范文一:确权登记工作具体工作要求
勃利县农村土地承包经营权确权登记
试点工作会议主持词
同志们:
现在开会。这次会议是县委县政府决定召开的,会议的主要任务就是安排布署我县农村土地承包经营权确权登记颁证试点工作。参加这次会议的有县委副书记、县长邵洪杰同志,县委副书记张玥阳同志,副县长田树盛同志,县相关各部门的主要负责同志,10个乡镇的乡镇长,农经中心主任,试点镇党委书记,试点村支部书记、村主任、会计,测绘公司负责同志共计58人。
今天会议的议程有两项,一是由 同志宣读我县农村土地承包经营权确权登记试点工作实施方案。二是县 讲话。
方才宣读了我县农村土地承包经营权确权登记试点工作方案,县长邵洪杰同志从三个方面对这项工作做了布暑,希望大家会后要按照会议精神抓好落实,为确保我县这项工作按期圆满完成,我讲四点落实意见
一是提高认识、加强领导
这次农村土地承包经营权确权登记试点工作,是落实中央一号文件精神,按照中央、省市的工作要求开展的。所以应该加强对这项工作重要性的认识。县里成立了以县委县政
府主要领导任组长的领导小组,乡镇也要成立领导小组,试点村成立以两委班子、村民代表、老党员、老干部及熟知村里耕地情况的村民参加的土地确权工作小组,配合作业公司搞好内业和外业工作,配合指认地界。没有进行确权登记的乡镇村屯,要抓紧整理二轮土地承包档案资料,妥善解决二轮土地承包时遗留下来的土地承包纠纷,为下一步全面开展农村土地承经营权确权登记工作打好基础。
二是把握原则、确保稳定
这次农村土地承包经营权工作,不是对现有土地承包政策做重大调整,而是把保持原有土地承包关系稳定并长久不变的要求落到实处,在实际工作中,一定要对广大农民宣传好这次确权登记工作的意义,告知农民这次确权登记不动地、不调地、不抽地,确权之后可以用农村土地承包经营权进行抵押贷款,叫农民吃上定心丸,防止确权登记工作中出现新的矛盾。
三是分工协作、各司其责
农村土地承包经营权确权登记工作关系广大农民的切身利益,且情况复杂,任务艰巨。二轮土地调整之后进行这样大规模的针对农村土地的测量登记工作,如果操作不好极容易引起农民的反感或是抵触,所以各单位和部门要各司其责做好自己的份内工作。根据农村土地承包经营权试点工作涉及的单位部门情况,具体各部门要做的工作是:县领导小组负责领导组织推进此项工作。领导小组办公室负责全县农村
土地承包经营权确权登记的日常工作。综合指导组负责制定工作方案,业务培训与指导、政策宣传与解答,与施业单位和乡镇协调,质量与进度跟踪,材料综合以及组织验收。信访维稳组负责对试点工作中发生的矛盾纠纷依法调处,运用法律和行政手段为确权颁证试点工作保驾护航。农业局是农村土地承包经营权确权登记试点工作的牵头部门,负责总体协调,代表县政府核发经营权证书。国土资源局负责提供试点村国土二调成果(包括土地航拍图片、农村土地利用现状图、等影像图片数据资料),相关边界资料的收集核对。县财政局负责农村土地承包经营权确权登记工作的经费保障。县林业局负责提供辖区林地的边界、试点村林地基本情况和林权证发放,配合边界指认以及林地权属纠纷的处理。县水务局负责提供渠系、水库、泄洪区、坝外地域界限、面积、确权等相关资料,配合边界指认以及权属纠纷的处理。信访办负责试点乡村农村土地经营权确权登记颁证的信访接待工作。县监察局负责县乡村三级工作人员执法执纪以及效能情况监察。县公安局负责农村土地承包经营权确权登记工作中执行公务秩序时突发事件的处理。县人民法院负责农村土地承包经营权确权登记工作中承包纠纷案件的处理。县法制办负责农村土地承包经营权确权登记工作中政策及法律法规的咨询与解答、以及经营权证书审核。县交通局负责乡村道路权属边界的确认。县档案局负责确权登记档案资料建档工作。县广电局负责宣传报道工作。县经管站负责宣传、进度跟踪,业务指导纠纷处理等工作。
乡镇党委政府负责确权登记工作的具体实施;协调发包方、承包方积极配合施业单位现场作业,调查确权登记成果的初审确认、签字盖章;负责本乡镇试点村信访稳定及矛盾化解和处理;对承包人申请确权发证手续进行审核、核发经营权证书等相关业务。村级组织负责组织人员开展入户调查、填制报表,信息核实及报表公示;组织人员协助施业单位开展土地实测;化解和处理本村矛盾的;完善二轮土地承包合同,申办、核发经营权证书等相关业务。施业单位负责制作工作底图、土地实测、制作地块分布图、制作宗地图、编绘地籍图、填制工作帐表等土地测量工作;编制公示审核表、编制登记薄、数据库建设、数据录入;进行文字、数据、图件、簿册等成果整理。
四、 严格把关、确保质量
为了保证确权登记试点工作圆满完成,真正起到示范作用,要严把工作质量关。作业公司要严格按照农业部出台的三项作业标准进行操作,领导小组办公室要协调各部门单位经常到试点村现场进行检查和指导,确保工作圆满完成,为全县全面推进确权登记工作打好基础。
散会。
范文二:草场不确权是纠纷根源
草场不确权是纠纷根源
内蒙古“5?11事件”“5?15事件”发生之后,部分多年关注草场权的法学专家与生态学者对此进行了反思,他们认为看似偶然的事件,其背后实际是牧区牧民所在集体组织土地所有权的保护缺失。当政府和企业加大对草原矿产资源的攫取力度,围绕路权、矿权、水权与草场权,势必会在资方与牧民之间产生矛盾。
目前,内蒙古农村集体组织土地所有权的实际情况是,多数嘎查(村级)的土地并没有确权,一方面政府并未主动作为,另一方面嘎查一级亦未主动申请。长期从事这一领域调研的达尔问环境研究所研究员陈继群和草原生态学家刘书润,就上述问题接受了《财经》记者的专访。
《财经》:从权利理论上,草场或者草原与其所生长的土地的权属如何定
位?根据《物权法》的规定。不动产需进行物权登记,草原及其土地初始登记的实际状况是什么,原因何在?
陈继群:从权利理论上讲,植物(比如林、草)所表征的“财产权利”不仅应包括植物这一“物权”,也应包括植物下面的土地这一“地权”,而“地权”恰恰是“逻辑在先”的。也就是说,要从法律上肯定公民对草原的“物权”,就必须首先在法律上肯定他们对土地的“地权”。
内蒙古的草原不是大家想象的那样连绵千里,而是退化到东一块西一块,不再连续,无法统一登记。此外,草原归农业部门管理,而不是国土资源部门。在中央,草原归农业部畜牧兽医司下属的草原处。一个草原处管理全国的草原,无论从规格和能力上都是不现实的。再者,农业部门不像国土部门,他们没有测绘系统(如卫星定位系统),无法确定草原的范围和面积,怎么能完成初始登记呢?
国土部门1999年开始对全国国土资源进行调查,每一块土地都把所有权确定下来。产权登记后,建立了四级地籍数据库,今后发生土地征用、转让等就有了凭证。
但是,目前草原与草场之下的土地权属,在《草原法》上处于分离状态,有关集体组织范围的草原大部分没有确权。内蒙古自治区国土资源厅地籍处的一位负责人说,这个确权工作已经开展,但因为缺少人财物,只能要求各嘎查主动申请,但主动的少之又少。
刘书润:嘎查长不主动申请确权,与北方游牧民族多年的生活习惯有关,他们往往对自己所在草原的界限没有概念。另一方面,也与当地政府法律宣传不到位有关,很多嘎查对于确权的政策和程序都不了解,所以进展不大。
任何一个单独的草场都是没有价值的,草场的价值在于组合。确权过程中,作为集体的嘎查起着至关重要的作用,分散的牧民并不能很好地保护自己的权
益,所以嘎查的民主化进程很重要,要确保权力不被滥用。
《财经》:草原及土地不确权,矿业发展这么迅猛,会不会引发大量纠纷?
陈继群:这样的案例太多了。2002年最著名的东兴造纸厂的案子,实际上牧民们赢了官司,也赔偿了。但是牧民要求把l万亩的草场归还时,他们出示的是一本草原证,内蒙古高级法院当时的主办法官表示,这个证件已经失效。
也就是说,虽然及时赔偿了,但也不能说明嘎查就拥有这片草原的所有权。
《财经》:这样的背景是不是极端事件的根源?
陈继群:我认为是这样的。内蒙古国土资源厅地籍处的负责人承认,确实没做好嘎查草原和土地权属登记。全国90,的村委会组织都进行了权属登记的工作,甚至连西藏都承诺,到2012年底之前落实耕地集体土地所有权。为什
么内蒙古没动呢?可以想象,如果只是地籍处来处理这件事,要钱没钱要物没物,关键是要人才也没人才。
一个嘎查的草原和土地无法证明其权属,诸如修路、开矿等占用草原的行为,就势必会在集体组织和矿主之间、牧民与矿主之间形成无法调和的矛盾。即使打官司,法院也不会支持嘎查和牧民的请求,原因很简单,牧民无法证明矿场占用的草原就是自己的。
部分嘎查拥有一个绿色的权属证,颁发单位是所在的旗县。这个权属证明的效力很低,法院一般不予认可。嘎查和牧民的土地权益无法得到保障,即使有补偿,补偿费用低也是很大问题,牧草的补偿标准只是略高于青苗补偿。
内蒙古现在是全国第一产煤区,各种问题由来已久,盘根错节、错综复杂,涉及当地政府的利益,也可能直接与嘎查长的利益相关,从而引发了一系列腐败案件,比如刘卓志的腐败案件也与草原的开发有关。于是矛盾积累到一定阶
段,处于劣势的牧民和处于强势的矿主之间的冲突在所难免,暴力和恶性事件也在所难免。
《财经》:目前在内蒙古,嘎查完成确权登记的比例有多高?
陈继群:2008年12月30日,西乌旗政府在电视上播出了一条消息,要求嘎查到有关部门登记产权,一共涉及30多个嘎查。知道这则消息的嘎查长或村长们都去了,但这只是少数。如果全部有了这种登记,或许能避免一些暴力冲突。有了这个证据,至少在司法救济上增大了保护自己权利的系数。
目前,国家层面最新的文件里面已经出台,将改变过去“只承认头发,不承认头皮”的状况。草原及其土地都有望完成产权的确认和登记。此后,乱占草原,也就意味着乱占土地。当前的主要任务是如何完成初始登记。
《财经》:对于牧民而言,即使确
权了,感觉还有一个矛盾。比如确权后,从A嘎查游牧到B嘎查,嘎查之间出现矛盾怎么办?
刘书润:这是嘎查跟嘎查之间的事情。我们牧民有两个传统的道德规矩,第一是夏秋绝对不会进入公家的冬季草场。第二是大灾年、大旱年我要允许别人进入我的草场。
牧民是互助的,假如没有确权,就没有规矩了。确了权,两三个嘎查联合在一起,可实现一定范围内的游牧。
范文三:客服具体工作内容
1、熟悉产品,了解产品相关信息。对于客服来说,熟悉自己店铺产品是最基本的工作,公司对于每一个新产品上市之前,都要开展相关的产品培训,客服是联系店铺和客户之间的 桥梁,一旦这个桥没搭好,也许就永远失去了这个客户。对于产品的特征、功能、注意事项 等要做到了如指掌,这样才能流利解答客户提出的各种关于产品的信息。 2、接待客户。作为导购客服来说,最好要热情、活变。一个优秀的客服懂得如何接待好客户,同时还能引导消费者进行附带消费。对于那些讨价还价的客户,首先需要阐明一个店铺立场:宝贝的价格都是很低的,不好再还价了。如果客户非的纠缠在价格这个因素上,看情况决定是否接下这单生意,就算最终给客户优惠了,也要顺水推舟让客户觉的这个优惠来之不易,是店铺对他个人的特殊优惠。在接待客户这个环节主要有2种途径实现,一是利用阿里旺旺、QQ等即时通讯工具和客户进行沟通;另外一种则是接听客户打进来的电话。对于电话沟通,要求客户更具活变性,毕竟你无法像在旺旺上一样,拥有足够的时间进行思考。 3、查看宝贝数量。店铺页面上的库存跟实际库存是有出入的,所以客服需要到后台当中查看宝贝的实际库存量,这样才不会出现缺货发不了订单的情况。
4、客户下单付款,跟客户核对收件信息。很多客服容易忽视这一点,虽然大部分客户在购买的时候,地址是正确的,但也有一部分客户因收件信息发生变动而忘记修改,在客户付款之后,记得跟你的客户核对一下收件信息,不仅可以降低损失,也可以让你的客户觉的你是在很用心的做事情。如果客户需要指定的快递,根据客户的需求,一切以客户为中心,如果客户没有明确表示的,快递我们就默认发。
5、修改备注。有时候客户订单信息,或者是收件信息有变,那么作为客服来说,就有义务将变动反馈出来,这样,发货的同事就知道这个订单信息有变动,一般情况下,默认用小红旗来备注,里面写上变动事由,修改人的客服号和修改时间,这样,变动情况就一目了然了,后期用上网店管家做单的时候也能直接的抓取出来。
6、发货通知。货物发出去之后,在客户的旺旺上发条信息,告诉包裹已经发出,虽然系统会提示已发货,但是客服发条信息可以增加客户对你和店铺的好感度。对于拍下商品未付款的客户,如果旺旺在线的客户,可以在下午的时候,给客户发个信息就说快到截单时间了,如果现在付款的话,今天就可以发货。这叫做“催单”,对于客户来说,有些客户可能下单后忘记付款了,然后慢慢就忘记这回事了,你稍微提醒一下,让他想起这回事,这样的话,等于你又多拉了一个客户。对于那些没打算购买,只是一时冲动拍下的客户,可以手动关闭订单,虽然淘宝系统到时候会自动关闭,方便其他同事工作,重复拍下的订单类似此法,关键要跟客户联系一下,问清楚购买意向。
7、货到付款的订单处理。对于客服来说,一看到货到付款的订单,需要立即联系买家,告知货到付款的价格稍微要贵一点。如果买家同意发货到付款那就可以通知制单发货的同事打单发货了,否则就需要重新下单。这一点本人深有感触,货到付款刚出来的时候,发现货到
付款的拒收率很高,于是后来我们就让客服给客户打电话确认,虽然电话费是多支出了一些,但是实施情况证明:正常情况下非快递因素的拒收率为零。
8、客户评价。商城的交易完成之后是不需要客服人员去写评价。
9、中差评处理。中差评不是魔鬼,中差评不可怕,可怕的是不去处理。当发现有中差评的时候,赶紧跟客户沟通下,看看是什么情况导致,客户不会无缘无故的给中差评的,先了解情况,然后再来解决问题,详细的记录差评的原因,并做好备案,同时应尽快的将中差评告诉客服主管。对于一些恶意评价来获得不当利益的买家,客服就要注意收集信息了,以便为后面的投诉翻案收集证据。
10、相关软件的学习。比如前面说到的网店管家或者淘宝网店版这类的店铺管理工具, 后期我们这些工具会陆续的应用,会及时的借助辅助工具,提高工作效率。
范文四:人事具体工作内容
人事具体工作内容
人事具体工作内容2016-07-14浏览:分享人:邱亨以手机版
1、发布招聘信息、筛选应聘人员资料
2、监督员工考勤、审核和办理请休假手续
3、组织、安排应聘人员的面试
4、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续
5、管理公司人事的档案
6、协助实施员工培训活动
7、完成人力资源部经理交办的其它事项。
1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作
2、各项规章制度监督与执行
3、协助行政部经理进行内务、安全管理为其他部门提供及时有效的行政服务
4、会务安排做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作
5、参与公司行政、采购事务管理负责公司各部门办公用品的领用和分发工作
6、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作
7、对外相关部门联络接待对内接待来访、接听来电、
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解答咨询及传递信息工作
8、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作
1、工作对人力资源部部长负责。
2、负责完成公司人事工作任务~并提出改进意见。
3、负责员工人事档案管理~并按所在分厂、部门分类存放。
4、协助招聘主管进行员工招聘的面试~负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。
5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
6、负责员工调查问卷的发放和收集~分析汇总调查结果~形成结论上报。
7、负责统计汇总~上报员工考勤月报表~处理考勤异常情况。
8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。
10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。
11、负责公司人事文件的呈转及发放。
12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。
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13、协助人事行政总监处理人事方面的其他工作。
1、组织制定公司人事规章制度~并督促、检查制度的贯彻执行。
2、组织设计和完善公司的组织结构~做好定岗定编~合理有效配置人力资源。
3、组织开展岗位(工作)分析~编制职位说明书与岗位规范~建立健全岗位责任制。
4、进行人力资源开发~制定员工职业生涯规划和人才梯队计划。
5、负责人员招聘~通过多种渠道为公司寻求合适的人才。
6、负责制定公司培训计划~组织人员参加培训~评估培训效果。
7、负责组织实施绩效考核~统计考核结果。
8、负责核定各岗位的工资标准~编制年度薪资调整方案~核算每月员工的工资。
9、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。
10、负责社会保险及商业保险的办理。保险办理
11、负责建立健全员工的人事档案。
12、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理。
13、负责员工考勤管理和纪律监察。
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14、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。
15、负责协调员工关系~解决劳动纠纷。
16、负责协调公司与政府及其他单位对口部门的关系。
17、负责组织企业文化建设。
18、负责公司人力资源信息的上传下达工作。
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范文五:VI 具体工作内容
二、视觉识别系统
A 基本部分
A-1 标志释义
A-2 标志方格线规格稿
A-3 标准色彩
A-4 标志色彩使用规范
A-5 最小预留空间规范
A-6 中文指定印刷字体
A-7 英文指定印刷字体
A-8 公司中文标准字,横式,
A-9 公司中文标准字应用规范,横式, A-10 公司中文标准字,竖式,
A-11 公司中文标准字应用规范,竖式, A-12 公司英文标准字
A-13 公司英文标准字应用规范
A-14 公司中、英文标准字之组合规范 A-15 标识与公司中文标准字组合规范,横式, A-16 标识与公司英文标准字组合规范,横式, A-17 标识与公司中、英文标准字组合规范,横式, A-18 标识与公司中文标准字组合规范,竖式, A-19 标识与公司英文标准字组合规范,竖式, A-20 标识与公司中、英文标准字组合规范,竖式, A-21 标识与标准字禁用范例
A-22 标志与企业标识语相关元素的组合规范 A-23 色彩与组合禁用范例
A-24 辅助色
A-25 在有底色上的色彩使用规范
B 应用部分
B-1 名片
B-2 工作证
B-3 中英文信纸
B-4 中式信封
B-5 西式信封
B-6 传真纸
B-7 便笺纸
B-8 档案袋
B-9 文件夹
B-10 办公用笔
B-11 纸杯
B-12 名片夹
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B-13 手提袋
B-14 旗帜系列
B-15 公司旗帜
B-16 桌旗
B-17 PPT格式标准模版 B-18 WORD格式标准模版 B-19 行政管理人员制服 B-20 文化衫
B-21 徽章
B-22 公共标识图案 B-23 企业招牌
B-24 公共导向牌
B-25 部门标识牌
B-26 横式、竖式楼顶招牌 B-27 立地招牌
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