范文一:土格曼贝希村集体增收措施
土格曼贝希村集体增收措施
随着社会以及经济的不断发展,关于怎样提高农民收入? 如何增加村集体经济收入?这一问题,已经成为我们必须面 对的问题,面临以上问题,土格曼贝希村委结合我村实际情 况,制定了以下工作措施:
一、 首先,加强我村基础设施建设,改善我村的投资环 境,发挥村干部的优势,鼓励他们招商引资,以此 来带动我村的经济发展。
二、 鼓励我村各个民营企业的发展,为他们的发展提供 相应的配套措施,以此吸收我村的剩余劳动力,增 加村集体收入和农民人均收入。
三、 定期对我村村民进行专业技能培训,社会的发展使 得越来越多的村民跟不上社会对人才的需要,我村 要组织村民进行专业技术的学习,使得村民能够更 好的适应社会发展,增加自己的个人收入。
四、 实行帮扶制度,组织动员我村党员帮助有困难的群 众,实现以点带面的局面。
五、 利用我村的区位优势,鼓励我村村民自己经营小项 目, 为这样的村民村委会为他们提供各项便利措施。
范文二:村集体增收要理顺五个关系
村集体增收要理顺五个关系
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,增强村级集体经济蛮力,是农村各 项事业发展的重要保障.从泰兴市的实 践米看,在发展村级集体经济.努力增加 村集体收人过程中.要正确处理好五个 方面的荧系
一
是正确处理村级集体增收与减轻
过去由于少数村对发 农民负担的关系.
展村级集体经济与减轻农民负担关系理 不清.一说发展集体经济,兴办社会事业 就把眼睛盯在群众头上.随意对农民分 摊各种费用,违规增加台同外收费,加重 了农民负担,影响了党在农村的各项政 策的贯彻执行.当时群众形象地称村干 部为"集体开支无法报,众人头上扫一 扫"针对存在问题,泰兴市严格执行农
减轻农民负担.加大发展村 民负担政策,
级集体经济的力度.努力增加集体收人. 天星镇花园村,前是一个开支靠收 费,办事靠摊派,干部工资靠贷款"的三 靠"村,集体经济十分薄弱.因农民负担 问题引发过上访事件.近年来,村"两委 会"通过筑巢引凤,吸引个体能人承包,
租赁集体资祸l和资产,使个体私营企业 纷纷落户本村,盘活了集体资产,增加了 集体收人耳前该村集体固定资产已增 加到30万元,村集体纯收人每年达到 55万元,由过去的三靠村"变为远近上 数的富裕村.
二是正确处理一业与多业协调发展 的关系.在发展村级集体经济过程中,积 极引导各级干部打破小农经济意识,运 用市场经济规律,走多样化,多元化,多 业化的发展之路.发展门路不摘-刀切, 发展项目摒弃一业化,大力走多业,兼 业,一业为主,多业并存的路子.如工业 主导型,三产带动型,资源开发型,资本 营运型,捐资启动型,科技增值型,劳务 输出型,个私经济型,跨区发展型等等. 泰兴市正是由于坚持因地制宜.充分发 挥了各自的潜力,使村级集体经济的发 展出现了八仙过海,各显神通"的良好 局面
三是正确处理集体增收与节约开支 的关系.一手抓村级集体增收,一手抓控 减非生产性开支,使村级集体经济坚持 走良性发展之路.为了管好集体收益,严 拄非生产性开支,泰兴市全面推行村级 财务职代管制度,做到集体资金村有 口
蒋
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乡管.规定财务审批一支笔.日结月报, 集体统一记帐,防止了乱收乱支现象.其 次是实行费用包干制度,村干部除必要 的办公费用外.其它费用一律自理,先后 取消和清理了住宅电话,手持机,出租车 辆.来客招待等方面的费用,做副该报的 报.不该报的一分钱不报:第三是精兵简 政,精简村组干部职数,实行交叉兼职, 一
人多职,一专多能,减轻村集体负担: 1999年全市共精简村组干部5959人,每 年可节约开支IOO6.9多万元.第四是实 行村务公开制度,村为单位,由村民理 财小组会同村主办会计,每月将当月的 财务开支情况逐项公布,接受群众监督, 营造社会关心村集体增收节支的良好氛 围
四是正确处理行政组织与经济组织 职能的关系.村级行政组织和台作经济 组织之间,既有很强的组织联系,又有明 确的职能分工由于过去政企不分,政社 连脐,村缓行政组织往往越俎代疱,为村 级经济组织举债办业,结果造成村集 体债务加重.因此.如何正确处理好村级 行政组织和村级经济组织之间的关系. 对促进和推动村集体经济发展十分重 要为了充分发挥村缓行政组织对经济 工作的管理职能和村级经济组织发展经
济的主导职能,根据国家的有关政策要 求,泰兴市村级合作经济组织进行了调 整,充实和完善,主动配备了配全r村经 联社主任职位,并为村合作经济组织进 行了工商登记,使村级集体经济组织取 得了合法地位:由于各自职能明确,村级 行政组织在发展村级经济过程中,参 不干予,指导不误导,服务不卡要,出力 不越位,保证了村级经济的顺利发展.村 级合作经济组织也放开手脚,履行职责, 一
门心思抓发展,改变了过去职能不清, 职权不清,责任不清状况
五是正确处理村级班子t设与村级 集体增收的关系.坚持以人为本,切实加 强村党支部为核心的村级班子建设, 加强民主法制建设,是加快村级经济发 展,增加村级集体收人的组织保证.泰 市在实际工作中坚持把配全配强村级班 子.特别是配强村党支部书记作为发展 村级集体经济的重要工作来抓.按照精 简,效能,务实,高效的原则,努力拓宽 选人用人思路,大胆选拨年轻干部进人 村级领导班子鼓励大中专院校毕业生, 复员退伍军人,市,乡机关干部到村任 职.并不拘一格,从个体户,私营企业主 中把鄢些有领导能力.作风正派.办事公 道,愿意为集体和群众办事的能人选配 进村级领导班子,使村级班子真正做到
有钱办事,有人管事.为了解除他们的后 顾之忧.泰兴市还从市财政中划出专项 经费,对村支部书记每月补助IOO元,井 筹集资金l800多万元妥善解决好村干 部的报酬和养老,医疗保险,主动从生活 上,工作上支持关心,为他们更好地发展 村级集体经济提供良好的外部环境.口 (作者单位:奉兴市委农As.部) 江苏农村经济/2000年第3期
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陈国华顾晓平
村集体一增收耍理顺氢介豢系
范文三:关于推进村集体增收工作意见
关于推进村集体增收工作意见
为推动全镇村级经济发展,增加村集体收入,推进民生工程实施,服务并带动广大群众致富,结合“大众创业、万众创新”活动开展,立足我镇实际,特制定如下实施意见。
一、工作目标
按照“一年启动破题,两年全面提高”的总体目标,2015年村村启动增收项目,实现破题;2016年进一步增加收入,扩大成果。各村逐步培育特色产业,使村集体每年都有固定的经营性收入(经营性收入指村集体开展各项经营活动取得的收入,主要包括农产品销售收入、物资收入、租赁收入、劳务收入等)。到2016年,全镇各村经营性收入全部达到5万元以上。具体增收目标:村集体收入在3万元以下的村,2015年达到3万元,2016年达到5万元;村集体收入在3万元以上、5万元以下的村,2015年达到5万元,2016年达到8万元;村集体收入在5万元以上、8万元以下的村,2015年达到8万元,2016年达到10万元;村集体收入在8万元以上的村,2015年增加2万元,2016年增加3万元。
二、增收途径
村集体经济增收工作应立足各自实际,因村而异,量力而行,同时要适应新常态,做到与时俱进。
1、盘活存量资源,发展村集体经济。对村集体现有闲置的办公场所、校舍、厂房、商铺等资产通过整修或翻建后进行市场运作,提高利用率和资产收益;对村集体所有的水面、果园等经营性、资源性资产,以公开招投标方式推行专业承包,实现收益最大化;通过合作开发、计价入股、招标租赁、引进项目等经营方式流转土地,实现土地增值、集体增收。
2、借助地缘和人文特色,发展村集体经济。要积极挖掘草根文化、生态文化,设法将本土资源转化为旅游资源,完善旅游设施,开发旅游项目,通过兴办农家乐、农民文化节、采摘节等途径发展旅游观光、悠闲度假产业,增加村集体收入。
3、争取项目和资金扶持,发展村集体经济。要发挥村集体经济组织独立法人经济实体的优势,充分利用国家建设现代农业体系及扶持“三农”发展的相关政策,积极向上级有关部门争取农业综合开发、高产优质示范基地建设、农业标准化生产示范基地建设等涉农项目,并以项目为引擎,带动金融部门的信贷支持,解决经济运作中的资金难题,扎实有效地推动集体经济发展。
4、提供产业和劳务服务,发展村集体经济。农村集体经济组织要积极引领创办各类专业协会、专业合作社和专业中介组织,发展农技指导、农资供应、农产品初加工、机耕机收、包装仓储、中介运销等业务,为农业龙头企业、专业大户及农户提供产前、产中、产后有偿服务,增加集体收入。同时,富余劳动力较多的村,应统一有序地组织富余劳动力向非农产业转移,外出务工创收,实现集体经济、农民收入双增长。
三、保障措施
1、规范财务管理。阳光操作、财务公开是保证集体经济发展的关键,只要有集体参与经营的项目,必须加强民主管理,从起步就及时做好财务监督和财务公开。
2、综合利用各种资源。充分发挥在外务工人员眼界宽、信息灵等优势,广泛搜集农业政策、农业技术、农产品销售渠道等信息;积极与在外乡贤、友好单位、帮扶部门联系,用好其广泛的社会资源,选择适合本村的项目,认真摸索村集体经济发展的好路子。
四、推进方法
1、理清思路,选好项目。广泛听取党员、群众代表以及经济能人、乡贤等多方面意见,结合村庄自身特点,充分利用现有的集体所有土地、企业、湾塘、房屋等资产、资源、资金,选好符合村庄特色、适合村庄发展的产业项目,找出推进集体增收、带动群众致富的好办法。
2、确定任务,公示公开。设立村集体增收工作进度公示榜,将全镇37个村集体增收工作的基数、目标、措施、进度以及责任人等信息进行公示公开,每月更新一次。
3、开展试点,摸索经验。各社区要选择1-2个基础较好、村班子有一定专业特长的村开展村集体经济发展工作,逐步摸索经验,根据各村民风、班子威信、群众意愿等实际情况,村集体选择合适的方式进行,先行先试,积累经验,为周边村庄树立榜样。
3、加强督导,促进增收。各村增收项目启动实施后,报镇党委备案,由镇纪委、组织、经管等部门现场确认核实,对项目实施追踪管理,对于实施进度每周进行调度,每月组织到项目现场进行观摩。
4、严格考核,兑现奖惩。年终对各村集体增收工作完成情况进行考核评比,项目进展情况主要通过观摩现场进度和查阅经管站账目(看收入的增量,以实际到账资金、签订合同为准)考核认定。各村任务目标完成情况在全镇范围内通报。镇党委将根据各村任务目标完成情况,按照县委组织部相关政策给予奖惩。
五、相关要求
1、包社区领导干部、社区书记为各社区具体负责人;各村包村干部为第一责任人,村支部书记为直接责任人。各级要明确责任分工,层层抓好落实。
2、对启动早、规模大、产业好的村集体增收项目,镇党委、政府将在资金、物资、政策等方面予以重点支持;对行动晚、进度慢、成效差的村,将追究社区和村责任人责任,在全镇通报批评。
范文四:农村集体经济增收措施
冯家庄村集体增收新思路
随着社会以及经济的不断发展,关于怎样提高农民收入?如何增加村集体经济收入?这一问题,已经成为我们必须面对的问题,面临以上问题,冯家庄村委结合我村实际情况,制定了以下工作措施:
一、 首先,加强我村基础设施建设,改善我村的投资环
境,发挥村干部的优势,鼓励他们招商引资,以此来带动我村的经济发展。
二、 鼓励我村各个民营企业的发展,为他们的发展提供
相应的配套措施,以此吸收我村的剩余劳动力,增加村集体收入和农民人均收入。
三、 定期对我村村民进行专业技能培训,社会的发展使
得越来越多的村民跟不上社会对人才的需要,我村要组织村民进行专业技术的学习,使得村民能够更好的适应社会发展,增加自己的个人收入。
四、 实行帮扶制度,组织动员我村党员帮助有困难的群
众,实现以点带面的局面。
五、 利用我村的区位优势,鼓励我村村民自己经营小项
目,为这样的村民村委会为他们提供各项便利措施。
范文五:阜宁县芦蒲镇罗码村集体增收规划
阜宁县芦蒲镇罗码村集体增收规划
阜宁县芦蒲镇罗码村集体增收规划到2012年,全村村级集体年收入在15万元以上。到2017年,全村村级集体年收入达60万元以上,确保全村村级集体收入年平均增长10%以上。一、积极推进农业产业化进程,走效益农业增收的路子。通过土地流转、经营权入股等形式集中起来的农业资源,进行统一规划,集约开发,发展现代高效农业。二、充分挖掘资源优势,走资源型增收的路子。充分发挥本村资源优势,通过合理利用、开发实现集体增收。三、加大招商引资力度,走企业型增收的路子。每年至少招引新项目1个,利用与本村关系密切的在外从政、经商、科研等各方面人脉关系,积极争取资金、项目、技术、信息扶持。通过招引外来企业落户和动员本地能人回乡创业,获得政府政策性补贴,增加集体经济收入。四、培植新的经济增长点,走多元型增收的路子。依托“三大合作”,组建土地股份合作社,以“合作组织——农户”的形式引导农民闯市场,在服务农民增收、促进农民致富的过程中,更好地实现村集体自身的增收。有序组织劳务输出,为大棚种植、水产养殖发展等提供相关信息资源、管理费增加集体收入。五、健全制度,强化管理,走节流减支
的路子。加强村级财务管理,建立健全各项制度,把村级经济纳入制度化、规范化管理轨道,确保集体支出科学、合理、见到成效。重视对村债务的管理,加强审计监督,确保村级财务支出的公开透明。阜宁县芦蒲镇罗码村2012年1月6日
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