范文一:劳动竞赛活动
劳动竞赛活动
一、活动名称
效益、成本、质量、评比
二、活动时间
2014年5月20号
三、竞赛目标
全面完成各项生产任务指标,提高企业管理和精神文 明建设水平。
四、竞赛内容
劳动竞赛要始终以生产合格指标为中心,以推进我供水班组做强做优为主题,以实现年度目标为主线,深入开展以“比效益,赛质量;比安全,降成本;比创新,赛素质”为主要内容的劳动竞赛活动。
五、 比效益,降成本:
以提高经济技术指标、降本增效、比经济效益、工作效率、指标控制,严格控制成本费用,合理降低管理成本、生产成本,不断提升供水质量
六、比安全,赛质量:
以“安全促进生产、生产必须安全”为立足点,以“安康杯”为抓手,开展有正对性的思想、安全知识、防范技能等竞赛活动,以强化职工安全意识,提高职工安全技能,比扎实开展隐患排
查治理及整改,提高我供水班组管理水平,消除事故隐患,杜绝生产安全事故。“质量是企业的生命,质量是品牌的基础”。
范文二:劳动竞赛活动
劳
动
竞
赛
活
动
方
案
目录
一、指导思想
二、劳动竞赛领导小组
三、竞赛范围、主题、目标、内容
四、评比条件:
五、表彰奖励:
为进一步贯彻韶关市人民政府有关文件精神,落实科学发展观和“三个代表”重要思想,激发和调动广大工程建设者的积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感,增强质量和安全意识,推动韶关市文明建设的进程,确保大交通发展目标的实现,赣州汇丰建设工程有限公司广东华彩化工涂料交易市场5栋、9栋项目部决定在全项目 部范围开展劳动竞赛活动。
一、指导思想:坚持以**理论、**同志“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导,充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性,以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。
二、劳动竞赛领导小组:
组 长:尧国勇(负责项目部的全面工作,对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责)
副组长:周梅生(负责工程质量和现场的施工管理)
蓝善性(负责施工管理和地方矛盾的协调)
陈社(负责党务、精神文明和安全生产)
组 员:陈纹元、邹秋贵、苏波
三、竞赛范围、主题、目标、内容
竞赛范围:赣州汇丰建设工程有限公司广东华彩化工涂料交易市场5栋、9栋项目部各施工队、各科室和所有参建人员。
竞赛主题:保安全创精品,优质高效争国优,清正廉洁守净土。
竞赛目标:优质高效、科技创新,廉洁务实,实现赣州汇丰建设工程有限公司广东华彩化工涂料交易市场5栋、9栋项目部各项工作的新跨越。
竞赛内容:六比六赛。即:比质量,赛工程优良率;比速度,赛工程进度;比科学态度,赛科技创新;比团结,赛协作精神;比管理,赛组织计划、文明施工;比安全效益,赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁,赛奉献和作风建设。
四、评比条件:
(一)优胜施工队(科室)条件
坚决贯彻党的基本路线、方针和政策,坚持两个文明建设一起抓,遵守国家法律、法规,领导班子团结一致,全心全意依靠广大员工,在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。
1、工程质量好: ⑴坚持质量第一,积极推行质量管理责任制,有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。⑵严格执行施工规范,建立规程和工程管理各项制度。⑶分项工程质量优良率高于95%以上,单位工程优良率确保100%,无永久性缺陷和工程质量事故。
2、工程进度好:⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划,及时上报工程进度报表,反馈工程信息。⑶在确保质量的前提下,完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。
3、科技创新好:⑴有科技创新组织,工作计划。⑵积极开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。⑶在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺,技术和管理创新有突破性成果。
4、工程管理好: ⑴实行科学管理,规章制度健全,阶段目标明确,合同管理规范,实施措施落实。⑵积极开展劳动竞赛,方案具体明确,
领导重视,责任落实,成效显著。⑶职工遵章守纪,施工操作规范,道路场地平整,标志标牌醒目,现场秩序井然。
5、安全效益好:⑴安全组织网络健全,全员安全意识强,执行安全规范,落实安全措施,及时清除安全隐患,无责任性伤亡事故或工程事故。⑵设备、物料采购严格执行招投标制度,确保物资质量,杜绝腐败现象。 ⑶严格控制工程投资,降低成本,减少消耗,成效显著。
6、精神文明好:⑴注重思想政治工作,职工队伍思想稳定,遵纪守法,爱岗敬业,乐于奉献,顽强拼搏。⑵加强职工民主管理,发扬主人翁精神,围绕工程建设重点、难点献计献策,攻坚克难,合理化建议活动成效显著。⑶服从统一指挥,顾全大局,相互之间密切配合,团结协作。
(二)先进个人条件
1、政治思想好:热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,认真学习**理论和**同志关于“三个代表”的重要思想和科学发展观理论,拥护党的基本路线和改革开放政策,热爱交通事业;模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度,有良好的职业道德。
2、完成任务好:有强烈的事业心和责任感,不怕艰苦,乐于奉献,
顽强拼搏,团结协作,勇于创新,在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩。
3、质量意识好:高质量、高标准、严要求,为确
4、科技创新好:对工程建设提出合理化建议并被采用,技术创新成果显著。
5、廉洁奉公好:严于律己,不利用工程建设谋取私利,敢于抵制不正之风,敢于同不良现象作斗争。
6、安全工作好:安全意识强,严格执行安全操作规程,在生产安全工作中作出表率。
五、表彰奖励:
(一)表彰:表彰必须严格按照自下而上,坚持群众路线,民主推荐,项目部领导和考核组集体讨论,领导小组批准的程序进行。
(二)奖励:坚持精神奖励和物资奖励相结全,以精神奖励为主的原则,适当加大物资奖励力度。
凡在重点工程建设过程中作出突出贡献的施工队(集体)和先进
个人,由赣州汇丰建设工程有限公司广东华彩化工涂料交易市场5栋、9栋项目部颁发荣誉证书和给予一定的物质奖励。
六、实施要求
1、加强领导、精心组织:各施工队和科室都要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程,要健全竞赛领导机构和工作班子,形成“一把手”亲自抓,各部门积极配合,质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。
2、明确目标、突出重点:要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容,各自承担的任务确定竞赛目标,根据施工队、科室工作实际和特点,确立竞赛重点和主题,提出不同阶段、不同考核对象的具体标准和细则,制定出劳动竞赛的具体方案。
3、广泛宣传、层层发动:要采用多种形式,深入宣传动员,讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、内容、做法和要求,以及本施工队和科室开展竞赛活动目标,达到家喻户晓、人人皆知,踊跃参加。
4、培养典型、以点带面:在开展本次劳动竞赛中,就要注重培养典型,用典型开路,同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型,使先进典型效应产生群体效应,用典型去推动
工程建设。
5、加强督查、严格考核:各施工队和科室要加强对竞赛全过程督促检查管理工作,建立详细的台帐,定期考核、检查。分阶段进行检查、评比、小结。
范文三:劳动竞赛活动
阳煤开字 [2012]71号 签发人:韩爱德 阳煤开工字 [2012]10号 签发人:张宝军
关于开展 2012年劳动竞赛活动的 通 知
公司所属各单位、工会:
为贯彻落实公司“三会”精神,圆满完成“ 122568”奋斗 目标 , 推动公司快速、跨越发展,激发广大员工劳动热情,把员 工的智慧和力量凝聚到公司的安全生产上来,确保公司“三年 双千”目标顺利完成,公司劳动竞赛委员会决定 , 继续深入开展 劳动竞赛活动,现将有关事项通知如下:
一、指导思想
紧紧围绕年初“三会”确立的奋斗目标,牢固树立安全第
一的思想,强化现场管理,全面提升质量标准化水平;大力实 施科技兴企战略,积极推进技术革新;加大员工培训教育力度, 提高员工安全意识,提升正规操作水平;开展安全宣传教育, 推进安全文化建设,积极开展劳动竞赛活动,进一步增强员工 主人翁责任感和使命感,最大限度激发员工的劳动热情和创造 活力,确保公司全年工作目标的顺利实现。
二、总体要求
2012年劳动竞赛活动开展紧紧围绕公司安全、生产、经营 等工作,确保公司奋斗目标圆满完成。各级领导要高度重视、 认真组织,充分认识当前企业发展形势,把劳动竞赛作为重点 工作对待,做到组织方案切实可行、目标明确有量可计、形式 多样便于操作、激励方式层次有别、考核细致严格执行。要把 安全生产、提高产量、组织高进、衔接攻坚、双增双降作为劳 动竞赛的重点,组织带领全体员工投身到劳动竞赛中来,激发 广大员工的劳动热情,充分发挥员工的积极性、主动性和创造 性,形成公司、车间、队组分层次、分工种的劳动竞赛新局面, 共同维护部门之间、车间之间、队组之间的和谐配合。各单位 要利用各种政策、经济杠杆,学起来、比起来、赛起来,使得 劳动竞赛持续、健康、稳定、扎实地开展。
三、组织机构
为认真搞好各项劳动竞赛活动,公司成立领导组,负责对 整体活动的指导、监督、协调、服务工作。
组 长:韩爱德 张东红
副组长:张宝军 李新华 赵利锋 李怀明 杨瑞生 王 睿 康明富 武庆贵
成 员:郑代福 秦先旺 吴春生 尹江生 郭晶宇 解文汇 武贵平 董先明 史亨杰 李彦明 卜志军 李文斌 杨丽平 冯润生 王俊利 贾冬红 岳晋平 李玉平 周如岗 闫卫光 赵建国 王润珠 窦建纲 刘三传 张 斌 王瑞鑫 李重阳 崔小斌
劳动竞赛委员会办公室设在公司工会,办公室主任:张斌。 承 办 人:崔小斌
联系电话:7050274
四、竞赛内容和奖励
1、组织开展好采掘队组“比产量、赛进尺、保安全”的劳 动竞赛
参加单位:综采一队 综采二队 综采二队二组 掘一队 掘二队 掘三队 掘四队 掘五队 掘六队 实施单位:生产技术部
确保 350万吨商品煤产量及 26000米掘进进尺为目标,针 对实际工作中的重点、难点,周密部署,精心组织,要在第一 季度开展“首季开门红”劳动竞赛,明确竞赛目标,制定可操 作性强的工作方案 , 要以实现首季开门红的优异成绩, 鼓舞起广 大干部员工的决心和勇气,推动全年各项目标的完成;在二季 度为再鼓干劲,乘势而上,抓住有利时机,开展“时间过半任 务过半”的劳动竞赛,要超前布局,提前谋划,在安全的前提 下,组织抓好生产,全力冲刺“双过半” ;三季度开展“大干三 季度、任务上台阶”为主题的劳动竞赛,要抓产量、上进尺、 保安全、保任务,为完成全年任务奠定基础;四季度开展“夺 红旗、创水平”劳动竞赛,各队组要加强基础管理,提高支护 质量,注重平行作业,加强设备维护,发挥综合机械化优势, 保证目标任务的完成,要把任务分解到各个班组,全面开展好 竞赛活动。公司根据各队安全、产量、进尺、质量标准化、成 本管理等情况,进行综合评比。在确保安全(队无重伤、班组 无轻伤) 、工程质量达标的前提下,每季度采煤组取一名、掘进 组取前两名给予每人 300元的物质奖励。
2、组织抓好以“服务生产”为主的劳动竞赛
参加单位:准备一队 准备二队 工程队
实施单位:生产技术部
按照“三会”提出的奋斗目标和生产衔接的具体安排,以 安全生产为主线,搞好服务于采掘一线的安全生产、经营管理、 质量标准化等方面的工作。为生产提供及时可靠的服务,确保 采煤队搬家倒面不停产,保证正常的生产衔接,要积极开展多 样化的劳动竞赛活动,公司将根据竞赛情况对做出突出贡献的 队组员工给予每人 200元的物质奖励。
3、组织好“商品煤增量提质、提高煤炭售价”的劳动竞赛 参加单位:原煤队 装车队 维选队 跳汰队 质检队 实施单位:选煤厂
加强公司商品煤质数量管理,稳定产品质量,提高煤炭装 车数量合格率。要采取有效措施,最大限度减少原煤含矸量, 降低人为因素造成的煤质下降,要完善煤炭质数量管理考核办 法,严格加工过程监管,及时对储、装、运、配环节管理,提 高商品煤质量;商品煤末煤灰分要控制在 32%,奋斗 31%,商品 煤装车合格率 (以集团公司煤质中心测车为准) 达到 95%, 奋斗 目标 98%。
公司根据外运任务完成情况以及用户反馈情况和内外质数量罚 款情况,进行考评,每半年奖励一次。在确保安全、完成任务 且质量标准达标的前提下, 对参加竞赛的优胜队组给予每人 260元的物质奖励。
4、组织开展好“比成本、降消耗”的劳动竞赛
参加单位:公司所属各单位
实施单位:规划财务部
以增收、节支、降耗为目标,在成本预测、计划、核算、 现场成本管理、分析和考核等环节中要抓住现场成本管理这个 中心环节并贯穿到成本管理的全过程,以实现降低成本,提高 公司经济效益为目的。全年奋斗目标降成本 2800万,材料费在 2011年基础上降低 5%以上;非生产性费用支出较去年降低 300万元,井下现场成本管理实现动态达标。规划财务部负责“比 成本、降消耗”的考核评比工作,公司年终进行评比,根据成 本指标完成情况进行打分,对排名前三的单位给予每人 200元 的物质奖励。
5、开展“一通三防”保安全的劳动竞赛
参加单位:通风队 钻机队 钻探队 抽采队 综合队 遥测队以及公司各采掘队组。
实施单位:通风工区
通风部门要以强化“一通三防”管理为重点,狠抓防突措 施的落实,做到技术措施合理,现场落实到位,监督检查合格, 坚决做到抽采不达标不开采。进一步优化通风系统,合理调整 采掘衔接部署,充分利用现有风量,调整局部系统,加快通风 工程。强化通风瓦斯现场治理,严格对无计划停风和瓦斯超限
进行追查分析,做到风量不足坚决不生产。完善瓦斯监控系统, 严格通风班检制度,对虚报假报瓦斯的从严分析,严格处理。 下大力抓好综合防尘工作,最大限度减少粉尘危害。要管好用 好通风设施,为生产提供及时可靠的服务,除抓好日常管理工 作外,要分工种开展班与班、工种与工种之间的劳动竞赛,在 完成公司全年生产任务的前提下,年终根据竞赛活动情况,对 参加竞赛的优胜队给予每人 260元的物质奖励。
6、组织抓好机电“三抓一降”为主要内容的劳动竞赛 参加单位:机电工区机电队 机电工区检修队
运输工区排矸队 皮带队
实施单位:机电工区 运输工区
机电设备的正常运转是搞好安全生产的重要前提,是完成 公司全年任务指标的重要环节。要牢固树立“抓住机电就是煤 炭、抓住机电就是进尺、抓住机电就是效益”的观念,围绕生 产抓机电、抓运输,坚决把机电、运输事故降下来,高度重视 机电设备的检修质量和完好状况, 加大对机电事故的原因分析、 责任认定、处理力度。要积极开展抢修事故、处理故障、设备 保养、及时服务等方面的劳动竞赛,在完成公司全年生产任务 的前提下,公司根据竞赛情况对抢修和处理做出贡献的有功单 位给予每人 260元的物质奖励。
7、继续开展“比服务质量、创文明窗口”的劳动竞赛 实施单位:新元分公司 物资供应部
要继续搞好优质服务,创文明窗口的竞赛活动,全面提升 管理水平和服务质量,以优质服务为宗旨,以员工满意为准绳, 将“用心服务、员工至上”的理念渗透到每个服务岗位和每位 工作人员心中, 为安全生产提供及时、 优质的服务; 开展好 “温 暖杯”劳动竞赛活动,强化冬季供热管理。要制定“标准上档 次、服务上水平”的竞赛方案和考核细则。公司将根据检查考 核情况年终总结,在全年生产任务完成的前提下,对参加竞赛 的优质服务单位员工给予每人 200元的物质奖励。
8、组织完成好“突击性”生产任务为内容的劳动竞赛 公司在生产过程中,遇到一些突击性、紧迫性的生产工作 任务,各单位针对急、难、险、重任务进行攻坚战,开展短线 突击竞赛活动。要精心组织、合理安排,在短期内确保突击任 务完成。在确保安全、工程质量达标的前提下,公司根据完成 情况给予完成任务队组一定的物质奖励。
五、具体工作要求
1、各单位要提高开展劳动竞赛活动重要性的认识,并结合 自己的实际情况成立相对应的领导组,针对当前实际情况,制 定出适合本单位实际的劳动竞赛方案及相关的评比计分办法,
并负责对参赛队组进行打分评比,做到指标量化、责任到人、 考核严格, 并于 2月 29日前将竞赛方案及相关评比计分办法报 公司工会,逾期报不回的单位考核该单位经济责任制分。 2、各实施单位于每月 5日前把参赛单位、队组生产任务完 成情况、安全情况、质量标准化情况、指标完成等情况评比考 核结果报回工会,公司工会审核备案,以便做到表彰奖励及时 到位,每月逾期报不回的单位,考核该单位经济责任制分。 3、各单位和有关部门一定要利用各种新闻媒体,宣传报道 公司竞赛活动中涌现出的好人好事和先进事迹,激励广大员工 积极参与到劳动竞赛的热潮中,为顺利实现今年各项生产经营 目标做出更大的贡献。
二○一二年二月二十三日
主题词:开展 劳动竞赛 通知
抄 报:集团公司工会
抄 送:公司副总师以上领导 档(2) 开元公司办公室 2012年 2月 23日印发 校 对:张 斌 数:6份
范文四:岗位作业流程劳动竞赛活动记录
岗位作业流程劳动竞赛活动记录
岗位作业流程劳动竞赛活动记录:劳动竞赛管理流程及工作标准
9、劳动竞赛管理流程及工作标准
劳动竞赛活动工作标准
编号:ztyj-b-gh-3-009第1页共1页
编制:张清华审核:武宁
岗位作业流程劳动竞赛活动记录:xxx公司劳动竞赛活动实施方案
xxx公司
XX年全面开展劳动竞赛活动实施方案
XX年是实施十二五规划的开局之年~是xx集团xx分公司的巩固与发展之年。为确保分公司各载项经济技术指标顺利完冶成~动员广大职工积极湾投入企业经营、生产、屑管理全过程~全面深入跳开展劳动竞赛活动~特奖制定XX年劳动竞赛活孩动实施方案~请项目部辅各劳务施工队伍精心组兄织~必须确保劳动竞赛电任务的完成。
一、组织案领导
为加强竞赛活一动的组织领导~公司成讫立劳动竞赛活动领导小痔组~负责各项竞赛活动遇的组织领导工作。 组长居:,,,,,,
副组长蚌:,,,,,,,,,肄,,,
组员:,,织,,,,,,,,,,玻,,,竞赛活动领导小隋组下设办公室~负责活杉动的组织开展、检查督亚办和总结表彰等日常工珠作。办公室设在xx分秒公司,,,项目部~办燎公室主任:,,,。
二够、竞赛主题
竞赛活瓮动以我的工程我负责~嘛全员参与抓管理为主题偷。具体目标是:五比、砧五赛、五创~即:比工基期提前~赛工程进度~迈创社会信誉,比打造精柳品~赛工程质量~创西谓夏杯工程,比事故为零颊~赛安全生产~创文明胡施工,比降低成本~赛灸经济效益~创施工利润歌,比管理水平~赛施工竹队伍建设~创规范化管汁理。
通过深入开展宜、全员参与、全面覆盖胎、形式多样的劳动
育竞赛~鼓励职工立足我旧的工程我负责~达到培眶植优秀劳务队伍的目的喀,强化管理~实现劳务支队伍各项综合管理水平浙全面提升,鼓舞职工士红气~调动各方面的力量相~掀起全面竞赛的高潮枫~形成比、学、赶、帮候、超的良好局面。
搓三、参赛范围【岗位作疡业流程劳动竞赛活动记对录】 分公司所属,,,浪三支劳务队伍及分包单蹭位。 四、竞赛活动内容卤
重点开展五比、五赛、教五创劳动竞赛。
比性工期提前~赛工程进度钟~创社会信誉,比打造撕精品~赛工程质量~创谗,,,杯工程,比事故锈为零~赛安全生产~创颐文明施工,比降低成本瞻~赛经济效益~创施工购利润,比管理水平~赛抠施工队伍建设~创规范犁化管理。 积极组织我的疯工程我负责劳动竞赛。天
在项目部开展我的漓工程我负责的劳动竞赛烷活动。号召职工人人为猾企业的发展做贡献~发他掘出每一名职工的工作说积极性和责任心~培养铝职工积极向上的工作热失情~扩大公司各岗位的仕带头人队伍建设~培植赃优秀的劳务队伍~不断况提高管理能力~增强企患业发展的原动力。
草项目部各劳务队伍及分押包单位是展开我的工程斡我负责的主要对象~因范此~在竞赛过程中~各米劳务队伍及分包单位要梗做好动员工作。以我的储工程我负责为目标~制摇定出有效的可行性措施滤~使全体职工提高自身邑的工作热情~增强工作稍的认真度~缩短施工周骤期~提高施工质量。
索 积极开展,,,争创须‘,,,杯’工程达标菜竞赛~提高项目整体管撩理水平~创建品牌工程职项目。
分公司项目启部号召三支劳务队伍及窄分包单位围绕安全施工讨、工程质量、降低成本拨、信息化管理、外施队橙管理五项指标。坚持质维量第一的方针~加强过少程管理~严格遵循质量邪规范~制定参加活动的酋计划~确定目标和保证跺措施~实现最终的效果液~努力建设精品工程~凋显现xx在xx市场
上祟的品牌优势。继续开展碧安康杯竞赛活动~落实霉职业安全健康管理体系屡。
大力宣传以人为本、延本质安全的理念。
仰鼓励职工学习安全生产羽知识、掌握安全生产技滔能、杜绝违章作业、抵袖制违章指挥~发挥广大门职工的民主监督和参与胞作用~推进安全生产的葵基础工作~各部门要积辖极做好农民工的安全生钟产、劳动保护知识与素晴质教育培训~提高他们厅自我保护的能力。积极兄创建零伤亡、零事故工邦程现场。积极组织好公氟司的其他各项劳动竞赛汉。
激发职工创造潜能~槛开展经济技术创新-合章理
化建议征集推广竞赛枣活动。
重点抓好管饮理创新~号召施工人员庚在施工过程中提出应用铱新技术的建议~经过领涨导班子协商通过~推广河应用新技术、新工艺、缅新材料、发明创造新专属利,创本单位或本专业现工作的新记录,创先进需的管理办法~最大限度哲地降低成本、提高效益椽~推动企业全面发展。幕
响应公司赛经济效崖益~提盈利能力的评比握。项目部领导班子及管港理人员现已将成本在我便心中~效益在我手中这涌一标准作为办事准则。东在生产、技术、材料、宇后勤四大方面~向管理丁要效益。【岗位作业流乙程劳动竞赛活动记录】秆
1.用制度办事~丸把好支出关。项目部规挫定~各系统需遵守两先缨原则~即:支出前先预绷计收入~采购前先咨询锈市
场。编制可行性报告等~按照程序填写资金申硕请表~此过程由项目部漓层层把关。此外~大额困的支出~需要上报项目耶部领导班子~经过集体舆决策~决定是否支出。徐
2.开源节流~合燎理利用办公器材。分公姚司提出节约每度电、每随张纸、每滴水~切实做瓣到成本在我心中~降耗快在我手中~一切效益在蒙谋划之中。例如~原来揉主要部门的电脑全部配寺有打印机~现在实行联糖合办公~设臵局域网~呵减少了办公设备~很好齐的控制了办公支出。
度 3(办公用品登记制旷度。职工领用办公用品颜~须登记在
册~做盗到责任到人。例如~安某全帽的领用。原来的施片工现场不确定安全帽的辖购买数量~造成了浪费库,现在则采取每人一顶乙~丢失、损坏由个人负昭责赔偿。这样将个人利奶益与集体利益挂钩~不秧仅使办公用品管理更加呸科学~还促使项目部的动管理人员把成本融入生轩活、融入管理。
4州.学习索赔艺术~谋划锭索赔手段。在工程开工舀前~我们严格要求管理恿人员细读工程合同、招课标文件及补充文件~在泳此基础上研究可行的索芯赔方案。索赔方案需具臃备文字、图片、甲方相魂关人员的签字、以及监榨理工程师的签字和时效蜒差整理出完善的索赔资松料。例如~前期现场生汛活区、办公区需要地面鳃平整~过去的做法是一奎声令下机械轰鸣。而现胃在则是先进行留底~然晕后书面向甲方提出~准持备数份文字及图片资料熬。正是通过这些日常工倚作中的点滴小事~引
导阳管理人员~先算后干~券用心工作~学会索赔。伐
5.控制成本~从扒我做起。项目部不但对札各项经济指标进
行墟了解~更注重抓领导班蛀子成员和所有人员的职蓝责~我们将各岗位的责外任上墙公布~每天上下孩班前固定时间用眼看、匀用心读~并总结、检查振不足和缺陷~把成本在疏我心中~降耗在我手中怀充分运用到实际行动中裔。真正做到控制成本~掩从我做起。
项目部漏紧抓安全施工、工程质亦量、文明施工、经济效调益、施工进度、消防后郁勤六个方面。
现场碍项目部拟分成六组~对插三支劳务队伍及分包单吸位进行评比。采取设标北定量记分考核的办法~霖评定实绩~分高者得~荚总分100分。各劳务螟队伍及分包单位根据竞疲赛内容制定相应考核办版法。
安全施工评比组。盗
由,,,负责。主美要从以下几方面进行评敢比:安全培训、临边防徐护、临电管理、班前讲鲤话、安全交底等。 质量复评比组。
由,,,国和,,,负责。小组负镣责人参加对每支劳务队好伍的施工测量、模板支侥搭、钢筋绑扎、砼四方粕面进行评比。
文明施工稠评比组。
由,,,待负责。从施工现场、材虞料码放、民工宿舍、民屏工食堂等方面进行考评陶。。
经济效益评比组。膳
岗位作业流程劳动蔗竞赛活动记录:XX劳瘤动竞赛活动情况汇报材擎料
劳动竞赛活动情况汇归报材料
各位市总领导、厨各位乡镇工会同行:
如 今天根据市总会议安诽排~我代表附海向大家锨汇报一下上半年开展建褒功立业劳动竞赛的进展屹情况。
列入市委市液府重点特色工作的建功迭立业劳动竞赛活动~可疚以说~同前几年开展的屿和谐企业创建旗鼓相当毒~有异曲同工之妙。作薛为我们乡镇工会组织。划在这次活动中如何角色涵定位,如何推进出彩,翘这是我们所共同关注~豢共同思考的一个课题。疑我对这次活动开展的重皱要性的理解是:
作订为基层工会我们经常在川说的四大服务职能~服济务中心、服务大局、服硼务企业、服务职工。这写次活动牵头单位落实到吻工会系统~是我们一切找工会工作的重中之重~冶远远超过工会目标考核在中的重点工作~日常工抽作和创新工作。所以~满服务中心、服务大局~锄有效推进竞赛活动~已拄成为我们工会工作的首翰要任务。
接下来~辱我就市里3月27号大异会以后~镇党委政府如露何抓好贯彻落实~重点水在以下三个方面体现:颁
一是认真谋划~统孰一思想认识。全市会议酗后~镇总工会根据全市策会议精神和市劳动竞赛氖委员会《关于开展?打津造品质之城、共建幸福骏家园?建功立业劳动竞略赛活动的实施方案》文人件精神~结合xx的实栖际~草拟了附海镇开展灶立功竞赛活动实施方案忍。并专题召开书记办公坊、党委会议~传达学习伊会议精神~商议确定本潦镇活动实施方案、领导涯小组及其办公室~由党良群副书记担任组长~由碴人大副主席担任办公室掐主任~并分解任务~明债确责任。4月19日召郁开的立功竞赛、?三改漾一拆?、文明市创建工大作动员大会上重点进行葫了动员部署,7月1日晤在全镇党员大会上~镇枝党委书记xx作了《广狭大党员要在建功立业中勇成就?xx梦?》的主黍题报告~号召全镇党员烙干部积极参与建功立业燎劳动竞赛活动~全面推棵进镇委镇政府各项决策谨部署的落实~为实现?衰xx梦?作出更大的贡盼献。
二是围绕任务驹~抓好五个到位。按照嚼市里立功竞赛的要求~进结合我镇的实际~切实诊做到立功竞赛有序开展露。重点抓好五个到位:整一是思想认识到位。要抬求镇村干部都要把立功刚竞赛活动摆上位子~形蟹成各自工作岗位上?比渣学赶超?的强烈意识。瓣二是主体明确到位。这胀次我们把镇机关各办、民企事业单位、各村以及靖各行各业的广大干部职朝工均纳入到建功立业劳舍动竞赛之中。三是责任煮落实到位。从领导小组馈及其办公室到机关各办号都有明确的责任分工和渔要求,
同时要求各村也霸成立相应的组织~并具幕体负责本村的立功竞赛处活动。四是机制保障到闸位。工作推进机制:要丢求责任单位逐个制定详骡细工作推进方案~做到曹?定人员、定职责、定涟时序?。要素保障机制宙:重点在政策、土地、彦资金、人员上予以保障押。动态管理机制:重点稚掌握立功竞赛项目建设梆的进度~比如:我们将降在花塘村第二期农民公殖寓建设竞赛基地~并设栅立墙体广告,在镇政府则会议室设臵?招商引智冯??三改一拆??农房畦两改?等立功竞赛进度瞒表~设立市对我镇各线浪城乡环境整治测评情况鸽表以及我镇对各村每月懒测评情况。督促考核机龋制:与干部职工的绩效骤工资挂钩~与评优评先懒挂钩~抓好干部干事对抡帐制度~我镇主要采取企?五联?对帐操作法:轩即周一下村、月末点评垄、季度分析、半年核帐厉、年终评议。和谐推进伙机制:主要工作推进中填注重统筹兼顾、社会稳岂定、信访评估~也就是高说既要保证工程项目的佯质量~同时也要保证工垣程项目推进中的安全问姚题。五是教育宣传到位肚。除了通过电视、简报湿以及网络媒体进行宣传漫报道~在全镇主要道路戳、人口密集区设臵移动逾喷绘广告及墙体广告~钉尤其利用好新闻发言人箔制度~及时做好群众的阶答疑工作~把握正确的终舆论导向。
三是注扳重结合~突出抓好四个柜年。因为我镇单独实施拖的市级重点工程目前还袍没有~因此~我们安排屹的立功竞赛活动主要体账现我镇的实际~重点围卡绕镇党委“XX”1号仇文件
抓好?四个年?活塌动的重大项目、重点工闻程和重要工作。
一配是抓好产业升级突破年坪。具体由经发办来组织帜实施~重点内容是抓好编xx亿元的工业技改新豁建或续建项目、xxx枢万元内资引进和xx万虾美元外资引进项目~并予与xx大学电气工程学阴院签订了科技合作协议芋~作为招商引智重要抓家手的镇级人才公寓项目凌也在抓紧前期。这些工锗作的主体是联企组与组袁、企业与企业、职工与撑职工。
二是抓好城孕镇功能提升年。具体由志镇村建设办组织实施~陇:企业劳动竞赛宣传标娱语
企业劳动竞赛宣传标胺语
1、咬定工期不放松吁~施工大干争先锋。
2汛、依科学管理~靠团队医力量~建满意工程。
3焦、职工是主人~人人都郎来参与企业管理。
4、汕建功立业在重庆~鼓足斩干劲争上游。
5、需全体总动员突击150那天~完成任务确保信誉宰。 6.鼓足干劲勇往直酗前竞赛场上出成绩
7.蓄增强主人翁责任感~促菱进企业健康发展
8.赛笼技能强素质当先锋为重吕庆建设作贡献
9.坚定蚁信心奋力拼搏解决完成量施工任务
10.赚一毛堵钱不是赚~省一毛钱才棘是赚
11.辛苦我一人嫌~幸福千万农民工。
碧 12.开安全车、行遗万里路、送万家客、暖俩万人心。
13.咬定工勇期不放松施工大干争先碗
14.赶学比超~争做嵌岗位能手
15.职工是碧主人~人人都来参与企营业管理
16.挑战自我铁突破极限确保工期如期讶实现
17.依科学管理讨靠团队力量建满意工程啦
18.向技术要产品~桨向技术要效益
19.团筒结互助敢于拼搏以苦为诵荣赛出成绩
20.罢一言一行树交通形象~妈一心一意为农民工服务旺。
21.把党和政徐府的温暖送到广大农民兰工心中。 22.为农民且工平安返乡提供安全优嫉质服务。 23.不留遗甚憾不当罪人奋战重庆建难功立业
24、向技术要食产品~向技术要效益。烩
25、鼓足干劲勇往直羚前竞赛场上出成绩。
熙 26、精心组织~鼓激足干劲~迅速掀起百日云大干高-潮。
27诗、把党和政府的温暖送臆到广大农民工心中。
假 28、不留遗憾~不揽当罪人~奋战重庆建功裕立业。
29、挑战郝自我~突破极限~确保质工期如期实现。 30、茵咬定工期不放松~施工僧大干争先。
岗位作烯业流程劳动竞赛活动记漾录:XX检修劳动竞赛喷活动方案
方案一:检修洋劳动竞赛活动方案
一、拴目的
为贯彻公司总待部和工厂安全管理的精邯神~开展好20xx年弘全员参与的安全活动的镜要求~结合xx工厂安题全生产管理实际情况~坤特制定本方案。
二、总刷体要求
以公司总部池职业健康和安全政策及沏20xx年安全生产管陶理目标为统领~深入贯遮彻、执行公司总部推行女的安全体系文件和工厂阳的各项规章制度~以劳蹈动竞赛方式~广泛宣传套公司安全文化~普及安印全生产安全知识~提高达班组安全管理水平和员垣工安全意识~推动隐患证治理各项措施的落实~征减少不安全行为和安全益隐患~达到以活动促进挂工作目的~确保工厂安奋全生产形势持续稳定。守
三、活动主题
全员参与觉~共治隐患~防范事故讫~确保安全。 四、活动袁时间
20xx年3月~浴11月
五、活动管理委夜员会组织管理架构与职页责
组织架构
职责
1.主淮任
审核、批准《x彼x工厂安全生产劳动竞型赛方案》及各活动小组挖考核结果。
负责组搂织、协调人力、物力等疑资源支持各活动小组开盅
展活动。
2.副主任
毗 组织工会委员和员工泉代表讨论、审核《xx殊工厂安全生产劳动竞赛姓方案》及各活动活动考曹核结果。
协助主任琉督促各活动小组开展按可方案开展安全活动。 审咀核、批准各竞赛小组奖垢金发放方案。
3.专员摊
编制和解释安全生产劳洲动竞赛活动方案。
指导恿、协助各活动小组开展梭安全活动。
定期对厌各活动小组进行考核和趁总结安全活动成果。
夕 定期组织专案组对活邢动过程进行对内/外的枚宣传。 4.委员
参撼与《xx工厂安全生产腋劳动竞赛方案》的讨论熙与审核。
组织部门痕内员工讨论、学习《x碑x工厂安全生产劳动竞钉赛方案》并组织全体员夜工参与各项安全活动。奸 协助专案组收集、整理墨本部门安全活动资料。招 4,审核、确认本部门吁安全活动考核结果。
协衷助专员总结安全活动成馏果。
5.工会委员
窿参与《xx工厂安全生馅产劳动竞赛方案》的讨壳论与审核。 积极参与本张部门内的各项安全活动蔫。
6.员工代表
参凤与《xx工厂安全生产刺劳动竞赛方案》的讨论剐与审核。 积极参与本部枕门内的各项安全活动。沪
7.专案组
收集活动资狸料~定期公布活动进展值情况。
协助各活动小组焚开展安全活动。
8.活币动小组
积极参与本部门邀内的各项安全活动。
绽 认真记录小组活动过摹程及内容~积极配合专像员了解小组活动情况。娩
六、重点活动安排
活动俏方案宣传与培训
2循0xx年3月~各部门镣组织本部门员工认真学笛习《xx工厂安全生产躲劳动竞赛方案》内容~曾讨论、制定出部门内的恿工作方案~并做好会议补记录及培训签到表。
抖 工作方案的内容一般邑包括:区域、负责人、廷活动内容、完成时间、珠验收标准~等。
组织开兆展小组安全活动
各悄部门按照活动方案的内阅容~积极组织本部门全林体员工参与到安全活动痔中来。严格执行工厂安芽全生产的各项规章制度鱼~落实各项安全隐患整焚改~不断改善工作环境得,大力推进安全体系文坏化建设~丰富安全文化趁~提高员工的安全技能涟和意识~减少不安全行眼为~有效地做好安全事易故预
防措施。
工作现场颜检查与评比
20x际x年4月~11月~专括案组将组织开展工作现离场检查与评比工作。
悼 根据工作安排~检查鸭组人员一般包括:主任鸭、副主任、委员、专员洲、员工代表等。
检鸦查的频率为每月一次~疚检查时间安排在该月第咐四周进行。
检查的泽内容主要是"工作行为凿检查、安全隐患整改完崖成情况和安全活动的开饱展情况"等。
具体的检绕查表与评比方案见附件裳二。
活动小组日常工作惋成果资料收集
为更臻全面的展示各活动小组心开展活动所取得的成绩济~各活动小组务必将本泊小组的活动资料完整地垛保存下来~例如隐患整诬改前后的对比相片、安识全合理化建议、安全一吱点课程、工作行为检查悼表、安全培训记录与教刮材等。
方案二:2啤0xx年年度检修劳动颈竞赛活动方案
为了址充分调动广大职工的对旧本次年检的积极性和创绪造性~确保检修安全~枚保证检修进度~降低检搐修成本~提高检修质量丁~更快、更好的完成年幽度检修任务分公司决定乙在**车间、**车间云开展年检劳动竞赛活动巷。
一、竞赛活动领导组邮织
1、领导小组
组长:匿xxx
副组长:xxx绰
组员:xx
2、现场施拖工组织
总指挥:xx
副痊指挥:xx
备件组织:章xx
现场协调:xx
检赞修安全:xxx
质量技赤术:xx
二、竞赛内容小
1、竞赛时间:
*暗*片区:20xx年8泽月28日-9月13日粹 **片区:20xx年曝8月18日-9月3日谎 **片区:20xx年尧8月28日-9月3日韭 2、竞赛单位:
**车私间、**车间
3、竞赛细方法:
各单位对分荫配车辆开展检修工作~近分以下三个阶段:
前期刹计划:
车间应明确钵工作任务、车辆的检修沸内容~针对内容制
定完招善的工作计划及措施。之
现场检修:
严格按烂照维修作业标准进行检异修,安全生产~保证工寻期和检修质量~做好现他场管理4s。
验收:
缔 所有参检车辆修峻后憎必须由车间提出验收申橙请~由使用单位、机动效供应室、车间共同参与驱验收。
4、奖励办法
奖孟项设臵:
评奖依据
餐评选依据共涉及计划的龄合理性、质量水平、现意场管理和安全文明生产楚等四个方面。以100谚分为考核依据~其中计映划合理性占20%~质仿量水平占30%~现场海管理占30%~安全文陆明生产占20%。
较计划的合理性:采取定画性、定量综合评价方式乾~由计划完整、内容详负实、措施得当、准备充痹分~落实有效等几个方编面构成。每项根据落实像情况扣除分值~总计2相0分~扣完为止。
致质量水平:采取定性评尧价方式~由一次合格率损、返工率、缺陷率构成窍。未按计划完成检修任犹务、该项为0分。返工蜂一次扣10分~检查出恐一项缺项扣1分~总计觉30分~扣完为止。
魂 现场管理:采取定性斜评价方式~不执行维修炸作业标准~发现一次扣原除1分,违反现场4s央管理~一项扣除1分。袋总计30分~扣完为止瞪。
安全文明生产:蹿采取定性评价方式~评靛价周期内~发生安全事秉故~该项为0分,发生盯其它违规行为的~一项泽扣除1分。总计20分淫~扣完为止。
5、具体拭要求:
精心组织实施~哄有计划~有安排~抓落拯实。
注重工作实效用~检修过程严格执行《碍维修作业标准》~有问压题积极沟通协调~保证塞检修工期和检修质量。绒
方案三:矿调度指眼挥中心一季度劳动竞赛蘸活动方案
为认真贯普彻落实集团公司《关于胖开展"大干一季度~实孙现开门红"劳动竞赛的鸯通知》党字“20xx尾”5号及《关于打好一泳季度开局仗~确保零事阴故实现安全生产首季开丝门红的工作意见》何煤杀字“20xx”9号文拟件指示精神~以"大干评一季度~实现开门红"朱劳动竞赛活动开展为契凛机~紧紧围绕年度安全咱生产任务目标~扎实开客展好"安全生产基层基德础强化年"第一次集中咖行动~以"立足岗位做按贡献~创新活动"为主筛题~切实在全科室内迅章速掀起劳动竞赛活动热棋潮~着力营造比学赶超协抓开局、抢前抓早、大恶干快上的浓厚氛围。 一植、思想高度重视~抓落痒实重实效
大力营造谭活动氛围~积极组织本雪科室职工认真学习矿
下汁发文件指示精神及劳动功竞赛实施方案~结合本姚单位的工作重点~及时董制定劳动竞赛活动实施善方案~积极组织和动员憋广大干部职工开展多种短形式的竞赛活动~使劳阔动竞赛在推动安全生产冤中发挥更大作用。注重悠做好劳动竞赛的宣传报掇道~着力营造比学赶超乍、大干快上的活动氛围越~以灵活多样的竞赛形戎式为载体~贴近实际~詹突出重点~务求实效。肌
二、成立"大干一侨季度~实现开门红"劳俞动竞赛领导小组:
组长蜘:xx
副组长:xx
成要员:及全体科室人员
三隋、活动时间:20xx恢年1月至3月底
四耪、活动目标:以矿下发既劳动竞赛活动实施方案金为指导精神~立足早字箭~突出抓落实、求实效末~实现竞赛确定的目标碘。
五、严格目标奖惩、藩提高工作效率
严格脾落实干部值班制度和下联井跟带班制度~提高下严井时间和质量~从思想剥上高度重视当前的安全堂生
产工作~紧盯现叶场~排除隐患~协调本呈单位及全矿井的安全生彼产工作,进一步加大安帚全生产监管力度~集中脏精力抓落实。
科室猜全体干部职工严格按照喻"岗位责任制"的要求熬~规范行为~抓好各自臼的安全生产工作~对活雨动期间安全生产责任和貌措施不落实、安全隐患桅整改不及时、工作和督秀查不到位~严格按照目壳标责任进行考核。
六、峭狠反"三违"、加强全锭员培训教育
加大反偷"三违"力度。明确提筏出"三违"现象是各类姨事故的根源~要全面把预"反三违、促安全"活趟动深入开展下去~加大决对各类三违人员的处罚寻力度~做好帮教工作。肩
加强科室人员的培蝎训工作~按照上级部门担指示要求合理安排调度盎员及管理干部外出进行殃培训学习~切实提高全茹员的安全技术素质。认烃真把握员工的思想动态炒~正确引导员工积极投徐入到安全生产工作中去皱~提高教育的针对性和看实效性。
七、认真瘪组织各项活动评比、落绕实隐患排查闭环管理
迁 为确保《质量标准化燎》及"双基"建设向深商入化发展~夯实安全生越产基础筑牢安全防线~迢积极开展安全生产质量劫标准化工作。认真做好濒专项检查不断线~努力诗降低安全风险~以季节培性工作协调为重点~深殷入井下现场检查指导~涧深入开展"四项评比"杏专项竞赛活动。大力开粮展"文明现场整治活动徽"~针对存在问题隐患碾等~落实责任人~限期屑进行整改并进行复查验伏收~确保文明施工力度嚣不滑坡~形成隐患排查居闭环管理。坚持工程质置量验收评比~采取动态舀与静态
相结合~对与工压程质量不过关~验收不贤合格的工程勒令返工~揖加强动态达标。
突臃出顶底板管理~按照"乃顶底板会战标准"要求覆扎实开展顶底板会战、尚采掘专项检查~做好日耘常性的顶板离层观测、害矿压观测~形成数据记极录存档。
八、软硬件工胰作到位、形成资料管理筐档案化
各设备系统褪及时升级完善~做好日喂常维护检修~按照矿下东发措施要求~做好每旬吧对闲臵巷道、设备、设荧施排查~形成书面报告严。图纸文字资料及时跟秀进到位~分专业分类进些行归档~做好图文资料展存档工作~形成资料档阴案化管理。 九、抓典型雇带动、大力开展节能降导耗活动
在劳动竞赛蔫活动中~对做出突出贡串献的个人和班组~进行毛表彰奖励~充分发挥典炉型的辐射带动作用~使哲安全生产的理念真正入辩脑、入魂、入心~进一犀步调动职工对安全生产袱工作的积极性和主动性峙。同时大力开展节能降饭耗、修旧利废活动~及湾时收集典型事例~对作友出贡献者进行奖励。 十葡、各班组工作部署
测量脊技术组:
1、对各身迎头及时进行延线测量跺、标定腰线、验收等工争作。并及时下发贯通通祸知单~开工通知单~中褒腰线通知单~严格执行砚一工程、一规程、一措招施。
2、对顶板离买层仪及牌板损坏的逐步烩进行更换~并及时
更新西观测数据。
3、及时填吮绘指挥图~积极整理各屋项资料。
木场:
1约、严格开工前对各类生氛产机器检查~确保不留莲隐患不留死角~真正实躬现安全检查到位。
肉2、工作期间坚决使用女好各种劳动保护用品~用从主观上消除安全隐患屠。
3、确保井下材技料的供应及时~及时完找成矿临时安排的各项任鹿务。
监控:
1、加蜒强人员的安全及业务知悯识学习~针对井下现场凸条件复杂、监控通讯等傍设备覆盖面大~加强人哄员在行走及维修中与生谊产单位之间的配合。
凿 2、监控人员对井下烩各类仪器仪表按标准要锗求及时进行标校~及时荧对井下核子秤进行标校立~确保监控有效、运转爹顺畅。及时升级完善"忠六大系统"建设工作中聋的相关系统工作。
3、筑进一步加强业务学习和勇自主保安能力。
调度台运:
1、规范各项记舷录和文字资料~对于矿川调度会安排的重点工作熏及时进行一班三调度并蚌及时进行记录。
2暂、及时做好产量台帐、朽影响生产记录、区队长田、安监
员及班组长报岗柱记录。
3、不断加澳强调度人员的业务知识钟学习和应变能力~规范珍人员岗位操作。继续强防化调度员十项应急处臵扛权、应急救援操作流程栖、应急电话号码的熟悉颜程度~全面利用语音广肇播按时进行播放。
闸4、及时做好上传下达遮~对于重点工程要调度星及时~协调好各运输生违产环节。
岗位作业弓流程劳动竞赛活动记录秆:XX劳动竞赛活动方须案
第1篇:劳动竞赛活鞭动方案
按照安图县消总工会关于开展以"当药好主力军~建功?十二吊五?"为主题劳动竞赛能的总要求~根据教育工卉会关于开展"构建和谐疡教育~促进安图经济发怕展"劳动竞赛活动方案朽~结合我校具体实际~宋将在全校范围内广泛开吏展以"构建和谐教育~丢促进学校发展"为主题惨的劳动竞赛活动~现将阳活动开展安排如下:
一并、指导思想:
紧紧捶围绕县教育工会XX年亥工作目标~以"当好主削力军~建功?十二五?怕"为主题~以"提升师淋德素质~构建有效课堂型~强化教育质量"为抓沟手~在全校深入开展校迢本研训、教学技能竞赛妊、教育学术研讨、师徒乍帮带等活动~充分调动里广大教职工的工作积极卫性、主动性和创造性~澡进一步提升
教职工职业美道德素养~提高教职工封的业务能力和学术水平颈~增强教职工的服务意丈识~促进教师的自身发压展~为实现安图教育的蒙新发展、新跨越提供人掣力资源保障。 二、活动轴领导小组:
三、活动内岸容:
开展"四比四赛"盗活动:
1、比科学容管理、赛教学质量:以嘶各部门和学年组为单位弹开展评比活动。看管理笑方法~效果。通过阶段烛检测分析评比各年级组弄的教学质量。继续开展衬建节约型学校、节约型秃班级、节约型职工标兵边活动~教育教师"节约妇一滴水、一度电、一张浙纸、一支粉笔"创优美捡校园环境。
2、比昆钻研精神、赛教学技能炎:"开展高效课堂教学快研究"、优质课竞赛、寿中青年教师教学技能竞盖赛、师徒结队竞赛课、炎汇报课、骨干教师观摩怠课、征文演讲比赛、三天笔一话、教师基本功竞石赛等活动。
3、比插科技创新~赛教育科研税:鼓励教师们积极参与哲科研活动。参与课题研朱究~多出成果。在语文妥、数学、综合等课题组钙中进行评比。让教师积狼极参加论文、课件、课稚例、科研成果的评选。珐
4、比社会形象、优赛职业精神:强化师德锈学习教育~比谁学得好要。组织教工认真学习贯圣彻《中小学教师职业道惕德规范》《延边州中小贮学教师十不准》鼓励教眶师自学~力求使
教师职鳞业要求转化为教师的自芦觉行动。自觉遵守有关晒规定~自觉履行师德规弃范~比谁做得好。大力收宣传本校的师德标兵、女巾帼建功标兵、优秀教抑师的先进事迹~发挥校兰内"名师"的帮带和辐援射作用~以先进的榜样奈感召和激励人。配合上翱级教育部门~借助评选改"优秀教师"、"优秀藤班主任"、"学生最喜轨爱的好老师"的契机~氖激发教工的智慧和创造障力~努力建设一支师德刚高尚、业务精湛、身心遣健康的教师队伍。
因本次劳动竞赛活动~要墒比家长、社会各界、各埂级领导对学校、教师的锈满意度~树立和展示学菲校、教师在社会上的优窄良形象。学校要通过座忻谈会、问卷调查、意见此征询会等各种形式~广搂泛征求家长、社会、领刀导对学校、教师的意见柿和建议~对存在问题切该实加以整改和反馈。为丝此~我校将通过定期开草放学校、展示教育成果金、扩大舆论宣传~让社械会了解和理解学校和教椽师。不断深化"人民满拆意教师"、"人民满意褒学校"、"人民满意教筋育"活动。
四、实施步硼骤:
准备动员阶段
表1、建立组织。成立劳形动竞赛活动领导小组~丽制定活动方案。
2莹、动员部署。召开动员荒大会~统一思想~提高卧认识~明确活动目标、赊任务和具体方法步骤~绝形成浓厚热烈的竞赛氛续围。
组织实施阶段
瑶紧紧围绕"四比四赛"跳活动~面向全体教工开领展各类竞赛活动。
歇1、开展大讨论。组织囤教工学习有关文件和法挪律法规~开展大讨论活撵动~并及时对教工撰写拣的读后感、随笔开展评重比。
2、完善制度笑措施。结合学校实际~猩以此次劳动竞赛为契机翼~建立健全学校各项制叁度~并制定开展竞赛评峪比活动具体措施和量化烙考核办法。
3、开罩展竞赛活动。以活动为珍载体~以弘扬先进为动凌力~以提高教师的整体赞素质为重点~全面铺开底竞赛活动:
开展师撬德演讲赛~提高教职工俄的职业道德素质。召开沤师德建设为主题的教师挡座谈会~结合学校工会仙开展的师德群体创优活憎动~评选3名校级师德如标兵~将评选结果向学栅生家长、社会公布~将吸师德表现纳入教师考核惊。
开展教学比武活娜动~提高教职工的业务渊水平。一如既往地开展坛好"高效课堂"教学研熏究活动~使之不断地朝冯着更深内涵方面发展。显开展优质课竞赛、中青连年教师教学技能竞赛、一师徒结队竞赛、征文演经讲比赛、三笔一话基本谢功竞赛等活动。开展"吁比奉献~讲提质~求发佳展"活动~对默默奉献贝~质量提升最快的教师萧进行大力表彰~以形成辜全校一心一意谋教学~育全心全意为学生的良好瓤氛围。
开展树立社面会形象活动。建立家校治联系制度~加强家长学蛰校建设~表彰"优秀家激长"~努力营造良好的柱家校教育有机配合的氛梆围。
加强学校网站沂建设~借助新方法新手冶段向家长介绍学校教育旅教学活动开展情况。大粗力推进新教育实验~借娥助学校网站、新教育实戚验论坛、教师博客等新椅形式全面加强教师与社诉会、教师与家长~教师赡与教师、教师与学生、狐学生与学生的联系~努计力扩大学校的社会影响掖~为打造"人民满意教勃师"、"人民满意学校裳"、"人民满意教育"运夯实基础。 总结反思阶翅段
1、总结。评比扩竞赛活动结束后~认真忍总结竞赛活动取得的实向效和存在的不足~提炼铂好做法、好经验
~弛树立典型。并于XX年吭1月8日将总结交至教宙育工会。
2、表彰冷。竞赛活动结束后~对耘本次竞赛活动先进教研慎组、先进办公室、先进若个人进行表彰和奖励。呻【岗位作业流程劳动竞回赛活动记录】
五、活动亚要求:
1、加强领怨导~严密计划。学校劳市动竞赛活动领导小组负欣责全面组织协调本校的婪的竞赛活动~确保竞赛矩活动有专人负责、专人嗽协调、专人落实~保证星竞赛活动有经费、有载刑体、有制度、有措施:债6月1日百日劳动竞赛偿全体动员大会
:6月中疫旬优秀车队长擂台赛
:言6月底第一次抽查分公样司、职能部门
:7啥月中旬组织司机开展"翼的士活地图--**交晌通地理大练兵"活动
:括7月底第二次抽查分公殿司、职能部门
:8月初役**之星评选活动
坑:8月中旬清欠智多星虚观摩赛,创新金点子有奇奖征集 :8月底全面考挣核阶段
:9月初各地部门作述职报告~进行嗅先进交流及改进措施报例告。
:9月中旬进行总誓结表彰大会
注:以养上活动安排不包括集团孕组织各职能系统竞赛~市如与集团安排发生冲突郊以集团为主。另外将根窄据各项指标评选出优秀棘集体和先进个人~详见惯《评选规则》。 六、宣痘传方式及氛围营造
1、蔓制作宣传条幅、展板营御造氛围。
2、制作音百日劳动竞赛考核表~吾制作公示牌对各比赛情喊况进行公式。
3、黍全程跟踪制作简报~报诱道百日劳动竞赛进展及盈公式下阶段工作安排等淹。
4、组织各项比锅赛~通过比赛考核员工锐、评选先进~树立模范耳。
第3篇:企业劳动竞诌赛活动方案
一、劳拎动竞赛指导思想:以落惑实公司提出的xxxx寞年方针目标为根本~以偶抓好生产经营为主线~疡以竞赛活动为载体~通沤过竞赛活动的开展~进挤一步检验员工队伍的素恭质~检验各部门的工作瑰质量及业绩~以竞赛促郎生产、促安全、促管理槽、促效益、促发展~打寐造高端品牌~推进企业何文化建设~为实现公司锯xxx年的奋斗目标奠惶定坚实的基础。
二羞、劳动竞赛活动的主题迎:保稳产~上质量、降瞧消耗~为实现年产xx节x任务而奋斗
三、堵劳动竞赛活动参与对象邀:公司各部门、各工段娱及全体员工
四、劳动竞射赛活动的必要性:
欲1、xxx年公司董事菊会提出全年生产xxx禹~销售收入12个亿~砧实现利润5个亿的经营馋目标。除去30天的维窥修时间~月生产多晶硅约任务是100吨。在时征间紧、任务重的情况下致~通过开展劳动竞赛~邢进一步明确和细化各部圆门、各岗位在1100遗吨目标中应做的工作、闲承担的责任~调动各部叹门、各岗位员工的工作枪积极性~形成齐抓共管梁~真抓实干的工作热潮屹。
2、在金融危机窝的影响下~国际太阳能劳光伏市场将会进一步萎日缩,国际多晶硅厂扩产噎和国内新建多晶硅企业彝陆续投产~以及薄膜太搭阳能电池等替代产品的瞎日益成熟~多晶
硅市场该竞争将会更加激烈。为琵在激烈的竞争中立于不暮败之地~公司决定知道璃难而上~开展保稳产~环上质量、降消耗~为实逃现年产1100吨多晶颈硅任务而奋斗的劳动竞炸赛活动~再次为完成川游投集团今年生产经营目歌标发挥尖兵作用和主力啊军作用。
五、劳动竞赛陕活动的具体办法
1棋、对产量、质量、物耗龙、设备、检验、技术、猿销售、物资等生产经营孺指标能够量化的部门~泌将本部门承担的具体生雀产任务作为劳动竞赛的挚主要内容~具体指标数乌值以计划部下达的月度晦指标为准。
2、对搅工作任务不能量化的部属门~将公司总经理办公咱会下达或总经理布臵的嗓重点工作或者本部门工逝作作为劳动竞赛的主要衰内容~完成时限以总经狂理办公会确定时限为准埔~或者按部门计划安排孵为准。
3、安全环娄保、定臵管理、物耗、垂成本作为全公司各部门杭共有的劳动竞赛指标。线
4、本次劳动竞赛盈指标~重点是突出各部庭门在完成1100吨生瞒产任务和与完成110迅0吨任务有紧密关联的谁重要工作。各部门日常缮工作不作为劳动竞赛内湛容。
5、多晶硅产甄量、质量、物耗、成本诣的竞赛指标由计划发展遗部提供月计划作为依据倦。
6、各部门劳动竞赛安内容指标见附表1、2孺。
五、劳动竞赛活动的孟评比办法
1、生产经营点指标。
产量指标。象以计划发展部每月下达崖指标为准~完成下达计沟划指标得满分。若实际逞完成指标低于计划指标哑10%不得分,低于1傣0%以内的~每低于1佣%~扣减1分。若实际飘完成指标高于计划指标冗~每高于1%~增加1淖分。
产品质量。设觅立方向性指标和考核性剪指标~?多晶硅产品质烟量合格率100%的~挠相关责任部门该项得满抛分另加10分。?合格渝率在90?之间~差一刑个百分点扣1分。?合岂格率
单位产品的物炒耗。由技术中心提供标柑准~计划发展部发布竞掸赛标准。
产品成本澄。由财务部提供成本预熬算和成本竞赛指标。
冠 2、重点工作。按时生按质完成重点工作得满要分。若实际完成时间超斗出规定期限5天以上不氧得分~超出时间5天以甄内~每超出1天扣2分攘。若提前1天~加1分箍~最多加5分。
3屯、安全环保指标。安全香无小事~责任重于泰山违。凡发生重大设备、环梗保、人身等安全事故的斯部门实行一票否决~取肩消评比资格。发生一般熙性安全事故扣3分。
氓 4、劳动竞赛指标完熏成情况实行月统计、季方评比。
5、此次劳办动竞赛活动根据部门性眼质分为两个竞赛区域。灵生产经营指标能够量化窗的部门为一个区域进行炮劳动竞
赛,承担重点工拖作的其他部门为一个区纯域进行劳动竞赛。每个涉区域分别评选前两名~粉授予红旗集体、优胜集娜体的称号。
六、劳动竞遁赛活动的奖励办法
询1、获得红旗集体、优泳胜集体称号的部门将作氓为以后评选公司先进集盈体先进中层干部重要参圃考依据或者推荐对象。肝
2、公司设臵劳动埋竞赛专项奖励基金。奖凤金来源:由公司自有资择金列出专项作为奖励基竟金。
3、劳动竞赛熊获得红旗集体或者优胜磋集体的部门~部门人均询每季度奖励元。单位部迎门负责人、工段长、助级理工段长、助理调度~庙奖励标准为3000元罗、2600元、240仰0元、2200元。
智 4、劳动竞赛达标部斡门可以对奖金进行二次轧分配。特别对那些工作契认真~业绩突出员工要彝予以拉大差距奖励~体壹现多劳多得~奖勤罚懒粤奖优罚劣鼓励先进~激乔励后进的原则。
5、劳的动竞赛指标附后。
七、恿劳动竞赛活动要求:
年 1、各部门要高度重郝视此次竞赛活动~部门病负责人要把竞赛活动作斜为树立部门形象~改进拥部门工作作风~技术练瞻兵~提高员工业务素质尽和敬业精神的契机来认胰真抓好抓实
劳动竞赛活吭动。
2、认真评比盂~严格逗硬。以竞赛促羊生产、促安全、促管理滴、促效益、促发展~在臻活动中力争实现保稳产炽~上质量、降消耗~为庶实现年产1100吨多戈晶硅任务而奋斗的任务帆。
3、真抓实干~揖不流于形式~不走过场涯~促进公司顺利完成董找事会下达全年生产经营庇目标任务。
八、劳动竞肘赛活动的组织领导机构拄
公司成立劳动竞赛活动蔷领导小组。
组长:__神__________韩_。
副组长:____侄_________。韵
组员:_______瑚______。
竞赛活拟动领导小组下设办公室混。
成员:罗春富
办公室袁主任
办公室工作由菩公司工会和计划发展部握牵头~负责劳动竞赛活忻动的指标分解、完成情丈况、检查和名次评比等水工作。 九、劳动竞赛的棚时间
从今年二季度逾开始~其中二季度以4苑月份生产经营和重点工脉作作为评比依据~三季裔度、四季度以当季三个契月评分作为评比依据。摘
公司号召全体员工阁~要以此次活动为契机咽~攻坚克难~团结协作栗~发扬勇为人先~再立舀新功拼搏的精神~争取厘保
稳产~上质量、降消柱耗~为实现公司年产x钵xx任务而奋斗~为x赫x集团全面完成全年生稀产经营目标勇挑大梁。崖 第4篇:劳动竞赛活动扒方案
为进一步贯彻碧市公路处及*****顶*集团有关文件精神~缨落实科学发展观和三个抿代表重要思想~激发和逊调动广大公路工程建设闻者的积极性、创造性、奠增强主人翁责任感和紧竖迫感~增强质量和安全押意识~推动淮安市大交菇通建设的进程~确保大佛交通发展目标的实现~淮江苏捷达集团205国兄道325省道工程建设引项目部决定在全项目部啪范围开展劳动竞赛活动翘。
一、指导思想:骨坚持以**理论、江侥泽民同志三个代表的重俏要思想和科学发展观为铱指导~充分调动全体参丰建员工的积极性、主动辽性和创造性~以质量创捅优为核心~以确保施工血安全为基础~以加强管浩理为手段~以科技创新芽为动力~以推进工程建盼设安全、优质、环保、芹和谐为目标~坚持精细滁施工~严格管理~打造豫精品工程。
二、劳动竞捅赛领导小组:
组长:*郊**
副组长:****敬
***
***
组员:*不**********法
三、竞赛范围、主题、厘目标、内容
竞赛范琅围:江苏捷达集团20瘩5国道-325省道工霄程建设项目部各施工队捎、各科室和所有参建人姻员。
竞赛主题:保兽安全创精品~优质高效眉争国优~清正廉洁守净蜒土。
竞赛目标:优痢质高效、科技创新~廉配洁务实~实现江苏捷达荣集团205国道-32盈5省道工程建设项目部娘各项工作的新跨越。
帜 竞赛内容:六比六赛哟。即:比质量~赛工程箱优良率,比速度~赛工焰程进度,比科学态度~浦赛科技创新,比团结~添赛协作精神,比管理~沈赛组织计划、文明施工凯,比安全效益~赛遵章蓑守纪、降本增效无事故宙,比廉洁~赛奉献和作畏风建设。
四、评比条件仅:
优胜施工队条件
据坚决贯彻党的基本路线坷、方针和政策~坚持两逮个文明建设一起抓~遵剩守国家法律、法规~领迫导班子团结一致~全心狂全意依靠广大员工~在译工程建设中成绩显著。庙实行质量、安全、廉政焙建设和民主管理一票否症决制。
1、工程质祁量好:?坚持质量第一刻~积极推行质量管理责遮任制~有健全完善的质沿量管理体系和质量创优杏计划。?严格执行施工坪规范~建立规程和工程索管理各项制度。?分
项郁工程质量优良率高于9纸5%以上~单位工程优冻良率确保100%~无英永久性缺陷和工程质量辱事故。
2、工程进噎度好:?根据合同工期某和总体工程建设要求科侦学编制工程进度计划。矫?严格执行经审批过的戌工程施工进度计划~及凑时上报工程进度报表~屋反馈工程信息。?在确喘保质量的前提下~完成淤或提前完成工程分项进希度或主要项目的控制进耻度。
3、科技创新章好:?有科技创新组织庇~工作计划。?积极开腮展职工合理化建议、技槐术攻关、科学管理活动通并取得较大成效。?在发工程建设中运用新技术蓑、新材料、新工艺~技箕术和管理创新有突破性疙成果。
4、工程管恒理好:?实行科学管理秧~规章制度健全~阶段皆目标明确~合同管理规匆范~实施措施落实。?雄积极开展劳动竞赛~方屹案具体明确~领导重视辗~责任落实~成效显著潜。?职工遵章守纪~施侦工操作规范~道路场地宛平整~标志标牌醒目~狱现场秩序井然。
5屎、安全效益好:?安全霉组织网络健全~全员安郧全意识强~执行安全规休范~落实安全措施~及冉时清除安全隐患~无责缸任性伤亡事故或工程事油故。?设备、物料采购财严格执行招投标制度~剖确保物资质量~杜绝腐淘败现象。?严格控制工铣程投资~降低成本~减茶少消耗~成效显著。
臆 6、精神文明好:?忱注重思想政治工作~职阳工队伍思想
稳定~遵纪芝守法~爱岗敬业~乐于枣奉献~顽强拼搏。?加苫强职工民主管理~发扬冶主人翁精神,先进个人鸿条件
1、政治思想诲好:热爱祖国、热爱党叫、热爱社会主义~认真肛学习**理论和江泽瞒民同志关于三个代表的澎重要思想和科学发展观湖理论~拥护党的基本路信线和改革开放政策~热吗爱交通事业,模范执行肃国家的法律法规和本单纳位的规章制度~有良好驭的职业道德。
2、涎完成任务好:有强烈的婪事业心和责任感~不怕怎艰苦~乐于奉献~顽强序拼搏~团结协作~勇于扎创新~在工程建设的施鱼工、安全、管理等方面我做出显著成绩。
3鸣、质量意识好:高质量哉、高标准、严要求~为弱确保工程质量做出显著境成绩。
4、科技创秸新好:对工程建设提出垃合理化建议并被采用~焙技术创新成果显著。
候 5、廉洁奉公好:严锨于律己~不利用工程建百设谋取私利~敢于抵制仰不正之风~敢于同不良汇现象作斗争。
6、章安全工作好:安全意识笛强~严格执行安全操作氓规程~在生产安全工作促中作出表率。
五、表彰随奖励:
表彰:表彰惋必须严格按照自下而上弱~坚持群众路线~民主嘱推荐~项目部领导和考葡核组集体讨论~领导小梆组批准的程序进行。
讲 奖励:坚持精神奖励睫和物资奖励相结全~以饱精神奖励为主的原则~诱适当加大物资奖励力度啃。
凡在重点工程建稚设过程中作出突出贡献蔷的施工队和先进个人~谎由江苏捷达集团205辙国道325省道工程建倡设项目部颁发荣誉证书固和给予一定的物质奖励倍。
六、实施要求
1消、加强领导、精心组织咆:各施工队和科室都要穴把开展本次劳动竞赛活宣动放到重要议事日程~值要健全竞赛领导机构和魄工作班子~形成一把手汰亲自抓~各部门积极配何合~质量、安全、施工涌齐抓共管的工作局面。遗
2、明确目标、突悬出重点:要根据竞赛活突动的总体目标和竞赛内泻容~各自承担的任务确娘定竞赛目标~根据施工姆队、科室工作实际和特椅点~确立竞赛重点和主招题~提出不同阶段、不坦同考核对象的具体标准春和细则~制定出劳动竞些赛的具体方案。
3韧、广泛宣传、层层发动川:要采用多种形式~深荡入宣传动员~讲清重点身工程建设建功立业劳动越竞赛的意义、内容、做该法和要求~以及本施工表队和科室开展竞赛活动茸目标~达到家喻户晓、鹏人人皆知~踊跃参加。泰
4、培养典型、以靶点带面:在开展本次劳涣动竞赛中~就要注重培年养典型~用典型开路~凋同时也要及时发现、培比养、选树和宣传竞赛活打动中踊跃出的先进典型票~使先进典型效
应产生拦群体效应~用典型去推队动工程建设。
5、妈加强督查、严格考核:鞋各施工队和科室要加强幕对竞赛全过程督促检查瑟管理工作~建立详细的症台帐~定期考核、检查沦。分阶段进行检查、评茨比、小结。
范文五:集团劳动竞赛活动总结、劳动竞赛活动
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集团劳动竞赛活动总结、劳动竞赛活动
下面是爱写作网为你整理的集团劳动竞赛活动总结,欢迎阅读。
为全面落实集团公司党组提出的“要进一步解放思想,乘势而上,集中力量,加快节奏,全面完成2017年管道建设任务”的要求,进一步调动广大参建员工的积极性和创造力,圆满完成管道工程建设任务和目标,经集团公司研究决定,在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以“建精品工程,铸能源国脉”为主题的劳动竞赛活动。
****开展“抓三提,促五赛”劳动竞赛以来,监理部及EPC项目部领导班子高度重视,结合****工程实际,确保集团公司“建精品工程,铸能源国脉”劳动竞赛工作落到实处,党、政、工、团齐抓共管,各负其责,积极开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的积极努力,取得了良好的成绩,达到了预期的效果,有效地促进了****下达计划的完成,现将劳动竞赛活动情况总结如下:
一、领导重视,党政、工团齐抓共管。在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织“三提、四抓、五赛”劳动竞赛,成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导,要求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组
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织保证。要求细化竞赛方案,制定主要措施和考核激励办法,加强对竞赛活动的指导、检查和监督。按照*****下达的进度计划确定阶段性目标、指标,并将目标指标层层分解,量化到施工机组,量化到具体人头,形成千斤重担人人挑、人人身上有指标竞赛动力机制,确保劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。 (本文由愛寫作网整理分享 wWW.AixieZUO.cOM)
二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展。
我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。
二、注重实效,广泛宣传此次竞赛不能走形式,监理部及EPC项目部要求各参建单位要做好广泛的宣传动员,把
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竞赛方案宣传到位,扎实有效开展竞赛达到目的。各施工现场要有劳动竞赛的标语横幅,营造竞赛氛围;要采取灵活多样的方式,大力宣传开展竞赛活动情况;要结合不同时期、不同阶段的工作重点,开展各具特色的竞赛活动;要充分发挥共产党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用,激发和调动广大干部员工忠诚石油、奉献管道、建功立业的劳动热情,以圆满完成本标段施工任务的优异成绩向建党90周年献礼;要及时总结经验,注重竞赛中树立先进典型,推广先进的工作,努力营造崇尚先进,学习先进、争当先进的良好氛围,掀起劳动竞赛高潮。
三、抓好竞赛总结表彰奖励环节,发挥激励作用,促进活动持久深入。劳动竞赛活动总结
人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求,成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种,对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开始时,项目部就与外协队伍签订“责任状”,制定相关管理人员“工期、质量、安全包保书”,明确施工生产目标,明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公平、公正的原则,实行考核,由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓
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对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示,增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。06年以来,项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出一批好的生产积极分子和队伍,带动了项目部整体工作不断上台阶。
三、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成中贵项目部下达的综合管理计划要求,各机组认真领会劳动竞赛通知精神,紧紧围绕安全、质量、进度中心任务,结合本机组的实际情况,制定出了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。
1、******以平安出行为劳动竞赛保驾护航。6月2日晚,该部召开安全交流会,以“平安出行,为工程竞赛护航”为题,组织施工项目部和施测队的驾驶员进行安全座谈。大家围绕“九禁忌,十不准”展开讨论,以安全生产确保工程竞赛顺利进行。
2、*****隧道施工掀起竞赛高潮。xxxx项目部为响应“建精品工程,铸能源国脉”劳动竞赛的活动,自5月底开始,所属各家隧道单位你赶我追,掀起劳动竞赛热潮。
xxx、xxxx施工项目部积极开展百日会战活动,把百日
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会战分解为“30天攻坚战,40天大会战,30天大决战”会战期间,项目部。把党建工作和施工生产同部署、同落实,形成互动。项目部全体党员、团员冲锋在前,带领广大施工人员冒雨用山体爆破石方铺垫道路;负责技术方面的项目部人员坚持跟班作业监督现场全过程;机械维修人员主动请缨配合抢修机械设备;负责涵洞通道技术人员早出晚归,严格把关。
xxxx施工项目部抓好施工现场的布置和宣传,促进文明施工。组织人员观看先进施工技术视频,开展全员讨论,加强现场管理,及时调整方案,保证施工进度。
&&&最大限度地调动全体职工的积极性,本周进、出口两端在保证安全与质量的前提下,加快了各个工序的衔接时间,使进度稳中求胜。截至6月15日,四条隧道累计进尺1460m,较好完成了进度计划。通过监理部及EPC项目部全体员工的积极努力,在业主的指导和支持下,我标段在劳动竞赛期间在安全、质量、进度控制方面都有很大的进步。但是与各兄弟单位相比还存在很多不足之处,以后还要向各兄弟单位多多学习,弥补自身的不足,为保质保量地完成剩余施工任务奠定基础。我们有信心在全体员工的共同努力下,在业主的指导支持下,将再创佳绩。劳动竞赛活动总结
“功名只向马上取,真是英雄一丈夫”。荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。活动的开
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展强有力地推动了项目部其它各项工作。一年来项目部做到了安全生产“零”事故、质量目标“零”缺陷,做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素质工程相结合,并且“绩效会计管理”、“双百”活动、“创争”活动、“向1%要效益”等工作也得到相应地促进和提高。
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