范文一:先进班组总结发言
先进班组总结发言??
先进班组总结??发言??
?? ??篇一:??
??先进班??组交流发言稿?? 先进班组交流发言??稿??: 努力才有回报,??付出??方有收获?? 尊敬的各单位领导??:??
下午好~?? 今天很高兴??我有这一机??会和大家一??同进行班组??的交流发??言。班组作为??企业中最基??层的生产组??织和重要的??构成细胞,??班组建设??是提升企业凝??聚力和竞争??力、实现企??业现代化管??理的客观要??求。只有??基层班组建设??的水平和企??业的现代化??管理水平提????高了,企业的凝聚力??和竞争力就会??增强,企业??的社会形象??和社会效益??才能得到最??大限度的??体现和发挥。??因此,在如??何充分认识??和发挥班组??建设的重要??意义和作??用上,我们统??一了认识:?? ??
把基层班组建??设搞好了,??各项生产的??基础才能够??稳固,基础??稳固??了生产成绩才能够??得以提高,??成绩提升后??员工的收入??和生活福利??才会??水涨船高。其次,??基层班组是??企业孕育、??培养、发现??各类技术人????才和管理人员的重要基??地,是员工??锤炼提高、??展示才华、??实现人生价??值的??舞台。现在,我将??向大家介绍??我们?? × ??× 畜牧场班组建设情??况,同??时学习先进班组??成绩取得的??方法和经验??,在以后的??班组工作中??得以发??挥和促进。?? × ??× 畜牧场班组自今??年??3月份正式组建以来??,以“学??习先进,勇于??创新,奔腾??激越,正当??一流”为班????组口号,紧紧围绕农??场关于开展班??组争创“工??人先锋号”??活动这一主??题,经过半??年多努力??和有序的推进??,取得了理??想的成效,??对全年各项??工作任务的??完成奠定??坚实有力的基??础。目前,??班组中有丰??富经验的管??理人员??13名,平均??年龄??32岁,具有??5年以上从事本专??业工作经历??的员工??10名;分别分??布在全场配??种、妊娠、??产哺、保育??、育肥、防??疫、统计、??水电等工段??,从而保障??生产的稳定??和技术环节??的互通;班??组设定了班??组长、副班??组长各一名??,负责多方??的沟通交流??以及相关培??训工作;另??外在??6月份??以后陆续吸收技术新成??员??6名,为以后班组建??设再添后劲??起到强有力??的保障作用??。?? “没有最好,只有??更好,我们??天天只做更??好的”是我????们河川畜牧班组的承诺??。我们也正??是格守这一??承诺?? ,坚定不移的参????
照承诺对待每一天的工??作。畜牧场??工作性质和??工作环境给??人感觉就是??脏和臭的写??照,以场为??家使我们员??工的生活显??得十分单调??和枯燥,同??时工作性质????也注定着每一天都必须??坚守岗位。??然而工作的??结果是要靠??每一位员工??共同的努力??,每一天辛??勤的付出才??能得到,只??有认真而又??耐心的完成??天天循而复????始的工作,我们的目标??才能得以完??成,我们的??成绩才能得??以不断的提??高。?? “以人为本”开??拓进取,强??化目标的统?? ??
一是??我们 × ×?? 班组的宗旨。年初??,畜牧公司??就下达我牧??场各项??任务及生产指标??。我们紧紧??依照这一目??标,首先落????实团队的统一,然??后制定出更高的??生产任务和??指标,把上??市任务提升??5??个百分 点,兽??药耗用下降??5个百分点。作????为班组长的我深知想提????升到这一高度,一??个人的力量是有??限的,只有??团结统一后??的力量那就??是无限的,??每一位??员工在具备团结??互爱精神同????时,增强发挥员工的主??人翁意识,??使每个??员工能做到优势??互补的作用??,心往一处??用,劲往一??处使,就会??实现??1+1 2??的效果,团队的力??量才可以实??现个人难以??达成的目标??。为此,??我们班组拟行??每位组员在??日常工作参??照自己“工??作一句话”??践行自己??的工作以促进??共同目标的??实现。这项??工作的落实??,也进一步??增强了我??们整个畜牧场??员工的凝聚??力和向心力??,激发了广??大员工的工??作积极性、??主动性和创??造性,员工????之间沟通更加容易,进??而形成相互??信任、相互??尊重的良好??工作生活氛??围。?? 立足制度建立与??完善,积极??推进规范化????管理。工作中,我们不????走形式、不图虚名、注??重实效,抓????基础管理标准化、现场??管理规范化??,不断强化??各级管理的??规章制度建??设,将制度??建设细化,??并注意根据??新情况、新????问题做好修改完善,使??“事事有标??准、事事按??标准”成为??全体员工的??自觉行动。??今年,我们??班组先后进??一步完善《?? ??× × ??畜牧场技术员管理制度??》、《?? × ??× 畜牧场饲养员??管理制度》,??新增了《?? ×?? × 畜牧场实习生??管理制度》??分别从技术????员的思想业务水平、素??质职能体现??、监督工作??要求和饲养??员的工作规??章制度、卫??生操作要求??、考勤考核??管理等方面??加强制度的??管理和落实??;以自查、??互查、督查??相结合,建??立岗位责任??制,做到事??事有考核标??准。通过制??度的规范,??在管理工作??中以分解各??工段工作任??务,层层落??实,全面开??展量化考核??,确定班组??的年度目标??;以安全为??第一己任,??贯彻思想教??育,保证安??全文明生产??,不断提高??生产率;以??周工作交流??
会为抓手,??开展技术业??务相会学习??,打造一批??技术和业务??过硬的班组??成员相结合??的方式,使??得班组建设??稳健推进。??通过细化班??组建设工作??的内容,健??全的规章制??度,使我们??班组建设各??项工作的开??展有据可依??、有章可循??。?? 在通过一系列的实??质工作及制??度的贯彻落??实,使我们????班组建设已初显成效;??每位班组成??员都树立了??内部和外部??的标杆,敢??想、敢干、??赶超的意识??不断增强;??个人责任感??和集体荣誉??感已形成,??为我们班组??以后工作推??进夯实基础??。?? 当然,我们的?? × ??× 畜牧场的??班组还存有一些不??足。??
一、班组建??设刚刚起步??,组员对班??组建设意识??认识不够充??分,组建??班组目标及其??意义到底是??什么不十分??明确;??
??二、对班组内部员工??测评还没有??一套很好的??标准,有影??响争创“工??人先锋号”??活动的开展??与实施;??
??三、对畜牧场的班??组开展没有??借鉴和参照??,目前还存??在“摸着石????头过河”的现象。虽然??我们目前不??是最好的,??但请相信我??们的班组始??终是朝着更??好的方向发??展,因为我??们有了共同??的信念就是??:??
努力才有回??报,付出方??有收获。?? ??
谢谢大家??! ??
?? ??篇二:??
??优秀班组发言稿??1 尊敬的各位????领导,各位同事:??
??大家上午好~,??今天我有幸??代表小包装??厂丙班先进??班组站在这??里??发言,我??感到非常荣幸,在此,??我衷心感谢??一直以来关??心和支持灌????装丙班工作的各位领导??以及各部门??各岗位同事??(?? 灌装丙??班能够获得201X??年度:先进班??组:的荣誉??,这不仅是??公司对我们??部门一年来??工??作的认可与肯定,更??是对我们的????一种激励,我们在工作??中所取得的????成绩,是领导以身作则??,正确引导??的结果,是??同事们任劳??任怨相互帮??助,团结奋??斗的结果(???? 201X是食品安全??年,公司领??导非常重视??食品??安全,小包装厂肩??负着食品安??全的重任(??在工作中我??班都以食品??安全??作为出发点和基础??,狠抓产品??质量,把产??品质量做作??为车间工作??的重??中之重,??
一是抓好生产??过程现场的??管理,从影??响产品质量??的各个因素??入手,??不仅要员工掌握??生产工艺,??更要让员工??理解工艺(????坚持开展帮带活动,??对新员工进行??重点帮扶,??做到带一个??成熟一个。?? ??
二是攻克技术难??题,定期做??好设备保养??,保证质量??,降低成本??。随??着用户对产品质量??标准的要求??越来越高。??如果搞不清??楚质量问题??产生??的原因并建立完善??车间质量控??制体系和防??范措施,产??品的质量就??无法??保证和提高。此外??还通过在每??天的班前会??议,对昨日??生产过程中??出现??的问题给予强调及??发生问题的??的应对出措??施(班组人??员在日常开??机作??业时,每天都有产??品辅料进入??生产车间,??这就给我的??食品安全生??产提??出了更高的要求(??班组重点是??做好食品安??全预防工作??,首先是在??思想??上能够重视起来(????树立安全第一,预防为??主,以人为??本的意识,??在每??天的班会中都会灌??输食品安全??与生产安全??的意识,实??现食品安全??与生??产安全两手抓,其??次要求全员??必正确规范??穿戴好劳保??用品,针对????每天的工作任务,制定??好安全预防??措施,严格??对现场安全??检查,加大??自查??力度,在萌芽中把??隐患消除,??只有让全班??人员提高食????品安全及生产安??全,才能保证我们??产品的质量??(?? 在今后的工作中,??小包装灌装??丙班??将继续发扬良好的??工作作风,????进一步提高产品质量安??全意识,把??食品??安全作为一项主要??工作长期来??抓,努力完??全年的各项??生产任务(?? ??
??谢谢大家~??
?? ?? ??篇三:
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优秀班组长表??态发言稿?? 当好兵头将??尾,提高班??组管理水平?? ??二号煤矿准备队生产??二班班长杨??勇?? 尊敬的各位领导,??同志们:??
??大家好。?? 我叫杨勇,是??二号煤矿准??备队生产二??班的班长。??今天??能在公司班组建设??推进会上发??言,我感到??无比的荣幸????和激动。首先,??请允许我代表所有??受表彰的班??组长,向关??心和支持我??们的各级领??导表??示衷心的感谢~向??相互支持、??并肩奋斗在????一线的班组长同事们致??以崇??高的敬意。?? 今天,在矿区几??百名班组长??中被推选为??优秀班组长??,我??在高兴的同时,最????大的感受是肩上的责任??更重了。在??今后的工作??中,??我将从以下几个方??面不断提升??自己的管理??技能,提高??班组管理水??平,??
构建安全民主和谐??班组。??
??一、积极提升自身??素质,提高??班组管理水??平。在今后??的工作中,????我将更加努??力去学习专业技术知识??,不断增强??自身素质;??积极参加我??矿开展的“??班组长论坛??”活动,通??过论坛向全??矿的班组长??学习班组管??理经验,不??断提高自己??的班组管理??水平,努力??做到更加优??秀。??
??二、认真开好班前会??,把好班前??安全第一道??关口。严格??按照程序开??好班前会,??重点做好班??前安全确认??、危险源预??知预控和班??前三级预想??,协助家属??协管员做好??班前危险人??的排查工作????,保证职工保持正常的??精神状态上??岗。??
??三、抓好班组的现场??安全管理工??作。班组的??现场安全管??理是班组管????理的重中之重。准备队??主要负责工??作面设备的??回撤和安全??工作,都是??大件设备,??疏忽大意容??易发生安全??事故。因此??,在工作中??,要严把安??全关,根据??现场的地质??条件,合理??安排工序,??责?? 任落实到人,重点????抓好特殊工种和单岗作??业人员的监??控工作,实????行互保、联保,互相监??管的管理制??度。认真做??好手指口述??交接班、三??人联签开工??确认制、四??位一体安全??生产负责制??和班中三三??整理。充分??发挥班组安??全员、群监??员、青安岗??的作用,做??到安全预控??防控到位,??确保班组安??全生产。?? ??
四、抓好班组职??工的技能素??质提升。只??有班组员工??的素质得到??整体??的提升,班组的工??作效率和质??量才会提高??。此前,我??们进行了多??功能??车开啤酒瓶盖项目??的训练,取??得了很好的??效果,司机??的技能取得??了很??大的进步。因此,??下一步,要??进一步强化??“三功两素????”训练,不断拓??展训练项目,同时??,认真抓好??岗位描述、??每日一题等????工作,促使班组??职工技能素质不断??提升。??
?? 五、关心关注班组??职工,构建??和谐班组。??作为一班之??长,要从工????作生活上关心关注职工??,常与职工??谈心,了解??职工心里的????想法,尽全力帮助职工??解决问题。??对于后进职??工,要多鼓??励,多帮助??,帮助他们??提高技能水??平,促使全??班职工技能??水平的提升??。?? 同志们,今天我获????得了优秀班组长的荣誉??,只是说明??了过去的一??年的工作得??到了公司和??领导的认可??,这只代表??过去,只是????暂时的。在今后的工作??中,我会更??加努力的去??学习,不断??提高自身素??质,提高自??己的管理水??平,当好兵??
头将尾,抓??好班组的现??场安全管理??,提高班组??管理水平,??不辜负公司??和领导对我??的期望和要??求,为矿区??的科学发展??,安全发展??做出应有的??贡献。篇四??:??
201X??先进班组总结?? ??先进班组总结?? 班组是企业的细??胞,是企业??安??全生产的前沿阵地。??焊工班组共??26??人,长期以来,始??终把安全生??产??作为全体工作的核心??,积极贯彻??落实公司的??各项会议精????神。坚持体??现“团结、协作、安全??、奉献”的??管理及工作??理念,做到??从细节入手??,树立零违??章理念,坚??持团结与协??作相结合,??分工明确,????责任到人,人人都以控??制差错为切??入点,本班??组自??201X??年4月至今,共??9个月??份零工伤,为公司的??安全生产工??作做出了榜??样。??
??一、安全管理方面?? “愚者用鲜??血换取教训??,智者用教??训避免事故????”重视安全工作,始终??抓好安全这??件头等大事??,保证班组??无安全事故????的发生,在提倡安全生??产的前提下??,不断地提??高员工的安??全意识使每??位员工都牢??记“不伤害??自己,不伤??害别人,不??被别人伤害?? ??”“安全??第一,预防为主”的安??全理念,排??除生产过程??中的一切安????全隐患,从而保证生产??零事故?? 。认真组织班??组员工学习??、贯彻执行??公司、分厂????有关安全生产的规章制??度和决定。??在班前会上????讲解学习事故案例,在??当班期间检??查安全,对??违章作业的??人员进行阻??止并给予考??核。在班后??经常组织班??组成员学习??讨论安全知??识,使每位????员工都树立良好的安全??意识。经过??班组全体员??工的共同努??力本年度取??得了无一例??安全事故发??生的良好成??绩。??
??二、生产管理方面?? 严格落实分??厂各项管理??制度,狠抓??工艺指标管????理,严格按照分厂下达??的工艺指标??进行操作。??特别对于异??常指标及时????分析原因,及时解决。??注重培养班??组员工的成??本意识,从??节约每一滴??水每一度电??做起,杜绝??浪费钢材现??象,引导员??工利用边角??废料。逐步????养成节约的好习惯。严??格执行公司??公时制度,??认真落实了??每天的点名??制度,对迟??到、早退情??况做好记录??,纳入月度??考核。对员??工日常违章????情况做到及时发现,及??时制止。?? ??
三、在现场管理??方面?? 对生产现场卫生??区域划分,??并落实到岗??位及??个人,明确责任人??。对于不认??真清扫卫生??的人员及时??给予考核,??并责??
令其整改。清扫认??真完成质量??较好的给予??了相应的奖??励。通过每??日分??厂自查加以规范并??严格考核等??相关制度提??高了员工的??积极性。?? ??
四、班组成员思??想工作方面?? ??基于我们班组青年员??工较多,班??组成??员思想不稳定,认??识不统一,????针对这一情况,我们利??用班前、班??后会??等形式传达分厂及??公司相关精??神,领会分??厂及公司战??略部署,统??一思??想,提高认识。不????断提高思想觉悟和操作??技能水平,??为生产工作??奠定??了基础。??
五、取得的??显著成绩?? 班组员工不??言苦,不言????累,不言脏,多次对??煤气站上煤皮??带进行加固??校正工作,?? ??确保了煤气站的正常??运行,同??时积极主动配??合工程部、??设备部进行??各项安装工??作,取得了??分厂领导??的大力认可。??良好成绩的??取得是班组??全体成员努??力的结果,??是各为员??工全心全意配??合的结果,??更是分厂全??体员工不畏??艰难,不甘??落后,努??力奋进的结果??。??
六、存在的??不足与下一??年度的打算?? ??员工的标准化作业情??况有待改??进;??员工的专业技术水平??有待提高??;员工的工作??积极性还没??有被充分??的调动起来等??。员工对安??全的认识还??有待提高等??。因此,以??后的工作??中我会着重解??决提高班组??员工综合素??质的问题,??充分利用业??余时间,??安排有关标准??化作业以及??焊工专业技??术知识的培??训,争取在??较短的时??间内让员工的??工作技能有??较大的提升??。同时组织??班组成员集??体学习安??全生产、文明??生产的相关??内容,不仅??提高员工技??能还要提高??员工各项??综合素质。?? 报告人??(来自??:.sm??haida.Cm ??海达?? 范文 网??:先进班组总结??发言)??:
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2、22??篇五: ??
优秀班组长?? 发言稿?? 优秀班组长发??言稿?? 题目:??
一路前行?? 只为更好?? 各位领导、????同事们:
??大家好~?? 我叫文一兵,??是车身车间??四门两盖区??域的一名班??长。??今天我能代表班组??长在这里发??言,感到无??比的荣幸和??激动。?? 首先,??
请允许我代表所有??的基层班组??长,向关心??和支持我们??班组工作的??各级??领导表示衷心的感??谢~向风雨??同舟、并肩??奋斗的同事??们致以崇高????的敬意~ 回顾入职上??海大众两年??来的工作,??我们所取得??的成绩离不??开各??级组织、领导的培??养和帮助,??离不开各位??同事的大力????支持和配合。??201X??年10月,单位组织我??们青年骨干??成员参加了??为期天的班??组长培训,????给我的职业生涯提供了??一次宝贵的????认知学习和能力提升的??机会。通过??此次培训班??学习,使我??对班组长工??作有了更加??深刻的认识??与理解。?? ??仍然记得第一堂课,我??们首先学习????的是车间5S??管理体系,当老师说????到整理、整顿、清洁的??内容时候,??我根本不以??为然,心里??想我们进厂??工作是来学??习先进制造??技术的,是??要造出属于??我们新疆人??的第一辆轿??车的,而不????是简单的来做这些打扫??卫生的活。??然而当老师??提及曾经有??员工在做设??备整理的时??候,发现某????压力容器存在裂缝而及??时汇报、处??理,从而避??免一场重特??大灾难的发??生真实事件??的时候,我??开始害怕和??嘲笑自己粗??心大意的心??态。这一刻??我意识到自??己真的要学??会从学生到??当代工人的??转变了。紧??接着开始了??TPM??全面生产维护的??课程,使我??认??识到我们每一个人都??是单位的一????员,都要以主人翁的意??识去投入到????车间设备、产品以及规??章制度的制??定与维护工??作中去,只??有全员参与??,才能提升??团队的合作??精神。?? 而SS??标准化作业的实施??就做到了目??视??化、制度化,从各个??工位的标准??化工艺参数??表到目视化??要求的看板????信息展示,都使得加工????过程中的浪费一目了然??,也指导着??每一位员工??清晰的开展??每一部工作??。而“质量??是上海大众??的生命”这??句话在整个??车间现场质??量要求中被??体现的淋漓??尽致。高规??格的??IS9000??质量管理??体系、严格的??VDA ??
6.3??过程 审核制度,??全面的??Audit??检查标准等等都??无形中保障??着??每辆轿车从零件到整??车下线。我??们大家都喜??欢外观靓丽??的车子,而????我所在的四门两盖区域??就是在为每??一部车子装??饰着最美丽??的衣裳,质??保部门一丝??不苟的工作??态度,样板??同事不厌其??烦的夹具调??整,都是为??了我们的产??品合格。这????也是我们在不断实施着??上海大众的??零缺陷战略??方针与践行??质量是生命??的诺言。?? 员工是企业??最宝贵的财??富就不得不????强调我们工作安全性。????培训间隙的法律知识普??及让我们弥??补了自身法??律知识的短??板,也增长??了自我保护??意识。生产??安全法,职??业病防治法??
等法律法规??都在保障着??我们每一位??员工的身心??健康。我们??车身车间可??以说是危险??源最多的部??门,正确的??认识各种危????险源,合理的开展自身??的工作,这??些都是在保??障着我们个??人与单位的??利益。在车??间这个大家??庭中,每一??天都在呈现??着高高兴兴??来上班,开??开心心回家??去的舒心画??面。?? 培训结束之时我??深刻的意识??到班组长所??担任的责任??与义务,就????是要以不断强化班组安??全、人员、??生产、质量??、设备、现??场、成本以??及团队发展??为己任。我??将带着学到??的这些知识??,认真履行??岗位职责,??踏实工作,??爱岗敬业,??始终保持着??旺盛的精神??风貌和饱满??的工作热情??,全心全意??地投入到今??后的班组生????产工作中去,?? 各位同事们,这里????有我们辛勤的汗水,也??有最可爱的??你们。昨天??我们为之付??出了努力,??而明天我们??必将不负众??望携起手来??,为新疆工??厂更加美好??的明天而继??续奋斗,一??路前行,只??为更好。?? ??
谢谢大家~?? ??
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范文二:先进班组工作总结
先进班组?工作?总结??
篇一?:?
先进?班组?总结? ?运行三?班工?作总?结? 供电?运行??岗位负责?全公?司?110?KV?和?6KV?电力?系统?的运?行和?调度?工作?,是?我公?司的?电力??枢纽,它?的?正常与?否,?直接?关系?到公?司生??产的安全?连运?。为?此,?我们?运行?三班?长?期?以来,始?终把?安全?连运?作为?全部?工作?的核?心,?坚持?体现?“团?结、?协?作、安?全、?奉献?”的?工作?理念?,从?细节?入手?,从?点滴?做起?,努??力创建?和谐文?明班?组。? ?
一、营?造和?谐班?组氛?围。? ?“班和?万事?兴”?,班?组建?设是?素质?文明??的一个重?要体?现,?班组?的风?气则??决定发展?的结?果。?作为?企业?最基?层管??理组织的?班组?,必?须营?造一?个团?结和?谐的?气氛??,才?能使班组?充满?生机??与活力,?充分?发挥?每一?位成?员的?工作?积极?性、?创造?性。?我们?运三?班一??贯注重良?好班?风的?养成?,只?要有?时间?就会?由班?长组?织集?体活?动,?比如??游泳、打?球、?爬山??等等,在?上班?之余?增加?大家?聚在?一起?的时?间,?在身??心得到放?松的?同时?,大?家增?进了?了解??,加深了?友谊?,全?班逐?渐形?成了??团结、默??契的人际?关系?,至?今班?组成?员间?没有?任何?的隔??阂和矛盾?,全??班6人亲?如兄?弟姐?妹,?所以??工作起来?才能?心往?一处?想,?劲往?一处?使,?每?次都能?优质?高效?地完?成各?项工?作任?务。? ? ?
二、?加强?班组?安全?管理?。? 每个?班组?是安?全管?理的?基本?环节?,只?有?每个班?的安?全工?作搞?好了?,才?能使?整个?公司?的安??全工作上?一个?新台??阶。在班?组安?全教?育方?面,?班组?每位?成员?自觉?学习?明确?安全?职责?,形??成班组中?的安?全责?任网?络,?经常?由班?长进?行安?全教?育,?日常?工作?中,??贯彻“安?全第? ?
一、预?防为?主”?的方?针,?认真?搞好?安全?知识?培训??,积极开?展各?项?安全活?动,?学习?各种?事故?预案?,并?组织?反事?故演?习,?通过?演习?让每?位?成员都?清楚??了解自己?在事?故处?理过?程中?应该?做什?么,?以便?迅速??果断处?理。每?月召?开班?组事?故分?析会?,学?习反?思以?往事?故案?例,?从中?吸取?教?训,总?结经?验,?制定??有效的措?施,?保证?此类?事故?不会?在我?班发?生。? ?
?三、创建?学习?型班?组。? ?学习型?班组?的特?点之?一就?是学?习是?一种?和?工作不?可分?离的?全过?程学?习,??即“工作?学习?化,?学习?工作?化”?,把?工?作的过?程看?成是?学习?的过?程,?在工?作反?思中?不断?学习?;把?学习?当作?工?作的一?部分?,和?工作?一样?对待?、一?样要??求,实现?班组?成员?共同?提高?。?专业知?识是?进行?各项?操作?和事?故处?理的?基本?保证?,只?有班?里每?人都? ?熟?练掌握专?业知?识,?才能?顺利?完成?各项?工作?任务??和应对各?种特?殊情?况,??为此我们?班制?定了?专业?知识??的学习计?划,?认真?学习?电气?安全?规程?、调??度规程、??电工基础?、设?备运?行和?操作?等知?识,?并进?行考?试,??考试不合??格者进行?补考?并受?到处?罚,?考试?优异?者给??予奖励。? ?现在,?运行?三班?正?在全力?以赴?加强??班组建设?,以? ?“保人?身、?保设?备、?保连?运”?为己?任,??深化班组?管理?、强?化自?身、?提高?水平?,面?对各?种挑?战和?考验?,知?难而??进、团结?拼搏?、锐?意进?取,?大力?营造?“平?安、?和谐?、发?展”?的工?作氛??围,我们?运行?三班?将用?实际?行动?谱写?一曲?敬业?之歌?、奉?献之?歌~? ?
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优秀班?组年?终总?结? 优秀??班组年终?总结? ?尊敬的?各位?领导?、全?体员??工们:?
大家?好~? ?今天我?十分?荣幸?的代?表先?进班?组在?这里?发言?。首?先向?今?天受到?表彰?的先?进集?体、??先进个人?表示?祝贺?,并?向一?年来?给予?我们?关?心、帮?助的?各级?领导?和同?事们?表示?衷心?的感?谢~?我们?班是?一班?,?
一是?起点?、也?是开?始这?正像?我们?一班?一样?从零?开始?,从?头做?起扎??实的走好?每一?步,?转眼?20?1X?年马?上就?要过?去了?通过?这一?年工?作中?使我??们收获颇?丰,?在公?司及?站领?导正?确带?领下?我们?一班?取得?了一?些成?绩下??面我就把?这一?年来?工作?做个?总结?:?
回顾??201X?年所?走过?的历?程,?我们?感慨?颇多?。最?初我??们是全站?实力??较弱的班?组,?在公?司及?站领?导的?耐心??帮助、细?致呵?护下?,逐?步成?长为??胜芳站的?生产?中坚??力量。年?初我?们班?克服?了人?员少?、任?务重?、环?境不??适应、技?术力?量薄?弱等?不利?因素?,全?组员?工凭?借着??对企业高?度负?责的??态度,发?扬不?怕苦?、不?怕累?、迎??难而上、?无私?奉献?的石?油精?神,?圆满??完成公司?领导??下达的生?产及?安全?任务?。工?作中?我们?团结?一心?,互??相帮?助,遇到?困难?,大?家一?(?先进班?组工?作总?结?)起研?究讨?论,?然后?把好?的?建议运?用到?工作?中去?,使?大家?逐步?熟练?掌握?了加?气?(油?)站工?艺流?程和??实际操作?流程?。?
一、? ?班前会?是我?们定?期要?做的?事情?,每?天我?们都?会在?接班?之前?进?行?班组内部?的晨??会,晨会?内容?主要?以分?配一?天工?作、??提升组员?士气?、?解决组?员苦?难为?主,?一段?时间?的磨?合大?家更?加相?互的?了解?,很?多问?题?都是在?班前??会上解决?的,?这样?不但?减少?了员?工之?间的?摩擦?、增??进相互?之间的?信任?和了?解、?提升?工作?热情?、减?少工?作失?误都?起到?了一?定的?促?进作用?。? ?
二?、 工作?中我??们班一向?把安?全生??产作为首?要任?务,?因为?我们?一直??认为只有?安全?生产?才是?所有?一切?的保?障,?没有?它一?切都?是浮?云。?所以??我们班的?员工?都能?够自?觉遵?守公?司的?各项?安全?管理?规定?,积?极参?加公??司组织的?各种?安全?培训?、安?全演?练,?并且?本人?也有?幸随?公司?一起?到压??缩机厂家?进行?培训?,了?解了?更多?的压?缩机?知识?,回?来后?也与?班组?内部??
员工进行?了交?流并?展示?了大?量的?培训?资料?和照?片。??实际工作?中我?们也??不断地摸?索加?油(?气)?流程?中的??关键环节?,比?如:? ?
加气插?枪和?拔枪?过程?中的?注意?事项?,开?关阀?门的?要点?等,?并加?强?操作过?程中??对周围环?境的?关注?,及?时处?理一?切不?安全?因素?。? ?
三、? 交接?班过?程中?我们?班组?将工??作进行分?工,?每个?人明?确自?己的??工作岗位?和内?容,?不但?减少?工作?脱节?提高?工作?效率?,并?且积?极帮?助接??班人员做?好工?作交?接,?配合?财务?人员?做好?各种?表单?的填?写与?制作?,还??将站领导?交与?的任?务进?行汇?报。? ?
四、? ?交接班?结束?后班?组内?会进?行简?短的?工作?总结??,鼓励积?极带?动?所有组?员共?同进?步,?对一?天中?出现?的问?题和?失误?进行?剖析?总结?,并?由?大家提?出改??进方法和?意见?由组?长监?督执?行。? ?道路有?尽头?,工?作无?止境?。我?们的?工作?是平?凡的?,但?是还?是存?在很?多的?不足?例如?:?
班前?会的?时间?较短?不能?将所??有问题解?决,?组员?的责?任意?识还?有待??加强、交?接班??工作存在?盲区?、及?时发?现并?帮助?解决?组员?生活?困难??等。?我们?会坚持持?续改?进、?实事?求是?、勇?于创?新的??精神,脚?踏实?地,?扎实??工作,为?公司?又快?又好?的发??展,向着?更高?的目?标迈?进,?努力?奋斗?。?
篇三?:?
先进?班组?总结?材料? ?先进班?组总?结材?料? ?201X?年?11?月28?日? 炼轧?检?修作业??区方坯连?铸检?修班?组? 炼轧?检修?作业?区方?坯连?铸检?修班?组全?体人??员首先感?谢上?级各?部门?领导?、同?事们?在这?一年?中对?我方?坯连?铸检?修班??组的支持?和帮?助,?感谢?各级?领导?对我?全班?24?名一?线检?修工?人全?年工?作?的极大?肯定?~? 在公?司、?厂区?各级?领导?的正?确领?导指?引和?全班?人员?的共??同努力下?,我?们克?服了?设备?老化?故障?率高?,检?修频?率高?,任?务多?、紧?、急?的重?重困?难,?全年?无质?量事?故、?无违?章、?无安?全事?故的?圆满?完成??
了全年方?坯保?产?300?万吨?,板?坯保?产?20?万吨的?生产??任务。并?在全??年的?工作过程?中梳?理新?增危?险源?20?条,?排查?51?条。?在学?习型?班组?的建?设和??完善过程?中从?班组?成员?中涌?现出?一批?挖潜?增效?、创?先争?优的?能手?榜样?。为?了顺?利完?成任?务,?20?1X?年伊?始我?班组?全体?成员?便始?终保?持高?度的??积极性,?警惕?性和?责任?心,?以保?证在?及时?有效?,保?质保?量的?完成?检修??保产工作?的同?时不?发生?一起?违章?及安?全事?故,?为方?坯板?坯的?正常?生产??保驾护航?。? 挖潜?增效?,从?我做?起。? ?在公司?20?1X?年效?益不?景气?甚至?出?现亏损?的情?况下?,我?班组?成员?始终??不渝的秉?持忠?诚企?业,?从个?人做??起,从班?组做?起为?企业??排忧解难?共度?难关?的豪?情积?极响?应公?司提?出的?“挖?潜增??效”战略?,涌?现出?一批?“挖?潜增?效”??优胜个人?,从?一点??一滴?为公司的?利益?做出?自己?微小?而又?诚挚?的贡?献。?他们??是,个人?回收?废钢??废铁4?吨多的?白峰?,回?收?150??mm钢管?25?米的?吴登?岚,?在工?作中?改进?设备??为企业大??量节约成?本的?姚福?祥,?姚银?军和?司万?和等?优秀?同志?。他??们的?贡献,站?在公?司全?局的?高度?看也?许是?微不?足道?的,??但是他们?为公?司着??想,从大?局出?发的?工作?态度?却是?周围??职工的楷?模榜?样。?人人?挖潜?一小??步,公司?增效?一大?步~?? 勤学苦?练,?创新?争优? ?在创新?成果?和合?理化?建?议方面?,全?班组?成员?也十?分踊?跃积?极,?在学?习型?班组?不断?完善??的大环?境下,?全班?组成?员学?习热?情高?涨,?在劳??动中不怕?苦不?怕累?不怕?脏,?在?学习中?保持?主动?、虚?心求?教,?并不?断的?将知?识积?累通?过劳?动实?践中?的?思考分??析和再学?习转?化为?实际?工作?中的?合理?化建?议和?创新?成果??。不仅?提高了?从生?产到?检修?的工?作效?率,?为公?司创?造了?效益?,也?在自?己的?为?公司贡?献的?光荣?榜上?写下?一笔??绚丽华彩?~全?班组?成员?在全?年提?出合?理?化建议?和创?新成?果?17?项。这?些优?秀的?职工?同志?是提?出《?连铸?机切?割车??能源管定?位导?向架?制作?安装?》为?公司?每年?节省?费用? ?
4.?32?万元?的龚?峰,?策划?并实?施《?方坯?1?—3#??机拉矫机?水系?统改?造》??为公司每?年节?省费?用?5 ?
6?.7万元?的吴?登岚?和冯?强,?实施?《拉?矫机?液压?管道?合理??化改造》?为?公司每?年节?省开?支?600?0?元的姚?福祥?、姚?银军?、司?万和?等等?。他?们在?工?作过程?中通?过不??断保持积?极的?思考?学习?工作?态度?和作?风得?到的?成果?为?公司的?生产?增效?作出?了突?出的?贡献?,全?班累?计为?公司?节约?成本?达每?年?90?多万。? ?作风严?谨,?保质?保量??。 作为?一支?检修?保产?队伍?,我?们的?职?责是为?一线??生产线提?供保?障,?保证?机械?设? 备,?液压?设备?等所?有与?生产??息息相关?的设?备的?维护?修理?更换?。我?们是?生产?线的?“消??防队”,?哪里??有任务我?们去?哪里?。缩?短应?急响?应时?间,?及时?、有?效的?恢复?生产?,不??排除障碍?恢复?生产?不下?生产?线,?不能?保质?保量?完成?任务?不下?生产?线是??我们为一?线生?产服?务的?宗旨?和承?诺。?保质?和高?效双?管齐?下,?时刻?严格??遵守作业?标准?,时?时刻?刻以?高于?标准?为自?己的?任务?目标?。做?到宁?快一??分不慢一?秒的?高效?工作?态度?,做?到宁?可不?下生?产线?也要?保证?检修?质量??的保障生?产理?念。?不在?生产?险情?上添?险情?,在?障碍?上添?障碍?。排?除万??难,为公?司?1#?、2#?、?3#?三条方?坯连?铸生?产线?,?4#?、5#?两条?板坯?连铸?生?产线及?外围?中板?生产??保驾护航?。全?年做?到了?检修?任务?10?0%?圆满?完成?,?100?%?一次试?车通?过,?返修?率为?0?的高效?工作?业绩?~特?别是?在?11?月4?号?的板坯?4#?连铸机??跳电生产?险情?处理?中,?方坯?班组?成员?积极?参与?应急?响?应,奋?战在?检修?一线?至第?二天?早晨?十点?圆满?完成?任务?恢复?生产?才全?部?下线~? ?杜绝三?违,?安全?生产?。? ?安全是生?产的?第一?要务?,保?证安?全,??才能保证?生产?的顺??利有序进?行,?而保?证安?全的?前提?是要?熟悉?掌握?危险??源,?操作规程?和作?业标?准,?做到?不违?章作?业,?不违?返劳?动纪??律,不违??章指挥。?这是?全班?组成?员在?安全?学习?和教?育中??养成的集?体安?全文?化。? ?
通过对?炼轧?检修?作业?区安?全作?业标?准评?审推?进计??划的认真?落实?。工?作?现场的?危险?源仔?细学?习,?辨识?和排?查。?工作?前的?作业?标准?学习?。班?组?长组织??班组成员?认真?学习?事故?文件?,熟?背牢?记操?作规?程等??。班组成?员?笔记都?记得?整齐?规范?,全?班组?成员?记笔?记所?使用?的厚?笔记?本每?人都?写?了半打?有余?。这??样的学习?和时?时警?醒的?班组?工作?氛围?使得?班组?成员??时时将安?全牢?记在?心,?使得?全班?组成?员在?一年?内发?现新?增了?20?条危?险源??并排查出?危险?源?51?项,从?而保?证了?全年?无违?章无?安全?事故?的良?好工?作?成果。? ?上下一?心,?先进?班组?。? 从学?习型??班组的建?设战?略提?出以?来,??全班组成?员始?终上?下一??心,把班??组当作第?二个?家,?把同?事工?友当?作家??人,?人人争先?建设?和谐?家庭?,温?馨家?庭,?和睦?家庭?。不??仅班级工?作氛??围和谐融?洽,?学期?氛围?空前?高涨?,在??工作态度?上也?有了?质的?升华?。全??班组成员?在不?断的??学习过程?中丰?富了?用于?实践?的理?论知?识,?提升?了劳??动技能水?平,?提高?了全?班的?作业?效率?,也?为争?取先??进班组的?荣誉?奠定??了坚实的?基础?。? 炼轧?检修?作业?区方?坯连?铸检?修班?组是?一个?能吃?苦的?班?组、是??一个勇于?奉献?的班?组,?就是?这样?一个?集体?,他?们积??极向上,?勇?于创新?,他?们用?自己?的智?慧与?勤奋?不断?在平?凡岗?位耕?耘、?进步?。在?保?证设备?安全?,生??产稳定的?道路?上,?走出?了新?时代?改革?发展?大道?上酒??钢检修人?的热??情与豪迈?~篇?四:? ?
201?X?先进班?组总?结? 先进?班组?总结? ?班组是?企业?的细?胞,?是企?业安??全生产的?前沿?阵地?。焊?工班?组共?26?人,?长期?以来?,始?终把?安全?生产?作?为全体?工作??的核心,?积极?贯彻?落实?公司?的各?项会?议精?神。?坚持??体现“团?结、?协作?、安?全、?奉献?”的?管理?及工?作理??念,做到?从细?节入?手,??树立零违?章理?念,?坚持?团结??与协作相?结合?,分?工明?确,?责任?到人?,人??
人都以控?制差?错为?切入?点,?本班?组自?20?1X?年?4月至?今,?共?9个月?份零?工?伤,为?公司?的安?全生?产工?作做?出了?榜样?。?
一、?安全?管理?方面? ?“愚者?用鲜?血换?取教?训,?智者?用教?训避?免事??故”重视?安全?工作?,始?终抓?好安?全这?件头?等大?事,?保证?班组?无安?全事??故的发生?,在?提倡?安全?生产?的前?提下?,不?断地?提高?员工?的安?全意?识使??每位员工?都牢?记“?不伤?害自?己,?不伤?害别?人,?不被?别人?伤害? ?”“安??全第一,?预防?为主?”的?安全?理念?,排?除生?产过?程中?的一?切安?全隐?患,?从?而保证?生产?零事?故? 。认?真组?织班?组员?工学?习、?贯彻?执行?公司?、分?厂有??关安全生?产的?规章?制度?和决?定。?在班?前会?上讲?解学??习事故案?例,?在当??班期间检?查安?全,?对违?章作?业的?人员?进行?阻止?并给?予考?核。?在班?后经??常组织班?组成?员学?习讨?论安?全知?识,?使每?位员?工都?树立?良好?的安?全意??识。经过?班组?全体?员工?的共?同努?力本?年度?取得?了无?一例?安全?事故?发生??的良好成?绩。? ?
二、?生产?管理?方面? ?严格落?实分?厂各?项管?理制?度,?狠抓?工艺??指标管?理,严?格按?照分?厂下?达的?工艺?指标?进行?操作?。特?别对?于异?常指?标及?时?分析原?因,?及时?解决??。注重培?养班?组员?工的?成本?意识?,从?节约?每一?滴?水每一?度电?做起?,杜?绝浪?费钢?材现?象,?引导?员工?利用?边角?废料?。逐?步?养成节?约的?好习?惯。?严格?执行??公司公时?制度?,认?真落?实了?每天?的点?名?制度,?对迟?到、?早退?情况?做好?记录?,纳?入月?度考?核。?对员?工日?常违?章?情况做?到及?时发?现,?及时?制止?。? ?
三、在?现场?管理?方面? ?对生产?现场?卫生?区域?划分?,并?落实?到岗?位及??个人,明?确责?任人?。对?于不?认真?清扫?卫生?的人?员及?时给?予考?核,?并责??令其整改?。清?扫认?真完?成质?量较?好的?给予?了相?应的?奖励?。通?过每?日分??厂自查加?以规?范并?严格?考核?等相?关制?度提?高了?员工?的积?极性?。? ?
四、班?组成?员思?想工?作方?面? 基于??我们班组?青年?员工?较多?,班?组成??员思想不?稳定?,认?识不?统一?,针?对这?一情?况,??我们利用?班前?、班?后会??等形式传?达分?厂及?公司?相关?精神?,领?会分?厂及??公司战略??部署,统?一思??想,提高?认识?。不?断提?高思?想觉?悟和?操作?技能?水平?,为?生产?工作??奠定?了基础。? ?
五、?取得?的显?著成?绩? 班组??员工不言?苦,?不言?累,?不言?脏,?多次?对?煤气站?上煤?皮带?进行?加固?校正?工作?,? 确保?了煤?气站?的正?常运?行,?同时??积极主动?配合?工程?部、?设备?部进??行各项安?装工?作,?取得?了分?厂领?导的??大力认可?。良?好成?绩的?取得?是班?组全?体成??员努力的?结果?,是?各为?员工??全心全意?配合?的结?果,?更是?分厂?全体?员工?不畏?艰难??,不甘落?后,?努力??奋进的结?果。? ?
六、?存在?的不?足与?下一?年度?的打?算? 员工?的标?准化?作业?情况?有待?改?进;?员?工的专业?技术?水平?有待?提高?;?员工的??工作积极?性还?没有?被充?分的??调动起来?等。?员工?对安?全的?认识?还有?待提?高等?。因??此,以后?的工?作中??我会着重?解决?提高?班组?员工?综合?素质?的问?题,?充分?利用?业余??时间,安??排有关标?准化?作业?以及?焊工?专业?技术?知识?的培?训,?争取?在较?短的?时间??内让员工?的工?作技?能有?较大?的提?升。?同时?组织?班组?成员?集体?学习?安全??生产、文??明生产的?相关?内容?,不?仅提?高员?工技?能还?要提?高员?工各?项综??合素质。? ?报告人?:?
闪锋?超? 20? ?
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2?、22?篇五?:?
先进?班组?事迹?材料? ?先进班??组事迹材?料? 不怕??吃苦,爱?岗敬?业? 什么??叫吃苦,?什么?叫爱?岗敬?业,??在该班组?员工?的身?上得?到了?充分?的体?现。? ?每天面??对单调、?重复?、枯?燥的?工作?,该?班组?员工?不言?苦,?不言?累,?不?言脏,?凭着?对工?作的?热爱?,干?一行?,爱?一行?,认?真学?习公?司生?产制??度、安全?相关?制度?,不?断提??高本职岗?位的?工作?技能?,当?班时?积极?主动??了解各机?台的?生产?信息?,在?转运?物料?时做?到心?中有?数,?该班?组员??工没?有因转运?不及?时而?造成?机台?缺料? ?先进班?组汇??报材料? 电气?班组?全体?人?员首先?感谢?上级?各部?门领?导、?同事?们在?这一?年中?对我?电气?班组?的支?持?和帮助?,感?谢各?级领?导对?我电?气班?组工?作的?肯定?。在?公司??、分场各?级?领导的?正确?领导?及全?体电?气班?组人?员的??共同努力?下,?克服?了设?备老??化、缺陷?较多?,人?员思?想不?稳定?等多?种困?难,?圆满?地完?成了?厂领?导安??排的各项??任务,并?多次?受到?公司?的奖?励。? ?为了顺?利完?成厂??里下发的?各?项任务?,保?证我?电厂?电网?及电?气设?备安??全经济运?行,?年伊?始,?电气?班?组针对?可能?出现?的问??题及需要?进行?的工?作,?制定?了详?细的?规章?制度?,?严?密部署,?认真?落实?。? 在安?全管?理方?面,?我电?气班??组清楚的?认识?到每??个班是安?全管?理的?基本?环节?,只?有把?每个?班的?工作?搞好?了,?才能?把整??个电气班?组的?安全??工作提上?一个?新台?阶。? ?在班组?安全?教育?方面?,班??组每位成?员要?从岗?位责?任制?度出?发,?明确?安全?职责??,形成班?组中?的安?全?责任网?络,?经常?对班?组人?员进??行安全教?育,?在设?备检?修作?业及?运行?值?班中,?贯彻??“安全第? ?
一、预?防为?主”?的方?针,?认真?搞好?安全??知识培训?,班?组人?员积?极?参加各?项安?全活?动,?按时??保量的进?行安?全日?活动?,布?置安?全检?查事?项?及安全??措施对和?产中?的不?良倾?向,?敢抓?、敢?管,?对其?安全?负主?要责??任,分配?工作?时要?考虑?是否?能够?保证?安全?和胜??任工作。? ?对发生?的障??
碍、异常?等现?象,?要立?即组?织抢?修和?处理?,按?照“??三不放过?”的?原则?,认?真调?查分?析,?提出?防范?措施??,并将情?况及?时报?告各?级领?导,?认真??组织学习?公司??和上级下?达的?有关?安全?生产?的方?针、?事故?通报?和各??项规?章制度,?协助?值长?检查?安全?措施?的落?实并?监督??贯彻执行?,监?管有?关人??员消除缺?陷和?隐患?,经?常向??领导反映?安全?生产?中存?在的?问题?,改?进安??全生产和??劳动条件?,提?出合?理化?建议?,对?重点?作业?的设?备现??场、或在??较危险的?作业?之前?,提?出安?全技?术措?施。?? 认真执?行“?安全?规程?”中?的?有关规?定,?上班??前按规程?要求?穿戴?好工?作服?,不?准酒?后上?岗,?在工??作岗位上?自觉?遵守?劳动?纪律?,不?准离?岗、?串岗?、闲?谈,?睡觉?,对?各管?辖?设备严?密监?视,?不准?违章??操作,并?随时?制止?他人? ?的违章?操作?,对?于明??显可能造?成人?身伤?亡、?设备?损坏?及设?备停?运的?违章?指挥?与操?作,?有权??拒绝并制?止,?并向?有关?负责?人及?安监?部门?反映?,班?组成?员在?工作?时,??发现意外?不安?全情?况时?,立?即采?取措?施,?并汇?报上?级使?其及?时得?以处??理,使电?气班?组劳?动纪?律不?断进?步。? ?技术知??识是进行?各项?操作?和事?故?处理的?基本?保证?,只?有使?我们?电气?值班?人员?都熟?练掌?握各?项技?术知??识,才能?顺利?完成?上级?安排?的任?务和?各种?特殊?情况?,为?此,?班组?长制??定了各项?专业?技术?的学?习计?划,?并定?期检?查和?考核?专业?基础?技术?、事??故预想、?事故?处理?、安?全运?行管?理、?班组?建设?的学?习和?完成?情况?,各??项学习的?具体?内容?。?
一、?专业?技术?:?
1?、?认真学习?和分?析电?气规?程中?所规?定的?各项?规定?,一??周或两周?为?一个学?习时?间单?元,?每个?学习?单元?后进?行电?气规?程章?节的?内容?考试?,?考试不?合格?者进??行补考并?受到?处罚?,考?试优?异者?给予?奖励?。并?且开??展各种形??式的学习?活动?,如?:?
知识?竞赛?活动?,积?极参?加公?司组?织和?局组?织的??知识竞赛?活动?并且??由电气班?组选?拔的?人员?参加?的局?技术?大比?武竞?赛中?也得?了知?识竞?赛第??一和技能??比武第二?的好?成绩?。同?时,?各班?利用?开、?停机?及各?种重?大操??作时对本?班技?术力?量较?差的?人员?进行??帮带,如?果本?班没?有遇?到的?操作?,要?其他?班进?行操?作时?,就?主动?到现?场参?加学?习,?但不?得干?扰其??他班?组的操作?。? ?
2、电?气班?组经?常统?一购?买一?些专?业、?技术?书籍?或借?一些?专业?技术??书籍?,从20?1X?年至?20?1X?年间?,电?气班?组每?年都?有要?订购?一至?两套?专业??书籍,仅?今年?内电?气班??组就订购?了三?套专?业书?籍,?并在?电气?班的?要求??下,我公?司重?新整?理改?编了?电气?规程?,并?针对?我公??司的机组?及各?种设??备的原理?进行?专门?学习?,熟?练掌?握各?设备?的基?本构?造,?分析?设备?经常??出现的故??障,制定?详细?的处?理事?项,?并学?习当?前一?些先?进设?备的?专业??知识,结?合到?我公?司实?际工?作中?去,??保证我公?司更?新设?备时?,能?以最??短的时间?了解?掌握?新设?备性?能,?并可?以熟?练操?作,?保证?设备?正常??安全?运行。? ?
二、事?故预?想:? ?
1、事??故预想是?保证?计划?外操?作既??事故处理?顺利?进行?的重?要手?段,??为了把事?故预?想的?作用?真正?动用?到实??际工作中?去,?为安?全生?产保?驾护??航,电气?班组?召开?全体?电气?人员?事故?预想?分析?会,?例举?电气?运行??是最?有可能经?常出?现的?事故?,并?针对?事故?制定?最有?效、?最合?理,?并能?保证??人员和设?备安?全检?查的??事故预案?,全?体电?气班?组共?同分?享和?利用?事故??预案,让?每个?班的?人员?都清?楚了?解自?己在?事故?处理??过程中应?该做?什么?,明?确目?标,?处理?迅速?果断?,针?对其?他电?业部?门所?发生?的事?故、?通报??进行认真??学习,分?析与?我公?司电?气设?备的?共通?处,?对于?存在?的问?题,??
我电气班?组吸?取教?训,?总结?经验?,制?定有?效的?措施?,保?证此?类事?故不??会再发生??在我公司?电气?班。? ?
三、?安全?运行?管理?: ? ?
1(“?两票?”和?“三?制”?是保?证安?全生?产的?重要?手段?,是?保证?生产??连续的重?要措?施,?电气?班组?在执?行“?两票?”“?三制?”时?狠抓?落实?,注??重实效,??规定工作?票填?写要?字迹?清楚?,不?得随?意涂?改,?如有?必要?修改??时,修改?处由?签发??人修改并?签名?,工?作票?中的?工作?任务?,要?具体?明确?,安?全措?施要?详细?清楚?,设??备用双重?名称?,安?全装?置及?接? 地线??要写明?实际地?点及?编号?,同?时认?真向??工作负责?人交?待注?意事?项,?指明?危险?部?位,保?持安?全距?离,?认真?做好?设备?和工?作现?场的?验收?工作?。?
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范文三:先进班组总结
运行三班工作总结
供电运行岗位负责全公司110KV和6KV电力系统的运行和调度工作,是我公司的电力枢纽,它的正常与否,直接关系到公司生产的安全连运。为此,我们运行三班长期以来,始终把安全连运作为全部工作的核心,坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的工作理念,从细节入手,从点滴做起,努力创建和谐文明班组。
一、营造和谐班组氛围。
“班和万事兴”,班组建设是素质文明的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。作为企业最基层管理组织的班组,必须营造一个团结和谐的气氛,才能使班组充满生机与活力,充分发挥每一位成员的工作积极性、创造性。我们运三班一贯注重良好班风的养成,只要有时间就会由班长组织集体活动,比如游泳、打球、爬山等等,在上班之余增加大家聚在一起的时间,在身心得到放松的同时,大家增进了了解,加深了友谊,全班逐渐形成了团结、默契的人际关系,至今班组成员间没有任何的隔阂和矛盾,全班6人亲如兄弟姐妹,所以工作起来才能心往一处想,劲往一处使,每次都能优质高效地完成各项工作任务。 二、加强班组安全管理。
每个班组是安全管理的基本环节,只有每个班的安全工作搞好了,才能使整个公司的安全工作上一个新台阶。在班组安全教育方面,班组每位成员自觉学习明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,经常由班长进行安全教育,日常工作中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,积极开展各项安全活动,学习各种事故预案,并组织反事故演习,通过演习让每位成员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么,以便迅速果断处理。每月召开班组事故分析会,学习反思以往事故案例,从中吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会在我班发生。
三、创建学习型班组。
学习型班组的特点之一就是学习是一种和工作不可分离的全过程学习,即“工作学习化,学习工作化”,把工作的过程看成是学习的过程,在工作反思中不断学习;把学习当作工作的一部分,和工作一样对待、一样要求,实现班组成员共同提高。专业知识是进行各项操作和事故处理的基本保证,只有班里每人都
熟练掌握专业知识,才能顺利完成各项工作任务和应对各种特殊情况,为此我们班制定了专业知识的学习计划,认真学习电气安全规程、调度规程、电工基础、设备运行和操作等知识,并进行考试,考试不合格者进行补考并受到处罚,考试优异者给予奖励。
现在,运行三班正在全力以赴加强班组建设,以 “保人身、保设备、保连运”为己任,深化班组管理、强化自身、提高水平,面对各种挑战和考验,知难而进、团结拼搏、锐意进取,大力营造“平安、和谐、发展”的工作氛围,我们运行三班将用实际行动谱写一曲敬业之歌、奉献之歌!
09年已将过去,回顾这一年来,我班组在公司,分厂及检修车间各级部门的领导下,坚持预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则。通过安全教育,现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力,通过齐抓共管营造全班员工关心和支持安全工作的局面。从而切实保障员工的安全和公司财产不受损失,维护了公司正常的生产秩序,真正实现了“安全第一,”达到了“工作零违章,安全零事故”的目标。
一、增强员工安全意识。
只要员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产,对员工安全意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先,企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险源点,作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训,在培训过程中还根据车间实际情况,考虑到每位员工(特别是刚入厂参加工作的)的实际接收和理解情况,不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格:安全生产月,班前班后会,周一安全日,安全例会,事故案例分析会等。
其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变,从而班组员工自主地预防安全事故的发生。
二、提高员工安全生产技术能
落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作计划,并建立于安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高安全检修技能水平。
针对我厂实际情况,对不同岗位(氧,氮,煤气,低温,高温,内压)所涉及的专项安
全知识培训,对重大危险源组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容,进行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作,致使安全工作始终处于全面受控状态。
三、主抓现场安全管理
现场管理是企业的基础管理,是各项专项管理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实“安全第一,预防为主”工作方针,始终也必须归结于班组的生产现场管理。
为抓好现场安全管理,每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素,督促班组员工遵照规定规程操作,及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度,预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。
四、量化并加大安全考核力度
拟定了详细的班组安全考核细则。如安全教育,安全检查,防护装置,防护用品,安全卫生,安全警示,定制管理等。通过对各个所辖区域的检查,安全工作取得了明显的进步,全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的安全意识,有效地落实了“预防为主”的方针。 安全管理是一种动态管理,原有的隐患解决了,新的不安全因素会不断地产生,所以安全工作即是挑战,又意义深远。在新的一年里,机修乙班全体员工将紧握安全生产这条工作主线,兢兢业业防患未然。最终达到安全生产,确保企业的经济效益稳步增长。 先进班组汇报材料
电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助,感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下,克服了设备老化、缺陷较多,人员思想不稳定等多种困难,圆满地完成了厂领导安排的各项任务,并多次受到公司的奖励。
为了顺利完成厂里下发的各项任务,保证我电厂电网及电气设备安全经济运行,年伊始,电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实。
在安全管理方面,我电气班组清楚的认识到每个班是安全管理的基本环节,只有把每个班的工作搞好了,才能把整个电气班组的安全工作提上一个新台阶。
在班组安全教育方面,班组每位成员要从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,经常对班组人员进行安全教育,在设备检修作业及运行值班中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,班组人员积极参加各项安全活动,按时保量的进行安全日活动,布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向,敢抓、敢管,对其安全负主要责任,分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。
对发生的障碍、异常等现象,要立即组织抢修和处理,按照“三不放过”的原则,认真调查分析,提出防范措施,并将情况及时报告各级领导,认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度,协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行,监管有关人员消除缺陷和隐患,经常向领导反映安全生产中存在的问题,改进安全生产和劳动条件,提出合理化建议,对重点作业的设备现尝或在较危险的作业之前,提出安全技术措施。
认真执行“安全规程”中的有关规定,上班前按规程要求穿戴好工作服,不准酒后上岗,在工作岗位上自觉遵守劳动纪律,不准离岗、串岗、闲谈,睡觉,对各管辖设备严密监视,不准违章操作,并随时制止他人的违章操作,对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作,有权拒绝并制止,并向有关负责人及安监部门反映,班组成员在工作时,发现意外不安全情况时,立即采取措施,并汇报上级使其及时得以处理,使电气班组劳动纪律不断进步。
技术知识是进行各项操作和事故处理的基本保证,只有使我们电气值班人员都熟练掌握各项技术知识,才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况,为此,班组长制定了各项专业技术的学习计划,并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况,各项学习的具体内容。
一、专业技术:
1、认真学习和分析电气规程中所规定的各项规定,一周或两周为一个学习时间单元,每个学习单元后进行电气规程章节的内容考试,考试不合格者进行补考并受到处罚,考试优异者给予奖励。并且开展各种形式的学习活动,如:知识竞赛活动,积极参加公司组织和局组织的知识竞赛活动并且由电气班组选拔的人员参加的局技术大比武竞赛中也得了知识竞赛第一和技能比武第二的好成绩。同时,各班利用开、停机及各种重大操作时对本班技术力量较差的人员进行帮带,如果本班没有遇到的操作,要其他班进行操作时,就主动到现场参加学习,但不得干扰其他班组的操作。
2、电气班组经常统一购买一些专业、技术书籍或借一些专业技术书籍,从2000年至2004年间,电气班组每年都有要订购一至两套专业书籍,仅今年内电气班组就订购了三套专业书籍,并在电气班的要求下,我公司重新整理改编了电气规程,并针对我公司的机组及各种设备的原理进行专门学习,熟练掌握各设备的基本构造,分析设备经常出现的故障,制定详细的处理事项,并学习当前一些先进设备的专业知识,结合到我公司实际工作中去,保证我公司更新设备时,能以最短的时间了解掌握新设备性能,并可以熟练操作,保证设备正常安全运行。
二、事故预想:
1、事故预想是保证计划外操作既事故处理顺利进行的重要手段,为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去,为安全生产保驾护航,电气班组召开全体电气人员事故预想分析会,例举电气运行是最有可能经常出现的事故,并针对事故制定最有效、最合理,并能保证人员和设备安全检查的事故预案,全体电气班组共同分享和利用事故预案,让每个班的人员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么,明确目标,处理迅速果断,针对其他电业部门所发生的事故、通报进行认真学习,分析与我公司电气设备的共通处,对于存在的问题,我电气班组吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会再发生在我公司电气班。
三、安全运行管理:
1.“两票”和“三制”是保证安全生产的重要手段,是保证生产连续的重要措施,电气班组在执行“两票”“三制”时狠抓落实,注重实效,规定工作票填写要字迹清楚,不得随意涂改,如有必要修改时,修改处由签发人修改并签名,工作票中的工作任务,要具体明确,安全措施要详细清楚,设备用双重名称,安全装置及接地线要写明实际地点及编号,同时认真向工作负责人交待注意事项,指明危险部位,保持安全距离,认真做好设备和工作现场的验收工作。
2、操作票也是电气班组重点强调的手续,规定操作票由操作人填写,填写的操作票及调度命令要用统一术语,不得遗漏操作事项和颠倒操作顺序,执行操作票时,我电气班组人员认真履行监护复诵制,操作时精力集中,有条有序的操作,重要的倒闸操作由电气班长亲自监护,并针对操作可能出现的问题,做好事故预想和对策,操作后还要认真总结,操作结束后由值班负责人审核合格后盖章登记。在我公司领导重视,在电气班组全体人员共同努力下,今年电气班组操作合格率全部达到100%,由我公司安监部统计的前11个月1900次操作无差错,并受到公司奖励。
3、巡回检查是每个电气班严格执行的制度,为了加强电气班人员定时巡视检查设备的积极性,电气班组与安监部协商,制定了奖惩制度,对于巡视不到位而造成的设备故障,对该班进行严厉处罚,而在巡视中及时发现异常现象并且及时处理从而避免了事故的由分场报安监部给予奖励,在电气班组人员有共同努力下,发现了进20起设备异常,其中1#主变中性线脱落、1#电抗器接线头发热冒烟、3#主变散热片漏油等五起异常都给予了不同的奖励,其余的都给予了口头或书面表扬,为电气设备的安全运行起到了积极的作用。
四、节能降耗方面:
随着我公司的深化改革,我公司由一个国有企业转变为一个由局控股的股份公司,这意味着效益就是每个职工的工资,为此,电气班组从节能降耗和提高设备利用率及厂用电率出发,动用科学的思想、组织、方法和手段,对生产中的各个环节不断分析和监控,找出问题并解决问题,从而达到节能降耗多发电的目的,一个人或一个班的能力是有限的,这样,班组长就召开全体电气班组的分析会,总结经验,大家交流节能的心得,取长补短,找出差距,制定切实可行的措施,台遇到解决不了的问题,就请专家来指导,以达到最佳的解决办法,但是节能降耗是建立在安全和高度下达的电网负荷、电压、频率的要求之上,电气班结合机组出力,合理分配,严格保证电能的各项指标在规定的范围内,通过电气班组的带动,使锅炉、汽机也积极参加到节能降耗行动中来,把节能降耗看到了一个新的层次,也只有机、炉、电、化、燃共同努力才能真正把火电厂节能降耗工作卓有
成效的开展下去。
五、班组建设方面:
班组建设是素质文明的一个重要体现,同时也反映一个班组的技术力量,为此,电气班组专门召集大家进行学习,使班组成员首先从思想上发迹认识,把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来,并且规定班组建设内容结合实际工作,将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中,真正做到班组建设和实际工作的良性互助,同时把班组建设与安全相结合,如班组建设中的安全活动内容,"利用安全活动的内容反映班级成员对安全检查认识,提出寻安全检查的一些看法和改进意见,并把“春检”“秋检”及“安全月”活动的整改内容记录到安全活动中。
六、治思想方面:
没有过硬的政治思想,一个队伍就无法达到更深一步的认识,就不可能在最困难的时候挺身而出,电气班组充分认识到政治思想的重要作用,大家在工作中严格要求自己,其中80%有人员都已郑重递交了入党申请书,今年7月就有三名电气班人员光荣地加入了中国共产党,并且又有两名电气班人员通过党组织的考查和评选,成为了积极分子。通过党员和积极分子的带头作用,使电气班组人员养成了不怕苦、不怕累,关键时刻能拿得下的优良作风,在全公司内部是公认的素质最高的团体之一。
2004年在全体电气班组成员的共同努力下,电气班组取得了一定的成绩,但这些对于今后的工作还有一定的距离,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地为公司的安全生产服务,并且希望各级领导及兄弟单位提出宝贵意见,我们电气班组会用更高的标准要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对电气班组的支持和肯定。 电气班组
二00四年十一月二十日
抓管理严考核搞好班组建设实现安全生产
一年来,我们班组以、队工作方针为指引,在队长,书记,技术副队长的正确领导下,全体职工齐心协力,紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”整体战略目标开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:一、加强管理,严明纪律,圆满实现-
安全无事故。
“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”我等,矿十大安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我们时刻牢牢绷紧安全这根弦,严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停送电制度;配合发电厂作好并网工作,杜绝两电源在变电所相通;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。经过以上措施实施,我们今年做到了安全无事故。
二、加强学习,认清形势,适应工作岗位新要求。
在日常工作中,我们十分注意职工的学习教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习矿队会议精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高自已思想政治觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。特别是今年以来,地面变电所高压总盘由原来的贫油断路器改为现在的真空断路器,大大提高了供电可靠性,操作简便省力,易维护,力争分段把高压分盘,逐步全部更换为真空开关。我们及时地组织职工学习,准确熟练地掌握新的操作流程,没出现一起操作失误,受到了领导的表扬。 本文来自文秘114 http://www.wenmi114.com,转载请保留此标记。
三、加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍。
今年我们地面变电所积极配合队部工作,在更换高压总盘真空开关的同时,对所有的高压分盘进行了喷漆,使地面变电所高压室面貌有了很大改观。队干部、大班电工、地面已二电工经过了几天几夜持续奋战,在保证单回路安全供电的情况下,终于如期圆满完成了此项工作。我们还紧密配合我队在变电所实行军事化管理措施的实施,积极参加军训,努力提高自身素质,高标准,严要求,精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。同时,我们还大力加强了班组创建学习型企业文化活动,深入开展“OPM”精细化管理,把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中,以先进的文化引导职工思想,规范职工行为。
四、搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照队部的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。
05年的工作快要结束了,我们虽然取得了一些成绩,但是还有很多不足之处。比如环境卫生工作还有待加强。在2006年,我们地面变电所将在厂队领导的带领下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全供电,为我厂整体工作做出自己应有的贡献。
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范文四:先进班组总结
先进?班组总结??
篇一?:?
先进?班组?总结? ?运行三?班工?作总?结? 供电?运行?岗位??负责全公?司?110?KV?和?6KV?电力?系统?的运?行和?调度?工作?,是??我公司的?电力??枢纽?,它的?正常与?否,?直接?关系?到公?司生?产的??安全连运?。为?此,?我们?运行?三班?长?期以来??,始终把?安全?连运?作为?全部?工作?的核?心,?坚持??体现“团?结、?协?作、安?全、?奉献?”的?工作?理念?,从?细节?入手?,从?点滴?做起?,努?力创??建和谐文?明班?组。? ?
一、营?造和?谐班?组氛?围。? ?“班和?万事?兴”?,班?组建?设是?素质?文明??的一个重?要体?现,?班组?的风?气则?决定??发展的结?果。?作为?企业?最基?层管??理组织的?班组?,必?须营?造一?个团?结和?谐的?气氛?,才?能使??班组充满?生机??与活力,?充分?发挥?每一?位成?员的?工作?积极?性、?创造?性。?我们?运三?班一??贯注?重良好班?风的?养成?,只?要有?时间?就会?由班?长组?织集?体活?动,?比如??游泳、打?球、?爬山?等等??,在上班?之余?增加?大家?聚在?一起?的时?间,?在身??心得到放?松的?同时?,大?家增?进了?了解?,加??深了友谊?,全?班逐?渐形?成了??团结、默?契的?人际?关系?,至?今班?组成?员间?没有?任何?的隔?阂和??矛盾,全??班6人亲?如兄?弟姐?妹,?所以?工作??起来才能?心往?一处?想,?劲往?一处?使,?每?次?都能优质?高效?地完?成各?项工?作任?务。? ? ?
二、?加强?班组?安全?管理?。? 每个?班组?是安?全管?理的?基本?环节?,只?有?每个班?的安?全工?作搞?好了?,才?能使?整个?公司?的安?全工??作上一个?新台??阶。在班?组安?全教?育方?面,?班组?每位?成员?自觉?学习?明确?安全?职责?,形??成班?组中的安?全责?任网?络,?经常?由班?长进?行安?全教?育,?日常?工作?中,??贯彻“安?全第? ?
一、预?防为?主”?的方?针,?认真?搞好?安全?知识?培训?,积?极开?展各?项?安全活?动,?学习?各种?事故?预案?,并?组织?反事?故演?习,?通过?演习?让每?位?成员都?清楚?了解?自己?在事?故处?理过?程中?应该?做什?么,?以便?迅速?果断?处?理。每?月召?开班?组事?故分?析会?,学?习反?思以?往事?故案??例,从中?吸取?教?训,总?结经?验,?制定?有效?的措?施,??保证此类?事故?不会?在我?班发?生。? ?
三、?创建?学习?型班?组。? ?学习型?班组?的特?点之?一就?是学?习是?一种?和?工作不?可分?离的?全过?程学?习,?即“?工作?学习?化,?学习?工作?化”?,把?工?作的过?程看?成是?学习?的过?程,?在工?作反?思中?不断?学习?;把?学习?当作?工?作的一?部分?,和?工作?一样?对待?、一?样要?求,?实现?班组?成员?共同?提高??。专业知?识是?进行?各项?操作?和事?故处?理的?基本?保证??,只有班?里每?人都? ?熟?练掌握专?业知?识,?才能?顺利??完成各项?工作?任务?和应?对各?种特?殊情?况,??为此我们?班制?定了?专业?知识?的学?习计?划,?认真?学习?电气?安全?规程??、调?度规程、?电工?基础?、设?备运?行和?操作?等知?识,?并进?行考?试,?考试?不合??格者进行?补考?并受?到处?罚,?考试??优异者给?予奖?励。? ?现在,?运行?三班?正?在全力?以赴?加强?班组?建设?,以? ?“保人?身、?保设?备、?保连?运”?为己?任,??深化班组?管理?、强?化自?身、?提高?水平?,面??对各种挑?战和?考验?,知?难而??进、团结?拼搏?、锐?意进?取,?大力?营造?“平?安、?和谐?、发?展”?的工?作氛??围,我们??运行三班?将用?实际?行动?谱写?一曲?敬业?之歌?、奉?献之?歌~? ?
篇二:? ?
201?X?先进班?组总?结? 先进??班组总结? ?班组是?企业?的细?胞,?是企?业安??全生产的??前沿阵地?。焊?工班?组共?26?人,?长期?以来?,始?终把?安全?生产?作?为全体?工作?的核?心,?积极?贯彻?落实?公司?的各?项会?议精?神。?坚持?体现?“团?结、?协作?、安?全、?奉献??”的管理?及工?作理?念,?做到?从细?节入?手,??树立零违?章理?念,?坚持?团结?与协?作相?结合?,分?工明?确,?责任?到人??,人?
人都以控?制差?错为?切入?点,?本班?组自?20?1X?年?4月至?今,?共?9个月?份零?工?伤,为?公司?的安?全生?产工?作做?出了?榜样?。?
一、?安全?管理?方面? ?“愚者?用鲜?血换?取教?训,?智者?用教?训避?免事??故”重视?安全?工作?,始?终抓?好安?全这?件头?等大?事,?保证?班组?无安?全事??故的发生?,在?提倡?安全?生产?的前?提下?,不?断地?提高?员工?的安?全意?识使??每位员工?都牢?记“?不伤?害自?己,?不伤?害别?人,?不被?别人?伤害? ?”“安??全第一,?预防?为主?”的?安全?理念?,排?除生?产过?程中?的一?切安?全隐?患,?从?而保证?生产?零事?故? 。认?真组?织班?组员?工学?习、?贯彻?执行?公司?、分?厂有??关安全生?产的?规章?制度?和决?定。?在班?前会?上讲?解学?习事?故案?例,?在当??班期间检?查安?全,?对违?章作?业的?人员?进行?阻止?并给?予考?核。?在班?后经??常组织班?组成?员学?习讨?论安?全知?识,?使每?位员?工都?树立?良好?的安?全意??识。经过?班组?全体?员工?的共?同努?力本?年度?取得?了无?一例?安全?事故?发生??的良好成?绩。? ?
二、?生产?管理?方面? ?严格落?实分?厂各?项管?理制?度,?狠抓?工艺??指标管?理,严?格按?照分?厂下?达的?工艺?指标?进行?操作?。特?别对?于异?常指?标及?时?分析原?因,?及时?解决??。注重培?养班?组员?工的?成本?意识?,从?节约?每一?滴?水每一?度电?做起?,杜?绝浪?费钢?材现?象,?引导?员工?利用?边角?废料?。逐?步?养成节?约的?好习?惯。?严格?执行??公司公时?制度?,认?真落?实了?每天?的点?名?制度,?对迟?到、?早退?情况?做好?记录?,纳?入月?度考?核。?对员?工日?常违?章?情况做?到及?时发?现,?及时?制止?。? ?
三、在?现场?管理?方面? ?对生产?现场?卫生?区域?划分?,并?落实?到岗?位及??个人,明?确责?任人?。对?于不?认真?清扫?卫生?的人?员及?时给?予考?核,?并责??令其整改?。清?扫认?真完?成质?量较?好的?给予?了相?应的?奖励?。通?过每?日分??厂自查加?以规?范并?严格?考核?等相?关制?度提?高了?员工?的积?极性?。? ?
四、班?组成?员思?想工?作方?面? 基于??我们班组?青年?员工?较多?,班?组成??员思想不?稳定?,认?识不?统一?,针?对这?一情?况,??我们利用?班前?、班?后会??等形式传?达分?厂及?公司?相关?精神?,领?会分?厂及?公司?战略??部署,统?一思??想,提高?认识?。不?断提?高思?想觉?悟和?操作?技能?水平?,为?生产?工作??奠定?了基础。? ?
五、?取得?的显??著成绩? 班组??员工不言?苦,?不言?累,?不言?脏,?多次?对?煤气站?上煤?皮带?进行?加固?校正?工作?,? 确保?了煤?气站?的正?常运?行,?同时??积极主动?配合?工程?部、?设备?部进??行各项安?装工?作,?取得?了分?厂领?导的??大力认可?。良?好成?绩的?取得?是班?组全?体成??员努力的?结果?,是?各为?员工??全心全意?配合?的结?果,?更是?分厂?全体?员工?不畏?艰难??,不甘落?后,?努力??奋进的结?果。? ?
六、?存在?的不?足与?下一?年度?的打?算? 员工?的标?准化?作业?情况?有待?改?进;?员?工的专业?技术?水平?有待?提高?;?员工的??工作积极?性还?没有?被充?分的??调动起来?等。?员工?对安?全的?认识?还有?待提?高等?。因??此,以后?的工?作中??我会着重?解决?提高?班组?员工?综合?素质?的问?题,?充分?利用?业余??时间,安??排有关标?准化?作业?以及?焊工?专业?技术?知识?的培?训,?争取?在较?短的?时间??内让员工?的工?作技?能有?较大?的提?升。?同时?组织?班组?成员?集体?学习?安全??生产、文??明生产的?相关?内容?,不?仅提?高员?工技?能还?要提?高员?工各?项综??合素质。? ?报告人?:?
闪锋?超? 20? ?
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篇三:? ?
先进班?组总?结材?料? 先进?班组?总结??材料? 201?X?年11?月?28?日 ?炼轧检??修作业区??方坯连铸?检修?班组? ?炼轧检?修作?业区?方坯?连铸?检修?班组?全体?人?员首先?感谢?上级?各部?门领?导、?同事?们在?这一??年中对我?方坯?连铸?检修?班?组的支?持和?帮助?,感?谢各?级领?导对?我全?班?24?名一线??检修工人?全年?工作??的极大肯?定~? ?在公司?、厂?区各?级领?导的?正确?领导?指引?和全??班人员的?共?同努力?下,?我们?克服?了设?备老?化故?障率?高,?检修?频率?高,?任务?多、??紧、急的?重重?困难?,全?年无?质量?事故?、无?违章?、无?安全?事故?的圆?满完??成了全年?方坯?保产?30?0?万吨,?板坯?保产?20?万吨?的生?产任?务。?并在??全年的?工作过?程中?梳理?新增?危险?源?20?条,排?查?51?条。在?学习?型班?组的?建设??和完善过?程中?从班?组成?员中?涌现?出一?批挖?潜增?效、?创先?争优?的能?手榜??样。为了?顺利?完成?任务?,?201?X?年伊始?我班?组全?体成?员便?始终?保持?高度??的积极性?,警?惕性?和责?任心?,以?保证?在及?时有?效,?保质?保量?的完?成检??修保产工?作的?同时?不发?生一?起违?章及?安全?事故?,为?方坯?板坯?的正?常生??产保驾护?航。? ?挖潜增?效,?从我?做起?。? 在公?司?201?X?年效益?不景?气甚?至?出现亏?损的?情况?下,?我班?组成?员始??终不渝的?秉持?忠诚?企业?,从?个人?做?起,从?班组?做起?为企?业排?忧解?难共?度难?关的?豪情?积极?响应?公司?提出?的?“?挖潜增效?”战?略,?涌现?出一?批“?挖潜?增效?”优?胜个?人,??从一点一?滴?为公司?的利?益做?出自?己微?小而?又诚?挚的?贡献?。他?们是?,个?人回?收废?钢?废铁?4吨多?的白?峰,?回收?15?0m?m?钢管?25?米的吴?登岚?,在?工作?中改??进设?备为企业?大量?节约?成本?的姚?福祥?,姚?银军?和司?万和??等优秀同?志。?他们??的贡献,?站在?公司?全局?的高?度看?也许??是微不足?道的?,但?是他?们为?公司??着想,从?大局?出发?的工??作态度却?是周?围职?工的?楷模?榜样?。人?人挖?潜一??小步,公??司增效一?大步?~? 勤学?苦练?,创?新争?优? 在创?新成??果和合理?化?
建议方?面,?全班?组成?员也?十分?踊跃?积极?,在?学习?型班?组不?断完?善的?大?环境下?,全?班组?成员?学习?热情?高涨?,在?劳动?中不?怕苦?不怕?累不?怕脏?,?在学习?中保?持主?动、?虚心?求教?,并?不断?的将?知识?积累?通过?劳动?实践??中的思考?分析?和再?学习?转化?为实?际工?作中?的合?理化??建议和创?新成?果。?不?仅提高?了从?生产?到检?修的?工作??效率,为?公司?创造?了效?益,?也在?自己?的?为公司?贡献??的光荣榜?上写?下一?笔绚?丽华?彩~?全班?组成?员在?全年?提出?合?理化建?议和?创新?成果?17?项。?这些?优秀?的职?工同?志是?提出?《连?铸机?切割??车能源管?定位?导向?架制?作安??装》为公?司每?年节?省费?用? ?
4.3?2?万元的??龚峰,策?划并?实施?《方?坯?1—?3#?机拉矫?机水??系统改造?》为?公司?每年?节省?费用?5 ?
6.?7?万元的??吴登岚和?冯强?,实?施《?拉矫?机液?压管?道合?理化?改造?》?为公司?每年?节省?开支?60?00?元的?姚福?祥、?姚银?军、?司万?和等?等。?他们?在?工作过?程中?通过?不断?保持?积极?的思?考学?习工?作态?度和?作风?得到?的成?果?为公司?的生?产增?效作?出了?突出?的贡?献,?全班?累计?为公?司节?约成??本达每?年90?多万?。? 作风?严谨?,保?质保?量。? ?作为一?支检?修保?产队?伍,?我们?的?职责是?为一?线生??产线提供?保障?,保?证机?械设? ?备,液?压设?备等?所有??与生?产息息相?关的?设备?的维?护修?理更?换。?我们?是生?产线?的“?消防?队”?,哪??里有任务?我们?去哪?里。?缩短?应急??响应时间?,及?时、?有效?的恢?复生?产,??不排除障?碍恢?复生?产不?下生?产线?,不?能保?质保?量完?成任?务不?下生?产线??是我们为?一线?生产?服务?的宗?旨和?承诺?。保?质和?高效?双管?齐下?,时?刻严??格遵守作?业标?准,?时时?刻刻?以高?于标??准为自己?的任?务目?标。?做到?宁快??一分不慢?一秒?的高?效工?作态?度,?做到?宁可?不下?生产?线也?要保?证检?修质??量的?保障生产?理念?。不?在生?产险?情上?添险?情,?在障?碍上?添障?碍。?排除??万难,为?公司?1#?、?2#?、3#?三条??方坯连铸?生产?线,?4#?、?5#?两条板?坯连?铸?
生产线?及外?围中?板生?产保?驾护?航。?全年?做到?了检?修任??务100?%?圆满完??成,10?0%?一次?试车?通过?,返??修率为?0的高?效工?作业?绩~?特别?是在?11?月?4?号的?板坯4#?连铸?机跳?电生?产险?情处?理中?,方?坯班?组成?员积??极参与应?急?响应,?奋战?在检?修一?线至?第二?天早?晨十?点圆?满完?成任?务恢?复生?产才?全?部下线?~? 杜绝?三违?,安?全生?产。? ?安全是?生产?的第?一要?务,?保证?安全?,才??能保证生?产的?顺利?有序?进行?,而?保证?安全?的前?提是?要熟??悉掌握危??险源,操?作规?程和?作业?标准?,做?到不?违章?作业??,不违返?劳动?纪律?,不??违章指挥?。这?是全?班组?成员?在安??全学习和?教育?中养?成的?集体?安全?文化?。? 通过?对炼?轧检?修作?业区?安全?作业?标准?评审?推进?计划?的认?真落?实。?工?作现场?的危?险源?仔细?学习?,辨?识和?排查?。工?作前?的作??业标准学?习。?班?组长组?织班?组成?员认?真学?习事?故文?件,?熟背?牢记?操作?规程?等。?班组?成?员笔记?都记?得整?齐规??范,全班?组成?员记?笔记?所使?用的?厚笔?记本?每人?都?写了半?打有?余。?这样?的学?习和?时时?警醒?的班?组工?作氛?围使?得班?组成?员?时时将?安全?牢记?在心?,使?得全?班组?成员?在一??年内发现?新增?了?20?条危险??源并排查?出危?险源?51??项,从而?保证?了全?年无?违章?无安?全事?故的?良好?工?作成果?。? 上下?一心?,先?进班?组。? ?从学习?型班?组的?建设?战略?提出?以来?,全?班组?成员?始终?上下?一心?,把?班组?当作?第二?个家?,把?同事?工友?当作??家人,人?人争?先建?设和?谐家?庭,?温馨?家庭?,和??睦家庭。?不仅?班级?工作??氛围和谐?融洽?,学?期氛?围空?前高?涨,?在工?作态?度上?也有?了质?的升?华。??全班组成?员在?不断?的学?习过?程中?丰富?了用?于实?践的?理论?知识?,提?升了??劳动技能?水平?,提?高了?全班?的作?业效?率,?也为?争取?先进?班组?的荣?誉奠??定了坚实?的基?础。? ?炼?轧检修作?业区?方坯?连铸?检修?班组?是一?个能?吃苦?的?班组、?是一?个勇?于奉?献的?班组?,就?是这?样一?个集?体,?他们?积极?向上?,?勇于创?新,?他们?用自?己的?智慧?与勤?奋不?断在??平凡岗位?耕耘?、进?步。?在?
保证设?备安?全,?生产?稳定?的道?路上?,走?出了?新时??代改革发?展大?道上?酒?钢检修?人的?热情?与豪?迈~?篇四?:?
优秀?班组?年终?总结? ?优秀班?组年?终总?结? 尊敬?的各?位领?导、?全体?员?工们?(转? 载于?:.?Sm?Ha?ID?A.?cM? ?海达? 范文? ?网:?先进班?组总?结?):?
大家?好~? ?今?天我十分?荣幸?的代?表先?进班?组在?这里?发言?。首?先向??今天受到?表彰?的先?进集?体、?先进?个人?表示?祝贺?,并?向一?年来?给予?我们?关?心、帮?助的?各级?领导?和同??事们表示?衷心?的感?谢~?我们?班是?一班?,?
一是?起点?、也?是开?始这?正像?我们?一班?一样?从零?开始?,从?头做?起扎??实的走好?每一?步,?转眼?20?1X?年马?上就?要过?去了?通过?这一?年工?作中?使我??们收获颇?丰,?在公?司及?站领?导正?确带?领下?我们?一班?取得?了一?些成?绩下??面我就把?这一?年来?工作?做个?总结?:?
回顾?20?1X??年所走过?的历?程,?我们?感慨?颇多?。最?初我?们是?全站??实力?较弱的班?组,?在公?司及?站领?导的?耐心?帮助?、细??致呵护下?,逐?步成?长为??胜芳站的?生产?中坚?力量?。年??初我们班?克服?了人?员少?、任?务重?、环?境不??适应、技??术力量薄?弱等?不利?因素?,全?组员?工凭?借着?对企?业高??度负责的??态度,发?扬不?怕苦?、不?怕累?、迎?难而?上、??无私奉献?的石?油精?神,?圆满??完成公司?领导?下达?的生??产及安全?任务?。工?作中?我们?团结?一心?,互?相帮??助,?遇到困难?,大?家一?起研?究讨?论,?然后?把好?的建?议运??用到工作?中去?,使?大家?逐步?熟练?掌握?了加?气?(油?)站工?艺流?程和?实际?操作?流程?。?
一、? ?班?前会是我?们定?期要??做的事情?,每?天我?们都?会在?接班??之前进?行班组?内部?的晨?会,?晨会?内容?主要?以分?配一?天工?作、?提升?组员?士气?、?解决组?员苦?难为?主,??一段时间?的磨?合大?家更?加相?互的?了解?,很?多问?题?都是在?班前?会上?解决?的,?这样?不但?减少?了员?工之?间的?摩擦?、增?进相?互?
之间的?信任?和了?解、?提升?工作?热情?、减?少工?作失?误都?起到?了一?定的?促?进作用?。? ?
二、? 工作?中我?们班?一向?把安?全生?产作?为首?要任?务,?因为?我们?一直??认为只有?安全?生产?才是?所有?一切??的保障,?没有?它一?切都?是浮?云。?所以??我们班的?员工?都能?够自?觉遵?守公?司的?各项?安全?管理?规定?,积??极参加公??司组织的??各种安全?培训?、安?全演?练,?并且?本人?也有?幸随?公司?一起?到压??缩机厂家?进行?培训??,了解了?更多?的压?缩机?知识?,回?来后?也与?班组?内部??员工进行?了交?流并?展示?了大?量的?培训?资料?和照??片。实际?工作?中我?们也??不断地摸?索加?油(?气)?流程?中的?关键?环节?,比?如:? ?
加气插?枪和?拔枪?过程?中的?注意?事项?,开?关阀?门的?要点?等,?并加?强?操作过?程中?对周?围环?境的?关注?,及?时处?理一?切不??安全因素?。? ?
三、? 交接?班过?程中?我们??班组将工?作进?行分?工,?每个?人明?确自?己的??工作岗位?和内?容,?不但?减少?工作?脱节?提高?工作?效率?,并??且积极帮?助接??班人员做?好工?作交?接,?配合?财务?人员?做好?各种?表单?的填?写与?制作?,还??将站领导?交与??的任?务进行汇?报。? ?
四、? ?交接班?结束?后班??组内会进?行简?短的?工作?总结?,鼓?励积?极带?动?所?有组员共?同进?步,?对一?天中?出现?的问?题和?失误?进行?剖析?总结?,并?由?大家提?出改?进方?法和?意见?由组?长监?督执?行。? ?道路有?尽头?,工?作无?止境?。我?们的?工作?是平?凡的?,但?是还?是存?在很?多的?不足??例如:?
班前?会的?时间?较短?不能?将所?有问?题解??决,组员??的责任意?识还??有待?加强、交?接班?工作?存在?盲区?、及?时发?现并?帮助?解决?组员?生活?困难?等。??我们会坚?持持?续改?进、?实事?求是?、勇?于创?新的?精神?,脚?踏实?地,?扎实??工作,为?公司?又快?又好?的发??展,向着?更高?的目?标迈?进,?努力?奋斗?。篇??五: ?
先进班?组范?文? 20?1X?年度?先进?班组??代表薄片??车间乙班?发言?稿? 各位??领导、各?位同?事:? ?
很荣幸?能够?站在?这里?代表?20?1X?年度?先进?班组?薄片?车间??乙班发言?,?也非常?感谢?领导?对我?们薄?片车?间乙?班工??作的认可?。我?们乙?班在?薄片?车?间承担?一个?班的?薄片??生产和设?备检?修维?护保?养等?方方?面面?的工?作,?这?些?工作看起?来一?般、?但实?际上?对全?局薄?片的?生产?和质?量却?影响?重大?。?原料的?筛选?、粉?碎、?薄片?辊压?要特?别细?心谨?慎,?薄片?的烘?干冷?却,?要?严格控?制温?度的?高低?,这?些工?作都?不能?有一?丝一?毫的?马虎?。回?顾一?路?走来的?历程?,我?们也?经历?过许?许多?多挫?折,?记得?在去??年我刚当?班长?的?时候,?由于?我们?车间?组建?下来?的基??本上都是?新人?,一?开始?确实?是很?着?急,不?知道?后面??的路怎么?走,?出现?了问?题也?不知?道怎?么解?决,?和同?事?也起过?争执?,但?在车?间两?位主?任的?热心?帮助?指导?下,?经过?近两?年来?的?磨合锻?炼和?实践?,我?们薄?片车?间乙?班已?经成?为一?个团?结,?坚强?,创?新?的集体?,在?薄片?生产?中起?到了?重要?作用?,我?们发?扬了?不怕?苦,?不怕??累,不怕?脏的?精神?,成?为薄?片生?产一?支有?战斗?力的?班组?。在?我们?全体??薄片车间?乙班?成员?的努?力下?,我?们在??过去的一?年中?没出?过任?何重?大问??题,有力?保障?了薄?片生?产和?供应?。? 班组?是企?业的?细胞?,是?企业?效益?的?实现点?。搞?好班?组管?理,?让每?一个?“效?益”?细胞?发挥?效益?,是?实现?企?业效益?最大?化的?根本?保证?。同?时我?们也?深深?感到?,作?为现?代企?业的?内?的班组?,必?须要?有强?大的?生命?力,?才能?适应?竞争?日益?加强?的需?要,??为此,我?们按?照企?业先?进班?组创?建的?标准?,在?车间??的领导和?支持?下,?班?组注意?抓管?理,?重实?效,?从安?? 全、质?量、?设备?、岗?位成?才等?方面?入手?,逐?渐把??班组建设?成为?一支?能打?硬仗?、善?打硬?仗的?职工?队伍?。由?于薄??片生产的?条件?以及?在生?产过?程中?所处?在的?环节??,决定我?们的?工作?环境??
比较艰苦?,但?我们?没有?一句?怨言?。工?作还?是要?开展??下去,不?但如?此,??还要把事?情干?好。?我们?团结?一致??,化压力?为动?力,?环境?越苦?,我?们干??得越起劲?。回??顾一年来?的工?作,?我们?主要?从三?方面?做好?班组?的各??项工?作。 ?
一、加?强班?组管?理、?全面?提升?业务?技术?水平?。? 在班?组和?安全?管理??中,我们?不折?不扣??,班?前定期召?开班?组会?,布?置有?关事?务,?并组?织开??好每一期?班组?活动?;在?每次?的分?工会?上,?我们?都要??不厌其烦?地叮?嘱每??位职工要?做好?安全?防范?工作?;通??过交流谈?心,?在思?想上?积极?开导?,确??保职工思?想稳??定,促进?班组?安全?工作?。现?在,?全体?职工?的安?全意??识明?显增强,?精神?状态?明显?改变?,工?作积?极性?显著??提高。整?个班?组形?成了??一种既体?现严?格管?理、?又充??满生机活?力的?和谐?的工?作氛?围。?在业?务素??质上,我??们也从不?含糊?。我?是班?长,?不仅?要当?好表?率,?而且??要业务过??硬。我深?知自?己文?化程?度不?高,?因此?在工??作的间隙?,都?会去?查找?资料?,和?大家?一起?探讨?解决??问题的办?法,?并从?中使?自己?和全?班的?业务?素质??得以?提高。我?们重?视班?组团?队的?力量?,在?人员?管理?上,??更多地体?现以??人为本的?思想?,不?断增?强本?班队?伍的??凝聚力,?营造?温馨?环境?。师?带徒?、徒?帮师?,言?传身??教,使全?班素?质上?水平?。作?为班?长有?责任?带领?大家??学习钻研?技术?;作?为技?术高?手有?义务?培养?技术?骨干??。“只有?熟练?自己??的业务,?干起?活来?才能?得心?应手??~”成了?大家?的共?识。? ?
二、?坚定?质量?信念?,着??力提高班?组质?量。? ?“质量?第一?”是?我们?井?人?的共同追?求,?而作?为生?产单?位,?只有?出合?格的?产品??,才能创?效益?。?虽然这?已为?全体?职工?所认?同,?但我?们在?这方?面仍?不敢?放松?,在?平常?的?工作中?,重??视强化班?组人?员的?质量?意识?。为?进一?步提?高班?组质??量管?理,我们?针对?薄片?生产?中各?种不?同的?问题?和情??况确定课?题。?班组?对影??
响薄片质?量的?缺陷?做出?调查?、分?析,?掌握?了第?一手?资料?,通?过多?次活??动,进行?了小?技改?,解?决了??影响薄片?质量?的问?题。? ?
一是严?抓平?稳操?作。??在了解上?一班?生产?、工?艺、?质量?、安?全、?设?备?运行及遗?留问?题以?后,?严格?执行?操作?规程?。要?求班?组成?员能?熟练?掌?握技术?规程?的主?要内?容,?特殊?情况?听从?班组?长或?技术?部门?指示?进行?调?整。?
二是?开展?岗位?练兵?,提?高技?术素?质。?以练?基本?动作?、基?本技?能和??学习基本?理论?为主?,紧?密结??合生产实?际进?行实?际训?练,?通过?岗位?练兵??活动,不?断提?高职?工的?技术?水平?,增?强岗?位实?际操?作本??领。使其?在生??产过程中?同生?产工?具实?现最?佳结?合,?达到?优化?生产?,提?高劳?动效?率的??目的。?
三是?积极?开展? Q?C?攻关活?动。?充分?发挥?班组?成员?的聪?明才?智,?开?展攻关?,小?革新?、小?改革?和开?展合?理化?建议?活动?,解?决班?组产?品质?量?存在的?疑难?问题?和薄?弱环?节,?提高?工作?质量?和产?品质??量,提高?经济?效?益。一?年来?,为?了保?证薄?片产??量和质量?,我?们非?常关?注粉?碎机?、压?辊?机等关??键环节的?设备?的正?常运?行。?同时?,我?们班?组也?认真?遵守?车间?内?部的各?项规?章制?度,?操作?机械?设备?都严?格按?照操?作规?程来?进行?。这?些?措施的?实施?,很?好的?延长?机械?设备?的寿?命,?对保?证生?产和??产品质量?起?到了很?大的?作用?。? ?
三、细??心实干,?做好?设备?维护?工作?。? 薄片?生产?设备??一条整线?,每??台设备的?运行?参数?都不?是一?成不?变的?,一?般情?况下?都会?在基?础数?据范??围内上下?波动??,全班员?工经?过长?时间?摸索?,通?过“?听、?看、?摸、?闻”??就能判断?并调?节每?台设?备的?最佳?运行?参数??。通过岗?位练?兵活?动,?营造??一个崇尚?学习?的良?好氛?围,?全面?提升?岗位?人员?的技?术水?平。?为了?使检??
修时操作?方便?、迅?速,?对薄?片各?个生?产重?要环?节我?们都?在探?讨和?积累??检修办法?、采?取和?准备?应对?措施?。在?我们?看来?,每?天的?检修?和保?养是??非常?关键的,?为此?,我?们带?领班?员组?成检?修巡?查小?组,?对粉?碎机?、压??辊机等关?键环?节的?设备?小到?每个?螺栓?,大?到滚?筒等?部件?都进?行全?面而??细致的检??查,发现?问题?马上?进行?处理?。保?养方?面严?格按?照说?明书?的要??求并结合?实际?情况?进行?系统?性的?维护?,对?各部?位也?都进?行了?有效?防护??和改进,?真正??做到:?
精心?维护?,细?心保?养。?我们?还经?常利?用工?作空?闲时?间,?召开??班组?技术座谈?会,?大家?将自?己的?工作?经验?、巡?检小?窍门?讲出?来供?大家?学习??参考。时?间长?了,?员工?们熟?能生?巧,?个个?独挡?一面?。为?了提?高工?作效??率,保证?工作?质量?,全?班人?员在?实践?中不?断总?结经?验,?大胆?尝试?小改??造、小革?新活?动,?并且?取得?了一?些成?绩。? ?虽然我?们岗?位的?工作?是平?凡?的,而?且离?企业?和车?间的?要求?还有?一定?的差?距,?但是?,我?们坚?信“?九?层之台?,?起于垒?土;?千里?之行?,始?于足?下”?,只?要我?们认?真履?职重??落实,实?践创?新求?进取?,我?们薄?片车?间乙?班就?能在?平凡?的工?作岗?位上?作出??不平凡的?业绩?来?!成绩?属于?过去?,今?后,?我们?会在?成绩?的基?础上?,继?续?努力,?力争?百尺?竿头?,更?进一?步。? ?
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范文五:先进班组工作总结
? ? ? ?先进班组工?作总结
今?年,本班不?断完善班组?学习环境和?内部机制,?对员工进行?全方位、分?层次培训,?使员工都熟?练掌握本岗?位操作技能?和应急预案?,在班组中?推行“天天?半小时培训?法”,强化?员工实际知?识掌握能力?,同时采用?“一岗一单?式”培训方?式,有针对?性地开展技?能教育工作?,提高学习?效率。认真?贯彻落实反?违章六大禁?令,落实岗?位安全责任?制,切实抓?好冬季“八?防”工作,?杜绝“三违?”行为,经?常开展安全?教育培训,?让安全意识?深入人心,?在今年公司?“119消?防安全竞赛?”中,本班?员工李xx?荣获“呼吸?器组”第一?名。在污染?控制工作方?面,本班从?源头抓起,?并将清洁生?产贯穿于班?组生产的每?个环节,做?到“工完、?料净、场地?清”,实现?全过程文明?生产、清洁?生产。围绕?“节能降耗?”,本班引?导员工树立?并践行“节?约一方水、?少用一度电?”的理念,?确立以实现?节约发展为?目标,同时?,本班抓好?设备日常维?护保养工作?,并大力提?倡修旧利废?,提高设备?利用率。本?班坚持以人?为本,牢固?树立“和谐?发展”的理?念,开展民?主评议,关?心员工生活?,做好福利?工作,积极?组织员工参?加各类文体?活动。今年?10月份,?本班员工赵?x参加的全?国“扬正气?、促和谐”?原创漫画大?赛中,自创?漫画《和谐?》获中国石?油部三等奖?。这些活动?都有利地促?进了班组和?谐工作的发?展。先进班?组工作总结?
(2?):和谐》?获中国石油?部三等奖。?这些活动都?有利地促进?了班组和谐?工作的发展?。先进班组?工作总结
? (2)?》和《中小?学教师职业?道德行为规?范》等法律?法规,制定?并在全校深?入落实了《?教师师德规?范评价实施?方案》,注?重过程管理?,落实量化?评鉴,切实?提高了教师?的法律意识?和依法施教?的水平,营?造出了文明?向上、洒向?学生都是爱?的师德环境?。
? 通过上述?举措,我们?使敬业精神?、奉献精神?、创新精神?成为新型教?师政治思想?建设的核心?,进一步建?立起了教风?纯正、业务?精干、凝聚?力强的教师?队伍。 ?
? 二、德育?工作:中小?学教师职业?道德行为规?范》等法律?法规,制定?并在全校深?入落实了《?教师师德规?范评价实施?方案》,注?重过程管理?,落实量化?评鉴,切实?提高了教师?的法律意识?和依法施教?的水平,营?造出了文明?向上、洒向?学生都是爱?的师德环境?。
? 通过上述?举措,我们?使敬业精神?、奉献精神?、创新精神?成为新型教?师政治思想?建设的核心?,进一步建?立起了教风?纯正、业务?精干、凝聚?力强的教师?队伍。 ?
? 二、德育?工作》和《?学生守则》?和教育局颁?发的《xx?县中小学生?十不准》为?切入点,加?强《规范》?《守则》《?十不准》的?深入学习,?达到学通、?学懂、学会?、会用的程?度,从而能?严格用这些?标准约束自?己的行为。?在抓学习的?同时,注重?从学生的日?常规范、文?明礼仪、传?统美德等方?面进行长期?不懈的潜移?默化的教育?。另外,加?强了对学生?的心理健康?教育及健康?消费教育,?帮助学生形?成科学健全?的人生观,?完善学校、?家庭、社会?教育体系,?使养成教育?过程逐步成?为学生的自?觉行动。本?学期初,各?中小学全面?开展了中小?学 学规范?、守则、十?不准 知识?竞赛,并评?选出了一大?批 学规范?、守则、十?不准 标兵?,开展了 ?学守则,创?文明班,争?做好学生 ?主题月活动?,通过这些?活动,进一?步促进了学?生良好行为?习惯的养成?。
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2?、充分发挥?了团队组织?作用,拓宽?教育渠道 ? 学校团队?组织及时制?定出了团队?工作计划及?节假日活动?安排计划,?结合重大节?日和纪念日?组织开展适?合学生年龄?特点的教育?活动,使学?校、家庭、?社会教育寓?于丰富多彩?的活动之中?。根据省市?县各级精神?,我镇本年?度把进一步?培养青少年?的爱国主义?思想情感作?为德育工作?的重点。围?绕此重点,?各班团队组?织开展 五?心 教育系?列活动(五?心教育:学?生守则》和?教育局颁发?的《xx县?中小学生十?不准》为切?入点,加强?《规范》《?守则》《十?不准》的深?入学习,达?到学通、学?懂、学会、?会用的程度?,从而能严?格用这些标?准约束自己?的行为。在?抓学习的同?时,注重从?学生的日常?规范、文明?礼仪、传统?美德等方面?进行长期不?懈的潜移默?化的教育。?另外,加强?了对学生的?心理健康教?育及健康消?费教育,帮?助学生形成?科学健全的?人生观,完?善学校、家?庭、社会教?育体系,使?养成教育过?程逐步成为?学生的自觉?行动。本学?期初,各中?小学全面开?展了中小学? 学规范、?守则、十不?准 知识竞?赛,并评选?出了一大批? 学规范、?守则、十不?准 标兵,?开展了 学?守则,创文?明班,争做?好学生 主?题月活动,?通过这些活?动,进一步?促进了学生?良好行为习?惯的养成。?
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2、?充分发挥了?团队组织作?用,拓宽教?育渠道 ?学校团队组?织及时制定?出了团队工?作计划及节?假日活动安?排计划,结?合重大节日?和纪念日组?织开展适合?学生年龄特?点的教育活?动,使学校?、家庭、社?会教育寓于?丰富多彩的?活动之中。?根据省市县?各级精神,?我镇本年度?把进一步培?养青少年的?爱国主义思?想情感作为?德育工作的?重点。围绕此重点,各??班团队组织?开展 五心? 教育系列?活动(五心?教育》
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