张同志于1978年11月出生于江西新余,中共党员,大学本科学历。1998年7月毕业后到江西丰长油脂有限责任公司工作,从事企业并购,恢复生产和总经理办公室工作。1999年11月到江西丰城发电有限责任公司工作,由于他勤奋好学,很快从一名普通的巡检员成长为一名机、炉、电全能值班员,并且很快提拔为机组长,负责发电机组运行的全面工作,是丰电公司的技术能手和生产骨干。同志同时还担任发电部团支部书记,他热爱团青工作,关心青年,服务青年,使团青工作与发电运行工作紧密结合,让鲜红的团旗在发电运行生产一线高高飘扬。
一、潜心钻研技术,立足岗位奉献青春
发电厂是一个技术和人才密集的地方。到丰电公司工作后,同志就来到发电厂的核心部门发电部集控室,他刻苦学习,虚心向老师傅请教,从基层一线做起,很快就成长为全面掌握汽机、锅炉、电气专业的全能值班员。在工作中,同志十分善于开动脑筋,为发电机组的安全运行和节能降耗出谋划策,提出了许多切实可行的合理化建议,取得了很好的经济效益,是丰电公司的安全标兵和节能模范。他多次发现设备安全隐患和果断处理异常事故,避免了设备损坏和异常事故的扩大,为丰电公司发电机组的稳定运行发挥了重要作用。他参与研究实施的锅炉等离子点火技术在丰电公司成功应用,在全国300mw机组首次实现了无油点火,每年可节约燃油60吨,其成功经验得到国家有关部委和国家电力公司的认可,全国各大发电厂纷纷到丰电公司取经,得到广泛推广和应用。
同志在生产一线积累了丰富的工作经验,编写了大量的工作规程、生产案例和学习资料,指导发电安全生产和经济运行工作,同时也供新学员学习,具有很高的价值。管理出效益,在他的带领下,丰电公司发电部开发了“机组经济运行指标竞赛”管理程序和竞赛办法,极大的提高了各班组工作的积极性,降低了发电煤耗,取得了显著的经济效益。
二、竭诚服务青年,热血谱写青春赞歌
丰电公司是华中地区最大的火力发电厂,是江西电网的骨干电厂,同时也是年轻人较多的电厂。同志一直十分热爱团青工作,自入厂以来就积极参与公司的各项团青活动,又擅长组织各种活动,在年轻人中有着广泛的号召力和凝聚力,起担任发电部团支部书记,青年文明号创建负责人,青年突击队队长。发电部是丰电公司最大的一个部门,年轻人多,思想活跃。同志将团青工作与发电运行有机的结合起来,充分发挥广大团员青年的聪明才智,开展了大量的文明创建和劳动竞赛工作,为公司的改革与发展作出了突出贡献。作为省级青年文明号集体“燃运程控室”的负责人,他组织号手们每月清理煤场的“三块”(石块、木块、铁块)达5吨多,有效的防止了锅炉制粉系统设备的损坏和锅炉熄火现象的发生,为公司每月减少经济损失达10万多元。他还在发电部主页上开辟了团员之家,组织各班组进行“机组安全运行无超温”和机组经济指标竞赛等活动,取得了显著的效果,有效的控制了锅炉爆管停机现象的发生,得到公司领导和兄弟电厂的赞赏。他还在发电部团支部成立锅炉、汽机、电气三个专业技术小组,负责攻克技术难题和培训新学员,让团员青年成为技术能手,成为导师带徒的典范。由于工作突出,成绩显著,发电部团支部被评为省国资委先进团支部,发电部集控室青年文明号也被命名为省级青年文明号。
作为丰电公司“青年突击队”的负责人,同志总是带领青年突击队出现在最关键的时候和最需要的地方,在公司的大修现场,在迎峰渡夏的烈日下,在煤场塌方的时候,鲜艳的团旗和青年突击队队旗总是在高高飘扬。在丰电公司二期工程两台机组投产发电冲刺168的时候,同志带领青年突击队在现场轮流加班,不间断的调试发电设备,为机组的顺利投产发电起到了重要作用。今年年初,南方遭遇了罕见的冰雪灾害,电力设施受到严重破坏,丰电公司也开展了“抗冰灾、保发电”的战役。能否保住江西电网,能否保住负荷中心南昌供电,考验丰电公司的时候到了。1月28日,由于从生活区通往厂区的道路结冰严重,上班的交通车被堵在公路上,接班的同事全部被困在车上不能来接班,同志带领全班组员工坚守岗位24小时,且排除多处险情,保住了丰电机组的安全运行,成为冰雪灾害时期全省唯一没有发电机组停运的电厂。他又顾不上家里还不到一岁的双胞胎女儿,带领青年突击队,将队旗插在了发电生产一线,七天七夜没有离开发电生产一线,及时排除各种险情,保证了机组的稳定运行,为丰电公司实现“不因冰雪灾害停机,不因冰雪灾害停电”的目标做出了突出贡献,为江西电网的稳定运行和南昌负荷中心的可靠供电发挥了重要作用,受到江西省投资集团公司和江西省委省政府领导的高度赞赏,同志也被评为“抗冰灾、保发电”先进个人,其所在的班组被评为“抗冰灾、保发电”先进集体。
火力发电厂煤场管理先进个人材料怎么写,有没有范文
同志于1978年11月出生于XX新余,中共党员,大学本科学历。1998年7月毕业后到XX丰长油脂有限责任公司工作,从事企业并购,恢复生产和总经理办公室工作。1999年11月到XX丰城发电有限责任公司工作,由于他勤奋好学,很快从一名普通的巡检员成长为一名机、炉、电全能值班员,并且很快提拔为机组长,负责发电机组运行的全面工作,是丰电公司的技术能手和生产骨干。同志同时还担任发电部团支部书记,他热爱团青工作,关心青年,服务青年,使团青工作与发电运行工作紧密结合,让鲜红的团旗在发电运行生产一线高高飘扬。
一、潜心钻研技术,立足岗位奉献青春
发电厂是一个技术和人才密集的地方。到丰电公司工作后,同志就来到发电厂的核心部门发电部集控室,他刻苦学习,虚心向老师傅请教,从基层一线做起,很快就成长为全面掌握汽机、锅炉、电气专业的全能值班员。在工作中,同志十分善于开动脑筋,为发电机组的安全运行和节能降耗出谋划策,提出了许多切实可行的合理化建议,取得了很好的经济效益,是丰电公司的安全标兵和节能模范。他多次发现设备安全隐患和果断处理异常事故,避免了设备损坏和异常事故的扩大,为丰电公司发电机组的稳定运行发挥了重要作用。他参与研究实施的锅炉等离子点火技术在丰电公司成功应用,在全国300mw机组首次实现了无油点火,每年可节约燃油60吨,其成功经验得到国家有关部委和国家电力公司的认可,全国各大发电厂纷纷到丰电公司取经,得到广泛推广和应用。
同志在生产一线积累了丰富的工作经验,编写了大量的工作规程、生产案例和学习资料,指导发电安全生产和经济运行工作,同时也供新学员学习,具有很高的价值。管理出效益,在他的带领下,丰电公司发电部开发了“机组经济运行指标竞赛”管理程序和竞赛办法,极大的提高了各班组工作的积极性,降低了发电煤耗,取得了显著的经济效益。
二、竭诚服务青年,热血谱写青春赞歌
丰电公司是华中地区最大的火力发电厂,是XX电网的骨干电厂,同时也是年轻人较多的电厂。同志一直十分热爱团青工作,自入厂以来就积极参与公司的各项团青活动,又擅长组织各种活动,在年轻人中有着广泛的号召力和凝聚力,起担任发电部团支部书记,青年文明号创建负责人,青年突击队队长。发电部是丰电公司最大的一个部门,年轻人多,思想活跃。同志将团青工作与发电运行有机的结合起来,充分发挥广大团员青年的聪明才智,开展了大量的文明创建和劳动竞赛工作,为公司的改革与发展作出了突出贡献。作为省级青年文明号集体“燃运程控室”的负责人,他组织号手们每月清理煤场的“三块”(石块、木块、铁块)达5吨多,有效的防止了锅炉制粉系统设备的损坏和锅炉熄火现象的发生,为公司每月减少经济损失达10万多元。他还在发电部主页上开辟了团员之家,组织各班组进行“机组安全运行无超温”和机组经济指标竞赛等活动,取得了显著的效果,有效的控制了锅炉爆管停机现象的发生,得到公司领导和兄弟电厂的赞赏。他还在发电部团支部成立锅炉、汽机、电气三个专业技术小组,负责攻克技术难题和培训新学员,让团员青年成为技术能手,成为导师带徒的典范。由于工作突出,成绩显著,发电部团支部被评为省国资委先进团支部,发电部集控室青年文明号也被命名为省级青年文明号。
电厂值长先进事迹开头怎么写
郭建,中共党员,现任华能岳阳电厂运行部2D值值长。从事运行工作二十几年来,他立足岗位,勤奋学习、扎实工作、默默奉献,取得了优异成绩。先后多次被评为先进生产工作者,授予“青年岗位能手”、“生产(工作)标兵”,优秀共产党员;荣获2009年华能国际电力股份有限公司“安全生产先进个人”荣誉称号。带领的2D值多次荣获厂工会“节油小指标竞赛”优胜班组、荣获厂部“先进班组”、厂部“机组检修劳动竞赛优胜班组”、厂部“三基”班组建设标杆班组称号。
面对严峻的电力形势,郭建明确只有搞好“开源降耗”工作,才能争取电厂企业最大的效益。为此,他制定了保证机组安全稳定运行和完成全年发电量的运行措施,同时制订了完成月度发电量任务的实施细则,调整了值内电量奖发放考核办法,分工协作,责任到人,大大地提高了值员力争多发、抢发电量的积极性。同时,积极宣讲公司节能减排目标,积极探索节能降耗、优化运行的途径,严格落实节能降耗措施,制定《2D值节能降耗方案》、《2D值关于开展值际锅炉飞灰可燃物竞赛的实施方案》等挖潜节能措施。他集思广益,摸索机组经济运行规律,合理安排运行方式,制定了相应的操作规范和考核制度;精心调整运行设备,降低辅机电耗。控制措施得力,执行到位,使生产运行经济指标有了质的飞跃,节能降耗成效显著:积极探讨“W”火焰锅炉的燃烧调整,开拓性提出了锅炉稳定燃烧的措施,连续获得月度耗油量最低,排名第一,实现稳燃油耗年度最低;荣获“节油小指标竞赛”优胜班组;#3炉飞灰可燃物由去年年平均3.63%降至现在的平均3.61%,#4炉飞灰可燃物由去年的年平均4.40%降至今年的3.11%;全厂生产、综合厂用电率和供电煤耗指标均低于公司节能目标,二期机组生产、综合厂用电率和供电煤耗指标创历史最好水平。为电厂降低成本,提高效益,提升企业竞争力作出了积极贡献。
他从提高值员素质入手,推出“精通一个专业、掌握二个专业、了解全部专业”的班组工作思路,开展全能值班技术全员培训,采取了有效的激励措施。针对职工的不同特点和薄弱环节,采用多种多样的培训方式,如现场讲解、技术讲课、技术问答、反事故演习以及事故预想等。在值内建立师徒关系,督促徒弟多到现场跑,不定期对徒弟进行考问;值内采取轮岗培训的方法,提供合理的学习环境,确保职员培训的效果,使全值学技术的积极性有了明显提高。对于新进的大学生,指导他们学习专业知识,为新员工打造快速成长的平台,同时教会新学员如何面对工作和生活中的困难和挫折,鼓励新学员勇敢地面对挑战,顺利的完成从一名学生到技术工人的转变。
“安全就是效益”。郭建始终把安全生产放在各项工作的首位,坚持“安全第一,预防为主”的方针,工作中落实人员安全责任制,认真开展“反违章、控非停”的活动,使值员树立牢固的安全生产意识;认真执行“两票三制”和各项电力安全规章制度;坚持“开好班前会”,发现存在的隐患缺陷在会上及时提出、及时分析、及时防范的好习惯、认真“做好事故预想”,强化危险点的预控,将危险点的预控措施落实到各岗位。不断强化班员的安全意识,每个中二班,他组织全值人员进行安全学习,总结一小轮班来安全生产情况,布置下一阶段工作,学习贯彻上级指示精神,对身边及其他电厂发生的安全生产事故进行分析,制定相应的安全措施。他还特别注重在”预防“二字上下功夫,细化管理,将安全责任制细化到岗、落实到人,值内制定《年度绩效百分制考核办法》,对每一位职工、每一个工作方面进行全面考核评价,将各项安全技术指标落实到人,并与经济挂钩,制定了详细的考核标准,有效的推动了班组的安全各项工作。全年值内未出现异常、未遂和障碍及非计划停运等事故。
此外,郭建值长带领全体值员倡导“开开心心工作,快快乐乐生活”。利用休假期间,开展集体活动,既丰富了业余生活,增长了见识,更加深了各值员之间的感情。通过认真开展政治学习和民主管理活动,班组管理真正做到了公开、公平、公正,实现了良好的工作作风、井然的工作秩序。班组员工爱岗敬业,忠于职守,遵守企业行为规范和文明礼仪规定,形成具有奋发向上的精神风貌。他细心留意值员的思想变化,与每一位值员真心交流,及时了解和掌握值员的岗位期望和事业目标。值员之间团结和睦,值员集体意识强,极大提高了全值的凝聚力和战斗力。
填写先进个人申报表“主要事迹”怎么写?
就写自己的优点啊 受过的表彰和奖励 以及自己曾做过的一些为人民服务的好事 尽量写得真实自然 避免假大空
汽机车间先进个人主要事迹怎么写
一、强基达标,落实规章,确保机车安全质量受控
安全生产是铁路发展过程始终必须贯穿的一个中心,而机车检修质量又是保证机车运用过程中的安全行驶,因此必须始终将检修过程中的安全生产工作和机车的检修质量抓紧、抓牢、抓好。辅二组日常工作包保范围广泛,同时与数个其他班组范围有着直接间接的联系,为了能够保证我们自身工作能够达到要求,班组主要做了三方面的工作:1、严格贯彻执行铁路劳动安全规章制度。班组各成员不仅要求在平时的班组学习和安全案例学习反思中加强自己的劳动生产安全意识,更要求在实际的生产中正确穿戴、操作,做到“三不伤害”,确保生产过程中的长久安全。2、严格贯彻执行段、车间各部门对于机车检修范围和检修工艺的规章、规程。机车检修的工艺规章是经过广大技术人员多次反复论证后得出的符合实际情况的、能确保机车检修质量的检修方法。在我们目前面临的机车长交路、重载运用情况下,必须要在日常检查、检修机车过程中严格执行检修工艺,各岗位责任人员不仅要接受车间技术部门的监督,更要建立相互监督、检查机制,真正做到质量受控。3、严格贯彻执行个人岗位责任包保机制,将安全生产和机车质量落实到每个成员身上。岗位责任包保机制的施行有利于充分调动工作者个人的积极性,同时可以保证机车检修质量。岗位责任包保机制的落实中要注重结合各成员的个人专长,努力发掘成员在工作中的自觉性和主动性,提高责任意识。几年来,在我与班组成员的共同努力下,班组三方面建设卓有成效,未发生任何责任机破、运缓事件,安全生产工作正扎实推进。
二、积极推进文明化、民主化管理班组建设
自入段以来我个人及班组大部分成员都经历从原来的蒸汽机车到目前的内燃机车的换型,从原来集体主义的大包修组管理模式到目前民主化创新化的新型班组管理模式的转变。班组作为生产一线的战斗堡垒,如何充分发挥其凝聚力,战斗力,创造力始终是我在思考的问题。为了能让自己更快的适应目前的岗位工作和更快的推进班组建设,我认真学习了相关的管理理论,参与了工班长管理培训,在实际的班组管理建设过程中主要通过以下几点进行:1、扭转思想观念,充分抓住党员先进性建设为契机,以党员为先锋。对于大部分成员以前形成的大锅饭、铁饭碗思想,我们给予了坚决的打破,铁路的改革发展、班组建设的推行绝不能停留在表面上,一方面通过党组成员的感化,激励,另一方面通过带领大家共同学习相关政策文件精神,使得班组每个成员都能接受新的管理理念,使得自控型班组建设深入人心。按这个方法,班组从成立到完成自控型班组建设只用了2年多时间。2、以帮助教育为主,以考核机制为辅,全面推行人性化管理。人性化管理要求针对工作中出现的新情况和个人工作过程中出现的失误,我们要分类区别对待,要善于抓住问题的主要矛盾,对经调查后确实属于个人责任的应严格施行考核,同时进行必要的思想教育,我们要让每个成员都能理解考核不是目的,只是手段,我们的真正目的是确保安全生产工作的顺利开展。通过这样的模式,班组岗位责任包保机制充分落实,成员安全生产质量稳定、可靠。3、坚持班组建设全员参与,全员管理,扎实推进班组建设各个方面。班组的建设不能仅仅以自控型班组为最终目的,我们需要做的还有大量的工作如班组文明化建设、学习型班组的建设、创新型班组的建设等都需要所有成员的共同努力。班组建设过程中要防止成员思想的松懈,出现以个人为中心的情况,始终将个人荣辱与班组荣辱联系在一起,做到班组建设人人建,班组成果人人享,不断的提高班组成员的凝聚力,战斗力。通过这三个理念的施行,辅二班在我的领导下,在全体成员的参与下,班组从原来二线非自控班组成长为一线自控型班组,同时,班组的文明化建设、学习型创新型班组建设都取得了很好的成绩。
三、重基础,抓学习,强练兵,不断提高全员素质
作业人员的业务理论和实作技能及综合素质关系到每个成员自身作业过程中质量的稳定性。考虑到 班组的大部分成员都是原来由蒸汽机车转型而来,对于内燃机车的理论实作经验都不是很足,为了能将每个成员打造成业务精湛的能手,班组制定了一系列的目标,既有短期目标让成员能迅速适应目前岗位,能独立高效的完成包保岗位的机车检修任务;又有长期目标要实现成员素质的综合提高,具体有以下几点:1、强化基础,立足本职岗位,带领大家吃透学精本岗位作业业务理论,提高实作技能。本岗位工作是一切其他工作的根本立足点与出发点,只有让成员能彻底的做好了本岗位的各项工作,才能提出更高的要求。本岗位业务的学习通过相互讨论,同时结合检修实际工作中的情况进行,尤其要始终以机车检修的工艺规程为中心,对各岗位作业人员学习掌握程度进行考试,达不到要求的再学重考,直至合格,做到人人过关,条条掌握,确保成员在实际的作业中一次做对,保证机车检修质量。2、合理安排好每月学习课程,通过自主学习和车间技术人员的帮扶教提高班组成员全面的检修业务素质。一方面学习铁路发展形势和上级工作要求,另一方面学习下一阶段重点生产工作中的业务知识,对上一阶段工作中的存在的问题和不足,进行分析和小结,最后还要循序渐进的安排好机车钳工中级、高级理论的教学。综合素质的提高主要体现在成员能够通过段、车间进行的各项考试考核并取得好成绩,能使成员同时满足车间多个岗位作业要求。3、认真学习反思安全生产事件,做到前车之鉴,后事之师。每一个安全生产事件的发生都是用血的教训换来的,要让每个成员都能认识到安全事件的反思工作不能仅仅停留在书面上,更要深入到人心里。通过这三个方面的工作成员的业务素质与综合素质得到了大幅度的提高,班组成员开始积极参与到了各类技能鉴定、考核,不但提升了自身能力也提高班组的整体检修实力。
四、转变思想,实现个人与班组建设创新发展
创新是一个团体永葆青春的力量源泉。辅二组成员有着特殊的结构即成员平均年龄要比其他班组大,成员的综合学历相对不高,成员中党员占大多数,在这样一个特殊的战斗团体里创新尤其重要,至少可以体现出三个方面的价值:一是老同志老思想也可以转变,也可以创新,创新不属于年轻人的专属,杜绝了倚老卖老映像。二是创新也可以在平凡的人群中,在平凡的岗位中进行,树立了老同志的新形象,更加激励了车间年轻一代的忧患意识,创新意识。三是党员始终成为创新工作的中坚力量。作为有着高思想觉悟的党员不仅在平时在工作中起到先锋作用,在创新工作中同样如此,因为创新的意识首先是在党内形成和发展起来的。为了将班组打造成创新型班组,我经过对比其他班组创新工作的开展和本班组自身实际情况做了如下几方面工作:1、积极倡议,深入宣传,将创新思想普及到每个成员身上。针对老同志普遍存在的害怕同年轻人竞争,害怕改革的思想我们进行了深入的教育,转变了成员中存在的这种思想,使得成员敢于竞争,敢于突破,在班组成员的共同努力下我们的首个QC攻关创新项目机车机油油质反馈分析一举成功,获段三等奖,重新树立了自身的自信心。2、结合实际工作,从本岗位创新开始。经过了成员的共同学习辅二组已经较好的掌握了本岗位各项工作的工艺规程和技术要求,加之思想观念的转变,我们不仅能够做好本职检修工作,而且可以针对工作中出现的问题提出更多的看法,通过班组成员间的相互讨论,这些意见看法无疑会成为创新的火花,正是基于这样的思想之上,我们完成了一个又一个攻关创新。3、以党员为先锋,以群众为基础,走好创新发展之路。党员的先锋模范作用要体现在各个方面,创新工作中党员始终还是中坚力量,正是由于抓住,用好了这个中坚力量,我们的创新才取得了一个又一个成功。为了能够充分调动广大党员的积极性,在今年我们除了班组进行创新工作外,在党员内部也组织成员进行了创新工作的开展,目前已经顺利完成并获得车间好评。在我任工班长的这几年中,我们辅二组创新的硕果累累,共完成5项QC攻关创新,20项小技改,多次得到段、车间表扬。这也是体现出我们努力摸索的创新发展之路的充分肯定。
回顾过去,辅二组的各项工作基本上从零的起点上逐步的展开,班组的发展面临着各种各样的问题如内燃业务素质普遍不高,思想观念保守落后,岗位人员信心缺乏,团体凝聚力战斗力不强,班组文明化、民主化建设毫无头绪,更不奢望能够建成一个一类自控型班组。纵观现在,班组各成员业务素质大幅度提高,班组目前共有高级机车钳工7人,中级机车钳工2人。成员思想先进,创新意识、竞争意识强烈,班组不仅用较短的时间完成了自控型班组建设,更在建设学习型、创新型班组中取得了不俗的成绩,成员斗志高昂,各成员已经普遍形成了班组是我家,建设靠大家的意识,班组凝聚力战斗力与日剧增。展望未来,我们更要脚踏实地,兢兢业业扎扎实实做好每一项工作,成绩是过去的,未来的路还很长很长,我们不仅要在其中继续探索前进,更要在平凡的工作中继续以高昂的斗志、饱满的热情、高度的责任心、不畏艰难的精神,更加努力的拼搏,抓好安全生产、强化机车质量、完善班组管理,创造新的成果,始终坚持为将辅二组打造成检修一线的坚强战斗堡垒而奋斗。
发电厂先进女工材料
学习她坚韧不拔的煤矿精神。煤炭企业由于作业条件的艰苦程度、劳动强度远远高于其它行业,铸就了煤矿职工特有的吃苦耐苦、坚韧不拔的奋斗精神,这种精神在矿山一代一代传秀琴承着。是矿工的女儿,当她成为洗选煤生产一线的女技术员那天起,这种坚韧不拔的煤矿精神便成为了她支撑事业、支撑家庭、支撑人生的原动力。作为煤矿生产一线的女员工,既要克服工作中的各种难题和考验,又要克服更多的来自于家庭的压力与困难,她以坚韧不拔的精神经受住了超越性别的考验,她有一颗热情的心,只要同事有困难,她就会主动关心帮助,是全厂职工生活中的好姐妹。当他人有技术上的问题,她会毫无保留地耐心讲解,直至对方理解明白为止,是全厂职工技术上的好师傅。在工作中她从不计较个人得失,在做好本职工作的同时,利用业余时间学习好多东西,为厂里节约了大量资金。面对成绩,她不骄不躁;面对荣誉与利益,她坦然淡定,不争不抢。全公司女职工要以她为榜样,用“上善若水”的思想锤炼修为,使我们的矿区充满温情与关怀,促进和谐矿区建设再上新高度、再上新台阶。
在知识不断更新与发展的今天,她对知识的渴求和对技术精益求精的追求。正适应不断学习新知识、不断提高技术水平,才能更好地服务于煤矿,才能做永远符合时代发展潮流的煤矿女工。正如她对自身人格的高标准要求,她对技术的要求亦是精益求精。xxx选煤厂集中控制系统是选煤厂生产系统的中枢神经了确保生产系统的正常运转,她潜心对集中自动控制系统进行钻研,直至对该系统做到了如指掌,能够以最快速度处理各种故障。凡是她主持或参与设计的项目,她必定跟踪到底,遇到问题随时处理,确保了每个项目的顺利实施。
由于xxx选煤厂是采用目前世界上最先进的重介质旋流器与浮选联合的洗煤工艺,技术参数非常高,对人才的要求特别严格。因此,选煤厂对员工的培训十分重视,在一个月的培训中,由于xxx同志勤奋好学、思维敏捷。在上岗考试中,以最好的成绩圆满完成了学习培训任务,这就为他在今后的工作中奠定了良好的基础。由于她工作热情高,对分配的任务极积主动地去干,从不挑肥拣瘦,再加上精通工艺流程,技术水平较高,又具备组织能力,很快就组织生产了。
十几年来,xxx在岗位上默默地奉献,用高尚的品格、丰富的知识、精湛的技术、一流的业绩书写出了柔美中彰显大气,宁静中蕴含勃发,平实中绽放华彩的人生日记,展示出了新时代潮流女工的风采。公司工会女职工委员会希望全公司女职工以xxx为榜样,发扬xxx精神,立足岗位、踏实奉献、勇于创新、争创一流,为集团公司跨越式发展做出更大贡献!
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