2016年,公司将根据年度生产经营计划安排,以安全生产、稳定供气为中心任务,完成基本建设、市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工作,努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标,现将2016年度安全生产工作安排如下:
一、安全生产指导思想
认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,坚持以人为本,以防范重大安全生产责任事故为重点,强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准,规范安全生产管理行为,努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入,提升装备水平,改进生产工艺,构建安全生产环境。强化事故隐患排查,完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍,进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训,提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度,使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设,全面提升安全建设和管理水平,确保生产运营平稳高效地进行。
参考资料:博安网-安全生产云培训
公司培训计划范文
http://www.21ii.com/cp/002.htmhttp://cache.baidu.com/c?word=%C9%CC%D2%B5%3B%BC%C6%BB%AE%3B%CA%E9%3B%B5%C4%3B%B7%B6%CE%C4&url=http%3A//www%2E2238%2Ecn/zl/gl/qhfa/zl%5Flist40836%2Ehtml&b=0&a=148&user=baidu商业计划书范文(doc 12) 目 录 第一节 公司基本情况及未来发展战略 一、 公司基本情况 二、 创业人员的背景及素质 三、 公司的发展规划 第二节 公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节 融资需求和财务预测 一、 公司目前的财务状况和资本结构 二、 融资需求 三、 财务分析汇总表 四、 财务分析 第四节 公司运营和管理 一、 公司发展战略 二、 公司的组织结构和管理模式 三、 人力资源规划 四、 软件开发管理 五、 市场策略 六、 外部支持 七、 资本运营 第五节 投资方的介入和退出 一、 投资建议 二、 投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、 资本退出 第六节 风险及对策 一、 风险 二、 对策 此资料来自 www.2238.cn 迅达商务资料网(大量管理资料下载) 第一节 公司基本情况及未来发展规划 一、 公司基本情况 1、公司的成立与目标 山东联桥计算机信息技术有限公司是由山东省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司,是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。
公司现有总资产620万元人民币。
? 注册地址:济南市舜耕路19号交通厅北楼三层 注册资本:壹佰贰拾万元? 法定代表人:孙光? ? 成立时间:1999年6月 经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间? ? 目标:面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景,我们的目标是:立足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,用三年时间,把联桥建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。
? 公司的技术、市场发展过程 公司自成立以来,便承担着山东省交通行业信息化建设的重任。
目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(OA)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在山东省17地市推广应用。
另外,济南汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。
公司将立足山东,积极开拓全国市场。
2、 公司的股本结构 股东名称 出资额 出资比例 山东省交通厅联运中心 49.2万元 41% 深圳亚桥软件公司 49.2万元 41% 北京方正新世纪公司 21.6万元 18% 3、 公司股东基本情况 项目 注册资金 法人代表 经营范围 99年末总资产 99年末净资产 山东省交通厅联运中心 1700万元 孙光 客货联运、代理、培训、配载服务、咨询;客货运站综合开发;交通运输信息咨询服务、汽车及配件的销售。
21198746.09元 17998695.97元 深圳亚桥软件公司 500万元 薛锷峰 计算机软、硬件的开发、销售及售后服务;通信产品(国家专控产品除外)的销售。
5018593.60元 4990112.00元 北京方正新世纪公司 100万元 杜永安 计算机网络技术开发、技术转让、技术咨询、培训、服务等。
3824916.22元 1400113.12元 4、 公司组织管理、决策方式 ? 组织管理的基本原则:公司围绕产品市场,超越经营职能,灵活地组织和管理。
? 建立授权型、扁平化组织结构,以满足公司快速发展和创新的需要。
? 以合作化的人性管理思想为指导,建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。
? 战略(经营)决策实行以总经理为核心的集体决策,为之“断”。
公司的智囊部门 ......发展战略 发展目标 · 巩固公司在中国保险行业的领先地位 · 成为世界一流的寿险公司 · 实现业务的可持续增长 · 创造长期的股权价值 经营策略 · 充分利用公司现有的市场领先地位,抓住中国寿险市场高速增长的机会 · 充分利用已有的雄厚客户基础,为不同的客户群提供量身定做的产品和服务 · 提高核心分销渠道的效率,扩大多渠道分销网络 · 发挥知名品牌优势 · 强化风险管理,加强资产管理能力 · 继续实施积极的成本控制管理,提高效率 · 实施先进的信息技术应用系统 · 增强员工培训,使员工和企业共同发展 http://www.dangdang.com/product_detail/product_detail.asp?product_id=9129008
关于天燃气公司运营的主要安全预防措施(详解)
分好高,值得卖把子力气。
中华人民共和国行业标准 城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程CJJ51?—2006J112—2006下载地址,见下。
http://club.gasshow.com/bbs/uploadfile/Gasshow20074411235812140.doc城市燃气安全管理规定 http://club.gasshow.com/bbs/Desc.asp?ID=19066平时各燃气公司的预防措施汇总1、树立安全意识,共同维护天然气设施的安全,对破坏天然气设施行为予以制止或向天然气公司举报;2、请您不要在户外燃气设施附近动用明火,以防发生事故危及您和大家的生命财产的安全;3、如果您需要在天然气管道附近施工,请您提前通知燃气公司,以防地下燃气管道被损导致燃气泄露发生事故;4\典型事故案例分析是最好的教育职工的方法,同时也能提高管理人员的水平。
5\转变员工思想!从“要我安全”转变为“我要安全”!!6\入户安全检查,必须要求多长时间检查一次,这作为安全监察部门对燃气公司的管理项目7\安全生产委员会全面负责公司的安全生产。
①负责建立、健全公司安全生产管理办法和制度;②负责对公司各部门安全检查、考核;③负责安全事故责任界定和处理;④按照车辆设备管理标准要求,对运营车辆定期进行检查、检修和保养,严格执行车辆进出场检验制度,全面负责设备运行安全;⑤按照有关标准,建立储气设备使用台帐,负责储气设备的检查、检测,保证高压储气设备安全;⑥严格执行装、卸气操作规程和储运技术标准,保证装、卸气安全;⑦加强司机业务培训和考核,确保道路行车安全;⑧根据市场及CNG储运的特点,制定各种可能出现的突发事件的处理预案;⑨做好防泄漏、着火、爆炸、中毒工作。
8\加强燃气管网日常巡线管理是非常重要的,可以考虑使用现在最流行的巡检管理系统,加强对巡线人员的管理,这样才能将事故消灭于萌芽。
9\燃气公司出现事故,大部分都是管网被第三方施工破坏,这个问题要解决,单靠燃气公司是不行的,巡线工责任心固然重要,但我想还的政府部门出面,制定相应的法规,如:如果哪个单位要在市区道路上施工,在办理手续上,需要燃气公司签字认可。
在法规上在规定,如果燃气设施被第三方破坏,要重罚,中国现在这个社会,没有经济处罚,是达不到预定的目的的,只有重罚了,施工单位才会重视。
领导者怎样学习与宣传中央关于安全生产的精神
在“团结、负责、学习、创新”的企业精神鞭策下,坚持“安全不忘、巨能兴旺”的安全理念,以安全生产为中心,视安全生产为一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理网,切实把安全工作落到实处,确保安全、稳定、连续供气。
从公司建立以来,克服重重困难,通过不断学习、总结和提高,使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式,公司投入运行以来,每年都以较快的速度发展,没有发生重大安全责任事故。
下面把我们在安全管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。
一、树立法制观念,提高安全管理意识。
大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。
特别是我们燃气行业,产品易燃、易爆,安全生产问题更为突出,安全管理工作显得更为重要。
党中央、国务院历来高度重视安全生产工作,改革开放以来,在总结我国安全生产经验教训的基础上,党中央明确提出并坚持了:“安全第一、预防为主”的方针,以**为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示,在党的十六大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中,并提了新的更高要求。
搞好安全生产,首先要向职工负责,向企业负责,向国家负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。
这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上,从工作内容和方式方法上,从管理手段和措施等方面,都应当有一个新思路、新要求和新目标,并切实落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我们的安全工作。
进入新世纪,安全管理工作已步入法制轨道。
《中华人民共和国安全生产法》,自2002年11月1日起施行。
这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。
“实施安全生产法,人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。
因此,我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。
安全生产工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。
把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们主要采取了以下措施:一是制定学习、培训计划,坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位,分期分批对干部职工进行培训,培训面达90%以上,同时,把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来,使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。
二是加强安全管理制度建设,建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。
几年来,根据公司的特点,不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位,制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定,并组织广大职工认真学习。
由于我们建立了一套规范的管理制度,安全管理按章办事,提高了广大职工遵章守纪的自觉性。
三是抓落实,对公司下达的安全文件精神,首先组织学习并及时传达到班组,做到学习传达落实。
每月定期召开安全例会,研究、解决安全生产中存在的问题,通报各班组安全生产情况,做到例会制度落实,对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。
对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。
二、强化危机意识,开展“平安巨能”活动。
安全体系建设是燃气行业加强安全管理的一项重要内容,强化危机管理,做好风险防范,是公司发展的重要环节,是实现“平安巨能”具体体现,也是公司提高效益,持续、稳定发展的重要保障。
活动的内容是完善安全管理体系,保障企业健康发展。
重点是完善公司的安全体系模式,一是安全运行体制(核心),即安全管理机构、责任体系,运行模式;二是安全管理体制(重点),即目标管理、隐患管理、监察管理、质量管理;三是安全防范体制(基础),即软件建设、硬件投入;四是安全激励体制(动力),即安全奖励基金、隐患举报制度、安全评比活动;五是安全自保体制(保障),即职工安全教育、用户安全教育、安全教育活动。
通过以上五项基本安全体制的建设,不仅可以解决公司安全管理存在薄弱的环节、建立有效的安全管理网络,提高企业自防自保自救能力,也可以增加企业员工、用户参与安全管理的积极性、制造性,为企业安全生产提供强大的安全保障。
完善安全体系建设,全力打造“平安巨能”年。
为了“平安巨能”目标的实现,公司始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针,全面落实安全责任制,不断提高安全管理水平,加强了安全体系的建设和完善。
同时,公司高度重视安全责任制的落实。
坚持安检原则,突出检查重点。
建立安全管理机构及责任体系,专职专人负责安全工作,每月11日定期进行安全生产检查。
始终坚持“站站必查,查之必究”的原则,对查出的安全隐患或不足之处不隐瞒不迁就,明确指出并当场限期整改。
保障安全,进行职工安全教育、用户安全宣传和消防安全演练活动。
三、加强监督检查,落实岗位责任。
搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务,也是一项经常性的工作。
对安全生产的严峻性,要始终保持清醒的认识,这项工作只能加强,决不能丝毫放松,...
天然气公司合理化建议
1、工作立场和心态:认同自己的服务职业性质,不良情绪不影响工作,愿意用专业知识为顾客服务,体现自我价值。
2、行为举止和仪表:着装整洁,工牌端正,发型美观得体,仪表大方,举止文明,能使顾客产生信任感。
3、专业服务和态度:热情招呼,微笑待客,熟练使用礼貌用语。
咨询回答专业、耐心、细致、准确,使顾客满意。
4、销售药品:向顾客推销和推介药品是店员的主要责任。
对常见疾病,营业员要能够指导用药。
5、理解处方:店员要学会辨认处方、分析处方、调配处方,注意配伍禁忌。
6:识别药品真伪:店要学会如何用感观识别来识别药品的真伪。
7、负责办理商品进货验收和退换。
8、做好药品养护 :掌握药品的本质属性,采取不同的贮藏保管方法对药品进行养护。
9、陈列理货将到货商品上架,按商品陈列要求整理排面,跟踪堆垛商品销售情况,并及时补货。
10、执行公司的促销计划,检查价格签和促销海报到位情况。
11、积极参加各种培训,努力提高自身素质。
12、贯彻落实GSP。
二、工作流程1、营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生,达到干净、整洁、玻璃明亮。
2、准备营业期间所需用品、用具。
3、补充商品,将柜台上不足的商品补齐,并检查柜台上所列之商品是否齐全,有无新货需及时上柜。
4、营业中应随时保持柜台及货架上的展示商品充足和整齐,不得出现展示商品不足和摆放零乱的现象。
5、检查柜台及库存商品数量是否充足,不足的须及时填写“缺货计划”并通知补货,做到所有商品无断货现象。
6、柜台到货须认真清点验收,及时上柜,同时配合配货员将上柜后余下之商品在储存板或货架上归类堆放整齐。
7、随时作好为顾客提供服务的准备,发现顾客有需要导购及服务的暗示时,应立即上前友善、真诚地为其提供各种服务。
7、观察销售环境,注意防止商品被盗。
如有可疑情况和突发事件,沉着冷静,迅速通知其他同事协同处理。
8、努力提高自身业务水平,做到对所负责的每种商品的价格、产地、规格及特性都了如指掌。
9、随时保持商品及环境的卫生。
10、交接班时,应对接班人员告知商品销售已补货和需补货商品情况,做到交接清楚、补货无重复。
11、维护店内设备、设施,爱护公物。
12、营业员必须坚守工作岗位,不得无故串岗、离岗,如有事离岗须向店长及其他员工做好委托。
简述天然气集气站安全环保职责是什么?
天然气集气站安全环保职责:一、 贯彻执行国家和上级及所在地方政府颁发的各项环境保护法律、法规及方针、政策和标准,拟定环境保护工作计划、总结,并督促检查其实施,经常向领导汇报环保工作情况。
二、监督检查新、改、扩建和技术改造工程项目,严格执行防治污染的设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度,参加对建设项目环境影响评价报告书(表)的预审批。
三、参加环境污染事故的调查处理,对不执行国家环境保护法规而造成严重污染事故的单位,有权会同有关部门做出批评或限制治理、停产整顿以及停止生产等决定。
四、经常深入现场,督促检查环保设施正常运行,防止污染物超标排放,发挥治理效果。
参加安全检查,督促各单位解决不安全问题和督促有关单位做好现场作业、危险点、危险作业的安全控制。
五、参加开展安全生产和环保宣传教育,做好各类人员的安全培训和环境保护培训工作。
参加做好安全生产和环境保护工作的总结、评比工作,做好环保科学研究和交流推广清洁生产及先进技术和经验。
六、配合上级环保部门和劳动部门做好环境监测工作,各类危险性较大设备的检测工作。
交纳监测费,健全各类环境数据档案。
七、协助做好对有毒有害场所的检测和分析。
八、做好上级布置的其它各项工作任务。
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