范文一:茶叶品牌名称征集
【品牌取名方案】
方案(一):
渌水韵——“琴里知闻惟渌水,茶中故旧是蒙山。”
古诗云:
琴茶——白居易
兀兀寄形群动内,陶陶任性一生间。
自抛官后春多醉,不读书来老更闲。
琴里知闻惟渌水,茶中故旧是蒙山。
穷通行止长相伴,谁道吾今相与还。 渌水韵,突出了主题——道,也点出了特色:琴茶同韵。也所谓古典中国元素的
现代演义。
韵,是琴道和茶道所共同拥有的特征,可名之为“琴茶同韵”。韵,是我们
品饮茶汤时所得到的特殊感受,称为“茶韵”。如我们品饮铁观音的“观音韵”,
品饮武夷岩茶的“岩韵”,品饮午子绿茶的“幽韵”等。茶韵离不开茶汤的色泽、
香气、滋味。色泽清雅,香气纯正,滋味醇厚,再加上叶底匀整,使品饮者身心
得到愉悦,这就是茶韵。唯有睿智者方能品出这般茶韵。
琴中有道、茶中有道,两者都是中华民族传统文化和人文精神的具体体现和
最终追求。什么是道?道就是规律,就是方法,就是途径。既可以存在于普通百
姓的开门七事中,也可以存在于文人雅士的书斋七事中。既可以操缦悟道,也可
以瀹茶悟道、恭耕悟道、坐而论道。所谓“道也者,不可须臾离也;可离,非道
也。”就是这个道理。禅宗里说:平常心即道。可见“道”原本是很平常的,无
处不在,无事不显。“道”在哪里?就在泠泠七弦上,就在幽幽茶汤里,就在我
们的生活日用里。道是东方哲学的根基和核心,是东方文化的精髓和皈旨。
(推荐理由:很高雅,很艺术、富有中国古典元素、韵味十足、流畅易记。)
方案(二):
白露境——“茶道之秘事在于打碎了山水、草木、茶庵、主客、诸具、法则、规
矩的,无一物之念的,无事安心的一片白露地。”
茶在中国历史上一直与宗教特别是佛家有不解之缘,因此茶诗中往往有禅
味。皎然《九日与陆处士羽饮茶》就是极好的例子:“九日山僧院,东篱菊也黄,
俗人多泛酒,谁解助茶香?” 当代人的茶诗,可作经典来读的是赵朴初的“七
碗受至味,一壶得真趣,空持百千偈,不如吃茶去。”斯人斯作,的确是茶禅一
味的最好注解。
传说珠光禅师捧茶拟饮,老师一休举铁如意一声断喝,将其手中茶碗打得粉
碎,珠光猛然有省。一休再问禅意若何,珠光答谓“柳绿花红”,一休印可。珠
光专以茶道保任所得,并最终提出“佛法存于茶汤”的见地。千利休也在《南方
录》中写道:“佛之教即茶之本意。汲水、拾薪、烧水、点茶、供佛、施人、自
啜、插花焚香,皆为习佛修行之行为”,而“茶道之秘事在于打碎了山水、草木、
茶庵、主客、诸具、法则、规矩的,无一物之念的,无事安心的一片白露地。”
这一片白露地,就是大圆满的如来藏,就是原始觉性、内在光明、本来面目,就
是“如来藏中有如来”的“本始基”,就是法尔清净的“本不生际”,也就是脱离
任何边执的“常乐我净”。这就不是世俗谛中“茶即禅,禅即茶”的“茶禅一味”,
而是胜义谛中无修无证、非茶非禅、非不茶不禅、不可言诠、不可思议的本际明
相的“茶禅”了。
(推荐理由:很有中国韵味的一个名字,禅意浓厚,茶禅一味)
这两个名称是个人创作中所最为喜欢的,给予贵公司参考,如有疑问请联系本人
我的QQ499696066
邮箱:glz770306@yahoo.cn
龚莉真
2009年5月22日星期五
范文二:茶叶品牌名称策划稿
茶叶品牌名称策划稿
品牌中文名——
创意说明:
,品牌故事,
中国是饮茶的真正发源地~开始于汉,代,前~兴于唐朝。
后来到了中唐时期~茶的音、形、义已趋
于统一。唐朝不仅是世界公认的中国最强
盛的时代之一~而且对中国茶文化也有着
深远意义的影响~并将中国文化引入了一
个空前辉煌的盛世之中。
,名称解读,
?唐?字可谓是现代国人在外国人眼中形象的代名词~以至于到今~海外的华侨、华人往往称自
己是“唐人”~ 他们聚居的地方称为
?大唐街?或“唐人街”。用富有文化
寓意的?唐?字作为中国茶叶品牌名
称的冠首~突出彰显了中国的茶文化~
既有中文的古韵古味~也符合品牌高端的定位。外国人不陌生~中国人也能乐于接受。
?茗?茶的统称~泛指茶。
?皇?本义是‘大’?~是指三皇统治范围超大~有所谓?大九州?
之说。又可意引贵,贵:高贵,~宫廷御
用皇~有贵气、庄重典雅之感~满足品
牌高端定位~符合产品特征。
,入选理由,
作为品牌名称~需要丰厚的文化意蕴做沉淀。名称的故事形象切近中国传统文化~外国人不会感到陌生~也能为国人喜闻乐述。因此~用它做品牌名~提供了传奇性的品牌文化~有利于品牌的传播。如果内涵浅薄~品牌名字再响亮、华丽~都显得苍白~达不到传播品牌的目的。且精炼易记、有震憾力、吸引力和启发性:
范文三:茶叶品牌名称策划稿
茶叶品牌名称策划稿
问道~闻道~知道~行道~才能最终得道 。
品牌中文名——
1、问道
问道是开始~是生命的思索。
创意说明:
以深厚博大的道教文化为切入点~以《道德经》《庄子》中的人物为衍生~富有哲理性和启发性。
2、闻道
闻道是认知的过程~所谓真法难闻~探索的过程应该是坎坷的。 创意说明:
闻:听到、知道
道:道理、道德
韩 愈《师说》:“闻道有先后术业有专攻。” 知道道理有先有后~技能学业各有专门研究。
3、知道,也,
知道,也,是认知的结果~理解是知道的准则。晓得~谓对事物有所了解、认识。
创意说明:
晋 干宝《搜神记》:“ 娥语曰:‘今得遣归~既不知道~不能独行, 《管子〃戒》:“闻一言以贯万物~谓之知道。”
汉《孙膑兵法〃八阵》:“知道者~上知天之道~下知地之理~内得其民之心~外知敌之情。”
宋苏辙《答徐州教授李昭玘书》:“夫古之所谓知道者~富贵不能淫~贫贱不能忧。”
清周树槐《宋景公论》:“ 宋景公 其知道乎,知道者~知天者也。 4行道
行道是身体力行~只有行道才能使得道长存。
创意说明:《诗〃大雅〃緜》:“柞棫拔矣~行道兑矣。” 俞樾 《群经平议〃毛诗四》:“行道连文~行亦道也。” 宋 苏轼《表忠观碑》:“行道伤嗟~甚非所以劝奖忠臣~慰答民心之义也。”
唐 贾岛《哭柏岩和尚》诗:“写留行道影~焚却坐禅身。” 明 高启《方匡师画》诗:“身若在师行道处~晚来唯讶不闻钟。” 5得道
通晓天地之道~深明人世之理。
创意说明:
《孟子〃公孙丑下》中说:“得道者多助~失道者寡助。”通过生平所学~实践自己的主张或报复。坚守信念~无论对生活对事业都要确立自己的信念:
品牌名称意在努力传播一种文化~符合古代道家谓顺应自然)与天合一的境界:
范文四:茶叶区域品牌成企业名称弊大于利管理
中国有20个产茶省份,中国有许多的历史文化名茶,这些历史文化名茶也是各地的区域品牌和消费者认可的中国名茶,但近年来各地一些企业想借助区域品牌优势,地方政府也想支持个别企业成为行业龙头,区域品牌成为企业名称也就因此而产生,如西湖龙井集团、普洱茶集团、铁观音集团、坦洋工夫集团、恩施玉露集团、黄山毛峰集团等等,这种企业品牌企业化的做法虽然是地方政府和企业两厢情愿的好事,但实际结果却往往弊大于利。
茶叶区域品牌就是中国名茶,地方政府扶持个别企业成为龙头,通过龙头企业带动区域产业的发展,在理论上这种做法似乎顺理成章。但事实上各地占有这种区域品牌资源的茶企往往不能成为行业的龙头,在市场竞争中不能凸显出天然优势的强势,在各茶叶产区戴着区域品牌帽子的茶企,几乎没有真正的区域品牌代表性,无论在企业规模上或者在品牌影响力和市场认可度上,各地茶叶企业的真正龙头都是另有其人。
为什么会出现区域品牌被企业独家占有后就不是优势呢?原因并不复杂,一是企业能否做大和名称没有直接关系,许多行业的领军企业在成为老大之前它们的名字都不是特别耀眼,而是通过企业的经营发展不断丰富了品牌的内涵,使名不见传的企业成为众所周知的明星企业;二是政府扶持本身难以成就大企业,在茶叶行业有不少企业期待政府的优惠政策支持,给些资源、资金、减免一些税款等等,但现实中各个行业的冒尖企业几乎都不是政府扶持出来的,那些经营无方的企业在政府的扶持下依旧难有建树;三是区域品牌制约了企业的发展,中国作为茶叶生产大国,丰富的茶叶资源引发了雨后春笋般的茶企竞争,各品类茶叶的逐步崛起使消费市场被逐步细分,消费者的选择有了更多的空间,而占有区域品牌名称资源的茶企恰恰就成为守着鸡肋,这些茶企一旦经营别的品种茶叶时,消费者自然而然就认为那不是这家企业的主打产品,甚至认为那不是这家企业擅长的领域,而没有戴着区域品牌帽子的茶企经营更为自如。
区域品牌成为茶企名称的做法,可见是茶叶行业发展初期很不成熟的做法,在当时即表现出垄断经营的不公,在一定区域内使更多茶企在不同起跑线上竞争,对于占有所谓资源优势的企业来说,垄断又只是一个幻想罢了,消费者的需求在不断选择中改变,在市场经营过程中恰恰制约着茶企经营范围的扩大。早期各地还有不少茶企在设法借助区域品牌美化自己,如标版铁观音专家、XX红茶专家、普洱茶专家等等,当市场需求多样性出现时,这些“专家”就给自己经营别的
茶叶产品带上了“不专业”的帽子,如今一些“专家”已经悄悄甩掉了早期得意的桂冠,逐步淡化区域品牌优势向更广阔的品类发展。
近年来,各地茶叶市场消费呈更迭式发展,以福建为例,从绿茶到普洱茶,从普洱茶到铁观音,从铁观音到红茶,从红茶到岩茶,销售量的冠军在不断演变中,区域品牌成为企业名称和各路“专家”也在这消费浪潮中诞生,消费流行的改变对这类茶企影响最大,因而又出现“绿改红”等跟风现象。
消费市场的变化是不是告知茶企,经营某一类茶叶远远不能满足消费者的需要呢?事实上许多快消品企业就是靠某一产品系列化经营做成了大蛋糕,茶叶企业为什么不可以?企根源不完全在于产品类别的稀少,而在于茶企商业模式的落后,在于对区域品牌历史文化的依赖,在此背景下,区域品牌的企业名称就成为垄断企业的绊脚石。
范文五:茶叶区域品牌成企业名称弊大于利
茶叶区域品牌成企业名称弊大于利
中国有20个产茶省份,中国有许多的历史文化名茶,这些历史文化名茶也是各地的区域品牌和消费者认可的中国名茶。但是,近年来地方政府想支持个别企业成为行业龙头,一些企业也想借助区域品牌优势进行发展,一些区域品牌成为企业名称也就因此产生。如西湖龙井集团、普洱茶集团、铁观音集团、坦洋工夫集团、恩施玉露集团、黄山毛峰集团等等,这种区域品牌企业化的做法虽然是地方政府和企业两厢情愿的好事,但实际结果却往往弊大于利。
茶叶区域品牌就是中国名茶,地方政府扶持个别企业成为龙头,通过龙头企业带动区域产业的发展,在理论上,这种做法无可厚非。但事实上,各地占有这种区域品牌资源的茶企却往往不能成为行业的龙头,在市场竞争中不能凸显出天然优势的强势。根据我的观察,在各茶叶产区戴着区域品牌帽子的茶企,几乎没有真正的区域品牌代表性,无论在企业规模还是品牌影响力和市场认可度上,各地茶业企业的真正龙头都另有其人。
为什么会出现区域品牌被企业独家占有后就凸显不出其优势呢,原因并不复杂。
一是企业能否做大和名称没有直接关系,许多行业的领
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军企业在成为老大之前它们的名字都不是特别耀眼,而是通过企业的经营发展不断丰富了品牌的内涵,使名不见传的企业成为众所周知的明星企业。
二是政府扶持本身难以成就大企业,在茶叶行业有不少企业期待政府的优惠政策支持,给些资源、资金、减免一些税款等等,但现实中各个行业的冒尖企业几乎都不是政府扶持出来的,那些经营无方的企业在政府的扶持下依旧难有建树。
三是区域品牌制约了企业的发展。中国作为茶叶生产大国,丰富的茶叶资源引发了雨后春笋般的茶企竞争,各品类茶叶的逐步崛起使消费市场被逐步细分,消费者的选择有了更多的空间,而占有区域品牌名称资源的茶企恰恰守的就是这些鸡肋。这些茶企一旦经营别的品种茶叶时,消费者自然认为其不够专业。相比而言,那些没有戴着区域品牌帽子的茶企经营上就显得更为自如。
区域品牌成为茶企名称的做法,是茶叶行业发展初期很不成熟的做法。在其成长之初,即表现出垄断经营的不公,在一定区域内使更多茶企在不同起跑线上竞争。更为可悲的是,对于占有所谓资源优势的企业来说,垄断又只是一个幻想罢了,消费者的需求在不断选择中改变,在市场经营过程中恰恰制约着茶企经营范围的扩大。早期各地还有不少茶企在设法借助区域品牌美化自己,如那些标榜铁观音专家、XX
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红茶专家、普洱茶专家等等的企业,当市场需求多样性出现时,这些“专家”就给自己经营别的茶叶产品带上了“不专业”的帽子。事实上,在目前的市场上,一些“专家”已经悄悄甩掉了早期得意的桂冠,逐步淡化区域品牌优势向更广阔的品类发展。
近年来,各地茶叶市场消费呈更迭式发展,以福建为例,从绿茶到普洱茶,从普洱茶到铁观音,从铁观音到红茶,从红茶到岩茶,销售量的冠军在不断演变中,区域品牌成为企业名称和各路“专家”也在这消费浪潮中诞生。消费流行的改变对这类茶企影响最大,例如最近出现的诸如“绿改红”等跟风现象,实在是企业经营不断改变产品结构的结果。
面对如此多变的市场,企业如果单纯经营某一类茶叶是不是可以跟上市场的脚步呢,事实上许多快消品企业就是靠某一产品系列化经营做成了大蛋糕。那么茶业企业为什么不可以,企业落后的根源不完全在于产品类别的稀少,而在于茶企商业模式的落后,在于对区域品牌历史文化的依赖,在此背景下,区域品牌的企业名称就成为垄断企业的绊脚石。
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