范文一:店长聘用协议[聘用合同]
店长聘用协议-聘用合同
关键字:聘用合同, 合同, 聘用, 方案, 甲方, 担保,
聘请方:***有限公司 ( 以下简称甲方)
应聘方:_______________________________________ ( 以下简称乙方)
为了便于甲方投资设立的_________________能够顺利运营,甲方决定聘请乙方作为该店的店长 (即负责人 ),经甲乙双方协商,现就聘用事宜达成如下协议 ,以资双方共同遵守:
一、甲方聘请乙方担任______________________(以下简称本店)的店长,全面负责本店的经营管理活动。
二、聘用期限为 年, 即 年 月 日至 年 月 日止。
三、乙方一次性应向甲方交付聘用经营风险保证金人民币 拾万 元,作为乙方全面履行本合同的担保。合同终止时,乙方在全面履行本合同的情况下,并与甲方办理交接完工作手续后,甲方可将保证金退还给乙方。
四、权利义务
(一)甲方的权利义务
1 、决定本店的经营方针和投资计划;
2 、制订本店的年度财务预算方案、决算方案;
3 、制订本店的利润分配方案和弥补亏损方案;
4 、负责对被聘用店长岗前培训;
5 、领导、监督乙方的工作;
6 、设备、装修、配货总投资 20万元。甲、乙双方根据实际情况安排定出具体的品种、规格。
(二)乙方的权利义务
1 、对本店的经营管理负全面责任,行使一切经营管理职权,并接受甲方及甲方指定的负责人的领导、监督,保证本店长效管理,保值增值。
2 、遵守法律法规和财务会计制度,拟订本店内部管理机构设置方案,拟订本店的基本管理制度。
3 、聘用经营期间,若以甲方的名义贷款,须经甲方同意。
4 、不得以甲方名义对外提供任何形式的担保。
5 、应于每月 10 日前据实向甲方报送本店的财务报表。
6 、聘任或者解聘除应由甲方聘任或者解聘以外的管理人员。
7 、保守本店的商业秘密和工作秘密,包括本店的资金状况、法律事务、市场营销策略、客户情况、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况。妥善保管本店文件、合同及内部资料。
8 、不得盗买、侵占甲方提供的货物,否则造成货物损失应当全额赔偿。构成犯罪的,依法追究其刑事责任。
9 、不得将甲方配备给本店的车辆交付给未取得驾驶资格的员工驾驶,否则造成相应的人身伤亡及财产损失应由其全部承担。
10 、对于收取的货款,?如果有比较大的流动资金应在次日( 24小时内)回收,如不能回收按日利息 1%收取(例从公司订货或订产品等);?如无特殊情况,应当及时上缴本店的财务人员,不得私自截留,侵占或挪用。否则造成损失应当全额赔偿。构成犯罪的,依法追究其刑事责任。
11 、不得自营或者同他人合作经营与本店相竞争的业务。
五、费用管理: 乙方每月应按实际情况列支经营管理中所发生的费用。
六、工资及利润分配
1 、乙方聘用期间不发工资,以该店年总纯利 20%作为奖励。
2 、利润分配,该店年终决算后,总纯利润扣掉应给店长奖励外,甲、乙双方各占 50%。
3 、年终结算时乙方若未完成年净利润 20万元的,甲方可视情况解除与乙方的聘用关系(即终止本合同),并不承担任何责任。
七、入股条款
1 、本合同履行数年后,乙方能完成本店各项指标要求的,甲方允许乙方出资入股本店。
2 、乙方选择 为入股方式。
( 1)可以现金出资
( 2)其自愿从年终奖中提取一定数额参与入股。具体数额可由甲、乙双方另行协商。
3 、乙方入股后,甲、乙双方的入股比例及利润分配等事宜可另行协商确定。
八、合同解除
乙方违反本合同约定,经甲方指出后十日内不纠正的,甲方有权单方解除合同,并不承担任何责任。
九、合同到期或者提前解除后,甲方有权对乙方经营管理期间的本店资产进行清产核资,清产核资后双方办理移交手续。
十、违约责任
任何一方均不得单方终止本合同。否则违约方应向守约方承担相应违约责任。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的,乙方应向甲方支付违约金 万元。乙方违反本合同给甲方造成损失的,还应当赔偿甲方全部损失。
十一、其他事项
__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________
十二、合同生效及文本
本合同经甲、乙双方签署后生效,一式贰份,甲方、乙方各执壹份。
甲方: 乙方:
签订日期: 年
月 日
***有限公
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范文二:店长聘用合同[1]
店长聘用合同书
甲方(甲方):朵以西北分公司大荔专卖店
乙方(个人):身份证号:
甲方聘用乙方为店长,双方经过平等协商,彼此同意约定下述条款以共同遵守,保证店铺的正常营运。以及对所 属店员和物品合理分配,并负责对店铺客户(VIP 和普通客户)的维护和其他事务。
一 . 合同期限
第一条 乙方在甲方店经过 _三 _个月的试用期(即自 年 月 日至 年 月 日止)即为试 用期。
乙方试用期经甲方考核认可后,方成为甲方正式员工(即本合同自动转为聘用期)。乙方成为正式员工 后,必须在甲方服务 _二 _年(即自 年 月 日 至 年 月 日止)。
二 . 薪资待遇
第二条 乙方每月按个人业绩提成 —— %, 另加总业绩提成 —— %, 每月按目标超出 20%营业额, 超出 部分按 —— %提成发,目标超出 50%营业额以上,超出部分按 —— %提成,未能完成当月的目标 按完成的比例发放工资,年度总目标完成补回。全勤奖 —— 元 (病/事假、迟到无全勤 ) 。
第三条 甲方每月 —— 号前向乙方支付薪资,如遇假日,延期发放。
乙方向甲方交付聘用保证金人民币 —— 元整,作为乙方全面履行本合同的担保。合同终止时,乙方在全面 履行合同的情况下,并与甲方办理交接完工作手续后,甲方可将保证金退给乙方,合同期内辞职扣除押金
三 . 工作时间
第四条 甲方安排乙方执行 —— 工作制,时间段为:99::0000--2211::0000(行政班),中午吃饭时间:1122::0000--1144::0000,休假为 —— 天/月
四 . 工作权利和义务
第五条 甲方制定经营方针和本店年度资金预算,制定店铺年营业目标、管理制度,提供店铺一些日常用 品如笔、扫帚等消耗品。领导及监督乙方的工作状况和执行情况。
第六条 乙方对甲方的经营管理负全面的责任,行使一切的经营管理的职责,并接受甲方监督人的领导、 监督。保证本店长效管理,正常运转。
工作职责:1. 负责门店销售工作,根据年目标制定门店周/月销售计划,并跟踪执行情况。
2.对每日、周、月、年销售情况做好分析、总结,预测并采取相应的营销对策。
3. 每天定时晨会,分析业绩,总结经验,分配目标,鼓励店员
4.节假日活动的策划和货品的调整。
5.新品上市的培训,搭配,陈列和销售技巧的交流,当季货品滞销品的调整,
换季货品的促销。
6. 对员工的安排和管理:对员工的考勤、仪容仪表和服务规范情况进行监督与管理:对员工公平的分配销售目标和绩效考核;抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员 工的思想状况,时时激励员工保持高昂的工作激情,形成良好的工作状态,让员工 具有强烈的责任心和进取心;不断的对员工进行在职培训,提高员工工作效率 ; 协调 各方面的人际关系,使员工有一个融洽的工作环境,增强员工的凝聚力。
7. 维护本店的清洁卫生,设施(消防、电源、水源)及货品安全管理以防盗窃,每天进 行卫生打扫及检查,店铺设施损坏的维修和更换及其他用具的维护。
8. 整理各种报表,收银零钱的找赎,核销金额、销售单据。做好本店的财务管理,掌握 和控制店铺日常用品的合理有效利用。
9. 宣扬公司经营理念和企业文化吧,并对店员进行传播。
10. 顾客投诉和意见处理:待客态度谦和热情,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量提 高顾客管理;加强现场监督,营业时间坚守一线,及时发现和纠正服务中产生的问题 ;
11. 迅速妥善处理各种突发事件 :如停电、火灾、烫伤,摔伤、盗窃等
12. 维护好客户关系 :做好顾客资料档案,与客户保持良好的沟通,了解顾客的意见和需 求,不断改善本店经营策略,提升业绩。 VIP 顾客定时短信和节日祝福、礼品等。
13. 对外管理:留心竞争品牌新品、节日活动、货品情况、人员情况;妥善处理工商、卫 生、税务等职能部门关系,保持良好形象。
六. 合同的解除和终止
第八条 经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。
第九条 在合同期内,有下列情形之一的,可以解除合同:
1. 乙方严重违反甲方工作制度而被开除
2. 乙方严重失职,对甲方的利益造成重大损失而被开除的。
3.乙方有贪污、盗窃、营私舞弊行为而被开除的。
4.乙方行为不当对甲方名誉造成重大损害而被开除的。
5.乙方泄露甲方商业机密,给甲方造成重大损失而被开除的
6.乙方在职期间,在于甲方签订合同的同时又在其他服装品牌兼职的而被开除的
7. 乙方有欺诈手段订立合同而被开除的。
8.乙方有伤、病、残、孕等身体状况或工作能力不能胜任本职工作时,可以解除合同
9 甲方解散、被吊销执照或者责令关门时,可以解除合同。
合同期满,本合同 自行终止,如工作需要甲方继续招聘乙方,经乙方同意,双方重新签订聘用合同, 若不继续招用要提前一周通知对方,支付乙方在工作期间尚未结算的工资。如若乙方主动解除合同 需提前一 个月通知对方。
本合同未尽事宜经甲乙双方协商同意后可以补充如下:
七.合同生效及文本
本合同经甲、乙双方签字后自动生效,一式贰份,甲、乙双方各执壹份。
甲方:乙方:
年 月 日
范文三:店长聘用合同
金点子餐饮管理有限公司 金点子餐饮管理咨询有限公司
店长(经理)聘用合同
甲方: 金点子餐饮管理咨询有限公司
乙方:
甲、乙双方本着诚信合作、互惠互利的原则,经友好协商,就甲方聘用乙方为 店长(经理)管理金点子餐饮管理咨询有限公司 店事宜,达成以下协议:
一、合作内容及要求:
1、 甲方聘请乙方出任金点子餐饮管理咨询有限公司店(以下简 称店)任店长(经理)一职,全面负责店管理日常事务,直接对甲方运营总监负责,完成甲方规定的工作内容。以专业餐饮管理模式,做到开源节流,以最合理的投入,做出最佳的业绩。
2、 乙方将尽心提升甲方企业文化、创建优质服务型的优秀团队,开展特色经营,实现可持续发展。
3、乙方正常工作时间为上午10:00—14:00,下午16:30—晚上20:30。享有每月3天的带薪休假(在不影响经营和管理的前提下,可适当调整休假时间,休假须报请甲方运营总监)。国家规定的其他法定假日按照本店相关规定办理。中午和晚上休息时保持电话畅通,特殊情况随叫随到。在本店任职期间不得从事其它兼职。
特别约定每个用餐高峰时段(除休假外)如无特殊情况必须在店现场督导。
4、双方在现有条件下商定年全年经营目标为实际经营收入万元,实
现利润1月万元;2月3月 万元;4月 万元;5月 万元;6月 万元;7月 万元;8月 万元;9月10月11月万元;12月做出大幅度改变,本目标将进行调整。
二、合作时间: 年 月 日至 年 月 日。合作期满,双方可根据合作情况协商续签事宜。
三、薪酬待遇:
合作期间薪酬构成为:基本工资 元+岗位工资 +奖金(完成任务奖+超额完成任务奖)。本工资的固定部分已包含应由甲乙双方缴纳的各种保险费用。如国家政策要求上缴,将从本部分工资中扣除。
①:固定部分:根据出勤情况按月发放,发放时间为下月15日。如有违反《员工手册》行为,将按制度中的相关条款处理;
②:绩效考核部分:根据绩效考核得分情况计算(绩效考核以每月考核的实际情况为依据),发放时间为下月15日;
A:绩效考核奖按每月绩效考核得分计算。
B:考核项目最低项90分(含)以上全额发放;
C:考核项目最低项89分—80分按89%—80%比例对应发放;
D:考核项目最低项低于80分取消绩效考核奖;
内部资料 严禁泄密
范文四:店长聘用合同书
南方,你穿着黑衣裳
走向天
那些寂寞的花朵
黑的花朵
你是天鹅船唯一的花朵
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店长聘用合同书
聘请方:吴铭火锅晋阳店投资人侯朝霞( 以下简称甲方)
应聘方:______________( 以下简称乙方)
为了便于甲方投资的吴铭火锅晋阳店能够顺利运营,甲方决定聘请乙方作为该店的店长 (即负责人 ),经甲乙双方协商,现就聘用事宜达成如下协议 ,劳资双方共同遵守:
一、甲方聘请乙方担任吴铭火锅晋阳店的店长,全面负责本店的经营管理活动。
二、聘用自2010 年 月 日起至 年 月 日止。
三、乙方从向甲方交付聘用保证金(从奖励工资中扣除)人民币______________ 元整,作为乙方全面履行本合同的担保。合同终止时,乙方在全面履行本合同的情况下,并与甲方办理交接完工作手续后,甲方可将保证金退还给乙方。
四、权利义务
(一)甲方的权利和义务
1 、决定本店的经营方针和投资计划;
2 、制订本店的年度财务预算方案、决算方案;
3 、制订本店的利润分配方案和弥补亏损方案;
4 、领导、监督乙方的工作;
(二)乙方的权利和义务
1 、对本店的经营管理负全面责任,行使一切经营管理职权,并接受甲方及甲方指定的负责人的领导、监督,保证本店长效管理,正常运转。
2 、严格遵守法律法规和吴铭公司员工手册的相关规定。
3、结合实际拟订本店内部管理机构设置方案,拟订本店各个岗位的基本管理制度。
4 、保守本店的商业秘密和工作秘密,包括本店的资金状况、法律事务、市场营销策略、客户情况、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况。妥善保管本店文件、合同及内部资料。
5、关心每一位员工,不随意处罚或开除员工。
6 、不得盗卖、侵占甲方提供的财物,否则造成损失应当全额赔偿。构成犯罪的,依法追究其刑事责任。
7、在本店任职期间不得从事其它兼职,任职期间为甲方提供有效身份证复印件和健康证各一份。
8、上班时间:上午10:30至客人完全离开,下午5:00(周末4:30)至客人完全离开 。中午和晚上休息时保持电话畅通,特殊情况随叫随到
南方,你穿着黑衣裳
走向天
那些寂寞的花朵
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9、上班时间一般在楼上,第一时间对员工进行培训和指导,及时处理客情问题,避免事件扩大化。
10、每周末提交工作总结和下周工作计划;每周对员工进行安全教育培训指导,且有相关记录提交甲方;每月定期召开员工大会一次且店长作详细讲话,员工优点予以表扬奖励,员工缺点给予指正帮助。
11、周年庆后对员工进行全面的岗位业务培训提高,,要求服务员定期交提成盖(新服务员也有酒、水等提成;离职或被辞退员工不在领提成,其相应提成作为全店活动公积金;非服务人员提成盖交吧台亦作活动公积金)
12、对不要发票的客人(消费时没带酒水且买单时不索要饮料等)买单时的优惠控制在消费总金额的百分之四以内(吧台和经理一样权限也在百分之四以内,其他员工权限控制在百分之三以内)。
13、全面跟踪员工餐前、餐中、餐后的服务工作,及时发现问题,及时纠正指导,避免开罚单而导致员工工作情绪化,为本店营造团结、和谐、愉快、轻松的工作氛围。
14、与经理共同招聘、培训新员工,培训内容包括:相关法律法规,公司制度,岗位职责,岗位操作流程及标准,岗位安全常识及职业道德等。
15、指导员工每天上客初期、客走晚期合理使用照明灯具和空调,洗手间风机、空调、盘香合理使用,且责任落实到人。
16、保持每半个月与每组员工沟通座谈,第一时间了解员工心理动态,调节员工情绪。 17、第一轮上客前摆好所有杯花;包间客人客人上热湿毛巾,大厅视情况而定;在3名洗碗工情况下
18、人员配置:服务员9--12人,传菜员3--4人,保洁2人,吧台3人,迎宾2--3人,保安1人;及时调整和补充员工以保证正常运转。
19、不得与客人和下属员工发生冲突,特殊情况与甲方代表及时沟通解决;上班期间注意个人人生、财产安全,下班期间个人安危自行负责。
20、制定出台新的、重要的管理办法措施应先与甲方代表沟通,再决定执行。 21、应要求下属主要管理人员有工作笔记,有安全教育培训记录。
22、与下属员工签订安全责任合同书,且对员工贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。 23、制定落实宿舍管理制度。
24、因故较长时间离开工作岗位需请示甲方代表且做好工作安排。
25、每月提交各类菜品、酒水等的成本与利润核算统计表。
五、薪酬支付:每月固定工资2300.00元人民币加奖励工资;固定工资按时发放,奖励工资年底结算。
六、奖惩办法
(一)、奖励
1、乙方在全面履行店长岗位职责的前提下,甲方给予乙方约定的利润提成(第一季度为利润的百分之一;第一季度后递增为百分之二;一年以后递增为百分之三;之后不再递增)
2 、年终安全奖 ___________元人民币。
(二)、惩罚
1 、乙方工作中不遵守店长岗位职责(如经常迟到早退、无故旷工、脱岗、误岗、睡岗、私自换岗等)或管理混乱造成甲方经济损失的,甲方视情况追究乙方经济赔偿责任。
2 、乙方及其下属员工(店长负领导责任)工作之中失职给甲方造成经济损失的,甲方视情况追
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究乙方经济赔偿责任。
3| 、对员工之间的矛盾冲突或客情问题处理不当、有意回避、临阵脱逃等导致事态扩大,给甲方造成经济损失的,甲方视情况追究乙方经济赔偿责任。
4、出现异常情况且造成经济损失或是出现重大事件延报、瞒报的甲方视情况追究乙方经济赔偿责任。
5、乙方承担本店安全事故领导责任:保险理赔金额内的承担百分之二十,保险理赔金额外的承担百分之五十。
七、合同解除
1、乙方违反本合同约定,经甲方指出后十日内不纠正的,甲方有权单方解除合同,并不承担任何责任。
2、造成本店管理混乱在甲方指出后仍然整改不力的,甲方有权单方解除合同,并不承担任何责任。
3、乙方因故需提前解除合同,应该提前___________天告知甲方,同时做好工作交接安排;甲方有权对乙方经营管理期间的本店资产进行清产核资,清产核资后双方办理移交手续,再终止合同。 八、其他事项
1、本合同个别条款如与国家相关法律法规相违背时以国家相关法律法规为准。 2、甲乙双方因履行本合同发生争议,应当协商解决;协商解决不成的可向劳动仲裁委员会申请仲裁。对仲裁不服可向当地人民法院提起诉讼。
3、本合同未尽事宜经甲乙双方协商同意后可以补充如下:
九、合同生效及文本
本合同经甲、乙双方签字后生效,一式贰份,甲方、乙方各执壹份。
甲方:侯朝霞
乙方:胥正奎
2010年 月 日
范文五:店长聘用合同
甲方 :
乙方:
甲方聘用乙方为店长,双方经过平等协商,彼此同意约定下述条款以共同遵守。 (一)试用期:
乙方在甲方开业后三个月为试用期(筹备期除外);
(二)薪资待遇:
1、年薪6-8万,其中年基本工资6万元,2万元为绩效考核奖金;
2、筹备阶段和试用期不参与绩效考核,筹备阶段工资七折计算;
3、公司为乙方提供公司号码,每月补助150元话费,无特殊原因应随时保持 ,离职时归还该号码; 4、公司为乙方提供单间宿舍;
(三) 乙方受聘于甲方期间,应根据甲方工作安排,履行以下职责:
1、服从和执行公司下达的各项指令和规定
2、制定和完成各项经营指标
(1)营业额指标;
(2)费用目标;
(3)厨房、吧台的成本率、毛利率目标;
根据预定的各项经营指标,结合本店的实际情况,制定出完成本月销售计划的执行计划,包括营业计划、商品计划、采购计划、销售促进计划、人力资源计划、费用计划和财务计划,亦可细分为月计划、周计划、日计划等。
3、对于员工的安排与管理
(1)对员工的考勤、仪容仪表和服务规范执行情况进行监督与管理;
(2)对员工进行公平公正的工作分配及绩效考核;
(3)抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况,时时激励员工保持高昂的工作热情,形成良好的工作状态,让员工具有强烈的使命感、责任心和进取心;
(4)不断的对员工进行在职培训,以促进员工整体的业务水平,提高员工的工作效率; (5)协调各方面的人际关系,使员工有一个融洽的工作环境,增强员工的凝聚力; 4、维护本店的清洁卫生、进行安全管理
(1)店内设施完好率的保持;设备故障的修理与更换;冰箱、雪柜、及其他器具用具的维护; (2)环境卫生。一般按区域安排责任落实到人,由店长检查落实;
(3)在营业结束后,店长应对店内的保安人员、消防设施、煤气、电源、水源等环节做最后的核实检查,确保安全工作万无一失;
5、监督和审核会计作业
(1)店长要做好各种报表的管理,例如:顾客意见表、单店利润分配表、毛利表、各类记账凭证以及各类会计账本,并定期对会计作业进行监督和审核;
(2)加强本店的财产管理,掌握和控制财物的有效合理利用;
6、宣扬公司经营理念和企业文化,推广饮食销售,定期组织推出新食谱
(1)在公司经营范围内根据市场情况和不同时期的需求,制定相应的营销计划; (2)制定服务和烹饪技术培训计划和考核制度,配合总部研发新菜式,推出新食谱; 7、顾客投诉与意见处理
(1)待客态度谦和热情,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,提高客流管理; (2)加强现场督导,营业时间坚守一线,及时发现和纠正服务中产生的问题; (3)迅速妥善处理各种突发的意外事件;如停电、火灾、烫伤、摔伤、盗窃等; (4)保持与顾客的良好沟通,了解顾客的意见及需求,不断改进本店经营策略,提升业绩; 8、涉外管理
(1)保持与商圈内顾客的良好互动;
(2)参与工商、税务、卫生防疫等政府职能部门的事务处理,并保持良好的互动关系; (3)保持与当地社会团体的良好互动关系;
9、日常事物
坚持做好工作日志;
(四)休假:
在筹备阶段月休2天,开业后与员工同等;
(五)保险:
1、因乙方要求自行缴纳,给付乙方的薪资待遇中已包含各项社保费用;
2、在工作中出现工伤等情况,已含在乙方自行缴纳保险范畴内;
(六)其它
1.乙方每月工作考核记录;按照公司考勤执行。
2.乙方每月工资由甲方于次月20日发放。若工资发放日适逢周日或假日,甲方提前或推后一日或数日发放。 3.当乙方不再适合本岗位要求时,甲方有权终止本合同,并提前一周通知乙方,合同终止时,甲方应发给乙方工作期间尚未结算的工资。
4.乙方主动提出解除本合同时,须提前一周通知甲方,乙方须按公司规定办理有关手续。 5.本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,经双方签章后于 年 月 日起生效。 6.本合同为一年期合同,在合同到期前一周内,甲、乙双方应签订续约合同。 7.甲、乙双方就履行本合同所发生一切争执,应友好协商,或提交当地法院裁决。
甲方:
乙方(姓名):
身份证号码:
户口所在地地址:
联络方式:
--------下面红色部分是赠送的工作总结,不需要的朋友可以编辑删除~谢谢
行政管理干部个人总结
20XX年上半年,在公司的正确领导下,在各科室部门的大力支持下,我按照公司的工作部署和工作要求,严格执行公司的工作方针,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自身工作岗位上认真履行职责,做好各项行政管理工作,较好地完成了工作任务,取得了一定的成绩。现将20XX年上半年个人工作情况总结如下:
一、抓好自身建设,全面提高素质
我作为一名负责公司行政管理的干部,肩负着公司赋予的重要工作职责,知道自己责任重大,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,把它学深学透,领会在心里,运用到具体实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。在实际工作中,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,提高工作效率与工作质量,为职工群众做好表率作用,促进公司整体工作发展。
二、刻苦勤奋,全面做好行政管理工作
行政管理工作范围广,日常事物多,涉及车辆、食堂、安全、卫生等方方面面工作,工作看起来虽然细小,但都与公司的整体工作紧密相关,丝毫不能马虎。为此,我严格要求自己,精益求精、一丝不苟地认真做好各项工作,确保工作质量,让公司领导放心,让职工群众满意。
(一)加强车辆管理,保障公司用车需求
我分管公司6辆汽车,按照公司车辆管理要求,认真做好各项工作,确保行车安全。一是抓好驾驶员管理,要求驾驶员必须严格遵守国家法律、交通法规和公司的各项规章制度,认真学习业务知识,提高驾驶技术,按规定参加安全教育和学习,增强法律观念,确保行车安全。二是抓好车辆管理,严格执行派车制度,规范使用车辆派车单,用车结束后,执行车辆归位制度,将车辆停放在规定范围内。同时要求驾驶员做好日常保养维护、清洗工作,每月对车辆安全和技术状况进行一次检查,保持车辆性能良好、卫生整洁;做好出车前和收车后的检查工作,排查车辆存在的安全隐患,坚决不让车辆带病行使。三是做好每月用油统计分析,包括过路费、保养费和车辆公里数工作,制定好下月用油计划,做好车辆保险年审工作,努力减少用车成本,为公司节省资金。四是抓好安全教育,每季度对驾驶员进行一次规章制度、安全行车教育,要求驾驶员在行驶车辆中要时刻保持警惕,做到安全驾驶,防止出现各类安全事故。
(二)强化安全卫生,防范安全卫生事故
我作为行政人事部安全员,提高自己的责任意识,强化安全卫生,防范安全卫生事故。一是加强食堂卫生安全,要求食堂把好进货关,不进低劣货,从源头上防范食品卫生安全事故发生;要求食堂搞好每天的清洁卫生工作,定期开展消毒杀菌和灭四害工作,确保食堂卫生整洁,确保职工身体健康。二是加强厂区保安,要求保安员加强厂区巡逻,做好人防、技
防工作,提高警惕、细致防范,维护公司正常的生产工作秩序,确保厂区安全,确保公司财产安全。三是加强厂区保洁,要求保洁员做好每天日常卫生保洁工作,保持厂区卫生整洁面貌,提高公司形象;要求保洁员做好厂区绿化工作,加强花草树木的修剪和病虫害防治,旱天要做好浇水工作,防止花草树木枯死,冬天要做好保温工作,预防花草树木遭冻害;使厂区美观,为公司创造良好的生产工作环境。
(三)做好其他工作,促进公司整体工作发展
我是兼职驾驶员,保障总部和上级领导接待工作,为做好该项工作,我严格要求自己,加强与公司的联系联络,注意自身的文明礼貌和礼仪修养,认真细致做好工作,确保让总部和上级领导满意。我认真做好保障领导房屋使用工作,为公司管理层享受每人在外租房待遇做好服务工作,按时缴纳水电费,认真检查水电设施,确保公司管理层在外租房能够住好不操心,能够专心致注地为公司做好工作。
三、培养良好作风,促进工作发展
做好行政管理工作,除了业务知识与技能外,更主要的是工作作风。我作为一名行政管理干部,严格要求自己,培养良好作风,以严谨的态度对待工作,承担自己的责任,认真对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为为公司做好服务工作。同时加强工作创新,创新是做好工作、取得工作成绩的基础;没有创新,意味思维僵化、工作守旧,不可能促进工作发展,取得工作成绩。为此,我按照公司的工作精神,结合自身岗位职责,做到积极创新,大胆解放思想,大胆变革求新,实现工作突破,促进工作又好又快发展。
20XX年上半年,我刻苦勤奋、认真努力工作,虽然提高了自己的政治思想觉悟和工作业务水平,完成了工作任务,取得一定成绩,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些不足问题,需要继续努力和提高。进入20XX年下半年,我要继续加强学习,努力实践,求真务实,开拓创新,奋发努力,攻坚破难,把各项行政管理工作提高到一个新的水平,确保获得公司领导和职工群众的满意,为公司健康、持续、快速发展,作出自己应有的努力与贡献。 事业单位年度考核个人总结
本年度,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:
1、思想上,严于律己,自觉加强党性锻炼。
一直以来,我始终坚持学习邓--同志建设中国特色的社会主义理论,关心我国的民主政治进程,在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策,注重学习与工作有关的各经济法律法规,注重经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习,使我坚定了中国民主政治的信念,使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。 一年来,认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会其科学内涵。始终坚持运用马
克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、本文来自小草范文网价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。
工作中,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过认真系统地学习党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。
2、业务上,认真学习业务知识,通过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的认识。
工作日变日新,时时需要学习,处处存在挑战。不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了业务工作的相关资料,再加上日常工作积累使我对本职工作有了一定的认识,也意识到了做好本职工作的巨大作用。
一年来,在指导老师的带领下,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教问题,机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外,认真参加本文来自小草范文网各类培训,一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训,均以优异的成绩通过考核,熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。
3、工作上,勤奋努力,认真完成工作任务。
一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。我的工作主要有两大块,一是党政办工作,一是综治办工作。
(一)党政办工作。
办公室工作是完全服务性质的工作,既要对外服务,也对内服务,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤。
在接待群众来访办事时,都能主动询问是否有需要办理的事,遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚,或帮其联系驻村干部、经办人,帮其查看档案资料等,本文来自小草范文网使群众能尽快办好手续,树立好政府窗口的形象;在收文发文时,总是用最短的时间把文件送达到各办公室,并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室,从来没有遗漏掉一份文件。
XX年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将今年的工作做如下简要回顾和总结:
今年我在财务部从事出纳工作,主要负责现金收付,票据印章管理,开具发票和银行间的结算业务,刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票,填填支票,跑跑银行等事务性工作,但是当我真正投入工作,我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术问题,需要理论与实践相结合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度,严格执行现金管理和结算制度,做到日清月结,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报及时处理,根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费,坚持财务手续,严格审核有关原始单据,不符要求的一律不付款,严格保管有关印章,空白支票,空白收据,库存现金的完整及安全,及时掌握银行存款余额,不签发空头支票和远期支票,月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细,并认真装订当月原始凭证,每月及时传递银行原始单据和各收付单据,配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款,严格控制专款专用和银行帐户的使用.
以上是我今年工作以来的一些体会和认识,也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程,在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识,不断提高自己的业务水平,加强财务安全意识,维护个人安全和公司的利益不受到损失,做好自己的本职工作,和公司全体员工一起共同发展,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处:
1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;
2、业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;
3、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。
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