主要要素:人员需求(采购原因),采购标准,电脑配置,预算资金,采购时间。
样例:(放不了图表,下面是图标内容,自己整理下)
计算机采购计划表
填报部门:
联系人:
联系电话:1、手机:
2、电话:
请在选项栏打“√”选择配置标准。只能单选,不选或多选均无效。
种类品目价格上限配置标准选项需求指标计算机便携电脑 元级以下办公电脑 详见附表 元级办公电脑 根据工作 需要配置级以上办公电脑
附表:
数量单位:台 价格单位:元
备选品牌 数量 单价 总价 项 目主要指标或要求处理器 主板 内存 硬盘 显卡 显示屏 声卡 音效 网卡 光驱 接口 电池组 操作系统 键盘 鼠标 摄像头 读卡器 便携计算机包 其他 售后服务及维保 交货时间合同签订后五个工作日内交货,并安装调试完毕。
备注:备选品牌须在当期《节能产品政府采购清单》的便携计算机类中选择。
经理签字: 日期:
电脑采购计划书怎么写
主要要素:人员需求(采购原因),采购标准,电脑配置,预算资金,采购时间。
样例:(放不了图表,下面是图标内容,自己整理下)计算机采购计划表填报部门: 联系人: 联系电话:1、手机:2、电话:请在选项栏打“√”选择配置标准。
只能单选,不选或多选均无效。
种类品目价格上限配置标准选项需求指标计算机便携电脑 元级以下办公电脑 详见附表 元级办公电脑 根据工作 需要配置级以上办公电脑 附表:数量单位:台 价格单位:元备选品牌 数量 单价 总价 项 目主要指标或要求处理器 主板 内存 硬盘 显卡 显示屏 声卡 音效 网卡 光驱 接口 电池组 操作系统 键盘 鼠标 摄像头 读卡器 便携计算机包 其他 售后服务及维保 交货时间合同签订后五个工作日内交货,并安装调试完毕。
备注:备选品牌须在当期《节能产品政府采购清单》的便携计算机类中选择。
经理签字: 日期:...
求采购策划书范文
一、主持采购部全面工作,提出公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施, 确保各项采购任务完成。
二、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。
指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。
三、审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。
减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。
四、要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。
检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
五、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
六、按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
八、在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。
九、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
十、督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵记守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。
十一、负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展。
详细参考资料: http://www.xchen.com.cn/fangan/chfafw/519496.html
怎样写一份电脑购置计划书
第一说明现状,及需求.第二准备预算多少钱 购买电脑数量等具体信息(根据情况描述,描述越少你自己空间越大.)第三购置电脑后可以带来什么效果或者效益.或解决什么问题.最后请示领导批复...(按照正规公文格式套用)领导签完字,按领导意图办理.
哪位能提供产品采购供应详细计划书范本?(投标用)
呵呵。
详细的我就不说了。
说点重要的吧。
采购计划书 一.供应商管理 1.供应商搜集(计划时间) 2.供应商资料整理(计划时间) 3.供应商资料核查(计划时间) 4.供应商考核评估方案制订(计划时间) 5.供应商考核评估方案实施(计划时间) 6.考核方案调整修订(计划时间) 二.成本控制 1.采购总成本分析(计划时间) 2.市场物料成本调查(计划时间) 3.设立重点管控与非重点管控(计划时间) 4.制订成本评估作业办法(计划时间) 5.制订成本管控方案(计划时间) 6.制订成本管控考核方案(计划时间) 三.内部管理 1.人员日常管理方案 2.绩效考核方案 3.职业道德稽核方案 4.资讯流通管理方案 5.其它。
有服务公司的商业策划书范文吗?
《商业策划书》标准格式 二000年五月 保 密 承 诺 本商业策划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字: 接 收 日 期: 年 月 日 收到日期 项目编号 项目经理 (以上各项由BTII公司填写) 商 业 策 划 书 (编制参考) 项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 [公司名称] [日期] 目 录 摘要…………………………………………………………4 第一部分 公司基本情况…………………………………5 第二部分 公司管理层……………………………………8 第三部分 产品/服务………………………………………10 第四部分 研究与开发……………………………………11 第五部分 行业及市场情况………………………………12 第六部分 营销策略………………………………………14 第七部分 产品制造………………………………………15 第八部分 管理……………………………………………16 第九部分 融资说明………………………………………17 第十部分 财务计划………………………………………18 第十一部分 风险控制……………………………………19 第十二部分 项目实施进度…………………………………19 第十三部分 其它……………………………………………19 备查资料清单………………………………………20 编制说明………………………………………………21 摘 要 说明:在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考] 1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
) 2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
) 5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
) 第一部分 公司基本情况 公司基本情况: 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 % 注册地点 公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。
公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。
注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。
目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表: 股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方 戊方 目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况: 以图形方式表示,如: 公司曾经经营过的业务有 、 、 、 、 。
公司目前经营的业务为 、 、 、 、 。
目前主营业务为 。
公司目前职工情况: 如:拥有员工 人,其中管理人员 人,生产工人 人;管理人员中,大专以上文化程度的有 人,占员工总数 %,大学本科以上的有 人,占员工总数 %,硕士学位(含中级职称)以上的有 人,占员工总数 %,博士学位(含高级职称)以上的有 人,占员工总数 %; 最好列表说明,如下表: 员工人数 专科文化程度 大学本科 硕士(中级职称) 博士(高级职称) 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 管理人员 生产工人 公司经营财务历史:列表说明: (单位:万元) 项目 本年度 前1年 前2年 前3年 销售收入 毛利润 纯利润 总资产 总负债 净资产 负债率 净资产收益率 公司近期及未来3—5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等): 公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标: 第二部分 公司管理层 董事会成员名单: 序号 职 务 姓 名 工 作 单 位 学历或职 称 联系电话 1 董 事 长 2 副董事长 3 董 事 4 董 事 5 董 事 6 董 事 7 董 事 8 董 事 9 董 事 董事长 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。
总经理 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描...
个人职业规划怎么写范文3篇
所谓的规划就是你未来向年内你怎么去发展你自己的事业。
从事什么行业,你自己要怎么去做。
如果失败了,你将会怎么去走。
一、大体的方向要确定下来,就是你决心从事什么行业。
二、时间要确定下来,一般定个三年、五年。
在第一个三年了,你要做什么,你要怎么做。
然后就是五年内你要达到什么样的目标,或者你要在这个规划里实现你的什么梦想这类的。
三、对行你选定的行业,说一下自己选择的理由。
说一下,这个行业未来的发展趋势,如果不是很清楚,就要去查去概括,如果连你自己选择的行业都没有你自己的一些见解,别人是不会相信你的,且不说别人,连自己可能都怀疑自己啊。
四、要说一下,自己在这个行业里的原则,或者说为人处事的原则,然后是你个人的态度。
五、总结一下,你过去的简单经历,如果是毕业生的话,那就更容易了,大家都差不多,经历的事不多,自己总结总结自己在学习和实践过程中的得失。
然后,说一下这些经历对你现在或者以后有什么样的影响。
六、坚定你选择的,坚信你自己的能力。
就是把自己那种热用文字写出来,让人看到你阳光积极的一面。
至于内容,那就详细点说,觉得重要的就重笔一些,风格最好能活泼开开朗,灵活精巧。
...
如何用电脑写策划书?
首先下载喜欢使用的OFFICE版本安装。
安装完成后桌面会出现OFFICE附带的软件选择word打开。
根据文档内容对WORD进行文字编辑和图形及表格编辑即可。
制作文字解说方案可以直接使用OFFICE的WORD文档编辑即可。
策划书是一份对于未来的活动或者事件进行规划和筹备,为组织者展现活动具体安排和实施方案的文稿。
策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。
策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。
范文 一、活动目的:中秋节的活动已经结束,由于人们在节日期间走亲串友,家中的礼品类商品比较充足,因此在国庆节期间,我商场的销售思路应在日常消费品上,因此我们在十一期间,可以再次组织,“超低商品、重拳出击”,推出十一超低商品的抢购大潮,再次吸引人气,带动商场的人流及销售高峰。
二、活动主题:精彩华诞,举国同庆 三、活动时间:9月30日—10月7日(据报纸消息,可能黄金周放假有所变动,因此,活动时间根据情况可能随时调整) 四、活动内容: 1、国庆节里乐无边,精彩大戏随您看 9.30-10.7日活动期间,在惠万家西门口,**为您在**邀请来了精彩的文艺演出,高雅的演出风格,多种多样的文艺形式,让您在国 庆节里大饱眼福! 2、我是中国人,国旗大派送: 国庆节当天,凡在我超市二楼一次性购物满**元,即可凭小票到一楼服务台领取小国旗一面。
(限500面,送完为止)...
计算机活动计划书
宗旨:科技飞速发展的今天,计算机技术的重要性已日益突显,而计算机协会经过近十年的发展和不断壮大,现在发展为理工大学规模最大的几个协会之一。
协会本着“互相学习,互相促进,共同提高”的原则,以“全心全意为广大同学服务,引导初学者入门,培养同学们学习计算机的兴趣,提高广大同学计算机实际应用水平为”宗旨。
让同学们在学习理论知识的同时,把知识与实践紧密的联系起来,锻炼同学们的实践能力。
活动的内容和范围:定期举办计算机知识讲座,请一些业内专业人士为同学传授更多更新的计算机知识。
定期举办协会传统项目——“金手指”大赛,以增发同学们对学习计算机的乐趣,定期出版计算机协会会刊,增加同学们的计算机知识面。
主要任务:1、激发学习计算机兴趣2、提高计算机实际应用水平3、广泛应用所学习的系统理论知识,充实头脑4、提供实践动手机会,为理论知识提供应用空间二、组织机构会长:行使协会的领导职能,组织协会人力,物力资源调配,组织安排协会各项活动。
副会长:协助会长进行工作,协调人事管理。
会长不在时,代为会长组织,安排,指挥。
秘书:管理协会内部帐目,人事档案,活动历史记录,保管协会(办公室)赞助者的资料,印制各种应用性文件及表格。
外联部:主要负责与赞助商进行取得联系并商谈活动的相关事宜。
学术目标动向的选择及响应的联系活动。
科技部:主要负责对协会网站及协会举办的各项活动提供技术支持教学部:负责进行多媒体教学及对上机实践进行辅助教学宣传部:主要负责针对协会举办的各项活动,以海报,条幅等形式进行宣传,并负责对赞助商进行宣传等工作。
赞助资金管理条例(试行)为了规范本社团寻求资金赞助活动的过程和外联内部管理,特设本条例如下:(1)外联部对外进行寻求赞助活动时,必须经过社团常务委员会及会长同意,并携带响应社团活动证明寻求资金赞助。
在寻求资金赞助的同时,一切工作由部长负责并受到社团常务委员会的监督。
(2)外联部赞助资金的实现需要其他部门的协助,或者赞助资金的实现不需要其他部门的协助,外联部一律不予资金提留,如果本协会成员凭个人社会关系,在社会上得到资金赞助,且赞助资金不需要其他部门的协助,则给予个人奖励。
对于提留款的管理:对于上述第二条第二款所提到的提留资金归寻求此赞助的人员个人所有。
面对科技高速迅猛发展的今天,人才竞争激烈,这就需要有一方面的特长或者爱好,而计算机协会就给广大的计算机爱好者提供了一个很好的交流平台,为了更好的为广大会员和理事创造这样的机会,这一年度的工作计划偏重于对计算机知识的交流。
计划如下:1、在2004级新生军训之后,计算机协会将吸纳一批新会员和新理事,为大家打下坚实的计算机基础。
2、计划举办一到二次硬件知识讲座,给大家介绍一些最新的计算机硬件知识。
3、在全校范围内进行校园企业文化设计大赛,优胜者授予荣誉证书及一定的物质奖励。
4、培养计算机协会理事,帮助他们完善自己的计算机知识,提高辅导和管理能力,以便将来能更好的担起计算机协会的重任。
5、举办第七届“金手指”指法大赛。
6、期末为2004级新生会员发计算机模拟考试题。
7、出若干期计算机协会会刊。
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