范文一:经管实验个人总结
经济管理系统仿真综合实验
总结报告
专 业 年 级
公 司 名 称
学 生 学 号
学 生 姓 名
年 月 日
经济管理系统仿真综合实验总结报告
一、基本信息
(一) 时间:年月日 ——年月日
(二) 地点:贵州财经大学经济管理实验中心
(三)职位/角色:市场总监
(四)岗位职责:
准确把握市场信息,积极寻找、把握、利用市场机会,确定市场战略和贯彻战略决策执行的计划,组织分析、选择和比较市场营销方案,完成企业的市场工作,如市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、渠道管理等。并及时向企业各部门传递市场与企业的要求,做好信息沟通工作。促使市场营销效率最大化。
二、主要实验内容
(一)准备阶段
学校公布经管实验相关消息,介绍经管实验的完整流程。促使我们通过线上联系,自行组织队伍。通过线上协调、沟通,了解经管实验的大概内容,与来自不同专业的同学成立注册了贵财经实光速制造有限责任公司。确定了相关职位,以市场总监的身份成为这一集体的一员。并讨论商业策划书大体内容并基本完成商业策划书。
(二)企业模拟经营阶段
在企业模拟经营阶段,我们企业被分配在C区市场。我们企业主要活动为在一定外部条件下,向供应商购买原材料用于生产,并面向亚洲、欧洲、北美洲、非洲四大市场进行销,模拟经营。我的职位为市场总监,主要负责如市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、渠道管理等。及时向企业各部门传递市场与企业的要求,做好信息沟通工作。并根据市场具体情况,做出市场预测,确定目标市场。作出相应决策。组织开展本季度市场统计分析和下季度市场经营预测工作以及完成CEO交办的其他临时性工作。
三、收获与心得体会
虽然此次经济管理模拟实验持续周期不长,未能考虑到现实生活中存在的企业间、以及各行各业间存在的大量信息不对称现象。但是,通过此轮经济管理仿真综合实验,我不仅熟悉了整个企业的业务流程,以及各个部门职责、相关联系。并且体会到一个成功的企业离不开各部门的同心协力,与每一个人的努力是分不开的,团队合作的精神尤为重要,每个人应该用心去做好自己负责的部分,各司其职。以及做好相关信息交流、沟通。比如价格制定,任务分配等。这次经济管理模拟实践也让我们确切的体会到了我们所从事的行业的现状,以及企业运作,
暴露了我们在工作中的很多问题,如决策的滞后性、保守性。这直接导致影响当季度营收及利润。综合来说,此类经济管理模拟实验收益颇多。我们从中积累了相关经验,包括开拓了视野,增长了社会见识。这些都是我们步入社会前的宝贵经验。为我们以后的工作打下了扎实的基础。
四、建议
一、经济管理模拟实验持续周期不长,未能考虑到现实生活中存在的企业间、以及各行各业间存在的大量信息不对称现象。建议尽量完善相关。
二、经管实验中存在大量真实信息,如身份证复印件等重要东西,做实验时应考虑适当部分打码,部分信息模糊化处理。保护参与者信息隐私。
范文二:经管实验财务个人总结
经管实验财务个人总结
篇一:经管实验个人总结报告
经济管理系统仿真综合实验 经济管理系统仿真综合实验 总结报告 总结报告专 业 年 级 公司/机构名称 公司 机构名称 学生学号 姓名08 税务 小河区人民政府 200811341027 尹佳2011 年 11月 22 日
经济管理综合实验总结报告一、基本信息(一) 时间:2011 年 6 月 25 日——2011 年 11 月 22 日 (二) 地点:贵州财经学院经济管理实验中心 (三)职位/角色:办税员 (四)岗位职责:收税款二、主要实验内容(一)准备阶段 1、实验动员大会 2011 年 7 月 25 日, 分院负责实验项目的老师在实验楼 405 教室召开了 2008 级经济管理系统仿真综合实验(以下简称经管实验)的动员大会。在此次会上, 指导老师向我们详细的介绍了经管实验的整个完整的流程。通过这次大会,我了 解到了此次经管的大概内容,提高了我对经管实验的重视程度。
2、团队组建 2011 年 9 月 10 日, 我在实验楼 801 教室组队成功, 了解了整个实验的流程, 对实验的进行奠定了思想基础。之后便是工作计划书的撰写,紧接着进行基础知 识的答辩,这个过程让我们对政府的工作有了更细致的了解,并且让我们的团队 更有凝聚力,为后来的模拟工作打下了坚实的基础。
(二)政府工作模拟阶段 在结束第一轮计划书答辩以后,我们进入第二轮政府工作模拟阶段。
我们政府包括工商局、税务局、质监局。我在这次试验中担任的是税务局局长, 整个过程中我主要负责征税,以及对各个企业的保税资料进行审核。总共有六个 季度,在前面两个季度,由于不太熟悉,工作效率很低,从第三季度开始工作效 率大大提高,与企业之间的合作也非常默契,顺利完成了整个实验过程。
(三)收获与不足 在这次试验中,完整的学习了项目模拟的流
程,并实践了税收方面的实 际操作,收获颇丰。当然有收获就会有不足,在试验中团队整体表现是不错的, 但是理论知识很明显的不足,需要加强,这也使我们意识到理论不仅仅是理论而 已,我们应该把学到的理论知识发挥到实践工作中去。除此之外,团队协作也很
重要,团队并不只是一个概念而是一种精神,它能够使团队整体有一个精神层面 上的提高,这是团队合作质变的催化剂。在个人方面,技能应用更佳的娴熟。
(四)存在的问题及建议 这次试验中最大的问题就是各家厂商的决策与税收的进程不一致, 导致很 多企业第一季度都是零申报,每期的决策几乎都在税收截止日当天,以致大多企 业做财务报表的时间都很赶,保税的时间也随之推迟,难免会出现一些小问题。
希望以后再各个部门间的时间安排尽量同步,让大家有充足的时间准备,以做出 优质的财务报表,正确地进行模拟工作。
篇二:会计实务实验总结
会计实务实验总结为期一学期的会计实务实验课就这样结束了。通过学习,我从中获得了很多其他课程中无 法学到的东西,至少在将来进入实习单位乃至以后工作之前,我完成了基本的会计工作实务演 练,这些都有助于我以后的学习和工作,相比于其他课程深奥难懂的概念性知识,这门课能带 给我对会计工作更直观的了解和实质性的接触,理论联系实践,也能够把平时学到的基础概念 更加深化,总的来说是受益匪浅。
在此之前,也许是厌倦了其他会计课程一味枯燥的纸上谈兵,想到能真正接触会计记账核 算的真正流程,心里很是期待。刚开始听老师介绍记账流程时,听起来很复杂,经过一两笔业 务的处理,总觉得这门课没有想象中的那么难,也不像老师说的那么复杂,业务处理也很简单, 也就是基础会计里学的那些东西。但是在随后的业务处理中,我遇到了不小的麻烦。首先是基 础知识的掌握欠缺,使得在面对一些业务时无从下手,其次是有些业务在会计实务中的处理过 程跟平时学到的东西略有差异。这些都直接导致了在业务处理过程中频频出现错误。随后的情 况便是工作量慢慢变大,登记记账凭证、粘贴凭证、登记现金日记账和明细账,每一项都是繁 重的工作量,有时候都有点儿跟不上老师的进度了。尤其是在起初登记凭证和日记账时,老出 现数字写错或登错行,凭证撕了一张又一张,有时候一个很小的失误就让我前功尽弃。
而随后 的计算所得税、营业利润彻底让我崩溃了,算一次错一次,每次都出现错误,彻底挑战了我的 耐心。有时候甚至都觉得自己的性格都不适合学会计,耐心、细心和恒心貌似我一点都占不上。
不过还好,所有的难关都挺过来了。通过这门课的学习,我获得的不仅仅是对会计基本操 作流程的掌握,也让我明白,作为一名会计,首要的就是细心,要养成细心和耐心的好习惯, 核算登帐过程需要极其谨慎,稍有纰漏就会出现重大问题。这些都是在平时的学习过程中无法 学到的,只有真正体验过才会了解。虽然有时候工作量太繁琐,但严谨的态度是会计工作必不 可少的,每一个环节都不能有任何失误。总而言之,经过一个学期的学习,我基本掌握了会计 工作的流程,包括会计核算的建账,处理日常会计业务,登记账簿、日记账和明细账及会计报 表的编制核算,并且在日常的学习中渐渐变得更加细心和耐心,这对我以后的学习和工作产生 了很深的影响。虽然还是存在很多问题,但我会在今后更加努力,不断提高自己的专业技能水 平和会计职业素养。
篇三:经济管理综合实验总结报告
经济管理系统仿真综合实验 总结报告专 业 年 级 公司/机构
名称 学生学号、姓名2012 年11 月25 日
经济管理系统仿真综合实验总结报告一、基本信息(一) 时间:2012 年 11 月 11 日——2012 年 11 月 24 日(二) 地点:贵州财经学院经济管理实验中心(三)职位/角色:财务总监(四)岗位职责:1 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据。2 分管财务、审计工作。3负责各项费用预算的编制。4 负责公司的对外队内的财务问题,对外提供和解释财务信息。5 财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。6织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。7 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况。8 负责薪资、福利的管理和发放工作,处理其他有关工资、福利等工作。
9 完成 CEO 交办的任务。二、主要实验内容(一)准备阶段(包括团队组建、商业计划书撰写及答辩)1 经管实验动员会,老师为我们交待了实验的基本流程和注意事项。2 进入学校经管实验系统,网上注册。3自由组队成立公司。我们小组成员有:4 确定公司名称—兴筑有限责任公司,确定我们的产品—茶,并讨论商业策划书大体内容并完基本成商业策划书。我是财务总监,负责编制财务报表,做财务分析。5 修改商业策划书,提交商业策划书。最后,答辩,答辩时,老师给了我们很多的意见与建议,提出我们的优点与不足,优点,我们的产品选择不错,以苦茶为主产品,以绿茶、毛尖、白茶为辅产品。现在茶行业里做苦茶的比较少,但苦茶有一定的市场,选择苦茶能有效地占有这部分市场。缺点,我们光对苦茶的发展及前景看好, 但市场调查却做得不够,不能很好地明确我们的客户
目标群体, 也不明确我们的市场空间到底有多大。所以老师也对我们提出了改进的要求。(二)企业模拟经营阶段1、 抽签决定模拟经营角色。我们小组抽中制造商,为金阳区啤酒行业制造商。2 、十一月十一日进行实验培训,十一月十二日进行财务培训。3 、到金阳区工商部门进行公司注册,开设公司账户、完成工商注册及税务登记。了解制造商经营模拟规则。4、参加订货会,第一期我们采购了 700000 个原材料。5、网上完成第一期经营决策,并提交决策。6 、第一期经营结果出来,完成第一期第一期财务报表,到金阳区税务局缴纳第一期应交税项税款,并到银行结转制造商费用。7、往后依次,每两天为一期,共五期。8、到审计局提交审计资料。
9、 总结大会,会上多组取得较好业绩的同学同我们交流了经验与感想。三、收获与心得体会首先学校为我们提供了仿真模拟综合实验这样一个平台, 让我们有机会将我们所学与实践相结合, 虽然实验与真实的情景有一定的差距,但也让我们确切的体会到了我们所从事的行业、工作中的很多问题,我们也从中积累了或多或少的经验,这对我们以后的学习、工作都有很大的帮助。感谢学校提供这种让我们实践的机会。实验中我们出现了很多的问题,在撰写商业策划书时忽略是市场调查的重要性,导致我们的目标客户群体不明确,市场定位不明确。在进入模拟经营阶段时, 财务的跟进不及时等问题, 第一期缴纳税时, 由于不及时, 被税务局催税。我们的决策也不是很好,第一期亏了四十多万,第二期亏了五十多万,第三期亏了六十多万,第四期亏了五十多万,最后一期亏了二十多万,我们的经营决策上考略欠缺了些。
在这短短的两个星期里,我独立完成了一个会计要做的最基本的工作。这让我体会到自己在会计专业上很多的不足。
同时也明确了自己以后要在那些方面更加专注、更加深入的学习,哪些更应该要加强。同时我也体会到了做财务共组一定不能马虎,要认认真真、仔仔细细的完成每一项工作,如果财务工作上的失误, 哪怕只是一个小数点, 那造成的后果绝对不是那一个小数点所能代替所能解决的,那关系到整个公司的利益。最后我也深刻体会到的团队合作, 组员之间的沟通交流在工作上是很重要的。
而我在人际交流方面确实欠缺很多,以后会更加注意待人处事方面细节问题。有好的沟通,工作学习才能更加的顺畅。这次实验虽然有很多的困难,但是在老师的指导下,我们还是顺利完成了。我学到很多东西,我学到了怎么样才能写好一份商业策划书,怎么样来参与一家公司的运行,团队合作的重要性,加强了我的动手能力,并且培养了我的独立思考能力。谢谢老师与同学的帮助。四、建议
1 实验时间太短, 安排也不太合适, 能不能把是按时间提前, 从大三第一个学期就开始进行实验。
2 每一期的周期短了,能不能稍微延长一点。注:1、“职位/角色”按每名同学在团队中扮演的实际角色填写;2、“主要实验内容”应根据每名同学在团队中实际做的工作进行描述;3、切记不要讲空话,一切以实际出发;4、团队成员每人提交一份纸质文档并与公司/银行/外部服务机构模拟经营所有资料一起提交至实验楼 408 室,并将该总结报告的电子文档一起提交。哩哩哩哩哩哩子
篇四:财务管理学实验总结
实验总结姓名:000 班级:000 学号:0001实验时间:2010 年 09 月——2011 年 01 月 实验地点:田家炳教学楼会计模拟实验室、实验楼 一、实验目的本次实验分为两个部分组成,第一部分实验是由尊敬的 000 老师指导的《手 工会计实习操作》 ,这个实验使学生掌握会计核算的基本技能,提高核算能力, 包括审核原始凭证的能力, 编制记账凭证和汇总记账凭证的能力,登记账簿的能 力,编制会计报表的能力,查账、对账的能力。同时,还要培养学生严谨、细致、 一丝不苟的工作作风。通过这次实训的机会,以检验自己的财务管理和会计知识 掌握程度、锻炼自己的操作能力,为踏入社会工作岗位做好准备。第二部分是由 夏雪花老师指导的《财务管理学实验》 ,实验目的在于使学生熟练计算机的财务 管理应用, 提高对财务管理基本知识的运用能力,对财务管理和会计学知识的综 合运用能力,培养创新能力。二、实验内容第一部分的会计实验是采用以 EXCEL 为技术平台开发的实验软件《财务管 理学实验》,由 000 老师指导。实验使用的实验软件分四个部分:基础实验, 单项实验,综合实验,研究设计性实验。
第一为基础实验, 设有四个实验项目,实验的主要内容是创建财务管理工作 薄与工作表, 熟练运用财务管理中的常用函数,对数据进行管理与分析应用—— 存货的日常管理和控制。
第二为单项实验, 设有十六个实验项目, 主要内容有对资金需要量进行预测, 分析公司资本成本和资本结构来分析公司的财务风险, 风险投资决策对各项投资 项目的风险评估,选择最优投资项目。
第三为综合实验, 设有三个实验项目,把财务管理和会计学的知识融合在一 起。
第四为研究设计实验,设有一个实验项目。1
第二部分的会计实验是由江新泉老师指导的《手工会计实习操作》 ,在实训 中以中山工厂为模拟单位, 模拟资料为其十二月份完整的会计资料,包括企业基 本情况、 产品生产工艺流程、 成本计算方法、 各账户的期初全额、 原始经济业务、 财务分析指标、相关财务制度和政策规定等。按照实验的总体要求,从建账、填 制原始凭证、记账凭证、登记账簿、编制报表,到完成实验报告进行全面系统的 综合模拟实验。具体步骤如下:
1、根据中山工厂相关会计资料建账,并登记期初余额; 2、根据原始凭证和汇总原始凭证,编制收款凭证、付款凭证和转账凭证; 3、根据收款凭证和付款凭证,逐笔登记现金日记账和银行存款日记账; 4、根据原始凭证、汇总原始凭证和记账凭证,登记各种明细账; 5、根据一定时期内的全部记账凭证,汇总编制记账凭证汇总表; 6、根据定期编制的记账凭证汇总表,登记总分类账; 月终,将现金日记账、很行存款日记账的全额,以及各种明细账的全额合计数, 分别与总类账中有关账户的全额核对相符。
月终,根据核对无误的总分类账和各种明细账的纪录编制会计报表。三、实验体会经过这次自身的自身实践,我深切地理会到了“走出课堂,投身实践”的必 要性。平时,我们只能在课堂上与老师一起纸上谈兵,思维的认识基本上只是局 限于课本的范围之内, 这就导致我们对会计知识认识的片面性,使得我们只知所 以然,而不知其之所以然~这些都极大地限制了我们会计知识水平的提高。财务 管理实验,使我们了解了计算机的财务管理应用,
会计模拟实验,使我们了解了 业务处理程序与方法,在实训的过程中,我们遇到了很多问题,经过同学之间的 交流与老师的辅导后, 都顺利的解决了。
也更深刻的知道学好会计并不是件容易 的事情,那需要耐心,毅力和决心,所以经过这次会计的实训,我会在以后的学 习中更加努力。这是第一次实训,非常难忘~(一)取得的效果通过第一部分的实验学习, 在财务管理理论的基础上进行全面的实践,对财 务管理有了更深的认识和应用。基础实验使我熟悉财务管理在计算机中的应用, 单项实验使我通过计算对财务管理的指标分析有了更深的印象, 而综合实验把财2
务管理和会计知识融汇在一起,使我对财务管理有了全面的认识。通过第二部分 会计模拟实习操作, 懂得从填制凭证、 登记会计账薄 (登记日记账, 现金日记账, 银行存款日记账; 登记明细账, 按不同账户要求, 分别采用三栏式、 数量金额式、 多栏式明细账页进行登记;登记总账) 、进行有关的核算(货币资金核算、材料 核算、固定资金核算、工资核算、成本核算) 、财务报告的编制(资产负债表、 利润表、现金流量表)等会计流程。熟练掌握了会计操作的基本技能,将会计专 业理论知识和专业实践,有机的结合起来,开阔了我们的视野,增进了我们对企 业实践运作情况的认识,为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。(二)存在的不足在取得成绩的同时, 我也在实习过程中发现了自身的一些不足。总结了以下 几点:
1 计算机的基本操作技能还不够熟练。
2 专业知识和专业思维能力不足。
3 缺乏实际动手操作能力。
4 不够细心和耐心。
这一次的实习虽然时间短暂,虽然接触到的工作很浅,但是依然让我学到了 许多, 不仅弥补了我专业知识上的不足还提高了实际操作能力, 这些都是书本上 无法得来的。(三)努力的方向通过这次实验实训学习后, 我更清楚地认识了自己所存在的不足之处,虽然 在这次的实验学习提高中我的专业技能有了一定的提高,但我不会就此满足,正 所谓:学无止境。在实验结束后,我
还存在着专业知识和专业思维能力不足,不 够细心和耐心等方面的不足,但我相信,在以后的工作中,我会努力充实自己, 重点改正和弥补自己的不足点,以期在自己的工作岗位上取得更好的成就。3
篇五:财务管理模拟实验报告总结
财务管理模拟实验报告(第 8 组)一、实验目的随着公司之间的竞争力日益增强, 企业对财务管理人才的综合素质要求也逐渐提高, 那 么, 在这个国际化进程迅速发展的时代, 仅靠书本的理论知识已不能满足成为一名高标准财 务管理人员的要求,所以,为了提高实际操作能力,在大四这一学年,我们开设了《财务管 理模拟实验》课程。在大三时期,我们已经学习了《财务管理》的相关理论知识,虽然这次 的实验课仅有四周时间, 但也在一定程度上巩固了我们所学的基本知识和理论, 加强了我们 对财务管理的理解和掌握。通过模拟经营公司的方式,将我们的理论知识与实践相结合,用 所学的财务管理基本方法和理论知识来解决生活和工作中的实际问题, 这不仅仅锻炼了我们 的实际操作能力,还为未来能够尽快适应财务工作奠定了良好的基础。二、实验成员角色分配此次财务管理模拟实验的课程是将大学所学的所有学科的与企业经营管理相关知识点 融合一体,对相关知识点提出了综合性的应用,其实,这个课程与我们每年参加的 ERP 沙盘 模拟大赛很相似。
团队中的四个人必须有很强的团队意识和强大的凝聚力, 这项工作本身就是一项相互配 合与在相互帮助中完成的工作, 每个人都负有别人不可替代的任务。
如果四个人当中有一个 人缺少团队意识,那只会有一种结果:
必输无疑,无论其它人的个人业务水平有多高,因为 每个人的工
作都是紧密的相互关联、密不可分的。
三、实验过程及分析(一)生产计划与实行第一年,我们公司主要是生产低端产品,所以安装了三条生产线分别是两条低端 L1, 一条在建的中端 M1, 之所以我们在选择生产线时选择的都是最贵的, 是因为我们小组坚信, 只要能生产出多的产品,就一定能盈利。但在产房的购买与租赁问题中,我们出现了错误, 这个错误是到后面也无法弥补的。我们第一年选择了厂房租赁,规则上是说厂房租赁每年 4 万,可到实际操作中就不是这样了,厂房每年的租金都会翻倍,这也使我们接下来几年的预 算全部出错,甚至在最后两年出现了紧急贷款的情况。
第二年,我们小组讨论总结出,高端产品才是我们盈利的主要来源,所以我们决定要进 军高端产品,但由于我们的资金有限,不得不买一条产能不是最大的生产线。我们对第二年 的市场需求研究好之后开始进行了生产。第四年我们组发现低端产品的市场需求突然增多, 所以我们应市场需求又增加了一条低端生产线, 租赁了一个厂房。
第五六年由于我们手中的 资金渐渐多了起来, 我们有安装了一条中端和一条高端。
其实我们在生产方面没有遇见棘手 的问题,反而是在销售上,我们生产出了足够的商品,但就是抢不到足够的产品订单。也许 是我们的产品定价有些高、也许是我们广告投入少、再也许是我们生产的东西比较散,没有 主打产品等。
以至于结束的时候我们还有好多库存没有卖出去, 这样的情况
导致了我们盈利 表现分数低。
前几年我们公司在市场表现方面的分数也不是很高, 但原因我们一直没有找出来。
我们 的订单交货率都是 100%,然而市场表现却总是不高。但在第六年经营的时候,老师告诉我 们发行股票可能会对市场表现方面有利, 所以我们怀着试试看的心态, 发行了 7000000 股的 股票, 果然在第七年我们的市场表现有了很大程度上的提升。
前几年我们组一直保持总分第 三的状态,但市场表现提高后,我们在最后一年的经营中取得了第二名的好成绩。(二)财务变化分析第一年,公司处于初创期,需要购置厂房、购买设备、聘用工人、采购原材料、生产产 品,做好生产的准备。由于购买了设备、原材料等,所以企业资产总计是呈增长的。处于初 创期的企业意味着资金只出无进,而且根据规则,企业第一年只能卖低端产品,导致资金流
出要大于资金流入,所以企业的营业利润、利润总额以及净利润均呈负增长。
第二年,在扣除一系列费用之后,虽然公司资金有剩余,但还不足以满足公司本年的经 营, 所以我们选择了借入长期借款来满足公司经营。
在这一年企业继续购进原材料和设备来 扩大生产,实现产品多样化,同时加之上年所剩产成品使得本年资产总额继续上涨。本年我 们在销售低端产品的基础上增加了中端产品的销售, 这一举措让我们尝到了销售收入的甜头, 公司营业利润以及净利润相比上一年有大幅增长, 呈正增长趋势, 销售利润率也呈现上涨之 势。
第三年,我们不甘于平稳的经营模式,决定扩大生产量,增加厂房和设备,并开始进军 高端市场。虽然随之而来的是高额的成本费用,但由于我们公司所占的市场份额比重较高, 所以销售收入也是不菲的,营业利润及净利润几乎高出上一年的 50%,销售利润率、净资产 收益率等盈利指标的增长也是可观的。
在第四年到第八年期间,我们企业本着平稳中有突破的精神,继续填置设备,积极扩大 生产量,虽然在这期间存在销售状况下降的情况,但总体销售状况是可观的。由于一些销售 收入有回款期限, 所以也导致了企业资金缺乏, 只能依靠借入长期贷款来满足企业经营需求, 并且在第七年我们也通过发行股票的方式来筹集资金。
总体而言, 这几年的销售收入总是处 于波动之中,第六年和第七年达到最高,销售成本以及各项费用的支出情况也并不稳定,这 使得企业营业利润和净利润无法呈现出一个平稳的增长态势, 造成这一结果的原因之一可能 是财务预算工作做得不够细致准确,对于预计销售量的考虑过于简单。(三)成本及财务指标分析从费用控制来看,财务费用比较稳定,在第七年因为发行股票财务费用激增,在其他年 份均低于行业水平,主要是我们每年从银行借债不多,也没有出现过应收账款贴现的现象, 表示我们从一开始财务预算就是较合理的, 没有出现过资金严重短缺的年份, 但是由于对系 统了解不够充分,我们企业在后两年出现了紧急借款的现象,而且借款数目比较小,这说明 在后两期由于业务大,成本高,主要是原材料购买多,我们企业现金流出现断裂,应该在前 期做多些贷款,避免出现紧急贷款这种失误。其次是管理费用,从管理费用分年趋势图看, 公司第一年管理费用最高,达到 350000 元,主要原因是购买生产线,第二年、第三年管理 费用分别是 142000 元、157500 元,第四年、第五年公司处于扩张期,管理费用也出现了比 较大幅度的增长,分别达到 250000 元、310000 元,而从行业水平看,总体的趋势和本公司
管理费用增减趋势幅度大致吻合,说明从企业的发展、扩张到最后趋于稳定,大家的判断都 是比较一致的。
从已获利息倍数来看,除了第七年,因为发行股票,数值降到 6.57%,此时行业平均值 也降到 5%,公司都稳定在 10%左右,基本持平,均高于行业平均水平,说明公司长期偿债 能力较强。
从销售净利率来看,第一年因为大量购置生产设备,成本高,而市场产品仅能销售一种 产品,我们市场份额平平,此时我们的销售净利率只有 5%左右,而在第二年后,因为另两 种产品的加入,我们市场份额有了较大的提升,并且产品 2、3 利润率高,因此在第二年后 我们销售净利率开始稳定在 20%左右, 远高于行业平均水平, 但是在第七年第八年我们销售 净利率又回到 5%附近,主要原因可能是财务费用的激增造成的。
从资产负债率来看,公司资产负债率分年趋势成凹形,第一、二、三、七、八年较高, 维持在 20%左右,3、4、5、6 年较低,维持在 12%左右,高的年份略高于行业平均水平, 低的年份略低于行业平均水平, 主要原因可能是应收账款存在汇款期, 在中间年份有大量的 回款,减轻了公司的经营压力,总体来看,公司的举债经营比率在合理范围内。
从应收账款周转率来看,总体呈下降趋势,与行业平均水平趋势相吻合,但略低于行业 平均水平, 说明公司应收账款周转速度相对较低, 这可能也是和我们在市场争夺订单的策
略 相一致的,为了能够抢占更多的订单,占有更大的市场份额,
我们小组决定不去抢那些账龄 短的优质订单,减小竞争压力,但是这也造成了我们公司的资金使用效率不高。四、财务与业务的沟通与合作此次的模拟课程财务预算和现金预算是最为困难的, 因为规则数据与真正系统显示的数 据差距太大, 几乎没有一次我们的财务预算是算准确的, 在很多时候对很多费用的扣除感到 莫名其妙,这样的情况也打击了我们对做预算的积极性,但即使是这样,我们还是一步步的 将我们能预算的资金都算出了,然后 CEO、财务总监、生产总监、成本总监互相做好沟通, 看是否要贷款,是否要扩产,是否要卖生产线等。
我们在做财务决算中忽略了一项操作。
这项操作也是在第五年才被我们发现, 就是总经 理决策中的历史决策项, 从这里可以实时的看到我们的每笔资金的进出, 只有看这里才能指 导我们的资金是否充裕,才能避免紧急贷款的状况发生。
在此过程中,财务总监可以说是一个企业的保驾护航员,同时也是 CEO 的得力助手。
从公司的财务角度出发, 与各部门管理人员进行及时地沟通, 协同合作共同经营好自己的企 业。利用公司会计资料进行经营活动分析,在每年年初,根据资产负债表上的货币资金数额 以及应收账款、 应付账款金额来确定公司本年应投入多少广告费, 并及时与营销总监进行沟 通商榷,来确保公司本年可以拿到一定数量的订单,以此来取得销售收入,从而保证企业在 扣除所有产品的成本费用外能正常运营或获利。而且,财务总监和 CEO 一起根据公司资金 需求状况,及时做出筹资决策,可以在年初或年内借入短期或长期借款,并注意还款日期以 及利息的支付。一般对于企业而言,增加企业设备,开发新产品,扩大产业等举措,都会使 得企业的资金需求量增大, 这时我们就需要从外部借入资金, 以满足企业正常营运所需的资 金量,当然,也可适当的采取债券筹资方式或是申请发行股票。财务总监还有一项重要的工 作就是做好企业的财务预算以及现金预算, 做好预算工作可以较好的预计企业本年的销售收 入以及产品生产所发生的一系列成本, 从而可以与生产总监商讨本年的生产决策, 避免企业 出现亏损现象。同时,对于企业的税费、财务费用等现金支出在预算工作上也有所体现,所 以做好财务预算工作是开始企业本年经营工作的一个开端和前提。
生产总监和成本总监, 要对企业的一切生产活动进行管理, 她们既是计划的制定者和决 策者,又是生产过程的监督者,通过计划、组织、指挥和控制等手段实现企业资源的优化配 置,创造最
大的经济效益。比如说,原材料订单该下多少主要看生产多少产品、广告费投入 多少才能保证盈利、怎样用最低的成本创造最高的收益、什么产品该上什么生产线、什么产 品应该在什么时候多生产、 什么产品在什么时候应该少生产、 怎样才能避免违约的现象等等。
在综合了各项因素后,大家交流商讨做出最终决策。五、团队总体表现与最终成绩我们组的团队合作意识很强, 每次上课都无人缺席并能认真探讨, 每项决策都不是盲目 制定的,都是通过研究计算得出,并记录每一年的决策内容以供下一年进行参考。
前几年我们组一直保持总分第三的状态, 在团队协作更有默契并且更深入的了解了市场 的变化之后,我们在最后一年的经营中取得了第二名的好成绩。六、总结与反思在这次财务管理模拟实验中,大家受益匪浅,深入了解了运营企业的全过程,知道了各 个总监的职责和各个环节的注意事项。
这次的沙盘模拟还让我, 们真正体会到团队合作的真
正含义,部门之间沟通的重要性。各个部门的信息交流、配合交流这些都直接影响着公司的 运营情况。
这次的公司生产, 从正确购买生产线、 没有合理进行厂房的选择、 库存商品过多、 到最后理性的投入广告费、正确的预算生产等。每走一步都会深思熟虑共同商讨,出现失误 都共同解决想办法。是一次经营的实际体会,一种成长与感受。
虽然在经营过程中存在不足之处,但是每个组员都在努力,都在互相配合,遇到困难都 在积极商量解决对策, 我觉得结果不是最重要的, 重要的是自己在这一过程中的感悟。
比如, 编制财务预算并非财务人员一个人的工作, 它需要销售总监报告的销售费用数据、 生产总监 报告的生产费用数据、 采购总监报告的采购费用数据, 再加上财务总监计算的财务费用和其 他支出的数据, 才能编制出一张财务预算表。
在对财务数据的分析中一定要保持小心谨慎的 态度,毕竟一定小小的失误都会对最后的结果造成很大的影响。
这门课把枯燥的理论知识运用到实践中, 也让我们知道自己的能力和实力, 增强了我们 自主考虑问题和分析问题的能力,我们深深的体会到,要经营企业并不是想象中那么简单。
不管你是企业的总经理还是财务总监、采购总监、营销总监、生产总监,每一步的决策和计 划都要全方面的考虑, 而不能凭主观臆断来盲目的进行决策, 那样做的后果只会使企业陷入 困境甚至破产。
也许因为时间有限, 能学到的东西有限, 我们在这次企业模拟经营的实战中还存在很多 不足。没有及时关注企业历史决策的变化,资金已经不足都不知晓,导致企业两次出现紧急 贷款情况。而且,我们在中后期的成本费用控制上也存在问题,导致利润的变化总是处于波 动之中。对于财务预算的填制不精确,一小部分原因是由于系统错误,导致我们所填数据与 实际发生不符, 大部分原因还是由于我们对一些专业知识的掌握力度不够, 比如对于一些税 费的计算就总是出现误差。这些不足之处都需要我们在今后的学习中加以完善和改正。七、利用财务管理技能改进企业管理,提升绩效财务管理是一种价值管理, 是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理, 它通过对 企业生产经营过程中资金的形成、使用、分配和控制等方面的管理,来提高资金运用效果, 实现资本的保值增值。
企业财务管理就是透过价值形态管理来达到对实物形态的管理, 通过 资金的投放、 投放的多少来影响企业经济活动。
财务管理的实质就是利用价值形式对企业生 产经营活动进行的综合性管理, 财务管理的这种本质特征, 决定了它在企业管理中的核心地 位。
在企业运营中,可以通过以下财务管理方法改进企业管理,提升绩效:
1、明确财务管理的中心地位 财务管理工作具有反映经济活动状况,监督和控制经济过程,促进企业经济发展的职能,财 务管理和企业经济效益存在着内在的必然联系。首先,企业物化劳动和活劳动的消耗、资金 的占用和周转、销售和财务成果等情况,都是通过财务核算来提供经济信息,同时财务管 理工作通过事中控制和监督, 如实反映出经营过程中各项经济活动的情况, 及时暴露和反映 存在的问题,并认真分析提出改进措施,为企业的目标预测、经营决策的落实充当参谋,为 企业取得最佳效益创造良好条件。
2、健全内部财会制度 结合企业实际情况, 建立健全符合企业发展要求的内部财会制度, 使企业的生产营销发展到 哪里,财务管理的触角就能延伸到哪里。财务部门要敢于抓制度的执行。同时企业应根据市 场变化,调整资金结构,挖掘资金潜力,积极拓宽集资渠道,增强企业自我积累、自我发展 的功能:健全制度,完善资金责任制;积累后劲,增强企业实力,提高企业竞争能力、应变 能力,使企业在激烈的市场竞争中生存发展。
3、提高财会人员综合素质 要发挥财务管理的中心作用,人的因素很关键。企业财会人员不仅要精通财会专业知识,而 且要谙熟企业生产营销方面的基本知识, 适应市场经济条件下现代企业制度对高效科学管理 的客观要求,跳出就财务管理财务的框框,凭
借自身的专业优势、知识优势和信息优势,灵 活运用现代财务管
理方法,以较高人员素质来保证实现较高质量的财务管理。
范文三:经管实验财务个人总结
经济管理系统仿真综合实验
总结报告
专 业 年 级 08税务 公司/机构名称 小河区人民政府
学生学号 200811341027
姓名 尹佳
2011 年 11月 22 日
经济管理综合实验总结报告
一、基本信息
(一) 时间:2011年 6 月 25 日——2011年 11月 22日
(二) 地点:贵州财经学院经济管理实验中心
(三)职位/角色:办税员
(四)岗位职责:收税款
二、主要实验内容
(一)准备阶段
1、实验动员大会
2011年7月25日,分院负责实验项目的老师在实验楼405教室召开了2008级经济管理系统仿真综合实验(以下简称经管实验)的动员大会。在此次会上,指导老师向我们详细
1
的介绍了经管实验的整个完整的流程。通过这次大会,我了解到了此次经管的大概内容,提高了我对经管实验的重视程度。
2、团队组建
2011年9月10日,我在实验楼801教室组队成功,了解了整个实验的流程,对实验的进行奠定了思想基础。之后便是工作计划书的撰写,紧接着进行基础知识的答辩,这个过程让我们对政府的工作有了更细致的了解,并且让我们的团队更有凝聚力,为后来的模拟工作打下了坚实的基础。
(二)政府工作模拟阶段
在结束第一轮计划书答辩以后,我们进入第二轮政府工作模拟阶段。 我们政府包括工商局、税务局、质监局。我在这次试验中担任的是税务局局长,整个过程中我主要负责征税,以及对各个企业的保税资料进行审核。总共有六个季度,在前面两个季度,由于不太熟悉,工作效率很低,从第三季度开始工作效率大大提高,与企业之间的合作也非常默契,顺利完成了整个实验过程。
(三)收获与不足
在这次试验中,完整的学习了项目模拟的流程,并实践了税收方面的实际操作,收获颇丰。当然有收获就会有不足,在试验中团队整体表现是不错的,但是理论知识很明显的不足,需要加强,这也使我们意识到理论不仅仅是理论而已,
2
我们应该把学到的理论知识发挥到实践工作中去。除此之外,团队协作也很
重要,团队并不只是一个概念而是一种精神,它能够使团队整体有一个精神层面上的提高,这是团队合作质变的催化剂。在个人方面,技能应用更佳的娴熟。
(四)存在的问题及建议
这次试验中最大的问题就是各家厂商的决策与税收的进程不一致,导致很多企业第一季度都是零申报,每期的决策几乎都在税收截止日当天,以致大多企业做财务报表的时间都很赶,保税的时间也随之推迟,难免会出现一些小问题。希望以后再各个部门间的时间安排尽量同步,让大家有充足的时间准备,以做出优质的财务报表,正确地进行模拟工作。
篇二:经济管理综合实验总结报告
经济管理系统仿真综合实验
总结报告
专 业 年 级
公司/机构名称
学生学号、姓名
2012 年 11 月 25 日
经济管理系统仿真综合实验总结报告
一、基本信息
(一) 时间:2012年 11 月 11 日——2012年11 月24
3
日
(二) 地点:贵州财经学院经济管理实验中心
(三)职位/角色:财务总监
(四)岗位职责:
1 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据。 2 分管财务、审计工作。
3 负责各项费用预算的编制。
4 负责公司的对外队内的财务问题,对外提供和解释财务信息。
5 财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
6 织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
7 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况。
8 负责薪资、福利的管理和发放工作,处理其他有关工资、福利等
工作。
9 完成CEO交办的任务。
二、主要实验内容
(一)准备阶段(包括团队组建、商业计划书撰写及答辩)
1 经管实验动员会,老师为我们交待了实验的基本流程和注意事项。 2 进入学校经管实验系统,网上注册。
4
3 自由组队成立公司。我们小组成员有:
4 确定公司名称—兴筑有限责任公司,确定我们的产品—茶,并讨论商业策划书大体内容并完基本成商业策划书。我是财务总监,负责编制财务报表,做财务分析。
5修改商业策划书,提交商业策划书。最后,答辩,答辩时,老师给了我们很多的意见与建议,提出我们的优点与不足,优点,我们的产品选择不错,以苦茶为主产品,以绿茶、毛尖、白茶为辅产品。现在茶行业里做苦茶的比较少,但苦茶有一定的市场,选择苦茶能有效地占有这部分市场。缺点,我们光对苦茶的发展及前景看好,但市场调查却做得不够,不能很好地明确我们的客户
目标群体,也不明确我们的市场空间到底有多大。所以老师也对我们提出了改进的要求。
(二)企业模拟经营阶段
1、 抽签决定模拟经营角色。我们小组抽中制造商,为金阳区啤酒行业制造商。
2 、十一月十一日进行实验培训,十一月十二日进行财务培训。
3 、到金阳区工商部门进行公司注册,开设公司账户、完成工商注册及税务登记。了解制造商经营模拟规则。
4、参加订货会,第一期我们采购了700000个原材料。
5、网上完成第一期经营决策,并提交决策。
5
6 、 第一期经营结果出来,完成第一期第一期财务报表,到金阳区税务局缴纳第一期应交税项税款,并到银行结转制造商费用。
7、 往后依次,每两天为一期,共五期。
8、 到审计局提交审计资料。
9、 总结大会,会上多组取得较好业绩的同学同我们交流了经验与感想。
三、收获与心得体会
首先学校为我们提供了仿真模拟综合实验这样一个平台,让我们有机会将我们所学与实践相结合,虽然实验与真实的情景有一定的差距,但也让我们确切的体会到了我们所从事的行业、工作中的很多问题,我们也从中积累了或多或少的经验,这对我们以后的学习、工作都有很大的帮助。感谢学校提供这种让我们实践的机会。
实验中我们出现了很多的问题,在撰写商业策划书时忽略是市场调查的重要性,导致我们的目标客户群体不明确,市场定位不明确。在进入模拟经营阶段时,财务的跟进不及时等问题,第一期缴纳税时,由于不及时,被税务局催税。我们的决策也不是很好,第一期亏了四十多万,第二期亏了五十多万,第三期亏了六十多万,第四期亏了五十多万,最后一期亏了二十多万,我们的经营决策上考略欠缺了些。
篇三:财务管理实验心得
6
财务管理实验心得
实验时间:
2014年6月29日8:00--12:00
实验目的与意义:
随着国际化进程的快速发展,企业间的竞争不断加剧,同时企业对财务管理人才的综合素质要求也逐步提高。为了加强实践性教学,提高实际操作能力,学校开展了此次实验活动。我们是在大三第一个学期学习了《财务管理学》这门课程,尽管此次实验时间不长,但也在一定程度上巩固了我们对财务管理的基本方法和基本理论知识的理解和掌握。 此次实验是对系统的专业理论知识的检验,通过类似于网络课程的实验,将我们所学的理论知识与实践相结合起来,用相应的理论知识进行分析和研(转 载 于:wWw.zAIdian.cOM
在 点 网:经管实验财务个人总结)究来解决实际生活中可能遇到的问题,锻炼我们的动手能力和培养社会工作能力,为以后能够较快地适应企业财务岗位工作夯实基础。
实验的内容和心得体会:
实验的内容主要对财务管理的各个章节,通过选择题、填空题和综合计算题等方式,结合了实际生活中的场景来进行描述,深入浅出的把理论知识进行了描述,用做题的方式让我们把理论知识夯实巩固。本次上机实验的时间比较短暂,如果要做到面面俱到是不太可能,所以老师就让我们对自己
7
薄弱环节进行学习巩固和测试。
此次上机实习,带给我最大的感受就是我自身的理论结合实际能力的还有待提高。软件主要给我们从基本理论(即总论),货币的时间价值,财务分析,战略预算,资本结构,长短期资产管理以及股利理论与政策等章节进行了分析和讲解。
上机时,我最初从最基础但是最重要的财务管理目标进行了学习,因为一切都是以企业既定的目标展开的。关于财务管理的目标,书本上给出了三个目标:利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化。但这些目标的实现并不是对每个企业都适用。通过练习,我觉得每个公司的目标也要依情况而定,如练习中就明确指出针对大中小型企业,财务管理的目标就有所差异,小型企业由于自身的局限性主要以利润最大化为目标,进行绩效考核,而上市公司则更多的以股东利益最大化为目标。 接下来我则对货币的时间价值进行了巩固。本以为这一章节,原理还是比较简单的,但实际操作起来,将其与实际生活联系起来,难度就有所提升了。以复利终值的计算为例,练习中则是通过父母为子女开设
“小博士账户”的方式进行描述,给出了银行不同期的存款利率,这时我们就不能简单的直接套用给出的利率,而要结合实际情况和银行存款政策进行选择。无疑,此次上机实习给我们提供了一个理论联系实际的平台,整体而言,练习题
8
的难度并不是很大,但是由于与实际紧密结合,使得题目更加灵活多变,要计算时要考虑的问题也更多了,同时计算量也更大,没有之前理论学习中的理想化。
最后我还针对自己的薄弱章节进行了练习,比如财务指标的计算和分析,资本结构决策等等。在学习财务管理时,我们最重要的就是通过对数据处理,进行指标计算和分析,发现企业管理中存在的问题与不足之处,全面的考核企业运营中的财务状况、经营成果和现金流动情况等等,为企业的发展提供决策依据。
此次上机实验,虽然练习的时间不是很长,但是在四节课的时间内,也练习大量的题目,全面巩固了财务管理的理论知识,同时也更深刻的体会了理论和实践是有所差距的,在实际生活中的问题更加灵活多变。要真正的做到学以致用,我还需要不断锻炼理论联系实际的能力。通过此次财务管理实验,在理论知识的巩固和提升上,我还是受益匪浅。
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范文四:经管实验财务个人总结
? ? ? ? ?经管实验?财务个人?总结
篇?一:
? 经管?实验个人?总结报告?经济管理?系统仿真?综合实验? 经济管?理系统仿?真综合实?验 总结?报告 总?结报告专? 业 年? 级 公?司/机构?名称 公?司 机构?名称 学?生学号 ?姓名08? 税务 ?小河区人?民政府 ?2017?1134?1027? 尹佳2?017 ?年 11?月 22? 日
经?济管理综?合实验总?结报告
? 一、?基本信息?
(?一) 时?间:
? 20?17 年? 6 月? 25 ?日——2?017 ?年 11? 月 2?2 日 ?
(?二) 地?点:
? 贵州?财经学院?经济管理?实验中心?
?(三)职?位/角色?:
? 办税员?
?(四)岗?位职责:?
?收税款
? 二、?主要实验?内容
? (一)?准备阶段?
?1、实验?动员大会? 201?7 年 ?7 月 ?25 日?, 分院?负责实验?项目的老?师在实验?楼 40?5 教室?召开了 ?2017? 级经济?管理系统?仿真综合?实验(以?下简称经?管实验)?的动员大?会。在此?次会上,? 指导老?师向我们?详细的介?绍了经管?实验的整?个完整的?流程。通?过这次大?会,我了? 解到了?此次经管?的大概内?容,提高?了我对经?管实验的?重视程度?。
?2、团队?组建 2?017 ?年 9 ?月 10? 日, ?我在实验?楼 80?1 教室?组队成功?, 了解?了整个实?验的流程?, 对实?验的进行?奠定了思?想基础。?之后便是?工作计划?书的撰写?,紧接着?
识的?答辩,这?个过程让?我们对政?府的工作?有了更细?致的了解?,并且让?进行基础?知
我们的团?队 更有?凝聚力,?为后来的?模拟工作?打下了坚?实的基础?。
?(二)政?府工作模?拟阶段 ?在结束第?一轮计划?书答辩以?后,我们?进入第二?轮政府工?作模拟阶?段。我们?政府包括?工商局、?税务局、?质监局。?我在这次?试验中担?任的是税?务局局长?, 整个?过程中我?主要负责?征税,以?及对各个?企业的保?税资料进?行审核。?总共有六?个 季度?,在前面?两个季度?,由于不?太熟悉,?工作效率?很低,从?第三季度?开始工作?效 率大?大提高,?与企业之?间的合作?也非常默?契,顺利?完成了整?个实验过?程。
? (三)?收获与不?足 在这?次试验中?,完整的?学习了项?目模拟的?流程,并?实践了税?收方面的?实 际操?作,收获?颇丰。当?然有收获?就会有不?足,在试?验中团队?整体表现?是不错的?, 但是?理论知识?很明显的?不足,需?要加强,?这也使我?们意识到?理论不仅?仅是理论?而 已,?我们应该?把学到的?理论知识?发挥到实?践工作中?去。除此?之外,团?队协作也?很
重要,团队并??不只是一?个概念而?是一种精?神,它能?够使团队?整体有一?个精神层?面 上的?提高,这?是团队合?作质变的?催化剂。?在个人方?面,技能?应用更佳?的娴熟。?
(?四)存在?的问题及?建议 这?次试验中?最大的问?题就是各?家厂商的?决策与税?收的进程?不一致,? 导致很? 多企业?第一季度?都是零申?报,每期?的决策几?乎都在税?收截止日?当天,以?致大多企? 业做财?务报表的?时间都很?赶,保税?的时间也?随之推迟?,难免会?出现一些?小问题。?希望以后?再各个部?门间的时?间安排尽?量同步,?让大家有?充足的时?间准备,?以做出 ?优质的财?务报表,?正确地进?行模拟工?作。
?篇二:
? 会?计实务实?验总结会?计实务实?验总结为?期一学期?的会计实?务实验课?就这样结?束了。通?过学习,?我从中获?得了很多?其他课程?中无 法?学到的东?西,至少?在将来进?入实习单?位乃至以?后工作之?前,我完?成了基本?的会计工?作实务演? 练,这?些都有助?于我以后?的学习和?工作,相?比于其他?课程深奥?难懂的概?念性知识?,这门课?能带 给?我对会计?工作更直?观的了解?和实质性?的接触,?理论联系?实践,也?能够把平?时学到的?基础概念? 更加深?化,总的?来说是受?益匪浅。?在此之前?,也许是?厌倦了其?他会计课?程一味枯?燥的纸上?谈兵,想?到能真正?接触会计?记账核 ?算的真正?流程,心?里很是期?待。刚开?始听老师?介绍记账?流程时,?听起来很?复杂,经?过一两笔?业 务的?处理,总?觉得这门?课没有想?象中的那?么难,也?不像老师?说的那么?复杂,业?务处理也?很简单,? 也就是?基础会计?里学的那?些东西。?但是在随?后的业务?处理中,?我遇到了?不小的麻?烦。首先?是基 础?知识的掌?握欠缺,?使得在面?对一些业?务时无从?下手,其?次是有些?业务在会?计实务中?的处理过? 程跟平?时学到的?东西略有?差异。这?些都直接?导致了在?业务处理?过程中频?频出现错?误。随后?的情 况?便是工作?量慢慢变?大,登记?记账凭证?、粘贴凭?证、登记?现金日记?账和明细?账,每一?项都是繁? 重的工?作量,有?时候都有?点儿跟不?上老师的?进度了。?尤其是在?起初登记?凭证和日?记账时,?老出 现?数字写错?或登错行?,凭证撕?了一张又?一张,有?时候一个?很小的失?误就让我?前功尽弃?。而随后? 的计算?所得税、?营业利润?彻底让我?崩溃了,?算一次错?一次,每?次都出现?错误,彻?底挑战了?我的 耐?心。有时?候甚至都?觉得自己?的性格都?不适合学?会计,耐?心、细心?和恒心貌?似我一点?都占不上?。不过还?好,所有?的难关都?挺过来了?。通过这?门课的学?习,我获?得的不仅?仅是对会?计基本操? 作流程?的掌握,?也让我明?白,作为?一名会计?,首要的?就是细心?,要养成?细心和耐?心的好习?惯, 核?算登帐过?程需要极?其谨慎,?稍有纰漏?就会出现?重大问题?。这些都?是在平时?的学习过?程中无法? 学到的?,只有真?正体验过?才会了解?。虽然有?时候工作?量太繁琐?,但严谨?的态度是?会计工作?必不 可?少的,每?一个环节?都不能有?任何失误?。总而言?之,经过?一个学期?的学习,?我基本掌?握了会计? 工作的?流程,包?括会计核?算的建账?,处理日?常会计业?务,登记?账簿、日?记账和明?细账及会?计报 表?的编制核?算,并且?在日常的?学习中渐?渐变得更?加细心和?耐心,这?对我以后?的学习和?工作产生? 了很深?的影响。?虽然还是?存在很多?问题,但?我会在今?后更加努?力,不断?提高自己?的专业技?能水 平?和会计职?业素养。?
篇三?:
? 经济管?理综合实?验总结报?告经济管?理系统仿?真综合实?验 总结?报告专 ?业 年 ?级 公
司?/机构名?称 学生?学号、姓?名201?7 年1?1 月2?5 日
?经济管理?系统仿真?综合实验?总结报告?
一?、基本信?息
?(一) ?时间:
? 2?017 ?年 11? 月 1?1 日—?—201?7 年 ?11 月? 24 ?日
?(二) ?地点:
? 贵?州财经学?院经济管?理实验中?心
?(三)职?位/角色?:
? 财务总?监
?(四)岗?位职责:?
?1 利用?财务核算?与会计管?理原理为?公司经营?决策提供?依据。2? 分管财?务、审计?工作。3?负责各项?费用预算?的编制。?4 负责?公司的对?外队内的?财务问题?,对外提?供和解释?财务信息?。5 财?务系统各?项行政事?务处理工?作,提高?工作效能?,增强团?队精神。6?织做好?财务系统?文件、资?料、记录?的保管与?定期归档?工作。7? 掌握公?司财务状?况、经营?成果和资?金变动情?况。8 ?负责薪资?、福利的?管理和发?放工作,?处理其他?有关工资?、福利等?工作。
?9 完成? CEO? 交办的?任务。
? 二、?主要实验?内容
? (一)?准备阶段?(包括团?队组建、?商业计划?书撰写及?答辩)1? 经管实?验动员会?,老师为?我们交待?了实验的?基本流程?和注意事?项。2 ?进入学校?经管实验?系统,网?上注册。?3自由组?队成立公?司。我们?小组成员?有:
? 4 ?确定公司?名称—兴?筑有限责?任公司,?确定我们?的产品—?茶,并讨?论商业策?划书大体?内容并完?基本成商?业策划书?。我是财?务总监,?负责编制?财务报表?,做财务?分析。5? 修改商?业策划书?,提交商?业策划书?。最后,?答辩,答?辩时,老?师给了我?们很多的?意见与建?议,提出?我们的优?点与不足?,优点,?我们的产?品选择不?错,以苦?茶为主产?品,以绿?茶、毛尖?、白茶为?辅产品。?现在茶行?业里做苦?茶的比较?少,但苦?茶有一定?的市场,?选择苦茶?能有效地?占有这部?分市场。?缺点,我?们光对苦?茶的发展?及前景看?好, 但?市场调查?却做得不?够,不能?很好地明?确我们的?客户
目?标群体,? 也不明?确我们的?市场空间?到底有多?大。所以?老师也对?我们提出?了改进的?要求。
? (二?)企业模?拟经营阶?段
?1、 抽?签决定模?拟经营角?色。我们?小组抽中?制造商,?为金阳区?啤酒行业?制造商。?2 、十?一月十一?日进行实?验培训,?十一月十?二日进行?财务培训?。3 、?到金阳区?工商部门?进行公司?注册,开?设公司账?户、完成?工商注册?及税务登?记。了解?制造商经?营模拟规?则。
? 4、参?加订货会?,第一期?我们采购?了 70?0000? 个原材?料。
? 5、网?上完成第?一期经营?决策,并?提交决策?。6 、?第一期经?营结果出?来,完成?第一期第?一期财务?报表,到?金阳区税?务局缴纳?第一期应?交税项税?款,并到?银行结转?制造商费?用。
? 7、往?后依次,?每两天为?一期,共?五期。
? 8、?到审计局?提交审计?资料。
?
9?、 总结?大会,会?上多组取?得较好业?绩的同学?同我们交?流了经验?与感想。?
三?、收获与?心得体会?首先学校?为我们提?供了仿真?模拟综合?实验这样?一个平台?, 让我?们有机会?将我们所?学与实践?相结合,? 虽然实?验与真实?的情景有?一定的差?距,但也?让我们确?切的体会?到了我们?所从事的?行业、工?作中的很?多问题,?我们也从?中积累了?或多或少?的经验,?这对我们?以后的学?习、工作?都有很大?的帮助。?感谢学校?提供这种?让我们实?践的机会?。实验中?我们出现?了很多的?问题,在?撰写商业?策划书时?忽略是市?场调查的?重要性,?导致我们?的目标客?户群体不?明确,市?场定位不?明确。在?进入模拟?经营阶段?时, 财?务的跟进?不及时等?问题, ?第一期缴?纳税时,? 由于不?及时, ?被税务局?催税。我?们的决策?也不是很?好,第一?期亏了四?十多万,?第二期亏?了五十多?万,第三?期亏了六?十多万,?第四期亏?了五十多?万,最后?一期亏了?二十多万?,我们的?经营决策?上考略欠?缺了些。?
在这短?短的两个?星期里,?我独立完?成了一个?会计要做?的最基本?的工作。?这让我体?会到自己?在会计专?业上很多?的不足。?同时也明?确了自己?以后要在?那些方面?更加专注?、更加深?入的学习?,哪些更?应该要加?强。同时?我也体会?到了做财?务共组一?定不能马?虎,要认?认真真、?仔仔细细?的完成每?一项工作?,如果财?务工作上?的失误,? 哪怕只?是一个小?数点, ?那造成的?后果绝对?不是那一?个小数点?所能代替?所能解决?的,那关?系到整个?公司的利?益。最后?我也深刻?体会到的?团队合作?, 组员?之间的沟?通交流在?工作上是?很重要的?。而我在?人际交流?方面确实?欠缺很多?,以后会?更加注意?待人处事?方面细节?问题。有?好的沟通?,工作学?习才能更?加的顺畅?。这次实?验虽然有?很多的困?难,但是?在老师的?指导下,?我们还是?顺利完成?了。我学?到很多东?西,我学?到了怎么?样才能写?好一份商?业策划书?,怎么样?来参与一?家公司的?运行,团?队合作的?重要性,?加强了我?的动手能?力,并且?培养了我?的独立思?考能力。?谢谢老师?与同学的?帮助。四?、建议
?1 实验?时间太短?, 安排?也不太合?适, 能?不能把是?按时间提?前, 从?大三第一?个学期就?开始进行?实验。2? 每一期?的周期短?了,能不?能稍微延?长一点。?注:
?
? 1、“?职位/角?色”按每?名同学在?团队中扮?演的实际?角色填写?;
?2、“主?要实验内?容”应根?据每名同?学在团队?中实际做?的工作进?行描述;?
3?、切记不?要讲空话?,一切以?实际出发?;
?4、团队?成员每人?提交一份?纸质文档?并与公司?/银行/?外部服务?机构模拟?经营所有?资料一起?提交至实?验楼 4?08 室?,并将该?总结报告?的电子文?档一起提?交。哩哩?哩哩哩哩?子
篇?四:
? 财务?管理学实?验总结实?验总结姓?名:
? 00?0 班级?:
? 000? 学号:?
?0001?实验时间?:
? 201?7 年 ?09 月?——20?17 年? 01 ?月 实验?地点:
? 田?家炳教学?楼会计模?拟实验室?、实验楼?
?
一?、实验目?的本次实?验分为两?个部分组?成,第一?部分实验?是由尊敬?的 00?0 老师?指导的《?手 工会?计实习操?作》 ,?这个实验?使学生掌?握会计核?算的基本?技能,提?高核算能?力, 包?括审核原?始凭证的?能力, ?编制记账?凭证和汇?总记账凭?证的能力?,登记账?簿的能 ?力,编制?会计报表?的能力,?查账、对?账的能力?。同时,?还要培养?学生严谨?、细致、? 一丝不?苟的工作?作风。通?过这次实?训的机会?,以检验?自己的财?务管理和?会计知识? 掌握程?度、锻炼?自己的操?作能力,?为踏入社?会工作岗?位做好准?备。第二?部分是由? 夏雪花?老师指导?的《财务?管理学实?验》 ,?实验目的?在于使学?生熟练计?算机的财?务 管理?应用, ?提高对财?务管理基?本知识的?运用能力?,对财务?管理和会?计学知识?的综 合?运用能力?,培养创?新能力。?
二?、实验内?容第一部?分的会计?实验是采?用以 E?XCEL? 为技术?平台开发?的实验软?件《财务?管 理学?实验》,?由 00?0 老师?指导。实?验使用的?实验软件?分四个部?分:手 ?工
,这个?实验使学?生掌握会?计核算的?基本技能?,提高核?算能力,? 包会计实?习操作》?
括审?核原始凭?证的能力?, 编制?记账凭证?和汇总记?账凭证的?能力,登?记账簿的?能 力,?编制会计?报表的能?力,查账?、对账的?能力。同?时,还要?培养学生?严谨、细?致、 一?丝不苟的?工作作风?。通过这?次实训的?机会,以?检验自己?的财务管?理和会计?知识 掌?握程度、?锻炼自己?的操作能?力,为踏?入社会工?作岗位做?好准备。?第二部分?是由 夏?雪花老师?指导的《?财务管理?学实验》? ,实验?目的在于?使学生熟?练计算机?的财务 ?管理应用?, 提高?对财务管?理基本知?识的运用?能力,对?财务管理?和会计学?知识的综? 合运用?能力,培?养创新能?力。
? 二、实?验内容第?一部分的?会计实验?是采用以? EXC?EL 为?技术平台?开发的实?验软件《?财务管 ?理学实验?》,由 ?000 ?老师指导?。实验使?用的实验?软件分四?个部分》? ,在实?训 中以?中山工厂?为模拟单?位, 模?拟资料为?其十二月?份完整的?会计资料?,包括企?业基 本?情况、 ?产品生产?工艺流程?、 成本?计算方法?、 各账?户的期初?全额、 ?原始经济?业务、 ?财务分析?指标、相?关财务制?度和政策?规定等。?按照实验?的总体要?求,从建?账、填 ?制原始凭?证、记账?凭证、登?记账簿、?编制报表?,到完成?实验报告?进行全面?系统的 ?综合模拟?实验。具?体步骤如?下:
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? 1、根?据中山工?厂相关会?计资料建?账,并登?记期初余?额;
? 2、?根据原始?凭证和汇?总原始凭?证,编制?收款凭证?、付款凭?证和转账?凭证; ?
3?、根据收?款凭证和?付款凭证?,逐笔登?记现金日?记账和银?行存款日?记账; ?
4?、根据原?始凭证、?汇总原始?凭证和记?账凭证,?登记各种?明细账;?
?5、根据?一定时期?内的全部?记账凭证?,汇总编?制记账凭?证汇总表?;
? 6、根?据定期编?制的记账?凭证汇总?表,登记?总分类账?; 月终?,将现金?日记账、?很行存款?日记账的?全额,以?及各种明?细账的全?额合计数?, 分别?与总类账?中有关账?户的全额?核对相符?。月终,?根据核对?无误的总?分类账和?各种明细?账的纪录?编制会计?报表。
? 三、?实验体会?经过这次?自身的自?身实践,?我深切地?理会到了?“走出课?堂,投身?实践”的?必 要性?。平时,?我们只能?在课堂上?与老师一?起纸上谈?兵,思维?的认识基?本上只是局? 限于?课本的范?围之内,? 这就导?致我们对?会计知识?认识的片?面性,使?得我们只?知所 以?然,而不?知其之所?以然~这?些都极大?地限制了?我们会计?知识水平?的提高。?财务 管?理实验,?使我们了?解了计算?机的财务?管理应用?,会计模?拟实验,?使我们了?解了 业?务处理程?序与方法?,在实训?的过程中?,我们遇?到了很多?问题,经?过同学之?间的 交?流与老师?的辅导后?, 都顺?利的解决?了。也更?深刻的知?道学好会?计并不是?件容易 ?的事情,?那需要耐?心,毅力?和决心,?所以经过?这次会计?的实训,?我会在以?后的学 ?习中更加?努力。这?是第一次?实训,非?常难忘~?
(?一)取得?的效果通?过第一部?分的实验?学习, ?在财务管?理理论的?基础上进?行全面的?实践,对?财 务管?理有了更?深的认识?和应用。?基础实验?使我熟悉?财务管理?在计算机?中的应用?, 单项?实验使我?通过计算?对财务管?理的指标?分析有了?更深的印?象, 而?综合实验?把财2
?务管理和?会计知识?融汇在一?起,使我?对财务管?理有了全?面的认识?。通过第?二部分 ?会计模拟?实习操作?, 懂得?从填制凭?证、 登?记会计账?薄 (登?记日记账?, 现金?日记账,? 银行存?款日记账?; 登记?明细账,? 按不同?账户要求?, 分别?采用三栏?式、 数?量金额式?、 多栏?式明细账?页进行登?记;登记?总账) ?、进行有?关的核算?(货币资?金核算、?材料 核?算、固定?资金核算?、工资核?算、成本?核算) ?、财务报?告的编制?(资产负?债表、 ?利润表、?现金流量?表)等会?计流程。?熟练掌握?了会计操?作的基本?技能,将?会计专 ?业理论知?识和专业?实践,有?机的结合?起来,开?阔了我们?的视野,?增进了我?们对企 ?业实践运?作情况的?认识,为?我们毕业?走上工作?岗位奠定?坚实的基?础。
? (二)?存在的不?足在取得?成绩的同?时, 我?也在实习?过程中发?现了自身?的一些不?足。总结?了以下 ?几点:
? 1? 计算机?的基本操?作技能还?不够熟练?。2 专?业知识和?专业思维?能力不足?。3 缺?乏实际动?手操作能?力。4 ?不够细心?和耐心。?这一次的?实习虽然?时间短暂?,虽然接?触到的工?作很浅,?但是依然?让我学到?了 许多?, 不仅?弥补了我?专业知识?上的不足?还提高了?实际操作?能力, ?这些都是?书本上 ?无法得来?的。
? (三)?努力的方?向通过这?次实验实?训学习后?, 我更?清楚地认?识了自己?所存在的?不足之处?,虽然 ?在这次的?实验学习?提高中我?的专业技?能有了一?定的提高?,但我不?会就此满?足,正 ?所谓:
? 学?无止境。?在实验结?束后,我?还存在着?专业知识?和专业思?维能力不?足,不 ?够细心
?重点改和?耐心等方?面的不足?,但我相?信,在以?后的工作?中,我会?努力充实?自己, 正?和弥补自?己的不足?点,以期?在自己的?工作岗位?上取得更?好的成就?。3
?篇五:
? 财?务管理模?拟实验报?告总结财?务管理模?拟实验报?告(第 ?8 组)?
一?、实验目?的随着公?司之间的?竞争力日?益增强,? 企业对?财务管理?人才的综?合素质要?求也逐渐?提高, ?那 么,? 在这个?国际化进?程迅速发?展的时代?, 仅靠?书本的理?论知识已?不能满足?成为一名?高标准财? 务管理?人员的要?求,所以?,为了提?高实际操?作能力,?在大四这?一学年,?我们开设?了《财务?管 理模?拟实验》?课程。在?大三时期?,我们已?经学习了?《财务管?理》的相?关理论知?识,虽然?这次 的?实验课仅?有四周时?间, 但?也在一定?程度上巩?固了我们?所学的基?本知识和?理论, ?加强了我?们 对财?务管理的?理解和掌?握。通过?模拟经营?公司的方?式,将我?们的理论?知识与实?践相结合?,用 所?
学的财务?管理基本?方法和理?论知识来?解决生活?和工作中?的实际问?题, 这?不仅仅锻?炼了我们? 的实际?操作能力?,还为未?来能够尽?快适应财?务工作奠?定了良好?的基础。?
二?、实验成?员角色分?配此次财?务管理模?拟实验的?课程是将?大学所学?的所有学?科的与企?业经营管?理相关知?识点 融?合一体,?对相关知?识点提出?了综合性?的应用,?其实,这?个课程与?我们每年?参加的 ?ERP ?沙盘 模?拟大赛很?相似。团?队中的四?个人必须?有很强的?团队意识?和强大的?凝聚力,? 这项工?作本身就?是一项相?互配 合?与在相互?帮助中完?成的工作?, 每个?人都负有?别人不可?替代的任?务。如果?四个人当?中有一个? 人缺少?团队意识?,那只会?有一种结?果:
? 必输?无疑,无?论其它人?的个人业?务水平有?多高,因?为 每个?人的工作?都是紧密?的相互关?联、密不?可分的。?
?三、实验?过程及分?析
?(一)生?产计划与?实行第一?年,我们?公司主要?是生产低?端产品,?所以安装?了三条生?产线分别?是两条低?端 L1?, 一条?在建的中?端 M1?, 之所?以我们在?选择生产?线时选择?的都是最?贵的, ?是因为我?们小组坚?信, 只?要能生产?出多的产?品,就一?定能盈利?。但在产?房的购买?与租赁问?题中,我?们出现了?错误, ?这个错误?是到后面?也无法弥?补的。我?们第一年?选择了厂?房租赁,?规则上是?说厂房租?赁每年 ?4 万,?可到实际?操作中就?不是这样?了,厂房?每年的租?金都会翻?倍,这也?使我们接?下来几年?的预 算?全部出错?,甚至在?最后两年?出现了紧?急贷款的?情况。第?二年,我?们小组讨?论总结出?,高端产?品才是我?们盈利的?主要来源?,所以我?们决定要?进 军高?端产品,?但由于我?们的资金?有限,不?得不买一?条产能不?是最大的?生产线。?我们对第?二年 的?市场需求?研究好之?后开始进?行了生产?。第四年?我们组发?现低端产?品的市场?需求突然?增多, ?所以我们?应市场需?求又增加?了一条低?端生产线?, 租赁?了一个厂?房。第五?六年由于?我们手中?的 资金?渐渐多了?起来, ?我们有安?装了一条?中端和一?条高端。?其实我们?在生产方?面没有遇?见棘手 ?的问题,?反而是在?销售上,?我们生产?出了足够?的商品,?但就是抢?不到足够?的产品订?单。也许? 是我们?的产品定?价有些高?、也许是?我们广告?投入少、?再也许是?我们生产?的东西比?较散,没?有 主打?产品等。?以至于结?束的时候?我们还有?好多库存?没有卖出?去, 这?样的情况?导致了我?们盈利 ?表现分数?低。前几?年我们公?司在市场?表现方面?的分数也?不是很高?, 但原?因我们一?直没有找?出来。我?们 的订?
1?00%,?然而市场?表现却总?是不高。?但在第六?年经营的?时候,老?师告单交货率?都是
诉我? 们发行?股票可能?会对市场?表现方面?有利, ?所以我们?怀着试试?看的心态?, 发行?了 70?0000?0 股的? 股票,? 果然在?第七年我?们的市场?表现有了?很大程度?上的提升?。前几年我们组一??直保持总?分第 三?的状态,?但市场表?现提高后?,我们在?最后一年?的经营中?取得了第?二名的好?成绩。
? (二?)财务变?化分析第?一年,公?司处于初?创期,需?要购置厂?房、购买?设备、聘?用工人、?采购原材?料、生产?产 品,?做好生产?的准备。?由于购买?了设备、?原材料等?,所以企?业资产总?计是呈增?长的。处?于初 创?期的企业?意味着资?金只出无?进,而且?根据规则?,企业第?一年只能?卖低端产?品,导致?资金流
?出要大于?资金流入?,所以企?业的营业?利润、利?润总额以?及净利润?均呈负增?长。第二?年,在扣?除一系列?费用之后?,虽然公?司资金有?剩余,但?还不足以?满足公司?本年的经? 营, ?所以我们?选择了借?入长期借?款来满足?公司经营?。在这一?年企业继?续购进原?材料和设?备来 扩?大生产,?实现产品?多样化,?同时加之?上年所剩?产成品使?得本年资?产总额继?续上涨。?本年我 ?们在销售?低端产品?的基础上?增加了中?端产品的?销售, ?这一举措?让我们尝?到了销售?收入的甜?头, 公?司营业利?润以及净?利润相比?上一年有?大幅增长?, 呈正?增长趋势?, 销售?利润率也?呈现上涨?之 势。?第三年,?我们不甘?于平稳的?经营模式?,决定扩?大生产量?,增加厂?房和设备?,并开始?进军 高?端市场。?虽然随之?而来的是?高额的成?本费用,?但由于我?们公司所?占的市场?份额比重?较高, ?所以销售?收入也是?不菲的,?营业利润?及净利润?几乎高出?上一年的? 50%?,销售利?润率、净?资产 收?益率等盈?利指标的?增长也是?可观的。?在第四年?到第八年?期间,我?们企业本?着平稳中?有突破的?精神,继?续填置设?备,积极?扩大 生?产量,虽?然在这期?间存在销?售状况下?降的情况?,但总体?销售状况?是可观的?。由于一?些销售 ?收入有回?款期限,? 所以也?导致了企?业资金缺?乏, 只?能依靠借?入长期贷?款来满足?企业经营?需求, ?并且在第?七年我们?也通过发?行股票的?方式来筹?集资金。?总体而言?, 这几?年的销售?收入总是?处 于波?动之中,?第六年和?第七年达?到最高,?销售成本?以及各项?费用的支?出情况也?并不稳定?,这 使?得企业营?业利润和?净利润无?法呈现出?一个平稳?的增长态?势, 造?成这一结?果的原因?之一可能? 是财务?预算工作?做得不够?细致准确?,对于预?计销售量?的考虑过?于简单。?
看,财?务费用比?较稳定,?在第七年?因为 (?三)成本?及财务指?标分析从?费用控制?来
发行?股票财务?费用激增?,在其他?年 份均?低于行业?水平,主?要是我们?每年从银?行借债不?多,也没?有出现过?应收账款?贴现的现?象, 表?示我们从?一开始财?务预算就?是较合理?的, 没?有出现过?资金严重?短缺的年?份, 但?是由于对?系 统了?解不够充?分,我们?企业在后?两年出现?了紧急借?款的现象?,而且借?款数目比?较小,这?说明 在?后两期由?于业务大?,成本高?,主要是?原材料购?买多,我?们企业现?金流出现?断裂,应?该在前 ?期做多些?贷款,避?免出现紧?急贷款这?种失误。?其次是管?理费用,?从管理费?用分年趋?势图看,? 公司第?一年管理?费用最高?,达到 ?3500?00 元?,主要原?因是购买?生产线,?第二年、?第三年管?理 费用?分别是 ?1420?17 元?、157?500 ?元,第四?年、第五?年公司处?于扩张期?,管理费?用也出现?了比 较?大幅度的?增长,分?别达到 ?2500?00 元?、310?000 ?元,而从?行业水平?看,总体?的趋势和?本公司
?管理费用?增减趋势?幅度大致?吻合,说?明从企业?的发展、?扩张到最?后趋于稳?定,大家?的判断都? 是比较?一致的。?从已获利?息倍数来?看,除了?第七年,?因为发行?股票,数?值降到 ?6.57?%,此时?行业平均?值 也降?到 5%?,公司都?稳定在 ?10%左?右,基本?持平,均?高于行业?平均水平?,说明公?司长期偿?债 能力?较强。从?销售净利?率来看,?第一年因?为大量购?置生产设?备,成本?高,而市?场产品仅?能销售一?种 产品?,我们市?场份额平?平,此时?我们的销?售净利率?只有 5?%左右,?而在第二?年后,因?为另两 ?种产品的?加入,我?们市场份?额有了较?大的提升?,并且产?品
? 2、3? 利润率?高,因此?在第二年?后 我们?销售净利?率开始稳?定在 2?0%左右?, 远高?于行业平?均水平,? 但是在?第七年第?八年我们?销售 净?利率又回?到 5%?附近,主?要原因可?能是财务?费用的激?增造成的?。从资产?负债率来?看,公司?资产负债?率分年趋?势成凹形?,第一、?
二?、
?三、
? 七、八?年较高,? 维持在? 20%?左右,
? 3、?
4?、
?5、6 ?年较低,?维持在 ?12%左?右,高的?年份略高?于行业平?均水平,? 低的年?份略低于?行业平均?水平, ?主要原因?可能是应?收账款存?在汇款期?, 在中?间年份有?大量的 ?回款,减?轻了公司?的经营压?力,总体?来看,公?司的举债?经营比率?在合理范?围内。从?应收账款?周转率来?看,总体?呈下降趋?势,与行?业平均水?平趋势相?吻合,但?略低于行?业 平均?水平, ?说明公司?应收账款?周转速度?相对较低?, 这可?能也是和?我们在市?场争夺订?单的策略? 相一致?的,为了?能够抢占?更多的订?单,占有?更大的市?场份额,?我们小组?决定不去?抢那些账?龄 短的?优质订单?,减小竞?争压力,?但是这也?造成了我?们公司的?资金使用?效率不高?。四、财?务与业务?的沟通与?合作此次?的模拟课?程财务预?算和现金?预算是最?为困难的?, 因为?规则数据?与真正系?统显示的?数 据差?距太大,? 几乎没?有一次我?们的财务?预算是算?准确的,? 在很多?时候对很?多费用的?扣除感到? 莫名其?妙,这样?的情况也?打击了我?们对做预?算的积极?性,但即?使是这样?,我们还?是一步步?的 将我?们能预算?的资金都?算出了,?然后 C?EO、财?务总监、?生产总监?、成本总?监互相做?好沟通,? 看是否?要贷款,?是否要扩?产,是否?要卖生产?线等。我?们在做财?务决算中?忽略了一?项操作。?这项操作?也是在第?五年才被?我们发现?, 就是?总经 理?决策中的?历史决策?项, 从?这里可以?实时的看?到我们的?每笔资金?的进出,? 只有看?这里才能?指 导我?们的资金?是否充裕?,才能避?免紧急贷?款的状况?发生。在?此过程中?,财务总?监可以说?是一个企?业的保驾?护航员,?同时也是? CEO? 的得力?助手。
?从公司的?财务角度?出发, ?与各部门?管理人员?进行及时?地沟通,? 协同合?作共同经?营好自己?的企 业?。利用公?司会计资?料进行经?营活动分?析,在每?年年初,?根据资产?负债表上?的货币资?金数额 ?以及应收?账款、 ?应付账款?金额来确?定公司本?年应投入?多少广告?费, 并?及时与营?销总监进?行沟 通?商榷,来?确保公司?本年可以?拿到一定?数量的订?单,以此?来取得销?售收入,?从而保证?企业在 ?扣除所有?产品的成?本费用外?能正常运?营或获利?。而且,?财务总监?和 CE?O 一起?根据公司?资金 需?求状况,?及时做出?筹资决策,可以在??年初或年?内借入短?期或长期?借款,并?注意还款?日期以 ?及利息的?支付。一?般对于企?业而言,?增加企业?设备,开?发新产品?,扩大产?业等举措?,都会使? 得企业?的资金需?求量增大?, 这时?我们就需?要从外部?借入资金?, 以满?足企业正?常营运所?需的资 ?金量,当?然,也可?适当的采?取债券筹?资方式或?是申请发?行股票。?财务总监?还有一项?重要的工? 作就是?做好企业?的财务预?算以及现?金预算,? 做好预?算工作可?以较好的?预计企业?本年的销?售收 入?以及产品?生产所发?生的一系?列成本,? 从而可?以与生产?总监商讨?本年的生?产决策,? 避免企?业 出现?亏损现象?。同时,?对于企业?的税费、?财务费用?等现金支?出在预算?工作上也?有所体现?,所 以?做好财务?预算工作?是开始企?业本年经?营工作的?一个开端?和前提。?生产总监?和成本总?监, 要?对企业的?一切生产?活动进行?管理, ?她们既是?计划的制?定者和决? 策者,?又是生产?过程的监?督者,通?过计划、?组织、指?挥和控制?等手段实?现企业资?源的优化?配 置,?创造最大?的经济效?益。比如?说,原材?料订单该?下多少主?要看生产?多少产品?、广告费?投入 多?少
该上什么?生产线、?什才能保?证盈利、?怎样用最?低的成本?创造最高?的收益、?什么产品?
么产 ?品应该在?什么时候?多生产、? 什么产?品在什么?时候应该?少生产、? 怎样才?能避免违?约的现象?等等。在?综合了各?项因素后?,大家交?流商讨做?出最终决?策。
? 五、团?队总体表?现与最终?成绩我们?组的团队?合作意识?很强, ?每次上课?都无人缺?席并能认?真探讨,? 每项决?策都不是?盲目 制?定的,都?是通过研?究计算得?出,并记?录每一年?的决策内?容以供下?一年进行?参考。前?几年我们?组一直保?持总分第?三的状态?, 在团?队协作更?有默契并?且更深入?的了解了?市场 的?变化之后?,我们在?最后一年?的经营中?取得了第?二名的好?成绩。
? 六、?总结与反?思在这次?财务管理?模拟实验?中,大家?受益匪浅?,深入了?解了运营?企业的全?过程,知?道了各 ?个总监的?职责和各?个环节的?注意事项?。这次的?沙盘模拟?还让我,? 们真正?体会到团?队合作的?真
正含义,部门??之间沟通?的重要性?。各个部?门的信息?交流、配?合交流这?些都直接?影响着公?司的 运?营情况。?这次的公?司生产,? 从正确?购买生产?线、 没?有合理进?行厂房的?选择、 ?库存商品?过多、 ?到最后理?性的投入?广告费、?正确的预?算生产等?。每走一?步都会深?思熟虑共?同商讨,?出现失误? 都共同?解决想办?法。是一?次经营的?实际体会?,一种成?长与感受?。虽然在?经营过程?中存在不?足之处,?但是每个?组员都在?努力,都?在互相配?合,遇到?困难都 ?在积极商?量解决对?策, 我?觉得结果?不是最重?要的, ?重要的是?自己在这?一过程中?的感悟。?比如, ?编制财务?预算并非?财务人员?一个人的?工作, ?它需要销?售总监报?告的销售?费用数据?、 生产?总监 报?告的生产?费用数据?、 采购?总监报告?的采购费?用数据,? 再加上?财务总监?计算的财?务费用和?其 他支?出的数据?, 才能?编制出一?张财务预?算表。在?对财务数?据的分析?中一定要?保持小心?谨慎的 ?态度,毕?竟一定小?小的失误?都会对最?后的结果?造成很大?的影响。?这门课把?枯燥的理?论知识运?用到实践?中, 也?让我们知?道自己的?能力和实?力, 增?强了我们? 自主考?虑问题和?分析问题?的能力,?我们深深?的体会到?,要经营?企业并不?是想象中?那么简单?。不管你?是企业的?总经理还?是财务总?监、采购?总监、营?销总监、?生产总监?,每一步?的决策和?计 划都?要全方面?的考虑,? 而不能?凭主观臆?断来盲目?的进行决?策, 那?样做的后?果只会使?企业陷入? 困境甚?至破产。?也许因为?时间有限?, 能学?到的东西?有限, ?我们在这?次企业模?拟经营的?实战中还?存在很多? 不足。?没有及时?关注企业?历史决策?的变化,?资金已经?不足都不?知晓,导?致企业两?次出现紧?急 贷款?情况。而?且,我们?在中后期?的
动?之中。对?于财务预?算成本费?用控制上?也存在问?题,导致?利润的变?化总是处?于波
的填制?不精确,?一小部分?原因是由?于系统错?误,导致?我们所填?数据与 ?实际发生?不符, ?大部分原?因还是由?于我们对?一些专业?知识的掌?握力度不?够, 比?如对于一?些税 费?的计算就?总是出现?误差。这?些不足之?处都需要?我们在今?后的学习?中加以完?善和改正?。
?七、利用?财务管理?技能改进?企业管理?,提升绩?效财务管?理是一种?价值管理?, 是对?企业再生?产过程中?的价值运?动所进行?的管理,? 它通过?对 企业?生产经营?过程中资?金的形成?、使用、?分配和控?制等方面?的管理,?来提高资?金运用效?果, 实?现资本的?保值增值?。企业财?务管理就?是透过价?值形态管?理来达到?对实物形?态的管理?, 通过? 资金的?投放、 ?投放的多?少来影响?企业经济?活动。财?务管理的?实质就是?利用价值?形式对企?业生 产?经营活动?进行的综?合性管理?, 财务?管理的这?种本质特?征, 决?定了它在?企业管理?中的核心?地 位。?
在企业?运营中,?可以通过?以下财务?管理方法?改进企业?管理,提?升绩效:?
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1?、明确财?务管理的?中心地位? 财务管?理工作具?有反映经?济活动状?况,监督?和控制经?济过程,?促进企业?经济发展?的职能,?财 务管?理和企业?经济效益?存在着内?在的必然?联系。首?先,企业?物化劳动?和活劳动?的消耗、?资金 的?占用和周?转、销售?和财务成?果等情况?,都是通?过财务核?算来提供?经济信息?,同时财?务管 理?工作通过?事中控制?和监督,? 如实反?映出经营?过程中各?项经济活?动的情况?, 及时?暴露和反?映 存在?的问题,?并认真分?析提出改?进措施,?为企业的?目标预测?、经营决?策的落实?充当参谋?,为 企?业取得最?佳效益创?造良好条?件。
? 2、健?全内部财?会制度 ?结合企业?实际情况?, 建立?健全符合?企业发展?要求的内?部财会制?度, 使?企业的生?产营销发?展到 哪?里,财务?管理的触?角就能延?伸到哪里?。财务部?门要敢于?抓制度的?执行。同?时企业应?根据市 ?场变化,?调整资金?结构,挖?掘资金潜?力,积极?拓宽集资?渠道,增?强企业自?我积累、?自我发展? 的功能?:
? 健全制?度,完善?资金责任?制;积累?后劲,增?强企业实?力,提高?企业竞争?能力、应?变 能力?,使企业?在激烈的?市场竞争?中生存发?展。
? 3、提?高财会人?员综合素?质 要发?挥财务管?理的中心?作用,人?的因素很?关键。企?业财会人?员不仅要?精通财会?专业知识?,而 且?要谙熟企?业生产营?销方面的?基本知识?, 适应?市场经济?条件下现?代企业制?度对高效?科学管理? 的客观?要求,跳?出就财务?管理财务?的框框,?凭借自身?的专业优?势、知识?优势和信?息优势,?灵 活运?用现代财?务管理方?法,以较?高人员素?质来保证?实现较高?质量的财?务管理。?
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范文五:经管实验个人总结报告
经济管理系统仿真综合实验
总结报告
专 业 年 级 08税务 公司/机构名称 小河区人民政府
学生学号 200811341027
姓名 尹佳
2011 年 11 月 22 日
经济管理综合实验总结报告
一、基本信息
(一) 时间:2011年 6 月 25 日——2011年 11月 22日
(二) 地点:贵州财经学院经济管理实验中心
(三)职位/角色:办税员
(四)岗位职责:收税款
二、主要实验内容
(一)准备阶段
1、实验动员大会
2011年7月25日,分院负责实验项目的老师在实验楼405教室召开了2008级经济管理系统仿真综合实验(以下简称经管实验)的动员大会。在此次会上,指导老师向我们详细的介绍了经管实验的整个完整的流程。通过这次大会,我了解到了此次经管的大概内容,提高了我对经管实验的重视程度。
2、团队组建
2011年9月10日,我在实验楼801教室组队成功,了解了整个实验的流程,对实验的进行奠定了思想基础。之后便是工作计划书的撰写,紧接着进行基础知识的答辩,这个过程让我们对政府的工作有了更细致的了解,并且让我们的团队更有凝聚力,为后来的模拟工作打下了坚实的基础。
(二)政府工作模拟阶段
在结束第一轮计划书答辩以后,我们进入第二轮政府工作模拟阶段。 我们政府包括工商局、税务局、质监局。我在这次试验中担任的是税务局局长,整个过程中我主要负责征税,以及对各个企业的保税资料进行审核。总共有六个季度,在前面两个季度,由于不太熟悉,工作效率很低,从第三季度开始工作效率大大提高,与企业之间的合作也非常默契,顺利完成了整个实验过程。
(三)收获与不足
在这次试验中,完整的学习了项目模拟的流程,并实践了税收方面的实际操作,收获颇丰。当然有收获就会有不足,在试验中团队整体表现是不错的,但是理论知识很明显的不足,需要加强,这也使我们意识到理论不仅仅是理论而已,我们应该把学到的理论知识发挥到实践工作中去。除此之外,团队协作也很
重要,团队并不只是一个概念而是一种精神,它能够使团队整体有一个精神层面上的提高,这是团队合作质变的催化剂。在个人方面,技能应用更佳的娴熟。
(四)存在的问题及建议
这次试验中最大的问题就是各家厂商的决策与税收的进程不一致,导致很多企业第一季度都是零申报,每期的决策几乎都在税收截止日当天,以致大多企业做财务报表的时间都很赶,保税的时间也随之推迟,难免会出现一些小问题。希望以后再各个部门间的时间安排尽量同步,让大家有充足的时间准备,以做出优质的财务报表,正确地进行模拟工作。