终端市场根据语境的不同有至少两种意思:一 是最终消费的人群(实际消费者) 二是最终消费人群购买到产品的市场(终端渠道) 有时也可以指上述两者的复合
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网络规划设计师论文摘要写作(郭春柱 预测卷) 字数一般控制在200~400字左右可以采取如下格式来写摘要 格式1 ..年..月,本人参加了..项目的开赴,担任了...(工作角色).该项目....(项目背景 简单功能计算)。
文章结合本人的实践经验,以..项目为例子,讨论...(选择论文的主题),包括...(技术 方法 策略)。
格式2 文章讨论了...系统项目的....(论文主题)。
该系统...(项目背景,简单功能介绍) 文中首先讨论了..(技术 方法 策略)。
最后...(不足之处/如何改进 特色之处,发展趋势)。
在项目开发过程中,本人担任了...(工作角色) 参考论文 论信息系统建设的网络规划 摘要 本文讨论了XX企业二期网络工程项目方案的规划和设计(论文主题)。
该工程项目投入经费160万元,建设周期为8个月。
在项目的建设过程中,本人有幸参与了整个建设方案的规划,设计,并组织参与了整个项目的招标 投标 工程建设等工作(工作角色)。
该工程是在原内部局域网的基础上升级改建的,新增了220个信息点,采用单核心的两层拓扑结构,并优化网络信息服务,建立了奇异内部信息发布系统,web站点和ftp系统等,与集团总部和各个下属单位实现**网络互连,实现了相互间信息的共享(项目技术 方法 策略简介)。
本工程项目基本完工后就投入运行,顺利通过相关测试,并验收结项,得到了公司和员工的一致好评。
最后针对本项目的一些规划设计工作中实行了简单,使用,低廉的策略,提出了在先进性,开放性等方面的改进意见(改进措施) 正文2008年3月至10月,作为XX企业信息网络中心的一名技术骨干,我有幸参与了本单位网络二期工程方案的规划,设计,并组织参与了整个项目了招标,投标,工程建设,且承担了该网络的运维工作。
该二期网络工程建设的投资经费为160万元。
本单位原有一个30个信息点的局域网,以windows2000为平台运行着核心应用软件———集装箱运输代理业务系统。
本单位的人事部,财务部有相关的内部人事管理软件,工资软件和统计软件的应用。
该二期网络工程主要是针对系统内信息流转不畅的需求进行的。
其建设的目标是在原内部局域网的基础上升级改建,新增了220个信息点,能最大限度的保障网络系统的不间断运行,并优化网络信息服务,集成原有的业务的应用系统,建立了企业内部信息发布系统,web站点和ftp文件传输系统,并与集团总部,各下属单位实现**网络互连,实现相互间信息共享。
本单位二期网络工程在建设方案规划过程中我们主要紧系了如下几个方面的策略选择。
1.综合布线方案。
本单位办公楼是一幢6层的建筑物,每位办公人员均有一台计算机。
二期网络工程要求每台计算机均能访问internet,同时要求与3个基层单位(车队 外运仓库)和一个集装箱站相连。
领导层,中层干部等群体在使用新信息发布系统是有相应的数据查询功能。
基于本单位的现状,首先在办公室楼进行结构化综合布线工程,以利于今后信息点的扩展。
由于办公楼楼层不高,并只有第6层有空余房间,一次将中心机房部署在办公楼的第6层。
采用集中走线的方案,使用超5类非屏蔽双绞线,100Mbps带宽。
250个信息点。
2.网络的逻辑结构设计方案。
由于受整体经费不足等因素的限制,一次在本单位二期网络工程逻辑结构设计时,采用了较为实用的单核心局域网拓扑结构。
由于本期网络工程建设的规模不大,且资金投入有限,因此在网络逻辑结构设计时未考虑部署汇聚层交换机。
丹核心交换机采用华为3COM的S6506三层交换机。
该交换机共有6个光纤接口模块(或千兆位以太网口模块)的扩展插槽,以便于今后网络扩建时汇聚层交换机的接入。
接入层交换机采用华为3COM的e328普通交换机,共部署了12台,每台共有24个以太网口。
由于办公室仅有6层,中心机房到最远点接入层交换机的距离不超过90m,因此每台e328交换机通过百兆位以太网口使用超5类utp上连至S6506三层交换机。
该上连链路使用了多链路捆绑技术,从而达到带宽倍增,均衡网络流量等目的。
e328交换机留有一个光纤接口扩展插槽,也方便今后网络扩建时与汇聚层交换机的互联。
本单位二期网络工程采用基于交换机端口的方式按部门划分vlan,并为服务器,网络管理等应用划分了专门的vlan。
本单位服务器和客户机均采用静态IP地址配置方式。
通过S6506交换机实现不同vlan间的数据通信。
选用CISCO3600作为路由器,采用拨号方式将4个广域网口连接3个远程基层单位和集装箱站。
使用DDN方式接入internet。
由于本期网络工程拓扑结构复杂程度不高,因此内部网络没有使用rip或ospf等动态路由协议,只是在S6506交换机和CISCO3600路由器上配置了通往internet的相关静态路由。
考虑网络系统运维支持等因素,internet与intranet之间的安全设备,选购的是本地企业有相关资质的XX牌硬件防火墙。
并在企业网内部署瑞星网络版反病毒软件,以及在三层交换机S6506配置防震荡波病毒,冲击波病毒的相关过滤规则来加强计算机病毒的防范工作,从而进一步保证内网安全,通畅。
3.软件平台的选择。
考虑到中小企业的特点,可供选择的第三方软件比较多,支持微软平台的软件厂...
软考高级信息系统项目管理师都考什么内容?
信息系统项目管理师考试分三门:综合知识、案例分析和论文。
综合知识:时间为150分钟,共75题(分),45分为合格;其中约一半题目为项目管理方面的内容,另一半为软件技术、网络技术、系统集成、法律法规、管理科学等等,要求综合能力足够;其中还有五道英文题,内容为项目管理方面的知识。
案例分析:时间为90分钟,共分三题,每题25分,总分75分,45分为及格;题目取自一些实际案例,给出一些描述,要求说明案例中的问题、解决办法,或者计算其中的相关数值,如工期、成本、进度等等;每题下面分为若干道题,每题的成绩、内容都各有不同,考核参考者的实际工作经验。
论文:时间为120分钟,给出两道题,题目为项目管理各大领域的内容,如范围管理、质量管理、风险管理等等,总分为75分,45分为及格。
考者从中选择一道题作为论文的主题,具体的内容和要求参看网上发布的一些历年真题的内容。
经验分享:38岁女人是如何三个月一举攻克高项的
虽然是计算机本科毕业,毕竟已经工作了15年,而且工作以来未从事计算机行业,计算机知识已经退化得相当于零。
对于38岁女人来说,记忆力已经走在下坡路上了,况且对信息系统项目管理一无所知,想在短短三个月时间内攻下高项考试,其难度是显而易见的。
考出上午46,案例45,论文47的成绩,我自己是非常满意的。
〔资料篇〕考试完一整理,高项的纸质学习资料就满满一大袋子。
在此列举,全无广告之意,只为向考友提供借鉴。
教材:高项的教材是指定的清华大学出版的《信息系统项目管理师》教程第二版。
辅助教材:计算机相关知识的。
我没买,从网上下载了打印的。
辅导用书:曹济、温丽编写的《信息系统项目管理师考试辅导》(针对上午考试)和(针对下午考试)两册。
自制资料:复习中自认为重点且没有掌握好的知识点的笔记。
电子资料:群里考友共享的各种资料;信管网上的每日一练、历年真题、模拟题测试;个人写的论文资料等。
〔学习篇〕出于一种特殊目的,我选择了高项考试。
由于春节期间,当当网不配送,正月十二才收到购买的教程与辅导用书,开始了为期三个月的高项突击复习。
先后加入了信管网和软考交流群两个群。
时间太紧了。
第一遍看教程(细看,一句一句地看),用了一个月时间。
每看一章教程,就看辅导用书(针对上午考试)中对应章节的知识结构图与要点详解,并在教程上标注出相应重点字段,同时配合做真题,看真题分析,再通过本章练习巩固。
第一遍教程看完的时候,已经明白项目管理的九大知识领域与五大过程组的交叉关系,背熟44个过程。
可以说,第一遍看教程,完全是针对上午考试的学习。
第一遍教程看完,开始做信管网的历年真题测试,同时开始看第二遍教程(粗看,抓住重点字段)。
看第二遍教程的时候,才从群中获知,需要学习计算机知识。
把电子书分章节打印装订成册。
交叉看计算机知识与第二遍教程。
第二遍教程是知识丰富的过程。
看第二遍教程的时候,我还同时穿插着看辅导用书(针对下午考试)的论文,把所有的例文全读了,选出适合自己的项目案例(通过后面的不断完善,我的项目案例是一个集成项目,偏软件开发),并从网上找该项目案例的相关知识信息,理出一个清晰完整的项目实施过程。
这一段过程,我用了一个月有余。
最后一个月,我自己做了两本笔记。
学习辅导用书中的案例分析部分,并把未掌握好的知识点,包括案例中考查到的问题题、上午真题测试中的选择题、以及教程中的重点问题、类似知识点总结,一一记录好。
有时间就拿出来看一看,通过反复看,反复记忆,达到掌握的目的。
同时,结合自己选择的项目案例,仿照辅导用书中的论文范文,针对九大知识领域各仿写了一篇论文。
之后,大量阅读信管网与群共享中的论文,并对自己写的论文进行了第二遍修改,考虑每个领域项目实施中可能存在的问题,解决办法,并提炼两个无关痛痒的小问题,作为论文最后的反思。
至此,九大知识领域的论文基本搞定,然后仿写了配置管理、可研论文,并考虑大型项目管理的特点如何与九大知识领域管理相结合。
如此,三个月时间已经用完,如果时间再充裕的话,能够再看一遍教程,那就更完美了。
三个月时间,教程看了两遍(一遍细,一遍粗);看了打印的计算机知识两遍;学习了辅导用书(针对上午考试)(针对下午考试)两册;历年真题保证一遍的基础上,最近两年的真题做了两遍;因为都说案例是最简单的,只把历年案例真题看了一遍;论文各仿写了一遍,并自己修改了一遍。
总结起来,我的学习经验就是:先把书读薄,再把书读厚。
即:脱离书,能够先形成基本的框架结构,再能根据框架结构把细枝末节补充全面。
〔共勉篇〕我看过信管网上一位考友的经验,我赞同他的观点:如果你打算考,就要坚持、认真投入到学习考试中,否则不如放弃。
成绩出来后,我欣喜若狂,有人问我考过中级吗?也有人问我一天复习几小时合适?我的答案是,对于没有考过中级的,对项目知识一无所知的人来说,在这三个月中,我利用了所有的业余时间来学习。
晚上学到十点到十一点,进入五月份后,午休时间也利用起来。
在保持好精力的前提下,中午时间就用来攻克案例真题了。
回想起来,学习是痛苦并快乐的,因为记忆不住而痛苦,因为学会了新知识而快乐,就在这种痛苦与快乐中,我坚持着,实在坚持不下去的时候,就让自己放松两天,仅仅两天,投入到自己热爱的事情中,放松后,再继续投入到紧张的学习中。
考友们,对于38岁女人,三个月尚可一举攻克高项,你们一定也可以,甚至可以做得更好,只要有信心、有毅力!
(软考高级)信息系统项目管理师和 网络规划设计师哪个好考点?我该...
建议信息系统项目管理师。
至于通过率的话,由于考试向社会开放,不设学历资历条件,知识和能力各个科目都及格才能合格,因此合格率并不高。
各级别总平均合格率大约是25%,初级资格的合格率约40%,中级资格的合格率20-30%,高级资格的合格率约20%。
社会开放考试的报考者中水平差异很大,所以确实掌握了基本知识又有工作经验的人,没有必要担心合格率问题。
如果觉得自学困难,可以报考希赛的培训班。
这个证书的含金量高,主要用途有:1.在国企事业单位可以评职称2.在系统集成企业可评系统集成项目经理和高级项目经理,用来申报系统集成企业资质3.非以上者还可以挂靠到相关系统集成企业,费用在1w-2W左右4.在IT行业更实用、更全面的技能5.一线城市高级人才引进入户政策。
是申请城市长期居住证的快捷途径。
让外来务工人员同样可享受北京、上海、广州等一二线城市的福利待遇。
6.升职、加薪,提升退休待遇。
7.高级项目经理头衔。
8.多项目管理能力在行业的实践应用。
为什么软考没有设置高级级别的软件测评师?未来会有吗?
应该是不会设置高级软件评测师,软考高级资格对应的是高级工程师资格,是大型软件项目的核心领导者,需要统筹安排软件项目开发的各阶段和相关人员,从规划到设计到测评以及质量监控都需要了解安排,当然软件开发中具体负责执行就是下面的设计师,评测师,监理师等来分工完成,目前开考的四个高级中系分较传统综合性,项管偏管理,架构偏硬件,网规偏网络,但是不管侧重哪个方面的项目开发,都是涵盖项目开发中的每个阶段,测评只是一个软件项目的部分,不可能在软件开发中作为总负责人独当一面,以后随着项目类型的进一步细化,软考高级还会进一步增加新的类型,但是无论如何高级就是独当一面的高级工程师,高级就是综合性的而不是某一个方向的,这个始终没变,从这点上不会有高级软件评测师这种类别