范文一:当机立断
第15节:当机立断
在工作中,我们一定要学会当条件达到一定程度后,就当机立断,不要为了追求一些细节的完美,而失去了最重要的东西。
团队比个人更有力量大公无私的团队合作精神,不仅有益于人类社会的发展和科技的进步,也有助于个人的生存和发展。一天,猪酒足饭饱之后,躺在院子里的藤椅上悠闲地晒着太阳,很快就进入了梦乡。这时,它梦见自己的腿、鼻子和脑子都对自己的肚子牢骚满腹。
“你这个没用的家伙,我们每天辛辛苦苦地工作,整天泡在水里,弄得身上脏兮兮的,才拱出那一点吃的东西。”鼻子首先发难,“你倒好,每天都坐在那里,只知道吃~”
“还有啊~”腿气冲冲地附和着说,“我们兄弟几个每天都走来走去,累得要死。可是你每天都把自己塞得满得不能再满,走起路来把我们压得喘不过气来,真想一脚把你给踹翻~”
“是啊~”嘴接着也开始哭诉万恶的肚子的罪行,说,“我每天都要为你咀嚼东西,我费时费力地把那些好吃的东西都给嚼碎了,到头来自己什么都没有,还不都是你独吞了,呜呜呜??”
“我每天都辛辛苦苦地想着下一顿你要吃什么,”连一向被大家认为最睿智的脑子也加入了挞伐的队伍,“辛辛苦苦一整天,自己却什么都没有得到。”
挞伐越来越激烈,肚子却一言不发,好像一切都是自己的错一样。
最后,还是最有权威的脑子说:“这样吧,我们都罢工,看肚子怎么办好了。”
“好好好,这是个好主意。”各个器官都表示同意。
方法比什么都重要
第二篇讲求效率做好事于是,它们都停止了工作,想看看没有了它们的合作,肚子会出现什么情况。没想到,刚开始的时候,肚子“咕咕”叫了一阵,过了一会儿,竟然静悄悄的,没有了动静。
更让器官们受不了的是,它们的行为非但没有让肚子难堪,反而是自己觉得有气无力。
然后,做梦的猪发现自己一步都走不动,连嘴巴也张不开了,觉得自己好像是得了很重的病。
鼻子、腿、嘴和脑子还是气冲冲地一动也不动地等待着,偶尔还要示威似的动一下,气气那个整天无所事事、占尽了便宜的肚子。最后,它们连动一下的力气也没有了。
“好像是我们错了。”被大家公认为最聪明的脑子首先发言了,它说,“好像肚子也和我们一样在工作,并不像我们想象的那样,把好吃的都独吞了。没有了肚子,我们就会有气无力。”
“是啊~是啊~”鼻子开始附和地说,“好像那么多东西不是都被肚子给吃了,我们也有份啊~”
“那我们重新开始工作吧~”这个提议得到了大家一致的同意。这时,做梦的猪开始从梦中醒了过来,发现自己的手脚都能够动了,嘴巴也能够张开了。
身体能正常运转,需要各个器官的协调配合,而且缺一不可。同样的,一个公司要正常运作,也需要每个职员的通力合作。团队的合作精神被越来越多的经营者所重视,各个职员间相互协调和配合,可提高整个公司的工作效率,从而创造出不可估量的价值。对个人而言,就需要思考如何将自己放在适当的位置,以求能与工作伙伴协调,达到提升自我的目标。
在我们人与环境的互动过程中,个体与群体的关系,也是一种饶有趣味的话题。如同爱和友情一样,人与人的合作也是一种你必须付出才能得到的东西。每个人的能力都有一定的限度,善于与人合作的人,能够弥补自己能力的不足,达到自己原本达不到的目的。在我们走向成功的征途上,会有许多的同伴,你需要与他们合作,他们也需要你的帮助。我们通常称之为团队精神。
关于这一点,天空中飞翔的雁阵可以给我们人类以有益的启示。
秋天,当雁阵排成人字形或一字形掠过你的头顶,飞过蓝天白云时,不知你是否想到这样一个问题:大雁为什么要整齐地列阵远翔呢,莫非,它们要向我们人类展示自己的飞行艺术,
大雁之所以采用人字形或一字形的队形飞行,是它们在长期适应中所形成的最省力的群体飞翔形式。当雁群以上述形式飞行时,后一只大雁的一翼,能够借助于前一只大雁鼓翼时所产生的空气动力,使自己的飞行省力。当飞行一段时间、一段距离后,大雁们左右交换位置,使另一侧羽翼也能借助空气动力,以减缓疲劳。
范文二:当机立断
阴晦天 失落情
---心情写真
2013年1月17日,怀揣一颗激动与兴奋交织的心,来到武山县城关三小参加职务晋升“说课”活动。
参加工作20多年,等待了整整13年,终于有了这样一个难得的机会,真的,这样的机会不是说每个人都有的,不能说千载难逢,但百载难逢确实不为过,毕竟,这是每个当教师的人梦寐以求的机遇,大多数的人,一辈子也不能遇到这样的机会,不兴奋不激动才怪。
随着时间的流逝,终于完成了既定的程序,自信心充斥着头脑,有点不知所以,以为万事大吉,一切都很阳光的。静静的在家享受着家人之间的欢乐。
多天以后,有朋友打电话过来:情况不妙,经公示,你的职称有危险。详询之下,才知自己已名落孙山,脑中一片空白……公示,还有这样的程序,要多少天才公示,是什么时间公示的,一切无从知晓。
难熬的日子,辗转反侧难以入睡的夜晚,面对家人时愧疚的心情……一切都破灭了,一切都逝去了,一切都将掩盖而不可能掩盖。希望随着更大的失望而来,终日烦心似火,心情也低落到极点—毕竟,这是自己从来没有经历过的伤心事。
拖着疲惫的心情,挣扎着和家人强颜谈笑、聊天----仅仅只为放松自己,宽家人的心,一心想忘掉不快,忘掉烦恼,从阴暗走向光明。
事后,在幽静的深夜,在一个人无助的时刻,细细的梳理了自己的心情,感觉才有点释怀—毕竟,世间事,可遇而不可求,成与败也不是自己能把握得了的。
今天早上,无意中读到培根随笔《论拖延》,这是一篇有关哲学、伦理、处
世之道的知识,告诫人们做事要善于当机立断,迅速行动。读完之后,感到自己近日遭遇的,与拖延有很大的关系。
在现实社会中,人们常常抱怨机会太少,觉得自己空有一身本事却无用武之地,其实机会就在身边,只是你没有抓住。时机不等人,从来只有人抓时机。把握时机要又快又准,要抢在别人前面把握住时机,否则,只能跟着他人后面吃别人嚼过的剩菜了;要看准时机再出手,也不要盲目地乱出手,这样往往是南辕北辙,使自己犯下错误。
放眼古今中外,就有许多成功人士他们的成功正是因为把握住了时机:世界酒店大王希尔顿,早年追随掘金热潮到丹麦掘金,他没有别人幸运,没有掘出一块金子,可他却得到了上天的另一种眷顾。当他失望地准备回家时,他发现了一个比黄金还要珍贵的商机,也迅速地把握住了它。当别人都忙于掘金之时他却忙于建旅店,他顿时成为了有钱人,也为他日后在酒店业的成功奠定了基础。
中国首富李嘉诚想必人人都知道吧。他的成功在于对时机的把握。改革开放初期,社会还相对落后,土地也没有现在这样的“寸土必争”。但就是在这样的环境下,李嘉诚把握住了商机,在自己并不富裕的情况下借巨款购买了大量的地皮。这样的举动需要多大的勇气和智慧啊。也正是这次常人想都不敢想的投资使他发家起业,成为了亚洲地产大亨。
扣动扳机需要智慧,扣动扳机是胜负的关键。让我们为扣动扳机者而喝彩,也扣动自己人生的扳机。
由此,我想了好久:什么是机遇,什么是时机,凭自己的能力,凭自己的知识,凭自己的工作,一切都是美好的。但结果一出,想过之后,让我大吃一惊,不是自己技不如人,而是攻关方面确技不如人,原来是自己太幼稚,太单
纯,还没有适应这个社会,没有融入这个社会,机遇自己会遇到,而时机自己却没有把握,以致错失了大好良机:由于自己工作的努力、优异的成绩及对人的坦诚,于是有了有机会晋升职务的这个机遇;但没有随波逐流,于是错失了这个时机。
按培根的说法:要成功,就要有投资。投什么资,按现实来说,当然是感情投资、关系投资,说白了,就是钱与物(不需讳言,我也在今天托人打听、走门道,但人家说,迟了,如早一点,是能办成的)。我们的祖先在很多年以前
过:当官不与民做主,不如回家种红薯。然,这是一种极其理想化的口号,就说
纵观整个历史社会,回家种红薯的官员能有几个,几乎没有,因为,他们要生活,他们有家有室,他们也有七情六欲—是人。是人,就有其弱点。
迟了,一切都迟了,我痛恨的只有我自己,我不怨这个社会,这个世道,我只是没有把握命运,没有融入社会,没有理解体制,没有了解国情。
一切的一切,都只有在漫长而飘渺中逝去。
以后,该怎么办,心已灰,意已冷,不与天争,不与人斗,神圣的事业只是高尚的口号,自己的命运要靠自己,更多的还要靠权贵们,想清楚了~~~
愿:当官不与民做主,不如回家种红薯的哲理,成为永恒;愿我们的子孙把走后门、套关系的想法看做笑话。
真心祝愿天下太平、公平、公正~~~
范文三:当机立断
当机立断
付款政策也得到了市场的强烈响应.
八,依托传统媒介
在农村,受农村居民文化素质,
生活消费环境,媒体接触习惯等因素
的制约,信息传播渠道还很狭窄,而
且有自身的规律,如电视虽然是农村
消费者最重要的信息来源渠道,但是
他们的兴趣点仅在黄金时间的电视连
续剧和新闻联播,普通品牌中标该广
告时间的成本太高.而墙体广告,宣
传单,车贴广告,印有广告的文化衫,
乡镇小广播,店面门头,集市宣传栏
等传统媒介更能够吸引农村消费者的
眼球.20世纪80年代农村墙体广告
已经开始零星运用于饲料,肥料等行
业,经过20多年的发展,墙体广告
已成为各类产品争夺农村市场的重要
媒介.三株以一张小报打开农村市场
成为广告界的知名案例,而”红桃K”
走”农村包围城市”的道路,在农村
随处可见墙体广告.在家电下乡中,
惠普在乡村的墙体广告也对销售起了
很大的促进作用.豪爵摩托许昌农村
推广方案中则是通过大量发放宣传单
和免费礼品,来吸引消费者.值得强
调的是:墙体广告,宣传单的设计应
符合农村消费者的特点,应依托互联
网高科技优势,确保墙体广告视觉冲
击效果;由于农村消费者文化水平低,
应减少文字介绍,而采用图片的方式
予以展示.
九依托农村渠道
我国大部分农村居民居住分散,
分布范围广,交通不便,如果企业自
设专卖店,投资大,收效也不一定明
显.阿迪达斯,锐步,耐克等鞋业大
鳄,一开始进入印度农村市场都是自
设专卖店,实践证明该模式效果不佳.
后来,他们转变了渠道策略,通过与
当地销售商合作,将分销渠道延伸到
农村的各个角落,消费者有机会最直
接,最广泛地接触到产品,才改变了
销售的被动局面.家电企业应尽量扩
大县一级营销网络,并在县城的大商
场中增加铺货面积,提高铺货率,对
于乡镇市场则要依托乡镇门店予以拓
展.TCL在家电下乡过程中推出”幸
福树”模式,将原来分散的家电商家,
夫妻店,通过统一的模式集中起来,
符合中国农村市场的实际情况,扩大
了农村市场份额.而日用消费品以及
农药,化肥等农资品,由于农村消费
者从众消费和攀比消费现象突出,店
主或乡亲的口碑效应更能决定产品的
购买,因此更应依托农村原有的销售
渠道,在乡镇村主要依靠”农家店”
进行分销,奇强洗衣粉,哈曼啤酒等
在农村的成功运作主要归功于此.
十,意见领袖的口碑营销
意见领袖是指在人际传播网络中
经常为他人提供信息,同时对他人施
加影响的”活跃分子”.意见领袖一
般具备较高的个人素质,良好的口碑
和较广的生活圈子,在农村,村干部,
教师,医生,富裕村民以及农村保险
代理人都是典型的意见领袖.太阳雨
2005年推出整合”农村意见领袖”的
促销方案,达到了超预期的结果.他
们通过认真听取村妇女主任,村支书
爱人,信贷员,媒婆等”农村意见领袖”
的意见和建议,并发展他们成为公司
的兼职业务员,搞游击式营销,其载
体是流动大篷车,通过实施大篷车下
乡的活动形式来拓展农村市场.仅仅
经过3年的努力,太阳雨太阳能热水
器的产销量在行业里排名第二,成为
红遍大江南北的知名品牌.中国移动
营运商也是通过节日问候,业务优惠,
交流活动等方式激励”农村意见领
袖”,让他们成为移动运营商的形象
大使,打开了农村营销的新局面.?
作者单位福建工程学院
本栏目编辑张平
华裔电脑名人王安博士,声称影响他一生的最大的教训,发生在他六
岁之时.
有一天,王安外出玩耍,路经一棵大树的时候,突然有什么东西掉在他的头上.
他伸手一抓,原来是个鸟巢.他怕鸟粪弄脏了衣服,于是赶紧用手拨开.
鸟巢掉在了地上,从里面滚出了一只嗷嗷待哺的小麻雀.他很喜欢这只小麻雀,
决定把它带回去喂养,于是连鸟巢一起带回了家.
王安回到家,走到门口,忽然想起妈妈不允许他在家里养小动物.所以,他
轻轻地把小麻雀放在门后,匆忙走进室内,请求妈妈的允许.在他的苦苦哀求下,
妈妈破例答应了儿子的请求.王安兴奋地跑到门后,不料,小麻雀已经不见了.
一
只黑猫正在那里意犹未尽地擦拭着嘴巴.王安为此伤心了好久.
从这件事,王安得到了一个很大的教训:只要是自己认为对的事情,绝不可
以优柔寡断,必须马上付诸行动.不能做决定的人,固然没有做错事的机会,但
也失去了成功的机运.(李治)
58ENTERPRISEMANAGEMENT9,2010
范文四:当机立断
当机立断
[ 小故事网 www.xiaogushi.com 时间:2005-6-24 1:10:13 ]
电脑名人王安博士声称,影响他一生的最大教训发生在他6岁时。
有一天,王安走在树下,突然有个鸟巢掉在他的头上,从里面滚出来一只小麻雀。他很喜欢它,于是连同鸟巢一起带回了家。他走到门口,忽然想起妈妈不允许他在家里养小动物。他只好轻轻地把小麻雀放到门后,然后急步走进屋内,请求妈妈的允许。 在他的哀求下,妈妈破例答应了他的请求。王安兴奋地跑到门后,不料,小麻雀已经不见了,一只黑猫正意犹未尽地擦拭着嘴巴。
从这件事,王安得到了一个很大的教训。只要自己认为对的事情,不可优柔寡断,必须马上付诸行动。不能作决定的人,固然没有做错事的机会。但也失去了成功的可能。
范文五:当机立断
有些人在处理问题的时候很果断,但是也有不少人前怕狼后怕虎,在处理问题的时候左
顾右盼,迟迟不能做出决策。比如说,几个朋友一块儿去钓鱼。可是,其中一个人心不
在焉,根本没有好好钓鱼。这时,他的朋友就会对他说:"Fish or cut bait。" Fish or cut
bait在这个情况下的意思就是:"得了,你要不想钓鱼就干脆去干别的。"
Fish or cut bait从字面上来解释就是:你要就钓鱼,否则就切断你的鱼饵。换句话说,
也就是你要不做这个,那就做那个,总得有所决定。Fish or cut bait作为俗语的意思就
是:不要举棋不定,而要当机立断。
比如说,有一个孩子刚从中学毕业,可是他什么也不想干,天天在家游荡。他的父亲就
对他说:
Son, either go on to college or go out and find yourself a job. It's time to fish or cut bait!
儿子呀,你要就去上大学,否则就出去给自己找个工作。是做出决定的时候啦~
下面的例子是一个经营汽车的人在对一位顾客说话:
Mister Wilson, you asked me to hold that red convertible until you made up your mind whether to buy it. Well, I've got another customer who wants it, so it's time for you to fish or cut bait.
威尔逊先生,你要我把那辆红色敞篷车先留一下,等你做出决定究竟买不买。现在,另
一位顾客想要买那辆车,所以,我得请你做出最后决定了。