范文一:顺势而为议论文写作素材
? ? ? ?顺势而为议?论文写作素?材
篇一:?
高?考作文素材?3 高考作?文素材3:?
?“商业地产?大王”王健?林 201?7胡润百富?榜发布。“?商业地产大?王”,万达?集团董事长?王健林以1?350亿元?财富首次成?为中国大陆?首富,成为?胡润百富榜?开创15年?来诞生的第?十位新首富?。1350?亿元的数字?,也创下了?中国内地富?豪身家的新?高;201?7年排在榜?首的娃哈哈?集团公司董?事长宗庆后?,则以11?50亿元的?身家排名第?二;腾讯C?EO马化腾?以620亿?元排名第三?。
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一、?敢闯敢试 ?他是敢为天?下先的地产?大亨,他是?与马云对赌?一个亿的冒?险家,他是?中国的房地?产首富,三?年内,两次?荣登“胡润?房地产富豪?榜”榜首,?更是以集团?形式捐款超?过28亿的?慈善家,他?胆识过人,?霸气外露,?是血气方刚?的企业家,?他扬言只要?万达进入的?行业,其他?的企业都没?有机会做老?大。他拒绝?模仿,大胆?创新,是名?副其实的行?动派。他就?是大连万达?集团董事长?王健林。 ?
受?家庭的影响?,15岁的?王健林就从?四川来到东?北,入伍参?军,并且在?28岁就成?为了一名正?团职干部。?
?在1987?年,为了响?应国家“百?万裁军”的?号召,王健?林告别了自?己18年的?部队生活。?转业后,王?健林来到大?连市西岗区?区政府任办?公室主任。?但很快,本?认为仕途无?量的王健林?竟弃政从商?,通过企业?改制的机会?,创建了大?连万达集团?股份有限公?司。
? 迈入了?房地产这个?圈后,万达?的第一桶金?是大连市政?府北门的棚?户区改造。?这是一个多?少有些无奈?的举措,作?为一家民营?企业,万达?拿不到当时?房地产开发?项目所需的?配额,只能?承接旧城改?造这个不被?看好的工程?。王健林作?了大胆的尝?试,铝合金?窗,防盗门?,改明厅,?设洗手间,?这些现在看?来的“小儿?科”,在当?年都是创举?。因为给每?个房间设洗?手间,万达?还遭到了纪?委的审查,?其时这是局?级以上干部?住房才有的?配置。万达?在这个项目?挣了近千万?,更重要的?是闯出了一?条新路,成?为全国首家?进行旧城改?造的企业,?迅速做大了?企业规模。?
?成为全国房?地产第一家?跨区域发展?的企业,也?是万达大胆?闯出来的。?万达异地开?发的第一站?在广州,五?六年下来,?没挣到多少?钱,但增强?了信心,既?然在当时所?谓的圣地、?房地产发源?地都能站住?脚,还有什?么好怕,自?此,万达“?更多锻炼胆?量,一发不?可收拾”,?成为全国跨?区域最多的?企业,遍布?80多个城?市。
? 敢闯敢?试不是蛮干?。王健林如?此界定两者?的区别:
? “敢?闯敢试是看?准了去试不?怕失败,蛮?干是没有目?的去干。”?“看准了”?,也就是把?握大方向。?
二、? 长袖善舞? 不怵官场?、往来自如?,天生的大?院气质,言?出必行的个?性,这样的?“势”能让?王健林颇显?神秘——在?很多人的眼?中,受政府?青睐的万达?似乎游离于?市场竞争之?外。
? 王的父?亲曾是省级?官员,这样?的家庭环境?,让王对权?力体系并无?神秘感。而?18年的军?队生涯以及?转业后在国?企的经历,?同样让王健?林深谙政府?之道。他对?大政方针、?行业趋势、?发展热点,?始终抱有远?超普通中国?商人的热情?。他是这个?时代出色的?机遇猎手,?发现了最厚?的雪——利?润丰厚的地?产行业;最?长的坡——?城市化进
程?、消费勃兴?的几次重大?的机会。万?达的成功不?仅是因为产?品的成功,?更因为它能?准确卡位时?代。
? 很多开?发商至今对?商业地产的?理解是做持?有型物业收?租,这种立?意就比万达?差了许多。?万达的商业?地产不只是?收租物业,?而是改变城?市功能、结?构的产品。?市长们对万?达广场的追?捧,是因为?它有把城市?非中心变成?中心的能力?,这是地方?政府业绩的?孵化器。万?达广场18?个月开业,?则满足了地?方官员在任?期内看到政?绩的需要。?
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三、? 执着创新? 关于万达?,可以轻而?易举地看到?它的两面性?:
?一方面,它?的产品(地?产、院线、?百货等)都?是市场化的?;另一方,?它似乎总受?到政府的青?睐。在一个?政府完全垄?断了资源供?给的行业,?彻底市场化?只是梦
想。?“理想主义?者万科,会?被动地弯腰?;现实主义?者万达,是?主动但有尊?严地弯腰。?”万达的尊?严,来自于?它的创新能?力。万达发?明了有中国?特色的商业?地产发展模?式—综合体?发展模式,?业界评价万?达武汉楚河?汉街项目“?改变了武汉?的功能和定?位”。“我?为什么一直?要搞创新,?就是要政府?来主动找我?。你要是去?找它,它牛?哄哄的,要?是吃拿卡要?怎么办,你?是给还是不?给,它要是?来找你就容?易得多。”?王健林说。?
?“我就是不?信邪。”王?健林说。万?达早期商业?地产项目不?成功,他亲?自向美国一?家擅长做商?场人流动向?设计的购物?中心学习。?万达规划院?副院长朱其?玮印象最深?的一件事是?,2017?年春节前一?天,绝大多?数员工都已?经离开,王?健林让朱把?购物中心的?设计图拿给?他,春节期?间接着研究?。万达院线?、百货在成?立之初都不?被看好,甚?至遭到内部?人的反对,?都没有让王?健林动摇。?武汉的汉秀?有复杂的水?下机械设备?,最初只有?好莱坞一家?公司能做。?这家公司得?知万达已决?定投资后,?故意将15?00万美元?的价格提到?了4500?万。“这小?子把我身上?创新精神彻?底激活了。?要是201?7万美元,?我就让他做?了。”王健?林一想到以?后还要处处?受制于人,?就改变了主?意,自己研?发这个东西?“总不会比?神
五?、神六还难?吧”。最后?,这套设备?还真让万达?自己做出来?了。
? 四、善于?借势“做企?业一定要顺?势而为,不?要逆势而动?。”王健林?如是说。他?善于借势,?2017年?,万达尝试?向商业地产?转型,首先?想到了要与?世界500?强公司合作?。为了说服?沃尔玛,他?亲自数次登?门拜访相关?负责人,竟?然不得入其?门。后来还?是通过政府?人士的牵线?,才最终达?成合作。在?万达初期扩?张中,和世?界500强?公司站在一?起的小公司?万达,增加?了与政府谈?判拿地的筹?码。
? 如今宾?主易位,沃?尔玛要拜访?王健林,也?要提前若干?时间预约。?在2017?年之后的快?速扩张时期?,万达将政?府的势能用?到了极致;?而收购AM?C,更是借?到了文化产?业热的东风?。“亲近政?府,远离政?治”是王健?林的名言,?他认为万达?获得超越发?展,是因为?它能做“国?企不会干、?民企干不了?的事情”。?万达所做的?很多项目,?国企没有相?关的能力与?人才;而动?辄几十上百?亿投资,对?民企门槛又?太高。王健?林曾在一个?国企培训局?给很多国企?领导讲课,?他在课上说?:
?“今天民营?企业已经不?是过去了。?如果出现一?批500亿?规模、未来?上千亿的企?业,民企也?能办大事,?国企就会彻?底没戏。”?
五?、现金为王? 外界一直?对于万达的?扩张速度和?资金链十分?关注,王健?林认为,“?扩张肯定是?有这个风险?的,没有风?险就不是做?企业了,做?什么都是有?风险的,企?业
本身就是?风险和机遇?并存。那就?是看你在控?制风险方面?掌握得好,?可能就发展?的更好。”?万达体量越?来越大,(?扩张)速度?好像也没有?减缓下来,?很多人是有?担心的,作?为我们自己?内部主要控?制的核心就?是控制好现?金流,就是?确保有足够?的现金流量?和防范。就?像家庭一样?,一定要存?一点钱,防?止出现意外?的事,做企?业也一样,?除了正常的?现金流以外?,要有足够?的现金流的?余量来防止?出现或者是?不确定性出?现,因为不?然的话,像?我们每年投?资量这么大?,所以我们?万达现金流?是作为企业?的生命线和?第一位的。?
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六、?专业慈善家? 在外界给?予的众多耀?眼的头衔之?下,万达王?健林独爱慈?善家的封号?。事实上,?作为“能力?越大责任越?大”的王健?林,有着自?己的计划,?还对慈善的?目的和创新?提出了个性?鲜明的看法?。在他看来?,慈善本身?不为博名,?至于做慈善?的这些年,?无非就是企?业的现金流?实力越来越?大,可能每?年的规划预?算在这方面?多一点。同?时,他还为?万达制定了?详细的计划?:
?“我们近期?做的计划就?是,从20?17年到2?017年是?20亿,平?均每年4亿?的安排,并?且有专门的?团队来运作?这个事情。?” “如果?我的商业地?产上市,可?能我就会宣?布把我在商?业地产集团?这部分股份?捐出去,做?一个大的慈?善基金。这?块资产大概?相当于我在?商业地产的?资产的90?%。慈善是?一门专业,?我们仅仅把?它看成乐施?行为是不对?的,我会找?一个团队来?运作这个事?情。”王健?林表示。此?外,王健林?个人还想在?未来更多地?支持青年创?业作为慈善?发展方向,?“从201?7年到现在?,几乎没有?出现成功的?创业家。我?觉得如果中?国创业成功?的企业家出?现断代,可?能对国家的?危害比政策?的失误更危?险,所以从?这个层面讲?,我愿意支?持更多的青?年创业。”?他认为有更?多人创业,?国家才有希?望。
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?七、高度重?视诚信 王?健林把诚信?经营和狠抓?工程质量作?为开创事业?的立足点。?1991年?,王健林带?领大连市西?岗区住宅开?发公司(万?达集团前身?)开发的大?连市民政街?小区成为全?东北第一个?住宅工程质?量全优小区?,被首届“?中国质量万?里行”活动?组委会授予?当年全国唯?一一块“优?质住宅工程?”奖牌。 ?
1?996年初?,针对当时?房地产行业?质量低劣、?面积短缺、?欺诈销售的?普遍现象,?王健林在全?国房企中率?先提出“三?项承诺”,?保护消费者?利益。20?17年6月?29日,建?设部、中国?消费者协会?等六家单位?在人民大会?堂召开千人?大会,推介?万达集团销?售放心房的?经验,王健?林作为房企?唯一代表做?典型发言,?这是改革开?放以来建设?部首次推介?一个房地产?企业的典型?经验。
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? 八、真情?关爱员工 ?在万达的发?展中,王健?林始终坚持?“以人为本?”的理念,?倾心关爱员?工,广纳八?方人才。万?达集团的骨?干员工流失?率在全国大?型企业中最?低,王健林?被全国工商?联和全国总?工会评为“?全国关爱员?工优秀民营?企业家”。?王健林的做?法:
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一?是提供一流?待遇,万达?员工的薪酬?水平属于国?内同行业的?最高水准,?万达集团在?基层员工中?实行独特的?工龄工资制?度,员工除?正常收入外?,每工作一?年增加12?00元工龄?工资,工作?满5年的基?层员工每年?仅工龄工资?收入就达6?000元。?
二是?建立培训机?制,每年投?入上亿万元?用于员工培?训,并在廊?坊投资7亿?元建立了国?内一流的万?达学院。
? 三是注?重人文关怀?。王健林要?求总部和子?公司都建立?员工食堂,?为员工提供?免费工作餐?;推出幸福?假期制度,?给予集团评?选的优秀员?工及其家人?报销两人往?返机票及住?宿费,任选?各地万达酒?店度假。 ?
九?、民族产业?功勋 创业?以来,王健?林带领万达?集团通过自?身的创新创?业对民族产?业和实体经?济的发展做?出巨大的领?军者贡献,?2017年?10月,全?国工商联6?0华诞之际?,《中国工?商》杂志、?华商韬略编?辑委员会、?中华工商联?合出版社联?合发起《民?营力量璀璨?中国梦想—?—100位?对民族产业?贡献卓著的?民营功勋企?业家》荣誉?表彰报道活?动,彰显民?营经济及民?营企业家的?民族成就与?国家贡献,?王健林获“?民营功勋企?业家”荣誉?。篇二:中?国工商》杂?志、华商韬?略编辑委员?会、中华工?商联合出版?社联合发起?《民营力量?璀璨中国梦?想——10?0位对民族?产业贡献卓?著的民营功?勋企业家》?荣誉表彰报?道活动,彰?显民营经济?及民营企业?家的民族成?就与国家贡?献,王健林?获“民营功?勋企业家”?荣誉。篇二?》中的英雄?群体而流淌?,他们让人?看到,信仰?曾经具有抵?抗死神的力?量;为安徒?生童话中海?的女儿美人?鱼公主而流?淌,她为了?获得王子的?爱情,不惜?牺牲生命??? 归纳分?析:
? 他们敢于?放弃优越的?客观条件,?体现了作为?人的尊严,?显示了爱与?献身的价值?,在他们的?生命轨迹中?演绎出了精?彩的人生,?正如蝶所说?:
?“从蛹的生?命意义上说?,你已经死?亡了;从蝶?的生命意义?上说,你又?获得了新生?。” 技法?:
?归纳分析法?要抓共同点?。即将所有?事例的共同?特点归结在?一起,凝炼?成一个鲜明?的观点或发?人深省的问?题,进而深?化全文的意?旨,使文章?进入一个新?的、更高的?境界。
? 必须?跨过这道坎? 郭建波 ?蛹渴望像蝴?蝶一样飞舞?千花之丛,?就得鼓起勇?气,脱离它?原本安全、?温暖的巢穴?,跨过内心?恐惧死亡的?那道坎。人?亦如蛹,要?若成功,就?得跨过磨难?那道坎。(?引材料得出?观点)篇三?:
?公务员考试?备考材料作?文素材四 ?改革最忌“?见事迟”(?人民论坛)? 周二中 ?三国时期,?曹操要用兵?,众将担心?袁绍“乘人?后”,曹操?说:
? “袁绍虽?有大志,而?见事迟,必?不动也。”?曾经兵多将?广的袁绍在?与曹操的斗?争中一败涂?地,与他的?“见事迟”?出手慢有很?大干系。 ?
“?见事迟”表?现在两个方?面,
?一是不能及?时发现苗头?,对问题看?不准、判断?不清,对后?果预料不够?。
二?是能看到问?题,但不能?及时制定解?决问题的措?施,优柔寡?断,以至时?机丧失。在?战场上,一?个指挥者如?果“见事迟?”,那这支?队伍注定会?处处挨打。?在改革中,?一个地方的?决策者如果?“见事迟”?,那这个地?方的发展也?会错失机遇?。古人讲“?愚者暗于成?事,智者见?于未萌”,?说的就是要?善于发现问?题,长于解?决问题,这?样才能在工?作中赢得主?动。
? 全面深?化改革最忌?“见事迟”?。改革进入?攻坚期、深?水区,意味?着我们可能?会遇上意想?不到的问题?,也意味着?很多老办法?可能不管用?,需要我们?开动脑筋。?起跑决定后?程,一旦“?见事迟”,?对前进路上?涌现出来的?新情况新问?题了解不够?,应对不及?时,处理不?到位,就有?可能影响改?革的进程与?成效。
? “不?审势即宽严?皆误,后来?治蜀要深思?。”这是前?人对治理者?的谆谆告诫?。这里的“?审势”,就?是告诉我们?要站得高看?得远,学会?审时度势。?对形势作出?科学判断,?研机析理,?把握规律,?做到因势而?谋、应势而?动、顺势而?为。“见事?迟”,不知?势、不懂势?、不察势,?当然就跟不?上势的节奏?。现在,新?一轮改革大?潮已经起势?,乘势而
上?方能打开新?局。
? 贾谊曾?说:
? “臣窃惟?事势,可为?痛哭者一,?可为流涕者?二,可为长?太息者六,?若其它背理?而伤道者,?难遍以疏举?。”这是居?安思危之言?。改革只有?进行时,没?有完成时,?恰如宋人杨?万里诗所言?:
?“莫言下岭?便无难,赚?得行人空喜?欢。正入万?山圈子里,?一山放过一?山拦。”永?远存有忧患?意识和危机?感,从不掉?以轻心、麻?痹大意,充?分运用底线?思维,做好?应对各种困?难和风险的?准备,才会?远离“见事?迟”,“乱?云飞渡仍从?容”。 ? 认准?了的事情,?慢不得、拖?不得、犹豫?不得。善于?捕捉机会者?为俊杰,机?会往往不会?第二次敲门?,改革者要?跳出“见事?迟”的窠臼?,还要善于?紧紧抓住机?会,蹄疾步?稳,张弛有?度,精准发?力。眼底有?山水,更要?胸中有丘壑?。将问题想?得复杂一点?,将方案制?定得完备一?些,机会才?不会到手又?溜走。把任?务分解,把?责任坐实,?设定时间表?,坚持“钉?钉子”,改?革的蓝图才?会一步一步?走进现实,?经济社会发?展才会不断?向好转变。?
?全面深化改?革的发令枪?已经打响。?抓住那些民?生的痛点、?社会的热点?、各界的焦?点推进改革?,从群众最?期盼的领域?改起,从制?约经济社会?发展最突出?的问题改起?,从社会各?界能够达成?共识的环节?改起,全面?深化改革就?必定能迅速?取得新突破?、打
开新局?面,不断积?小胜为大胜?,积跬步至?千里。
? 黑白?琴键是梦想?的阶梯(中?国道路中国?梦) 李云?迪 古典音?乐界现在有?一股“中国?力量”在崛?起。但我不?是“颠覆者?”,我更希?望是一个对?话者、融合?者、传播者? 一直觉得?自己很幸运?,能在这个?黑白琴键组?成的世界里?,一步步实?现自己的梦?想。到现在?还记得4岁?生日时,父?母送我的生?日礼物——?一架手风琴?,这成为打?开我音乐世?界的钥匙。?后来,手风?琴换成钢琴?,获遇但昭?义老师,精?益求精鞭策?我进步;从?重庆弹到深?圳,感恩深?圳和深圳艺?术学校,不?仅免除了学?费,还提供?出国参加比?赛的费用。?2017年?,在肖邦国?际钢琴比赛?上获得第一?名时,我感?激钢琴带给?我的眼泪与?欢笑、希望?与求索,感?激这乐器之?王带给我的?一切。
? 从那?时算起,1?2年已经过?去了。师从?知名音乐家?阿里?瓦迪?7年,加深?了我对钢琴?的理解;每?年60多场?的演出,也?让我有更多?时间沉淀对?音乐的感受?。浅薄是艺?术的敌人,?浮躁是流行?的症候。只?有沉潜于音?乐,才能真?正触摸到音?符的生命,?与历代大师?产生心灵的?共鸣。“当?我坐在钢琴?旁边时,我?对最幸福的?国王也不羡?慕”,海顿?的这句话,?我心有戚戚?。
? 生活与工?作都进入了?一个新的乐?章,梦想也?随之升级。?演奏会后谢?幕时,我总?是会注意到?:
?在国内,舞?台下观众的?头发多是黑?色;而在国?外,望过去?总是白发苍?苍。的确,?在欧美,古?典音乐受众?群面临老龄?化问题;而?在国内,则?是如何涵养?吸引观众、?培育审美趣?味的问题。?音乐如此美?好,我怎能?自私独享,?对于一个演?奏家,怎样?让更多人认?识到音乐之?美、走进音?乐的世界,?不仅是职业?,更是使命?。
? 现在,中?国出产了全?世界超过七?成的钢琴,?学钢琴的人?数超过30?00万人。?但是,无论?是钢琴艺术?,还是古典?音乐,仍谈?不上普及。?我希望能通?过自己的努?力,让公众?听到更美妙?的音乐,也?更深刻地理?解音乐的内?涵:
? 音乐不是?利益,而是?最基本的素?养,是我们?感悟世界、?思考人生、?表达情感最?美好的方式?。正因此,?我去年大量?在
二?、三线城市?进行了“中?国钢琴梦”?的巡演,甚?至还将一些?场次安排在?体育馆。 ?
我?还有更大的?梦想。很多?人说,古典?音乐界现在?有一股“中?国力量”在?崛起,甚至?连英国《留?声机》杂志?都感慨:留?声机》杂志?都感慨》进?一步提出,?使市场在资?源配置中起?决定性作用?。做到这一?点,需要进?一步增强市?场的“自由?度”,让市?场主体充分?享受参与、?竞争、经营?的自主和自?由;需要不?断给市场松?绑,扫除阻?碍市场发展?的体制机制?障碍。唯有?如此,才能?让一切劳动?、知识、技?术、管理和?资本的活力?竞相迸发,?让一切创造?社会财富的?源泉充分涌?流。
? 自由赋?予社会生活?色彩和诗意?。生活方式?丰富多样是?社会发展进?步的表现,?是现代社会?的一个基本?特征。生活?方式的多样?化必然以自?由、包容的?社会环境为?依托。拿就?业方式来说?,如今人们?既可以供职?于机关事业?单位和国企?,也可以选?择私企、外?企;既可以?自主创业,?也可以做不?必朝九晚五?的自由职业?者。再以结?婚这件人生?大事为例,?西式、中式?,传统、新?潮,婚礼的?模式五花八?门,但都会?得到人们的?理解和祝福?。这些在改?革开放前都?是难以想象?的。它表明?:
?尊重个人的?基本权利和?个性、尊重?个人不同的?选择,愈益?成为社会的?共识。 ? 自由?有利于解放?思想、创新?创造。解放?思想、锐意?创新是经济?社会发展的?重要精神基?础。从某种?意义上说,?一部改革开?放史就是一?部思想解放?、锐意创新?史。正是依?靠不断解放?思想,我们?才能在关键?时刻、关键?领域取得突?破;正是依?靠锐意创新?,我们才能?为生产力发?展提供不竭?的精神动力?。做到解放?思想、锐意?创新,绝非?易事。新思?想、新观念?、新事物在?诞生之初和?发展之中往?往不被看好?,甚至会受?到奚落、阻?挠和打击,?其成长成熟?需要充分的?自由和适当?的空间。唯?有形成宽松?自由的氛围?,尊重一切?有利于社会?进步的创造?愿望、创造?活动,才能?催生越来越?多的创造成?果。从这个?意义上说,?尊重自由就?是呵护未来?。
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范文二:顺势而为议论文写作素材
顺势而为?议论?文写?作素?材?
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高考作?文素?材?3 ?高考作?文素?材?3:?
“商?业地?产大?王”?王健?林? 20?17?胡润??百富榜发?布。?“商?业地?产大??王”,万?达集?团董??事长王健?林以?13?50?亿元?财富?首次?成为?中国??大陆首富?,成?为胡?润百?富榜?开创?15?年来?诞生??的第十位?新首?富。?13?50?亿元?的数??字,也创??下了中国?内地?富豪?身家?的新?高;?20?17?年排??在榜首的?娃哈?哈集??团公司董?事长?宗庆?后,?则以??1150?亿元?的身?家排?名第?二;?腾讯?CE?O?马化腾??以620?亿元?排名?第三?。?
一、?敢闯?敢试? ?他是敢?为天?下先?的地?产大?亨,?他是??与马云对?赌一?个?亿的冒?险家?,他?是中?国的?房地?产首?富,?三年?内,?两次?荣登?“胡?润房?地?产?富豪榜”?榜首?,更?是以?集团?形式?捐款?超过?28??亿的慈善?家,?他胆?识过??人,霸气?外露?,是?血气??方刚的企?业家?,他?扬言?只要?万达?进入?的行?业,??其他的企?业都?没有?机会?做老?大。?他拒?绝模?仿,??大胆创新?,是?名副?其实??的行动派?。他?就是?大连??万达集团?董事?长王?健林?。? ?
受家庭?的影??响,15?岁的?王健?林就?从四?川来?到东?北,?入伍??参军,并??且在28?岁就?成为?了一?名正?团职?干部??。 ?
在19?87?年,?为了?响应?国家?“百??万裁军”?的号?召,?王健?林告?别了?自?己18?年的?部队?生活?。转?业后?,王?健林?来到?大连?市西?岗区?区政?府任?办公??室主任。?但很?快,?本认?为仕?途无?量的?王健?林竟?弃政?从商?,通?过企?业改??制的机会?,创?建了?大连?万达?集团?股份?有限?公司?。? ?
迈入了?房地?产这?个圈?后,?万达?的第?一桶?金是?大连?市政?府北?门的?棚?户区改?造。?这是?一个??多少有些?无奈?的举?措,?作为?一家?民营?企业?,万??达
拿不到?当时?房地?产开?发项?目所?需的?配额?,只?能承??接旧城改?造这?个不?被?看好的?工程?。王?健林?作了?大胆?的尝?试,?铝合?金窗?,防?盗门?,改?明厅?,?设洗手??间,这些?现在?看来?的“?小儿?科”?,在?当年?都是?创举??。因为给?每?个房间?设洗?手间?,万?达还?遭到?了纪?委的?审查?,其?时这?是局?级以?上干?部?住房才?有的?配置??。万达在?这个?项目?挣了?近千?万,?更重?要的?是闯?出了??一条新路?,成?为全?国首?家进?行旧?城改?造的?企业?,迅?速做?大了?企业?规模?。? ?
成为全?国房?地产?第一?家跨?区域?发展?的企?业,?也是?万达?大胆?闯出?来?的?。万达异?地开?发的?第一?站在?广州?,五?六年?下来?,没??挣到多少?钱,?但?增强了?信心?,既?然在?当时?所谓?的圣??地、房地?产发?源地?都能?站住?脚,?还?有什么?好怕??,自此,?万达?“更?多锻?炼胆?量,?一发?不可?收拾?”,??成为全?国跨区?域最?多的?企业?,遍?布?80?多个城?市。? ?
敢闯?敢试?不是?蛮干?。王?健林?如此?界定?两者?的区?别:? ?
“敢闯?敢试?是看?准了?去试?不怕?失败??,蛮干是?没有?目的?去干?。”?“看?准了?”,?也就?是把??握大方向?。?
二、? ?长袖善?舞? 不怵?官场?、往?来自?如,?天生?的大?院气?质,?言出?必?行的个?性,??这样的“?势”?能让?王健?林颇?显神?秘—?—在?很多?人的??眼中,?受政府?青睐?的万?达似?乎游?离于?市场?竞争?之外?。? ?
王的父?亲曾?是省?级官?员,?这样?的家?庭环?境,?让王?对权?力体?系并?无?神秘感?。而?18?年的??军队生涯?以及?转业?后在?国企?的经?历,?同样?让王?健林??深谙政府?之道?。他?对大?政方?针、?行业?趋势?、发?展热??点,始终?抱有?远超??普通中国?商人?的热?情。?他是?这个??时代出色?的机?遇猎?手,?发现?了最?厚的??雪——利?润丰??厚的地产?行业?;最?长的?坡—?—城??市化进程?、消?费勃??兴的?几次重大?的机?会。?万达?的成?功不?仅是?因为?产品??的成功,?更因?为它?能准??确卡位时?代。? ?
很多?开发?商至?今对?商业?地产?的理?解是?做持?有型?物业?收租?,这?种立??意就比万?达差?了许?多。?万达?的商?业地?产不?只是?收租?物业?,而?是改?变城??市功能、?结构?的产?品。?市长?们对?万达?广场?的追?捧,?是因?为它?有把?城市??非中心变?成中?心的?能力?,这?是地?方政?府业?绩的?孵化?器。?万达?广场?18?个?月开业?,则?满足?了地?方官??员在任期?内看?到政?绩的?需要?。? ?
三、? 执着?创新? ?关于万?达,?可以?轻而?易举?地看?到它?的两??面性:?
一方?面,?它的?产品?(地?产、?院线?、百?货等?)都?是市?场化?的;?另一??方,它似?乎总?受到?政府?的青?睐。?在一?个政?府完?全垄?断了?资源?供给?的行??业,彻底?市场?化只?是梦?想。?“理?想主?义者?万科?,会?被动?地弯?腰;??现实?主义者万?达,?是主?动但?有尊?严地?弯腰?。”?万达?的尊?严,?来自?于它?的创??新能力。?万达?发明?了有?中国?特色?的商?业地?产发?展模?式—?综合?体发?展模??式,业界?评价?万达?武汉?楚河?汉街?项目?“改?变了?武汉?的功?能和?定位?”。?“我?为什?么一?直要?搞创?新,?就是?要政?府来?主动?找我?。你?要是?去找?它,??它牛哄哄?的,?要是?吃拿?卡要?怎么?办,?你是?给还?是不?给,?它要?是来?找你??就容易得?多。?”王?健林?说。? ?
“我?就是?不信?邪。?”王?健林?说。?万达?早期?商业?地产?项目?不成?功,??他亲自向?美国?一家?擅长?做商?场人?流动?向设?计的?购物?中心?学习?。万?达规??划院副院?长朱?其玮?印象?最深?的一?件事?是,?20?17?年春?节前?一天?,绝?大多??数员工都?已经?离开?,王?健林?让朱?把购?物中?心的?设计?图拿?给他?,春?节期??间接着研?究。?万达?院线?、百?货在?成立?之初?都不?被看?好,?甚至?遭到?内部??人的反对?,都?没有?让王?健林?动摇?。武?汉的?汉秀?有复?杂的?水下?机械?设备?,最?初只?有好?莱坞?一家?公司?能做?。这?家公?司得?知万?达已?决定?投资?后,??故意将?150?0?万美元?的价?格提?到了?45?00?万。?“这?小子?把我?身上?创新?精神??
彻底激活?了。?要是?20?17?万美?元,?我就?让他?做了?。”?王健?林一?想到?以后??还要处处?受制?于人?,就?改变?了主??意,自己?研发?这个?东西?“总?不会?比神? ?
五、神?六还??难吧”。?最后?,这?套设?备还?真让?万达?自己?做出?来了?。?
四、?善于?借势?“做?企业?一定?要顺?势而?为,?不要?逆势?而动?。”?王健??林如是说?。他?善于?借势?,?201?7?年,万?达尝?试向?商业?地产?转型?,首?先想??到了要与?世界?50?0?强公司?合作?。为?了说?服沃?尔玛?,他?亲自?数次?登门?拜访??相关负责?人,?竟然?不得?入其?门。?后来?还是??通过政府?人士?的牵?线,?才最??终达成合?作。?在万?达初?期扩?张中?,和?世界?50?0?强公司?站在?一起?的小?公司??万达,增?加了?与政?府谈?判拿?地的?筹码?。? ?
如今宾??主易位,?沃尔?玛要?拜访?王健?林,?也要?提前?若干?时间?预约?。?在20?17?年之?后的?快速?扩张?时期?,万?达将?政府?的势?能用?到了?极致?;而?收?购AM?C?,更是?借到??了文化产?业热?的东?风。?“亲?近政?府,?远离?政治?”是?王?健林的?名言?,他?认为?万达?获得?超越?发展?,是?因为?它能?做“?国企?不会??干、民企?干不?了的?事情?”。?万达?所做??的很多项?目,?国企?没有?相关?的能??力与人才?;而?动辄?几十?上百?亿投?资,?对民?企门?槛又?太高?。王?健林?曾在??一个?国企培训?局给?很多?国企?领导?讲课?,他?在课?上说?:?
?“今天民?营企?业已?经不?是过?去了?。如?果出?现一?批?5?00亿规?模、?未?来上千?亿的?企业?,民?企也?能办?大事??,国企就?会彻?底没?戏。?” ? ?
五、现?金为?王? 外界?一直?对于?万达?的扩?张速?度和?资金?链十?分关?注,??王健?林认为,?“扩?张肯?定是?有这?个风?险的?,没?有风?险就?不是?做企?业了?,做?什么?都是?有风?险的?,企?业本?身就?是风??险和机遇?并存?。那?就是?看你??在控制风?险方?面掌?握得?好,?可能?就发?展的?更好?。”?万达?体量?越来?越大?,(?扩张??)速度好?像也?没有?减缓?下来?,很?多人?是有?担心?的,?作为?我们??自己内部?主要?控制?的核?心就?是控?制好?现金?流,??就是确保?有足?够的?现金??
流量和防?范。?就像?家庭?一样?,一?定要?存一?点钱?,防??止出现意?外的?事,??做企业也?一样?,除?了正?常的?现金??流以外,?要有?足够?的现?金流?的余?量来??防止出现?或者??是不确定?性出?现,?因为?不然?的话?,像?我们?每年?投资??量这?么大,所?以我?们万?达现?金流?是作?为企?业的?生命??线和第一?位的?。? ?
六、专?业慈?善家? ?在外界?给予?的众??多耀眼的?头衔?之下?,万?达王?健林??独爱慈善?家的?封号?。事?实上?,作?为“?能力?越大?责任?越大?”的?王健?林,??有着自己?的计?划,?还对?慈善?的目?的和?创新?提出?了个?性鲜?明的?看法?。在??他看来,?慈善?本身?不为?博名?,至?于做?慈善?的这?些年?,无?非就?是企?业的??现金流实?力越?来越?大,?可能?每年?的规?划预?算在?这方?面多??一点。同?时,??他还为万?达制?定了?详细?的计?划:? ?
“我们?近期?做的?计划?就是?,从?20?17?年到?20??17年是?20?亿,?平均?每年?4?亿的安?排,?并且?有专?门的?团队?来运?作这?个事?情。?” ?“如?果我?的商?业地??产上市,?可能?我就?会宣?布把?我在?商业?地产?集团?这部?分股?份捐?出去?,做??一个大的?慈善?基金?。这?块资?产大?概相?当于?我在?商业?地产?的资?产的?90?%?。?慈善?是一门专?业,?我们?仅仅?把它?看成?乐施?行为?是不?对的??,我会找?一个??团队来运?作这?个事?情。?”王?健林?表示??。此外,?王健?林个?人还?想在?未来??更多地支?持青?年创??业作为慈?善发?展方?向,?“从??2017?年到?现在?,几??乎没?有出现成?功的?创业?家。?我觉?得如?果中?国创?业成??功的企业?家出?现断?代,??可能对国?家的?危害?比政?策的??失误更危?险,?所以?从这?个层?面讲?,我?愿意??支持更多??的青年创?业。?”他?认为?有更?多人?创业?,国?家才?有希??望。 ?
七、?高度?重视?诚信? ?王健林?把诚?信经?营和?狠抓?工程?质量?作为?开创?事?业的立?足点?。?199?1?年,王?健林?带领?大连?市西?岗区?住宅?开发?公司??(万达?集团前?身)?开发?的大?连市?民政?街小?区成?为全?东北?第一?个住?宅工?程质?量?
全优小?区,?被首?届“?中国?质量?万里?行”?活动?组委??会授予当?年全?国唯?一?一块“?优质?住宅?工程?”奖?牌。? ?
19?96?年初?,针?对当?时房?地产?行业?质量?低劣?、面?积短?缺、?欺诈?销售??的普遍现?象,?王健?林在?全国?房企?中率?先提?出“?三项?承诺?”,?保护?消费??者利益。?20?17?年?6月?29?日,建?设部?、中?国消??费者协会?等六??家单位在?人?民大会?堂召?开千?人大?会,?推介?万达?集团?销售?放心?房的?经验?,王?健林?作?为?房企唯一?代表?做典?型发?言,?这是?改革?开放?以来?建设??部首次推?介一?个?房地产?企业?的典?型经?验。? ?
八、?真情?关爱?员工? ?在万达?的发?展中?,王?健林?始终??坚持“以?人为??本”的理?念,?倾心?关爱?员工?,广?纳八??方人才。?万达?集团?的骨?干员?工流??失率在全?国大?型企??业中最低?,王?健林?被全?国工?商联?和全?国总?工会?评为??“全国关?爱员?工优?秀民?营企?业家?”。?王健?林的?做法??:
一是?提供?一流?待遇?,万?达员?工的?薪酬?水平?属于?国内?同行?业的?最高??水准,万?达集?团在?基层?员工?中实?行独?特的?工龄?工资?制度?,员?工除?正常??收入外,?每工?作一?年增?加?120?0?元工龄?工资?,工?作满?5?年的基?层员??工每?年仅工龄?工资?收入?就达?60?00??元。 ?
二是建?立培?训机?制,?每年?投入?上亿?万元?用于?员工?培训?,并?在廊?坊?投资?7亿元?建立?了国?内一?流的?万达?学院?。?
三是?注重?人文?关怀?。王?健林??要求总部?和子?公司?都建?立员?工食?堂,??为员?工提供免??费工作餐?;推?出幸?福假?期制?度,?给予?集团?评选?的优??秀员?工及其家?人报?销两?人往?返机?票及?住宿?费,?任选??各地万达?酒店?度假?。? ?
九、民?族产?业功?勋? 创业?以来?,王?健林?带领?万达?集团?通过?自身?的创??新创业对?民族?产业?和实?体经?济的?发展?做出?巨大?的领?军者?贡献?,?201?7?年10?月,?全国?工商?联?6?0华诞之?际,?《中?国工?商》?杂志?、华?商韬?略编?辑委??
员会、中?华工?商联?合出?版社?联合?发起?《民?营力?量璀?璨中?国梦?想—?—?100??位对民族?产业?贡献?卓著?的民?营功?勋企?业家?》荣?誉表?彰报??道活动,?彰显??民营经济?及民?营企?业家?的民?族成?就与?国家?贡献?,王?健林?获“?民营?功勋??企业?家”荣誉?。篇?二:?中国?工商?》杂?志、?华商?韬略?编辑?委员?会、?中华??工商联合?出版?社联?合发??起《民营?力量?璀璨?中国?梦想?——?10?0?位?对民族产??业贡献卓?著的?民营?功勋?企业?家》?荣誉?表彰?报道?活动?,彰?显民?营经?济及??民营企业??家的民族?成就?与国?家贡?献,?王健?林获?“民?营功?勋企?业家?”荣??誉。篇二?》中?的英?雄群?体而??流淌,他?们让?人看?到,?信仰?曾经?具有?抵抗??死神的力?量;?为安?徒生?童话?中海?的女?儿美?人鱼??公主而流?淌,?她为?了获??得王子的?爱情?,不?惜牺?牲生?命??? ?归纳?分析?:?
他们?敢于??放弃优越?的客?观条?件,?体现?了作?为人?的尊?严,?显示?了爱??与献身的?价值?,在?他们?的生?命轨??迹中演绎?出了?精彩?的人?生,?正如?蝶所??说: ?
“从蛹?的生?命意?义上?说,?你已?经死?亡了?;从?蝶的?生命?意义?上说?,?你又获?得了?新生?。”? ?技法:? ?
归纳分?析法?要抓?共同?点。??即将所有?事例?的共?同特?点归?结在?一起?,?凝?炼成一个?鲜明?的观?点或?发人?深省?的问?题,?进而?深化?全文?的意?旨,?使?文章进?入一?个新?的、?更高?的境?界。? ?
必须?跨过?这道?坎? 郭建?波? 蛹渴?望像?蝴蝶?一样?飞舞?千花?之丛?,就?得?鼓起勇?气,?脱离?它原?本安?全、?温暖?的巢?穴,?跨过?内心?恐惧?死亡?的那?道?坎。人?亦如?蛹,?要若?成功?,就?得跨?过磨?难那?道坎?。(??引材料得?出观??点)篇三?:?
公务?员考?试备?考材?料作?文素?材四? ?改革最?忌“?见事?迟”?(人?民论??坛) ?周二中? ?三国时?期,?曹操?要用?兵,?众将?担心?袁绍?“乘?人后?”,?曹?操说:? ?
“袁绍?虽有?大志??,而见事?迟,?必不?动也?。”?曾经?兵多?将广?的袁?绍?在与曹?操的?斗争?中一?败涂?地,?与他?的“?见事?迟”?出手?慢有?很大?干系??。 ?
“?见事迟”?表现?在两?个方?面,? ?
一是不?能及??时发现苗?头,?对问?题看?不准?、判?断不?清,?对后?果预?料?不够。? ?
二是能?看到?问题?,但??不能及时?制定?解决?问题?的措?施,?优柔?寡断?,?以至时?机丧?失。?在战?场上?,一?个指?挥者?如果?“见?事迟?”,?那这?支队?伍?注定会?处处?挨打?。在?改革?中,?一个?地方??的决策者?如果?“见??事迟”,?那?这个地?方的?发展?也会?错失?机遇??。古人讲?“愚?者暗?于成?事,?智者?见于?未?萌?”,说的?就是?要善?于发?现问?题,?长于?解决?问题?,这?样才?能在?工作?中?赢得主?动。? ?
全面?深化?改革?最忌?“见?事迟?”。?改革?进入?攻坚??期、深水?区,?意味??着我们可?能会?遇上?意想?不到?的问?题,?也意?味着?很多?老办?法可?能不?管用??,需要我?们开?动脑?筋。?起跑?决定?后程?,一?旦“??见事迟”?,对?前进?路上??涌现出来?的新?情况??新问题了?解不?够,?应对?不及?时,?处理?不到?位,?就有??可能影响?改革?的进?程与?成效?。? ?
“不审?势即?宽严?皆误?,后?来治?蜀要?深思?。”?这是?前人?对治?理者?的?谆谆告?诫。?这里?的“?审势?”,?就是?告诉?我们?要站?得高?看得?远,??学会审?时度势?。对?形势?作出?科学?判断?,研??机析理,?把握?规律?,做?到因?势而??谋、应势?而动?、顺?势而?为。?“见?事迟?”,?不知?势、?不懂??势、不察?势,??
当然就跟?不上?势的?节奏?。现?在,?新一?轮改?革大??潮已经起?势,?乘势?而上??方能打开?新局?。? ?
贾谊曾?说:? ?
“臣窃?惟事?势,?可为?痛哭?者一?,可?为流?涕者?二,?可为?长太?息者??六,若其?它背?理而?伤道?者,?难遍?以疏?举。?”这??是居安思?危之?言。?改革??只有进行?时,?没有?完成?时,?恰如?宋人?杨万?里诗?所言?:?
“莫?言下?岭便?无难?,赚??得行人空?喜欢?。正?入万??山圈子里?,一??山放?过一?山拦。”?永远?存有?忧患?意识?和危?机感?,从?不掉??以轻心、?麻痹?大意?,充?分运?用底?线思?维,?做好??应对各种?困难?和风?险的?准备?,才?会远?离“??见事?迟”,“?乱云?飞渡?仍从?容”?。? ?
认准了??的事情,?慢不?得、?拖不?得、?犹豫?不得?。善?于捕??捉机会者?为?俊杰,?机会?往往?不会?第二?次敲?门,?改革?者要?跳出?“见?事迟?”的?窠臼?,?还要善??于紧紧抓?住机?会,?蹄疾?步稳?,张?弛有?度,?精准??发力。眼?底有?山?水,更?要胸?中有?丘壑?。将?问题?想得?复杂?一点?,将?方案?制定?得完?备一??些,机会?才不?会到?手又?溜走?。把?任务?分解?,把?责任?坐实?,设?定时?间表?,坚?持“?钉钉?子”?,改?革的?蓝图?才会?一步?一步?走进?现实?,经?济社?会发??展才会不?断向?好转?变。? ?
全面?深化?改革?的发?令枪?已经?打响?。抓?住那?些民?生的?痛点?、社?会的??热点、各?界的?焦点?推进?改革?,从?群众?最期?盼的?领域?改起?,从?制约?经济??社会发展?最突?出的?问题?改起?,从?社会?各界?能够?达成?共识?的环?节改?起,??全面深化?改革?就必?定能?迅速?取得?新突?破、?打开?新局?面,?不断?积小?胜为??大胜,积?跬步?至千?里。? ?
黑白?琴键?是梦?想的?阶梯?(中?国道?路中?国梦?)? ?李云迪? 古典?音乐?界?现在有?一股?“中?国力??量”在崛?起。?但我?不是?“颠?覆者?”,?我更?希望??是
一个对?话者?、融?合者?、传?播者? ?一直觉?得自?己很?幸运?,能?在这?个黑?白琴??键组成的?世界?里,?一步?步实?现自?己的?梦想?。到?现在?还记?得?4?岁生日时?,?父母送?我的?生日?礼物?——?一架?手风?琴,?这成?为打?开我?音乐?世界?的钥??匙。后来?,手?风琴?换成?钢琴?,获?遇但?昭义?老师?,精?益求?精鞭?策我?进步?;从?重庆?弹到?深圳?,感?恩深?圳和?深圳?艺术?学校?,不?仅免?除了?学费?,还??提供出国?参加?比赛?的费?用。?20?17?年,?在肖?邦国?际钢?琴比?赛上?获得?第一??名时,我?感激?钢琴?带给?我的?眼泪?与欢?笑、?希望?与求?索,?感激?这乐?器之??王带给我?的一?切。? ?
从那?时算?起,?12?年已?经过?去了?。师?从知?名音?乐家?阿里??瓦?迪?7?年,加深??了我对钢?琴的?理解?;每?年?60?多场的?演出??,也让我?有更?多时?间?沉淀对?音乐?的感?受。?浅薄?是艺?术的?敌人?,浮?躁是?流行?的症?候。?只有?沉?潜于音?乐,?才能?真正?触摸?到音?符的?生命?,与??历代大师?产生?心灵?的共??鸣。“当?我坐?在钢?琴旁??边时,我?对最?幸福?的国?王也?不羡?慕”?,海?顿的??这句话,?我心?有戚?戚。? ?
生活?与工?作都?进入??了一个新?的乐?章,?梦想?也随?之升?级。?演奏?会后??谢幕时,?我总?是会?注意?到:? ?
在国内?,舞?台下?观众?的头?发多?是黑?色;?而在?国外?,望?过去?总是?白?发苍苍?。的?确,?在欧?美,?古典?音乐?受众??群面临老?龄化?问题?;而?在国??内,则是?如何?涵养??吸引观众?、培?育审?美趣?味的?问题?。音?乐如?此美??好,?我怎能自?私独?享,?对于?一个?演奏?家,?怎样??让更多人?认识?到音?乐之?美、??走进音乐?的世?界,??不仅是职?业,?更是?使命?。? ?
现在,?中国??出产了全?世界?超过?七成?的钢?琴,?学钢?琴的?人数??超过30?00?万人?。但?是,?无论?是钢?琴艺?术,??还是古典?音乐?,仍?谈不?上普?及。??
我希望能?通过?自己?的努?力,?让公?众听?到更?美妙?的音?乐,?也更?深刻?地理??解音乐的?内涵?:?
音乐?不是?利益?,而?是最?基本?的素?养,?是我?们感?悟世?界、??思考人生?、表?达情?感最?美好?的方?式。?正因?此,?我去?年大?量在? ?
二、三?线城?市进?行了?“中?国钢?琴梦?”的?巡演?,甚?至还?将一?些场?次?安排在?体育?馆。? ?
我还?有更?大的?梦想?。很?多人?说,?古典?音乐??界现?在有一股?“中??国力?量”在崛?起,?甚至?连英?国《?留声?机》?杂志?都感?慨:?留声?机》?杂志?都感??慨》?进一步提?出,?使市?场在?资源?配置?中起?决定?性作?用。?做到?这一?点,??需要进一?步增?强市?场的?“自?由度??”,让市?场主?体充?分享?受参?与、?竞争?、经?营的?自主?和自?由;?需要?不断?给市?场松?绑,?扫除?阻碍?市场??发展的体??制机制障?碍。?唯有?如此?,才?能让?一切?劳动?、知?识、?技术?、管?理和?资本??的活力竞?相迸?发,??让一切创?造社?会财?富的?源泉?充分?涌流?。? ?
自由赋?予社?会生?活色?彩和?诗意?。生?活方?式丰?富多??样是社会?发展?进?步的表?现,?是现?代社?会的?一个??基本特征?。生?活方?式的?多样?化必?然以??自由、包??容的社会?环境?为依?托。?拿就?业方?式来?说,?如今?人们?既可?以供?职?于机关?事业?单位?和国?企,?也可?以选?择私?企、?外企?;既?可以?自主?创业?,?也可以?做不?必朝?九晚?五的?自由?职业?者。?再以?结婚?这件?人生??大事为例?,?西式、?中式?,传?统、?新潮?,婚?礼的??模式五花?八门?,但?都会?得到?人们?的?理解和?祝福??。这些在?改革?开放?前都?是难?以想?象的?。它?表明?:?
尊重?个人?的基?本权?利和?个性?、尊?重个?人不?同的?选择?,愈?益成?为社??会的共识?。? ?
自由有??利于解放?思想?、创?新创?造。?解放?思想?、锐?意创?新是?经济?社?会发展?的重?要精?神基?础。?从某?种意?义上?说,?一部?改革?开放?史就?是一?部?
思想解?放、?锐意?创新?史。?正是?依靠?不断?解放?思想?,我?们才?能在??关键时?刻、关?键领?域取?得突?破;?正是?依靠?锐意?创新?,我?们才?能为?生产?力发?展?提供不?竭的?精神?动力?。做?到解?放思?想、?锐意?创新??,绝非易?事。?新思??想、新观?念、?新事?物在?诞生?之初?和发?展之?中往??往不被看?好,?甚至?会受??到奚落、?阻挠?和打?击,?其成?长成?熟需?要充??分的自由?和适?当的?空间?。唯??有形成宽?松自?由的?氛围?,尊?重一?切有??利于社会?进步?的创?造愿?望、?创造??活动,才?能催?生越?来越?多的?创造??成果。从?这个?意义?上说?,尊?重自?由就??是呵护未?来。? ?
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范文三:初二议论文-只为成功而来
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生来有何愿,只愿死无闻——题记
成功,是每个人心中都梦寐以求的,人们都希望自己能在某一方面有一番成就,有人希望自己很有财,在商场叱咤风云;有人希望自己很有势,在政坛、军界功成名就;有人希望自己很有才,成为一方学术界的北斗泰山。但更多的人只是平凡的过着这一生,默默无闻。但做人就应有自己的一番成就,人生只为成功而来,谁也不希望自己有一个失败的一生。
我国古代伟大的史学家、文学家司马迁,青壮年时便游历全国各地,以接触社会、一会民情、考察史记,受了不少苦。同时,他还向当时的着名学者董仲舒、孔安国及父亲司马谈学习各种知识。正当司马迁专心着作时,发生了李陵事件,司马迁说话直言,触怒了皇帝,未免一死,忍受了世间最残酷的腐刑,在屈辱、痛苦和愤懑中以古人自勉,发奋读书,只为能完成《史记》。最终成为一位受人敬仰的伟大文学家、史学家。
哥德巴赫猜想一直被视为数学王冠上的一颗明珠,陈景润为了摘得这颗明珠,拼命地积累知识,奋力演算草稿,草稿纸用麻袋装,最后用自己的智慧和意志合力摘取了这颗璀璨的明珠,发明了“陈氏定律”,成为了一名伟大的数学家。
每个人的一生或许都不同于别人,但每个人的一生都会有精彩与机遇,我们不能默默无闻地过完这一生,应去追逐自己的成功道路,使自己有着自己的人生价值,我们只为成功而来,绝不失败而归~
初二:小羽
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范文四:成功需要坚持议论文 以成功需要坚持为话题的议论文
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世界上在困难的事也怕坚持二字。做事有心不半途而废,只追求与自己的理想了,挑战自我,勇于尝试,坚持到底。你下面是小编为大家整理的以成功需要坚持为话题的议论文,一起来看看吧!
以成功需要坚持为话题的议论文篇1
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爱迪生的坚持,给世界带来光明。
哥白尼的坚持,让日心说得以发扬。
老鹰的坚持,使自己得到美味。
一切成功源于坚持这是名人留给我们的经验,也是我们从动物身上学到的处世哲学。
还清楚的记得2008年5月12日,中国大地上那场地震。它夺去了无数人的生命。可是,在整理死亡名单的同时,我们别忘了那一个个生命的奇迹。他们在废墟下、在荒山野林里,在那种没有食物、没有水,甚至生命时刻受到威胁的环境下,可以坚持数天、数十天,正因为他们的这种精神让
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生命成为奇迹。
着名哲学家柏拉图上学的时候,一天,老师苏格拉底布置了一道特别的作业:每天做甩手运动三十下。当时,全班同学都说太简单了。一个月后,老师问还有多少同学在做,只有不到一半的学生在举手。两个月后,老师又问,已经只有几个学生举手了。一年后,老师再问,还有一个学生举手,他就是柏拉图。
一个别人不以为然的甩手运动让柏拉图坚持了下来。可是,有谁知道正是这种简单的坚持,却成就了一个哲学家。
他是一个名不见经传的小人物,写了一个剧本。当时好莱坞有五百家电影公司,他拿着剧本去一家家要求拍,可五百家电影公司无一例外地拒绝了他。面对百分之百的拒绝,他没有灰心,又进行了第二轮、第三轮。结果都和第一轮一样。他还不死心,又进行了第四轮,到第三百五十五家电影公司时,那家公司终于同意了。
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他就是好莱坞着名影星席维斯史泰龙,那部影片就是《洛奇》。
他一共遭遇了一千八百五十五次拒绝,面对这一千八百五十五次的拒绝,他坚持了下来。他的坚持,让影坛出现了一部《洛奇》,也出现了一个席维斯史泰龙。
成功在于坚持,无数功成名就的人证明了这条永不改变的真理。因此,我们要成功,就要坚持。只有朝着坚持这条路走下去,成功才会离我们越来越近。
以成功需要坚持为话题的议论文篇2
罗马不是一天建成的,这句话我们耳熟能详,他告诉我们:赢,贵在持之以恒。恒,完成幼苗茁长为参天大树的抱负恒,实现小溪汇成江河的理想;恒,成就了骏马至之千里的志向。
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苏轼,是国文坛的一座不朽的丰碑,他说:古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。他强调的是,坚持和持之以恒,唯有如此,才能达到成大事的目的。美国当代的医生威廉?奥斯罗每天都要坚持阅读15分钟,这使他不仅在医学领域知识渊博,其他方面也满腹经纶,拥有了良好的文学素质。这一切都得益于他的持之以恒,不好高骛远,着眼于今天,着眼于当下,一步一脚印,坚持走好每一步。
丘吉尔在一次演讲中说:我成功的秘诀有三个:第一是决不放弃;第二是,决不,决不放弃;第三是,决不,决不,决不能放弃!我的演讲结束了。丘吉尔成功的秘诀就在于此,在于他的不肯放弃。在我们现在的生活中,我想,没有人会遭遇到比丘吉尔更大更多的困难,在这些困难面前,我们不能畏惧,唯有选择迎难而上,把困难作为一种不断鞭策自己促使自己前进鞭子,要知道,把希望放在所谓的奇迹上,日复一日地等待奇迹出现,实不可取。曾有人说过:绝望谓之虚妄,正与希望相同。没有脚踏实地的坚持,没有一点一滴的积累,想用一个个不切实际的希望来支撑一个有价值的人生,我只能说那是痴人说梦。
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**说过:苟有恒,何必三更眠五更起;最无益,只怕一日曝十日寒。它被无数莘莘学子写在案板床头,恨不得每日吟诵十遍。然而坚持,不仅是一种意识,更是一种行动,它体现在我们的日常学习中,每天多弄懂一道题,多背过一个知识点,积少成多,你最终会发现自己的进步。
苹果总裁乔布斯说;大家一定要坚持这样的信念,在命运、人生、学业、事业等各个方面都要坚持。这种思考方式从没有让我失望过,并且改变了我的人生。
所谓集腋成裘、聚沙成塔,不正是告诉我们,坚持是至关重要的吗?让我们站在原点的位置上,坚持去战胜一个个困难,坚持去做认为正确的事,就会赢得丰厚的人生馈赠。
以成功需要坚持为话题的议论文篇3
每个人心中都有一个梦想,这个梦想也许很伟大很特别,也许很朴素很平凡。但是,只要你坚持付出了,你就可
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以成功。
时光回溯到初中的第一次月考。灰蒙蒙的天空,考试上鲜红的数字,清冷的风。这一切都提醒着我:我考砸了。颓丧的挫败感龙战着我,越取越多。可是心里有一个细小的声音在坚定的说:你忘记了你的梦想了么?别泄气啊,坚持就能成功!于是我放下卷子,开始更加努力地学习。
学习是一个反中而又漫长的过程,有时看着那些厚厚的资料真是恍惚的想要哭出声来。可是心里梦想的烟火还在吗拧亮的跳动着,自己又怎能停止将汗水凝成的燃料送入他的胸膛中呢?只有咬紧牙关继续坚持下去,为梦想的花朵怒放而付出。
很多时候,脑子里装的都是晚自习时教师明亮的灯光照射下的习题和教科书交织出来的情景。安静的教室里只有水笔在纸上画出的沙沙声,偶尔有人抬起头望向黑板上的作业,椅子在晃动下擦过地面发出:吱扭一声响。望着别人的勤奋,自己心中也禁不住开始慌张起来,继续实践坚持就能
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成功的真理。
终于迎来了证明的时刻,期中考试到来了。依然从容的考完一场场试,我相信我的坚持是可以获得回报的。成绩终于出来了,我成功了!
从回忆中的兴奋抽身而去,我也深深的领悟到了一个道理:只要坚持,就能成功!
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成功的路上,苦恼和喜悦是一对孪生兄弟,当苦恼出现时,请你相信喜悦会紧随而来。只要见识,终会到达成功的彼岸。下面和小编一起来看看以成功需要坚持的作文怎么写吧,欢迎阅读!
以成功需要坚持的作文篇一
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成功是什么?成功是一株生长在悬崖岸边的百合种子,饱受野草的鄙夷和嘲笑,仍为自己的梦想奋斗拼搏,成为悬崖上唯一一朵绚丽的百合花,这,是百合种子的成功;成功是什么?成功是一棵幼小的树苗,经过风雨的洗礼,仍旧努力生长,坚持不懈,长成一棵参天大树,这,是树苗的成功;成功是什么?成功是一只弱小的雏鹰,经过无数次飞翔的跌落,仍旧奋勇向前,永不言败,从而翱翔于天,这,是雏鹰的成功;成功是什么?成功是我们为梦想为之奋斗的过程中一次次跌倒,一次次受挫时,努力站起来的决心,是我们永不停息的脚步,是我们站在人生巅峰时的欣喜;这,是我们的成功。
但有多少人能像百合花一样,面对别人讽刺、蔑视的目光,依旧马不停蹄、勇往直前?也有多少人能像这幼小的树苗,熬过生活中风风雨雨的考验,永不言败的去完成自己的使命?还有多少人能向那弱小的雏鹰,面对人生旅途中的一次次失败,一次次跌倒,能够带着梦想与激情,带着一颗顽强拼搏的心坚持下去?
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人生在世,谁不曾有梦?谁不曾为梦想高兴、欣喜过?谁不曾为梦想伤心、失落过?谁不曾为梦想努力奋斗、拼搏过?可又有谁坚持到了最后呢?每当我带着挫折与磨难的困扰,向妈妈唉声叹气,想说放弃时,妈妈都会语重心长地告诉我:孩子,你要知道,伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。你未来的路还很长很长,这点挫折对于你以后的人生来说根本不算什么,倘若你连这点挫折都经受不住,那么你该如何面对你将来的人生?在受到更大的挫折时,只是一味的逃避,说放弃吗?你要相信:坚持+奋斗+永不服输=成功!哦,我懂了,我咀嚼着这简单而富有力度的话语,妈妈的话彻底点醒了我。
此后,不论遇到什么挫折,我都会努力克服它。是的,我未来的路还很长,遇到的挫折只会更多,更苦,不会更少,如果我只是一味的选择逃避,说放弃,那么我的一生就只会是平庸,碌碌无为的一生,更谈不上有所成就!
不错,上帝是不公平的,所以他给予了贝多芬不幸的一生,但通过坚持,一部又一部伟大的着作开始流传于世;
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不错,上帝是不公平的,所以他给了张海迪悲惨的生活,由于自己的奋斗,《轮椅上的梦》这部书牵动了无数人的心弦,他的名字也从此家喻户晓;不错,上帝是不公平的,所以他才赐予了海伦凯勒一个不幸的命运,让她带着一颗永不服输的心,完成了自己的梦想,成就了自己的一生;不错,上帝是不公平的,所以他送给有些人的礼物是富丽堂皇的家世,而有些得到的却是平淡甚至贫穷的生活。但你要相信,命运给你一个比别人低的起点,是为了让你去奋斗出一个绝地反击的人生,一个比别人更加绚烂,更加精彩的辉煌人生!
生命是什么?如果说生命是一棵你期待它发芽、生长的花朵,那么,就请用坚持的心态去为它浇水,请用奋斗的决心去为它施肥,请用一颗不服输的心去将它培育,我相信,在不久的将来,它一定能在生命的枝头开出绚丽、灿烂的成功之花!因为:坚持+奋斗+永不服输=成功!
以成功需要坚持的作文篇二
冰心曾说:成功的花,人们只惊慕她现时的明艳,然而当初它的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。
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是啊,成功是辉煌的,但华丽的背后却有着艰辛、痛苦,是用汗水与泪水灌溉才绽放的花,成功的路充满艰辛。
成功是由磨难缔造出的。大作曲家贝多芬小时候由于家庭贫困没能上学,十七岁时患了伤寒和天花之后,肺病,关节炎,黄热病,结膜炎等又接踵而至,二十六岁不幸失去了听觉,爱情上也屡遭挫折,在这种境遇下,贝多芬发誓要扼住生命的咽喉。在与生命的顽强拼搏中,他的意志占了上风,在乐曲创作事业上,他的生命之火燃烧得越来越旺盛了。
成功是由痛苦创造生命的梦想。前几天中国达人秀刚结束,而冠军就是用脚趾弹奏的刘伟。在失去双臂之后,刘伟受到的是双重的痛苦,一种是因为失去双臂后给生活带来不便的痛苦,另一种则是在生命还未绽放就已残缺的内心痛苦这些痛苦,使他重新审视自己的人生,要么就赶紧死,要么就精彩的活,他懂得人生的意义在于创造梦想,实现梦想,用脚弹琴是痛苦的,但由痛苦创造的梦想却是幸福的。
成功是由自强不息铸造的奇迹。海伦凯勒,一个生活
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在无光、无声的黑暗世界里,在安妮沙利文老师的帮助下,学会读书、写字、说话,没有强大的记忆力,简直是不可能的事。但是,海伦凯勒没有向命运屈服。凭着自强不息的顽强毅力,掌握了英、法、德等五国语言。成为了19世纪不朽的神奇。
汗与泪浇灌的花更美丽,痛苦与艰辛缔造的成功更辉煌,炫丽的人生注定不平坦,古人云天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身所以,我们要在生活中珍惜磨难的机会,面对困难迎难而上,勇于与困难作斗争,把成功路上的艰辛,当做人生的一笔宝贵的精神财富。
以成功需要坚持的作文篇三
一位美丽的妇女,用自己坚持不懈的努力诊释了成功,从影就定格在了历史的长卷中,这个人就是居里夫人成功,一个关乎荣耀的词语,一把戳痛失败者的利器,一种千万人想要到达的境界。
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当失败者疯狂地追寻成功的秘诀时,坐在一旁的我真想告诉他们:成功,需要坚持。一位成功人士曾经说过:成功的秘诀,在于永不改变既定的目的。虽然我还不是顶尖的成功人士,但这并不代表我未曾成功过,未曾为成功努力过。
我记得那是我读小学五年级的时候,学校收到邀请,需要一百多个同学组队去进行腰鼓表演。我们班被选中的有十几人,我也是其中之一。第一次,我们去的时候,听着老师充满激情的讲话,我心动了。第二次去的时候,老师开始要求我们学习动作。起初,还觉得挺好玩的,一个个刚劲潇洒的动作,极富舞蹈的艺术性,看得我心中连连叫好。可是做起来又是另一回事了,前面的同学挡住了我的视线,让我怎么看也看不到老师的动作,我也只能跟着同学们的动作做,那滋味,要多难受有多难受。
在以后的训练时间里,我们天天顶着炎炎的烈日练习打腰鼓, -一遍又一遍,不知有多少次,汗水浸透了我的衣服,不知有多少次,我的胳膊被弄得又酸又疼太多了,多得我都记不清了。
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好累呀!这是我刚刚从战场上下来的感受我们在阳光下练了一节课,让我身心疲惫。不知道这样过了多久,一些人开始打退堂鼓了,我也开始动摇。我开始问自己:这就是我当初想要的结果吗?这就是我当初要坚持的吗?我真的要放弃吗?我像战士一样顶着烈日,就是为了这个结果吗?不!不能放弃!一定要坚持下来第二天,我依然来到了操场,开始了艰苦的训练。就这样,我坚持到了最后。当我在舞台中央,和同伴们一起舞动着鼓棒时,眼前又浮现出训练的一幕幕。
不屈不挠的精神,是人生成功的法宝。没有台下艰苦的练习,又怎来台上几分钟的闪亮?
成功需要坚持。是这世间最浅显的道理。
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