第1招:医药销售准备
如何做好医药销售?医药销售准备是十分重要的。也是达成交易的基础。医药销售准备是不受时间和空间限制的。个人的修养、对产品的理解、心态、个人对企业文化的认同、对客户的了解等等,它涉及的项目太多,不在此赘述。
第2招:调动情绪,就能调动一切
良好的情绪管理(情商),是达至医药销售成功的关键,因为谁也不愿意和一个情绪低落的人沟通。积极的情绪是一种的状态、是一种职业修养、是见到客户时马上形成的条件反射。营销人员用低沉的情绪去见客户,那是浪费时间,甚至是失败的开始。无论你遇到什么挫折,只要见到客户就应该立即调整过来,否则宁可在家休息,也不要去见你的客户。
第3招:建立信赖感
如果见到客户过早地讲产品或者下属见到上级急于表现自己的才能,信赖感就很难建立,你说的越多,信赖感就越难建立。比如客户上来就问,是你的产品好还是你们对手的产品好?在这时候,你怎么回答都不对,说自己的好,他肯定说你自己夸自己,不可信!你说我们不了解对手的情况,那他就会说你连同行都不了解,不专业!所以信赖感在建立过程中,也是很需要技巧的。
同时还要以对方能理解的表达方式和对方沟通。有些营销人员满嘴的专业术语,但请不要忘了,客户不是行业专家。
第4招:找到客户的问题所在
因为信赖感建立起来后,你和对方都会感觉很舒服。这个时候,要通过提问来找到客户的问题所在,也就是他要解决什么问题。
第5招:提出解决方案并塑造产品价值
如何做好医药销售?实际上这个时候,你已经可以决定给客户推销哪一类商品了。你的解决方案针对性会很强,客户会认为是为他量身定做的,他会和你一起评价方案的可行性,而放弃了对你的防备。
第6招:做竞品分析
我们很多营销人员都知道不讲竞争对手不好,咱就卖咱的产品,说起对手的情况就说不了解。错了!在信赖感没有建立的时候,客户和你站在对立方面,你去做竞品分析,他很反感你;可是当双方建立了信赖感,你又为他提出了解决方案时,他巴不得去听一些竞争品牌的缺点,他非常期望你做竞品分析,不然此时的流程就中断了,进行不下去了。
第7招:解除疑虑帮助客户下决心
做完竞品分析,客户是下不了决心马上掏钱的,这个时候千万不能去成交,否则消费者买后会反悔的。
钱在自己的身上,总是多捂一会儿好。你看买空调的,不到热得受不了,人家就不着急买,他多捂一天,觉得是自己的。不愿意下购买决心,他肯定是有抗拒点。
你很容易判断他是否已经进入到这个状态了----他说,回去跟我爱人商量;我觉得这价格还是有点高;现在我身上正好没带钱……看到对方这个样子,我们要不断地一步一步地追问,一直问到找到真正的抗拒点为止。
第8招要求客户转介绍
如何做好医药销售?如何要求客户转介绍?人的分享是本能的,一旦客户确实认可了产品和服务,客户是很愿意分享的。
第9招:成交踢好临门一脚
很多营销人员,前面都做的很好,就是成交不了,其实这是营销人员的一种心理自我设限。成交阶段,一定要用催促性、限制性的提问,这是铁定的规律,否则的话,你的流程要从头来一遍。
第10招:作好售后服务
如何做好医药销售?医药销售售后服务怎么做?人们往往认为,售后服务就是打打电话,上门维修,其实这些只是售后服务中很小很被动的一部分。真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后,我们对他的延续服务。也就是我们在客户的使用过程中,为客户提供的咨询服务,成为客户的顾问,解决客户在使用中的问题。这样才能建立一个真正的稳定客户。
拓展资料:
第一,找到目标客户群(有意向的医生,otc的话就是药店),逐个建立联系;以做医院为例。我们应该将所有的与我们品种相关的医院跑一遍。然后将这些医院分为a,b,c三类。对于分类的客户不要平均分散精力。假设一共有十家医院,我们可以从中挑出2到3家作为重点客户,也就是a类客户。
第二,和目标客户建立好关系,取得目标客户的信任。这是最关键的一个环节,因为做销售就是做人,客户不信任销售的人品是不会成交的。而这个过程又是一个漫长的过程;
首先,一定要做到拜访方面的数量级。客户大部分都是一次次磨出来的,一次次拜访出来的。
其次,数量级的送小礼物,发短信 ,目的是模糊销售主张。
第三,与目标客户建立合作关系,回头客与转介绍,在开发新客户的同时,一定要记着维护老客户。维护老客户的成本比开发新客户的成本低,维护好老客户,才会有回头客和转介绍
参考资料:百度百科 销售技巧
医药销售职业规划范文,越精简越好
一.***大学毕业后的十年规划 (2005年-2015年,20岁至30岁) 美好愿望:事业有成,家庭幸福 方 向:企业高级管理人员 总体目标:完成硕士、博士的学习,进入**著名外资企业,成为高层管理者。
已进行情况:读完硕士,进入一家外资企业,想继续攻读博士学位。
二.社会环境规划和职业分析(十年规划) 1、社会一般环境: 中国政治稳定,经济持续发展。
在全球经济一体化环境中的重要角色。
经济发展有强劲的势头,加入WTO后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。
2、管理职业特殊社会环境: 由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的企业管理还有许多不完善的地方。
中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。
因此企业管理职业市场广阔。
要在中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。
因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临 着本土化改造的任务。
这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。
三.行业环境分析和企业分析 1、行业分析: 本人所在**公司为跨国性会计事务所。
属管理咨询类企业。
由于中国加入WTO,商务运作逐渐全球化,国内企业经营也逐步与国际惯例接轨,因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。
2、企业分析: **公司是全球四大会计事务所,属股份制企业,企业领导层风格稳健,公司以“诚信、稳健、服务、创新”为核心价值观,十年来稳步在全球推广业务,目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。
公司2000年进入中国,同年在上海设立分支机构。
经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念,力求与发展中的共同进步。
本人十分认同公司的企业文化和发展战略,但公司事务性工作太过繁忙,无暇进行个人自我培训,而且提升空间有限。
但总体而言,作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的,本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。
四.个人分析与角色建议 1.个人分析: (1)自身现状: 英语水平出众,能流利沟通;法律专业扎实,精通经贸知识;具有较强的人际沟通能力;思维敏捷,表达流畅;在大学期间长期担任学生干部,有较强的组织协调能力;有很强的学习愿望和能力。
(2)测评结果(略) 2.角色建议: 父亲:“要不断学习,能力要强”;“工作要努力,有发展,要在大城市,方便我们退休后搬来一起居住生活。
” 母亲:工作要上进 ,婚姻不要误。
老师:“聪明、有上进心、单纯、乖巧”,缺乏社会经验” 同学:“有较强的工作能力”,“适合做白领”。
…… 五.职业目标分解与组合 职业目标:著名外资企业高级管理人员。
1.2005-2008年: 成果目标;通过实践学习,总结出适合当代中国国情的企业管理理论 学历目标:硕士研究生毕业,取得硕士学位;取得律师从业资格、通过GRE和英语高级口译考试 职务目标:外企企业商务助理 能力目标:具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础,通过实习具有一定的实践经验;接触了解涉外商务活动;英语应用能力具备权威资格认证;有一定的科研能力,发表5篇以上论文。
经济目标:在校期间兼职,年收入1万元;商务助理年薪5万 2.2005年-2010年: 学历目标:通过注册会计师考试 职务目标:外资企业部门经理 能力目标:熟练处理本职务工作,工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉外资企业运作机制及企业文化,能与公司上层进行无阻碍地沟通。
经济目标:年薪10万 3.2005年-2010年: 学历目标:攻读并取得博士学位 职务目标:著名外资企业高级管理人员,大学的外聘讲师 能力目标:科研能力突出,在国外权威刊物发表论文; 形成自己的管理理念,有很高的演讲水平,具备组织、领导一个团队的能力;与公司决策层有直接流畅的沟通;具备应付突发事件的心理素质和能力;有广泛的社交范围,在业界有一定的知名度。
经济目标:年薪25万 六.成功标准 我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。
只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,每个阶段都有了切实的自我提高,即使目标没有实现(特别是收入目标)我也不会觉得失败,给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。
为了家庭牺牲职业目标的实现,我认为是可以理解的。
在28岁之前一定要有自己的家庭。
七.职业生涯规划实施方案 差距:1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验;2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力;3、快速适应能力欠缺;4、身体适应能力有差距。
5、社交圈太窄。
八、缩小差距的方法: 1.教育培训方法 (1)充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间,为自己补充所需的知识和技能。
包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。
时间:2008年7月以前。
(2)充分利用公司给员工提供的培训机会,争取更多的培训机会。
时间:长期 (3)攻读管理学博士学位。
时间:五年以内 2.讨论交流方法 (1)在校期间多和老师、同学讨论交流,毕业后选择和其中某些人经常进行交流。
(2)在工作中积极与直接上司沟通、加深了解;利用校友...
销售团队名称
1,(部门名称)一零订单起,团结一致夺第一2,不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票3,十年(公司名称),群雄逐鹿,第一永属,(部门名称)加油4,双虎并进,必压群雄,(公司名称)市场,有我最强5,开拓市场,有我最强,(公司名称)(部门名称),我为单狂6,(公司名称)十年最强,(部门名称)上海称王7,虎年新气象,(公司名称)十年强,笑问谁能比,数我(部门名称)狂8,(公司名称)有(部门名称),出单如猛虎((公司名称)变(部门名称),出单如猛虎)9,(公司名称)十年强强强,(部门名称)出单我最狂10,坚持不懈,积极心情;协作一致,共同努力;相信自己,我会成功!……09(公司名称)牛,(团队名称)争龙头!金九月,多累积,我出单,我快乐,哦耶 公司有我,无所不能。
(团队名称),永争第一!开拓市场,有我最强;(团队名称),我为单狂!巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油! 双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油! (团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第一 (团队名称),快乐09,九月争优,勇争上游 人人心中有目标,失败成功我都要心中有梦要讨动,全力以赴向前冲春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前招后买马,有风来仪。
人员倍增,士气倍增 从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机 红五月里拜访忙,业绩过半心不慌新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌 全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新 追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新 稳定市场,重在回访精心打理,休养生息 长期经营,积累客户充分准备,伺机而行稳定市场,重在回访精心打理,休养生息 长期经营,积累客户充分准备,伺机而行销售部座右铭,做事先做人,为人守厚道,凡事必用心,心善语言诚,天助事业成,练好基本功‘团队共作战,人人出业绩,激励口号把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。
心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。
吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。
争气不生气,行动先心动,助人实助己。
成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队 创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。
知道是知识,做到才智慧,多做少多说。
积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。
梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。
有一种呼吸的方式叫做歌唱, 有一种勇敢的方式叫做原谅。
有一种友好的方式叫做依靠, 有一种尊重的方式叫做沉默。
有一种安静的方式 叫做寂寞, 有一种任性的方式叫做沉默。
有一种幸福的方式叫做糊涂, 有一种永远的方式叫做承诺。
有一种快乐的方式叫做善良, 有一种 感动的方式叫做分享。
有一种寻找的方式叫做流浪, 有一种流浪的方式叫做迷茫。
当驰骋的方式可以叫做自由的时候,梦想就会愉快地飞翔 。
销售团队口号赚钱靠大家,幸福你我他。
每天多卖一百块! 成功决不容易,还要加倍努力! 不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票! 多见一个客户就多一个机会! 每天进步一点点。
失败铺垫出来成功之路! 团结一心,其利断金!经典团队口号团队名称:飞虎队(销售团队)团队口号:飞跃高山险阻,显我虎虎生威。
团队名称:08新秀团队(销售团队)团队口号:08新秀团队!永远引航时代最前端!团队名称: 奔驰财团( 汽车销售行业财务团队 )团队口号: 客户驾驭奔驰,公司收益奔驰。
团队名称:XX(房地产销售团队)团队口号: 脚踏实地,打造金牌团队; 放飞梦想,造就辉煌人生! 团队名称:野狼团(销售团队)团队口号: 召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败 团队名称:XX(销售团队)团队口号: 今天的付出,明天的美好团队名称: 麒麟队 (销售团队)团队口号: 临(麟)危受命,舍我其(麒)谁?团队名称:火狼(销售团队)团队口号: 火舞春秋 狼战天下团队名称: 天马行空 (销售团队)团队口号: 平凡创造奇迹 业绩突破梦想团队名称: 飞跃 (销售团队)团队口号: 勇往直前,永不止步。
团队名称:野狼团(销售团队)团队口号: 越战越勇.越挫越强.不放弃,不抛弃团队名称:智联队(销售团队)团队口号: 智慧联合,所向无敌!团队名称:智联队(销售团队)团队口号: 振奋精神,迎接挑战,开创未来,再创佳绩!团队名称:同路人(别墅营销)团队口号:风雨同路,别树一帜!团队名称:我们 (别墅营销) 团队口号:我们携手,别树一帜!团队名称: 快乐团队(公司储运部 )团队口号: 储乐!储乐!储存快乐!!畅运,畅运!畅通大运! 团队名称:众志( 销售团队 )团队口号:团结一心,其利断金;众志成城 飞越颠峰。
团队名称:泰山(销售团队)团队口号:黄河源头水,泰山顶上松,心中有信念,一定能成功。
团队名称:XX(销售团队)团队口号:你争我强做业绩,腰包鼓鼓旺XX。
团队名称:XX(销售团队)团队口号: 赚钱靠大家,幸福你我他。
团队名称:XX(销售团队)团队...
销售团队管理的介绍
销售团队管理是一个行之有效的循序渐进体系。
这个体系帮助你评估、设计、推动和追踪你的团队,并引领他们占据市场的主导地位。
你将学会怎样运用一个简单却行之有效的评估和改进规划过程。
即便是你的最成功的销售人员都能从中获益,各行业的客户已经用自己的实践证明,本书列举的步骤和方法都行之有效。
本书还将向你展示如何去提高你的指导技能,怎样领导一个由销售专业人士所组成的团队。
医药销售人员职业规划例文
职业规划的写作结构大致相同,不同的是个人情况分析与不同环境的分析。
可上阿邦网职业规划专栏看看,这是一个没有任何商业目的职业规划网站,内有大量相关实用文、案例、范文,包括:大学生就业、大学生如何做职业规划,职业规划的范文(2500字以上)。
职业规划范文: http://careerplanning.abang.com/od/zcal/a/guihuaanli1.htm
销售团队队名与团队宣言怎么写?
以一流品质获取市场信任,以优质服务赢得客户满意,以持续改进寻求企业发展,以卓越管理树立企业品牌。
争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单,市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。
市场是企业的方向,质量是企业的生命,提高售后服务质量,提升客户满意程度,是我们的职责。
市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手,服务只有起点,满意没有终点,只有不完美的产品,没有挑剔的客户,良好的销售是打开市场的金钥匙。
营销的重点不是营销产品,而是营销自己。
实施成果要展现,持之以恒是关键,投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
顾客满意是我们永远不变的宗旨,提供一流的服务,让顾客完全满意。
急用户所急,想用户所想,追求品质卓越,尽显企业精华。
经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。
本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。
...
医药销售代表简历中的自我评价怎么写
自我评价范文: 本人有多年的销售和管理经验,对渠道销售、开拓能力较强。
性格开朗、稳重,善于与人交往,亲和力强,组织协调能力强,有极高的工作热情和强烈的责任心,团队意识强,多年的磨练让自己心高而务实,气盛而仁和,进取而严谨。
本人性格开朗,大方。
对事物有敏锐的洞察力;能很好得与人沟通,具有团队合作精神;对负责的工作会付出全部精力和热情,制定缜密计划,力争在最短时间内将目标达成;喜欢挑战,能在较短时间内适应高压力的工作。
具有很好的组织能力。
对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。
在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与公司同步发展。
精美word版简历模板可参考我的文库主页(点击我的头像进入); http://wenku.baidu.com/view/e7e08569f705cc17552709c2.html
做销售的怎么介绍自己的业务团队?
从专业方面。
从公司销售人员的职业化方面。
销售的定义是能够找出商品所能提供的特殊利益,满足客户的特殊需求。
一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程,而从事销售工作的人,则从这个交换的过程中得到适度的报酬。
因此,如何让双方各取所需,彼此感到满意,形成一种双赢的局面,就是一种艺术了。
所以,“销售”可以说是一种“双赢的艺术”。
销售是一种点对点的营销方式。
点与点之间不是一条直线,而是绕过所有障碍的一条曲线。
销售是一项报酬率非常高的艰难工作,也是一项报酬率最低的轻松工作。
销售,说大不大,说小不小,小可做一针一线,大可做跨国集团。
但究其本质,都是相似的。
销售绝无一般人心中的艰难、低下,更无一般人心中的玄妙。
它只是一种人生考验和生存方式,只是它以一种自由的、不稳定的状态存在着。
营销确实包括一些比较固定的原则,包括:在制定营销战略时对消费者、竞争者和分销商中心地位的尊重。
对每一个市场进行市场细分,根据自己公司的实力和目标选择前景最好的细分市场。
对于每一个目标市场选择市场细分,研究客户的需要、认知、偏好和购买过程。
...
医药销售工作总结范文
范文一:http://wenku.baidu.com/view/ef3d383e580216fc700afdc4.html范文二:首先我非常感谢几位领导对我们工作的支持与帮助。
新旧交替的这一段,是一年的尾声、还是新一年的序曲?是结束,还是开始? 这不重要。
重要的是:旧的一年,我经历了那么多,失去过、遗憾过;收获过、充实过……而对于新的一年,我的心中仍然有梦。
梦若在,希望就在。
今年离我们已去,在过去的一年里我个人的工作做的并不是很好,可能是我还不够努力。
也没有太多的经验,但我掌握出一点小小的技巧。
在坐的各位应该都比我有经验,希望你们也都不要保留了。
利用今天的机会大家都畅所欲言吧。
其实做我们医药代表这行并不是说需要很多销售经验,但只要掌握了一些技巧我想离我们成功上量的难度并不是很大,不过也是与我们所在区域环境不一样的,但这些技巧是都应该是我们每个人可以的,做销售首先就是做人很重要,不过在做产品的时候我们首先应该对我们所的产品做为深入的了解,在就是我们所说的技巧,我们必须做到五勤,五快,至于五勤了就是脑勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;脑勤了就是我们要多想问题想想今天该去做什么,明天该去做什么?比如我们每天在睡觉之前想想我明天上午要到那里去,该去做什么,下午该到什么地方,该做什么?还有今天我有什么事情没有办完,需不要要给客户打个电话,但在给客户打电话我们一般应该在八点之前打过去,不要太晚了影响别人的休息。
其实给打电话也并不代表我们的事情就可以办好了,医生也是人啊,他们并不是那么可怕的,那怕你一句小小的问候也许他心理会感觉很好。
第二腿勤了就是我们想到了要去做什么,只要去做不管你成功与否,但自己做了心理也就塌实了,在有没有事情要去做的时候或者在自己比较空的时候多到医院去转转,其实和他们聊天也是很有乐趣的呀,其实不一定是有事情了就去找他们,没事了就不管了这样是不行的,说白了有事没事我们都应该去关心下他们。
之所以这样做也就是多多少少也会感动他们的,让他们觉得你是个勤劳的人。
第三眼勤,就是要多观察周围的事情,了解他们的一些需要做的事情,比如到办公室看见他们很忙,办公桌上又很乱看看他们科室能有什么我们是举手之劳的事情。
不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。
我举个例子,像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了,他们说小陶你下次来不要这么客气了,但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要到处找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿来了你们弄好了我就吃点,我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了,后来我去就帮他们带去,其实也不是很贵的东西,但他给我带了什么?从此以后我就成了他们那里的常客了,也不用每次买吃的了,自己到还有的吃。
一举两得啊。
虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要说最后就要做,人吗总喜欢听好听的话,你多说几句也没什么,但他心理感觉舒服啊,在这里我又要罗嗦了,比如我们经常到外地去了,就买买当地的特产带回去 给重要的客户,那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。
记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的,哪怕一瓶饮料我都要带去的,因为那采购啊很喜欢这些小东西了,我基本上是一个星期去一次,但每次了那个主任在,她都不要,也没有给我什么好听的话。
虽然嘴上说不要但最后还是收上了。
前几天我又去,想来想去不知道买什么东西了,听一个朋友说**有一家买黄岩的橘子很好的,我就跑过去买了两箱过去,那主任也在我就进去了他看见我又拿东西了,他就说你再这样,下次你不要来了,我接过来说主任这是我一点的心意我到**去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的,你带回去尝尝,她当时看了下我就说你不要每次都这么客气了,你的药最近销的还好,你只要有正常的销量没什么事的。
不用经常来,有事我会给你打电话,或者你给我打电话来。
这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多,我下次就敢大胆的和他沟通了,上次从**回去又给她带了两盒萝卜干回去。
有时候啊这些谎言啊也是善意的谎言。
没办法啊,为工作!在就是手勤,平时没事的时候就多给客户发发信息,有些话用语言表达不出来的,用文字表达会更好些,什么节日啊问候下,信息一毛钱也许也会起到你所意想不到的结果,在圣诞节我给所有的客户都发出了一条信息,虽然只有百分之三十的客户给我回信息,但我已经很满足了。
最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我们再接再厉,失败了并不可怕,我记得我看了一个成功人士的一句话;坚强,用心的力量来为自己打气;人的一生不可能是一帆风顺的,所以打从你有自我意识的那一刻开始,你就要有一个明确的认识,那就是人的一辈子必定有风有浪,绝对不可能日日是好日,年年是好年,所以当我们在遇到挫折时,不要觉得惊讶和沮丧,反而应该试为当然,然后冷静的看待它解决它。
虽然在过去的一年里我工作上没有取得很大成功,但这就是我总结了出一些...
打造狼性销售团队的介绍
硕科的吧,我们用过,销售人员管理、客户管理、药代的拜访管理做的还不错,他们是有一个总的医药CRM系统,销售团队管理属于其中一个功能模块,可以上单个一个模块,也可以全上,他们还有市场活动,费用管理等模块,当然了,都上的话,实施费用会高一些,这就看企业的需求了哈。
像销售人员信息、日常工作、客户分级、代表的客户拜访管理这些功能都有,运行一段时间,比较直观的效果是能帮销售团队提升一定的工作效率,团队协作也有改善,平时代表还可以通过培训平台丰富专业知识,销售总监也可以通过系统对代表进行评估考核,挺方便实用的。
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