目标是行动的引擎,要符合实际,不要大而空计划是行动的纲领,每天都必须去做并完成行动是计划的执行,把每一步都要做到位并有效果需要可以交流。
帮我写一篇直销推崇词
促销与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。
为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名与日期。
推崇直销领导怎么推崇
一、把别人的优点适当放大 别人的优点一般都比较明显,这些特征都反应在他的一举一动中,从他们的言行我们可以学到不少知识。
在推崇别人时,直销人要引发对方的好奇心,引发对方的好奇心是您推崇的最高境界。
二、适当赞美别人 赞美必须是发自内心的真实情感,这样才显得真诚,也才会让听的人觉得舒服。
1、你要知道说什么;要知道说什么不难,你可以模仿别人或者参考别人的赞美语言。
2、你要知道什么时候说;知道要说什么,还要掌握时机,赞美他人不是拍马屁或者不适时宜地奉承他人,因此时机火候都要适当,在不适当的时候赞美别人可能适得其反。
3、你要敢于说出去;大胆地说出去是最关键的,有了第一次,第二次,就有了第三,第四次,于是,赞美别人就成了习惯。
三、尊重并信任领导 1)领导是团队的主心骨,是决策人,掌握团队各种资源的分配,眼光比一般人更加长远。
无论任何时刻,直销人都要注意紧跟领导的指挥棒,尊重并信任领导。
2)直销推崇领导是将积极的、特别的、有价值的人对特定对象进行描述,来达到对其树立拔高之后的借力的目的。
你要时刻推崇领导人,要让推崇成为一种习惯,一种美德! ...
直销事业成功秘诀:怎样推崇,配合和带动
首先我们先来了解领导人的定义 ~那么何谓领导人? 我们说领导人是指率领并引导众人朝着一定方向前进、用自身行为影响他人的人。
在计划经济时代,领导人的要领是一个固定的模式,即领导人主要由上级任命,领导岗位由单位编制限定,很多有才华的人受体制制约,没有机会担任领导职务。
但在新的社会变革中,对领导人的认识有了更为深入和开放的理解,只要能够率领、引导和影响别人的人都称之为领导人。
~那么为什么要成为领导人? 我们说成为领导人,是自我价值的充分体现;成为领导人,是团队成功的标志;领导人肩负着团队成功的使命。
领导人的成功已不再是个人英雄式的自我成功,而是他所带领的团队的成功,团队的成功才是真正的成功。
在任何行业,成功者的背后一定有一支强大的团队。
世界前首富保罗盖帝曾经说过:"我宁用100个人每人1%的努力来成功,也不要用我个人100%的努力来成功"。
直销不仅看重你个人的力量和个人的成长,更看重你带领团队的力量和团队的成长。
依靠个人的力量成长是有限的,而依靠团队的力量,带给你的成功将是无限的。
~提升领导力 领导力是指一个人的领导能力。
要想成为率领千军万马的领导人,就要想方设法挖掘自身作为领导人的潜质,即培养领导能力。
每个都能成为领导人,每个人都需要具备领导能力。
在通往成功的道路上,提升领导力是每个直销人都应加强的自我修练。
领导人的定位 ~事业的引领者 真正的领导人都是那些眼光超前、成功欲望强烈而又脚踏实地工作的人,他们凭借自己的人格魅力和专业实力赢得他人的信赖,使很多人愿意团结在他们的周围。
他们深知表率的作用,要求别人做到的自己首先要做到;他们懂得沟通的重要,深入底层做基础工作,通过真诚交流,达成思想观点的一致;他们更能在别人迷茫、消沉、全然无知的时候,看到希望、指出方向并积极地去行动,带领众人走向成功。
~团队的服务者 对于直销事业的领导人来说,团队成员的成功才是真正意义上的成功,团队目标的实现才是个人价值的体现。
关爱每一个消费者,帮助每一个合作伙伴,教育并激励每一位领导人是我们自始至终要做的事。
为团队服务就是为人民服务,如果没有服务意识,把团队成员看成是增加业绩和赚钱的机器,甚至让团队违规操作,大量囤货或低价抛货时,你将会失信于民,自毁长城。
服务蕴含着爱心,服务凝聚着人气,服务体现着与时俱进。
直销领导人应是重视服务、乐于服务、善于服务的领导人。
~终身的学习者 我们知道,市场经济带给人们的最大改变之一就是竞争加剧,企业与企业之间的竞争实际上是人与人的竞争,而人与人之间的竞争便是学习力的竞争。
生命不息,学习不止。
知识经济时代,领导人只有树立终身学习的观念,并在实践中身体力行,通过学习不断地自我超越,才能跟上时代的步伐。
只有通过不断的学习,才能增长知识、更新观念、提升能力,最终成长为卓越的领导人。
领导人应具备的基本素质 ~善于思考 成功是正确思考的结果。
人与人之间没有本质的差别,他们的差别在于思维方式的不同。
成功的人总在思考"怎样改变才会比现在更好";失败的人总在思考"怎样做才能维持现状"。
21世纪,成功不仅需要努力和勤奋,还需要正确的策略与方法,而正确的策略与方法起源于思考,思考来自于观察和学习。
善于思考表现在以下几个方面: ~提问与回答 思考就是提问与回答的过程。
提问是关键。
有了好的提问,才能产生好的答案,才能完成一个好的思考过程。
成功的人之所以工作更有效率、事业更成功,是因为他们更善于提出帮助自已达到成功的问题。
一般人经常问自己的问题是:每月工资够不够花?会不会下岗?会不会得病?做营销我行吗?等等。
成功者问自己的问题则多是:人生的目标是什么?团队的目标是什么?如何才能更增强自己的吸引力和凝聚力?一年后要实现什么目标?五年、十年?大部分人之所以不能成功,是因为他们从来不愿意去思考,自然也就不会有改变。
~系统思考 任何事物都不是孤立存在的,它的产生与发展都与周围的其他事物有着千丝万缕的联系,而且这些事物的本质常常隐藏在纷繁复杂的现象之下,领导人要善于运用普遍联系的观点透过现象看本质,这样才有利于发现问题、认识问题、解决问题。
系统思考可以运用六种思考方法,即善用"六顶思考帽"。
1,白色思考帽:中性、客观的思考,尊重事实、数据、信息本身,不夹杂任何结论和个人看法。
常用于了解新事物、进入新领域之初,是思考的开始。
2,红色思考帽:是关于情绪、感觉和非理性的思考方法。
常用于沟通、分享和讨论中。
3,黑色思考帽:是所有思考帽中使用最多的逻辑性思考方法。
它强调谨慎,可以阻止我们去做不合法的、危险的、有妨害的事情。
常用于做决定、解决问题和情绪不好时。
4,黄色思考帽:积极的思考方式,注重价值、利益和事情的下面效应。
多用于面对困难、挫折、负面影响而寻找解决方案时。
5,绿色思考帽:创造性的思考方式,强调新的想法和看待事物的新方式。
它要求我们从旧观念跳出来,发现更好的想法。
6,蓝色思考帽:强调控制,起指挥和...
怎样写感恩和推崇
十字精髓:感恩、推崇、配合、付出、带动;1、感恩:曾经在物质上或精神上帮助过自己和鼓励过;2、推崇:带着崇敬的心介绍一个人,发自内心的赞美;3、配合:生活的配合,团队的配合,带工作的配合;4、付出:行业是互帮互助的,一定要提升自身能力;5、带动:因为没个人都是独立的老板,那么什么事情;1、感恩:曾经在物质上或精神上帮助过自己和鼓励过自己有动力做一件事情的人。
感恩才会天长地久.2、推崇:带着崇敬的心介绍一个人,发自内心的赞美一个人而不是拍马屁。
推崇了别人等于是帮助自己,一个人只有心存感激的推崇别人,才会做到借力使力不费力。
谦虚使人进步,骄傲使人落后,所以我们要推崇我们的推荐人,家庭成员,以及行业中所有的人,特别是我们的大总管,老总等。
3、配合:生活的配合,团队的配合,带工作的配合,团队中的业务员要和领导相互配合。
要想成功快,就必须放下架子,调整好心态,做好配合!4、付出:行业是互帮互助的,一定要提升自身能力,多为别人付出,为团队付出,为家庭付出,想要得到别人的帮助,就必须是自己成长,只有付出才有回报!5、带动:因为没个人都是独立的老板,那么什么事情都要以身作则,起带头作用,我们要用自身的改变,自身的态度,自身的为人出事来影响我们的伙伴,以好的习惯带动我们的家庭成员,要懂得言教不如身教。
不要看别人怎么做,要时刻检查自己做到没有。
当想要指责别人的时候,先想想自己做到没有。
什么是直销?
世界直销协会对于直销的定义的:直销是指在固定零售店铺以外的地方(例如个人住所、工作地点或者其他场所),由独立的营销人员以面对面的方式,通过讲解和示范方式将产品和服务直接介绍给消费者,进行消费品的行销。
直销也可以简称厂家直接销售,不经过代理可以直接销售的,是指直销企业招募直销员直接向最终消费者进行销售的一种经营销售方式。
直销的本意不是“销”,直销的出发点和归宿是发展会员消费,而不是销售,如果说到“销”它也是建立在会员内部消费基础上的销售―――发展新的会员。
它不是简单的推销产品,而是传播信息。
直销模式实质上就是通过简化、消灭中间商,降低产品的流通环节成本并满足顾客利益最大化需求。
简单的说,就是生产商不经过中间商把商品直接销售到顾客手中的,减少中间环节减低销售成本的一种销售模式。
拓展资料直销的三要素:一、公众消费意识;二、一对一关系的建立与形成;三、现场展示与焦点促销。
参考资料 百度百科词条直销百度百科词条直销
推崇领导人的赞美词有哪些?
夸赞领导的话 以身作则公而忘私亲临一线、坐镇指挥。
指挥若定,不辞劳苦。
身先士卒,功不可没。
搅尽脑汁,费尽心力。
从容不迫,独具慧眼。
虚怀若谷,从善如流。
听领导一席话,胜读十年书。
与您这样的领导共事,我总是信心满满。
领导你看上去真精神公正清廉有亲和力,凝聚力。
你太有智慧了。
你很有品位。
我们十分为你骄傲。
感谢领导的话: 踏遍心田的每一角,踩透心灵的每一寸,满是对您的敬意。
没有您的慷慨奉献,哪有我收获的今天。
十二万分地感谢您,敬爱的领导。
你丰富的人生经历和阅历,是我学习的重要经验。
象你这样有能力的人确实不多见。
在公司当领导,我想您不但头脑好,人缘也一定很好。
你在这里有着不可取代的位置。
人生旅程上,您丰富我的心灵,开发我的智力,为我点燃了希望的光芒。
谢谢您,领导!对于您教诲的苦心,我无比感激,并将铭记于心! 有机会一定要多向您请教,您讲的每一句话,都叫我终身受用无穷。
在我的印象当中,您是一个富有活力且极富魅力的人。
如果谁能在你的手下工作,天天得到这么多鼓励和赞美,流再多的汗也无怨无悔。
如果用一个词来形容我对您的感受的话,我觉得那就是真诚。
常言道:恭敬不如从命。
谦恭地敬重领导,不如顺从领导的意志和命令对高明的者而言,服从是金,语言是银。
这是由领导与下属的特殊关系决定的。
太美的文字,无不流露着真诚与祝福;欣赏你的文字,赏你内心的美与善良,你的品味与个性值得我借鉴和学习,感恩生活,感谢有你的相知!时间过得好快!一天又一天,一月又一月,一年又一年,转眼之间自己都长这么大了,借助短信我要感谢收到此信息的人,我想说:谢谢你!...
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