不做最大,要做最强,击楫中流,英雄本色。
荣膺中国旅游饭店业最高荣誉---“中国饭店金星奖”,是对山西大酒店人20多年辛勤工作以及做出巨大贡献的最佳印证,为此,我对山西大酒店人坚持不懈地努力感到骄傲自豪,对所取得的成绩得到各方认可表示衷心的感谢。
每天重复着同样的微笑,需要坚持,需要毅力。几十年如一日,在平凡劳作中创造出骄人的业绩,因为品质,因为细节,因为文化,因为责任。动力来自责任,责任更在于行动。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。今天,山西大酒店因为借助中国旅游饭店金星奖这一激励,更拥有了应对一切的从容。我们定会再接再厉,以质量、信誉、品牌、管理为客人提供更卓越的品质服务,为中国旅游饭店业的发展做出更大的贡献!
酒店获奖感言(2):
这次,能被评为酒店5月份质量明星的荣誉称号,我个人感到非常的高兴与荣幸。在此,首先感谢酒店对我的厚爱与信任,感谢领导对我的关爱,感谢同事们对我的大力支持。
能作为优秀的员工之一我是一个幸运儿。在此,我非常感谢我所在部门及周围的所有同事对我平时工作的配合与协助,感谢领导的指点与帮助,今天,我和同事们仍是这个大团体中的小团队,我们仍然在一起相互支持与学习,融洽的氛围让我倍感欣慰。
荣誉虽然给的是我个人,但我更觉得我只是酒店众多没有和我一起获此荣誉称号的一名代表,青岛阳光温泉酒店作为即墨新东部的领先企业,今日的声誉、地位与成绩,是我们高层领导们战略决策的指导有方,更是酒店每位员工的共同努力所铸就,任何一位客人的赞誉和表扬都于酒店不同领域成员的辛苦与汗水息息相关,由此,我由衷的想说,优秀的荣誉是我的,更是酒店所有员工的。
自xxxx年进入酒店工作至今,我并没有为酒店做出了不起的大贡献,也没取得特别值得炫耀可喜的业绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力尽力尽快的去完成每一次任务,总结自己的经验,从经验中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好,尽可能的提高工作效率,与同事相处和睦,合作愉快。虽然如此,但我的付出得到了酒店的认可,我深感无比的荣幸,我想酒店这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报。因此,我认为,在酒店,无论你是脚踏实地的做好了自己的工作,还是你认真负责的服务意识让客人一致满意,还是以优秀扎实的综合素质能力成为酒店的骨干,都是优秀。
这次能被评为质量之星,我想这既是酒店对我个人工作能力与成绩的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。酒店的发展让我们成长,我们的共同努力让酒店更加辉煌。
最后,衷心祝愿明天的青岛阳光温泉酒店一定更强。
酒店获奖感言(3):
伫立在时光的肩头,看着匆匆走过的光阴,一路走来,看着深深 浅浅的脚印,看着崎岖不平的道路,我微笑了,我鞠躬了,因为太平 洋大酒店充实了我的青春,让我的才智得以发挥,所以今天我才有机 会站在这个颁奖台上,谢谢您! (向全场 90 度鞠躬) ! XX 年 11 月 23 日,我从熟悉的湖南郴州来到了这个陌生的地 方——浙江余姚,进入宁波太平洋大酒店这个大家庭,开始了我半年 的顶岗实习。经过张经理 6 天的岗前培训,我深深体会到太平洋大酒 店的激励机制给员工,甚至是管理层带来动力和鼓励。因为在酒店的 各个角落,都可以看到员工在用心做事的案例,处处可以看到管理层 对员工关爱的举动。12 月 1 日,我正式走进了太平洋大酒店前厅部, 开始体会那种种的激励机制带给我在工作中的激情。曾记否,当我还 在办公室接受龚武的培训时, 我就开始留意前厅部办公室墙上的用心 做事案例和小太阳获得者。开始留意王经理、朱助理对用心做事者地 鼓励,开始留意前厅部成员对用心做事者竖起的大拇指…… 几天后,我终于可以走出了办公室,看着金碧辉煌的大堂,忙碌 的前台和礼宾台,看着过往的宾客……我在想,只要我努力,我的用 心做事案例也会像他们的一样贴在办公室最显眼的地方, 贴在酒店最 显眼的地方。于是我开始把所有的热情投入到礼宾的工作中,投入到 前厅的工作中,投入到太平洋大酒店的工作中…… 时间稍纵而过, 一转眼, 在前厅部礼宾班组工作已经过了三个多 月,在我的热情和勤奋下,我终于实现了当初的梦想,因为我也成为 小太阳的获得者,看到了我的用心做事案例贴在酒店,办公室最显眼 的地方,看到了王慧杰经理和朱萍助理对我的鼓励和帮助,看到礼宾 班组三位领班和同事们对我的支持, 看到那一张张薄薄的纸张在向我 微笑,向我伸出欢迎之手…… 对于用心做事案例, 小太阳, 或许很多同事认为, 那些都是小事, 不需执笔录之。然而我却否之,因为那张薄薄的纸张见证了太平洋大 酒店走过的风风雨雨,见证我们同舟共济,风雨兼程的团结之心,见 证我们为宾客提供优质的服务而不懈的努力, 同时也见证了自己的成 长……众人拾材火焰高, 只要太平洋大酒店的全体同仁都能拿出自己 对工作的热情来书写太平洋大酒店的明天, 用真诚和炽热的心来迎接 五湖四海的宾客,用纸张来保存自己的用心做事,我相信,我们太平 洋大酒店将会取得比国家金叶级更高的荣誉。 让太平洋大酒店的历史 因为我们的心而辉煌!! ! 最后祝愿陈总身体健康,xx经理,xx助理工作顺利,前厅 部所有成员心想事成,太平洋大酒店所有同仁合家幸福!
酒店创业计划书范文
快餐店名称:一品三笑公司经营人员介绍:xxx,xxx,xxx,xxx一:公司概述:本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。
经营面积约为五十平米米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然北方小吃也是少不了的。
品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
二:快餐店概况 1.本店发属于餐饮服务行业,名称为一品三笑快餐店,是合资企业。
主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2.一品三笑快餐店位于南大街商业步行街,开创期是一家小档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3、聘请有多年经验的厨师,以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心,一定会在本行业内独领风骚。
三、经营目标 1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟,争取1年收回成本。
2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。
四、市场分析 1.客源:都市快餐店的目标顾客有:到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
2.竞争对手: 一品三笑快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
**快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。
另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
五、经营计划 1.快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。
2.大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。
3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。
4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。
5.经营时间:早—晚。
6.对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。
我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源 五、人事计划安排如下: xxx———收银员 xxx———前期宣传、服务员 xxx———厨师xxx———采购员、送货员 六、销售计划 1.开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。
2.推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。
3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。
4.每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。
七、财务计划 对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。
注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。
八、附录 附录1 法律要求 为保证食品卫生,防止商品污染和有害因素对人体的危害,保障人民身体健康,增强人民体质,严格遵守国家,地方有关法规要求具体如下: 一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证,方可向工商行政管理部门申请登记,未取得卫生许可证的,不得从事食品生产经营活动。
食品生产经营者不得伪造,土改,出借卫生许可证。
二、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求: (一)保持内外环境整洁,采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。
(二)食品生产经营企业应当有与产品品种,数量相适应的食品原料处理,加工,包装,贮存登厂房式场所。
(三)应当有相应的消毒,更衣、盥洗,采兴,照明,通风,防腐,防尘,防蝇,防鼠,洗涤,污水排放,存放垃圾和废弃物的设施。
(四)餐具,饮具和盛放直接入口食品的容器,使用前必须洗涤,消毒,炊具,用具用后必须洗净保持得洁。
(五)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒,清洁的包装材料。
(六)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生,生产,销售食品是必须将手洗干净,穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时,必须使用售货工具。
(七)容器包装污秽不洁,严重破损或者运输工具不洁造成污染的。
(八)掺假,掺杂,伪造,影响营养卫生的。
菜 单: 快餐店地址:南大街商业步行街 联系电话:83478568 快餐店的营业时间;6:00---------22:00快餐店提供品种:各种特色炒菜...
如何提升你的酒店的生意?
你好,朋友。
我也是做酒店的,做酒店已经将近5年了,现在经营得很顺利,算得上成功吧,也不敢太骄傲,毕竟也是从困难处一步步摸索过来的。
根据你的疑问,我深有感触,我曾经也面临过这样的处境,确实很难熬过来,不管怎么样,一定不要放弃自己,不然再好的方法都是徒劳的。
前两年我的生意特比差,每天入住率百分之30左右吧,可愁人了你都不知道。
房子卖不出去,是我最担心的事情,可是还是存在的,无可避免。
举步维艰的时候,我接触到了王顺杰老师的免费盈利模式课程,王老师的思维模式比较超前,他有着30多年的从商经验,我对此有很大的兴趣,并在后期报名学习了王老师的课程。
果然,很值得,通过一步步的学习和老师对我的指导,不到1个月的时间,在不做一分钱的投资的情况下,我的酒店起死回生起来了,形势大好,每天客流量满房。
2个月突破100万的盈利。
在这里我对我的整改方案进行一定保密吧,因为每个酒店所遇到的问题不太一样,但都是失利。
希望对你有帮助吧。
...
饭店生意不好如何做活动吸引顾客
你好,朋友。
我也是做酒店的,做酒店已经将近5年了,现在经营得很顺利,算得上成功吧,也不敢太骄傲,毕竟也是从困难处一步步摸索过来的。
根据你的疑问,我深有感触,我曾经也面临过这样的处境,确实很难熬过来,不管怎么样,一定不要放弃自己,不然再好的方法都是徒劳的。
前两年我的生意特比差,每天入住率百分之30左右吧,可愁人了你都不知道。
房子卖不出去,是我最担心的事情,可是还是存在的,无可避免。
举步维艰的时候,我接触到了王顺杰老师的免费盈利模式课程,王老师的思维模式比较超前,他有着30多年的从商经验,我对此有很大的兴趣,并在后期报名学习了王老师的课程。
果然,很值得,通过一步步的学习和老师对我的指导,不到1个月的时间,在不做一分钱的投资的情况下,我的酒店起死回生起来了,形势大好,每天客流量满房。
2个月突破100万的盈利。
在这里我对我的整改方案进行一定保密吧,因为每个酒店所遇到的问题不太一样,但都是失利。
希望对你有帮助吧。
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有几个朋友都是开酒店的,我想做客房一次性用品生意.请问有懂这行的...
宾馆生意不好很正常,不过不用担心,找到他,没有生意难做这一说。
我也是开宾馆的,做了有3年的时间,前2年生意还挺好的,一个月有20万元的收入,可是慢慢的宾馆生意特别难做,根本不如前年的状态了。
有时候甚至连着好几个月都是倒贴,朋友都劝我说转让为好,但是我不甘心啊,正当我绝望的时候,一个偶然的机会我认识了王顺杰老师,在听了王顺杰老师的“免费盈利模式”两节课程后,我对宾馆的生意信心百倍,我报了王老师的弟子课,我对宾馆的生意信心百倍,老师给了我一套方案,在老师的指导下,我学会了充卡模式和置换模式,回去我就落地运用,一个星期的时间宾馆的生意非常火爆。
不怕告诉大家,现在酒店每个月的盈利达到100万,我真的要感谢生命中的贵人王顺杰老师,王老师真的是一位很朴实的人,他用自己30年的从商经验创下了“免费盈利模式”,他讲的营销方案非常落地。
半个月的时间我不花一分钱开到三家连锁店。
谁先免费谁就先盈利,各位老板们你们还在犹豫什么?找到王顺杰老师,一招就能让你的生意起死回生。
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如何让酒店的生意好起来?
我也是开酒店的,做了有3年的时间,前2年生意还挺好的,一个月有5万元的收入,可是慢慢的酒店生意特别难做,根本不如前年的状态了。
甚至连着好几个月都是倒贴,朋友都劝我说转让为好,但是我不甘心啊,正当我绝望的时候,一个偶然的机会我认识了王顺杰老师,在听过王顺杰老师的“免费盈利模式”课程后,我对酒店的生意信心百倍,我报了王老师的弟子课,老师给了我一套方案,在老师的指导下,我学会了老师的充卡模式和置换模式之后,回去我就落地运用,一星期的时间宾馆的生意非常火爆。
可以告诉大家,现在酒店每个月的盈利达到50万,我真的要感谢生命中的贵人王顺杰老师,王老师真的是一位很朴实的人,他用自己30年的从商经验创下了“免费盈利模式”,他讲的营销方案非常落地。
半个月的时间我不花一分钱开到三家连锁店。
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