函是没有隶属关系的单位之间联系工作的一种文本样式。
公司内部是一个严密的运行网络,存在上下级关系或平行关系,不适合“函”文本样式。
建议如下:
如是上级对下级行文用“意见”、“通知”等;
如下级对上级行文用“请示”、“报告”等;
行政级别平行单位之间建议通过协调会等形式协商议题,并出“会议纪要”。
内部联络单的内容是什么
应客户或外部利害相关体相关环境事项议题进行沟通外部沟通内容环境组统筹,公司环境管理针及关要求传达相关.品保部收级主管部门环境文件呈报环境管理代表做及处理.外部环境(含客户)检查,参观,访问由环保组接待安排并结报给环境管理代表.公司其部门若收关律﹑规标准,资源,能源,消防等规,应及传递环境管理代表环保组员.相关信息(包括:环保部门,社区居民,顾客抱怨),由品保、管理部、业务别接收.紧急状态按异处理程序办理.外部信息处理环境管理代表及环保组需及修改或定期收集政府关环境面际、家关环境律、规规定,规定应及传达各部门.其接收单位搜集所客户环保要求,应确认其内容,若岐义需及与客户沟通确认,经确认误填写「内部联络单」连同客户要求资料移转给应环境管理代表及环保组(若需翻译才能理解客户要求,则由市场或能力单位进行翻译工作),若标准类文件,则透文件控制程序外文件管理予管制.并发给各相关单位(含海外营业点)客户环保要求外外部意见藉由电(传真)、访、书信等式传达于公司接收单位需记录关环境管理要求,并登录于「内部联络单」,记录内容包含间、意见源、接收等般性环境信息,由各外部门自行处理,制定策,付诸实施,处理结由该部门及通报给品保部相关.于涉及重要环境素外部联络由环境管理责任召集相关员参加专题环保议,讨论并决定处理意见,议精神及处理结由环保组通报相应外部机构及相关,并馈结记录「外部环保意见记录表」,作追踪确认记录.E.经议决议环境改善行由环保组负责续追踪及记录F.若申报资料、、文书作业等通知则由环保组径行处理其记录及相关资料应保存三.G.外部律、规客户环境要求变更内容,信息资料接收部门需及报告环境管理代表环境管理责任或经营负责,并处理应措施,由环境品质管理系统文件原制订部门,依据外部律、规客户要求内容及修订更新环境管理文件,文件修改依文件控制程序控制.H..品保部负责内外部信息记录﹑存盘.
怎样写内部联系单?
应客户或外部利害相关体相关环境事项议题进行沟通 外部沟通内容 环境组统筹,公司环境管理针及关要求传达相关. 品保部收级主管部门环境文件呈报环境管理代表做及处理. 外部环境(含客户)检查,参观,访问由环保组接待安排并结报给环境管理代表...
内部工作联系单的翻译是:什么意思
这个问题建议这样处理,施工单位提出取消桩尖的理由和建议,如果监理同意,监理签署意见请设计确认。
更改设计意见监理一般不主动提出,特别是结构施工。
你说的问题我遇到过,持力层上部土质比较松软,建筑物不高。
监理主动提出取消桩尖,如果出现断桩怎么办?你可以从技术角度口头谈意见,建议不要自己出联系单。
建设单位是受益者,建设单位提出比较合适,监理如果想管此事,倒不如通过洽商形式达到目的。
供参考...
...故施工单位下发的联系单范例... 急!急!急!
大学校园活动策划以下是大学生校园活动策划的样本,希望对大家有帮助(更多资料来源请关注校旁网活动查询)。
开始策划前要搞清楚的几个问题: 1 前提条件——切实保障与会者的利益这是开展大学活动必须具备的先决条件 2 目的性——明确活动举办的最重要和最终的目地。
3 周密性——保证活动计划书的周密性4 差异性——明确地知道你这个活动以什么方式表现出它的魅力,它与其它活动相比亮点在哪里 5 后备方案——周密考虑活动中可能发生的突发事件并拿出后备方案虽然突发事件的发生是具有相当的不确定性的但是要事先对所有能够考虑到的突发事件有所准备 6 有效分工——相关部门良好协作,共同策划要保证你活动所涉及部门对于该活动计划的参与性全都要参与协作完善活动计划 写策划书的前期准备: 1 根据会员意向确定活动种类、活动方向 2 确定活动的四要素:时间、地点、人物、事件 3 确定大体活动流程把活动分成几个大块来做 4 细化分工,确定详细预案活动以及活动的前期准备后期宣传当中应该怎么样去详细的分工对于每个细化的任务都要分工到负责人而且要明确任务的要求要点并确定活动中每一个细化的板块应该怎么样去作另外要明确的就是一个原则疑人不用用人不疑 5 确定时间推进表安排整体活动工作的进程拿出详细的时间推进表对于每一个细化的分工任务都要明确的确定完成时间 6 确定活动预算 开始写活动策划书 一般来说可以以这样的步骤来进行: 标题 框架目标(活动需要达到的最终目标最终结果) 框架元素(活动时间、活动地点、活动面向对象、活动主题、活动总体预案、活动总体流程图后两项是在作系列化活动的时候必须要书写的) 工作分解预案(包括下面四个部分内容) 1 流程图也就是用直观的图标来解释活动的总体方案和流程 2 分工列出详细的分工表各项细化任务的要求以及负责人都要定下来有条件的话可以在这里就写出各项任务需要完成的时间而且一定要分出一个应急小组由专人负责专门负责组织协调处理各种紧急突发事件 3 详细预案要非常非常非常详细的预案每一个小的细节都要考虑在内最后还要针对可能发生的突发事件构想出后备方案 4 时间推进表详细的直观的表格形式的时间推进方案明确什么时间之内由什么人作什么工作 活动预算周密调查市场价格确定每一项开支的数目以及方式等大学校园活动策划书模版一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“*年*月**大学**活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。
活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。
在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
请根据实情自行调节。
六、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
注意:1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;2、可以专门给策划书制作封页,力求简单...
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