董事会报告主要目的是要对一段时间来公司运作情况作详细的分析,因此你必须要全面了解公司运作、经营的有关情况(数据),对比前一段时间的运作情况,分析和了解未来市场的需求,找出公司运作中遇到的困难,提出公司解决困难的办法和未来公司运作的打算。
这些是纲纲,大楷是从这几方面入手。
我拟一个提纲,供参考:
1.目前公司所经营(生产)的产品国内外形式(需求情况)
2.公司经营(生产)产品的情况
A.质量和数量的问题:着重说明只有提高产品质量,增加数量才能站稳脚跟,可以让厂长提供有关数据
B.员工问题:正确处理员工的生活生产问题,着重说明要让员工以公司为家,以公司的存亡为己任的重要性。
产供销一条龙都需要员工尽责尽力,对待员工要有纪律,有关爱。可以让人事科提供有关数据。
C.技术问题,这个问题也是关系到公司存亡的关键,着重说明留住人才,合理使用人才,让有用的人施展才华,让技术科提供有关数据,根据实际再进行分析,特别是对技术革新的问题。
D.产、供、销问题,这个问题很重要,要尽量详细说明,是关系到公司正常运作的问题,可以让供销科提供有关数据再进行分析。
F.资金问题,资金是公司运作的关键,合理使用资金,解决公司资金问题,是公司的生命线,可以让会计提供详细情况,再根据实际分析和提出问题。
3.存在问题和今后的运作打算。
初稿写出来后,要让董事长看了后再进行修改,一直到满意为止。
工作周报 范文
最好用EXCEL表。
一来可自动计算,劳动量小;二来表格是两维数据,看起来一目了然。
不知报告是给谁的,如果是老板,销售报表主要回答几个问题:1、本周销售情况、货款回收情况、欠款情况等与销售收入相关问题2、本周库存情况,期初库存、本期销售,期末库存,目的是安排生产或进货,以免断档3、销售业绩,以便老板表彰与考核表头设计参考:***公司销售周报表 报告所属期:*月*日~*月*日销售数量 单价 销售总额 货款回收 应收账款 库存数量 客户数量 销售人 备注