2004福州福文化庙会策划方案
一、活动名称
2004福州福文化庙会
二、活动的目的意义
庙会既是汇集民族风物和民间文艺的一种形式,又是古代传统市集的一种形式。庙会期间,商贾云集,生意十分红火。香客戏客人潮如涌,热闹非凡。随着社会的发展,人们不断赋于她新的内涵,使得庙会这一古老形式正焕发新的活力,演变为现代旅游的重要内容。
随着福州市内及周边地区景点增多,旅游内容丰富,形式多样化,游客分流现象明显,使得福州西湖昔日游客若市的景象难觅。为了保护西湖文化作为福州福文化的重要组成部分,通过在西湖举办庙会这一传统又新鲜的活动,全面展示福州风土人情的同时,引入具有时代特点的新内容,塑造“福文化庙会”的旅游品牌,每年一届,这样,不但可以保护和促进福州福文化的发展,而且够吸引国内外游客,开拓旅游新市场,拉动当地社会经济的综合发展,为海峡西岸经济区的繁荣作贡献。
三、活动主题
逛西湖庙会,览民俗风情,祈国泰民安。
四、举办时间、地点
时间:2004年 月 日至 月 日
地点:福州西湖公园(候选:左海、文庙、)
五、组织机构
主办单位:福州市人民政府
承办单位:鼓楼区人民政府
执行单位:
协办单位:有关媒体、行业协会、赞助企业
拟成立活动执行办公室:
办公室主任:
副主任:
办公室下设小组,分工负责:
1、秘书组
组长: 副组长:
成员:
职责:有关领导及海内外嘉宾、政府、组织、机构、协会、团体邀请,开幕式筹备与执行,领导讲话稿起草。
2、宣传策划组
组长: 副组长:
成员:
职责:整体策划、媒体宣传、活动报道,项目推介、招商手册、会刊编印。
3、招商招展组
组长: 副组长:
成员:
职责:招商招展、现场协调、参展参会企业协调。
4、会务组
组长: 副组长:
成员:
职责:资料分发,餐券分发,礼品分发,住宿接待,迎宾宴会、会场布置、桌签、主席台背景等。
5、后勤保障组
组长: 副组长:
成员:
职责:活动物资的采购、租用、保管、供给,现场秩序维持、交通协调、安全保卫等。
六、活动内容
(一)2004首届福州(西湖)福文化庙会开幕式
时间: 月 日9:00—10:30
地点:
内容:1、领导致辞;
2、举办以弘扬福文化为主题的专场文艺演出。
承办单位:市委宣传部
(二)民间文艺汇演
组织有福州民间特色的文艺、游艺演出:闽剧、评话、曲唱等。
(三)老字号
组织福州传统老字号献艺。
(四)美食街
组织福州及国内各地美食名吃开张营业。
(五)展销活动
组织旅游商品、生活日用品、民间工艺品等展销活动。
(六)首届闽都茶文化节
邀请全国各地茶艺人员进行茶艺表演;推出看茶、采茶、品茶、吃茶一日游活动;举办历代名壶收藏展览、奇石和盆景观赏活动。
(七)福建省大学生服装模特大赛
时间:
地点:
活动安排:举办大学生服装(服饰)作品展和校园摄影展;举办“21世纪服装产业发展趋势”高层论坛;举办大型综艺服饰表演晚会。
承办单位:
(八)汽车展
七、项目筹备与招商措施
将把招展工作作为重中之重,多管齐下,广泛招展,有信心将本届展会办成一届“上规模、上档次、上台阶,与国际接轨”的一次历史性盛会。
1、 政府牵头,大力支持
由主办单位发文通知各有关部门、机构、团体,并组织本地区相关企业、项目参与,并给予人、财、物各方面的大力支持。
2、多种渠道,分管齐下
通过媒体广告、网络招商、电话传真、招商资讯等各种形式积极联系、组织国内、境外等客商团体参会、采购,并大力协同有关地区政府部门及专业行业协会招商招展,广泛动员,组织参展。
3、跟踪及时,保证重点
针对性地组织跟踪部分重点企业与项目,保证活动顺利举办。
4、市场运作,服务到位
执行单位在举办大型会展活动方面积累了许多成功经验,在主办单位的指导下,采取市场化的规范运作,在招展、布展、宣传、推广及各项工作中提供优势服务,让与会各阶层、各单位都能有所收获,满载而归。
八、宣传推广
庙会对外宣传采取整体包装、整体宣传方式,统一制定方案、统一协调指挥、统一制做宣传品、统一宣传口号和统一宣传促销。及时、全面、到位地宣传推广,为活动营造良好氛围,拢聚商气、人气、旺气,拓展活动展会辐射功能,提升活动会展的社会与经济效力。
1、力邀中央、省市及包括港澳地区在内各级的电视、纸媒、广播、网站等媒体参与,分阶段、有重点、多角度、不同形式地进行跟踪报道。
2、印制、散发庙会宣传品。
3、举行新闻发布会:举办四场新闻发布会。发布“商务节”新闻、意义、筹备、及招商招展情况;
4、福州电视台、福州人民广播电台、福州晚报、福州日报社进行全程跟踪报道。
5、利用互联网发布各种信息。在国家级网站及省级门户网站主页突出位置链接,全方位宣传“庙会”的目的意义、展会内容、参展办法;进行网上招商,接受网上报名。
6、在福州主要街区跨路悬挂庙会口号和赞助企业横幅,营造浓厚的节日氛围。
九、组织运作
原则:本届庙会按照政府主导、社会参与、市场运作、以会养会的方式组织开展。可采取统一和分散相结合的方式招商,也可采取庙会整体冠名和单项活动冠名相结合的方式招商,各有关单位要积极开拓市场,推销各自承担的活动项目,招商引资,以争取更好的经济效益和社会效益。各承办单位募取的资金,由本单位用于活动开支,节余归己。对于为招商引资做出贡献的单位和个人,可参照市招商引资奖励办法,由受益单位给予奖励。
开幕式经费以企业冠名赞助为主,不足部分由市财政列支。
十、组织分工
(一)主办单位、承办单位职责
1、由主办单位发文通知各有关部门、机构、团体,并组织本地区相关企业、项目参与,并给予人、财、物各方面的大力支持;邀请部分海内外政府机构、行业协会或团体、投资商组团参展参会;
2、协调市内各宣传媒体(电视、报纸、广播、网站)积极宣传报道,配合活动开展。
3、对整个活动进行总体把关,协助邀请领导参加开幕式、出席并主持高层论坛等;
4、由主办单位或承办单位补助部分活动组织资金(预计100万)。
(二)执行单位职责:
1、根据主办单位确定的组织方案,认真做好活动组织、文案策划、项目整理、会议组织、会议接待、材料上网等具体工作;
2、根据项目进展做好推介工作,客商邀请工作,成果统计工作;
3、负责筹措举办商务节所需的除主办单位补助以外的全部资金。
十一、资金筹措
本次大会总预算160万元,主办单位补助60万元,承办单位通过市场化运作筹集100万元,具体开支明细如下:
1、场地租金(论坛、会场、活动场地):计15万元
2、现场气氛布置(含气球、拱门、彩旗、条幅、会标、招贴画、鲜花等):6万元
3、专家及贵宾邀请、接待(含机票、食宿、补助、差旅、礼品等): 12万元
4、邀请函、蓝皮书、门票、奖券、招商快讯及有关资料印刷费:8万元
5、开幕式、闭幕晚宴、奖品:10万元
6、新闻发布会:8万元
7、广告宣传费:30万元
8、办公费、电话费、房租、网络费、邮寄费:6万元
9、税收:18万元
10、工作人员工资、差旅与补贴:20人×1500元/月×4个月=12万元
11、接待费(嘉宾、客商、代表团、):20万元
12、其它不可预计费用:15万元
十二、时间安排
(一)2004年 月 日前主办单位确定工作方案;
(二)2004年 月 日—2004年 月 日各行业组织汇总参会项目;
(三)2004年 月 日—2004年 月 日面向全国招商招展,邀请客商;
(四)2004年 月 日—2004年 月 日编辑三期《招商快讯》面向全国寄发;
(五)2004年 月 日—2004年 月 日前召开第一批次新闻发布会;
(六)2004年 月 日— 月 日汇集、分类、整理、编印蓝皮书;
(七)2004年 月 日— 月 日各项筹备工作基本完成;
(八)2004年 月 日— 日现场布置、报到;
(九)2004年 月 日上午9:00大型开幕式
(十)2004年 月 日— 日展示、论坛、活动
(十一)2004年 月 日下午18:00闭幕式晚宴、成果发布
以上为本次商务节初步方案,待主办单位确认后再具体细化,并组织专人负责实施。
二00四年八月
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看着去改改吧
赞助策划书格式
相关范文:1)外联部拉赞助策划书范文 http://www.gzu521.com/essay/article/document/200607/5869.htm2)拉赞助策划书范文② http://zhidao.baidu.com/question/117970392.html3)学生会拉赞助策划书范文 http://mydown.xinhuanet.com/tests/gongwenfanben/baogaoxiangguan/463/415963.shtml#xza A、赞助策划书要点 1 策划名称(策划主题) 2 策划者姓名(小组名称、成员名称) 3 策划制作年月日 4 策划目的以及策划内容之简要说明 5 策划之经过说明 6 策划内容之详细说明 7 策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表) 8 策划之期待效果、预测效果 9 对本策划问题症结之想法 10 可供参考之策划案、文献、案例等 11 如有第二、第三备择方案时,列出其概要 12 对策划实施应注意之点及希望事项 当项目内容相对简单时,有1-6各项就可以了;如果为了实施简便起见,把7、8两项加进去会更好;如果要更详细地说明时,9-12就有必要加进去了。
B、写策划书的基本技巧 ★策划内容要简单明了而且具体 策划名称(策划主题):要尽可能具体地写出。
比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。
必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。
当然,也可以把名称简单写为“公司第一期营销培训策划书”,但一定要加上副标题:“于1998年8月以全体营销人员为对象”。
策划者姓名(小组名称、成员名称):写明所属部门、职务、姓名。
若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。
如果有外界人员参与的话,也应明白记载。
策划制作年月日:这是指编制完成时的日期。
为方便起见,通常都以评审日或前三日为准。
如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。
策划目的以及策划内容之简要说明:要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出,同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。
策划之经过说明:策划主题何以被提出,策划活动何以会进行,又是经过何种程序去完成等,这些缘起及经过都要加以交待。
因为时间、人员、费用等都有一定的限制,所以你可以在此预作伏笔,辩解说无法充分作策划。
当然,藉口和理由太多的话,会影响策划的说服力和信赖性。
策划内容之详细说明:这是说明策划内容的正文部分。
表现方式要简单明了,使评审的人一看一听就很容易明白。
不要单单用文字表示,可适当地加入一些图表。
这时尤其要考虑对方的理解力和习惯,千万不要只站在自己的立场自导自演,不亦乐乎。
策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等之计划表):对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。
这些实施程序、时间表(从准备执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里。
至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分,也都要编制成计划书。
★要有效果与结果的预测 策划之期待效果、预测效果:对于该策划实行之后所能期待之效果与预测可得到的效果,应尽可能依据足以信赖的根据来提出。
同时,费用与效果所表示出来的效率,或对公司内外无形有形的效果等,也要说明清楚。
对本策划问题症结之想法:不论什么策划,要达到一百分是很困难的。
对策划中出现的短处、问题症结不应回避,要在汇报中一一列明,并写出自己的想法。
可供参考之策划案、文献、案例等:从说服的观点来看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文献上记载的成功案例拿来作为参考,合格的可能性就会增加。
如有第二、第三备择方案时,列出其概要:如果策划不止一个(其实这是更加科学的态度和作法),在策划书也应一并说明,以起到参考意义。
对此下节有详细的说明。
对策划实施应注意之点及希望事项:策划书是以实施为前提而编制的,有许多要特别注意的事项,对这些要做成备忘,并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上。
★同时准备第二方案、第三方案 当拟定策划书时,并没有硬性规定一定只能做一个策划案。
对于同一个主题,同时做出两个或三个策划案也是可以的。
当然,有时策划人员会过于自信,认为自己的工作是完美无缺的。
但从企业的实践而言,在对策划进行审查时,一定会有种种的意见出现,所以事先准备替代方案是明智的。
有经验的策划者会预测审查者可能提出的反对意见,或者他们的习惯,然后准备第二案、第三案。
首先把第一案提出,当反对意见出现时,你就可以马上说:“事实上我也认为这有缺点,所以我就准备了第二套方案”。
由于第二案已经包含了对第一案的意见和批评,所以审查人员不得不赞成。
更周到的策划人员还往往准备第三套方案,万一第一第二都通不过时,还可以利用最后一套来巩固防线。
总之,与其让第一案一遭否决,就使自己全军覆没,倒不如事先准备后备方案,使成功的概率大为提高。
★突出重点,勿面面俱到 在策划过程中,过分贪求是要不得的。
贪求无厌表示一个策划里面纳入太多的构想,变成目标过多。
对一个善于思考的人来说,就某个问题产生很多的想法是个大优点,但如果想把过多...
运动会外联部拉赞助策划书范文
尊敬的赞助商: 某大学于 年 月 日举办一个全校性的综合型运动会,历时一周。
期间包括三个部分:开幕式文艺演出、运动会和闭幕式颁发奖项(两天)。
我们校学生会外联部是此类校园活动指定宣传策划单位,对商家赞助大学生活动的可行性,特别是赞助我校运动会活动的可行性有较深入的了解。
现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。
一、行性分析1、本次运动会得到了学院团委和学校相关部门的大力支持,规模大、参与者多,能吸引更多师生及其家属来观看,深受同学欢迎,并推动学校体育事业的发展,必引起全校性的轰动。
2、在校大学生达15000余人,人流量大达到运动会每天入场观看人次为10000左右。
人口密集,而且本校的消费能力较高,为贵公司宣传的成效更明显。
3、本次活动得到师生关注,贵公司的产品也将得到大力的宣传。
二、宣传方式1、横幅:为期一周的大横幅宣传,在学校内悬挂横幅,(横幅内容为运动会的内容和公司的相关宣传--赞助商名称)活动前三天粘贴在运动场等人流量最多的位置。
悬挂时间是一天24小时不间断性。
2、我们将在运动会的宣传海报中点明贵公司为赞助单位。
(前期宣传)3、立式广告牌。
在运动会期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传。
(由贵公司提供)4、在运动会举行期间,向裁判员和保安志愿者分发有赞助商标志的帽子,加大宣传力度。
5校广播站为期七天做有关贵公司的广播宣传6运动会期间(一周)由贵公司在运动会赛区附近进行一定规模的产品销售活动7运动会前后在校学生会网页上宣传并且发放传单。
8宣传棋方阵。
在运动会期间在会场主干道,主席台等显眼位置放置彩旗进行宣传。
9气球方阵。
在运动会期间在一些重要位置利用氢气球悬挂宣传。
10调查问卷:活动结束后,帮贵公司进行一次校园市场调查(调查问卷由公司准备并提供)11、在运动会期间在校内设立咨询台三、宣传效应:希望本次活动的吸引性能帮贵公司的产品吸引更多的关注,互惠互利1.海报和宣传单会注明"本次活动由***公司赞助举办。
传单背面有公司简介(由公司提供)2.本次活动还可以帮贵公司在学校内派发传单4.优秀运动员的奖品由公司提供.5.横幅有标明赞助商备注:赞助费达2000元的,商家可参与颁奖四、活动经费预算场地租用费 500元宣传展板 300元后勤、志愿者服务队、礼仪队 400元保安工作人员、秩序维护员, 0.00元宣传人员 200元设备:运动会所用器材使用费。
600元宣传材料管理及维护费用 0.00元预计赞助费用总计: 2000元五、赞助活动意义增加校企间的交流与合作,共同学习,共同发展。
扩大公司在各高校影响,通过全面的宣传,提高公司产品在高校的市场占有率。
通过赞助相关活动树立企业形象,提高公司的社会效益。
我们真心的希望能够以此次活动为契机,和贵公司建立更长久的合作关系,帮助贵公司不仅在校内,而且在社会上的最大的利益的实现。
我们将在以后的工作为贵公司提供更大支持。
活动地点:郑州交通职业学院运新区体育场涉外事宜:校团委(具体由校团委学生会社会实践部负责)赞助单位:希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见.所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督.希望能和贵公司通力合作,共同搞好这次运动会,期望贵公司尽快回复.期待您的加入!合作愉快!
外联部的赞助策划书怎么写
一:活动背景二:活动时间三:活动意义及目的四:活动构成,1.。
2.。
3.。
五:活动流程:就是你活动有哪些环节1.。
2.。
3.。
4.。
六:活动预算:完整的预算的话全部金额细节都写七:商家回馈:你给商家的利益,比如横幅展板喷绘等等你能做到的宣传效果
外联部拉赞助的策划书怎么写
活动目的(目标)活动内容和具体方案(时间 地点 谁参加 活动内容)活动宣传方式对商家有什么好处(学校能提供给商家的东西 展台等)举办活动需求的东西(需要商家提供的东西和钱)所有的东西写的越具体、越详细越好。
记住 这些东西都是可变的,要等商家看过你的计划书,跟他再协商再修改计划
拉赞助的策划书怎么写?
这个你首先要确定赞助的主题,赞助的目的,其次是对赞助商的效益。
1.赞助活动的背景,2.赞助的主题,3.赞助的目的,4.对赞助商的效益(最重要的一点)因为没有谁会白给你赞助,你要让他看到他的利益与市场。
希望我的提议可以帮到你。
拉赞助策划书怎么写
1.尊敬的赞助商: **于200X年X月X日举办一个全校性的综合型运动会,历时一周。
期间包括三个部分:开幕式文艺演出、运动会和闭幕式颁发奖项(两天)。
我们校学生会外联部是此类校园活动指定宣传策划单位,对商家赞助大学生活动的可行性,特别是赞助我校运动会活动的可行性有较深入的了解。
现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。
一、行性分析1、本次运动会得到了学院团委和学校相关部门的大力支持,规模大、参与者多,能吸引更多师生及其家属来观看,深受同学欢迎,并推动学校体育事业的发展,必引起全校性的轰动。
2、在校大学生达XXXX余人,人流量大达到运动会每天入场观看人次为XXXX左右。
人口密集,而且本校的消费能力较高,为贵公司宣传的成效更明显。
3、本次活动得到师生关注,贵公司的产品也将得到大力的宣传。
二、宣传方式 1、横幅:为期一周的大横幅宣传,在学校内悬挂横幅,(横幅内容为运动会的内容和公司的相关宣传--赞助商名称)活动前三天粘贴在运动场等人流量最多的位置。
悬挂时间是一天24小时不间断性。
2、我们将在运动会的宣传海报中点明贵公司为赞助单位。
(前期宣传) 方法二:1. 脉络要清晰,让商家一看你的策划书,就知道你的大概意思!2. 宣传方案要新颖!宣传方案,是策划书的主要部分,也是吸引商家的本钱。
只有宣 传方案让商家觉得那对他们商品的宣传非常的有用,他们才会愿意和你合作。
3.实事求是。
无论是在确定宣传方案,还是经费预算,都不能泛泛的,一直在夸大, 一定程度偏离事实是必要的,但是如果偏离的太厉害了,会让商家对你不信任。
没有信任做基础,商家就不敢跟你合作...
大学生拉赞助的策划书 应该包含哪几个步骤
这个我有!可是电脑坏了没法给你!拉赞助策划中,主要体现的是你这个活动能给赞助商带来哪些好处,比如你的活动会给赞助商怎么宣传,是否能让赞助商得到实际利益,你活动的影响力有多大!当然,这些基本都是真假参半!要忽悠的!还要体现一下你活动的经费和去向!去拉赞助时,带上策划书,因为赞助商有可能要看你们策划的详细,然后来判断你们组织的能力!当然,里边的经费预算要与赞助策划一致!赞助策划最好盖上你们组织的印章!找一个嘴皮子利索,而且对整个活动很了解的人去拉赞助!可以事半功倍!
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