范文一:企业物流配送以服务求生存
企业物流配送以服务求生存
2010-8-17 全球品牌网 专题:物流配送 企业物流 点击评论
随着市场经济的发展,根据国外批发企业的成功经验,我们看到了物流是批发企业赖以生存和发展的重要因素。企业在发展物流配送(物流配送专题:http://www.globrand.com/special/wuliupeisong/)中心的尝试中,已经取得了初步的成果和经验,但在物流配送服务的体系建设和客户终端的渠道建设方面还只是初级阶段。
物流资源是我们在计划经济体制下向市场经济转型中优势的体现,我们必须充分认识到物流资源会给市场经济环境下的批发行业带来的新的发展机遇。依托物流配送服务,掌握销售终端是我们发展的出发点。根据国外的经验和我国国情,经过努力和发展,市场会接受并逐步依赖于物流服务。我们本来拥有的资源就是服务,能够掌握的自身品牌也是服务。
物流配送体系是分销行业的核心竞争力,建立有规模的物流配送中心和配送服务体系,以服务求生存,以服务求发展是分销行业今后发展的方向。通过建立现代化的物流中心,可以形成区域优势,吸引众多的厂商依托物流中心发展自己的分销渠道。我们也可以为厂商提供这种服务,为他们的产品打开区域市场,提供销售通路,做分销渠道的掌控者,为市场的发展和消费需要服务。
统筹兼顾?分步实施
信息化是提高企业管理水平,辅助企业发展壮大的有力工具。随着企业规模的扩大和社会对服务水平的要求越来越高,企业的业务处理会越来越复杂,大量的管理问题则随之产生,诸如:不能及时快速地处理客户的订单需求;不能准确地对商品进行多品种、小批量、多频度的拣货和配送;不能及时、准确地了解各分公司的销售情况和库存情况;无法合理制订采购与配送计划;报表和数据增多而且整理困难;不了解整个企业管理体系中的资金运作状况等等。解决这些管理难题依靠传统的管理手段已经行不通了,实现信息化管理是惟一的办法。
企业管理信息系统,对于企业的管理提升起到关键的作用,无论是零售企业还是批发企业,都应该在公司总部的统一管理下进行营运,实现总部统一领导下的业务管理体系,实现数据的真正共享和交互,利用零售终端的数据采集,通过数据传输将数据汇总到业务管理系统,进行统计分析,更好地进行业务管理。
所以,我们应当改变过去那种传统的对信息化的认识,而应该从企业总体发展需求,进行规划设计,把整体规划和分步实施结合在一起,为支持企业持续发展考虑,以企业的发展战略为依据,建立适合自己发展的信息系统。
长远来看,信息化改造给我们带来的将不仅是短期效益,更多的将体现为长期效益。企业信息化不仅增加了企业的技术含量,而且改善了企业的形象。成功的信息化必将支持企业的持续发展,便于企业在市场竞争中发挥自己的优势,带来发展动力。
人力资源重在薪酬
今天是一个充满机遇与挑战的时代。而如何抓住机遇取决于我们怎样迎接挑战。人力资源是企业发展的关键因素之一。
人力资源管理中比较突出的问题主要是薪酬管理体系和激励管理体系,也就是劳动报酬的获得与劳动绩效的分配。通过薪酬设计的新思路,可以将工作分析、岗位价值评估与员工定位,薪酬结构设计与劳动绩效系统的实施联系在一起。
引进先进管理理念
引进先进的管理理念,这就需要与有实力、有经验的管理顾问公司,建立长期的管理服务战略合作伙伴关系,为我们的企业出谋划策,提供战略与管理的咨询和经验,弥补高级管理人力资源短缺以及成本过高的问题。在适当的条件下,可以通过引进管理顾问及委托经营管理等方式,开拓市场、提高管理水平。
因此,从传统批发企业升级到现代品牌分销企业,需要依靠物流配送体系的支持,才能达到企业发展的目标,很难想象一个没有物流配送体系支持的现代品牌分销企业怎样生存。
笔者在为企业做物流管理咨询项目时观察到,现代品牌分销企业的主要力量是从传统批发企业转变过来的,而且他们能够很好地把握市场发展的脉搏,以物流配送服务为核心,进行品牌分销,这是企业发展的必然选择,也是现代物流的发展趋势。
“以物流服务求生存,以连锁配送求发展”。建立以物流配送服务为一体,以连锁物流配送和门店客户服务为主体的现代流通服务体系,才能体现出现代品牌分销企业的特色和资源优势。
范文二:以质量求生存
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
以质量求生存
作者:
来源:《世界汽车》2015年第09期
成立于2003年的众泰汽车,属于自主车企中的新兴力量,在经历很长时间的摸爬滚打之后,逐渐在市场上站稳了脚跟。目前,众泰已经拥有“众泰”和“江南”两大自主品牌,产品覆盖轿车、SUV 、MPV 和新能源汽车等细分市场。和吉利、长城等自主品牌相比,较晚进入市场的众泰有些“不显山不露水”,但其进步是实实在在的。从众泰T600的热销到极具产品竞争力的旗舰轿车Z500,众泰可谓是渐入佳境。日前,Z500更是以57.6分的高分获得C-NCAP 5星级评价。5星安全的背后,有哪些鲜为人知的的故事?我们对众泰汽车工程研究院院长刘慧军进行了专访。
最终的5星成绩
是众泰人脚踏实地、艰辛付出的体现
话题一开始,自然就谈到此次Z500在C-NCAP 碰撞测试中的表现。刘院长表示,众泰Z500在本次C-NCAP 测试中的优异成绩,基本上达到了在开发之初制定的目标。“众泰Z500车型在开发过程中坚持严格贯彻众泰?ZDSI(细节打造安全)?的理念,全面考虑大小乘员、道路行人,且从市场调研-研发-生产-销售各个环节充分考虑安全开发、零部件质量等,做好了每一个细节。最终在C-NCAP 测试中的5星成绩,是众泰人对汽车研发与制造脚踏实地、艰辛付出的体现。”
刘院长进一步谈到,众泰Z500在造型和总布置方案设计之初,就根据乘员保护的要求对造型和布置反复校核优化;基于众泰车身断面数据库进行整车碰撞加速度波形的设计,通过合理的碰撞载荷传递路径设计以及高强度钢材的分配,有效控制碰撞中车体加速度波形,降低碰撞中车内乘员所受到的冲击,并将整车碰撞波形输入乘员保护CAE 分析模型,进行车身结构和约束系统的匹配优化;约束系统方面,对座椅、安全带、转向管柱以及安全气囊等安全关键的零部件,从零部件的安全性能方面从高从严要求,进行了多轮的台车优化匹配试验与整车碰撞验证试验。通过研发、生产的层层把关,最终使得众泰Z500以优异成绩获得C-NCAP 5星级评价。
惟一的出路就是以质量求生存,以高性价比开辟市场
如何平衡产品质量与成本的关系?这是每一个汽车厂商都需要考虑的问题。对此,刘院长指出,在众泰品牌力还不够强大的今天,惟一的出路就是以质量求生存,以高性价比开辟市场,把产品的质量始终是放在第一位。“搞产品开发,成本、质量还有周期这3个方面必须做好科学地设计和严格的控制。我们研究院在创建之初,就科学地设计了我们产品的平台化体
范文三:以质量求生存
1. 今日的质量,明日的市场
2. 建立诚信体系,保障产品质量
3. 品质管理讲技巧,沟通协调很重要
4. 设计是产品的灵魂,品质是产品的生命
5. 想要效益好,就要质量高
6. 以质量取胜,提高竞争实力
7. 产品好象一朵花,枝繁叶茂靠大家
8. 制造须靠低成本,竞争依赖高品质
9. 质量既是企业的效益,也是企业发展的动力
10.质量意识在我心中,产品质量在我手中
11.作业标准记得牢,驾轻应熟不烦恼
12.留意多一点,问题少一点
13.质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
14.以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益
15.铸造辉煌,唯有质量
16.构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系
17.筑质量长城,兴中华经济
18.质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚
19.优质产品,是打开市场大门的金钥匙
20.多创优质产品,提高企业形象
21.优质产品,是市场竞争必胜的保证
22.效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育
23.创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标
24.优质产品,是走向世界的桥梁
25.质量是企业的生命
26.市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手
27.重视产品质量,加强企业管理
28.品质——企业制胜的关键
29.筑质量大堤,迎世纪挑战
30.严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证
31.你思考,我思考,品质提升难不倒
32.生产必须安全,安全促进生产
33.安全是生命的基石,安全是快乐的阶梯
34.质量是企业的生命,安全是职工的生命
35.生产在忙,安全不忘。人命关天,安全为先
36.多看一眼,安全保险。多防一步,少出事故
37.安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹
38.安全生产人人有责 遵章守纪保障安全
39.树立企业安全形象 促进安全文明生产
40.安全的生产 才能更好提高效率
41. 安全就是生命,责任重于泰山
42.居安思危除隐患,预防为主保安全
43.生命至高无尚,安全责任为天
44.隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山
45.安全是效益的保障,安全是幸福的源泉
46.广泛动员,强化监督,责任到位,常抓不懈
47.认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,增强职工的安全意识和安全防护能力
48.留一生安全给自己,送一份平安给家人
49. 杜绝违章,珍惜生命
50.严格落实安全标准化管理,确保安全生产
51.安全第一,预防为主,综合治理,保障安全
52.防微杜渐 警钟长鸣
53.人民利益高于一切 安全责任重于泰山
54.安全生产 人人有责
55.落实安全规章制度 强化安全防范措施
56.百年大计质量先、安全生产记心间
57.责任心是安全之魂,标准化是安全之本
58.抓企业班组,抓标准建设,抓细节监督,抓长效规范
59.人人讲安全,安全为人人
60.安全象只弓,不拉它就松;要想保安全,常把弓弦绷
61.条条规章血写成,人人必须严执行
62.违章作业等于自杀,违章指挥等于杀人
63.简化作业痛快一阵子,酿成事故痛苦一辈子
64.对违章的庇护,就是对职工的伤害
65.安全——我们永恒的旋律
66.以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益
67.建质量效益之路,创质量效益之业
68.增强品质意识,强化安全观念
69.制造须靠低成本,竞争以来高品质
70.质量意识在我心中,产品质量在我手中
71.塑企业形象,创优质名牌
72.以精立业,以质取胜
73.加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为,树立质量风气
74.质量是信誉的基石,质量是企业的生命
75.质量是立业之本,管理是强业之路,效益是兴业之源
范文四:以质量求生存
以质量求生存
以质量求生存
要进行统一管理,实行统一招标采购,严禁自行购置。项目部要根据供应商的供应实力建立材料供应商名册,坚持 货比三家,择优选用 的原则。大宗材料要与供应商签订合同,明确材料品种质量标准、供货时间、送货方式和交货地点。二是把好材料质量关,对运到施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书,施工单位要按规定进行检验。检验合格后方可进厂,对不合格的材料不准进场。三是把好材料存放关,质量合格的材料进厂后,到其使用时通常要经过一定时间间隔。在时间内,如果对材料的存放、保管不良,可能导致质量状况的恶化,如损坏、变质等因素影响工程质量。 4 施工机械设备控制 施工机械设备控制,一是考虑施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易、能源消耗,以及安全、灵活等方面对施工质量的影响。二是施工机械设备数量,在施工过程中,施工机械设备数量不仅影响施工进度还影响工程质量。例如为了保证砼连续浇注,必须有足够数量的砼搅拌机和振捣设备,以防止机械发生故障时,使砼浇注工作中断,造成断桩质量事故。在沥青路面铺设中,要考虑沥青砼搅拌机设备的产量、运输设备数量、摊铺机性能、压路机性能和数量等因素对施工路面质量的影响。三是所用施工机械设备是否符合施工组织设计或施工计划一致性,是否处于完好的可用状态,都是对工程项目质量起保证的作用。 5 加强对施工方法和环境条件管理 在工程施工中,施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确,都对工程质量产生影响。在当前工程项目建设中加强对方案合理性管理也要大力采用新技术、新工艺、新方法,不段提高工艺技术水平,是保证工程质量稳定提高的重要因素。论文网。 环境条件对工程质量特性起重要作用。包括工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程作业环境,如施工环境作业面大小、防护设施等;加强环境管理,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要的措施,是控制环境对施工质量影响的重要保证。 总之,工程施工的质量管理是一个系统工程,不仅涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人,还涉及施工组织设计、材料、机械设备方法和环境条件。论文网。由于建筑产品生产
周期长、外部约束性、流动性、单件性的建设工程特点形成工程质量特点,决定了建设工程质量受到多种因素影响,质量波动大、隐蔽性,造就质量管理的难度。因此,我们必须运用现代管理的思想和方法,按照国际质量保证体系标准建立公司自己的质量管理体系,并保持有效运行,才能保证工程质量水平不断提高,只有这样才能在市场激烈竞争中立于不败之地。
应对混凝土的施工温度与裂缝产生的措施
一种推导挡土墙后填土破裂角公式的简便方法
范文五:以质量求生存
一位质量大师曾预言:21世纪将是质量的世纪。产品质量将成为企业占领市场的有效武器,成为企业发展的强大
动力,成为企业真正的生命力。现实也印证了这一点,2007
年7月27日,全国质量工作会议在北京召开。中共中央政
治局常委、国务院总理**出席会议并讲话。由此可见党
中央、国务院对质量工作的高度重视。也更进一步说明了,
产品质量关系到人民群众切身利益,关系到企业的生存和发
展,关系到国家和民族的形象。对于企业来说,就是要做到
以质量求生存,以信誉求发展。
机不可失,时不再来,企业要发展,就是要抓住机遇,而能够抓住机遇的一支强有力的手—
—就是产品的质量。随着市场经济的到来,买方市场的出现,
同类产品生产企业不计其数,产品质量跟不上,或低于别的
企业,自然就失去了市场竞争力。面对激烈的市场竞争,企
业只有以最低的资源消耗,生产出质量最好、用户最满意的
产品才能生存和发展,才能在激烈的市场竞争中取胜,所以
毫无疑问地产品质量就成了企业的生命。
质量就是企业生存的基石,是企业发展的“金钥匙”,
特别对于正处于市场转型期、改革关键期和矛盾凸现期的道
1
路运输企业来说,利用现代科技改造传统运输产业,努力构
建高质量的运输服务体系,已成为社会公众呼之已久的共同
心声,也成为道路运输行业树立行业形象、打造优质品牌、
增强市场竞争力的关键环节。目前,甘肃省二级以上资质的
运输企业均已全部通过了ISO9000、ISO9001质量认证,企
业实行严要求、高标准的规范化管理,信息网络技术在企业
管理中得到了广泛运用,进一步提高了道路运输在综合运输
体系中的竞争力,运输层次明显提高,由单一的交通客货运
输向新型运输方式转变,快客、物流运输方式在运输总量中
的比例不断提高。把服务质量当作企业的生命,把人民群众
的利益放在企业的首位,必然获得较好的社会效益和较高的
物质利益,也必然能够经受得住市场经济大潮的洗礼而不断
发展壮大,反之,不重视服务质量的企业是没有发展前途、
没有生存空间,也是将要被市场淘汰的企业。
任何企业,若想在星罗棋布的同
行中立足,若不讲求质量,那么后果不堪设想。但是企业,
并非以优质的产品质量和服务质量谋取生存之后,就高枕无
忧了。在市场经济条件下,唯一能够支持企业长久发展,为
企业带来经济利益的决定因素不仅仅是产品的质量,更重要
的还要坚持质量为本,诚信为魂的经营理念。失去市场经济
中最重要的诚实信用,也就等于失去了企业最大的资本。诚
信是企业取信于社会、取信于广大消费者,赢得市场,得以
2
立足、生存、发展的根基。作为一个企业,要想在市场竞争
中立于不败之地,必须以诚为本,以信为源,依法经营,为
社会和用户提供质量上乘、物美价廉的产品和周到细致的服
务,树立企业的良好形象,才能在竞争中占据优势地位,做
到长盛不衰。在现代文明社会的市场经济中,失信会使自己、
企业付出高昂的代价。无数事实证明,以诚信管理企业、聚
集财富,企业就会越办越好,财源就会滚滚而来。相反, 丧
失诚信的企业必然是茫茫商海中的过眼云烟。最终将使企业
无法生存。
建设诚信企业,必须着眼建立长效管理机制,依靠制度规范诚信行为、打造诚信员工队伍。这当中,诚信教育是基
础,个人信用是前提,企业信用是核心。要建立企业自己的
诚信体系,并勇于公开承诺。近年来,全省道路运输管理机
构在运输市场诚信建设方面进行了有益的探索,在道路运输
行业全面实施质量信誉考核,全省客货运输企业、等级以上
汽车客运站、机动车驾驶员培训机构以及从业人员,均需参
加质量信誉考核,并实行质量信誉等级与行政许可、年度审
验挂钩制度。质量信誉高的企业,将获得鼓励和扶持。同时,
发生特大恶性污染责任、特大恶性服务质量事件和一次死亡
10人以上特大交通责任事故的企业,未按要求建立质量信誉档案而导致考核工作无法进行的企业,在质量信誉考核过程
中弄虚作假、隐瞒情况的企业,发生集体停运等群体性事件
3
的企业,在考核中都将被“一票否决”,受到相应惩处,直
至强制退出市场。
通过在全行业推行质量信誉考核工作,建立优胜劣汰的
市场竞争机制、退出机制,对道路运输企业及维修检测等相
关企业的质量信誉情况进行准确、科学、公开、公平、公正
的评价,以政府公信力来引导社会消费,使安全生产状况和
服务质量好的市场主体尽可能地获得较大利益,激励企业树
立品牌意识,不断改善和提高管理水平,以全面提高我省道
路运输服务水平。
当然,企业经营的诚信之风绝不是单个企业的事情,而
是一个社会问题,是一项长期而艰巨的任务,是一个复杂的
系统工程,需要全社会的共同努力才能形成。行业管理部门
要通过规范市场经济秩序,倡导企业按照价值规律、竞争规
律、供求规律办事,为企业营造公平竞争的市场环境;要破
除评价企业经营状况只重视经济效益而忽视社会效益的做
法;要强化诚信经营的教育,健全经营的诚信评估体系和约
束机制等;要充分利用现代网络,及时公开企业经营的诚信
状况。
质量是企业的生命,诚信是企业的灵魂。以质量求生存,
以信誉求发展,全面提升企业的核心竞争力,企业才能在日
趋激烈的国际市场竞争中有所作为。
4
转载请注明出处范文大全网 » 企业物流配送以服务求生存