范文一:如何看待行政助理兼销售助理这份工作
如何看待行政助理兼销售助理这份工作 行政助理:
在我的理解里,行政助理就像是兢兢业业的管家,可以将企业这个大家庭中杂乱无章的事务管理得井然有序,在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工,通过资料的整理归档、公司信息的管理、会谈会议的安排、来访客户的接待等各项工作,从多方面完成高质量的行政工作。尽管行政工作有些繁琐,可是从其中可以锻炼一个人的耐心和处事能力,有助于提高个人的工作安排水平。
行政助理的工作职责:
就我知道的一些工作细节简单描述:
1、 日常事务工作(文字输入、文件的打印、复印、整理会议纪要、
办公用品的采购发放、人员和电话接待);
2、 拟定相关公文、协助直属领导组织会议及相关活动; 3、 维护办公环境;
4、 监督考勤;
5、 行政费用的统计及核算;
6、 后勤支持性服务(办公设备维修维护、名片印刷)。 销售助理:
作为销售助理,我想最主要的是有耐心和责任感,这个职位的关键职责是协助销售经理的工作。就根据我自己的理解,我总结了以下销售助理工作职责:
1、 负责公司销售合同及其他销售资料的管理、归档、整理和保管
工作;
2、 协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访的工作; 3、 负责客户的投诉记录,协助有关部门妥善处理; 4、 协助销售经理处理好内部事务,完成各种会议记录工作; 5、 完成销售经理布置的临时任务。
综上所述,是我对这个职位的简单了解,还有很多需要补充和学习,希望多多学习,能使自己得到提高,同时使自己认识的更全面。
自身优缺点主要表现
我的优点表现在以下几个方面:
1、 性格活泼开朗,善于交际;
2、 为人大方,健谈;
3、 工作认真踏实肯干,细心有责任心。
我的缺点表现有:
1、 爱睡懒觉;
2、 太认真,以至于爱钻牛角尖;
3、 脑子反应不是很快。
以上是我对自己的了解,很多优点有待发现,也有很多缺点需要及时指出并改正。谢谢~
范文二:如何看待销售
十二年前,那是一九九三年的一月份,在中关村一个中科院的研究所食堂的小包间里,吃饭用的圆桌旁围坐了至少六、七个人,我孤零零地坐在靠近门口的一把椅子上。那时我已经做完了硕士论文,跑出来找工作,面试我的是联想集团的一些负责人。
我至今只记得我被问到的一个问题,其它的已经因年代久远而模糊不清了。由人事部的负 责人开门见山问的头一个也就是我唯一记得的那个问题:“你是清华的硕士,怎么想到要来做 销售,”他脑子里似乎替我想了很多其它的出路,怎么不出国,怎么不接着读博士,怎么不留
在清华教书,怎么不去研究所做技术研发,怎么不找个机关呆着,我当时的回答很简单,因为我的确知道的不多,我说:“我喜欢和人打交道,各种各样的人。”
我之所以至今还记得这个很平常的问题,就是因为我在过去的十二年里面,仍然不断地被 问到同样的问题,就连不久前对我做人物专访的一位媒体记者也这样问我,眼神里有诧异、好
奇,甚至还有点对我当初“走投无路”、“逼上梁山”去做销售的同情。
十二年了,社会发生了很多很大的变化,可是仍然还有不少人,甚至也包括有些以销售为 业的人,内心里仍然觉得,如果可以有其它的选择,只要不是差到比做销售还糟,就不应该干
销售这一行。我一直对自己说:销售,是世界上最伟大的职业。因为销售,就是找到一个人,然后让这个人接受你的价值观,接受你让他接受的东西。我写这本小说,就是想尽我微薄的力量,对尽可能多的人,呼喊出微弱的声音:做销售,不是末路人无奈的销售是一种职业,狭义的销售就是把你的产品或是服务销售给你的客户。在广义上呢,所
有人,我们每一个人,都在做销售,甚至是时时刻刻在做销售。人与人之间的沟通,其实就是
彼此销售各自观点的过程。在市场经济里,我们每个人都要把我们自己的某些部分推销出去, 获得别人的认可,换取我们要在这个社会中生存所需要的东西。
首先,我们每个人都要把自己推销出去,才能换回我们需要的那份工作。只有新毕业的学生才需要推销自己来找到工作吗,当然不是。越来越多的人需要不断地在人才市场上推销自己,争取找到更好的工作;即使你想保住现在这份工作,光靠埋头苦干也是不够的,你也要把自己更好地推销给现在的雇主。
体面的大学教授,也在做销售,希望自己能继续被聘任下去,还希望能争取到新的项目经 费。大律师,也得不断推销自己,使自己手中的客户和案子源源不断。公司的大老板们,不过
是公司里的“大销售员”而已。
干上销售成、升学无门、下岗失业、不会专业技术、为生活所迫,等等,但千万不要觉得自己做销售是
靠求人施舍才能生存、做销售就低人一等。所有的人都在做销售嘛~所有的成功者都是优秀的
销售员,因为他们都成功地把自己的价值“销售”了出去。既然我们选择了专业的销售职业, 当然可能比那些不专门做销售的更善于把自己销售出去,更容易成功。热爱销售吧,这是一条
通往成功之路,虽然这条路不会是平坦笔直的大道,但的确很可能是条捷径。 销售,可能并没有直接创造价值,但是形形色色的商品和服务只有通过销售,其价值才能 被人们所认知,其价值才能得到体现。现在的社会已经是地道的市场经济的社会了,在市场经
济里,谁最接近市场、谁最接近客户,谁就最有发言权,谁就最能在市场中叱咤风云。那是
谁
呢,是销售人员。
做销售,你的面前就充满了各种机会。机会存在于人脉之中,机会存在于和各种各样的人 的交往和沟通之中。做销售,就是和人打交道,这种职业特点决定了做销售的具有很大的人脉
资源优势,这种资源优势可以帮助你达成你的人生目标。做销售,你会真正地体会到每天都是
新的,明天一定不会是今天的重复,你能真正体验到人生的丰富多彩。
做销售,你可以期待巨大的成功和回报。商场是一个“英雄不问出处”的江湖,大家都处 在同一起跑线上,出身、背景、资历甚至家底此时都不能起决定作用,关键就看各人的头脑、 悟性和努力。我亲眼见过很多很年轻的销售人员“一战成名”,在销售实战中证明了自己的实 力和潜能,不仅立即在金钱上获得了回报,更快速地为自己打开了职业道路上的成功之门。 做销售,你会面临极大的挑战,作为回报,你也会体验到极大的成就感。世上最难的事莫 过于让别人接受你的思想,而做销售恰恰就是让客户接受你的思想,让他认同你的商品或服务
比他手里的金钱更有价值,从而让他把很宝贵的金钱交给你,以换取你的更宝贵的商品和服务。这样做的难度可想而知,而以此为职业,其难度恐怕更是超乎想象,然而,当你成功的时候,你就会体验到别人体验不到的巨大的成就感。
在公司里,做销售的是主角、骨干和核心;在社会上,做销售的也是极富生命力和影响力 的一群。看看小说里的人物,洪钧、俞威、菲比、老范,或沉稳,或奸诈,或干练,或痴情, 自有你来评点褒贬,但他们各个都是商场上的主人翁,甚至会在整个社会的舞台上成为主角。 经常有人问什么样的人可以成为销售高手,进而在职场上不断成功呢,我见过的出色的sales,大多并
没有什么出众的技巧,反而有不少人的风格和手法非常朴实甚至有时显得笨拙,那是什么使他
们成为销售高手呢,是素质。我自己总结过,销售高手应该具备九种素质:快乐心、激情动力、捕捉时机、洞察力、震撼力、同情心、计划条理性、人际敏感性、专注结果。这九种素质,在小说里的人物身上都能找到。洪钧在人生遇到重大挫折跌入低谷的时候,菲比在项目上屡战屡败的时候,都仍然保持着一颗“快乐心”;洪钧出奇兵邀请客户的一把手金总来听他的介绍,表现了洪钧“捕捉时机”的能力和他所具有的“震撼力”;等等,不一而足,留待你去体会吧。
做销售的,个个都是领导者。领导者自身要有激情,要坚忍不拔,要对周围的人有感染力,优秀的销售人员都具备这些特征。销售人员要能不断鼓动自己,要能调动公司内部的资源,要能带动周围的合作伙伴,还要能按照自己的想法推动客户行动。所以,这也就难怪古今中外的商界领袖,绝大多数都是销售人员出身,或者长期亲身参与销售活动。 虽然有些热心人看了这本小说以后,把它评价成小说版的营销人员实战教程,我倒觉得, 不一定如此强调这本小说的功用性。的确,小说里这些人物的举手投足,无论是即兴发挥的现
场表演,还是老谋深算的谋定后动,都可能给你带来些启发。但是,我觉得不要太在意小说里
面的一招一式、一言一词,这些都是在特定场合特定环境里的小技巧,谈不上大智慧,既然要
学大智慧,切不可邯郸学步、东施效颦,各人有各人的感悟就最好了。
商场上的大智慧就是我刚才提到的那九种素质,尤其是第一条:快乐心。做一个成功的销
售员,是需要有感染力的。你要能够感染你的客户,你要能够产生一个“场”,这个“场”可 以把客户包围起来,让客户不自觉地受到你的影响和感染,使客户感受到你的激情、你对你的事业的热爱、你对你推销的产品的信心,让客户被你感染得觉得是在和你做一件很有意义的事,要感染他也对你的产品产生兴趣和信心。
追求快乐,是很多人潜意识里的一个行为目标。大多数人如果你即将走出校门步入社会,如果你正在规划你的人生之路,如果又恰巧你喜欢和人打交道,想对现在的商场和职场来个管中窥豹,那么你可以读读这本小说,可能帮助你从销售起步。
如果你希望投身销售这一行作为你走入社会的第一步,或者你期望通过转做销售职业来改变你的现状,你很可能正在做出一个正确的决定,如果这本小说能对你有些许的帮助,我不胜荣幸之至。
范文三:如何看待销售
如何看待销售
销售这个工作,无论是在哪个企业里,都是要用“最重要”这三个字来描述的。销售办法的创新也是永无止境的。在一线摸爬滚打多时的业务员,用心干的都能总结出一些“独门秘方”,可能上升不到销售模式那样的高度,但若管理层给与足够的关注,有意识的加以引导、总结和推广,也有很大的几率将销售工作带到柳暗花明又一村。
三个臭皮匠,抵得上一个诸葛亮。在一些公司的销售工作中注意到有几个业务员小团队——是指业务员之间,基于一定的认同感,比如曾经一起工作或者学习过,自发成立的销售小组,小组的规模取决于根据企业的销售业务流程,其目的是通过分工——比如有人开拓市场,有人抓售后服务,有人资金回收,充分发挥了每个人的长处,效率非常高。通过交流、取长补短,完全能够取得1+1〉2的工作效果,同时分担了销售过程中的资金等风险,收益会更高一些,也就增加了抵抗更大风险的能力。
直销团队
团队,这个词与直销企业的联系似乎更亲密一些,我也是从对直销企业的旁观中,对团队体会到更深层的涵义。在某个团队内部成员之间的业务关系,也是很紧密和复杂的,这不仅是从直销企业的薪
酬提成模式来看的,团队对于一个新业务员的迅速成长、相互之间的交流、指导与协作、具有很大的促进作用。
相对很多销售部门内部人员之间的勾心斗角,直销企业的团队运作效果、以及团队内部的团结一致、互帮互助的关系,无论是出于何种目的都是比较让人羡慕的。
曾经接触到某直销企业的业务代表,将了解的信息与自己的亲身经历对比,可以看出:从事直销早的,就形成了那种总经销的地位与职能,直销企业没有什么市场总部?省级销售机构?区域市场的管理流程,除了广告宣传和店铺广告外,没有任何来自企业来的市场运作,新市场的开拓、新员工的培训指导、内部过度竞争的避免、商品从业务代表到用户的转移等很多工作,都依赖于所在团队的整体实力。
在非直销企业中,通过适度的授权,类似的团队组织应该会加强、转移某些企业所行使的营销职能,业务人员的决策自主与工作积极性得到了提高,也降低了企业运作市场的成本,一举两得。
发挥团队精神的依托
团队精神是每个组织机构都孜孜以求的,似乎是可以凌驾于个人感受之上的,但是精神总是要以某种形式体现出来,可团队要以什么样的形式出现呢,只要有一群人就能组成团队、就能成立公司吗,
只有为了某个目标聚集在一起,在企业文化的影响下,相互之间能够融洽的沟通交流,能力与经验形成互补,分工明确,才能真正发挥团队作战的作用。
进行组织、人员分配的是管理者,业务员自身并没有那个权力。管理决策要做到知己知彼,知己首先就要同下属人员交心,明知两个人有矛盾偏要把他们硬拉到一起,认为在压力或感召下就能让他们放弃自己的想法,是很不明智的。
发挥团队精神,首先是接受下属的“人性”。
在任何有群体的地方,总会有些人喜欢呆在一起,兴趣相同或者说臭味相投,“政治觉悟”比较高的管理者,可能会以影响整体团结为由给以“解散”,这种扭曲的做法是错误的。
既然在招聘过程中,很多企业都强调要具有团队精神,为什么企业不能让这些喜好抱团的人在一起工作,以企业文化来引导这些小团队的动作,用企业的管道来引导他们的水势和流向,采用疏导的办法,把小团队的作用限制在企业可以掌控的一个范围内,要比单纯的拦堵更有效。
管理者的工作,就是不断发现问题、解决问题,任何偷懒的一刀切式管理政策,毁掉的都是企业的效率和效益,治理“一堵就死,
一放就乱”的关键还在于政策制定的科学性和可操作性,销售政策必须保持灵活、贴近市场。
团队的两个职能
?交流与互补的职能
销售是一项竞争十分激烈的工作,无论是在与对手的竞争过程中,还是内部竞争,我们可以看到猜疑、更多参考资料:www.xiangma.net提供,飞天SEO外链www.feitianseo.com技术支持争风吃醋、恶性竞争的现象比比皆是“××故意窜货到我的区域、××想报复我、我要给××点脸色看看??”。矛盾的根源不在于业务员的人性恶劣,而是没有一个较好的内部交流、沟通的平台,于是很多人基于自己的猜测而做出各种结论和反应。
有些业务员之间的矛盾冲突,如果拿到公司来,由领导根据制度来裁决却未必能够真正解决问题,尤其是难以化解相互之间的矛盾。类似于正式上诉前的调解,销售部门经理完全可以只发挥监督作用,让业务员在团队之中通过交流,澄清事实,取得谅解。
闭门造车,是一个很古老的典故,而在现在这个高度信息化的时代,完全的与世隔绝是很罕见的,但一个人想当然、自视清高、不屑与别人交流分享信息,同样会落伍,因为只有通过对比,才知道哪
一个是更好。在一个相互认可的团队内部进行交流,相对来讲对当事人更容易接受一些。
?分工与分担
1+1,2的结果是管理者和人力资源所梦寐以求的,这两个“1”是不同的,不仅仅是意味着“不同的人具有不同的优缺点,借合作以互补”这类让人耳朵出茧的观点,更重要的在于工作分工,又能力去运作更大的市场,有能力去承担更大的风险。
最后,在这些小团队中,肯定会有人相对比较擅长于管理,那么在有意识的指导、培训下,未来的明星经理也许会脱颖而出了。
对团队的职能本文并没有详细论述,因为那些内容在在销售工作中并非全新,没有必要在此多费口舌了。本人的观点是管理者要避免今天想起来就好好发挥一番,明天却忘了就抛到九霄云外。营销决策要做到科学、有效,管理体系的系统化、完整性是比较重要的。
范文四:如何看待食品网络销售
如何看待食品网络销售
民以食为天,在中国市场中食品饮料的消费人群广泛,竞争品牌众多,其引发的?营销大战?也尤为激烈。正因如此,食品类品牌很注重采用比较创新营销方式来超越对手。近年,网络正从?媒体大拼盘?中的饭后甜点,变成一道必不可少的?压轴菜?,而网络营销也屡次闯入食品类广告主和广告代理公司的视线。
从消费者层面来看,《第十九次中国互联网络发展状况统计报告》显示35岁及以下的网民人数比去年同期增长了23.3%,达到了1.13亿,占到了网民总人数的82.5%,也占到了该年龄段社会总人口的20%左右。35岁以下的人群正是食品饮料消费的生力军,是行业内所公认的?黄金消费人群?,网民是其中最活跃的那部分群体。由此看来,有相当大一部分的?黄金消费人群?已经习惯利用网络进行学习、工作、娱乐、沟通,获取各种消费信息和生活体验。要想抓住e 生代的心,网络营销无疑是最有效的方式。
从技术层面讲,网络媒体是一个综合性媒体,文字、图片、声音、影像、互动都在网络平台上得以实现。技术是第一生产力,网络上层出不穷的新技术必然催生出五彩斑斓的营销方式,来?捕获?对常规的广告营销方式日渐疲劳的消费者。因此近年越来越多的食品企业端起网络营这道菜?吃?个新鲜。食品类企业进行网络营销方式和经验:网站
构建、网络口碑营销、IM 营销、网游植入广告IGA 。 网站构建
企业或者产品网站是网络上长久存在的?信息库?,是网民们了解企业与产品的e 窗口,网络营销无论发展到什么阶段,网站永远是必选项。构建网站首先要明确网站的营销职能,以网络营销为核心目标来进行网站建设。这就需要打破企业对网站建设的传统认识:FLASH 形象首页、大篇幅企业新闻报道、领导人风采展示、产品介绍语焉不详等现象。尤其对于食品类型的网站,针对消费者进行沟通时,更多的承载的应该是品牌塑造的功能。
还有一点需要注意,现在网络的发展阶段处于信息过饱和的状态,因此网站的推广成为不可忽略的重要部分。这需要搜索引擎优化SEO 技巧来完成,包括页面结构、内容设计、外部链接等方面一系列的工作。
网络口碑营销
现在,网络口碑营销成为网络整合营销中必不可少的重要部分,其核心是抛开抢占媒体后就可向受众疯狂‘push ’的广告思路,而是巧妙地将品牌信息包装成具备话题性和自发传播性的‘病毒’,让用户自愿成为?核裂变式传播?的一个节点。而食品类是网友们生活中息息相关的必备元素,容易引起网友的讨论,所以食品的口碑营销也在网络上开展的如火如荼。
IM 营销
IM 软件QQ 、MSN 等等是现在网络一族必备的交流工具,近年不少食品类的客户也大胆挖掘了IM 软件的营销价值。蒙牛?中国牛奶爱心行动?中巧妙借力网友的MSN 签名,传播爱心行动的标语和网站,IM 上好友之间存在较强的信任关系,因此信息传播的可信度和影响力上大大优于传统广告宣传方式。同样,头像和皮肤也可以变为一块绝佳的广告位! 今年可口可乐公司推出了火炬在线传递:如果你争取到了火炬在线传递的资格,将获得?火炬大使?的称号,头像处将出现一枚未点亮的图标。如果10分钟内可以成功邀请其他用户参加活动,你的图标将被成功点亮,同时将获取「可口可乐」火炬在线传递活动QQ 皮肤的使用权。这个活动一发不可收拾,?犹如滔滔江水,绵延不绝?,在40天内就?拉拢?了4千万人。
IM 还存在另外一个重要营销价值,即其圈群资源。无论是QQ 还是msn 中都有许多网友们按照某些兴趣组合成的群,群中人拥有某种共同话题,可能是某类产品受众的集中营。我们可以借此来实现一种精准营销。有一条小段子在QQ 宠物类型的群中逗乐了网民,被自发的多处转载:想给肥狗狗减肥? 那你要每天带着狗狗翻越赵本山,穿过蔡依林,畅游潘长江; 舞舞郑伊剑,玩玩周杰轮; 泡泡周星池,吹吹谢霆风。当然千万别忘了给狗狗喂雀巢康多乐低脂狗粮! 其实这是笔
者为雀巢康多乐减肥狗粮策划的IM 营销,没有花一分钱的媒介费用,即收到良好的效果。这种?病毒式?传播的一个要点在于要将品牌信息用?可口?的热点信息加以包装,赤裸裸的广告很容易引起公愤,被群主踢出去。 网游植入广告IGA
网游是近年崛起的新媒体生力军,随着数以百万计的玩家痴迷于虚拟世界,网游也衍生出巨大的媒体价值。CTR 市场研究机构和中国青少年研究中心公布的一项青少年生活形态调查结果显示,62.5%的城市青少年将大部分零花钱用于购买食品和饮料。而从游戏内容角度来看,由于一些角色扮演式的网络游戏有着如同现实世界一般的需求,如吃食品、喝饮料、穿衣服、用手机等等,广告主将自己的产品设计成游戏中的物品,可以给予消费者更为直接的使用体验,从而促进消费者的购买。
食品与网游的更深层次营销合作有的还延伸至产品展示在线、资金流在线、物流配送在线的电子商务全线,完成了受众从接受广告到完成购买行为的整个过程。
范文五:如何看待反腐工作
如何看待反腐工作
贪污腐败是一个全球性的难题。在全世界的范围内,怎样防止腐败、怎样察觉和查处腐败、怎样根除滋生腐败的温床等等,也已成为每个国家的领导者所面临的最为严重的问题之一。反腐也成为全世界需要解决的第一等大事。近些年来,新的中共中央政治局已经将反腐作为第一等的大事来处理,提倡节俭、限制公款消费、严肃处理各级贪腐案件等一系列措施显示出了当下反腐问题的严重性和紧迫性。中国的反腐问题具有历史性和时代性的双重特征。在漫长的中国历史中所形成的关于“腐败”和“反腐”的矛盾价值观,已经深深地刻在了中国人的心中。一方面是中国人民对于腐败的仇恨,这是由于中国历史上官僚阶层对于下层人民的残暴压榨;另一方面是中国人民对于腐败的忍耐,这源于中国传统的社会中的相互帮助和“裙带关系”。而中国在经历了30多年的变革之后,在被科技所放大和浑浊了的时代价值观中,腐败已成为现在人们认识最清楚且最不能忍受的事情。所以,反腐这个全球性的问题,在中国有着它自己独特的特殊性。而怎样走出一条“中国式”的反腐道路就成为处理问题的重点了。
对于怎样对待如今的反腐败格局,尤其是腐败易发、多发的形势,这是许多年来干扰我们很多同学的一个问题。大家都了解,尽管反腐败斗争的打击力度进年来是不断地增大,也有一些阶段性的效果,人民群众的认同水平也在不断进步,但是消极腐败形式在一些范围、一些部门依旧显露着易发、多发的形式,很方便发生,发生的概率有点高、频率在增加,易发、多发这么一种形式。自从党的十八大
以来,以****为首的新一届领导班子提出了一系列反腐倡廉建设的重要理论。
怎样对待如今的反腐局面?我觉得还需要辩证周全地对待。从一方面来看,我们党的性质和宗旨与消极腐败现象是水火不相容。我们党对于腐败的立场是旗帜鲜明的,措施是有力的,成效是明显的,我们应该给予它一定的肯定。在主流中我们党员干部队伍始终的是好的,尤其是党的十六大以来,在反腐败斗争的程度上党中央已经加强了,我们对反腐败的教育、监督、制度、改革、纠风、惩治,各方面工作都取得了明显成效。可以说,通过这些年的反腐败斗争,我们首先是反腐倡廉的战略方针逐步成型了,就是我们强调的标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防这样一个战略计划。还有就是我们惩治和预防腐败体系的基本框架初步形成了。我们反腐倡廉建设的科学化水平在渐渐增强。一些领域腐败现象蔓延的势头得到遏制,对于这些成绩我认为都是十分了不起的。从另一方面来看,当前我国还处在经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化
这样一个历史时期。各方面的体制机制制度还不够完善,滋生腐败的土壤和条件在短期内还难以消除,这就导致腐败现象在一些部门和领域仍然易发、多发。这些年费了那么大的力,力度不断加大,也有成效,但为什么大案、要案仍然时有发生,有些不正之风屡禁不止?老百姓对这个问题很还有意见呢?我认为我国社会现阶段腐败现象的滋生蔓延,归根到底还是要从经济基础和生产关系的变化当中来寻找原因。我们党认真总结以往经验教训,实行以公有制为主体,多种所有制经济共同发展的方针,逐步消除所有制结构不合理对发展生产力造成的束缚,促进了经济持续快速的发展。同时,所有制结构调整会形成利益主体多样化,这个利益主体为了追求各自的最大利益通过各种方式来获取有限资源,在市场经济体制不完善的情况下非常容易产生不正当的竞争,从而引发行贿、受贿等腐败问题。从教育上来说,教育不扎实、制度不完善、监督不得利仍然是腐败现象滋生蔓延的重要原因。在教育方面,一些党员干部还没有真正树立起马克思主义的世界观、人生观、价值观,经受不住权力、金钱、美色的考验,理想信念动摇、私欲恶性膨胀,也有的是为乡情、友情所害,一念之差,从收受礼金红包开始一发而不可收拾,最终发展到违法犯罪。这几年被查处的党员领导干部、包括高级领导干部,在被查处过程当中有不少都表示了忏悔、非常的后悔。我们党、我们国家这么多年来三令五申、反复打招呼不听,出了问题以后后悔莫及。对于大多数犯错的干部我们还是尽量要挽救,对于极少数顽固不化的腐败分子一定要使他在政治上身败名裂,经济上倾家荡产,心理上后悔莫及,没有什么后
悔药可吃。从制度上来说,制度还不完善,落实不得力。因为我们国家在整个市场经济体制完善过程当中,管理体制、机制制度方面还存在一些漏洞薄弱的环节,客观给腐败滋生蔓延留下了可乘之机。虽然我们高度重视法制建设,我们的反腐倡廉的法律、法规体系在不断的健全之中,但是总的来讲还不够完善,有的还缺乏相应的配套和细化的措施,有的还落后于实际,还有许多法规制度落实不到位,特别是监督制约机制还不完善,执行不力,这样使得一些腐败分子可以利用其中的漏洞来谋取私利。
所以,我觉得反腐败是一项长期的艰巨的任务,关键还是在于****所讲的“常”、“长”二字,一个是经常的常,反腐败要经常抓,一个是长期的长,就是反腐败必须长期抓。**特别强调要实现我们“两个一百年”的奋斗目标,这“两个一百年”就是在中国共产党成立一百年的时候全面建成小康社会,在新中国成立一百年的时候,建成富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家。实现这“两个一百年”的目标,实现中华民族伟大复兴的中国梦,必须把我们党建设好,而党风廉政建设和反腐败斗争,又是党的建设的重要任务,所以,这个是非常重要的。我觉得,在我们中国开展反腐败斗争,有很多我们自己独特的优势。比如说,我们有中国共产党的领导和中国特色社会主义制度,这是最根本的制度和政治保证。再比如说,我们是把惩治和预防腐败体系上升到国家战略的高度来对待。在2005年的时候,党中央颁布了惩防体系的实施纲要,2008年的时候又颁布了惩防体系的五年工作规划。
大家知道,我们经济社会发展,我们国家有五年规划,我们反腐败同样有五年规划,这说明我们是把这项工作在有序地、稳步地、扎实地向前推进,这也是我们的优势。再有就是我们改革开放30多年来形成的物质基础、法律体系、文化氛围,还有我们社会主义核心价值体系的逐步形成,这些都是我们战胜腐败的有利条件。 现今,腐
败已经是一种世界性的通病。尽管世界各国社会制度、国情不尽相同,但是各国都在加强司法和行政部门的反腐职能,通过借助媒体监督、民众举报、签订反腐公约等多种方式,加大反腐斗争力度,推进惩治和预防腐败体制建设。个人认为反腐工作最重要的还要有人民群众的支持和参与,这是我们反腐败领导体制和工作机制的重要组成部分,就如党的十八大报告所强调的,让人民监督权力、让权力在阳光下运行。这是我们夺取反腐败斗争最根本的力量源泉。所以,我想,只要我们把我们中国的这些特色和优势发挥好,坚定不移地走中国特色的反腐倡廉道路,我们就一定能够不断取得反腐倡廉的新成效,最终实现党的十八大提出的建设廉洁政治的奋斗目标,从而为“中国梦”的实现提供强有力的保证。这里所说的群众基础是指要在当下的中国社会建设起一种普遍的正义的廉洁的价值观。 &当下的中国,一方面是中国人由于贫富差距的扩大,对于腐败问题的日益不满;而另一方面由于受传统文化的影响中国人对于腐败的容忍度尤其是对“小额腐败”的容忍度非常高。例如,同样一个中国人,他可能既痛恨于官员的腐败又同时在为自己的事情到处送礼托人。这样的思维对于当下中国的反腐是非常不利的。所以,“中国式反腐”最终能否取得成功,就要看在这个过程中整个中国社会能不能建立起一种统一的“反腐价值观”——对各种腐败现象的社会零容忍,以廉洁自律为荣以贪污腐败为耻。“中国式反腐”就是要真正发挥群众的力量,从思想价值观的高度使人民成为反对腐败的主体,从而瓦解腐败产生的社会基础和思想基础。
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