范文一:财务会计绩效考核表
某公司财务部会计绩效考核表
标准项目 周期 考核标准 项目说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
1次 100分 会计核算差错次数 季度 各种会计处理的帐20% 其他相关环提高帐目正确率,保障财务
2次 90分 目 节工作人员工作顺利进行 100分 3次 70分 反映
3次以上 0分
0次 100分 对外报送税务报表季度 对外税务报表 20% 工商税务通避免发生工商处罚
1次70 分 延误次数 知 100分 2次 0分
所有由出纳负责1次 100分
的会计资料是否2次 90分 会计资料差错次数 季度 20% 各帐务记录 保障财务工作顺利进行 丢失、正确、完100分 3次 70超过 0分 整、合规、
分析全面整体满意100 40% 非期货类财部分满意80分 每月每月15日数据准确准确把握非期货类业务财务非期货类财务分析 季度 40% 务分析总结之前 30% 状况 基本满意60分 100分 材料 建议合理不满意 0分 30%
范文二:财务会计绩效考核表
财务会计月度绩效评价表 姓 名 职 务 评 价 人
优秀(100%分) 良好(80%分) 评价尺度 权重自评 复评 一般(60%分) 较差(40%分) 极差(20%分) 分值 工考核期把控内帐财务报表的准确性与及时性 30 1.岗位工作管理
作
岗位的账目清楚,收付款,会计凭证的装订保管工10 2.工作质量管理 量
作均无失误。 化
工资发放的及时性与降低差错率 15 考3.工作质量管理
核
工主观问题意识,为有效工作在改进工作方面的主动5 4.改善创新 作性及效果。
能对岗位相关知识的掌握、运用,业务的熟练程度。 5 5.职务技能 力
人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情 5 7.工作关系 况。
5 严格要求自己遵守制度纪律情况。 8.责任感 工
工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精5 作9.工作态度 神、勤奋程度、责任心等。 态
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中及时10 度 10.执行力 跟进程度。
10 是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。 11.品德言行
1. 出勤:迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2 +事假 天×0.4 +病假 天
×0.2= 分
出勤及奖惩
2. 处罚:警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分 (人事部填写)
3. 奖励:口头表扬 次×1 +书面表扬 次×3 +嘉奖 次×9 = 分
总 分
本岗位考核期
评语:
评价者签字: 被考核者签字:
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工作计划
一、近期
今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。
转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。
工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤
于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。
二、中期
在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。
提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。
提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。
提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。
三、远期
学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。
四、工作措施
1、学习。学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习终身任务和长期实践的,要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正的世界观、人生观、价值观,在学习的、深度和深化上下功夫,思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习,守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的。
2、踏实工作。踏实工作,才能业绩,艰苦奋斗,工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风,在任何时候都要艰苦奋斗,都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情,充沛的干劲,投入工作中,切实履好职,认真服好务。
3、善于调研。调研是头脑清醒,认识超前,工作进步的途径。在繁忙的事务工作中,应安排,抽出对所从事的工作调查,从不同的途径的工作情况,工作中的薄弱环节,改进工作方法。要善于调研,乐于调研,调研的知识结构,对全县社会经济发展和方面工作的熟悉,工作的能力。
4、勇于创新。创新,是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新,使人充满活力与朝气。一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为工作、工作质量,更应在工作方法等新的,在的工作岗位上性地工作。
新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信,在的下,在办公室同志的帮助下,的不懈努力,会面对挑战,把握机遇,使进步,一名新下合格的办公室工作人员。
大学团支部工作计划
经过两年大学生活的锻炼,我们步入了大三。我班团支部在这两年中稳步发展,开展了形式多且富有意义的活动,取得了诸多样成绩。当然,这些都离不开全班广大团员对我支部工作的支持和配合。
我们携手面对风雨,走过光辉,共同见证07小教本一团支部的成长。紧张而繁忙的大三已经开始,我们在学好专业课程的同时更需要把握好正确的思想方向,提高政治觉悟。为使各项活动有条不紊地展开,把团支部建设提高到更成熟的层面,特制定了本学期的工作计划,以此鞭策。
一、 指导思想:
高举十七大精神伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,以促进团支部和谐发展为主线,引导全班争先创优,开创支部特色。
深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》以及**在“全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议”上的讲话和两会工作报告,以理想信念为核心,以爱国主义为重点,以本道德规范为基础,以全面发展为目标牢固构筑青年一代的强大精神支柱。
贯彻落实学校以及学院关于青年和共青团工作的部署,不断加强团的能力建设,求真务实、开拓进取。
二、工作宗旨:
本学期将在上一学年的基础上继续以思想建设为重点,在理论学习、活动和日常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。以思想建设带动“学风”建设;以“学风”建设促进思想建设。并且不断鼓励同学们积极向党组织靠拢。
三、工作重点:
1.组织支部成员认真学习马列主义、**思想和**理论;关心时事,正确认识党的路线、方针、政策;积极参加校、院、班组织的活动,遵守政治纪律,培养浓厚的学习氛围。 2. 明确团支部工作制度,定期召开各类会议。根据校及院团委要求和社团团建工作委员会工作任务及思路,结合本学班特色定期召开团支部会议,加强团支部成员之间的思想沟通,广泛征求班级成员意见和建议,确定下一阶段团支部的活动。
3. 集体意识是工作的灵魂,团支部成员要团结一起,培养支部成员强烈的责任心和集体荣誉感;要树立以集体注意为核心的价值观。密切联系同学,起模范带头作用,要有对工作忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和用语克服困难的精神,能够以自尊、自爱、自信、自立、自强的热情,真正成为班级“自我教育,自我管理,自我服务、自我约束”的核心。 4.抓住建国60周年、“12?9” 运动,冬季招聘会等契机,依据团委工作的指导思想深入开展团员意识教育活动,积极参与、配合学校开展各项工作,努力培养学生各方面能力,活跃校园文化。充分发挥每个团员的特长,开展生动、活泼、健康的科技、文化、体育、娱乐等第二课堂活动,做到“寓教于学,寓教于乐”,达到既锻炼学生能力有提高素质的目的。 5.做好入党积极分子及预备党员的考察和发展工作,积极向党组织靠拢。 四、具体计划:
(一 )9月份,新学伊始团日活动目前暂定主要涉及三项内容,一总结过去,展望新学期。鼓励全体同学对自己的学习及事业发展方向进行规划;二是倡导积极锻炼,健康饮食,铸造良好的体魄以更好地回馈社会;三是开展秋冬护肤保养讲座,加强我们班广大女生的护肤保养意识。缤纷女生,多彩生活。
(二 )10月份,以中华人民共和国成立60周年,特别是改革开放30年的辉煌成就为活动契机,开展爱我中华系列团日活动。增强班级广大团员青年为祖国强盛而奋斗的决心。通过举办此次系列活动充分展现07小教本一全体同学热爱校园、朝气蓬勃、健康向上的精神风貌。形式可丰富多样,内容视情况具体安排。
(三 )11月份,利用节假日组织团员青年到北雁荡(暂定)游历,欣赏自然风景,开展野炊野餐、对诗联句等精彩活动,增强班级凝聚力,并让全体同学在活动过程中得到思想上的升华。
(四)12月份,拟以冬季招聘会为契机,组织同学服务工作现场,感受就业压力。鼓励同学积极复习迎考,加强考试诚信教育。并且作好本学期总结以及团支部的总结工作。 五、结语:
一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌,这给我们团支部提出了更高的要求。新任团支部如一股新鲜“血液”,有其优势,也有其不足。这以后的工作中,我们将积极听取大家对我们学会团支部的意见,服务大局。在老师、同学们的大力支持和鼓励下,我们有信心把我班团支部建设成为“文化素质好,思想觉悟高,各方面综合素质优秀”的优秀团支部。我们也正朝着这个目标而不断地努力着~
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工作计划
一、近期
今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。
转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。
工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。
二、中期
在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。
提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。
提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。
提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。
三、远期
学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。
四、工作措施
1、学习。学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习终身任务和长期实践的,要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正的世界观、人生观、价值观,在学习的、深度和深化上下功夫,思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习,守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的。
2、踏实工作。踏实工作,才能业绩,艰苦奋斗,工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风,在任何时候都要艰苦奋斗,都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情,充沛的干劲,投入工作中,切实履好职,认真服好务。
3、善于调研。调研是头脑清醒,认识超前,工作进步的途径。在繁忙的事务工作中,应安排,抽出对所从事的工作调查,从不同的途径的工作情况,工作中的薄弱环节,改进工作方法。要善于调研,乐于调研,调研的知识结构,对全县社会经济发展和方面工作的熟悉,工作的能力。
4、勇于创新。创新,是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新,使人充满活力与朝气。一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为工作、工作质量,更应在工作方法等新的,在的工作岗位上性地工作。
新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信,在的下,在办公室同志的帮助下,的不懈努力,会面对挑战,把握机遇,使进步,一名新下合格的办公室工作人员。
大学团支部工作计划
经过两年大学生活的锻炼,我们步入了大三。我班团支部在这两年中稳步发展,开展了形式多且富有意义的活动,取得了诸多样成绩。当然,这些都离不开全班广大团员对我支部工作的支持和配合。
我们携手面对风雨,走过光辉,共同见证07小教本一团支部的成长。紧张而繁忙的大三已经开始,我们在学好专业课程的同时更需要把握好正确的思想方向,提高政治觉悟。为使各项活动有条不紊地展开,把团支部建设提高到更成熟的层面,特制定了本学期的工作计划,以此鞭策。
一、 指导思想:
高举十七大精神伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,以促进团支部和谐发展为主线,引导全班争先创优,开创支部特色。
深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》以及**在“全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议”上的讲话和两会工作报告,以理想信念为核心,以爱国主义为重点,以本道德规范为基础,以全面发展为目标牢固构筑青年一代的强大精神支柱。
贯彻落实学校以及学院关于青年和共青团工作的部署,不断加强团的能力建设,求真务实、开拓进取。
二、工作宗旨:
本学期将在上一学年的基础上继续以思想建设为重点,在理论学习、活动和日常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。以思想建设带动“学风”建设;以“学风”建设促进思想建设。并且不断鼓励同学们积极向党组织靠拢。
三、工作重点:
1.组织支部成员认真学习马列主义、**思想和**理论;关心时事,正确认识党的路线、方针、政策;积极参加校、院、班组织的活动,遵守政治纪律,培养浓厚的学习氛围。 2. 明确团支部工作制度,定期召开各类会议。根据校及院团委要求和社团团建工作委员会工作任务及思路,结合本学班特色定期召开团支部会议,加强团支部成员之间的思想沟通,广泛征求班级成员意见和建议,确定下一阶段团支部的活动。
3. 集体意识是工作的灵魂,团支部成员要团结一起,培养支部成员强烈的责任心和集体荣誉感;要树立以集体注意为核心的价值观。密切联系同学,起模范带头作用,要有对工作忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和用语克服困难的精神,能够以自尊、自爱、自信、自立、自强的热情,真正成为班级“自我教育,自我管理,自我服务、自我约束”的核心。 4.抓住建国60周年、“12?9” 运动,冬季招聘会等契机,依据团委工作的指导思想深入开展团员意识教育活动,积极参与、配合学校开展各项工作,努力培养学生各方面能力,活跃校园文化。充分发挥每个团员的特长,开展生动、活泼、健康的科技、文化、体育、娱乐等第二课堂活动,做到“寓教于学,寓教于乐”,达到既锻炼学生能力有提高素质的目的。 5.做好入党积极分子及预备党员的考察和发展工作,积极向党组织靠拢。 四、具体计划:
(一 )9月份,新学伊始团日活动目前暂定主要涉及三项内容,一总结过去,展望新学期。鼓励全体同学对自己的学习及事业发展方向进行规划;二是倡导积极锻炼,健康饮食,铸造良好的体魄以更好地回馈社会;三是开展秋冬护肤保养讲座,加强我们班广大女生的护肤保养意识。缤纷女生,多彩生活。
(二 )10月份,以中华人民共和国成立60周年,特别是改革开放30年的辉煌成就为活动契机,开展爱我中华系列团日活动。增强班级广大团员青年为祖国强盛而奋斗的决心。通过
举办此次系列活动充分展现07小教本一全体同学热爱校园、朝气蓬勃、健康向上的精神风貌。形式可丰富多样,内容视情况具体安排。
(三 )11月份,利用节假日组织团员青年到北雁荡(暂定)游历,欣赏自然风景,开展野炊野餐、对诗联句等精彩活动,增强班级凝聚力,并让全体同学在活动过程中得到思想上的升华。
(四)12月份,拟以冬季招聘会为契机,组织同学服务工作现场,感受就业压力。鼓励同学积极复习迎考,加强考试诚信教育。并且作好本学期总结以及团支部的总结工作。 五、结语:
一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌,这给我们团支部提出了更高的要求。新任团支部如一股新鲜“血液”,有其优势,也有其不足。这以后的工作中,我们将积极听取大家对我们学会团支部的意见,服务大局。在老师、同学们的大力支持和鼓励下,我们有信心把我班团支部建设成为“文化素质好,思想觉悟高,各方面综合素质优秀”的优秀团支部。我们也正朝着这个目标而不断地努力着~
范文三:财务会计绩效考核表
财务会计绩效考核表
考核日期 年 月 日
姓名 部门 职位
工号 入职日期
考核要素 考核要点 计分根据及说明 权重 上级主管评分
1.是否按照会计制度做好会计核算工作 未完成的一次扣1分
2编制的各类会计报表是否准确有效 无效的一次扣1分
工作 3是否做到各类账证、证表、帐账推荐 不相符的一次扣1分
质量 4对会计账目及凭证是否做好归档 无归档的一次扣1分
5对已售房产的客户台账编制、审核是不准确的一次扣1分 10
否准确 业绩
考核 工作 1对日常成本、费用开支项目是否认真未达到要求的一次扣2分
品质 审核,严把关 10
2能否安财务要求及相关规范,控制各未达到要求一次扣1分
类财务成本
3按财务制度规定核算利润分配 未达到要求一次扣1分
1是否及时编制会计凭证 未及时的一次扣2分
2是否及时反馈销售情况 未及时的一次扣2分 工作
效率 10 3是否按时交纳各种税费 未及时的一次扣2分
业务 1.熟练掌握公司从事的行业知识及本专业技术为达到要求一次 8
知识 部门业务知识、技 扣1分
能力2.熟悉国家相关法律、法规等标准 不够熟练的一次扣1分
考核 1.能把所学专业知识运用到日程工作中效果明显加1分
知识 并给予体现
运用 2.能为公司提出建设性的意见,并被采被采纳的一次加3分
8 纳
理解 1.能快速理解上级下达的任务并妥善完不合格的一次扣1分 8
执行 成
2.执行力强。能按领导意图完成工作 不合格的一次扣1分
计划 1.周、月、年工作计划内容具有实质性未及时上报、完成的一次8
制定 按时上报并坚定完成 扣2分
2根据部门年度目标建立工作计划 不合格的一次扣1分
品性工作 1.工作积极、主动、热情充分发挥工作不积极、主动、热情的一 考核 态度 主观能动性、创造性 次扣1分
8 2.经常关心公司经营目标完成情况,营不关心的一次扣1分
造领号的工作氛围
工作 1.遵守员工手册及公司各项规章制度,违反公司规定的一次扣1 纪律 本部门岗位职位要 分
2.无违反劳动纪律行为,不迟到、早退、迟到、早退的一次扣1分,
旷工 一月累计5次扣5分,旷
工一次扣3分,一个月累
6 计旷工3次视为自动放弃
3.按要求准时参加公司各类会议、活动未准时参加的一次扣2
及培训 分,未经领导同意擅自为
参加的一次扣3分
仪容 1.注意自身仪容、仪表 未达到要求的一次扣1分 仪表 6 2.规范本部门员工仪容仪表、礼仪礼节 未达到要求的一次扣1分
沟通 1.善于处理人际冲突、维持内外部良好未达到要求的一次扣1分 协调 的人际关系
6 3、善于协调、处理与分包公司关系 未达到要求的一次扣1分
团体 1.具有与部门内部或协作人相互配合工未达到要求的一次扣1分 精神 作的品质 6
2.具有公司整体的荣誉感 未达到要求的一次扣1分
责任 1.忠于职守、认真做好每项工作,办事未达到要求的一次扣1分 心 不推诿
6 2.工作经得起检查、准确无误 未达到要求的一次扣1分
总分
范文四:财务会计绩效考核表
一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:http://goodword.teasm.cn/
某公司财务稽核部会计(非期货业务)KPI组成表
KPI 周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
1次 100分 会计核算差错次数 季度 硬指标 各种会计处理的帐20% 其他相关环提高帐目正确率,保障财务
2次 90分 目 节工作人员工作顺利进行 100分 3次 70分 反映
3次以上 0分
0次 100分 对外报送税务报表季度 硬指标 对外税务报表 20% 工商税务通避免发生工商处罚
1次70 分 延误次数 知 100分 2次 0分
所有由出纳负责1次 100分
硬指标 的会计资料是否2次 90分 会计资料差错次数 季度 20% 各帐务记录 保障财务工作顺利进行 丢失、正确、完100分 3次 70超过 0分 整、合规、
分析全面整体满意100 40% 非期货类财部分满意80分 硬指标 每月每月15日数据准确准确把握非期货类业务财务非期货类财务分析 季度 40% 务分析总结之前 30% 状况 基本满意60分 100分 材料 建议合理不满意 0分 30%
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范文五:财务会计人员绩效考核
财务会计人员绩效考核(DOC 7页)
公司财务
预算达成率 月/季/年度
财务部
2 财务分析
准确度 月/季/年度 财务分析报告中,对公司的整体财务状况分析出错次数 财务部 3 财务费用
降低率 月/季/年度
财务部
4 账务处理
及时性 月/季/年度 财务处理未在规定时间内完成的次数 财务部
5 现金收支
准确性 月/季/年度 现金收支出错次数 财务部
6 财务资料
完好性 月/季/年度 财务资料损坏、丢失、泄露的次数 财务部
20.2资金部关键绩效考核指标
序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源
1 公司资金
预算达成率 月/季/年度
2 资金筹集计划
编制及时率 月/季/年度
3 月度流动资金
计划编制及时率 月/季/年度
4 资金使用
目标达成率 月/季/年度
5 资金收支
准确度 月/季/年度 资金收支出错次数 资金部
6 资金头寸变动信
息掌握的及时性 月/季/年度 因没有及时掌握资金头寸信息,导致公司损失的金额 资金部 7 资金使用评估
报告编制及时率 月/季/年度
20.3审计部关键绩效考核指标
序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源
1 审计计划执行率 季/年度
审计部
2 审计报告
一次通过率 季/年度
审计部
追踪检查率 季/年度
审计部
4 审计结果准确性 季/年度 审计结果更正的次数 审计部
5 审计报告
证据充分性 季/年度 因审计证据不足而使审计结果被******的次数 审计部
6 审计报告归档率 季/年度
审计部
20.4财务部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名职位 财务部经理 部门 财务部
考核人姓名职位 总经理 部门
序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分
1 部门工作
计划完成率 15% 考核期内部门工作计划完成率达100%
2 部门管理
费用控制 10% 考核期内部门管理费用控制在预算范围之内
3 财务计划
编制及时率 10% 考核期内财务计划编制及时率在%以上
4 财务体系规范
化目标达成率 10% 考核期内财务体系规范化目标达成率在%以上
5 公司财务
预算控制率 10% 考核期内公司财务预算控制率在%以上
6 财务数据准确度 10% 考核期内提交的各类报表、报告中数据出错的次数控制在次以内 7 报表编制及时率 10% 考核期内报表编制及时率在%以上
8 财务费用降低率 10% 考核期内财务费用降低率在%以上
9 现金收支准确性 5% 考核期内现金收支出错次数在次以内
10 财务资料完好性 5% 考核期内财务资料损坏、丢失、泄露的次数控制在次以内
11 员工管理 5% 考核期内部门员工绩效考核平均得分在分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明 财务体系规范化目标达成率
财务体系规范化目标达成率=
被考核人 考核人 复核人
签字:日期: 签字:日期: 签字:日期:
20.5审计部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名职位 审计部经理 部门 审计部
考核人姓名职位 总经理 部门
序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分
1 部门工作
计划完成率 20% 考核期内部门工作计划完成率达100%
2 部门管理
费用控制 15% 考核期内部门管理费用控制在预算范围之内
3 审计计划执行率 15% 考核期内审计计划执行率在%以上
一次通过率 15% 考核期内审计报告一次通过率在%以上
5 审计问题
追踪检查率 10% 考核期内审计问题追踪检查率在%以上
6 审计结果准确性 10% 考核期内审计结果更正的次数在次以下
7 审计报告
证据充分性 5% 考核期内因审计证据不足而使审计结果被推翻的次数在次以下
8 审计报告归档率 5% 考核期内审计报告归档率达100%
9 员工管理 5% 考核期内部门员工绩效考核平均得分在分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
被考核人 考核人 复核人
签字:日期: 签字:日期: 签字:日期:
20.6资产管理人员绩效考核方案
方案名称 资产管理人员绩效考核方案 受控状态
编号
一、目的
公司进行资产管理人员绩效考核的目的如下。
① 协调公司资产管理的目标和资产管理人员的工作目标,监督检查资产管理工作完成情况。 ② 把薪酬与绩效挂钩,通过薪酬激励提高资产管理人员的工作积极性和资产管理绩效。 ③ 促进上下级之间的沟通,为选拔人才和合理激励提供依据。
二、绩效考核的时间
资产管理人员的绩效考核时间如下表所示。
绩效考核时间表
绩效考核 时间 备注
月度绩效考核 每月1日到10日 月度绩效考核由部门经理负责
年度绩效考核 每年12月10日到25日 人力资源部成立考核小组主持年度绩效考核
三、月度绩效考核的内容与实施
(一)月度绩效考核的内容
资产管理人员月度绩效考核的内容和评分标准如下表所示。
考核项目 评分标准
96~100分 81~95分 61~80分 41~60分 0~40分
工作质量30% 不考虑工作量的多少,只看工作完成情况是否符合公司质量标准 资产管理相关工作,如资产核算、资产账卡登记等数据都准确无误 工作各个环节极少出错,即便有错,也能够及时地自行改正 工作偶尔出错,且经过别人指正后很快改正 工作很少出错,但会重复出同样的错 工作经常出错,且总是出同样的错
工作效率20% 看工作是否按时、有条理地完成 总是按时或者提前完成工作,且工作有条理 总是按时完成工作,但是在条理方面有待改善 大部分工作按时完成,且工作条理性较好 大部分工作能够按时完成,但是欠缺条理性 很少按时完成工作,且工作条理性也有待改善
专业知识10% 看是否具有充分的专业知识、掌握了工作方法和工作需要的软件等 精通工作需要的知识与技能理论,且实际操作非常优秀 对工作需要的知识与技能了解充分,且能够熟练操作 对工作需要的知识有相当程度的了解,实际操作不是很熟练 欠缺工作需要的知识与技能,实
际操作需要人指导 与工作相关的知识技能大部分都掌握得不够好
工作态度
10% 是否热爱本职工作、积极主动地把工作做得更好 始终积极主动地工作,自发地增加工作量,且工作业绩突出 不需要监督,能积极主动地做好本职工作,但很少主动承担额外工作 需要监督才能够积极工作,且不愿意承担额外的工作 工作积极性不高,拒绝承担额外的工作 从来不积极主动地工作,有时甚至影响他人工作
团队精神5% 与同事友好相处情况,是否主动与人合作,帮助他人 与人合作高效,与同事相处融洽,能主动帮助同事解决问题 一向合作良好,与同事友好相处,积极回应同事的求助 与多数同事相处良好,但与个别同事有小的摩擦 时常不能与同事合作,提出意见的态度或方式欠佳 不愿与人合作 ,很少与同事沟通交流
责任感
5% 对工作的责任感及勤勉程度 责任心强,工作勤勤恳恳 对工作认真负责,但是偶尔需要人提醒 对工作认真负责,很少闲聊或打搅别人 工作责任心不强 有机会就偷懒,不把工作放在心上 创新能力5% 是否勇于创新,提出新的、更有效的工作方法 锐意创新,工作中不断提出和运用新想法、新措施 乐意运用和提出新想法、新措施 偶尔提出新想法、新措施、新工作方法 因循守旧,墨守成规 拒绝创新,敌视新方法、观点
学习精神5% 是否主动学习,且迅速掌握新知识 自动自发地学习,能够很快地吸收和运用新知识 能够自动自发地学习,但是在知识应用方面需要提高 积极参加公司组织的培训,能够掌握和运用新知识 能够掌握新知识,但是不能很快地运用到工作中 学习热情不高,学习效率很低 工作量
5% 考虑工作质量,看工作量的多少 完成的工作量比要求的多 工作量超出大家的平均水平 按时完成公司要求的工作量 工作量偶尔低于平均水平 很少按时完成公司要求的工作量
出勤率
5% 工作纪律性、迟到早退次数等 从未请假、迟到或早退 从未请假,但偶尔迟到或早退 偶尔请假、迟到或早退,但理由合理 偶尔请假、迟到或早退,但理由不合理 经常请假、迟到或早退
(二)月度绩效考核结果等级划分
资产管理类人员的绩效考核得分为各考核项目得分与其权重之积的总和,其等级划分与奖惩标准如下表所示。
月度绩效考核等级划分表
等级名称 得分范围(分) 奖惩措施
A级 90~100 月奖励150元
B级 80~89 月奖励100元
C级 70~79 月奖励50元
D级 60~69 不奖不罚
E级 60以下 罚款50元
(三)月度绩效考核的实施
资产管理人员的月度绩效考核由部门经理负责,其考核主要由以下三部分组成。
① 部门经理根据岗位通用评价标准和岗位职责标准,对资产管理人员进行初步评价。
② 部门经理根据月初资产管理人员上交的工作计划和工作目标,对资产管理人员进行考评打分。 ③ 人力资源部根据部门经理提交的月度绩效考核资料和公司规定的岗位绩效要素,对资产管理人员的绩效考核结果进行核定,并负责结果的统计和发布。
四、年度绩效考核的实施
资产管理人员的年度绩效考核由人力资源部组建绩效考核小组进行。年度绩效考核是对月度绩效考核的汇总,其得分为年度12个月绩效考核得分之和的平均数。年度绩效考核的等级划分,
如下表所示。
年度绩效考核等级划分表
等级名称 得分范围(分) 奖惩措施
A级 90~100 年终奖金加500元
B级 80~89 年终奖金加300元
C级 70~79 年终奖金加200元
D级 60~69 年终奖金不变
E级 60以下 年终奖金减200元
五、绩效考核结果应用
① 部门经理依据绩效考核的结果选拔优秀人才、辞退不称职人员,并且有针对性地制订员工培训计划,指导资产管理人员学习和成长。
② 公司通过调整和改善绩效目标,引导资产管理人员调整工作重心,把工作做得更好。
六、绩效结果反馈
绩效考核结果反馈是部门经理或绩效考核小组成员,与资产管理人员就绩效考核的结果进行沟通,其目的是引导被考核者做出客观、正确的自我评价,帮助资产管理人员解决工作中存在的问题。因此,绩效考核结果反馈应该注意以下问题。
① 不能使用带有威胁性的用语,不要追究资产管理人员的责任和过错。
② 对事不对人,多援引数据,用事实说话。
③ 创造轻松、融洽的谈话氛围,保持双向沟通,多倾听员工的心声。
相关说明
编制人员审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期