范文一:上海设立外资代表处人数有要求吗
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上海设立外资代表处人数有要求吗
自从改革开放以来, 外资代表处对于中国吸引外资和促进经济发展 有着非常重要的作用,所谓的外资代表处,即是外国企业设立在中国的 代表处,也就是我们经常所说的外资常驻代表机构,是目前上海设立比 较多的一种外资机构。那么上海设立外资代表处的好处是什么呢?
一、设立上海外资代表处的好处
1.、没有注册资本的要求,成本低而能有效地进入中国市场
2、代表外国企业进行外国企业的业务范围内的联络、产品推广、 市场调研、技术交流等业务活动
3、与业务伙伴及客户建立联系。
4、首席代表若为外国人士,有助于其申请工作签证及居留许可 二、上海外资代表处注册所需资料
以下 1-4项相关材料, 须经所在国家公证机关公证和我国驻该国使 (领)馆认证。
1、外国企业住所证明和存续 2年以上的合法营业证明。
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2、外国企业银行资信证明原件(由开户银行出具)
3、外国企业的章程或者组织协议
4、外国企业授权书及任命书
5、首席代表、代表的身份证明
6、首席代表、代表的简历
7、首席代表一寸彩照 3张
8、代表处的驻在场所合法使用证明:租赁合同原件 2份及出租方 房产权证复印件或自有房产权证复印件。地址须为办公用途,租期一年 或以上,及经租赁管理所备案。
9、外国企业常驻代表机构设立登记申请书
备注:有些特殊行业需要经过前置审批才能向工商局申请登记,比 如,运输业,海运业,海运代理商,航空运,保险业,金融业等。这些 行业需向相应的部门申请批准证书,如,外国律师事务所在华设立外资 代表处,应经中国司法部批准;外国会计师事务所在中国境内设立外资 代表处,应经中国注册会计师协会或其授权机构审查批准,中国财政部 颁发批准证书;外国律师事务所在华设立外资代表处,应经中国司法部
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批准。
三、上海外资代表处注册程序
签署公司注册委托书/协议书交付款项特殊行业前置审批递交工商 局,公安局,代码局,国、地税局,外汇管理局,海关,统计局等相关 部门办理开立公司基本户资料交接及交余款。
四、上海外资代表处注册时间
上海外商代表处办理时间为 20-25个工作日 (不含特殊行业的前置 审批时间)。
范文二:村民代表会议人数要求 村民代表会议制度
东津镇村民代表会议制度
一、为进一步规范、完善村民代表会议制度,发展基层民主,实行村民自治,根据《中华人民共和国村民委员会组织法》、《广西壮族自治区实施办法》的有关规定,结合本村实际,制定本制度。
二、村民代表会议是村民委员会实行民主决策、民主管理、民主监督的一种有效形式。它向村民会议负责,在村民会议闭会期间,由村民代表会议主席负责召集村民代表会议,讨论决定村民会议授权的事项。
三、村民代表会议的参加人员由本村村民推选产生的村民代表组成,不是本届村民代表的村“两委会”成员和本村的各级党代表、人大代表、政协委员可以列席村民代表会议,但没有投票权和表决权。
四、村民代表会议经村民会议授权行使下列职权:
1
(一)审查和批准本村经济和社会发展规划,工农业生产计划和村庄建设规划;
(二)听取审议村民委员会对村务公开监督小组、村民主理财小组的工作报告,评议村民委员会成员的工作;
(三)审议村财务收支情况,讨论决定集体资产的管理和使用;
(四)讨论决定涉及全村利益的重要工作措施和重大工作安排;
(五)讨论通过村民自治章程(草案)、村规民约(草案)并监督实施,建立和修订村民自治的各项制度;
(六)监督村民委员会执行、落实村民会议或村民代表会议的决议、
决定情况和管理本村自治事务活动;
(七)在上级政府的指导下接受村民委员会成员的辞职请求,决定村民委员会成员停止履行职务,并受权他人代理其职务;
(八)授权履行应当由村民会议讨论决定的涉及村民利益的其他事项。
五、村民代表根据村民委员会的核定名额由各村民小组推选生产,但是总数不少于三十人。村民代表中,妇女应当有适当名额。村民代表产生后,向全体村民张榜公布,并报镇人民政府备案。
2
六、村民代表会议代表每届任期与村民委员会任期相同,可以连选连任。
七、村民代表应接受本村民小组村民的监督,有本村民小组五分之一以上村民联名,可以要求撤换村民代表。
撤换村民代表要提出撤换理由,被提出撤换的村民代表有权提出申辩意见。村民小组要及时召开村民小组会议,投票表决撤换要求。撤换村民代表须经村民小组过半数村民通过。空缺的村民代表从原村民小组中补选。
八、村民代表在任期内有违反国家法律、法规受刑事处罚和计划外生育的,应当撤换,从原村民小组中补选。
九、村民代表会议每季度召开一次。在特殊情况下,有五分之一以上的村民代表联名提议或村民代表会议主席认为需要召开时,应当召开村民代表会议。
十、村民代表会议议题由村民委员会提出,也可以由村民代表单独或联名提出。村民代表提出的议题需填写议题表,报村民委员会同意后列入议题。五分之一以上村民代表联名提出的议题,必须列入会议议题。
十一、召开村民代表会议要认真做好会前准备工作。提前两天把会议内容告诉村民代表,以便村民代表征求村民的意见。
十二、村民代表会议讨论和决策问题的原则必须符合国家法律、法规和党的政策,少数服从多数,局部服从全局。村
3
民代表会议必须有三分之二以上的村民代表参加,所作出的决定和决议必须经全体代表过半数通过方为有效。
十三、村民代表会议要有会议记录,工作报告、会议议题、讨论情况、表决结果和通过的决定、决议等要整理立卷存档。
十四、村民代表会议所作出的决定和决议要向村民公布和公开,村民代表必须及时主动地把会议的决定、决议传达到联系户。
十五、村民代表会议决定的事项,在不违背国家法律法规和政策的情况下,村民委员会和全村村民必须贯彻执行和自觉遵守。
十六、村民委员会在执行村民代表会议决定中要明确责任,分工负责,保证决定、决议的有效实施。执行中遇到的问题,一般情况下由村民委员会集体研究决定,确需作重大变更和修订的,应提交下一次村民代表会议决定。
十七、本制度自制定之日起开始施行。
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范文三:职代会小组代表发言
职代会小?组代?表发?言?
?
拟定于?20?06?年?3月?2?5日下午?1?点至?5点,?会期?半天?。? 参员?人员?约?170?人,?其中?正式?代表?15?0?人。?
二、?大会?的主?要任?务?
听取?并审?议集?团公?司?201?X?年及“?十一?五”??发展战略?和工?作目?标,??
总结第四?届委?员会?以来?取得?的成?绩和??经验,讨?论制?定今?后三?年工?会工??
作方针和?任务?,选?举产?生新??一届工会?委员?会、?主席?、副?主席?。? 三、?会议?主要?内容?和日?程安?排?
主要?内容? ?
1、大?会执?行主?席、?工会?副主?席致?开幕?词?; ?
2、董?事长?代表?集团?公司?工作?报告?; ?
3?、工会?主席?做工?会工?作报?告?; ?
4、经?审委?员做?工会??经审委员?会工?作报?告?; ?
5、宣?读集?团公?司创?建创?建优??秀“职工?之家?”的?意见?; ?6?、 ?宣读?集团?公司?创建?学习?型企??业的意见?; ?
7?、签订?集体?合同?; ?
8?、签订?工资?协商?合同?; ?
9?、分组?讨论?; ?
10?、董?事长?对代?表意??见做表态?性发?言?; ?
1 ?
1?、选?举第?五届?工会?委员?会、?工会?经审??委员会、?工会?主席?、副?主?
席; ?
1 ?
?2?、通过?有关?的决?议?; ?
1 ?
3?、党?支部?书记?代表?党支??部致贺辞?。? ?1
?4?、上级?工会?领导?讲话?; ?
1 ?
?5?、工会?副主?席致?闭幕?词。? ?
日程安?排?
四、?会务?筹备?和分?工?
成立?大会?筹备?工作?领导?小组?,统?一领?导、?指挥?大会?的各?项筹?备工??
作。 ?
组 ?长:×?××? ?
副组长?:×??××、×?××?、×?××? ?成 ?员:????
领导?小组?下设?三个?工作?组?, ?负责大?会前?期的?各项?筹备?工作?。?
×××?负责?全面?工作??,×××?负责?组织?组工?作,?××?×负?责会?务组??工
作,×?××?负责?材料?组和?宣传?组工?作。? ?组织组? ?
组长:?××?×?
成员?:????
主要?工作?职责?:?
起草?大会?主席?团名?单,??主席团常?务主?席名?单?; ?起草代?表资?格审??查委员会?名单?; ?
分配?代表?名额?; ?
指导?基层?选举?参会?代表?、审?查代?表资?格及?编写?代表?名册?; ?起草?代表?资格?审查?报告?; ?
印发?代表?证、?特邀?代表?证。? ?
收集代?表提?案,?征求?职工?意见?和建?议。? ?
起草第?五届?工会?委员?会、?经审?委员?会组?成人?员和?人事?安排?的原?则?
意见?; ?
起草大?会选?举委?员会?名单?; ?
?起草大会?选举?办法?; ?
起草?大会?选举?记票?人、?监票?人名??单; ?
印制选?票?;设立?计票?箱,?负责?大会?选举?、记?票、?公布?选举?结果?; ?做关?于追?认增?选第?四届?部分?委员?的决?议及?说明?; ?组织?召开?预备?会。? ?
材料组? ?
组长:?××?×?
成员?:????
主要?工作?职责? ?
起?草职代会?暨工?会代?表大?会筹?备工?作方?案?; ?
起草《??关于召开?华通?机电?集团?首届?职代?会暨?工会?代表??大会的报??
告》,分?别上?报至?乐清?市总?工会?、柳?市镇?工会?和公?司党??支部; ?起草?大会?主持?词?; ?
起草李?成文?董事?长工??作报告?; ?
起草李?世昌?工会?工作?报告?; ?
起草?李华??君经审工?作报?告?; ?
起草开?幕词?; ?
起草?闭幕?词?; ?
草拟、?修改?分组?讨论?董事?长工?作报??告和工会?工作?报告??的汇总稿?; ?起草?李成?文董?事长?对代?表意?见和?建议?表态?性发?言稿?; ?起草?会议?日程?安排?; ?
会议??材料的打?英校?对、?复英?装订?; ?
起草?、下?发会?议通?知?;?
会议结?束后?,写?出“?两代?会”?报告?,填?写相?关表?格,??一周内报?上?
级工会?; ?
摄影?,对?外报?道,?公司?网站?、报??纸、杂志?、电??子显示屏?、手??机短?
信平台等?配合?宣传?。?
?会务组?
组? 长:?××?×?
成? 员:???? ?
主?要工作职?责:? ?
会议场?地的?联系?和落?实,?主会?场和?各代??表组讨论?地点?的安?排?; ?主会场?的设?计,?会标?、主?席团?座席?、报?告席?、会?徽、?盆花?、音??
响、《国?歌》?、《?国际??歌》、票?箱、?封条?、托?盘、?茶水?; ?会议?经费?的申?请和?经费?预算?、开?支计?划?; ?
纪念品?的订?制、?发放?; ?
做好??领导、嘉?宾的?邀请?及接?待?; ?
落实参?会人?员,?签到?,发?放会?议材?料?; ?
落实合?影事?宜?; ?
会议卫?生、??保卫等服?务工?作。? ?
?
范文四:职代会代表发言
职代会代表发言
职代会代表发言
职代会代表发言这是一次民-主的大会、集思广益的大会,是一次奋发向上的大会。
作为教职工代表,聆听了刘校长所做的学校工作报告、李老师的财务工作报告和高主任的学校五年发展规划,我感到心潮澎湃,对于我们x中的现在和未来的发展充满了信心和希望。
校党支部领导下的教职工代表大会是学校实行民-主管理和民-主监督的基本形式,是教职工行使民-主权力的机构,是学校管理体制的重要组成部分,也是学校领导与教职工进行民-主协商、沟通信息的重要渠道。前几届教代会在坚持党的基本路线,贯彻执行党和国家的方针、政策,落实教代会的各项职权,参与学校民-主管理和民-主监督,维护教职工合法权益,促进学校改革和发展等方面发挥了重要的作用。本次教代会是在深入学习邓-小-平理论、“三个代表”重要思想、党的十七届全会精神,深入贯彻各级教育工作会议精神,积极推进实施“科教兴国”战略的重要时刻召开的一次盛会。这次大会的召开,是全体教职工政治生活中的一件大事,也是学校民-主管理中的一件大事。
近年来,我校广大干部、教师,在校党支部及工会的积极带领下,团结拼搏,开拓进取,使学校教育工作取得了可喜成绩,赢得了社会各界的广泛赞誉。
这些成绩的取得,得益于有一支政治素质高、业务能力强、有开拓创新精神、有凝聚力和战斗力的学校领导班子,也得益于有一批无私奉献、爱岗敬业的高素质的教师队伍。
近年来,我校认真贯彻教育方针,大力实施素质教育,尤其是今年领导班子调整后,进一步理清办学思路,进一步确立了以“尊师爱生、团结奋进”的校训、“爱国守纪、勤奋求实”的校风的指导思想,对教师教学上提出了“诚心热心、细心耐心”的教风,对学生学习提出了“刻苦钻研勤于学、培养兴趣乐于学、开动脑筋善于学”的学风。强化、推进了学校规范化管理,提出了学校五年发展规划蓝图等等。这一系列教育指导思想的提出都是校领导班子根据学校、教师、学生
的实际情况而提出的,具有指导思想,是切实可行的。我们现在正在内强素质,外树形象,再上规范,再上台阶,全校上下一心,苦干巧干,教育质量正在稳步上升??
在这种大好形势下,我们全校全体教职工都爱岗敬业,兢兢业业。在规范化管理推进过程中,每一位教师都是其中忠实的实践者,也是优秀的实践者;同时不断的在教育教学理论、思想文化和专业水平上加强自身建设,正在以自身的行动、学校主人翁的姿态书写着xx中的历史、现在和未来。
在座的各位老师,都是各组推选出来的优秀代表,我们会认真领会这次大会的精神,密切结合我校的实际,紧紧围绕会议主题,认真履行代表权利,反映出全校广大教职工的要求和心声,积极为我校的教育发展献言献策,增砖填瓦!
最后,祝大会取得圆满成功!
祝各位代表身体健康,工作顺利!
范文五:职代会代表发言
职代会代表发言
在公司职代会上的表态发言
创先争优 不懈攀岩
为公司**科学发展再造竞争优势
**厂
一直以来,**始终将工作的落脚点和着力点放到应对市场挑战、再造竞争优势上,逐步形成了“中央控制、稳健生产、成本领先、综合利用、管理创新、和谐稳定”的工作格局,在2010年共生产**94.15万吨,产能水平创出新高,盈利能力大为提升,较好地完成了红线指标和全年各项生产经营任务。
一、坚韧果敢 积极投身两场“攻坚战”
在艰苦卓绝的2010年,**紧紧围绕“挖潜增效、坚守红线、保障大局、再造优势”的中心,迅速适应了新一届领导班子的总体要求和一体化管理的整体部署,确立了“素质年”的整体定位,积极投身控亏增盈和结构调整两场攻坚战,确保各项工作高效落实、务实推进。回顾2010年,我们主要开展了四个方面的工作:
一是积极应对困局,确保红线指标等经营目标的实现。面对外矿价格上涨、难以接续以及极端恶劣天气等诸多不利因素,我们本着“先算后干,抓两头促中间”的原则,从抓好内外保障做起,畅通矿石的疏港、供料等环节,发挥矿石差异化使用的优势,灵活安排大型设备检修,成功实施了10余次矿石切换,保证了“**、**、**”三项平衡,实现了中央控制系统的全覆盖,巩固了**小时进料量1100立方的高产组织平台。还积极应变,采取了严格的管控措施,赤泥运输堆存费用、添加剂费用、清检费用、辅材费用分别较年初降低了8%、10%、9.8%和11%,为完成红线指标提供了坚实保障。
二是立足自身实际,大力开展技术攻关。专门成立了厂科技进步工作管理委员会,围绕工艺和指标的优化,大力开展与同行业先进企业的对标,组织实施了降低**汽耗、添加剂替代选型等25项科技攻关项目。成功研发并投运了**工艺,净化了**流程,可年创经济效益800万元。还着力优化了**工艺,赤泥系列产品全年创直接经济效益8000万元,
**减排率达到59%左右,减排效益超过3000万元。
三是强化基础管理,持续提升管理水平。在继续深化管理改革创新工作中,先后推行了“组织结构扁平化、大区域大班组整合、生产中央集控管理”的举措。还深入贯彻落实公司基础管理现场会精神,在制度建设、现场管理、管理评价等环节形成了“责任一对一,管理点对点”的工作体系。以公司“反习惯性违章年”为契机,严格落实”安全5分钟再确认”等制度,推行了岗位安全评价、轮值安全员等一系列的特色安全监管工作,
四是扎实开展了创先争优等各项活动。在党建思想政治工作中,**以创先争优活动为统领,牢记熊维平总经理嘱托,认真落实王再云总经理、尹雪春书记专题调研的具体要求,积极推进四好领导班子建设,广泛开展解放思想大讨论主题实践活动、“双找双明”党性分析活动、“一争一创一做”竞赛活动,将“红线”目标层层分解传递到车间、班组直至每位员工,彰显了党员队伍的示范表率作用和先进性。
在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到,我厂稳健生产的格局仍不稳固,生产组织还未完全达到精益化的标准,基础管理中还存在一些薄弱环节,这些都需要我们在新的一年中加以解决。
二、互促并重 以最佳业绩回报重托
沐浴新年曙光,我们已然踏上新的创业征程。在2011年,**要以科学发展观为指导,认真落实总部、公司各项工作部署,紧紧把握“强化管理、优化指标、堵塞漏洞、降本百元”的中心任务,确立了“利润确保3.09亿元、力争3.3亿元,产能突破百万吨”的奋斗目标,并以“突出一个定位、做到六个并重、实现六个突破”为主要内容,努力做到各项工作互促并重、交融并进,为公司实现十二五发展战略目标奠定良好的开局。
第一,突出“管理年”的定位,促进全员管理意识和能力的提升。**将今年定位于“管理年”,并要继续贯彻公司基础管理现场会的精神和《关于加强企业基础管理工作的实施意见》的要求,认真对标借鉴氯碱厂等兄弟单位的基础管理经验,分层面开展基础管理方法和
管理制度汇编的学习培训,促进管理意识和管理能力的提升。
第二,做到生产组织与项目建设并重,带动盈利水平有新突破。按照公司统一部署,本着“优势互补、消缺补遗”的原则,积极融入****联动生产的格局之中,确保流程有序切换、工艺高效运行,以大**的规模效应带动“降本百元”目标的实现。其中,要发挥项目建设优良传统,在27万
吨挖潜改造项目建设中做到全面参与、密切协作、沟通协调、尽早投用;要继续按照“抓两头,促中间”的要求,实施模块化的生产中央控制模式,不断提升系统均衡稳定和经济运行的能力,以规模效应巩固成本领先优势,力争完全成本在2011年能有较大幅度降低,达到行业1/3线以上。
第三,做到基础管理与经营管理并重,推动管理改革有新突破。依托三大管理体系,以制度建设、现场管理、安全管理为载体,建设简单实用、简洁高效的制度运行监督体系,“四室”温馨、现场美化的现场维护体系,覆盖全员、长效强势的安全环保监管体系,推动基
础管理再上新水平。同时,要进一步强化成本预算控制管理,优化原料供应和副产品销售的营销管理,巩固以往经营管理的成熟经验。在夯实各项管理的基础上,要打造精细冶炼化工企业为目标,学习氯碱厂和广西信发的先进经验,做到制度建设与执行互为一体,员工行
为与绩效紧密结合,并逐步在管理、操作、生产、现场等环节实现向精细化工企业的靠拢和转变,继续深化管理改革创新工作。
第四,做到科技研发与技术改造并重,带动降本增效有新突破。今后,**在科技研发中要立足于再造竞争优势,以“**绿色生产、无赤泥堆存”为目标,逐步实现高铁赤泥100%的资源化综合利用和流程杂质去除的研发,做到节能减排、综合利用、拓宽产业链,使工艺优势向竞争优势、成本优势转化;还要立足于助推降本增效,着重围绕矿石输送、矿浆磨制、赤泥沉降、种子分解等重点环节,大力实施技术改造、指标对标和群众性创新工作,为**工艺系统指标的整体稳定和优化奠定基础。
第五,做到控亏增盈与五年规划并
重,带动科学发展有新突破。控亏增盈是实现五年规划目标的基础所在,而五年规划则是控亏增盈工作方向性的引领。面对降本百元的重任,**仍要树立过苦日子的思想,把“紧缩”作为控亏增盈的重要抓手,客观审视能源消耗、原料运输、清理检修等环节现状,下大力气压缩可控费用和优化能耗指标。在艰苦的控亏增盈攻坚战中,我们还要拿出精力、扑下身子,积极筹划十二五发展规划措施的落实和执行,去健全生产组织中央控制管理的机制,提升整体装备水平,构建产品多样化的格局,合理科学的发展增量,不断深化管理改革创新,并有效衔接公司**板块产业结构调整的过渡、转型。
第六,做到传统主业与新兴辅业并重,带动结构调整有新突破。一方
面,依托总部国际化战略,配合公司做好港口和海外发展**增量的论证乃至实施工作。并立足内部,做到以矿石定工艺,实施生产工艺技术的优化改造,为公司打造****生产示范基地作出应尽贡献;另一方面,要落实公司赤泥综合利用基地建设的战略,探索铁粉、铁砂
产品在冶炼和化工行业之外的无害化利用,同时使流程净化形成产业化规模,开发高附加值的钒渣、赤泥等系列副产品,力争全年实现副产品利润1.27亿元。还要同步建立规范化、标准化的营销和服务机制,制定详尽的产品分级售价标准,形成系列的产品销售平台和客户沟通网络,并以服务为核心开辟新的盈利途径。
第七,做到学习型党组织建设和创先争优活动并重,带动党建思想政治工作有新突破。我们要认真落实《公司学习型党组织建设实施意见》的部署,逐步形成“面向两个层面,建设三个阵地;坚持五个过程、突出六个转变”的建设模式,努力把公司的试验点,建成创新点、示范点、成果点和效益点。要借助干部理论研讨、员工一线讲台、手机党校等形式载体,努力引导党组织、党员干部把学习型习惯的养成同研究解决员工关心的根本问题、改革发展稳定的重大问题结合起来,全面提升“三支队伍”的综合素质,让团队学习、系统思考成为**创先争优的活力和源泉。并要借助“一争一创一做”竞赛、“攻瓶颈 克难
题”等特色活动的深化,使创先争优活动贯穿于生产经营的每一个细微环节,覆盖于全体党员群众,做到突出先进典型的引导带动,激发内生动力;突出瓶颈难题的攻关攻克,展现最佳业绩~
历经艰辛,才能体味回甘,愈经磨砺,才会愈显灿烂。2011年是公司十二五的开局年,也是结构调整、控亏增盈的攻坚年。站在历史的节点上,更需要我们挺身而出、勇于担当。在新的一年里,**一定会以更加务实的态度、更加出色的工作、更加优异的业绩,去感恩上级的重托,回馈我们的团队,为公司壮丽的发展前景,增添一抹更为亮丽的光彩~
篇二:职代会表态发言
公司职代会表态发言(2012)
尊敬的各位领导,各位代表:
大家好~我是***,今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。
2012年公司确立了“提升年”的工作思路,我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标,增强责任使命感,同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、
安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针,以确保公司运营工作顺利开展为工作核心,以提升团组织管理水平为工作重点,通过创新管理、完善制度、丰富内涵、优化流程等措施,促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作: 一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训,建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍;通过开展对团员青年进行党团知识的培训,造就一批德才兼备的复合型人才,为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。
二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击,我们既要看到严峻的挑战,又要看到有利的机遇;要变压力为动力,发挥优势,抢抓机遇,作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态,拿出战胜困难的勇气与锐气,充分调动各方面的积极性,争创一流的工作业绩。
三是提高执行能力,抓好落实环节。
依照规章制度抓好各项工作的全过程,加强检查指导,分级负责、一级抓一级,把上级推着干转变为主动抓落实,把当传声筒转变为细致抓管理,杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象,确保各项工作落到实处。
四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作,根据运营事业部的业务要求及管理制度,随时掌握站级各项工作的落实情况,让制度不流于形式,有效提升工作水平。
会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位,面对今年工作任务,要实现各项工作目标,就要以更高的标准要求自己,会后我将迅速向员工传达这次会议精神,积极努力开展工作,使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心,共同努力,公司的明天将会更加灿烂辉煌~
谢谢大家~
表态发言人:**
二〇一二年月日
篇三:公司职代会职工代表发言稿
公司职代会职工代表发言稿
今天我们事业部召开2012年第四届三次职代会提案职代会,大家就围绕生产经营、加强管理提高企业经济效益和社会效益、有关公司生产经营、管理、企业文化建设、员工学习培训、职工收入和福利等诸方面内容这个中心议题:下面我就今天的会议谈谈我个人的几点意见:
2011年就这样轰轰烈烈的过去了,2011年这一年失去的,得到的,都是2012年新的起点,体会着公司一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高,感受着同仁们学习风气和一丝不苟的工作作风。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。
装饰公司通过二十多年的创业、摸索、实践和思悟,近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道,企业规模扩大,实力增强,员工收入增加地位提高,我为自己能成为八局装饰的一员,感到非常的自豪。同时我开始认真思考,我们公司之所以能取得这么好的成绩,我觉得应该归功于以下几点:
1、公司产品质量一流,口碑好;
2、领导的正确指导;
3、公司员工的共同努力、团结。
但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中,对于公司的未来,我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题,我认为公司今后可以着重注意一下几点:
1、公司应注重员工素质的培养,不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们公司,员工的一举一动都是在展示着公司的风貌,所以我认为应定期召开员工培训等会议,将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的公司了解深刻,在外人面前都能有足够的能力把自己的公司介绍别人,与此同时,也等于把公司的市场推销给了别人。
2、公司应团结互助。团结就是力量~就像大家平时在同一条船上工作,这就是一个很好的例子,就把这句话很好的体现出来了。在船上,单靠一个人的努力是不够的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的质量,制作出最好的工程。所以我认为公司应增强员工的集体意识,加大对员工集体意
识的教育,让员工做的开心的同时,产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。
3、坚持企业精神:团结、拼搏、求实、创新。这点中,我主要想说明的是创新。可以这样说,一个公司如果没有创新,那么它面临的结果只有是淘汰。我们只有不断的创新,不断的改进自己的技术,节约资源,节约成本,才会有更好的发展。
4、要提高素质,增强能力
1、是加强学习,提高勇于创新的能力。
2、是学法、用法,提高依法制企的能力。
3、是勤谋善断,提高科学管理的能力。
4、是转变作风,提高以德服众的能力。
首先,领导班子提高了自身的能力,围绕在领导周围的员工也能随之提高自身能力。才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标,想实招、办实事、使实劲,把严细管理,提高经济效益,落实
到位。
其次,我们的项目经理,要提高自身的计划能力,组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工,按照成本预控的8个关键环节,把成本预控贯穿施工的全过程。
另外,我们的管理人员,要提高自身的业务能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”为本。不懂的问题要勤问,不会的问题要勤干,不了解的问题要到施工现场勤看,不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转,使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了,知识积累和沉淀的厚了,业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”,讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了,才能使自己应对复杂的市场竞争,才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点,才能不断地提高企业的经济运行质量。
2012年已经开始了,在今后的工作中,我会更加努力地工作,为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们成都事
业部,员工上下团结一心,共同努力,装饰公司成都事业部的明天将会更加灿烂辉煌。
谢谢~
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