范文一:财务人员薪酬及考核方案
南方,你穿着黑衣裳
走向天
那些寂寞的花朵
黑的花朵
你是天鹅船唯一的花朵
http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A
财务系统薪酬制度和考核 南方,你穿着黑衣裳
走向天
那些寂寞的花朵
黑的花朵
你是天鹅船唯一的花朵
http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A
南方,你穿着黑衣裳
走向天
那些寂寞的花朵
黑的花朵
你是天鹅船唯一的花朵
http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A
财务系统薪酬制度和考核
一、 总则
根据不同分子公司所在城市地区消费水平、劳动力市场状况、分子公司经营情况、财务人员自身能力、所在岗位及工作绩效等确定薪酬。薪酬分为工资和福利两大组成部分。根据公司整体发展需求,初创期、成长期、成熟期的区别,按公司规模、效益情况的不同,核定财务机构人员配置和薪酬标准。
二、工资构成:
1、 基本工资—根据财务人员职位及所在城市确定员工的薪资,即等于底薪加特殊补贴。
2、 基本工资表: 单位:元
职位名称 底薪 特殊城市补贴 备注
总监
经理 1、 特殊城市包括:深圳.北京.上
海.广州.天津.杭州。
主管 2、 所有试用期人员只发放基本
工资,非正式职位人员亦同。 会计
出纳
3、 绩效工资—根据绩效考核结果按一定方法确定的工资。
4、 绩效工资职级表
单位:元
绩效级别差 职位名称
一级 二级 三级
总监
经理
主管
会计
出纳
南方,你穿着黑衣裳
走向天
那些寂寞的花朵
黑的花朵
你是天鹅船唯一的花朵
http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A
南方,你穿着黑衣裳
走向天
那些寂寞的花朵
黑的花朵
你是天鹅船唯一的花朵
http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A
三、工资的确定和考核
1、所有财务人员直接由集团公司统一管理聘用,实行回避制度,由直接招聘主管人员确定新进人员的基本工资和级别,不论基本工资和绩效工资均通过考核确定。具体考核如下表:
指标考核(会计)
要什么 做什么 遵守什么 备注 预算控制管理:30 财务制度执行度:20 A严格控制财务预算 商业保密 遵守审批程序,原始单据合法合B财务预算控制非常好,并1、 黑名单 规,流程规范、各项工作有序进行,节省开支 2、 降级 国家和公司相关法规、政策、方针C财务预算节省,保质量进3、 辞退 及新的相关规定能得到贯彻执行 行公司运作,创效益
业务工作:40
会计数据及科目核算准确,会计凭财务健康度:30 证装订及时且工整,档案保管完A财务健康,不呆帐,及时现金安全 整,分类明确,整齐有序,对有保处理不良现金周转现象 1、 黑名单 密性的资料有特殊处理存放 B财务健康,税务合理 2、 降级 报税工作:20 C财务健康,税务合理,财3、 辞退 及时准确报送财务报表和税务报务监管健康 表
财务分析:40 财务数据整理分析:10
A提供必要的财务数据分基本财务报表指标计算准确.分析
析 得当,明细清楚真实.
B提供详实的财务分析,为联名交易 有财务状况质量的综合分析
管理者提供合理决策 1、黑名单 分析中有合理建议或改进方案 C提供譐实的财务分析,提2、降级
合理避税:10 提供有价值的财务报告分3、辞退
有合理的符合当地税务规定的作析,并提出预警方案
帐方法,合理归避税务风险. D及时而有效的提供财务
分析与财务决策议案
30% 70% 纪律处理 南方,你穿着黑衣裳
走向天
那些寂寞的花朵
黑的花朵
你是天鹅船唯一的花朵
http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A
南方,你穿着黑衣裳
走向天
那些寂寞的花朵
黑的花朵
你是天鹅船唯一的花朵
http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A
四、工资晋级、调薪等相关规定
对财务人员绩效突出、工作完成好的可申请晋级或调薪,反之,可能减薪或降级。因职位变动而调薪,一共包括:职位晋升、职位晋级,降职和降级。
1、职位晋升:晋升是职位调整至更高级,对职责、复杂问题的处理能力都有更高要求。在工作职务、工作领域及其所要管理的范围和管理的层面都有相应变化。
2、职位级别调升:职位级别调升是在原来的职位中积累了一定的时间及工作经验后,相应的工作技巧及责任度也有所提高了,将职位调升到更高一级别。
3、降职:从较高职级或职位调整至较低级。此调整并非只基于财务人员的个人工作绩效或者工作态度而进行。通常的在降职后薪金会在其新的薪金范围内。。
4、 基于能力调薪。公司认可的与工作相关的能力、专业技能会带来调薪机会。专业技能应该是公司业务需要并认可的。
5、其他特殊情况调薪。如公司对岗位重新评估,公司薪资整体调整、员工调派临时工作任务等等。
五、财务人员福利及奖励。
福利:
1、一年一度由财政部门举办的财务人员继续再教育年审费用,凡在公司工龄满一年的按国家规定在从业期间因接受继续再教育而发生的培训费用及年审费用由公司报销入职工教育经费核算。 2、公司鼓励所有财务人员积极主动在本专业内不断学习深造,凡参加职业技术资格考试并成功通过考试取得该资格的财务人员,公司为其报销报考及书本费用计入职工教育经费。
3、财务人员年度或季度奖金:
年度或季度奖金: (待见董事会具体规定)
4、财务人员享受有薪产假(第一胎),休息期间,第一个月按工资全额发放,属难产的延长至一个半月的全额工资。第二及第三个月发放工资额的60%。第二胎不享受本条规定福利。
2、奖励设置:
2(1)有下列表现的员工应给予通告表扬:
品德端正,工作努力;维护公司利益,防止或挽救事故与经济损失有功;一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;有其他功绩,足为楷模的。
2(2)有以下表现的员工应给予奖金奖励
向公司提出合理化建议,为公司采纳; 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出,节约资金,节俭费用,事迹突出;其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。
2(3)有第一、二项行为表现的财务人员,并经公司认定可以晋升提级的予以晋升晋级。 奖励程序:他人推荐、本人自荐或分公司提名——直属上级审核——部门最高领导审核———总经理或董事长审批。
3、其他公司员工应享有的福利。
六、财务人员的处分
处分由轻到重分为“记黑名单” “降职或降级”“解雇”。处分可伴随经济处罚,处分直接影响晋升或晋级,具体处分细则如下:
1、 有以下行为的,记黑名单一次:
a.因工作胜任不力导致不良后果的;因管理或判断明显失去公平公正的;处理问题无正当理由就轻避重的。黑名单三次以上取消晋升晋级和年度评选资格。
b工作时间内擅离岗或无故迟到、早退、旷工;因过失以致发生工作错误情节或流程轻微者;无故不参加公司安排的培训或集体活动的;不服从主管人员工作安排的;
南方,你穿着黑衣裳
走向天
那些寂寞的花朵
黑的花朵
你是天鹅船唯一的花朵
http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A
南方,你穿着黑衣裳
走向天
那些寂寞的花朵
黑的花朵
你是天鹅船唯一的花朵
http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A
c.对上级指示或有期限之命令,却未申报正当理由而未如期完成或处理的;因疏忽导致在分公司或外单位造成不良影响的。投机取巧,隐瞒蒙蔽,在公司谋取非分利益的;对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端的;
、有以下行为者,给予降职或降级处分: 2
违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;消极怠工,没完成工作任务的; 擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失的确;泄露公司业务或管理上机密的; 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;
3、员工有以下行为者,给以辞退处分:
对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;违反劳动合同或工作规则情节严重; 故意泄漏技术、营业秘密,使公司蒙受损害的;不坚持财经制度,丧失原则,造成公司经济损失的;无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品的职业或者在外兼职财务工作的。.
七、本制度由公司财务部门制定,经集团公司总经理、董事长核准后公布施行。
年 月 五日
南方,你穿着黑衣裳
走向天
那些寂寞的花朵
黑的花朵
你是天鹅船唯一的花朵
http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A
范文二:财务人员薪酬及考核方案
企业组织系统咨询方案班专用
财务系统薪酬制度和考核
企业组织系统咨询方案班专用
财务系统薪酬制度和考核
一、 总则
根据不同分子公司所在城市地区消费水平、劳动力市场状况、分子公司经营情况、财务人员自身能力、所在岗位及工作绩效等确定薪酬。薪酬分为工资和福利两大组成部分。根据公司整体发展需求,初创期、成长期、成熟期的区别,按公司规模、效益情况的不同,核定财务机构人员配置和薪酬标准。
二、工资构成:
1、 基本工资—根据财务人员职位及所在城市确定员工的薪资,即等于底薪加特殊补贴。
2、 基本工资表: 单位:元
职位名称 底薪 特殊城市补贴 备注
总监
经理 1、 特殊城市包括:深圳.北京.上
海.广州.天津.杭州。
主管 2、 所有试用期人员只发放基本
工资,非正式职位人员亦同。 会计
出纳
3、 绩效工资—根据绩效考核结果按一定方法确定的工资。
4、 绩效工资职级表
单位:元
绩效级别差 职位名称
一级 二级 三级
总监
经理
主管
会计
出纳
三、工资的确定和考核
1、所有财务人员直接由集团公司统一管理聘用,实行回避制度,由直接招聘主管人员确定新进人员的基本工资和级别,不论基本工资和绩效工资均通过考核确定。具体考核如下表:
企业组织系统咨询方案班专用 指标考核(会计)
要什么 做什么 遵守什么 备注 预算控制管理:30 财务制度执行度:20 A严格控制财务预算 商业保密 遵守审批程序,原始单据合法合B财务预算控制非常好,并1、 黑名单 规,流程规范、各项工作有序进行, 节省开支 2、 降级 国家和公司相关法规、政策、方针C财务预算节省,保质量进3、 辞退 及新的相关规定能得到贯彻执行 行公司运作,创效益
业务工作:40
会计数据及科目核算准确,会计凭财务健康度:30 证装订及时且工整,档案保管完A财务健康,不呆帐,及时现金安全 整,分类明确,整齐有序,对有保处理不良现金周转现象 1、 黑名单 密性的资料有特殊处理存放 B财务健康,税务合理 2、 降级 报税工作:20 C财务健康,税务合理,财3、 辞退 及时准确报送财务报表和税务报务监管健康 表
财务分析:40 财务数据整理分析:10
A提供必要的财务数据分基本财务报表指标计算准确.分析
析 得当,明细清楚真实.
B提供详实的财务分析,为有财务状况质量的综合分析 联名交易
管理者提供合理决策 1、黑名单 分析中有合理建议或改进方案 C提供譐实的财务分析,提 2、降级
合理避税:10 提供有价值的财务报告分3、辞退
有合理的符合当地税务规定的作析,并提出预警方案
帐方法,合理归避税务风险. D及时而有效的提供财务
分析与财务决策议案
30% 70% 纪律处理
四、工资晋级、调薪等相关规定
对财务人员绩效突出、工作完成好的可申请晋级或调薪,反之,可能减薪或降级。因职位变动而调薪,一共包括:职位晋升、职位晋级,降职和降级。
1、职位晋升:晋升是职位调整至更高级,对职责、复杂问题的处理能力都有更高要求。在工作职务、工作领域及其所要管理的范围和管理的层面都有相应变化。
2、职位级别调升:职位级别调升是在原来的职位中积累了一定的时间及工作经验后,相应的工作技巧及责任度也有所提高了,将职位调升到更高一级别。
3、降职:从较高职级或职位调整至较低级。此调整并非只基于财务人员的个人工作绩效或者工作态度而进行。通常的在降职后薪金会在其新的薪金范围内。。
4、 基于能力调薪。公司认可的与工作相关的能力、专业技能会带来调薪机会。专业技能应该是公司业务需要并认可的。
5、其他特殊情况调薪。如公司对岗位重新评估,公司薪资整体调整、员工调派临时工作任务等等。
企业组织系统咨询方案班专用 五、财务人员福利及奖励。
福利:
1、一年一度由财政部门举办的财务人员继续再教育年审费用,凡在公司工龄满一年的按国家规定在从业期间因接受继续再教育而发生的培训费用及年审费用由公司报销入职工教育经费核算。 2、公司鼓励所有财务人员积极主动在本专业内不断学习深造,凡参加职业技术资格考试并成功通过考试取得该资格的财务人员,公司为其报销报考及书本费用计入职工教育经费。
3、财务人员年度或季度奖金:
年度或季度奖金: (待见董事会具体规定)
4、财务人员享受有薪产假(第一胎),休息期间,第一个月按工资全额发放,属难产的延长至一个半月的全额工资。第二及第三个月发放工资额的60%。第二胎不享受本条规定福利。
2、奖励设置:
2(1)有下列表现的员工应给予通告表扬:
品德端正,工作努力;维护公司利益,防止或挽救事故与经济损失有功;一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;有其他功绩,足为楷模的。
2(2)有以下表现的员工应给予奖金奖励
向公司提出合理化建议,为公司采纳; 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出,节约资金,节俭费用,事迹突出;其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。
2(3)有第一、二项行为表现的财务人员,并经公司认定可以晋升提级的予以晋升晋级。 奖励程序:他人推荐、本人自荐或分公司提名——直属上级审核——部门最高领导审核———总经理或董事长审批。
3、其他公司员工应享有的福利。
六、财务人员的处分
处分由轻到重分为“记黑名单” “降职或降级”“解雇”。处分可伴随经济处罚,处分直接影响晋升或晋级,具体处分细则如下:
1、 有以下行为的,记黑名单一次:
a.因工作胜任不力导致不良后果的;因管理或判断明显失去公平公正的;处理问题无正当理由就轻避重的。黑名单三次以上取消晋升晋级和年度评选资格。
b工作时间内擅离岗或无故迟到、早退、旷工;因过失以致发生工作错误情节或流程轻微者;无故不参加公司安排的培训或集体活动的;不服从主管人员工作安排的;
c.对上级指示或有期限之命令,却未申报正当理由而未如期完成或处理的;因疏忽导致在分公司或外单位造成不良影响的。投机取巧,隐瞒蒙蔽,在公司谋取非分利益的;对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端的;
2、有以下行为者,给予降职或降级处分:
违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;消极怠工,没完成工作任务的; 擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失的确;泄露公司业务或管理上机密的; 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;
3、员工有以下行为者,给以辞退处分:
对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;违反劳动合同或工作规则情节严重; 故意泄漏技术、营业秘密,使公司蒙受损害的;不坚持财经制度,丧失原则,造成公司经济损失的;无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品的职业或者在外兼职财务工作的。.
七、本制度由公司财务部门制定,经集团公司总经理、董事长核准后公布施行。
年 月 五日
企业组织系统咨询方案班专用
下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络,不需要的朋友下载后可以编辑删除~~~谢谢~~~
可依靠的唯有自己
这是发生在一个普通犹太人家庭里,父亲和儿子的故事:
儿子叫约翰,在他4岁那年,有一天他和姐姐在客厅玩捉迷藏。他们玩得正高兴,父亲抱起小约翰,把他放在沙发椅上面,然后伸出双手做出接的姿势,叫他往下跳。小约翰毫不犹豫地往下跳,在即将抓住父亲的瞬间,父亲缩回了双手,约翰摔到了地板上,他号啕大哭起来。小约翰向坐在沙发上的妈妈求助,妈妈若无其事地坐着,并不去扶他,只是微笑着说:“呵,好坏的爸爸~”父亲站在一边,以嘲弄的眼光望着上当受骗的小约翰。
这便是犹太家庭教子的方法之一,这样做的目的是灌输给孩子一个理念:社会是复杂的,不要轻信他人,唯一可依赖的就是自己。
企业组织系统咨询方案班专用
犹太家庭的孩子都要回答这样一个问题:“假如有一天房子被烧着了,你将带着什么东西逃跑,”如果孩子回答是钱财,母亲会进一步问:“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝,你知道是什么吗,”如果孩子回答不出来,母亲会告诉他:“孩子,你要带走的不是钱财,而是智慧。因为智慧是任何人都抢不走的,你只要活着,智慧就永远跟着你。”
你对爸爸的爱,远远胜过那部车
一个犹太家庭的父亲,存钱存了很久,终于买了一辆自己向往已久的新车。新车开到家后,他珍爱有加,每天都要洗车打蜡。他5岁的儿子见父亲这么爱车,也常常乐此不疲地帮爸爸一起洗车。
有一天,这位父亲开车回到家后,累得一动也不想动。于是他决定破一次例,改天再洗车,尽管自己的爱车因淋了雨,而显得脏乱不堪。
这时,5岁的儿子见父亲这么累,就自告奋勇地要帮爸爸洗车,见他这么小的年纪,就知道体谅自己,心里甚感欣慰,便放手让儿子去洗。
儿子要动手洗车了,却找不到洗车用的毛巾。于是他走进厨房,立刻便想到母亲平时煮菜洗锅时,都是用钢刷使劲刷才刷干净的,所以既然没有毛巾,就用钢刷吧~他拿起钢刷用力地洗起车来,一遍又一遍,像刷锅一样地刷车。
等他洗完之后,听见“哇”的一声,他失声大哭起来,车子怎么都花了,这下可闯大祸了,他急忙跑去找父亲,边哭边说:“爸爸,对不起,爸爸,你来看~”父亲疑惑地跟着儿子走到车旁,他也“哇”的一声,“我的车,我的车~”
这位父亲怒气冲冲地走进房间,气急败坏地跪在地上祷告:“上帝呀,请你告诉我,我该怎么做,那是我新买的车,一个月不到,就变成这样,我该怎么处罚我的孩子,”
他才祷告完,耳边忽然出现一个声音“世人都是看表面,而我却是看内心~”突然间,他彻悟了。
他走出房门,儿子正害怕地流着泪,动也不敢动。
父亲走上前去,把孩子紧紧地拥在怀里,亲切地说:“谢谢你帮爸爸洗车,爸爸对你的爱,远远胜过对那部车子。”
凡事要透过表面去看本质,当家人或朋友无意间做错了某件事时,我们要理智对待,不要只看事情的表面,而忽略他们内心真实的想法。学会用爱心去包容爱心,家会让你感觉自己的周围,时时洋溢温暖的阳光。 小饭馆的生意很好,因为物美价廉,因为他的谦和和妻子的热情。每天早晨,三四点钟他就早早起来去采购,直到天亮才把所需要的蔬菜、鲜肉拉回家。没有雇人手,两个人忙得像陀螺。常常,因为缺乏睡眠,他的眼睛红红的。 不久,一个推着三轮车的老人来到他门前。她驼背,走路一跛一跛的,用手比划着,想为他提供蔬菜和鲜肉,绝对新鲜,价格还便宜。老人是个哑巴,脸上满是灰尘,额角和眼边的几块疤痕让她看上去面目丑陋。妻子不同意,老人的样子,看上去实在不舒服。可他却不顾妻子的反对,答应下来。不知怎的,眼前的老人让他突然想起了母亲。
企业组织系统咨询方案班专用
老人很讲信用,每次应他要求运来的蔬菜果然都是新鲜的。于是,每天早晨六点钟,满满一三轮车的菜准时送到他的饭馆门前。他偶尔也请老人吃碗面,老人吃得很慢,很享受的样子。他心里酸酸的,对老人说,她每天都可以在这儿吃碗面。老人笑了,一跛一跛地走过来。他看着她,不知怎的,又想起了母亲,突然有一种想哭的冲动。
一晃,两年又过去了,他的饭馆成了酒楼,他也有了一笔数目可观的积蓄,买了房子。可为他送菜的,依旧是那个老人。
又过了半个月,突然有一天,他在门前等了很久,却一直等不到老人。时间已经过了一个小时,老人还没有来。他没有她的联系方式,无奈,只好让工人去买菜。两小时后,工人拉回了菜,仔细看看,他心里有了疙瘩,这车菜远远比不上老人送的莱。老人送来的菜全经过精心挑选,几乎没有干叶子,棵棵都清爽。
只是,从那天后,老人再未出现。
春节就要到了,他包着饺子,突然对妻子说想给老人送去一碗,顺便看看她发生了什么事。怎么一个星期都没有送菜,这可是从没有过的事。妻子点头。 煮了饺子,他拎着,反复打听一个跛脚的送菜老人,终于在离他酒楼两个街道的胡同里,打听到她了。
他敲了半天门,无人应答。门虚掩着,他顺手推开。昏暗狭小的屋子里,老人在床上躺着,骨瘦如柴。老人看到他,诧异地睁大眼,想坐起来,却无能为力。他把饺子放到床边,问老人是不是病了。老人张张嘴,想说什么,却没说出来。他坐下来,打量这间小屋子,突然,墙上的几张照片让他吃惊地张大嘴巴。竟然是他和妈妈的合影~他5岁时,10岁时,17岁时……墙角,一只用旧布包着的包袱,包袱皮上,绣着一朵梅花。他转过头,呆呆地看着老人,问她是谁。老人怔怔地,突然脱口而出:儿啊。
他彻底惊呆了~眼前的老人,不是哑巴,为他送了两年菜的老人,是他的母亲,
那沙哑的声音分明如此熟悉,不是他母亲又能是谁,他呆愣愣地,突然上前,一把抱住母亲,号啕痛哭,母子俩的眼泪沾到了一起。 不知哭了多久,他先抬起头,哽咽着说看到了母亲的坟,以为她去世了,所以才离开家。母亲擦擦眼泪,说是她让邻居这么做的。她做工的爆竹厂发生爆炸,她侥幸活下来,却毁了容,瘸了腿。看看自己的模样,想想儿子进过监狱,家里又穷,以后他一定连媳妇都娶不上。为了不拖累他,她想出了这个主意,说自己去世,让他远走他乡,在异地生根,娶妻生子。得知他离开了家乡,她回到村子。辗转打听,才知道他来到了这个城市。她以捡破烂为生,寻找他四年,终于在这家小饭馆里找到他。她欣喜若狂,看着儿子忙碌,她又感到心痛。为了每天见到儿子,帮他减轻负担,她开始替他买菜,一买就是两年。可现在,她的腿脚不利索,下不了床了,所以,再不能为他送菜。
这种信任和理解真的很重要。
这个故事对于众多家长来说有很强的的启迪和警示作用:“你到底爱的是孩子,还是孩子努力的结果,如果是后者,那说明你不会爱~”亦或是“你到底是爱自己的孩子,还是爱那个你心目中的孩子,如果是后者,那说明你不会爱~”,往往,在和孩子互动过程中,我们关注自己的感受,关注孩子是否改错,关注孩子是否优秀,而我们忽略了关注孩子本身,这些都是打着爱的旗号伤害着孩子,但我们往往认为这就是爱。请牢记,孩子本身最重要~
企业组织系统咨询方案班专用
让孩子去开辟自己的天空
《一个犹太人的家庭教育》讲的是一个伟大的犹太母亲把三个孩子培养成才的理念和方法。这位母亲生在上海,父亲是犹太人,在她12岁那年去世了,随后母亲也离她而去,她成了孤儿。长大后在上海铜厂做女工,结婚后生下三个孩子,但不久后丈夫又离她而去了。为了逃避痛苦,她成为中以建交后第一批回到以色列的犹太后裔。
为了生存,也为了三个孩子能早日回到以色列,她先发奋学习希伯来语,然后,在路边摆了个小摊卖春卷。以色列的官方货币是谢克尔,一谢克尔兑换人民币2块钱,更小的币值是雅戈洛,一谢克尔等于100雅戈洛。她的春卷小摊每天只能赚到十来个谢克尔……
1993年,她接回了三个孩子,大儿子14岁,二儿子13岁,小女儿11岁。开始她一直秉承再苦不能苦孩子的原则,依旧做着合格的中国式妈妈。把孩子送去学校读书,她卖春卷,孩子放学,她就停止营业,在小炉子上面给他们做馄饨或者面条。这一幕被邻居看到了,就来训斥大儿子:“你已经是大孩子了,你应该学会去帮助你的母亲,而不是看着你母亲忙碌,自己就像废物一样。”然后转过头训斥母亲:“不要把那种落后的中国式教育带到以色列来……”
大儿子和她都很难受,但他们都在慢慢地改变,大儿子不但学会了做春卷,还把春卷带到学校卖,每天,三个小孩子能赚到10个谢克尔,回家交给母亲。母亲觉得很心酸,让他们小小年纪就担起生活的担子,但犹太人不这么认为,在犹太家庭里,孩子们没有免费的食物和照顾,任何东西都是有价格的,每个孩子都必须学会赚钱,才能获得自己需要的一切。
于是妈妈不再提供免费的餐食和服务,同时也给他们赚钱的机会,以每个春卷30雅戈洛的价钱批发给他们,带到学校后,可自行加价出售,利润部分自由支配。
三个孩子卖春卷的方式竟然截然不同。小女儿最老实,按老价钱50雅戈洛一个零售;二儿子则以40雅戈洛的价钱批发给学校餐厅,每天让他送100个春卷;大儿子则举办了一个“带你走进中国”的讲座,讲座的噱头就在于可以免费品尝美味的中国春卷,但需要买入场券,每人10雅戈洛,结果收入1500雅戈洛。
随后他们琢磨出了更多更新颖的赚钱方法,他们很努力地去学习和思考,学业并没有受到任何影响。
同样作为父母,是不是应该引起我们的反思,我们每天一睁开眼睛就为了孩子忙活,做饭、洗衣服、接送、辅导作业,然后才是做自己的事情,每天忙的团团转,累得筋疲力尽。一发牢骚,孩子还会心生厌烦,根本不理解我的付出。再回头看看,每一位中国母亲不都是这样吗,这样我们就很伟大吗,我们付出了很多,却造就了一个又一个“小皇帝”、“小公主”……
我们希望孩子成才,却又过度的保护他们,使得孩子变得无能无法自立;过分的溺爱,带来孩子的无情;过多的干涉,让孩子多了很多无奈;过多的指责,让孩子变得不知所措,找不到前进的方向……
想要为孩子创造一个无忧无虑,快乐成长的天空,但却发现自己完完全全的占据了创造者的位置,其实,这个位置也要有一部分让孩子承担。现在的照顾,也许会暂时保护着他们,但是他们总有一天会长大,会在长大后遇到许许多多的困难,那个时候,我们是如何也帮不
企业组织系统咨询方案班专用 了他们的……也许,让孩子过早的面对金钱面对名利面对社会,会有不舍和心疼,但他们总有一天要面对,总有一天要承担。
我们为何不像那位犹太母亲那样,放开手,让孩子自己去开辟属于他们自己的天空呢,
范文三:行业资料财务人员薪酬及考核方案
财务系统薪酬制度和考核
财务系统薪酬制度和考核
一、 总则
根据不同分子公司所在城市地区消费水平、劳动力市场状况、分子公司经营情况、财务人员自身能力、所在岗位及工作绩效等确定薪酬。薪酬分为工资和福利两大组成部分。根据公司整体发展需求,初创期、成长期、成熟期的区别,按公司规模、效益情况的不同,核定财务机构人员配置和薪酬标准。
二、工资构成:
1、 基本工资—根据财务人员职位及所在城市确定员工的薪资,即等于底薪加特殊补贴。
2、 基本工资表: 单位:元
职位名称 底薪 特殊城市补贴 备注
总监
经理 1、 特殊城市包括:深圳.北京.上
海.广州.天津.杭州。
主管 2、 所有试用期人员只发放基本
工资,非正式职位人员亦同。 会计
出纳
3、 绩效工资—根据绩效考核结果按一定方法确定的工资。
4、 绩效工资职级表
单位:元
绩效级别差 职位名称
一级 二级 三级
总监
经理
主管
会计
出纳
三、工资的确定和考核
1、所有财务人员直接由集团公司统一管理聘用,实行回避制度,由直接招聘主管人员确定新进人员的基本工资和级别,不论基本工资和绩效工资均通过考核确定。具体考核如下表:
指标考核(会计)
要什么 做什么 遵守什么 备注 预算控制管理:30 财务制度执行度:20 A严格控制财务预算 商业保密 遵守审批程序,原始单据合法合B财务预算控制非常好,并1、 黑名单 规,流程规范、各项工作有序进行, 节省开支 2、 降级 国家和公司相关法规、政策、方针C财务预算节省,保质量进3、 辞退 及新的相关规定能得到贯彻执行 行公司运作,创效益
业务工作:40
会计数据及科目核算准确,会计凭财务健康度:30 证装订及时且工整,档案保管完A财务健康,不呆帐,及时现金安全 整,分类明确,整齐有序,对有保处理不良现金周转现象 1、 黑名单 密性的资料有特殊处理存放 B财务健康,税务合理 2、 降级 报税工作:20 C财务健康,税务合理,财3、 辞退 及时准确报送财务报表和税务报务监管健康 表
财务分析:40 财务数据整理分析:10
A提供必要的财务数据分基本财务报表指标计算准确.分析
析 得当,明细清楚真实.
B提供详实的财务分析,为有财务状况质量的综合分析 联名交易
管理者提供合理决策 1、黑名单 分析中有合理建议或改进方案 C提供譐实的财务分析,提 2、降级
合理避税:10 提供有价值的财务报告分3、辞退
有合理的符合当地税务规定的作析,并提出预警方案
帐方法,合理归避税务风险. D及时而有效的提供财务
分析与财务决策议案
30% 70% 纪律处理
四、工资晋级、调薪等相关规定
对财务人员绩效突出、工作完成好的可申请晋级或调薪,反之,可能减薪或降级。因职位变动而调薪,一共包括:职位晋升、职位晋级,降职和降级。
1、职位晋升:晋升是职位调整至更高级,对职责、复杂问题的处理能力都有更高要求。在工作职务、工作领域及其所要管理的范围和管理的层面都有相应变化。
2、职位级别调升:职位级别调升是在原来的职位中积累了一定的时间及工作经验后,相应的工作技巧及责任度也有所提高了,将职位调升到更高一级别。
3、降职:从较高职级或职位调整至较低级。此调整并非只基于财务人员的个人工作绩效或者工作态度而进行。通常的在降职后薪金会在其新的薪金范围内。。
4、 基于能力调薪。公司认可的与工作相关的能力、专业技能会带来调薪机会。专业技能应该是公司业务需要并认可的。
5、其他特殊情况调薪。如公司对岗位重新评估,公司薪资整体调整、员工调派临时工作任务等等。
五、财务人员福利及奖励。
福利:
1、一年一度由财政部门举办的财务人员继续再教育年审费用,凡在公司工龄满一年的按国家规定在从业期间因接受继续再教育而发生的培训费用及年审费用由公司报销入职工教育经费核算。
2、公司鼓励所有财务人员积极主动在本专业内不断学习深造,凡参加职业技术资格考试并成功通过考试取得该资格的财务人员,公司为其报销报考及书本费用计入职工教育经费。 3、财务人员年度或季度奖金:
年度或季度奖金: (待见董事会具体规定)
4、财务人员享受有薪产假(第一胎),休息期间,第一个月按工资全额发放,属难产的延长至一个半月的全额工资。第二及第三个月发放工资额的60%。第二胎不享受本条规定福利。 2、奖励设置:
2(1)有下列表现的员工应给予通告表扬:
品德端正,工作努力;维护公司利益,防止或挽救事故与经济损失有功;一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;有其他功绩,足为楷模的。
2(2)有以下表现的员工应给予奖金奖励
向公司提出合理化建议,为公司采纳; 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出,节约资金,节俭费用,事迹突出;其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。 2(3)有第一、二项行为表现的财务人员,并经公司认定可以晋升提级的予以晋升晋级。
奖励程序:他人推荐、本人自荐或分公司提名——直属上级审核——部门最高领导审核———总经理或董事长审批。
3、其他公司员工应享有的福利。
六、财务人员的处分
处分由轻到重分为“记黑名单” “降职或降级”“解雇”。处分可伴随经济处罚,处分直接影响晋升或晋级,具体处分细则如下:
1、 有以下行为的,记黑名单一次:
a.因工作胜任不力导致不良后果的;因管理或判断明显失去公平公正的;处理问题无正当理由就轻避重的。黑名单三次以上取消晋升晋级和年度评选资格。
b工作时间内擅离岗或无故迟到、早退、旷工;因过失以致发生工作错误情节或流程轻微者;无故不参加公司安排的培训或集体活动的;不服从主管人员工作安排的;
c.对上级指示或有期限之命令,却未申报正当理由而未如期完成或处理的;因疏忽导致在分公司或外单位造成不良影响的。投机取巧,隐瞒蒙蔽,在公司谋取非分利益的;对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端的;
2、有以下行为者,给予降职或降级处分:
违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;消极怠工,没完成工作任务的; 擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失的确;泄露公司业务或管理上机密的; 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;
3、员工有以下行为者,给以辞退处分:
对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;违反劳动合同或工作规则情节严重; 故意泄漏技术、营业秘密,使公司蒙受损害的;不坚持财经制度,丧失原则,造成公司经济损失的;无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品的职业或者在外兼职财务工作的。.
七、本制度由公司财务部门制定,经集团公司总经理、董事长核准后公布施行。
年 月 五日
范文四:财务人员薪酬设计
为什么财务人员要设计单独的薪酬体制
财务人员由于特殊角色定位,企业往往希望其长期稳定;但在现实情况中,财务人员的晋升通路和晋升名额往往有限,很多出纳、会计可能干5年、10年还是会计,只能通过薪酬的方式给予肯定。而单纯用过岗位价值评估所得的五级工资制级差一般为10%-15%,相差不会太远,对员工而言感觉不够明显。因此,将财务人员的绩效工资划分为级差较大的三级,让财务人员纵然不能得到职位的晋升,亦可以得到薪酬的提升。 财务人员的薪酬由什么组成
1、固定工资,即固定收取的那部分工资;
2、职位补贴,包括商业保密费、地域补贴(适用于在其他区域有分子公司的集团企业)等形式;
3、绩效工资,分为三档。
财务人员的薪酬可从岗位价值评估出来的薪酬中选取而得,对应(固定工资+职位补贴+第一级绩效工资)的总和。
财务人员薪酬方案适用于什么条件
此套财务人员薪酬方案适用于具备完整财务部门的企业,企业须具备以下五类或至少四类财务类岗位: 1、出纳; 2、会计; 3、财务主管; 4、财务经理; 5、财务总监。
如何设定财务人员的绩效工资
财务人员的绩效工资可以设定一简单对应关系,即上一层岗位的第二级绩效工资对应下一层岗位的第三级绩效工资,如会计的二级工资对应出纳的三级工资,主管的二级工资对应会计
范文五:财务人员薪酬办法
财务人员薪酬管理办法
一、 薪酬构成
1、薪酬标准:根据集团各公司财务岗位的具体设置情况~薪酬工资分为4个标准。由高到低分为A、B、C、D~其中A为财务经理人员~B为主管会计人员~C为成本会计和出纳员~D为收银员~各级别又再分3个职级。级别和职级为制订工资的参照标准。
月薪酬标准
级别 职务
岗位工资 绩效工资
1级 2500 500
500 A 财务经理 2级 2400
500 3级 2300
1级 2000 500
500 B 主管会计 2级 1900
500 3级 1800
1级 1700 500 成本会计500 C 2级 1600 与出纳员 500 3级 1500
1级 1200 500
500 D 收银员 2级 1100
500 3级 1000
2、标准工资构成:工资标准=岗位工资+绩效工资,奖金,
3、津贴:工龄津贴+职称和学历津贴
4、试用期财务人员工资执行岗位工资下浮20%~不执行绩效工资。
5、财务人员不再参与各公司的绩效工资分配。
,一,任职资格
1、根据集团各公司组织机构设置情况~除集团总部外只在具有母公司管理职能的公司设置财务经理~目前仅限于尚志宏大、尚志宏博、牡丹江名派三个公司设置该职位。
2、任职要求:根据定岗定级情况~将职称、工作经验、本行业工作经验作为任职情况的考量依据。对于三项任职要求中有一项不符合标准要求的~其岗位工资降一格套用工资标准~但不低于各岗位的末级工资标准,即3级,。具体任职标准如下:
任职资格
职别 工作 汽车行业从会计职称 年限 业年限
4 1级 中级 8
3 财务经理 2级 中级 7
2 3级 中级 6
3 1级 中级 6
2 主管会计 2级 中级 5
1 3级 中级 4
1级 中级 4 成本会计与 2级 中级 3 出纳员 3级 初级 2
1级 3
收银员 2级 2
3级 1
,二,标准工资构成:
1、岗位工资实行等级制,
2、岗位工资依据岗位测评的结果~不同岗位享受不同的等级工资,
3、不同岗位标准工资和绩效工资的确定标准具体如下表所示:
职别 岗位工资 绩效工资 级差
1级 2500 500
500 财务经理 2级 2400 100
500 3级 2300
1级 2000 500
500 主管会计 2级 1900 100
500 3级 1800
1级 1700 500 成本会计与500 2级 1600 100 出纳员 500 3级 1500
1级 1200 500
500 收银员 2级 1100 100
500 3级 1000
,二,绩效工资考核办法
1、原则是将绩效工资纳入考核范围~实行绩效工资浮动制~实得金额与绩效考核结果挂钩~以当月奖金的形式按月发放。其计算公式如下:
财务人员实得绩效工资=应得绩效工资*浮动比率
2、绩效工资整体考核方法:
,1,对财务人员的考核由集团财务部、各公司总经理、部门经理,主管会计,三方面代表组成~分值权重分别为60%、20%。、20%
,2,综合评定内容:集团财务部和公司部门主管对所属财务人员从坚持原则和工作态度、工作质量、工作及时性、勤勉性和积极性、协调和服务意识五方面加以评定,各公司总经理对所属财务人员的工作效率、服务质量、服务态度加以评定。具体考核内容详见附表一。
,3,考核计分方法
考核总分值,100分,=集团财务部综合评定得分值,60分,+分公司总经理评定得分值,20分,+部门主管会计评定得分值,20
分,。对于直接主持公司财务工作的经理或主管会计评定得分由集团财务部和公司总经理负责。
,4,考核结果
考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个档次~具体量化标准是: 95分以上的为优秀、95分以下80分以上,含80,为良好、80分以下60分以上,含60,为合格、60分以下为不合格。 ,5,根据综合评定结果~其绩效工资浮动比率标准如下:
总分值 90分以上 80-95分 60-80分 60分以下 考核结果 A(优秀) B(良好) C(合格) D(不合格)
110 100 80 浮动比率% 按实际比率 ,三,津贴管理方法
1、本企业工龄补贴:30元/年~最高不超过300元。
2、职称和学历补贴:为了培养财务管理人员~鼓励高素质财务人员加入公司~特别设立职称和学历补贴~岗位要求同时具备职称和大专以上学历的岗位人员方可享有职称学历补贴。
3、高级财务管理人员不享受上述两项补贴。
4、职称和学历补贴的认证:
,1,职称和学历补贴必须是通过国家统一组织考试并发放的职称证书和国家认可的学历证书~本人持有效的证书原件交集团财务部审核~并留复印件统一存档,
,2,只有符合公司要求的财务相关专业毕业证~才能发放学历补贴,
,3,补贴标准如下:
职称、学历 补贴额度
会计师、大学本科 100元/月
会计师、大学专科 80元/月
助理会计师、大学本科 50元/月
助理会计师、大学专科 30元/月
以下为赠送的简历模板不需要的下载后可以编辑删除,谢谢~~
性别:女 出生年份:198*9 暂未命名 民族: 政治面貌:党员
意向职位:护士 现居地:广东省 身高:164 cm
期望薪资:2000-3000
工作地点:广东省 教育经历 2006-09—2008-07 语言能力 广州医学院
英语 所学专业:护理学类
读写:?????(良好) 获得学历:大专
听说:?????(良好)
工作/实习经历
相关技能 2008-07—2009-07
计算机 广州市第一人民医院
?????(良好)
单位觃模:1000人以上 单位性质:国营 助理护士 兴趣爱好 工作地点:广州市盘福路 下属人数:1
看书、听音乐、滑旱冰、 工作内容: 在护士长和护师的指导下工作,主要负责病人的基础护理和付治疗,协助医生护士抢救,完成病人的输液和指导病人正确服药及心理健康宣教,根据医嘱完成病人的输血工作,病人进行化疗时要负责心电监护仪的操作。人
自我评价
我是一个充满自信心且具有高度责任感的女孩,经过1年多的临床工作,强烈认识到爱心、耐心和高度责任感对护理工作的重要性!在血液内科一年的锻炼,让我学会了很多血液科及大内科的知识,临床护理和急救更加磨练了我的意志,极大地提高了我的操作能力和水平。自信这一年的工作让我实现了从护理实习生到内科护士的飞跃,有信心接受一份全职护士工作。当然一年的时间不可能完全达到专业护士的要求,在以后的工作中我会更加努力,为护理工作尽职尽责!
专长描述
1.能熟练进行各项护理操作,应变能力强,能在实际操作中不断地学习,因而能很快融入到新的工作中; 2.擅长对常见血液病、多发病进行观察和护理; 3.熟练掌握呼吸机和心电监护仪等急救设备的操作,对急救的基本程序和技术要求,以及危重病人的护理、病情监测的技术重难点基本掌握; 4.对病人的心理护理的基本技巧有一定地认知。 目前就读于广州医学院护理学专业一年级。
张卢良
性别:男 出生年份:
邮箱:qqjianli_l90@qq.com QQ:123456
民族:汉族 现居地:上海
婚姻状况:未婚 身高:174 cm
体重:74 kg
教育经历
2010-09—2013-07
人民大学
所学专业:网络工程 获得学历:本科
求职意向 工作/实习经历
意向职位:网络工程师 2013-08—现在 期望薪资:7500 XX公司 工作地点:上海 网络工程师 语言能力
英语 相关技能 读写:?????(熟练) 网络工程相关 听说:?????(熟练) ?????(精通)
兴趣爱好 自我评价 爱好看球、滑冰 积极乐观,观察能力强,能够理智思考问题;个性开朗,适应新环境能力强,工作认真负责,敢于迎接
挑战,敢于承担责任,具有良好人际关系。 扫一扫,手机查看本简历
转载请注明出处范文大全网 » 财务人员薪酬及考核方案