内管部主管竞聘书
尊敬的公司领导、评委、同志们:
大家好!
首先我要感谢公司各级领导给我这次内管部主管岗位竞聘的机会,也要感谢带领培养过我的公司各级领导。我叫---、共产党员,今年28岁,2010年底在作战部队复原后参加本公司工作,历任保安员、保安督察员、保安队长、公司的军训教官、现任保安队队长。下面,我主要谈一谈我竞聘保安主管此岗位所具备的条件和竞聘成功后我的工作打算。
本人于2004年入伍,2010年复员。服役期间担任过指挥班长、代理排长、团支部副书记。并多次受到旅本级表彰。但我深深知道服役期间获得的认可并不代表我现在工作的成绩。我要有角色上的转变,从一名合格的军人转型为公司合格优秀的员工,领导的得力助手。真正起到上传下达、执行力强凡事都能做表率的作用。
下面我谈一谈参加此次竞聘所具备的条件:
一、入职至今得到了中心及部门领导的认可。通过扎实的工作作风加上自身的努力得到了部门同志的支持、帮助。在本部门的工作中我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求仔细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。
二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,“十一”期间在部门领导的带领下多次加班加点,牺牲个人的休息时间为游客中心新同志军训,从不计报酬,总是把工作放在首位。特别是在保安部这个岗位上,能够向上级领导看齐做到以公司为家,没有私心,不分白天黑夜,不分节假日,
单位一但发生棘手的事情能够第一时间赶到,协助部长处理工作上的事务。始终以军人退伍不退色的要求,全心全意地做好本职工作。
三、具有较好的综合素质。本人能够主动学习,提高自己的修养;热爱安全保卫事业。有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,具有一定的组织能力。竞聘不是为了争官。竞聘是为了更好地学习,更好地工作,体现自我的价值,如果竞聘成功。
我的工作思路是:坚决服从领导安排,严格执行公司的规章制度,有计划性的工作,凡事起到表率作用,做一名让同志们信得过,值得学的好榜样。更要以建立健全规章制度为基础,以完善管理为手段,协助部门领导提高工作质量为目标,当好部门领导的助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。全面提高部门队伍的整体素质。
今后工作的方向。
第一,根据公司的发展趋势,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要注重学习,进一步提高理论水平,提高部门的整体建设。在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、勤问。把发现的问题及时指导处理,消除“老好人”的思想。其次,要制定个人的学习计划,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。
第二,配合部长搞好员工培训,组织技术练兵,提高全体员工素质。公司的迅速发展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好队员的岗位练兵,督促员工认真学习部门规章制度,让同志们知道什么事该做,什么事不该做。增强服务意识,为游客提供优质化的服务。
第三,要搞好团结,有全局观念。团结就是力量,一项工作,只有靠大家团结一致,才能较好地完成。在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,工作上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。因此,我要培养自己的全局观念,站在领导的角度想问题,从大处着眼。要多与其他部门进行沟通、协调,使各部门形成合力,共同做好公园联防的各项工作。
第四:应注意解决好以下两个方面的问题。
①解决好员工培训的问题。内管部工作任务多,岗位分布面积大,不同的岗位任务也有区别,员工的水平也参差不齐,在性格、智力、兴趣、经验和技能方面,均存在差异。显然,进行培训时应因人而异,不能采用普通教育“齐步走”的方式培训员工。要根据不同的对象选择不同的培训内容和培训方式。有的甚至要针对个人制定培训计划。针对我部门的实际情况,我想从以下方法进行培训。一是让员工定期参加一些,他们通常不参加的会议。如普通员工参加队长干部会议,使每个员工都能得到部门工作的第一手资料。这将有助于开阔员工的眼界和心胸,增强互助的协作精神。二是在部门内部组织文体活动和知识竞赛,激发同志们的工作积极性,训练员工的思维和观察能力,养成动脑习惯。三是让各队伍的员工,实地观摩领导干部是如何处理一些工作上的事务、如何主持行政例会,如何巡查园区,用上级领导的工作风格启发他们,用领导的素质影响他们。员工希望学习新的知识和技能,希望接受具有挑战性的任务,更希望晋升,这些都离不开培训。提高员工素质的方法并不仅限于正规培训教育,还应引导员工学会思考:从实际工作岗位上、从一句名言、故事上,从公司领导及其他部门的同志身
上能学习什么东西,怎样将日常工作中平凡而深刻的典故,转化为员工学习的动力,让员工想学习、主动学习的局面才能达到培训的最终目的。
②解决好员工制度落实与执行力的问题。就要具备工作态度的转变。态度的不够积极,是造成落实制度难、执行力较弱的最主要原因。关于态度,我们往往在认识上存在一个误区: 认为良好态度的缺乏是下属员工的问题,是这个下属不合格的表现,要解决这个问题只能要求下属主动地改变工作态度。其实,真正要解决这个问题首先是管理者应该进行改变,而不仅仅寄希望于下属员工态度的改变。管理者要做到让态度不佳的员工改变,也具备执行力,应该从五个方面入手。一是要真正了解员工,在生活和工作上给予关心和照顾。二是应注重经常与员工沟通、交流。三是明确员工的工作目标。在布置任务时,一定要明确指示所期望达到的结果和所期望完成的时间。只有做到这一点,制度落实和执行力才有可能实现。四是督促员工制定工作计划,将年度目标分解到每月、每周,工作计划要注重结合实际。有了工作计划,不管员工态度如何,自然会自觉地对工作计划和任务开始进行思考,想办法去完成工作任务。五是严格、合理、有效的监督检查、公平业绩考核和奖惩制度。
本人如果竞聘成功后本年度应完成的目标。
一、“四防”安全工作任务。
我公园即将面临营业的旺季,这就要求全体同志时刻想安全,抓安全。作为内管部的领导干部。更要把安全防范工作想在前、干在前。要求本部员工做到“勤走、勤看、勤查、勤问”认真填写巡查记录,发现问题及时请示汇报。对施工人员的管理上,也要及时调整岗位做好工作部署,对施工人员及可疑人员做到“四查”:一查工作证;二查车辆登记情况;三查包;四查携带物品是否和放行条件。同时加强施工现场的巡查,及时发现和制止各类违纪违规等野蛮施工。加强夜间
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的巡查,制定园区巡检登记本,夜间对园区巡查不少于五次,同时组织部门领导每周不少于两次对夜班人员的突击检查,从而有效杜绝各类安全隐患事故的发生,做到防患于未然。
二、抓军训、促养成。
部门员工大多来自周边地区,通过了解我部员工70%都没有从事保安工作的经验,认为保安就是看门的,针对这一情况,根据以往的工作经验,及时制定出部门员工培训计划,紧紧围绕部门“半军事化”管理方针,从每个队员的自身形象、对待工作的态度、保安基本技能培训、车辆指挥手势操,同时重点突出消防安全知识和实际操作的训练,从三月中旬每天进行军事训练两小时,在训练中采取训考结合的方法,使全体人员整体素质有了很大的提高。我部员工作为公园对外的第一形象,在这其中的作用也是关键性的。因此在公园旺季营业前的军训是今后工作实践中的一个基础。同时针对部门人员流动性大不稳定的因素,采取突出新入职员工的跟训及老队员的强化培训,及时搞好传帮带,把培训转化为部门的一项基础性经常性工作。在此期间部门利用三个军训周期,通过队列训练、文明礼貌用语、文明执勤手势、从消防基础常识、逃生报警、灭火器具的使用、案例分析、实际操作等几个方面进行全面有针对性的军训,在公园旺季营业前我部员工最终要达到形象气质上有改变,文明执勤方面有成效能够适应公司发展的趋势的好局面。
三、力争园区零事故。
通过部门思想动员会议,要求所有员工树立居安思危的观念。部署全年的安全工作任务,宣读安全工作领导小组及安全检查成员。在园区将继续坚持“安全第一、预防为主”的方针。不断加强安全生产培训和教育,全面提高全体同志的安全生产意识。将公园各区域责任落实到人,消除盲区隐患。并不定期组织安全检查,通过主动性防范力争园区零事故。为公司的发展壮大起到保驾护航的作用。
四、培养干部方面。
选拔干部和培养干部的好与坏,直接关系到部门的建设和发展。我部员工的培养。
请领导批准!
竞聘人:
日期:
保卫科长竞聘演讲稿
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一般管理岗位竞聘演讲稿怎么写
文案中国 岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委、同志们:你们好!首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。
我叫林源,现年32岁,大学本科学历。
今天我竞争的岗位是局财务科科长岗位竞聘演讲稿。
本人自1995年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。
这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。
财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。
制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。
二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。
三、把单位有限的资金管好岗位竞聘演讲稿、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。
把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。
四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。
作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。
五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。
六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。
如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!谢谢大家!文案中国业务范围:——为您提供:——演讲稿类:比赛演讲稿、竞聘演讲稿、事迹演讲稿、征文演讲稿、节日演讲稿、英语演讲稿、述职演讲稿、产品宣讲稿、开业庆典致辞、会议发言等各种场合的演讲稿件。
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哪里有酒店保安部经理竞聘报告的范文
XXXX酒店保安部经理竞聘书 竞聘人:XXX 性别:XX 年龄:XX 身高:XXX 学历:XXX 从业年限: X年 英文能力:XXX 简历:X年X月 – X年X月 参军入伍。
X年X月 – X年X月 任A酒店保安部经理。
。
所持证书:《物业管理上岗位》/《消防安全上岗证》/ 《XXX擒拿格斗比赛获奖证书》。
等。
本人根据行业背景的自我评估,认为有能力竞聘贵酒店保安部经理职位。
X年X月- X年X月在A酒店任职保安部经理期间,认真执行酒店总经理的领导,同时遵照公安机关的指导,在宏观方面: 对酒店内部的治安管理工作进行管理、检查、督促,维护酒店内部的治安秩序, 确保保安部内风险管理符合要求和当地政府流程;建立健全各项规章制度、措施,签定治安、消防责任书,确定岗位责任制标准。
加强对酒店内的开业、作业,客人登记以及兼营舞厅、音乐茶座的管理工作。
熟悉各部门各岗位的预案和应急预案,熟悉各岗位工作流程及工作标准。
通过经营现状、员工的安全意识和商业评估的结果,来确定保安的对象、目标和相关的年度工作计划;完善保安部培训课程并组织培训,来提高租户和员工的安全意识;完善并实施保安流程指导,同时保留记录以更新结果;监控内外的事件,并作出快速反应,调查和报告;通过安全委员会、会议、调查、安全栏和网站上工作注意事项,将安全情况及时告知管理者和员工;监控内部的安全检查,组织紧急疏散演习、消防设备检测,以确保安全员的表现;代表公司与相关政府单位(如:消防局、居委会、派出所等)进行安全隐患预防交流的代表,并维护与相关政府单位的关系。
在微观执行方面:加强危险物品及其它易燃、易爆、剧毒腐蚀物品的管理工作。
作好重要活动、来宾的保卫工作,保证车辆通畅,秩序良好,活动顺利。
做好饭店摸底工作,熟悉饭店各部门情况,掌握饭店人、财、物的基本情况。
检查每星期工作计划落实情况,重大活动的车位保证和预案的执行情况。
每月组织酒店内安全检查,遇有治安案件或消防隐患,做到快速、及时处理。
及时掌握社会治安动态,定期分析安全情况。
对领导下达的任务,亲自布署、检查、落实情况的每一个环节。
以身作则,处处起表率作用。
曾取得多个公司和政府单位的表彰。
所得证书如下: 1) XXXX 2) XXXX 3) XXXX 希望自己的从业经验能够在贵司得到发挥,希望能有机会在贵司为创造一个更有发展的2009年而努力! X年X月X日
怎么写竞聘报告
竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘演讲之前写成的准备用作口头发表的文稿.竞聘演讲的目的,就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位.演讲稿的撰写,是竞聘上岗演讲的一个不可忽视的重要环节,值得每一位竞聘者注意.一、竞聘演讲稿的写作要求1、气势要先声夺人竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性,而竞争的实质,是争取听众的响应和支持.而做到这一点的有效方法之一,就是要有气势,“气盛宜言”.这气势不是霸气,不是骄气,不是傲气,而是浩然正气.有了渊博的才识、正大的精神和对党的事业和人民的深厚的感情,作者就不难找到恰当的语言表达形式.2、态度要真诚老实竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”.自荐,当然应该将自己优良的方面展示出来,让他人了解自己.但要注意的是,在“展示”时,态度要真诚老实,有一分能耐说一分能耐,不能为了自荐成功而说大话,说谎话.3、语言要简练有力老舍先生说:“简练就是话说得少,而意包含得多.”竞聘演讲虽是宣传自己的好时机,但也决不可“长篇累牍”.应该用简练有力的语言把自己的思想表达出来.4、内心要充满自信著名演说家戴尔;卡耐基曾说过:“不要怕推销自己.只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务.”当你充满自信时,你站在演讲台上,面对众人,就会从容不迫,就会以最好的心态来展示你自己.当然,自信必须建筑在丰富的知识和经验的基础上.这样的自信,才会成为你竞聘的力量,变成你工作的动力.二、竞聘演讲稿的写作方法1、竞聘演讲稿的开头方法竞聘演讲的时间是有限制的.因此,精彩而有力的开头便显得非常重要.有经验的竞聘者常用下面的方法来开头:(1)用诚挚的心情表达自己的谢意.这种方法能使竞聘者和听众产生心理相融的效果.例如:我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会.(2)简要介绍自己的有关情况,如姓名、学历、职务、经历等.例如:我叫李明新,1983年毕业于北京大学哲学系,1985年加入中国共产党,现任哲学教研室副主任.(3)概述竞聘演讲的主要内容.这种方法能使评选者一开始就能明了演讲者演讲的主旨.例如:我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘人事局副局长的优势;二是谈谈做好人事局副局长工作的思路.2、竞聘演讲稿的主体内容竞聘演讲的目的,就是要把自己介绍给评选者,让评选者了解你的基本情况,了解你对竞聘岗位的认识和当选后的打算.所以,竞聘演讲的主体内容应该包括以下几方面:(1)介绍自己应聘的基本条件所谓基本条件就是政治素质、业务能力和工作态度等.这一部分实际上是要说明为什么要应聘,凭什么应聘的问题.竞聘者在介绍自己的情况时,一定要有针对性,即针对竞聘的岗位来介绍自己的学历、经历、政治素质、业务能力、已有的政绩等等.并非要面面俱到,而应根据竞聘职务的职能情况有所取舍.(2)简要介绍自身的不足之处竞聘者在介绍自己应聘的基本条件时,要尽可能地展示自己的长处,但不是对自身的不足之处,闭口不言.
保安人员岗位职责
一、自觉遵守国家法律、法规和公司及客户的各项规章管理制度,工作中服从命令听从指挥,做到令行禁止,按章办事。
二、负责辖区内外的守卫、巡逻、检查消防等任务。
防范治安、消防事故的发生。
三、执行门卫制度,大厅大门实施二十四小时岗位执勤制度,遇公共场所对进出人员、车辆与货物要严格检查,货物商品要执行出门证制度,有商户夜间加班要执行加班条制度。
四、执行夜间巡查制度,夜间巡查区域应覆盖广场及辖区全范围。
对检查、巡逻期间发生和发现的问题和有可能存在的安全隐患,要及时做好登记和上报。
五、熟悉辖区地理位置,了解自身所处环境和要害部位,重点区域应做到心中有数,加强防范。
六、精通本职业务,明确自已所负责的警卫目标,勤务范围和工作要求,熟悉报警装置,通讯设备以及消防器材的位置和使用方法。
七、执勤时要坚守岗位,精力集中,着装整齐,姿态端正,要做到文明执勤,礼貌待人,遵守政策,依法办事。
八、保持警惕,常备不懈。
随时准备应付突发事件,在任何情况下都要保持头脑冷静,不慌不乱,坚守岗位,尽职尽责。
处理问题勇敢、沉着、冷静、依法、果断,及时请示报告,防止事态扩大。
九、在自已负责的勤务范围内,一旦发生案件或突发事件一定要保护好现场,并及时向领导和单位保卫部门报告,同时,维护好现场秩序,防止事态发展和坏人搞破坏。
十、做好执勤记录,认真做好交、接班。
在执勤过程中对发生、发现和遇到的问题,都要按照何时、何地、何人、何事、何原因,造成何后果,做何处理的“七何”要素来做好登记。
对未处理完毕的事宜,交接时一定要交待清楚,由接班人负责处理。
十一、积极参加业务、法治文化、时事学习,不断提高各方面素质,做一名即懂政治,又懂业务,能文能武,懂法守法,德才兼备的保安人员。
十二、不断增强组织纪律观念,搞好内、外部团结,发扬集体主义精神,增强集体荣誉感,遵守工作纪律,积极开展批评与自我批评。
安保工作简单讲就是安全防护的职业。
充分结合安全保卫工作实际,健全符合新形势要求的安全保卫制度和机制,有效指导各级机构做好安全保卫工作,做好安保工作具体方法如下: 一,要加强制度建设: 1、建立工作制度,包括安全保卫工作联席会议制度、工作例会制度、重大事项报告制度、责任人述职制度、通报讲评制度 2、建立管理制度,包括重要场所通行证管理制度、小区办公楼门卫看管制度、值班巡查制度; 3、建立督查制度,包括定期检查制度、跟踪督办制度、责任追究制度、限期整改制度等。
二,要建立长效机制。
1、建立健全长效机制是促进安全保卫工作逐步走上制度化、规范化、科学化轨道的重要手段。
2、要建立预防各类案件和安全事故的长效防范机制,做到“物防、技防、人防”三结合,使防范工作走在各项工作的前面,真正做到未雨绸缪。
3、对各类风险点和薄弱环节要做到心中有数,对外部治安环境形势要敏锐的洞察和准确的判断,以便于指导安全保卫工作部署。
要结合工作实际,根据不同情形制定突发事件、重大事项应急预案,同时要组织好相关预案的演练工作,使员工真正掌握预案的流程、要点和防范手段,确保应急预案真正发挥作用。
三.要强化规制落实。
制度的价值在于执行,措施的关键在于落实。
再完善的制度、再有力的措施,如果不能得到落实,那么安全隐患就会不可预见地发生在任何环节、任何时间,只有单位上下每一名员工一如既往地常抓不懈,才能构建起防范安全事故、案件的坚强堡垒。
岗位竞聘演讲稿范文哪儿有
岗位竞聘演讲稿-范文2007年1月15日 我之所以参加这次竞聘演讲,岗位竞聘演讲稿范文基于以下几方面考虑:一方面,表明我对领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任,我相信,通过这次竞聘活动,必将使下一步 干部岗位竞聘演讲稿- 范文搜-中国论文范文品牌!免费范文:竞聘报告竞聘演讲稿移动通信副总经理竞聘演讲稿 机关本部岗位竞聘演讲稿 省人防通信站竞聘副站长演讲稿 人力资源部副职竞聘演讲 烟草信息中心主任竞聘稿 银行岗位竞聘演讲稿范文、报告、简历、合同、样本银行岗位竞聘演讲稿,岗位竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁: 大家好! 十分感谢中支党委给我们一次展示自我的机会。
事业发展,人才为本。
面对日新月异的金融挑战, 岗位竞聘演讲稿范文http://www.google.com/bookmarks/url?url=//jgqa.23di%0dan.c%0dom/m/kw/8130/1702490.html
保安队长的工作职责
1. 执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。
2. 做好队员的思想工作。
要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。
做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
3. 不断提高队员的业务素质。
要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。
4. 加强与客户保卫部门的联系。
要与客户保卫部门保持密切的联系,交换工作情况,熟悉客户单位周围的社会治安情况,从进驻单位的实际出发,及时提出保安工作的建议和要求,以保障客户安全,维护客户利益。
5. 认真做好考勤工作。
要贯彻公司提出的“从严治队”的要求,及时、准确填报公司印发的考勤报表,并于当月 25 日前开展分队会议,及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。
6. 组织责任区内的工作。
要根据公司宗旨和保安服务的合同事项,组织好责任内的守护,巡逻等工作,维护责任区安全,妥善处理各种纠纷和案件。
7. 做好领班思想工作。
根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为,造成后果的报公司保安部门处理。
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