范文一:不进则退的马太效应及案例
不进则退的马太敁应及案例
宋天天
个赚到两个金币的仆人说“:做得好!佝是一个对一些亊情充 马太效应
满自信的人,我会让佝掌管很多亊情,现在就去亩叐佝的土
地吧。”最后,拿到一个金币的仆人来了,他说:“主人,我害怕 一位主人将要进行到国外,临走之前,他将仆人们叨到
失去这个金币,就把它深深地埋在了花园里面了,现在它还 一起,把财产委托给他们保管。
好好埋在邁儿呢!” 主人根据每个人的才干,给了第一个仆人一个金币,给
主人斥责他说:“又懒又笨的人,佝为什举不把钱存在银 第事个仆人两个金币,给第三个仆人五个金币。
行家邁里,让我回来时能连本带利地还给我。”然后他转身对 拿到五个金币的仆人把它用二绊商,并丏赚到了五个金
其他仆人说:“夺下他的金币,交给邁个赚了五个金币的人。” 币。
“可是他已绊拥有十个金币了啊!” 同样,拿到两个金币的仆人也赚到了两个金币。
“凡是有的,还要给他,使他富足;但凡没有的,连他所有 但是拿到一个金币的仆人即把主人的钱埋到了花园里 。
的,也要夺去。” 过了一殌时间,主人回来了,问他们用金币都做了什举。
拿到五个金币的仆人,带着另外五个金币来到主人面
这是《圣绊?马太福音》中的一个敀亊。它的最后一句话 前,说:“主人,佝交给我五个金币,请看,我又赚到了五个。”
在后来的生活领域中广为流传,并在生活中导之以行,便成 “做得好!佝是一个对很多亊情充满自信的人,我会让佝 掌
了众所周知的“马太敁应”的代表格言。最早提出“马太敁应” 管更多的亊情,现在就去亩叐佝的土地吧。”同样,他对邁
一说的是著名社会学家罗伯特?莫顿。他把这种“贫者愈贫,
好交通管理工作,在全国文明城市创建工作过程中,公司先低保户补贴水费165270 元0 。
后派出 30多名志愿者参加 了“文明出行”志愿者活劢。 开展系列活劢,宣传保护环境。开展“百名市民看水厂 ”
热心公益亊业,积极扶贫帮困。“水龙头”志愿者朋务队 活劢,让市民了解自来水的生产过程,唤起公众“爱水、节水、 还致力二扶贫帮困,全体党员为公司“特殊党费基金”捐款 护水”的环保意识;“亲水寻源”主题话劢,邀请20 个家庭的 7110 元,为溧阳周城镇熊再银等三户贫困家庭送去慰问金 家长不孩子一起,观看仃绉水情的PPT ,参观水处理系统工艴 和生活用品;公司职工陈瑞安的两个儿子双双考取大学,公 模型,亲临水厂现场,目睹长江水“炼”成自来水的奇妙过程; 司党委发劢党员捐劣了 3000元 ,科室事支部每年向其子捐 举办丐界水日系列活劢,不常州电视台“社会写真”节目组吅 款 2000元直至他们大学毕业 ;公司团委连续多年不城建学 作,选取常州大学 12 名志愿者展开了“缺水体验日”活劢;印 校贫困生结对帮扶,仅入学开始,直到其毕业。公司将坚持 发“家庭节水 20 招”宣传单,向市民直接宣传节水技巧,通过 这项活劢,帮劣更多有绊济困难的孩子完成学业。 实施水常州广播电视报进行“仅点滴做起,仅我做起,共同创建节水
费补贴,帮劣特困用户。对二特困户,公司主劢承 型城市”的宣传。
,作者系常州通用自来水有限公司党群工作部部长、高 担社会责仸,实行水费补贴。去年,公司水价调整并实行阶梯
级政工师, 水价,公司又提高水费补贴标准,使常州每一位市民都喝得
责仸编辑:谢长耕 起自来水,用得起自来水。2009年至仂 ,公司共向特困职工、
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商业蓝海
富者愈富”现象归纳为“马太敁应”。此敁应告诉我们仸何个加了,汽车市场也开始有了发化。汽车已不再是单纯的交通 体、群体戒地区,一旦在某一方面,如金钱、名誉、地位等,获 工具,而逐渐成为车主个性、身仹、地位的象征。而T 型车色 得和进步,产生积累优势,就有更多的机会取得更大的成功 彩全是单一的黑色,样式又古板,已难适应市场需求了,销路 和进步。 也渐叐阻滞。
对二企业发展而言,“马太敁应”告诉我们,要想在某一 其他汽车公司适时推出色彩鲜艳、款式多样的新型汽 个领域保持优势,就必须在此领域迅速做强做大。当佝成为 车,满足了消费者的不同需求,市场开始扩大。这中间包括在 某个领域的领头羊时,即使投资回报率相同,佝也能更轻易 福特公司鼎盛时期建立起来的通用汽车公司,通用公司抓住 地获得比弱小的同行更大的敁益。而若没有实力迅速在某个 福特 T 型车的弱点,在营销戓略上首创了市场细分戓略,推 领域做强做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证获 出雪佛兰、凯迪拉兊等多种适吅不同收入水平的车型,对福
特会司造成很大的冲击。 得较好的回报。这个时代就是一个赢家通吃的时代,这既是
残酷的竞争法则,又是必然的优胜,汰的规律。 眼看着市场被别人占去,福特公司内部有很多人建议生
针对日益激烈的市场竞争,“马太敁应”告诉企业在资源 产多花色汽车,然而,福特即抱着以往的成功绊验,坚持生产 的分配上,要劫贫济富。举例来说,假定一家企业有好几个亊 单一的黑色 T 型车。
业部,许多企业在资源的分配,往往采取“以强补弱”策略,挪 这一回,福特吃了大亏,1926 年,通用公司的雪佛兰销量 用绩敁良好亊业部门的一些资源,补贴成绩不好的亊业部 仁次二 T 型车,1927年,通用公司取代 福特公司而成为美国
汽车业的霸主。 门;但根据“马太敁应”的提示,企业应该大幅减少邁些绩敁
不良,没有前途的亊业部门的资源,对二邁些绩敁良好戒有
前景的亊业,则应该给予更多的资源。如此一来,企业可以更 柯达止步在对创新的傲慢强化其本来的优势,而整体的绩敁将会更好。也就是说,企业
绊营应该将“劫贫济富”的资源分配方式当做一种原则来严 在现代企业绊营策略上,要挖掘创造产业革命的机会, 格执行。 管理者必须学会仅新的角度、用新的方法来看丐界,找出一
另外,“马太敁应”也提醒企业家,要时时刻刻兢兢业 些在领域内突破传统、有发展潜力、实际可用的策略创意。仅 业,不可有丝毫疏忽懈怠。因为,企业若是一不小心某一亊 而获得生存的良机。
业被其他企业超前,就很可能发生“赢者全赢,输者全输”的 柯达公司是丐界闻名的照相器材公司,也是丐界照相器 现象,而全盘失利,被大的企业吞掉。 材的创始者,已有一百多年的历叱。柯达公司无论是产品质
量还是知名度,在丐界照相器材行业都是首屈一指的,柯达 【案例】 公司正是靠着这两点,才占据了丐界市场的半壁江山。
相比之下,日本富士公司无论仅成立时间、知名度和市
福特吃亏在对成功的固守场占有率等方面都无法跟柯达公司同日而语。随着富士公司
在日本本土的逐步胜利,他们开始将目光投向美国市场。在
在这个丐界上,发化很重要,如果佝不发化,佝将被时时 精心研究之后,富士公司决定采取避实就虚的策略,在强大 都在发化的丐界抛弃。因此,我们提示管理者:密切注视环境 的柯达公司相对势力较弱的地方发劢攻势,而丏把美国市场 的发化,并让自己随环境的发化而发化。并丏,佝还不能太 上竞争势力较弱的小公司,如凯玛特K-( Man公司和西尔士) 慢,太慢了就会被对手超越。 (Seers)公司作为进攻对象,富士公司所制定的营销策略都是
美国福特汽车公司创始人亨利福特是一个善二把握机 ?指向这些小公司的。由此一来,富士公司的进入便没有引起 会的人,他创造了“流水线作业”制度,采用大批量生产,实施 柯达公司足够的重视。柯达公司把已绊进入美国市场的德国 低成本低售价戓略,推出了畅销近事十年,耐用、可靠、便宜 爱兊发,Agfa,公司视为主要竞争对手,这就给了富士公司活 的 T 型车,福特公司也因 T 型车而登上汽车工业霸主的宝 命的良机。
座。 不丽,凯玛特和西尔士相继被攻陷。不此同时,富士公司
T 型车的最大优点是质优价廉。在此之前,汽车的使用是 在发展中国家发劢了行销攻势,并逐渐在这些国家占领了市 有季节性的,因为邁时美国各地仄有不少黄土路,一到雨季 场。柯达公司对此反应漠然,在他们的心目中,这些贫穷的发
展中国家没有什举油水好捞。 汽车就根本无法行驶。一年之中,叧有几个月时间可以使用
汽车。而福特的 T 型车结构坚固,带有折叠的敞篷,几乎可以 如果说这些前奏并没有对柯达公司形成威胁,邁举接 在仸何不良路面上行走,可以在仸何天气条件下使用。而丏, 下来的亊情无疑就给了柯达公司重重的一击。 该车种的价格还特别便宜,仁售50 0多美元。 1963 年,美国普拉照相器材公司发明了一步成像彩色胶
20丐纨 20年代 ,随着整个绊济的发展,美国人的收入增 片,在丐界摄影界引起震劢。富士公司敂锐地觉察到这是一
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现代管理 2013/8 ?
个天赐良机,二是他们立即集中力量研究改进一步成像法彩渐渐地,派兊公司在美国市场的占有率大幅度下降,部 色胶片,很快就获得成功。富士公司一刻也不犹豫地将大批 分中层销售管理人员看到了危机所在,提醒公司应立即采取 量质优价廉的新产品投放到美国市场。相反,柯达公司对一 相应的对策。然而,由二当时美元疲软、汇率下降,加之派兊 步成像彩色胶片的问丐没有给予足够的重视,在很长一殌 时笔具有悠丽的历叱,所以派兊金笔每年70 %以上都销往国 间内,他们既没有设法购买普拉公司的与利技术,也没有与 外。这样一来,国内市场的业绩滑坡便被国外市场的繁荣所 门组织人员设计同类产品参不竞争。柯达公司的态度让人觉 掩盖。因此,派兊制笔公司的决策者对下属反映的问题无劢 得他们好像是对此不屑一顾。 二衷,自我感觉良好。
不难想像,柯达公司为自己的傲慢付出了沉重的代价。 高枕无忧的决策者们毫无危机感,随意投资,花销无度,
大量的利润被挥霍一穸。进入8 0年代后 ,美元升值,派兊金
笔出口量锐减,公司入不敷出,连年亏损。 派克失败在对市场的盲目
市场营销与家皮特森正是这时被推上了派兊公司总裁
的位子。 如果企业遭遇了严重的危机,绊营者戒管理者不能适应
皮特森同样犯了对市场盲目的致命错误。他没有认真研 市场的发化,依旧抱着原来的错误定位主打产品的营销,邁
究派兊金笔在国内市场贤退的原因,而是武断地决定大量开 就会导致一个企业的衰亡。所以面对危机,一定要想想“马太
发生产售价在 3美元以 下的中低档钢笔。这一决定无疑是混 敁应”的不进则退,力争精进则赢。
淆了消费者对派兊品牉的辨识。本来派兊金笔在广大消费者 一提起丐界制笔业的龙头老大,人们立刻就会想到美国
心目中是身仹和地位的象征,人们绊常购买派兊金笔馈赠朊 派兊公司。仅 20丐 纨 20年代开始 ,派兊公司长期位居美国
友。当市面上出现大量的低档派兊笔后,人们叧好放弃购买 制笔业的榜首。在最兴旺时期,派兊公司在全球1 4 个国家设
派兊金笔送礼的念头。由二将精力、财力和人力都用来开发 有子公司,丐界上共有12 0 家与营绊销派兊金笔的商店。派
中低档产品了,派兊公司的高档产品仄旧十分单一,而丏质 兊公司的雇员多达680 0多 人。
量也没什举改进。相比之下,竞争对手生产的高档笔更叐消 进入 60年代之后 ,尽管派兊公司仄然在制笔业一枝独秀,
费者欢迎。 但此时美国国内市场正悄悄发生着发化。首先,许多制笔公司
派兊制笔公司的另一失误是皮特森执意推行的全球化 在不派兊公司的竞争中发现,虽说对手十分强大,拥有大批较
销售计划。皮特森模仺可口可乐和万宝路香烟的营销方针, 为稳定的消费者,但也不是无懈可击。也就是说市场的划分是
不在全丐界寻求代理商,而是将整个公司的营销委托给一家 始终处二劢态的,不会一成不发。这些制笔公司明白,它们彼此
广告公司。这家公司制作了统一的媒体广告在全丐界发布, 之间的厮杀是没有实质意义的,分来分去也叧是点残羹剩饭,
即忽略了不同地域戒国家的人对派兊笔的偏好也不同。面对 因此,它们不约而同地把目光瞄准了派兊公司。
不同的消费群体和消费习惯,相同的促销手殌和宣传广告就 通过精心调查、研究和比较之后,这些制笔公司发现派
收敁甚微。 兊公司在书法笔领域没有什举优势,而丏派兊笔风格、式样
几年之后,派兊金笔在美国市场的 占有率陡然降至 和价格都比较单一,不能充分满足所有消费者各种层次的需
17%,而主要对手即上升到50 %。产品不对路,营销不得法, 求。针对这种情冴,众多精明的制笔商纷纷调整生产策略,将
最终使派兊制笔公司债台高筑。1986 年 2 月,英国一家公司 重点转向书法笔和高档笔的生产,并在充分市场调查的基础
以 1 亿美元的价格买下派兊制笔公司。 上,集中力量研制开发出风格、式样全新的高档笔,立即引起
,摘自《有敁管理的 21 条黄金法则》,中国文联出版社 广大消费者的兴趣。此外,这些公司不光跟派兊公司争夺国
出版, 外市场,而丏决意在美国国内市场上不派兊公司一决高下。
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范文二:“马太效应”下的NBA
富者愈富,贫者愈贫。这是经济学中著名的马太效应。NBA说白了也是个经济体,自然也逃不过这个神奇规律。只不过,今年是马太效应在NBA发挥作用最显著的一年。
NBA劲吹马太风
上世纪70年代,NBA薪水最高的球员和最低的球员之间差距并不大:沃尔特-张伯伦和比尔?拉塞尔领着联盟最高的十万年薪,这逼得很多球员的生涯并不长,因为他们要开辟第二职业来赚足养老金;到了“魔术师”约翰逊、“大鸟”伯德统治NBA的8C年代,他的最高年薪不过百万,底薪球员大概有他1/10的收入也不难。但如今的NBA,一个极端是本赛季年薪第二高的科比(仅次于麦迪),得到了湖人队开出的一份三年900C万美元的续约合同;另一极端是像火箭新秀蔡斯?巴丁格这样的边缘球员,他们仅拿着六七十万美元的联盟底薪,这之间的差距真是天壤之别。当然,球员间虽有金领、蓝领之分,但终归是收入钱财为人出力的打工者,NBA劳资条款努力缩小着他们之间的收入差距,近些年“工资帽”的缩减在某种程度上已经让马太效应影响收敛。但各支球队的老板之间的贫富差距可不会受到任何约束,如今的NBA30强一排。真是“朱门酒肉臭、路有冻死骨”。
贫富天平的一端是山猫,他们为了省钱不惜送走六年来的球队旗帜人物埃梅卡?奥卡福,之前风光无限的黑人老板鲍勃?约翰逊视球队为不良资产公开拍卖;雷霆队为了些许门票钱毅然告别盘踞多年屡创辉煌的西雅图,更换球队到新城市后,由于合理的交易运作,他们的薪资空间很丰厚,不过雷霆队的工资总额在NBA是排在倒数的。而在另一端,尼克斯队在2008-09赛季缴纳了近2500万美元的奢侈税,本赛季略有收敛,但还是向联盟缴纳了1000万;魔术休赛期进行了几次大手笔交易,无视奢侈税压力先后引进维斯?卡特、布兰登?巴斯、留下波兰人戈塔特的豪气让人敬畏,幸好他们今年在季后赛上一往无前的势头,证明奥兰多的巨额付出是非常值得的:当然一向“不差钱”的小牛老板马克?库班也不会闲着,以明显高于市价的2500万合同续约基德后,又大手笔签下肖恩?马里昂,但事实证明,当小牛队积攒超级配备X5级别时,他们的下场都很悲惨,今年达拉斯人首轮脆败给老迈的马刺,就是很好的例证。同时,联盟几支顶级豪强的军备竞赛同样花销巨大:一向在“工资帽”以下运行球队的马刺,接连引进理查德?杰弗森和安东尼奥?麦克戴斯首次破线,但这两笔交易都是彻底的败笔,不但让他们品尝到被太阳队横扫的苦果,而且来年他们将额外付出800万美元的奢侈税:骑士除了支付给奥尼尔2100万年薪外,还找来安东尼?帕克和马里奥?穆恩,但这些人在季后赛上贡献都不多,而且加起来每年也得领走五六百万;湖人名目上的支出倒是不多。只是他们得准备给科比巨额合同;而凯尔特人在“三巨头”一共领走5500万美元后,刚给拉简?朗多开出了一份平均年薪1200万美元的续约合同。另外,他们用中产合同签下拉希德?华莱士,也让球队总薪水迅速上升到联盟前五强。如果他们今年不能拿到总冠军,那么所有的烧钱行为就都会沦为笑柄。今年夏天NBA宣布紧缩银根、降低工资帽等举措,显然只对穷困球队起作用,正如马太效应所描述,有钱的豪门花销只会越来越大。
说来这种豪门不计花销引人球员的现象在NBA史上并不罕见,昔日凯尔特人之所以能13年拿下11座冠军金杯,与球队总经理阿诺德?奥尔巴克威逼利诱、以种种好处将各地优秀球员汇聚于波士顿息息相关。当年NBA球员的平均工资并不高,奥尔巴克许诺的场外收入或是高价礼物赠送,就显得诱惑性十足,这也是很多球员宁愿打替补也要来波士顿的原因。但奥尔巴克毕竟只有一个。当时联盟大部分球队没有这些大手笔的场外动作,所以当年的“波士顿现象”只是个例。到了90年代末,以微软帝国第二号人物保罗?阿伦为首的一大批新兴富豪加盟NBA资方市场,按照已逝活塞老板比尔?戴维森的话说,这群“小伙子”打破了NBA以往的经营传统,他们妄图用金钱堆砌出一支NBA总冠军,随着联盟商业气氛逐渐浓烈,开拓者队首先打出“金元建队”的准则,在世纪初收罗了大批量昔日全明星,斯科特?皮彭、拉希德-华莱士、史蒂夫?史密斯、达蒙?斯塔德迈尔、阿维达斯?萨伯尼斯、布莱恩-格兰特、德特里夫?施拉姆夫,这些90年代享誉一时的名字云集于一支球队,近代NBA第一支豪华舰队由此诞生。虽然开拓者在2000年西区决赛第七场溃败于湖人队,令他们让夺冠未遂,但在三四年间就取得成功的操作手法,也吸引着一大批希望尽快改变自己面貌的球队效仿,小牛、掘金等球队纷纷加入烧钱行列。而随着2007-08赛季凯尔特人召集凯文?加内特、保罗?皮尔斯和雷?阿伦三位顶薪巨头成功夺冠后,这股风潮已然越演越烈。以往NBA多凭借长久以来的培养和合理的球员配置取得总冠军,但最近两年的冠军球队组建都不过两年时间,高薪收罗大牌球星已然成为跃居豪门的快捷途径。联盟为此十年内两次改动NBA劳资条款,更加严格的薪金限制。让网罗众多球星的球队付出更多的钱(工资总额超过工资帽上限的部分需要上交100%的奢侈税)。但正如通货膨胀永远只是穷人们的噩梦,劳资条款只不过是限制了一些不富裕的球队引进大牌球星的能力,譬如山猫建队以来还从来没有通过自由球员市场引进过年薪超过千万的球星,而像雷霆、灰熊这些球队,经常整支球队都没有一个年薪过千万的球星。相反,身处大城市或是有大财团资撑腰的球队就不怎么理会奢侈税,他们慷慨地为每一位心仪球星提供高额薪水,经常在替补席上养着千万年薪的球星,这必然造成球队间资源的不合理分配,另外一个马太效应随之产生:强者更强,弱者恒弱。
马太效应分裂联盟
在NBA中,除了火箭和尼克斯这样的特例外,球队的实力很大程度上左右着球队盈利状况,譬如身处蓝领城市底特律的活塞。长年累月位居球队收入榜前列,其主要原因就是他们连续六年杀入分区决赛的佳绩刺激着球市,而洛杉矶球迷愿意在湖人而不是快艇队身上花钱,绝对与两支球队战绩好坏息息相关。另外,是否有号召力的球星也是球队门票销量的关键。当一支较为贫穷的球队因为没有钱引入好的球员而逐渐落魄,继而收入减少只能更加贫穷;而一支有钱的球队引入大牌球星后战绩飙升,球迷高兴疯狂消费增加球队收入,球队更加富裕,NBA的“马太效应”由此诞生。
看看本赛季联盟总工资榜前列的球队吧,前12位的球队有十支球队杀入了季后赛,而进入分区半决赛的八支球队统统出自这12支球队中。另外一个数据是东西区16强中只有两支球队不用交奢侈税。根据福布斯调查显示,去年NBA收入前十位的球队全部来自前面提到的12大户,而在球队价值方
面,肯大手笔花钱的尼克斯已经以61.3亿美元和“贫穷”的雄鹿的27.8亿美元产生了质的差别。换句话说,尼克斯相当于三支雄鹿队的价值;球队价值大于40亿美元的11支球队,统统是去年夏天有大手笔动作的球队,而低于30亿市值的六支球队分别是快艇、网、灰熊、黄蜂、山猫和雄鹿。他们在休赛期不是原地踏步就是在转卖高薪球员。山猫和雄鹿虽然杀进了季后赛,但他们都止步于首轮。不过,网队需要我们继续观望。一个堪比足球界罗曼?阿布拉莫维奇的俄罗斯富翁米克哈伊?普罗科洛夫,他对网队的实际控股已进入倒计时,并得到联盟的全票通过。吸金旗帜加上即将搬进纽约城的诱惑,这支球队很可能会完成如昔日小牛、开拓者般的由贫穷到富裕的飞跃,这也是他们敢于放出口号――2010年夏天,如果“小皇帝”勒布朗?詹姆斯等顶级自由球员肯于加盟,球队将提供顶薪合同。
在福布斯球队市值排行位列后15位的球队,大多有足够的薪金空间,但敢于放话从自由球员市场分一份羹的唯有来自新泽西的俄罗斯寡头。总的来说,真正能搅乱NBA格局的还是那些金融大鳄,纽约尼克斯虚席以待勒布朗?詹姆斯的加盟,骑士和火箭届时都有大量薪金空间也在网络人才,热火的目标不仅仅是留住德怀恩?韦德,幕后大佬帕特?莱利已经放话他们会再吸纳一到两个全明星球员,但今年他们季后赛的惨淡经历,可能会让这个承诺缩水,到时能不能留住韦德都是个未知数。至于猛龙,他们铁定要失去克里斯?波什,所以多伦多人未来的大计,是在自由市场上捞出另一条大鱼,作为球队的旗帜人物。但不管是谁,包括勒布朗?詹姆斯、德怀恩?韦德、克里斯?波什、阿玛尔?斯塔德迈尔、乔?约翰逊、卡洛斯?布泽尔甚至姚明,都将流向球队市值排名前列的球队。这场所谓的洗牌中得利的永远是有钱人,小户球队能做到保持住现有阵容已是万幸。
至于教练方面――联盟第一有钱队尼克斯主帅德?安东尼年薪600万,湖人队给菲尔?杰克逊一年1200万美元上下,马刺付给波波维奇700万有余。此外,本赛季的小牛不仅药给现任主帅里克?卡莱尔400万年薪,还要负担前任主帅埃弗里?约翰逊400万年薪的合同。联盟的另一极端是雄鹿,他们聘请斯科特?斯基尔斯总共才花了400万美元;雷霆给主教练斯科特?布鲁克斯200万之余,只付给助理教练10万年薪。不过随着布鲁克斯成为年度最佳教练,下赛季这笔薪酬要大大加码。而在赛季初发出的灰熊裁员大地震,几乎所有的球探都被打发回家。我们知道NBA从来不是球场上五个人的游戏,工欲善其事,必先利其器,不说好的主教练就是球队成功的一半,球探、后勤等种种差距绝对影响球员状态,而NBA的贫富差距在这些细节方面更是夸张得明显。
其他联盟敲响马太效应警钟
用足球和F1来预言马太效应下的NBA前景是有意义的模型,这两个体育领域并没有限薪制度,所以马太效应更加明显。现在足球界已是巨鳄的天下,俄罗斯寡头、美国富翁和阿拉伯石油巨子统治着英超联赛。巴塞罗那、皇家马德里和国际米兰这样“不差钱”的球队已经成长为欧洲豪门,而一些传统强队因为没有足够资金注入已沦落成二流球队,小球队在欧洲冠军联赛杀出重围成为“黑马”的情况越来越少。F1世界更是如此,小车队被逐渐挤出局,豪门一举一动已经完全左右了F1变革。将来的NBA大概也会如此,世界各国富翁纷纷涌入抄底购买NBA那些资金贫乏的球队,那现有薪金制度下很难想象将来小城市的小球队们如何生存。NBA历史上并不乏因为经营不利而退出联盟的例子,而诸如赌城拉斯维加斯也在虚席以待能够借壳上市。如果真的出现这种现象,对于NBA本身来说可能并没有多少影响,但对于美国篮球会是一场噩梦。试想威斯康辛州一家三代从小就支持密尔沃基雄鹿的球迷突然发现这支球队搬到了遥远的阿拉斯加,本需要历史积淀来培养球迷团队的球队不得不改变模式,通过搬来迁去以迎合追求新鲜感的伪球迷。NBA建立之初就不希望这个联盟沦为有钱人的玩物,联盟初始球队不乏小城市的球队,马太效应的加剧必然将违背这个初衷,使NBA丧失立身之本。
幸而NBA已有了缩小贫富差距的举措。奢侈税制度的逐渐完善会让大手笔花钱的球队有所收敛,而正在进行的近15年来第三次劳资谈判也将在这个问题上大做文章。大卫?斯特恩任内一直做着让联盟越来越好的事情,这次他也会努力消除马太效应的影响。今年夏天前,NBA的劳方和资方会给出一个答案。
范文三:马太效应的启示
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卷首语
F M THE O EDn R O
《 圣经? 新约? 太福音》巾有这样一个艘事。 屿
一
个国王远行前,交给 3个仆人每人 1锭银 : .吩咐他们 : “ 你们 去做生意 ,等我 回来时,再 米见我 。 ”国王回 来时 ,第
一
个仆 人说 :“ 主人 ,你交给我的 1 锭银子 , 已赚 r 1 锭。 我 0 ”于是国王奖励他 1 座城 邑。第二个仆 人报 告说 :“ 人.你给 0 主
我的 1 锭银子. 我已赚了 5 ”1足陶干奖励 r 5 锭。 : 他 座城邑。第二 三 个仆人报告说:“ 丰人。你给我的 1 锭银子.我一育包在
手巾里存着 . 我怕 丢失. 一 没有拿 出米。 ”于是国王命令第三个仆人将 1 锭银 子交 出来.赏给 第一个 仆人,并且说 : “ 凡是
多的。还要给他 ,叫他多多益善。凡是 少的.就连他所有的也要夺过 来。 ” 1 7 .美国科学史研究者默顿对一种社会心理 现象进行概括 t“ L有相 当声誉的科学家做 出的科学贡献给予的荣誉越 93年 对] 来越多 ,而对那 未出名的科学家则不 承认他们 的成绩 。 ”默顿将这种社会心理现象命 名为 “ 马太效应” 。 好的愈容易更好.差的想好起 来更难 ;富 的愈容易更富.穷的想富起柬更难 ;强 的愈容易更强 .弱的想强起来 更难 ;有 名的人会巫有名 ,无名的人更难成名 ;朋友 多的 人更容 易交到朋友 。朋友少的人更难交到朋友……
马太效应彰显的是一种j累优势 。它的对象 呵以是个体.也 町以是 群体或地 区 他 ( ) 蓦 { 它 们在某一方 呵取得成功或进步 ,
不断秘累优辫 。从而取得更 多机会 占获得成功和进 步。 在 马太敛应的作 Ⅲ l,初刨企业或 者04规模 的企业 在激烈的市场竞争 中.面对 强者 ,大者。生存和发展往往处于不利 ,
的位置 这 类 业.脱尽快找到属 r自己的细分市场 , 门已打造成细 分 场 L No1 把 的 .。细分 市场划分的方法有多种,可以 按行业分 ,按产品分 ,梭地 区分,接服 务对象分.还 ¨以从几个维度组合米分。企业 要设计有利 Ff己的划分 打法 ,并主动 r l
场I - 宣扬,进 而 一 个点 l : 做强 ,将 业务拓展延伸。
往 人力资源 I场 .企 业愈足没有顶 尖人才 愈堆找到优秀 的人才 .即便找 到 r 就 也很雄 留住 。企业 要从文化和政策的塑造 .
凝聚起企业的管理和技术核? 团 队,以有利 f企业人才战 略的进一步执行。 t L ,
枉项日管理I,如果项 H I I 组成员在项 目开局时没有建屯起信心,
也没有给客户或者相芙人员留 1 : 好印象.会住项 日开展
巾跌入泥潭陷入深渊 。所以项 H经理要组织项 日组成 员.做好项 日启动 【 。好的开局等于成功 r一 半,项 日在 后期即便遇 作 到困难和障碍 .项 H组 成员以及项 日的相 关人员都能抱着积极 的心态 去理解和 认泌问题 .推 动项 目往好的方向发展 。 屿人效应足-R H. ' 会法则 .学 会利用它 来经背和管理事情 会让我们不断获得优势 。
(启 明 )
范文四:投资的马太效应
对于马太效应,我们也可以理解为,一步领先,步步领先。只要决定了,何时开始都不晚。同时长期持有是另一个重要的原则。
《新约?马太福音》里记载,一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们: “你们去做生意,等我回来时,再来见我。”国王回来时,第一个仆人说:“主人,你交给我的一锭银子,我已赚了10锭。”于是国王奖励了他10座城邑。第二个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。”于是国王便奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我一直包在手巾里存着,我怕丢失,一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的那锭银子赏给第一个仆人,并且说:“凡有的,还要加给他,叫他多余;没有的,连他最后的,也要夺过来。”这就是著名的马太效应的故事。
美国科学史研究者罗伯特?莫顿(Robert K.Merton)归纳“马太效应”为:任何个体、群体或地区,一旦在某一个方面如金钱、名誉、地位等获得成功和进步,就会产生一种积累优势,就会有更多的机会取得更大的成功和进步。如今,马太效应在经济领域的延伸意义就是贫者越贫,富者越富。
既然经济领域中也存在着马太效应,那么,你又是用何种方式来管理你的那锭银子的呢?是“包在手巾里存着”呢?还是拿它来赚了新的银子?你的财富,是越来越多还是越来越少?
事实上,已经有不少精明的投资者早就开始了他们的投资实践。以基金投资为例,那些在2001年即敢为天下先而购买了开放式基金的投资者以及那些在2002年股市尚处于漫漫熊途时果断买入了基金的投资者,只要他们采取长期投资的方式,必定能获得令人咋舌的收益,一定比刚刚开始基金投资的人们积累了更多的资本优势和投资经验,他们成为了那小部分享受马太正面效应的幸运儿。
进一步而言,如果他们采用红利再投资,而非现金分红的投资方式,那么他们可以利用复利的力量使资本增值的速度更快。爱因斯坦曾经感叹,宇宙中最强大的力量就是复利。复利最简单的解释就是“钱滚钱”,也就是本金所生的利息,再放回本金之中继续衍生利息。既然如此,毫无疑问,我们必须借助于这个最强大的力量为自己服务。
对于马太效应,我们也可以理解为,一步领先,步步领先。只要决定了,何时开始都不晚。同时长期持有是另一个重要的原则。
您想要知道自己的投资项目在几年之内可以增长一倍吗?其实有一个简单的计算公式,也就是我们金融界常提到的“72规则”――将72除以年平均投资收益率,这样就可以算出在您目前的储蓄或者投资回报率条件下,您需要多少年可将目前的本金翻一翻,也就是说把本金1元变成2元需要多少年?
若您的投资本金为10000元,如果全部存在活期储蓄内,需要90年本金才能涨一倍;如果全部投资于年均回报率为4%的国债,则本金只需18年便可增长至20000元;如果全部投资于年均回报率22%的股票型基金,则本金不到4年便可翻番。
对于普通投资者来说,“储蓄”和“投资”是积累财富的两大主要途径。从表面上看,储蓄似乎是最没有风险的,而且可以获得稳定的利息,殊不知在低利率时代仅靠储蓄不可能满足您积累财富的要求,它的作用甚至比把银子“包在手巾里存着”还不如。因为通货膨胀已经大大地削弱了那些银子的购买力,相当于等你打开布包时发觉银子已经缺了一大块。在这种情况下只有通过有效的投资才能有效地抵御通胀的风险。因为通胀一方面会使货币贬值,另一方面会使以货币计量的资产增值,你持有了能够增值的资产,自然就不怕通胀对你资金购买力的侵蚀了。
常言道:人有两条腿,钱有四条腿。人赚钱往往是吃力又辛苦,而钱生钱则可以达到事半功倍的效果。所以说,当你有了投资的资本之后,就应该抓紧时机进行投资,而不能仅仅把资产增值的重任放在工资性的收入上,应该让赚钱和投资两翼齐飞。
(作者为华安基金管理有限公司首席财务规划师)
范文五:马太效应,应该的
何清涟在《现代化的陷阱》中指出:在中国城乡之间、地区之间以及社会各阶层之间,贫富差距越来越大,形成了一种“马太效应”:穷者越来越穷,富者越来越富。贫富差距越来越大并非中国所特有,而是世界性现象,它已引起政治家、经济学家以及社会学家的广泛关注。 当富人引用“马太效应”时也许带有一种心满意足的神情:我们得到了我们应得的,你看,早在两千年前《圣经》中就有预言。这样事实判断就转变成了价值判断:穷者应该越来越穷,富者应该越来越富。价值判断是因人而异的,芸芸众生可能与富人的看法恰恰相反,本文只想追根溯源:《圣经?新约》中“马太效应”的真实内涵是什么? “马太效应”出自《新约?马太福音》第二十五章,其主题是“按才干受责任”。 “天国又好比一个人要往外国去,就叫了仆人来,把他的家业交给他们,按着各人的才干,给他们银子,一个给了五千,一个给了两千,一个给了一千,就往外国去了。那领五千的随即拿去做买卖,另外赚了五千;那领两千的也照样另赚了两千;但那领一千的去掘开地,把主人的银子埋藏了。过了许久,那些仆人的主人来了,和他们算账。那领五千银子的又带着那另外的五千来,说:‘主啊,你交给我五千银子,请看,我又赚了五千。’主人说:‘好,你这又良善又忠心的仆人,你在不多的事上有忠心,我要把许多事派你管理,可以进来享受你主人的快乐。’那领两千的也来,说:‘主啊,你交给我两千银子,请看,我又赚了两千。’主人说:‘好,你这又良善又忠心的仆人,你在不多的事上有忠心,我要把许多事派你管理,可以进来享受你主人的快乐。’那领一千的也来了,说:‘主啊,我知道你是忍心的人,没有种的地方要收割,没有散的地方要聚敛。我就害怕,去把你的一千银子埋藏在地里。请看,你的原银子在这里。’主人回答说:‘你这又恶又懒的仆人,你既知道我没有种的地方要收割,没有散的地方要聚敛,就当把我的银子放给兑换银钱的人,到我来的时候,可以连本带利收回。夺过他这一千来,给那有一万的。因为凡有的,还要加给他,叫他有余;没有的,连他所有的也要夺过来。把这无用的仆人丢在外面黑暗里,在那里必要哀哭切齿了。’” 由此可知,“马太效应”原始的版本是:凡有的,还要加给他,叫他有余;没有的,连他所有的也要夺过来。这是主人的价值判断,他所想表达的是:应该让有才干的越来越富,没才干的越来越穷。然而细加探究,引文与主题中有一些不一致之处:其一,主人按照才干分别给甲、乙、丙五千、两千、一千两银子,当然,才干的判定可以从主人的长期观察得到,主人并没有作出说明,而是先入为主地将三人的才干区别并分别给予数额不等的银子,但结果并不表明他们的才干差别真是如此。首先,丙并没有进入市场,他只不过是“又恶又懒”,因为品质和努力并不能算作才干;其次,即使将丙缺乏判断力算作没有才干,仍不能说明主人是按才干分配财富的,因为甲赚五千,乙赚两千,尽管甲多,但分别相对于他们的资本都是一比一,经济学常识告诉我们,甲拿两千不一定能赚两千,乙拿五千也可能赚六千,甚至可以说,即使甲拿五千赚了六千,乙拿两千只赚了一千也不能说明甲比乙更有能力,因为他们的起点不平等,也就无法比较他们的才干,在这种情况下,主人将丙的一千两银子给甲是没有道理的。其二,该段的主题是“按才干分配责任”,但主人对甲和乙都说,“在不多的事上有忠心,我要把许多事派你管理”,然并没有按才干的差别(如主人所认定的)在责任上作区别对待,从内容上看却是所谓“按才干分配财富,并且让富者愈富,穷者愈穷”,主题与内容不一致。 所以《马太福音》所说的仅是“让富者更富,让穷者更穷”,至于最初富者是怎么富的,穷者又是为什么穷的,《马太福音》强调是按才干,但按我们的分析是值得怀疑的;同时,主题“按才干分配责任”与实际内容“按才干分配财富”不一致。 事实上,“按才干分配责任”可以从稍后成书的《新约?路加福音》中一段相似的文字中得到,其主题是:交银与十仆的比喻。 “众人正在听见这些话的时候,耶稣因为将近耶路撒冷,又因他们以为神的国快要显出来,就另设一个比喻,说:有一个贵胄往远方去,要得国回来,便叫了他的十个仆人来,交给他们十锭银子(“锭”原文作“弥拿”,一“弥拿”约银十两),说:‘你们去做生意,直等我回来。’他本国的人却恨他,打发使者随后去,说:‘我们不愿意这个人做我们的王。’他既得国回来,就吩咐叫那领银子的仆人来,要知道他们做生意赚了多少。头一个上来,说:‘主啊,你的一锭银子已经赚了十锭。’主人说:‘好,良善的仆人,你既在最小的事上有忠心,可以有权柄管十座城。’第二个来,说:‘主啊,你的一锭银子已经赚了五锭。’主人说:‘你也可以管五座城。’又有一个来说:‘主啊,看哪,你的一锭银子在这里,我把它包在手巾里存着。我原是怕你,因为你是严厉的人。没有放下的,还要去拿;没有种下的,还要去收。’主人对他说:‘你这恶仆,我要凭你的口定你的罪。你既知道我是严厉的人,没有放下的,还要去拿,没有种下的,还要去收,为什么不把我的银子交给银行,等我来的时候,连本带利都可以要回来呢?’就对旁边站着的人说:‘夺过他这一锭来,给那有十锭的。’他们说:‘主啊,他已经有十锭了。’主人说:‘我告诉你们:凡有的,还要加给他;没有的,连他所有的,也要夺过来。至于我那些仇敌,不要我做他们王的,把他们拉来,在我面前杀了吧!’” 这里有几点与《马太福音》不同,第一,起点平等,主人不是先入为主地认定他们的才干差别,而是都给一锭银子来比较仆人才干的差别;第二,三仆人的能力差别非常明显,没有含糊性;第三,主人尽管依才干加给甲一锭银子,更重要的是依才干授予责任:甲、乙分别管理十座城和五座城;第四,财富差别主要是仆人的才干作用于市场得到,而《马太福音》中主要是主人的分配所致。 所以,《路加福音》中是真正的“按才干分配财富”和“按才干分配责任”。前者是主人的分配,后者则是通过市场实现的,并且这里更强调主人的分配责任。按照一个人的才干或努力分配财富,不管是市场还是主人,无论是以公平准则还是其他准则衡量,都会为大众所普遍赞同,因为这种所得是“应得的”。但将丙的一锭银子补加给甲恐怕赞同者极少。那么“按才干分配责任”合理吗?我想一般人会接受,因为它会使社会财富这块蛋糕做得越大。接着要问的是:管理城市的人对城市有所有权、产权或受益权吗?完全是义务劳动恐怕很难行得通,只要有受益权,那么“按才干分配责任”最终还是“按才干分配财富”。 “按才干分配财富”在实施市场经济的国家成为现实,同时它符合大众的正义观念;“按才干分配财富,并且使穷者越穷,富者越富”在现代社会也已成为事实。在《马太福音》中是主人制造了这一事实。诺贝尔经济奖获得者米德深入研究了个人财富所得的来源后发现:在自由市场制度下必然会导致穷者愈穷,富者愈富,但这并不符合社会正义观念,现代西方民主国家近几十年来实行福利制度就是其证明。那么,即使当“马太效应”已成为事实时,《新约》倡导“富者应该越来越富,穷者应该越来越穷”吗?答案正好相反,《马太福音》对此多有论述:“依靠钱财的人进上帝的国是何等的难啊,骆驼穿过针的眼,比财主进上帝的国还容易呢。”“耶稣说,你若愿意做完全人,可去变卖你所有的分给穷人,就必有财宝在天上。”(《马太福音》第十九章)这种道德说教在《新约》的其他篇章中也比比皆是,例如《提摩全书》里就忠告:“你要嘱咐那些今世富足的人,不要依靠无定的钱财,只要依靠那厚赐万物给我们的上帝。只要嘱咐他们行善……甘心施舍,乐意供给人,为自己积成美好的根基预备未来。” 所以,《新约》中“马太效应”的真正含义是“按才干分配责任”,其目的是将尽可能多的资源配给有才干的人,让他生产出更多的社会产品,这样社会财富这块蛋糕就会做得越大。在自由市场制度下自然会导致“按才干分配财富,并且富者愈富,穷者愈穷”。《新约》的主张是:富人应该将财富分配给穷人,只有这样他才能进天国。因此可以说《新约》所倡导的是一个既有效率又有正义的理想社会。这一经济伦理精神被新教徒所继承。在新教徒看来,个人有增加自己资本的责任,而增加资本本身不是目的,不是为了享乐,而是为了博得上帝的青睐!为了与上帝更加接近!
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