范文一:优秀员工申报材料
优秀员工申报材料
颜晨,现担任中材叶片公司制造一分厂模具制造工段工段长,中共党员。
2007年6月毕业于武汉理工大学复合材料系;
07年8月,进入中材叶片公司参加工作,在车间实习半年;
08年2月,担任模具车间现场工程师,兼任叶片公司团支部书记;
09年2月,担任制造一分厂模具制造工段工段长;2010年1月,兼任叶片公司第一党支部纪检委员。
2009年,对我来说是快速成长的一年,最主要的是收获是角色的转变,思维模式的转换,经验的积累,以及面对困难、迎刃而上的勇气与信心。
技术员到工段长这种角色的转变,使我懂得了很多车间管理方面的知识,积累了一些管理的经验,更重要的是自己明白了:当好一名管理者,管理好一个车间,带领好一个团队,其实是一个很不容易的事情,不光是要会做事,更要会为人,正所谓“先做人、再做事”,团结大家的力量,才能把工作做好。
领导把公司扩建产能中重要的模具制造任务交给了我,我深感自己肩上的担子不简简单单是生产任务,更是一份对公司事业的责任以及领导对我寄于的殷切希望,这种责任与希望一直鞭策着我前进、成长。在生产中,我们时刻以公司大局需要为主,逐步提速,严格按时间节点满足扩大产能模具的需求。
2009年,我主要负责了Sinoma40.2各类模具制造及参与Sinoma31新产品试制开发的生产工作,现将工作情况及思想、学习状况汇报如下,请领导审阅:
一、工作情况
全年共生产Sinoma40.2蒙皮模具11套, Sinoma31蒙皮模具1套
Sinoma40.2腹板模具8套, Sinoma31腹板模具1套
Sinoma40.2主梁模具11套,Sinoma31主梁模具1套
Sinoma40.2预成型瓦模具8套,
顺利按时间节点完成全年生产计划。
, 工段管理
在我刚接手工段管理没多久,由于公司产能的快速扩增,36#车间人员
扩大一倍,进度也逼得更紧了,由以前的2个组扩大到3个组,工段的操
作地点也由36#车间涵盖到一厂部件车间,二厂后处理车间,一时间,问题全部显现出来了,领导来车间视察评比时,也给予我们警告,不能再靠一个人盯一摊活去管理,对于没有管理经验的我来说,我大胆改变了管理模式,不仅自己改变,也带着班组长一起改变,将36#车间重新布局,把750模具及叶片清理出车间及车间四周通道,地面清划标线,制定36#车间6s管理办法,按照所区域划分,分配负责人予以实施,全员参与36#车间四周及卫生间等公共卫生保洁,制度运行效果良好;我自己从中感悟很多,管理是门大学问,如何管理好人力资源,团结大家的力量去做事,才是管理的根本所在。
在生产管理上,我觉得最欣慰的是,我顺利完成了一件很艰巨的任务:为了公司迅速扩能的需要,把模具制造周期提高到15天一套。当时,模具制造工段熟练人员有限,既要支援酒泉模具调试的任务,又要支援37.5米叶片的试制开发任务,还要有各种部件模具的连续制造以及1MW新叶片的试制,手下又没有技术人员的支持,蒙皮模具作为最紧缺的模具种类也是最难做的模具种类,提速的难度可想而知。我没有打退堂鼓,带领所有骨干提高工作的干劲,优化工艺操作步骤与时间,不分昼夜奋战,终于,逐步过渡到15天一套,顺利地保质保量保时完成了生产任务。
其次,在我当工段长的一年时间里,我几乎没有休息过,除了做好我们的本职工作外,全年还要做好同事们的榜样,凡是晚上有加班的时候,我基本上跟着大家一起加班,尤其在做1MW试制的时候,遇到很多的问题,我们边摸索边总结,自己动手,带领大家去做叶片工艺。
在制造模具的过程中,我一直在努力改善工艺的质量,如与汉森专家Johannes交流如何做好模具表面质量,学习探讨了制造工艺的方式方法,为我们后期的工艺改进提供了理论基础。在陈总的带领下,学会设置工艺关键点,对操作要求、人数、时间、效果检验等进行标准/流程管理,检查现场员工实际操作状况,对不符合工艺要求的操作予以纠正;根据实际操作中的问题,对车间班组长、骨干、一般操作员工进行分批培训;统计原材料使用情况,并做适当成本控制,对每套模具铜管的剩余下脚料进行焊接处理,约节省铜管3000米,改变真空布置,每套模具节约尼龙管200
米。
在模具制造工段,按照公司要求分批次类别排查危险源,对员工进行
事例分析,教会员工如何识别危险源,怎么去预防危险源,依靠每个人的
力量去维护一个安全的生存/生产环境,全年无重大安全事故发生。
, 工艺技改
1( 表面层技改:改变现有胶衣滚涂方式、工艺时间、操作要求等,
消除气泡过多、表面分层、真空不合格等问题,改善了模具表
面层质量;
2( 错位技改:改变模具预固化、后固化加热升温曲线、预埋件位置
及个数、预埋件加固方式等,根据各套模具对模情况维修母模,
改善了现有模具制造技术中的错位、合模缝隙情况;
3( 加热技术技改:调节导热混合物的不同配比,测试导热系数,积
累数据,并进行叶片外补强电加热模具制造,改善了模具水加
热效率,并对模具电加热方式进行了研究。
, 新产品开发试制
负责搭建1MW新型叶片的模型,于6月份搭建完毕并通过评审验收;负责制造1MW蒙皮模具、腹板模具、主梁模具、粘接角模具,各模具已完成制造,部分已通过验收;在上述模具的后期安装、调试工作中,不断总结自己的模具制造/调试思路,总结出了一套刚性模具的制造/调试方法,在1MW的产品试制中,初步看到了改进成效。
在1MW叶片的试制过程中,由于进度急时间紧,我几乎每天都把精力花在试制过程中,和3名现场工程师一起到现场解决实际问题,有些问题没有遇到过,有些问题可以放过去,但是,我没有放松对自己的要求,同时,我也清楚地认识到,做好1MW试制工作,不仅仅是领导的希望,也是自己叶片制造技术宝贵的实践财富,所以我用自己最大的努力把首支叶片的工艺质量做好,连续两周晚上加班到凌晨,现阶段,离叶片下线只
差腹板粘接及合模。
二、学习及思想状况
在09年里,我主要通过技术交流与利用出差机会,广泛地吸取各家所长补己之短,逐步完善自己对模具制造工艺、叶片制造工艺的认识与积累,形成了自己的技术认识。同时,我还参加了公司组织的管理培训,感觉管理是门自己捉摸的学问,光靠别人讲别人说,是很难有提高的,要在实践中自己摸索,即形成自己的管理思路,形成自己的特色,一步一个脚印地走踏实。
09年过去了,任务是完成了,但是在我心里留下的是宝贵的成长财富,有责任、有压力、有信心、有汗水、有遗憾,感谢领导及所有同事对我的支持,明年我会更加努力,勤奋学习,继续为公司的事业添砖加瓦~
一分厂-模具制造工段
颜晨 2010年1月14日
范文二:优秀员工申报材料
优秀员工?申报?材料??
自从?来到?巴市?飞尚?铜业??以来,在?这个?平凡?的工?作岗?位上?,我?踏踏??实实、勤?勤肯?肯的?做好?本职?工作?,以?严谨?的工?作态?度来??对待每一?件事?,优?秀员?工申?报材?料。?对于?我来?说,?巴市?飞尚?铜业?不仅?仅是?一个?工作??企业,更?是一??所社会大?学,?跨入?它的?职场?平台?,便?开始?新学?习生?涯,??在这里我?学到?的不?仅仅?是专?业上?的技?能,??更多的是?我学?到了?很多?为人??处世的道?理,?与同?事领?导的?沟通?与协?作当?中,?深感?自已?日益?成熟?与进??步。现将?一届?来我?在社?会治?安综?合治?理中?所做?的工?作总?结如?下:? ? ? ?
一、尽?职尽?责、?全力?以赴?,积?极参?与公?司治?安综?合治?理工?作保?安?是一项?特殊?的、?并具?有很?大危?险性?的工?作,?可我??没有因此?而胆?怯、?畏?惧。记?得有?位名?人曾?经说??过我们不?是在?为老?板打?工,?更不?是单?纯为?了?赚?钱,我是?在为?自己?的梦?想打?工,?为自?己的?远大?前途?打工?。我?们只?能?在业绩?中提?升自?己。?因此?,我?们必?须秉?承严?肃认?真的?工作?态度?,干?好?日常看?似平?淡枯?燥的?工作?,要?想得?到,?做得?全。?坚决??完成?上级领导?交?给我们?的每?一项?任务?,做?到让??领导放心?。在?这一?年的?工作?中我?尽职?尽?责,严??格按照公?司的?规章?制度?办事?,依?照国?家有?关法?律法?规全?力以??赴,积极?打击?公司?偷盗?行为?,全?年发??现并制止?多起?盗窃?公司?财产?事件?,?直接挽?回公??司财产损?失上?万元?,避?免公?司财?产流?失,?同时?也在?广大?员?工心中?敲响??警钟。? ?
二、?不断??创新,勇?于开?拓,?积极?改进?管理?方式??在一年的?工作??中我?认为让我?学会?最重?要的?一点?就是?,让?我知??道如何安?排时?间及?沟通?的能??力。沟通?创造?价值?,所?以沟?通也?是很?重要?的,?少点?摩擦?,多?点宽?容,??这样同事?、部?门之?间的?工作?才能?协调?配合?的更?好。?都说?一日?之际?在于??
晨,我却?认为?,一?日之?际在?于前?一天?的晚?上,?每天?工作?结束?后我?都会??在便条纸?上写?下第?二天?待完?成的?工作??,这样做?的好?处:? ?第二?天工?作?的时候?就不?会遗??漏某件需?要处?理的?事情?,而?且每?做完?一件?事再?做上?记?号,这?样也?利于?我们?工作?总结?。在?工作?当中?我们?一定?要要?全心?投入?工?作中去?,以?健康?快乐?的心?态来?工作?,有?效率?的工?作,?当然?工作?的同?时?更多的?是要?有耐?心、?细心?、信?心、?恒心?、责?任心?,为?我们?自己?所做??的每一件?事负?责,?申报?材料?《优?秀员?工申?报材?料》??。 ?同样,?公司?给我??们每一个?人展?现自?我的?平台?,每?一个?人都?有自?己的?价值?观,?我能?干什??么,我会??干什么,?我干?的怎?么样?,今?天我??给公司带?来的?是什?么,?我会??说我给公?司带?来的?是正?资产?而不?是负?资产?。必??须拥有勇?于挑?战自?我,??创新自我?的人?生价?值观?。只?要你?是千?里马?有一?天会?遇到?伯乐?的。?更重??要的一点?是我??们要与团?队共?成长?,成?功?20%?是靠?自己?,?80%?是靠?别人?。?没有完?美的?个人?,只?有完?美的?团队?,团?队的?辉煌?依靠?我们?第一?个人?的?努力。?我们?的成?功离?不开?团队?的力?量。?无论?是之?前还?是以?后未?来我?将?会更加?努力?、更?加勤?奋的?工作?、更?高的?目标?、更?高的??起点要求?自己?与?各同事?一起?为飞?尚铜?业竭?尽全?力,??为我们公?司明?天的?宏伟?蓝图?添份?一?色。为?我们?今年??的目标等?待着?我们?大家?齐心?协力?去完?成,?为公?司的?全?面和攀?升目??标奋斗。? ? ?
三、积?极进?行消?防培??训,确保?公司?安全?的全?面性? ?作为?保安??还是?一名义务?的消?防员?,我?坚持?以预?防为?主、?防消?结合?的方?针,??,今年在??部门组织?的几?次消?防安?全培?训和?发生?火灾?时的?应急?处理?方案?中,?能认??真地学习?记录?,掌?握消?防知??识,结合?公司?的消?防设?备、?设施?,定?期组??织人员进?行设?备的?巡查?和维?护工?作,?确保?公司?员工?的生?命和?财产??安全。? ?最后,?希望?在今?后工?作中?,能?一如?既往?地得?到各?同事?领导?的支?持?
各肯定?。在?此很?感谢?我部?门的?经理?在工?作中?给了?我诸?多的?指导?与帮?助?,?还有我的?同事?们,?感谢?他们?在工?作中?给我?的鼓?励和?协作?,假?如没?有你??们就没有?我今?天的?成长?。望?我们?能在?明年?的工?作中?取得?更好?的成?绩,??为飞尚的?明天?添砖?加瓦?~? ?保卫部?:? ?雷天齐? ? ? ?
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范文三:公司优秀员工申报材料
尊敬的公司领导:
首先衷心感谢各位领导给**市场这样一个争取荣誉的机会。
**自 ****年**月**日进入市场部门以来,在工作和生活中严格遵从严谨、务实的工作作风,赢得了部门全体人员和领导的一致好评。
**主要负责的工作包括根据总公司政策、当地市场信息和经济政策进行方案策划与撰写、方案申报、方案执行以及方案报支材料的整理。在即将结束的XX年里,市场部全年共申报并执行**场大小型市场活动,由于**和市场部人员严格遵守“事无巨细”的工作态度,确保了所有活动无一次出现重大事故。XX年里,**市场部共申请总公司费用支持逾107万元,同比增长近30%。在执行的44场活动中,其中***独立策划、撰写方案35篇,独立操作和主持方案达30场,占据XX年全年市场活动的2/3之多。
为了保证市场活动能够顺利举办以及邀约客户能够按时到场,活动时间一般都设置在周末,***和其他市场部人员从来没有向公司和领导抱怨占用个人休息时间,有时为了完成一周的工作,出了平时加班很晚以外,周六和周日也要赶到公司进行加班。另外,XX年市场部根据公司要求实施渠道下沉的营销策略,将部分市场活动放在了地市和分销网点,***作为一名女生,不怕辛苦,无怨无悔的担当起被“下放”的角色,出色的完成了领导交代的各项任务和指标。
作为一名非营销专业出身的***,凭着勤奋好学、不耻下问的学习态度,在工作之余,深入学习了市场营销和广告策划专业的大部分课程,并运用于执行的市场活动策划和执行中,确保了XX年市场部举办的市场活动都能取得了圆满结束,也使得客户满意度达到最高水平。
在即将到来的XX年,***也表现出了推旧出新,不拘一格的决心和态度,力争将XX年的市场活动做到最好。最后,再次感谢公司领导能够给予市场部员工这样一个表现自我争取荣誉的机会。
范文四:电信优秀员工申报材料
电信优秀员工申报材料
记得刚到电信的时候,为了尽快掌握公司业务知识,我牺牲了所有的节假日,牺牲了与家人、朋友相聚的时间,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习公司各项业务知识,特别是在新业务开展初期,为了能使业务顺利开展,我除了上班钻研业务知识外,还时常利用下班时间翻阅相关资料,总结出了一套比较适用的工作方法。在支局所担任支局长期间,更让我感受到任务的艰巨,以及增强班组凝聚力的重要性。因为支局所主要是经营发展,为了做好新务业推广,在公司和部室下达指标后,我苦思冥想,招集支局成员商讨措施。根据大家的建议,制定了切实可行的各阶段营销计划和营销方法,并组织业务培训,与村组积极沟通,征得了他们的理解和认同。由于考核办法科学、公正、支撑有力,每次活动极大地调动了员工的积极性。我时刻告诉自己,在工作中,个人的一言一行都代表着公司的形象,让委屈的泪水流在心里,把真诚的微笑献给用户。当面对怒气冲冲,蛮不讲理,对我们的业务和工作有不满和误解的用户时,我总是牢记“用户至上,用心服务”的服务理念,用同样真诚的微笑,同样耐心的解释,去化解客户的误解和怒火。记得一次我在办公室,因工作没有忙完,到了下班的时间却浑然不知,这时一位用户推门而入,一进门就满口脏话。面对如此怒气冲冲的用户,我只有微笑面对,请用户坐下,耐心聆听用户的投诉。我一边耐心地向用户解释疑惑,一边给用户查找详细的话单。疑惑终于打开了,原来用户的孩子在小灵通上开通了短
信业务,因没有及时取消,造成每月扣除20元包月费。当我给用户解释清楚,并征求用户的意见,为用户取消了短信包月后,用户不但没有了当时进来时的那种粗鲁,反而惭愧地对我说:“真的很不好意思,刚才是我态度不好。你对我这样的误会还热情接待、耐心解释,真让我感动,还是电信的服务态度好!”听了这段话,我终于理解了“服务”这两个字的概念,知道了在以后的工作中如何去面对用户,如何做好服务工作??.那就是“以诚待人、求真务实!”
除了业务发展外,基础管理和社会沟通也是支局所管理工作中不可忽视的一部分。为了提升营业所的服务质量,我和其他支局在服务上颇有经验的营业员进行交流、探讨,制定了相关服务考核办法,同时我还会不定期按照服务考核中的条款对营业厅及营业员进行检查,并将检查结果随时进行通报、指正,最终加大了营业所对服务的考核力度,从而对提升服务质量奠定了基础。
在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理得非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。记得我有一位同事,性格非常内向,由于本身不善于言谈,加上工作中稍微有点压力,就表现得精神颓废、情绪急躁。不但影响了他本身的工作效率,同时也影响了整个部门的工作效率。看到这种情况后,我主动找他一起
出去吃饭,谈工作,从侧面了解他主要的压力所在。通过了解发现,主要原因一个是工作方法上欠缺,另一个是和大家之间的沟通太少。为了能尽快调整他当前的工作状态,提高工作效率,我主要利用业务时间帮助他处理一部分工作,并和他一块商量怎样处理。
范文五:优秀员工申报材料
优秀员工申报材料
XX同志是XXXX车间的一名XX技术员。自参加工作以来,他以满腔的工作热情积极投身到生产工作当中,虚心好学,肯于吃苦,将在学校学到的理论知识充分地运用到实际工作中。立足本职,爱岗敬业,使自己由一名见习技术员逐渐成长为了XX车间的技术骨干。作为技术员,他工作中大胆创新,敢为人先,怀着唯旗必夺,唯先必争的信念,一次又一次地出色完成了工作任务,为2012XX车间乃至XX各项经济技术指标的提升做出了突出的贡献。
一、虚心好学钻研业务,勤于思考解决问题
在工作中作为技术员,他不断加强学习,充实自己,努力提高工作业务水平。他敢于提问,善于思考,勤于动手,不管遇到什么难题,总是想办法解决。主动与厂级技术部门和车间老工人请教沟通,使问题得到顺利解决,确保生产工作的顺利进行。2012年4月,XX指标出现异常波动,XX及XX明显升高。
为解决以上问题,他与车间其他技术人员一道,从XX及XX控制的中间环节入手,积极查找问题的所在。为解决硫精矿互含高的问题,控制铅精矿品位,规范锌Ⅱ精矿的刮量。另一方面,开展氧化铅作业的浮选试验,优化药剂制度,提升氧化铅作业的XX水平。通过共同努力,有效的降低了尾矿及硫精矿的互含。
二、加强XX技术人员培养,做好组室基础管理工作
1、塑造学习型团队,提升XX技术人员综合素质
XX技术人员大都为2011年入厂员工,经过半年的实习工作对生
产流程认识还不够全面。如何帮助和带动其他XX技术人员迅速转变角色,融入生产是2012年XX技术管理的重要工作。在平时的工作中,XX同志能与其他技术人员一道共同探讨生产中遇到的问题,并激发他们将理论密切联系实践,并解决实际问题。通过共同努力,XX技术管理工作顺利开展,工程技术人员的素质得到明显的提升。
2、以身作则,做好组室管理工作
作为一名技术人员及技术组组长,对技术组技术人员的工作协调和统筹安排意义重大。2012年加强组室基础管理,要求每个技术人员都能做到从我做起,从细节入手,树立工艺管理理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人。人人都以XX经济技术指标的控制为切入点,积极工作、勇于探索,为全年XX经济技术指标的提升做出应有的贡献。
三、进行重大工艺改造及相关体系管理工作,提高XX工艺控制水平
1、参与和完成工艺改造,提升XX经济技术指标
参与实施了XX及XX的改造项目。改造前期,对积累大量原始数据,进行周密分析。通过与外请专家探讨研究,确定XX的改造方案。方案实施后,进行全程跟踪和调试。通过与其他技术人员及操作人员一道努力,摸索出XX工作的最佳压力和XX使用的最佳台数。总结分析确定XX给矿泵的最佳工作频率,保证了一段磨矿分级作业的稳定。
在一段XX成功应用的基础上,与其他技术人员一道提出二段旋流器的改造方案,并于2012年8月成功完成二段旋流器的改造使用。
为通过改造,优化了磨矿分级系统,为XX经济技术指标的提升提供了有利的保证。
铅锌精矿水分是XX生产的一项重要经济技术指标,优化该指标对于精矿的运输和冶炼意义重大。在精矿水分的控制方面,与其他技术人员通力合作,开展积极有效地措施,实施攻关。在技术组建立水分跟踪报表,统计和分析每天的出厂精矿水分变化。对于超标的指标情况,技术分析,查找问题根源,并制定有效的解决措施。全年共进行水分分析的流程考查20余次,给水分指标的控制提供了必要的依据。
2、开展全面质量管理,提升质量控制水平
QC工作是实现技术、质量管理目标以及成本指标的重要途径。XX同志身为XX车间技术组QC小组组长,2012年积极组织小组活动,进行二段旋流器改造的课题攻关,通过小组成员的共同努力,课题成果实施,创造了良好的经济效益和社会效益。同时认真总结上一年度成果,小组的《XXX》课题在XX2012年的QC小组交流会上,获得第一名的好成绩,同时在公司的发表中获得X等奖。
3、完善和改进车间质量管理体系相关要求
作为质量管理组室的一员,做好质量管理体系的相关工作责无旁贷。一年间,从记录及文件的控制入手,确保各项记录准确详实,及时清理和更新标准化文件。在技术组完善生产日报、月报各项内容,使各项生产完成情况及技术经济指标完成情况受于控制之中。
平时加强对标准化文件的清理和更新工作,对改动的技术、设备
参数及时更新。2012年因球磨机橡胶衬板改造及分级设备改造,旋流器工作压力及球磨机液压站的供油压力都有所变化,根据质量管理体系的的相关要求,及时将数据上报上级有关部门,保证了三标一体管理体系工艺数据的可控运行。
四、共青团工作
共青团是团结和培养优秀青年的团体,XX同志作为采选团支部书记,在共青团工作中,开拓思路,积极探索,开展各项青工技能活动,为青年人的成长成才提供有利的条件。鉴于在共青团工作的突出表现,2008年被授予公司“优秀团干部”的光荣称号。同时思想上积极上进,主动向党组织靠拢。2008年11月便向党组织递交了入党申请书,并与2012年7月参加分公司入党积极分子培训。
XX就是这样一名普普通通的员工,凭着积极的工作热情和满腔的热忱谱写了一曲平凡而朴实的青春之歌。他不断地完善自我、超越自我,用自己的实际行动履行着一个技术人员应尽的职责,为车间、厂部乃至公司的生产发展贡献者自己的力量。