谈话是老板和员工的相互活动,员工如果没有讲话的愿望,那谈话难免会陷入僵局。领导和员工谈话有什么技巧?老板首先应该在讲话中融入细腻的感情,要注意讲话的语气、方式以及语音,激发员工谈话的愿 望,让信息的交流融入感情交流的过程中。
范文
领导约谈记录谈话内容1
时 间:xxxx年6月24日
地 点:局会议室
谈话人员:xxxxxx
记录人员:xxxxxxxxxxxxxx
张永旺:运政股是今年县纪委监察局行政效能监察室实行行政效能监督的重点股室,作为股长,你谈谈你们股室半年来在行政效能建设上所做的工作以及存在的问题。
孙战平:半年来,运政股积极落实《中共双峰县纪委 双峰县监察局关于在部分重点股室(所)实行效能监督工作的实施意见》(双纪发〔xxxx〕02号)文件精神,严格按照上级的要求,切实有效地开展行政效能建设工作,并联系自身工作实际,做了如下工作:
一、实行开门办公制度 上午8:0010:00没有特殊情况,任何工作人员不得离开自己所在岗位。其他时间因工作需要确需外出办事的必须填写好明确的去向指示栏。
二、推行政务公开制度 将工作职责、办事程序、收费标准、办结时限等在运政服务大厅进行公开,并在窗口张贴温馨提示,
在每个工作人员的办公桌上摆放好统一制作的效能建设监督岗的标志,并公布监督电话。
三、对服务对象实行实名登记制度 每月对服务对象进行实名登记,内容包括:姓名、住址、联系电话、服务项目等。并按时汇总交分管纪检工作的负责人审核后报县纪委监察局行政效能监察室。
四、严格执行作风建设的五个严禁和八项规定,坚持了廉洁自律,杜绝了索、拿、卡、要行为,坚持了优质服务,做到了五个一,即:微笑多一点、解释细一点、方法多一点、肚量大一点、办事快一点。
半年来,运政股在行政效能建设工作的落实中做了不少工作,但也存在个别同志对这项工作思想认识上的不足,表现在用于工作的电脑上还安装有炒股软件。
张永旺:对效能建设工作中存在的问题,你们是否进行了整改?
孙战平:上次,行政效能监察室在对运政股效能建设工作的检查中,查出了一台电脑安装有炒股软件,事后,我们及时把该软件进行了删除,并对相关工作人员进行了批评和教育,并进行了谈话。使其对行政效能建设工作的必要性和重要性有了更深的认识。今后,我们将杜绝此类问题的再次发生。
曾小鹏:运政股对下半年效能建设工作有何思路和打算?
孙战平:下半年乃至今后,我们将坚定不移地贯彻落实效能建设工作的指导方针,并以此为契机,严格依法行政,提高办事效率,提供优质服务,确保工作人员廉洁勤政。力求达到工作作风明显改进,精神面貌明显改变,工作质量和工作效率明显提高。
双峰县道路运输管理局
怎样和老板谈话
1.事先准备
在谈话时,充分了解自己所要说的话的要点,简练,扼要,明确地向老板汇报。如果有些问题是需要请示的,自己心中应有两个以上的方案,而且能向上级分析各方案的利弊,这样有利老板做决断。为此,事先应当周密准备,弄清每个细节,随时可以回答,如果老板同意某一方案,你应尽快将其整理成文字再呈上,以免日后老板又改了主意,造成不必要的麻烦。要先替老板考虑提出问题的可行性。有些人明知客观上不存在解决问题的条件,却一定要去找老板,结果造成了不欢而散的结局。
2.选择时机
老板一天到晚要考虑的问题很多,你应当根据自己的问题的重要与否,选择适当时机去反映。假如你是为个人琐事就不要在他正埋头处理事务时去打扰他。如果你不知道老板何时有空,不妨先给他写张纸条,写上问题的要求,然后请求与他交谈。或写上你要求面谈的时间,地点,请他先约定。这样,老板便可以安排时间了。
3.报告有据
美国广告大王布鲁贝在他年轻时,他所在公司的经理问他:“印刷厂把纸送来没有?”他回答:“送过来了,共有5000令。”经理问:“你数了吗?”他说:“没有,是看到单上这样写的。”经理冷冷地说:“你不能在此工作了,本公司不能要一个连自己也不能替自己作证明的人来工作。”从此,布鲁贝克得出一个教训:对老板,不要说自己没有把握的事情。
4.不妨主动
作为下属,可以积极主动地与老板交谈,渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂,使上级下级关系相处得正常,融洽。当然,这与“巴结”老板不能相提并论,因为工作上的讨论及打招呼是不可能缺少的,这不但能祛除对老板的恐惧感,而且也能使自己的人际关系圆满,工作顺利。
5.不卑不亢
对老板应当尊重,你应该承认,老板一般有强过你的地方,或者才干超群,或是经验丰富,所以,对老板要做到有礼貌,谦逊。但是,绝不要采取“低三下四”的态度。绝大多数有见识的老板,对那种一味奉承,随声附和的人,是不会予以重视的。在保持独立人格的前提下,你应采取不卑不亢的态度。在必要的场合,你也不必害怕表示自己的不同观点,只要你是从工作出发,摆事实,讲道理,老板一般是会予以考虑的。
怎么和老板谈话
你好,首先是你希望出现的最好和最坏的结果是什么?然后做好心理准备就OK了,不然出现的结果你不能出现就容易激动,此时是最不利的
再次,自己分析一下同时也请同事帮你分析一下,你编数据造成的不利后果,起码自己有一个充分的认识,还准备一个挽回的说法,幸亏老板即使发现避免了啥啥后果,抬高老板的位置
谈的时候就先用事实来说话,表明认识到的错误,看老板的意见和想法,同时努力抬高老板的位置,认可老板的能力以及作用
老板坚持扣你一个月的工资就先感谢老板不开除等云云,然后表示自己的认错态度以及不再犯的决心,后续再把这一个月工资砍到三分之一个月,坚持下胜利了
当然如果老板主动提出啥要求也不要过多回绝,最佳的是不扣工资了。扣个一天两天都无所谓,让老板看到你的决心给你加工资才是正题
怎样和老板谈话
又到年底,总结是要写的,谈话是逃不掉的。这可不是与同事间的闲聊,而是老板亲自出马的“大”谈。怎么样,有些头皮发麻、手脚冰凉的感觉了吧?与老板谈话是艺术,稍有不慎,就会得罪了老板,害苦了自己。巧舌如簧的毕竟是少数。平日里,很多人哪怕是在电梯里与老板偶遇,都会变得口吃。如今,和老板四目相对,失声症状也大有可能出现。今天,《大话职场》就教你五招,帮你与老板“谈”妥。秘密预约在与老板谈话前,你不妨先发封邮件预约时间,其中明确写到:“希望能有时间与您单独交流。”说起来,边吃边谈是个很好的方式。这既不会受到其他同事的干扰,又能和老板做最直接、最轻松的沟通。此外,如果你的老板是较内向的人,他可能更喜欢通过邮件的方式与员工沟通。那么,你可以变面谈为邮件谈。当然,就算是发送邮件,也要多花些心思。比如,如果你想给看惯了普通黑白邮件的老板来点惊喜,那就制作一些新意盎然的彩色动画邮件。不过,切忌在上班时间做这种私人联络,以免招致老板的误会。而且当你要与老板谈论一个很重要的话题时,还是应该面谈。精心装扮要穿着和老板风格相似的衣服,而且永远别穿得比老板还出风头。聪明地模仿老板的穿着,会让他在不知不觉中与你感觉亲密。如果你的上司十分注意保养皮鞋,那么你别让自己的鞋上沾有污痕。此外,一些新潮前卫的服装,最好别在领导面前展示。巧嘴伴君平等谈话 只知对老板阿谀奉承,谈话就没必要进行下去了。因为是私下谈话,一些个人看法,不论成熟与否,都可以提出来,但要注意,你是提出疑问让老板解答,而非和老板争论。以工作为主 你和老板之间的共同语言是工作。老板看中的是你的工作能力,关心的是你的工作进展,因此,和老板谈话时,要以工作为主。不该问的不问 和老板谈话时,当然应尽量获得更多信息,但要注意分寸。公司公开宣布的事可以问,道听途说的事不能问。有关公司的事,老板没有主动提起,也不能问。充分介绍自己 和老板谈话是让老板对自己加深印象的大好时机,要多谈自己的特长、对工作和公司的看法、对前途的打算、努力的方向等。如果能结合整个行业形势,对公司提出一些有价值的建议,肯定会令老板刮目相看。察颜观色这不是讨好、谄媚,而是聪明下属应具备的素质。如果老板眉头微皱、面色不悦,那你就要想想自己的言辞是否过于激烈;如果老板抬手看表,那你不妨征询一下是否需要改约时间;如果中途老板接听电话,那你应从老板的声调、语气上判断是否需要回避;如果和老板持不同意见,那你不要急着争辩,应整理好思路再说;如果遇到老板情绪激动,那你不要硬顶,应等到对方情绪稍平和时再表明意见。此外,不要擅自打断老板的话。距离生美每个人都希望留有自己独立的活动范围。一旦个人空间有他人介入,就会觉得很不自在。老板也不例外,正所谓高处不胜寒。办公室里那些占地面积巨大、看上去很气派的办公桌,正是他们将自己与外人隔离的道具。当你和老板谈话时,一定要在心中反复吟诵“三不原则”,即不要在老板的办公室里停留太久,不要靠老板太近,不要碰老板办公桌上的东西。否则的话,老板很生气,后果很严重。
我是做销售的,要怎么去和客户沟通了?
怎么找机会与老板谈话?
可以多看着她
等她有时间 走动到门外时
或者不忙的时候,她在哪里坐的时候,
也可以发邮件,
实在不行,你可以创造机会
比如和她一起看什么东西的时候,但车间的时候,等等
但是要注意的是 要看她心情好的时候
不然适得其反!
怎样和老板谈话
1.表现你最真诚的一面。老板们都是久经沙场的人,你一说话就能判断出你说的真假,所以千万别妄想和老板耍 心机,你讲的一切都要站在他的利益角度上。这样更容易吸引打动他。2.和老板保持同频。 他快你快,他慢你慢。注意他的一些说话的习惯或者行动上的小动作,模仿他,那样会使老板觉的你和他是同类型的人,会增加他对你的信任感。
和企业老总的谈话应该注意些什么?
上楼的,你这回答也太长了,就是要复制也请有选择性点嘛.
楼主,跟老总打电话其实并没有多可怕,你最好以平常心对待,反正我真诚,你也能感觉到,你应该抱着这个心理,而不是对方是老总,对方决定了我这次面试的成败,对方怎么怎么的比自己更加强势.如果你一直抱着后者的心态,在谈话上你会缺乏主动,给老总的印象也不一定会好,他会觉得你这个人太缺乏主见,要知道企业找人才需要的是富有创造性的人才.
所以只要你在通话前对该公司做过详细的了解,第一次与老总谈话只要注意几点就行了,
一:切记注意语言得体,最好用普通话,脏话怪话的就省了哈;
二:主动一点,不要老是等老总来问你,你才回答;
三:说话注意语气真诚,大家都是平等的,也不要太弱势就行了;
四:不要太多废话,尽量能言简意赅;
五:自由发挥,临场应变吧.
还有就是象企业老总一般比较欣赏员工的那些举动
老总除了欣赏员工的工作能力,还有一个比较重要的是细节,主要表现在日常生活\工作中的一些微不足道的细节.做为老总一般都有很强的洞察能力,他们会根据自己观察到的细节来给员工打印象分.
跟不认识老板谈话技巧
说话要委婉,含蓄,只是说出表面的意思,让领导体会出你想说什么,让他感觉好你是他想起的这个主意,给他一点成就感。
必须要多练习,没有更好的方法了。只有让当众说话成为一种习惯,你才能得心应手,除此之外,任何理论都只能给予人短暂的鼓励,不可能长久有效。希望你勇敢尝试。
我给您 分析一下原因
怎样克服在众人面前的紧张? 果你问害如怕说话的人,令他感到紧张与恐惧的原因大概有几个: 自信心不足,常觉得自己不如别人条件好,怕别人不屑与我们谈话,怕遭到拒绝。 不习惯在众人面前或和不熟悉的人说话。 太在意结果,怕说话不得体别人会笑话,怕听众觉得无聊,或者怕别人不认同我们的看法,怕出糗等等。 不知道如何说和说什麼才好,特别是紧张时,脑子更是一片空白,哑口无言。 想想以上四个原因,其实也是交互影响著。如果我们时时带著放大镜看待自己自以为是的缺点(旁人未必如此认为),一定会觉得处处不如人,谈话时又忙著拿天平比较优劣得失,那麼满脑子都是我如何?我好不好?我……?哪里还有空间去思考要说什麼话呢?既找不到话题,也听不进别人的谈话内容,结果东拉西扯、言不及义、答非所问的,当然会让人觉得我们不会说话、不专心、不诚恳,真的就不喜欢和我们说话了。不愉快的说话经验又会一次一次的打击我们的信心,使得说话者更紧张、更害怕说话,因此我们必须设法打破这样的恶性循环。 如何克服对说话的恐惧呢?我们在电视节目中,有时看到大明星的回顾专辑或NG画面,对照他刚出道时的生涩模样,角色也不起眼,那简直判若两人。是什麼魔法改变了他吗?当然没有。是无数的舞台磨练累积的经验,及克服种种困难瓶颈所产生的自信、圆融,让他能自然散发出巨星的光彩。看NG出糗的画面,也只是莞尔,无损他在人们心中所认同的地位。因此要克服说话的恐惧,首先要建立正向的思考方式,发掘自己的长处,偶尔犯个小错出糗了,也没什麼大不了。其次,充分的准备是必需的,平日多充实自己,有心的话,到书局走一趟,很容易就可以找到许多教人说话的书,由不同的角度切入,带出许多技巧,可试著练习看看。或者观察那些「会说话」的人,他们有什麼特质、长处是值得我们学习的。最后也是最重要的,就是找机会实际的演练。要相信,说话是一门可以透过练习而得到的技能;天生口才好的人少之又少。 最后还是要强调,克服恐惧最有效的方法,就是「勇敢面对它」!罗慧夫颅颜基金会台中分会已於1998年10月起,开设青年的语言成长班。我们期待透过每月一次的团体练习,来增强说话的能力与技巧,彼此互相勉励,克服说话的恐惧与紧张。居住中部的唇颚裂青年朋友,若有兴趣,欢迎您加入我们的行列,让我们一起努力! 不敢在众人面前说话一般有一下几方面原因: 1、觉得自己会在这些情境中丢脸 2、担心自己会在别人面前表现不好而尴尬 3、担心在别人面前暴露了自己焦虑紧张的症状。 一般来说你的头脑里会有大量的典型的负性信念和想法,其中大部分都具有自我贬抑的性质。如认为自己的行为是不适当的,或者自己的表现缺乏吸引力。你对自己的要求实际上比别人对你的要求更加刻苦。 在这种场合里你可能是过多的关注了一些威胁性信息。注意力集中于这些信息的一个直接后果就是你会夸大这些信息的重要性。比如,当你在众人前说话的时候,看到其中有一个人打了个哈欠(实际上他只是因为昨晚没休息好而打了这个哈欠),而由于你对这些信息的过渡关注,以及你头脑里固有的负性信念,你会把这个哈欠解释为:他对你的讲话感到厌倦和乏味。这种情况下你的注意力就无法集中在自己讲话的内容上,而是更多的关注自己的表现。你会更多的去发现一些类似的信息,你会发现有很多人在皱眉,而对于微笑和点头的信息你却很少能注意到。 如果你的情况不严重,可以自我调整。自我调整可以从认知方面进行,就是找到自己的负性认知,然后和自己辩论,从而建立正确的认知。也可以从实际行为上逐渐锻炼。
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