企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
在商品经济范畴内,作为组织单元的多种模式之一,按照一定的组织规律,有机构成的经济实体,一般以营利为目的,以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命,通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物,因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主要参与者;在社会主义经济体制下,各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式:独资企业、合伙企业和公司,公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。
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今年上半年,我们深入到万全县孔家庄镇上营屯村,就该村机械加工企业的发展现状进行了调研。
期间,我们分别走访了规模以上工业企业、规模以下工业企业及个体户,实地察看了该村的工业园区辅导基地。
为了进一步摸清情况、找准问题、探求对策,我们又与孔家庄镇的分管领导和统计专业人员进行了座谈。
在调查的基础上,我们作了深入的思考。
一、上营屯村机械加工企业的主要成效 上营屯村是我县机械加工的主要地区。
近几年来,在各级党委、政府的高度重视下,在扩大对外开放和“工业强县”的政策指导下,全村机械加工业迎来了发展的新阶段。
1、机械加工业发展速度加快。
到2005年底,全村已有机加工企业110家,其中500万元规模以上企业2家,规模以下企业21家,个体户87家,初步形成以长城油缸、兴业煤机、子午轮胎等为龙头的机械加工业。
机加工产值达10700万元,机加工业增加值1941万元。
2、龙头企业的带动作用日益增强。
长城液压油缸有限公司已发展成为年实现工业总产值3649万元、工业增加值1042万元、上缴税金224万元的龙头企业,成为华北地区从事液压油缸生产的骨干企业。
上营屯有色金属熔炼加工厂也由一般中小企业发展成为500万元以上的规模企业。
龙头企业的发展壮大不仅直接推动了上营屯村机加工业的发展,而且带动了该村及周边地区的产业升级。
3、机加工规模不断扩大。
2005年,长城液压油缸有限公司研制开发了矿用液压掩护支架、挖掘机液压生产线,年增销售收入近1.3亿元;万全县腾飞制造厂新增设备70多台,用以扩大生产规模;万全县中兴有色金属铸造厂在2005年投资50万元的基础上,2006年又投资20多万元,扩建厂房、新进设备,提高技术、生产能力。
4、民营经济成为机加工业发展的主要推动力量。
该村按照“三个有利于”和初级阶段基本经济制度的客观要求,在发展机加工的过程中,坚持多种经济成份并存,初步形成了私营、个体、股份合作、股份有限等多种所有制经济共同发展的格局。
其中私营企业17家,股份制企业6家,个体户87家。
5、机加工对经济增长的贡献度显著提高。
2005年,全村机加工业产值占全县工业总产值的4.8%;机加工业增加值占全县工业增加值的4.3%;提供税收收入506万元,占全县工业企业税收总收入的2.8%;机加工企业职工年人均工资近万元;同时为农村剩余劳动力提供800多个就业岗位。
这些数据表明,通过发展机械加工业,扩大了经济总量,增加了农民收入和财政收入,吸纳了农村剩余劳动力。
二、突出问题 1、机械加工规模较小。
到2005年底,除2个规模以上企业外,全村规模以下机械加工业产值与全县工业总产值之比为0.03:1,规模以下机加工业平均每个企业实现销售收入60万元,与规模以上企业平均水平4634万元相比,仅为0.13:1。
2、机加工业发展水平低。
主要表现在:机加工多数为家庭作坊式的加工模式,加工产品档次低,大都为初级加工制品,要什么加工什么,有的仅加工配件,缺少知名品牌,没有稳定的产品市场。
3、机加工企业发展受“三大瓶颈”制约。
首先,受资金瓶颈制约。
我们所走访的几个机加工企业,90%的企业缺乏流动资金,10%的企业缺乏技术改造资金。
其二,受技术瓶颈的制约。
许多加工企业的加工设备和加工技术落后,产品科技含量低,市场竞争力弱。
其三,受人才瓶颈的制约。
加工企业普遍缺乏技术人才和管理人才,在很大程度上影响了产品的开发和国内外市场的开拓。
4、企业内部竟争激烈。
全村几乎全部企业都是同一种加工模式,加工同类产品,而市场仅局限于张家口、宣化、北京等少数地区。
少数厂家为了争取产品加工权,相互压价,有的甚至无利可图也要招揽生意,形成内部竟争,在很大成度上抑制了企业的发展。
5、配套设施跟不上。
在调查期间,村里经常停电,有一天竟停电7次,车间工作刚开始就不得不停下来,既浪费资源,又浪费时间,严重影响了企业的生产进度。
三、发展机械加工业的主要举措 (一)制定和实施机加工业发展规划。
为了防止盲目发展和无序竞争,根据国家和全省发展规划,结合本村实际,尽快制定《上营屯村机械加工业发展规划》。
在全县总体规划的指导下,因地制宜地制定本地机械加工业发展规划,切实加大规划实施力度。
(二)大力培植龙头企业。
把培植龙头企业,作为推进机械加工业发展的重要手段。
进一步完善我县扶持龙头加工企业的相关措施。
县财政将可用资金和机动财力,更多地用于支持发展机械加工业。
集中扶持优势产业、优势产品和优势龙头企业,不搞平摊。
积极引导和支持符合条件的机加工企业申办自营出口权,扩大机械加工出口创汇。
(三)推进科技创新。
把科技创新渗透到机械加工业的各个环节,提高其加工制品的科技含量和附加值,增强市场竞争力。
加快实施人才开发工程,支持和鼓励应用型科技机构进入龙头加工企业,提高科技成果转化率。
加强加工企业技术开发和产品开发能力建设,形成自主知识产权。
实施品牌战略,树立品牌意识,扩大名优产品的开发领域,提高名优产品比重。
(四)加大招商引资力度。
转变思想观念和工作方式,扩大对外...
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