范文一:公司内部管理机构设置方案
长岭(集团)股份有限公司
公司内部管理机构设置方案
根据公司实际生产经营的需要,公司内部管理机构共设15个职能部门,其具体工作职责分工如下:
1、董事会办公室:主要负责董事会、股东大会的筹备、组织召开、记录及决议的实施,负责公司对外信息披露、投资者关系管理等事务。
2、审计法务部:主要负责公司内部审计、法律事务的管理。 3、公司办公室:主要负责公司行政及事务管理。 4、人力资源部:主要负责公司人力资源开发和管理。
5、经营规划部:主要负责公司发展战略、投资和经营规划管理。 6、财务部:主要负责公司会计业务和财务管理。
7、企业文化部:主要负责企业文化建设、企业形象策划和宣传工作。 8、科技部:主要负责企业科技和信息化管理,为企业持续发展提供技术保障。
9、生产保障部:主要负责为企业科研、生产经营各项工作提供保障。 10、生产保卫部:主要负责科研生产经营安全保卫和消防管理。 11、保密办:主要负责企业保密管理。
12、技术部:主要负责工艺管理及生产技术支持。 13、生产部:主要负责公司生产组织、配套和协调。 14、供应部:主要负责公司物资供应管理及物资库房管理。 15、质量部:主要负责公司质量管理和质量检验。
凡涉及公司内部管理机构名称的相关制度、文件等将按职能做相应变更。
长岭(集团)股份有限公司
管理机构图
股东会
董事会 监事会
总经理
董事会秘董事会办公室
审计法务部
副总经理 副总经理 副总经理副总经理 副总经理 副总经理
公司办公人力资源部经营规划部
财务部
企业文化科技部
生产保障部生产保卫部
保密办技术部生产部供应部
质量部
车间 总装车间 机械加工车间 塑压车间 工装车间 冲压车间 部装车间 表面处理车间 能源动力车间
事业部 通装事业部 航空事业部 通信车项目部
子公司 陕通公司 宏声科技 西安电子公司
范文二:公司内部管理机构设置方案
公司部管理机设置方案内构
根据公司设设生设设设的需要~公司部管理机共设内构12设能部设~其具工作设设分个体
工如下,
设品设设部,设设制定公司设品设设设略~设设设设设施公司的设品设设整设~设设构划设制新设品设设设划并与装技设中心共同设设设设工作~设设新系列新品设的器型、花面、包等的设设工作~设设根据设设部和各地设设商的客设要求设行打设~设设设设品室设行管理~设助设行公司设品的市设推工作广。
技设中心,设设行设技设设展的究和分析~设设提出公司的技设设略设~设设公司技设中研划
心的设设管理~设设设品的原料、釉水配方~设设化设室设设物原料的理化指设设行设设~设设化设运与
室设设品的设、设溶出量等指设设行设设~向生设管理部、设量控制部、设品设设部提供技设支持~设设公司设设和设量置的管理。装
设设管理部,设设公司设设策略的制设和设施~设设渠道的管理~和大型零设端的客设设售
系~集设客设和海外市设的设设~设设设客设系管理~包括设客反设、设客投设、设客设意度设设等~设设客提供的设品、稿件等设行设收及其相设工作~和设设部共同设设外市设信息收集和设款回国内
收。
企设设部划:设设公司设设塑造、设设、设展和设播企设文化~设设企设形象的设设和宣设~设设公司各设设设的设设和设设,设设公司展的布景~设设公司的站宣设。参网
采设部,设设设设物、白瓷、包物供设商以及外设加工设设设管理~设设按设按设采设生设所装厂与
需材料。
生设管理部,下设骨设瓷、设设瓷、彩瓷和普白瓷~分设设设有设设品的生设设设设厂厂厂厂划
完成生设任设~保准设交设~设设设设设设各生设的生设管理和确厂区安全管理~设设生设设程的设量控制~设设设设生设管理人设做好设设的人设、设设、材料、工设、设境的管理~设设做好各生设部设的设效考核工作。
设量控制部,设设公司设量管理的设略制定~设设外部有设设量机的通设作~设设设施与构沟
设量据的分析利用~设设设制公司原设材料和设品的设量设准和设设设准~设设公司数ISO9001设量管理系的设设管理工作~提高设量管理水平~体设设设设设施原设材料和外设加工设品的设设设收、工序设量设控以及成品设设~设设完善设程设量控制设工设设量设准~设设有设公司设品设量设设的设划与
设分析~设设公司设设设设的的管理。
人力设源部,设设主持设公司的人力设源设略~建立完善人力设源管理系~划并体研
究、设设人力设源管理模式;包含招聘、设效、培设、薪酬、设设、设工设展、人事事设等容,~制内定和设施人力设源管理制度~设设设施设工设设技能的培设设设~及设设理公司管理设程中的重大与
人力设源设设。
行政部,设设公司外部设设和部管理工作~如接待工作、设公设设的管理、政府相设内与
部设设理有设手设、公司印章、案的管理、政府相设部设、外部设设机、高等院校等建立合档与构
作设系~设设公司其他行政事设。
设设部,设设企设设设管理~设助制定设展设略和设行设设策~设设建立科、系设的设设核算决学体
系~制定和设施公司设金设和管理设~设设公司设制设、算设告~设设公司设设设的设制和设运划决划
施~设批公司重大设金流向~和设券投设部共同设设投设设目设、设设和考核~设设公司同设行、工估
商、设等政府部设的设系~设制设设设表~提交设设管理工作设告~设设外部设设设设机的设设及其税构
工作管理。
设设部,设设建立和设施部控制制度~设设建立完善的设设设控系。内体
信息技设部,设设公司信息化系设的建设、设及其管理运设设配合各设能部设设行信息的收,
集、加工、整理和分析~设设公司设的设设。网
福建冠福设代家用股有限公司设设设设份构
股 设 大 会股 设 大 会
董 事 会设 事 会设 事 会
董事秘设会
设 设 理设 设 理
技采设设企人信生设管设设生设管行设设设设设设管划力息理部品量理部政部部中部理设设设技设设控心部部部源设部制部部部彩骨设普瓷设设白厂瓷瓷瓷厂厂厂
以下是设送设料设设合同~不需要下设后可以设设设除,,
设设合同
一、方在设设本合同前~设设设设本合同设。本合同一设设设~具有法律效力~方必设设格履行。双真即双
二、本合同必设由用人设位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和设工(乙方)设自设章~加盖用人设位公章并(或者设设合同设用章)方设有效。
三、本合同中的空设~由方设商定后~不得设反法律、法设和相设设定~不需的空设~上“,”。双确填写并填写划
四、工设制度分设设准工设、不定设、设合设算工设三设。
设行不定设、设合设算工设工作制的~设设设设保障部设批准。
五、本合同的未事宜~可行设设设充设设~作设本合同的附件~本合同一履行。尽另与并
六、本合同必设设~字迹楚、文字设设、准~不得擅自改。真填写清确并涂
七、本合同(含附件)设设后~甲乙方各保管一设设。双份
甲方(用人设位), 乙方(设工),
名称, 姓名,
法定代表人, 身份号设设设,
地址, 设住址,
设设设型,
设系设设, 设系设设,
根据(中设人民共和设设法国国双》和家及省的有设设定~甲乙方按照平等自愿、设商一致的原设设立本合同。
一、合同期限
(一)合同期限
双方同意按以下第 设方式定本合同确期限,
1、有固定期限,从 年 月 日起至
年 月 日止。
2、无固定期限,从 年 月 日起至本合同设定的设止条件出设设止(不得法定将条条解除件设定设设止件)。
3、以完成一定的工作设期限,从 年 月
日起至 工作任设完成设止。
(二)设用期限
双方同意按以下第 设方式定设用确期期限(设用期包括在合同期内),
1、无设用期。
2、设用期从 年 月 日起至
年 月 日止。
(设用期最设不超设六个个个两月。其中合同期限在六月以下的~设用期不得超设十五日~合同期限在六月以上一年以下的。设用期不得超设三十日~合同期限在一年以上年以下的~设
用期不得超设六十日。)
二、工作容内
(一)乙方的工作设位(工作地点、部设、工设或设设)设
(二)乙方的工作任设或设设是
(三)甲方因生设设设需要设整乙方的工作设位~按设更本合同设理~方设章设的设设或通双确知设作设本合同的附件。
(四)如甲方派乙方到外设位工作~设设设设充设设。
三、工作设设
(一)甲乙方同意按以下双第 设方式定乙方的工作设设,确
1、设准工设制~即每日工作 小设~每周工作
天~每周至少休息一天。
2、不定设工作制~设设设保障部设设批~乙方所在设位设行不定设工作制。即
3、设合设算工设工作制~设设设保障部设设批~乙方所在设位设行以即 设周期~设工设 小设的设合设算工设工作制。
(二)甲方因生设(工作)需要~设工和乙方设商后可以与会延设工作设设。除(设设法)第四十二设定的条情形外~一般每日不得超设一小设~因特殊原因最设每日不得超设三小设~每月不得超设
三十六小设。
四~工设待遇
(一)乙方正常工作设设的工设按下列第( )设形式设行~不得低于当地最低工设设准。
1、乙方设用期工设 元,月~设用期设工设
元,月(——元,日)。
2、其他形式,。
(二)工设必设以法定设设支付~不得以设物及有价设券替代设设支付。
(三)甲方根据企设的设设和状况内异依法制定的工设分配设法设整乙方工设~乙方在六十日未提出设的设设同意。(四)甲方每月 日设放工设。如遇设假日或休息日~设提前到最近的工作日支付。
(五)甲方依法安排乙方延设工作设设的~设按(设设法)第四十四的设定支条付延设工作设设的工设设酬。
(一)任何一方要求设更本合同的有设容~内都设以设面形式通知设方。
(二)甲乙方设设商一双并致~可以设更本合同~设理设更本合同的手设。
九、本合同的解除
(一)设甲乙方设商一双致~本合同可以解除。由甲方解除本合同的~设按设定支付设设设设金。(二)下列属情形之一的~甲方可以设方解除本合同,
1、设用期内条设明乙方不符合设用件的~
2、乙方设重设反设设设律或甲方设章制度的~
3、设重失设、设私舞弊~设甲方利益造成重大设害的~
4、乙方被依法追究刑事设任的~
5、甲方歇设、停设、设设破设设于法定整设期设或者生设设设设生设重状况困设的~
6、乙方患病或非因工设设~设医从从另期设后不能事本合同设定的工作~也不能事由甲方行安排的工作的~7、乙方不能设任工作~设设培设或者设整工作设位~仍不能设任工作的~
8、本合同设立设所依据的客设情况当达设生重大设化~致使本合同无法履行~设事人设商不能就设更本合同成设设的~9、本合同设定的解除件出设的。条
甲方按照第5、6、7、8、9设设定解除本合同的~需提前三十日设面通知乙方~按设定向乙方支并付设设设设金~其中按第6设解除本合同并医符合有设设定的设需支付乙方设设助设。
(三)乙方解除本合同~设提前三当属随十日以设面形式通知甲方。但下列情形之一的~乙方可以设解除本合同,1、在设用期内的~
2、甲方以暴力、威设或者非法限制人身自由的手段强迫设设的~
3、甲方不按本合同设定支付设设设酬~克扣或无故拖欠工设的~
4、设家有设部设设~甲方设设安全设生件设国确条体劣~设重危害乙方身健康的。
(四)有下列情形之一的~甲方不得解除本合同,
1、乙方患病或非因工设设~在设定的设医内期的~
2、乙方患有设设病或因工设设~设设设能力设定委设设~设并会确失或部分设失设设能力的~
3、女设工在孕期、设期、哺乳期内的~
4、法律、法设设定的其他情形。
(五)解除本合同后~甲乙方在双内七日设理解除设设合同有设手设。十、本合同的设止
本合同期设或甲乙方设定的本合同设双条即止件出设~本合同行设止。本合同期设前一个并月~甲方设向乙方提出设止或设设设设合同的设面意向~及设设理有设手设。
甲方,;盖章, 乙方,;设名或盖章,
法定代表人,
;或委托代理人,
20 年 月 日 20 年 月 日
设设机;盖章,,构
设设人,
设设日期,20 年 月 日
范文三:公司内部管理机构设置方案
公司内部管理机构设置方案
根据公司实际生产经营的需要,公司内部管理机构共设12个职能部门,其具体工作职责分工如下:
产品开发部:负责制定公司产品开发战略;负责组织实施公司的产品结构调整计划;负责编制新产品开发计划并与技术中心共同组织开发工作;负责新系列新品种的器型、花面、包装等的设计工作;负责根据业务部和各地经销商的客户要求进行打样;负责对样品室进行管理;协助进行公司产品的市场推广工作。
技术中心:负责行业技术发展的研究和分析;负责提出公司的技术战略规划;负责公司技术中心的运营与管理;负责产品的原料、釉水配方;组织化验室对矿物原料的理化指标进行检测;组织化验室对产品的铅、镉溶出量等指标进行检测;向生产管理部、质量控制部、产品开发部提供技术支持;负责公司监视和测量装置的管理。
营销管理部:负责公司营销策略的制订和实施;营销渠道的管理;和大型零售终端的客户联系;集团客户和海外市场的开发;负责顾客关系管理,包括顾客反馈、顾客投诉、顾客满意度调查等;对顾客提供的样品、稿件等进行验收及其相关工作;和财务部共同负责国内外市场信息收集和货款回收。
企划设计部:负责公司负责塑造、维护、发展和传播企业文化,负责企业形象的设计和宣传,负责公司各类标识的设计和维护,负责公司参展的布景,负责公司的网站宣传。
采购部:负责对矿物、白瓷、包装物供应商以及外协加工厂开发与管理;负责按时按质采购生产所需材料。
生产管理部:下设骨锂瓷厂、轻质瓷厂、彩瓷厂和普白瓷厂,分别负责有关产品的生产计划组织,完成生产任务,确保准时交货;负责组织协调各生产厂区的生产管理和安全管理;负责生产过程的质量控制;组织协调生产管理人员做好现场的人员、设备、材料、工艺、环境的管理;组织做好各生产部门的绩效考核工作。
质量控制部:负责公司质量管理的战略制定;负责与外部有关质量机构的沟通协作;组织实施质量数据的分析利用;组织编制公司原辅材料和产品的质量标准和检验标准;负责公司ISO9001质量管理体系的组织管理工作,提高质量管理水平;负责组织实施原辅材料和外协加工产品的进货验收、工序质量监控以及成品检验;负责完善
过程质量控制计划与工艺质量标准;负责有关公司产品质量问题的调查分析;负责公司质检设备的的管理。
人力资源部:负责主持规划公司的人力资源战略;建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬、奖惩、员工发展、人事事务等内容),制定和实施人力资源管理制度;组织实施员工职业技能的培训与开发;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
行政部:负责公司外部联络和内部管理工作,如接待工作、办公设备的管理、与政府相关部门办理有关手续、公司印章、档案的管理、与政府相关部门、外部专业机构、高等院校等建立合作关系;负责公司其他行政事务。
财务部:负责企业财务管理,协助制定发展战略和进行经营决策;负责建立科学、系统的财务核算体系;制定和实施公司资金运营和管理计划;负责公司编制预、决算报告;负责公司筹资计划的编制和实施,审批公司重大资金流向;和证券投资部共同负责投资项目评估、协调和考核;协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系;编制财务报表,提交财务管理工作报告;负责外部财务审计机构的联络及其工作管理。
审计部:负责建立和实施内部控制制度;负责建立完善的财务监控体系。
信息技术部:负责公司信息化系统的建设、运营及其管理,负责配合各职能部门进行信息的收集、加工、整理和分析,负责公司网页的维护。
福建冠福现代家用股份有限公司组织结构图
股 东 大 会
董 事 会 监 事 会
董事会秘书
总 经 理
营企生产管 人信产质技采 行财审销划理部 力息品量术购政务计管设资技 开控部 中部 部 部 理计源术发制心 部 部 部 部 部 部 骨彩轻普
瓷锂 质白
厂 瓷瓷瓷 厂 厂 厂
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工作计划
一、近期
今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。
转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。
工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。
二、中期
在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。
提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。
提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。
提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。
三、远期
学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。
四、工作措施
1、学习。学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习终身任务和长期实践的,要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正的世界观、人生观、价值观,在学习的、深度和深化上下功夫,思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习,守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的。
2、踏实工作。踏实工作,才能业绩,艰苦奋斗,工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风,在任何时候都要艰苦奋斗,都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情,充沛的干劲,投入工作中,切实履好职,认真服好务。
3、善于调研。调研是头脑清醒,认识超前,工作进步的途径。在繁忙的事务工作中,应安排,抽出对所从事的工作调查,从不同的途径的工作情况,工作中的薄弱环节,改进工作方法。要善于调研,乐于调研,调研的知识结构,对全县社会经济发展和方面工作的熟悉,工作的能力。
4、勇于创新。创新,是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新,使人充满活力与朝气。一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为工作、工作质量,更应在工作方法等新的,在的工作岗位上性地工作。
新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信,在的下,在办公室同志的帮助下,的不懈努力,会面对挑战,把握机遇,使进步,一名新下合格的办公室工作人员。
大学团支部工作计划
经过两年大学生活的锻炼,我们步入了大三。我班团支部在这两年中稳步发展,开展了形式多且富有意义的活动,取得了诸多样成绩。当然,这些都离不开全班广大团员对我支部工作的支持和配合。
我们携手面对风雨,走过光辉,共同见证07小教本一团支部的成长。紧张而繁忙的大三已经开始,我们在学好专业课程的同时更需要把握好正确的思想方向,提高政治觉悟。为使各项活动有条不紊地展开,把团支部建设提高到更成熟的层面,特制定了本学期的工作计划,以此鞭策。 一、 指导思想:
高举十七大精神伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,以促进团支部和谐发展为主线,引导全班争先创优,开创支部特色。 深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》以及**在“全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议”上的讲话和两会工作报告,以理想信念为核心,以爱国主义为重点,以本道德规范为基础,以全面发展为目标牢固构筑青年一代的强大精神支柱。
贯彻落实学校以及学院关于青年和共青团工作的部署,不断加强团的能力建设,求真务实、开拓进取。
二、工作宗旨:
本学期将在上一学年的基础上继续以思想建设为重点,在理论学习、活动和日常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。以思想建设带动“学风”建设;以“学风”建设促进思想建设。并且不断鼓励同学们积极向党组织靠拢。
三、工作重点:
1.组织支部成员认真学习马列主义、**思想和**理论;关心时事,正确认识党的路线、方针、政策;积极参加校、院、班组织的活动,遵守政治纪律,培养浓厚的学习氛围。
2. 明确团支部工作制度,定期召开各类会议。根据校及院团委要求和社团团建工作委员会工作任务及思路,结合本学班特色定期召开团支部会议,加强团支部成员之间的思想沟通,广泛征求班级成员意见和建议,确定下一阶段团支部的活动。
3. 集体意识是工作的灵魂,团支部成员要团结一起,培养支部成员强烈的责任心和集体荣誉感;要树立以集体注意为核心的价值观。密切联系同学,起模范带头作用,要有对工作忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和用语克服困难的精神,能够以自尊、自爱、自信、自立、自强的热情,真正成为班级“自我教育,自我管理,自我服务、自我约束”的核心。
4.抓住建国60周年、“12?9” 运动,冬季招聘会等契机,依据团委工作的指导思想深入开展团员意识教育活动,积极参与、配合学校开展各项工作,努力培养学生各方面能力,活跃校园文化。充分发挥每个团员的特长,开展生动、活泼、健康的科技、文化、体育、娱乐等第二课堂活动,做到“寓教于学,寓教于乐”,达到既锻炼学生能力有提高素质的目的。
5.做好入党积极分子及预备党员的考察和发展工作,积极向党组织靠拢。
四、具体计划:
(一 )9月份,新学伊始团日活动目前暂定主要涉及三项内容,一总结过去,展望新学期。鼓励全体同学对自己的学习及事业发展方向进行规划;二是倡导积极锻炼,健康饮食,铸造良好的体魄以更好地回馈社会;三是开展秋冬护肤保养讲座,加强我们班广大女生的护肤保养意识。缤纷女生,多彩生活。
(二 )10月份,以中华人民共和国成立60周年,特别是改革开放30年的辉煌成就为活动契机,开展爱我中华系列团日活动。增强班级广大团员青年为祖国强盛而奋斗的决心。通过举办此次系列活动充分展现07小教本一全体同学热爱校园、朝气蓬勃、健康向上的精神风貌。形式可丰富多样,内容视情况具体安排。
(三 )11月份,利用节假日组织团员青年到北雁荡(暂定)游历,欣赏自然风景,开展野炊野餐、对诗联句等精彩活动,增强班级凝聚力,并让全体同学在活动过程中得到思想上的升华。
(四)12月份,拟以冬季招聘会为契机,组织同学服务工作现场,感受就业压力。鼓励同学积极复习迎考,加强考试诚信教育。并且作好本学期总结以及团支部的总结工作。
五、结语:
一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌,这给我们团支部提出了更高的要求。新任团支部如一股新鲜“血液”,有其优势,也有其不足。这以后的工作中,我们将积极听取大家对我们学会团支部的意见,服务大局。在老师、同学们的大力支持和鼓励下,我们有信心把我班团支部建设成为“文化素质好,思想觉悟高,各方面综合素质优秀”的优秀团支部。我们也正朝着这个目标而不断地努力着~
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工作计划
一、近期
今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。
转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。
工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。
二、中期
在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。
提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。
提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。
提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。
三、远期
学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。
四、工作措施
1、学习。学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习终身任务和长期实践的,要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正的世界观、人生观、价值观,在学习的、深度和深化上下功夫,思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习,守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的。
2、踏实工作。踏实工作,才能业绩,艰苦奋斗,工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风,在任何时候都要艰苦奋斗,都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情,充沛的干劲,投入工作中,切实履好职,认真服好务。
3、善于调研。调研是头脑清醒,认识超前,工作进步的途径。在繁忙的事务工作中,应安排,抽出对所从事的工作调查,从不同的途径的工作情况,工作中的薄弱环节,改进工作方法。要善于调研,乐于调研,调研的知识结构,对全县社会经济发展和方面工作的熟悉,工作的能力。
4、勇于创新。创新,是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新,使人充满活力与朝气。一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为工作、工作质量,更应在工作方法等新的,在的工作岗位上性地工作。
新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信,在的下,在办公室同志的帮助下,的不懈努力,会面对挑战,把握机遇,使进步,一名新下合格的办公室工作人员。
大学团支部工作计划
经过两年大学生活的锻炼,我们步入了大三。我班团支部在这两年中稳步发展,开展了形式多且富有意义的活动,取得了诸多样成绩。当然,这些都离不开全班广大团员对我支部工作的支持和配合。
我们携手面对风雨,走过光辉,共同见证07小教本一团支部的成长。紧张而繁忙的大三已经开始,我们在学好专业课程的同时更需要把握好正确的思想方向,提高政治觉悟。为使各项活动有条不紊地展开,把团支部建设提高到更成熟的层面,特制定了本学期的工作计划,以此鞭策。 一、 指导思想:
高举十七大精神伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,以促进团支部和谐发展为主线,引导全班争先创优,开创支部特色。 深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》以及**在“全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议”上的讲话和两会工作报告,以理想信念为核心,以爱国主义为重点,以本道德规范为基础,以全面发展为目标牢固构筑青年一代的强大精神支柱。 贯彻落实学校以及学院关于青年和共青团工作的部署,不断加强团的能力建设,求真务实、开拓进取。
二、工作宗旨:
本学期将在上一学年的基础上继续以思想建设为重点,在理论学习、活动和日常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。以思想建设带动“学风”建设;以“学风”建设促进思想建设。并且不断鼓励同学们积极向党组织靠拢。
三、工作重点:
1.组织支部成员认真学习马列主义、**思想和**理论;关心时事,正确认识党的路线、方针、政策;积极参加校、院、班组织的活动,遵守政治纪律,培养浓厚的学习氛围。
2. 明确团支部工作制度,定期召开各类会议。根据校及院团委要求和社团团建工作委员会工作任务及思路,结合本学班特色定期召开团支部会议,加强团支部成员之间的思想沟通,广泛征求班级成员意见和建议,确定下一阶段团支部的活动。
3. 集体意识是工作的灵魂,团支部成员要团结一起,培养支部成员强烈的责任心和集体荣誉感;要树立以集体注意为核心的价值观。密切联系同学,起模范带头作用,要有对工作忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和用语克服困难的精神,能够以自尊、自爱、自信、自立、自强的热情,真正成为班级“自我教育,自我管理,自我服务、自我约束”的核心。
4.抓住建国60周年、“12?9” 运动,冬季招聘会等契机,依据团委工作的指导思想深入开展团员意识教育活动,积极参与、配合学校开展各项工作,努力培养学生各方面能力,活跃校园文化。充分发挥每个团员的特长,开展生动、活泼、健康的科技、文化、体育、娱乐等第二课堂活动,做到“寓教于学,寓教于乐”,达到既锻炼学生能力有提高素质的目的。
5.做好入党积极分子及预备党员的考察和发展工作,积极向党组织靠拢。
四、具体计划:
(一 )9月份,新学伊始团日活动目前暂定主要涉及三项内容,一总结过去,展望新学期。鼓励全体同学对自己的学习及事业发展方向进行规划;二是倡导积极锻炼,健康饮食,铸造良好的体魄以更好地回馈社会;三是开展秋冬护肤保养讲座,加强我们班广大女生的护肤保养意识。缤纷女生,多彩生活。
(二 )10月份,以中华人民共和国成立60周年,特别是改革开放30年的辉煌成就为活动契机,开展爱我中华系列团日活动。增强班级广大团员青年为祖国强盛而奋斗的决心。通过举办此次系列活动充分展现07小教本一全体同学热爱校园、朝气蓬勃、健康向上的精神风貌。形式可丰富多样,内容视情况具体安排。
(三 )11月份,利用节假日组织团员青年到北雁荡(暂定)游历,欣赏自然风景,开展野炊野餐、对诗联句等精彩活动,增强班级凝聚力,并让全体同学在活动过程中得到思想上的升华。
(四)12月份,拟以冬季招聘会为契机,组织同学服务工作现场,感受就业压力。鼓励同学积极复习迎考,加强考试诚信教育。并且作好本学期总结以及团支部的总结工作。
五、结语:
一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌,这给我们团支部提出了更高的要求。新任团支部如一股新鲜“血液”,有其优势,也有其不足。这以后的工作中,我们将积极听取大家对我们学会团支部的意见,服务大局。在老师、同学们的大力支持和鼓励下,我们有信心把我班团支部建设成为“文化素质好,思想觉悟高,各方面综合素质优秀”的优秀团支部。我们也正朝着这个目标而不断地努力着~
范文四:公司内部机构设置
公司内部机构设置及岗位定编
(8部1办)
1、公司办(人力资源) 人员定编:2名(部长、办事员各1名)
2、销售部 6名(部长1名、业务员5名)
3、技术部 3名(部长1名、技术人员2名)
4、生产部 5名(部长1名主任3名统计1名)
5、质检部 5名(部长1名、部员4名)
6、设备部 1名(部长)
7、采购部 3名(部长1名业务员1名统计一名)
8、财务部 3名(部长1名、会计2名)
9、企管部 2名(部长1名、部员1名)
计:30名
此人员定岗编制是在企业实现年销售8000万元以内的编制。
各部、办主要工作职责:
一、公司办:
1、公司有关行政、福利对外事物及接待等工作。
2、后勤管理(食堂、办公楼、员工宿舍的环境卫生、厂内绿化、美化、各类会议的组织与文件的整理存档,文化宣传等工作)。
3、人力资源管理。
4、其它交办的任务。
二、企管办:
1、依据公司领导要求与公司现状,完善与编制相关的制度与规定,对在执
行的制度与规定进行检查与考核。
2、建立资料与考核资料的存档,工作要达到具有可追溯性。
3、执行对各部门的月考核及总结工作制度,汇总上报。
4、其它交办的任务。
三、销售部
1、最大限度的承接合同,努力追求利润最大化。
2、建立客户档案及图纸等资料的存档。
3、随时了解生产进度及产品状况,便于与客户沟通或答复客户所提出的问题和要求。
4、努力确保产品报价在18小时内完成。
5、加强与技术部、生产部的沟通,对一些项目及产品给予一定的指导,建立订单移交登记手续。
6、确保良好的办公环境,为客户创造良好的洽谈氛围。
7、对客户提供的图纸及数据,要具备可实施性。
8、建立月报制度,对本月的订单及金额,付款与欠款,发货明细及金额,欠款催回,部门工作小结等工作执行月报制。
9、 经常性的保持与客户联系,不放过任何一个有可能承接的合同。
10、完成其它交办的任务。
四、技术部:
1、依据订单及完成出图与设计任务,原则上大、特殊订单不得超过三天,一天内要将材料计划陆续报出。
2、订单、图纸、工艺、材料计划同时报出,并建立接收登记手续。
3、加强与销售部、采购部、生产部门的沟通,确保各项目的落实。
4、建立客户图纸档案及月工作(数量)小结制度。
5、完成其它交办的任务。
五、生产部:
1、依据订单及工艺,及时上账并进行分解,按照卷筒轮组、吊钩、滑轮组、联轴器、抓斗六大品种分类组织生产,作到分工明确,责任到人。
2、对人员管理,生产进度负全面责任。
3、对安全生产,文明生产负责。
4、加强与技术部、采购部、设备部的协作与沟通。
5、建立良好的生产运行方式,作好统计工作。
6、负责对车间主任的领导与指挥。
六、设备部:
1、组织维修人员,确保设备的正常运转。
2、定期检查设备,做好设备维护与保养工作。
3、提出更为合理的设备配置,负责自改,自制,新购设备的定位与安装工作。
4、加强员工的技能引导与教育,定期组织岗位技能与设备知识的培训。
5、加强与生产部的沟通。
七、质检部:
1、依据图纸对产品进行检验。
2、健全产品检验记录,确保每件产品每道工序都具有可追溯性。
3、加强与技术部、销售部的沟通,确保产品达到客户及装配的要求。
4、加强产成品的外购检验,标识清楚,数字准确。
5、为客户提供所需要的合格证、报告单等相关材料。
6、严把发货关,确保订单与产品一致。
7、建立量具档案与个人领用账目,定期对量具校检,确保量具精度达标。
八、采购部:
1、建立部门合理而又实际的相关制度,确保材料的采购与供应。
2、依据计划实施采购,采购执行货比三家,价比三家的采购原则,采购要依据凭据,入厂后要依据凭据办理检验、验收手续,要建立专人负责的采购台帐,台帐主要内容要建立采购目录与明细,已付款,未付款项目明细等,每月出报表上报。
3、各库房月盘存报表要与采购部账目一致,采购部账目要与财务账目一致,采购部要依据财务账目建立部门账目,各库房要依据采购部账目建立库房账目。
4、完善各库房管理制度,建立健全入、出库手续,每月进行一次盘点,为公司提供准确的库存数据。
九、财务部:
1、严格公司财务管理制度,认真执行报批手续。
2、建立月报制度,为公司经营提供数据材料。
3、负责组织对厂内采购物资及厂内财产的盘存审计工作。
河南华工重型机械有限公司
2010年2月27日
范文五:公司内部机构设置
公司内部机构置及位定设设设设设设设
,8部1办,
1、公司,人力源,办办 办办办办人定:2名,部、事各办办办办办办1名,2、售部办办办 6名,部办1名、办办办5名,3、技部办办 3名,部办1名、技人办办办2名,4、生部办办 5名,部办1名主任3名办办1名,5、部办办办 5名,部办1名、部办4名,6、部办办办 1名,部,办办
7、采部办办 3名,部办1名办办办1名一名,办办办办办8、部办办办 3名,部办1名、会办2名,9、企管部 2名,部办1名、部办1名,
办:30
此人定制是在企年售办办办办办办办办办办办办办办8000万元以内的制。办办办各部、主要工作:设设设设设设设设
一、公司:设设
1、公司有行政、福利外事物及接待等工作。办办办办办办办办办办办办办办办办办
2、后勤管理,食堂、公楼、工宿舍的境生、厂办办办办办办办办办办办办办办办内化、美化、各会的与文件的整理存档,文化宣等工作,。办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办
3、人力源管理。办办办办办
4、其它交的任。办办办办办
二、企管:设设
1、依据公司要求与公司状,完善与制相的办办办办办办办办办办办办办办办办办办制度与定,在行的制度与定行与考核。办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办
2、建立料与考核料的存档,工作要达到具有可追溯性。办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办
3、行各部的月考核及工作制度,上。办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办
4、其它交的任。办办办办办
三、售部设设设
1、最大限度的承接合同,努力追求利最大化。办办办办办
2、建立客档案及等料的存档。办办办办办办办办办办办办办
3、随了解生度及品状况,便于与客沟通办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办或答客所提出的和要求。办办办办办办办办办办办办办
4、努力确保品价在办办办办办18小内完成。办办办办办
5、加与技部、生部的沟通,一些目及品强办办办办办办办办办办办办办办办办办办办予一定的指,建立移交登手。办办办办办办办办办办办办办
6、确保良好的公境,客造良好的洽氛。办办办办办办办办办办办办办办办办办办
7、客提供的及数据,要具可施性。办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办
8、建立月制度,本月的及金,付款与欠款,办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办明及金,欠款催回,部工作小等工作行月制。
9、常性的保持与客系,不放任何一个有可能承接的合同。 办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办
10、完成其它交的任。办办办办办
四、技部:设设设
1、依据及完成出与任,原上大、特殊办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办不得超三天,一天内要将材料划出。
2、、、工、材料划同出,并建立接收登手。办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办
3、加与售部、采部、生部的沟通,确保各目的落。强办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办
4、建立客档案及月工作,数量,小制度。办办办办办办办办办办办办办办办办办办
5、完成其它交的任。办办办办办
五、生部:设设设
1、依据及工,及上并行分解,按照卷筒办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办、吊、滑、器、抓斗六大品分生,
作到分工明确,任到人。办办办办办
2、人管理,生度全面任。办办办办办办办办办办办办办办办办
3、安全生,文明生。办办办办办办办办办办办办办
4、加与技部、采部、部的作与沟通。强办办办办办办办办办办办办办办办办办
5、建立良好的生运行方式,作好工作。办办办办办办办办办办办办办
6、主任的与指。办办办办办办办办办办办办办办
六、部:设设设设
1、修人,确保的正常运。办办办办办办办办办办办办办办办办办
2、定期,做好与保工作。办办办办办办办办办办办办办办办办办
3、提出更合理的配置,自改,自制,新办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办的定位与安装工作。
4、加工的技能引与教育,定期位技能与知的培。强办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办
5、加与生部的沟通。强办办办办办办
七、部:设设设设
1、依据品行。办办办办办办办办办办
2、健全品,确保办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办件品道工序都具有可追溯性。每每
3、加与技部、售部的沟通,确保品达到客及装配的要求。强办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办
4、加成品的外,清楚,数字准确。强办办办办办办办办办办办办办办办
5、客提供所需要的合格、告等相材料。办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办
6、把,确保与品一致。办办办办办办办办办办办办办办办办
7、建立量具档案与个人用目,定期量具校,确保量具精度达。办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办
八、采部:设设设
1、建立部合理而又的相制度,确保材料的采与供。办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办
2、依据划施采,采行比三家,价比三家办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办的采原,采要依据凭据,入厂后要依据凭据办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办理、收手,要建立人的采台,台主要办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办内容要建立采目与明,已付款,未付款目明等,办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办月出表上。每
3、各房月存表要与采部目一致,采部办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办目要与目一致,采部要依据目建立部目,办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办各房要依据采部目建立房目。办办办办办办办办办办办办办办办办办
4、完善各房管理制度,建立健全入、出手,办办办办办办办办办办办月行一次每办办办办办办办办办办办办办办点,公司提供准确的存数据。
九、部:设设设设
1、格公司管理制度,真行批手。办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办
2、建立月制度,公司提供数据材料。办办办办办办办办办办办办办办办办
3、厂内采物及厂内的存工作。办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办办
河南工重型机械有限公司办办办办办办办办办办
2010年2月27日
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