范文一:最新1个人软件开发委托书范本
最新1个人软件开发委托书范本
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委托书 | 委托书范本
甲方:
乙方:_________________ (个人) 身份证号码:______________________
_____________(个人) (以下称乙方)受________________________(以下称甲方)|委托进行________________________的开发工作。双方本着相互合作、互惠互利的原则,共同协商达成如下协议:
甲方自愿委托乙方对该房屋提供协助房屋________________
服务。并且自愿委托乙方将该房屋到贷款银行指定的评估公司进行评估。
一、 项目名称:
二、 内容及要求:
1. 开发内容:根据甲方的要求,乙方在规定时间内完成“______________”的开发,该系统的设计要求如下:
l 主要功能:
本人工作繁忙,不能亲自办理的相关手续,特委托
____________作为我的合法代理人,全权代表我办理相关事项,对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件,我均予以认可,并承担相应的法律责任.
根据需求设计进行项目的开发以及测试的工作。具体工作由甲方分配。
l 系统运行环境包括:
(1)
(2)
2. 开发时间:
(1) 启动日期:甲乙双方签字盖章之日即为项目正式启动日期;
(2) 完成期限:自项目正式启动,在__工作日内完成。
三、 双方权利义务:
(1) 乙方有责任按甲方的要求在规定时间内完成项目开发,完成需要开发的内容;
甲方保证对其拟转让给乙方的股权拥有完全、有效的处分权,保证该股权没有质押,并免遭第三人追索,否则应由甲方承担由此引起的一切经济和法律责任。
(2) 在项目开发完毕之后,在乙方对甲方提供的维护服务期之内,由于甲方设计变更而导致______________________的变更,若变更范围在本合同所规定的功能范围之内,乙方有义务免费为甲方修改变更内容;
(3) 乙方有责任对本协议的内容进行保密;
(4) 乙方有责任对与甲方项目的接口规范进行保密,在未经甲方书面许可的情况下,不得向第三方泄露;
(5) 乙方有责任在项目验收合格完成之后,向甲方提供__个月的免费维护服务,此维护仅指软件bug的修改以及小范围的功能性改动;
房内的家用电器及家具等等(见清单),双方同意作价××万元,归女方所有,女方向黄×支付××万元。
(6) 乙方有责任自行准备软件开发所需的硬件设备、开发资料及语音sdk.
四、 费用和支付方式:
(1) 第一阶段:
在合同签订之后的__个工作日内,支付乙方_______元人民币。
(2) 第二阶段:
在甲方整体项目开发完毕后__个工作日内完成测试验收,并向乙方提供验收合格报告。同时,乙方将软件设计相关文档交付给甲方,甲方在__个工作日内支付乙方______元人民币。
租赁期满后,如乙方要求继续租赁,则须提前XX个月向甲方提出,甲方收到乙方要求后X天内答复。如同意继续租赁,则续签租赁合同。同等条件下,乙方享有优先租赁的权利。
(3) 第三阶段:
在项目开发完毕6个月后的__个工作日,甲方向乙方支付余款
_____元人民币。
3. 违约责任:
(1) 甲方有责任按期支付乙方费用,如因甲方自身原因,未能按时交付,则每延期一天,甲方将额外支付乙方总费用的%作为补偿;
(2) 乙方有责任按期向交付甲方源代码和设计文档,实现项目中的所有功能,如因乙方自身原因,未能按时交付,则每延期一天,甲方将扣除乙方总费用的%作为补偿。 如确因甲方原因,造成乙方未能按时交付,则乙方不承担由此造成的甲方的损失。
五、 仲裁
对在本协议履行过程中出现的争议,双方本着友好协商的原则予以解决,如协商不能解决时,合同的任何一方可将争议提交本地仲裁委员会,并按该委员会的仲裁规则进行仲裁。仲裁决定对双方都有约束力。争议进行仲裁期间,除争议事项外,甲乙双方应继续履行各自本合同中规定的义务和行使权利。
本合同壹式贰份,双方各执壹份,签字盖章有效。
甲方:
代表签字(盖章):
日期: 年____月____日乙方:
代表签字(盖章):
日期: 年____月____日
范文二:软件开发原则
软件开发原则
软件开发的残酷的现实告诉我们:没有规则的软件开发过程带来的只可能是无法预料的结果。我们中的大多数项目管理人员在其个人简历中纷纷写到:"拥有多年的丰富的项目管理经验",但在实际开发中,"丰富的"管理经验变成了软件开发人员可怕的梦魇。一次次的失败、一次次的返工,她所谓的项目管理经验只不过是再一次的游戏于"无间"(十八层地狱)。一次,在与不少项目管理者的交流中,大家纷纷提到的软件变更带来的可怕影响。但是正如完整的法律体制不能制止犯罪,但没有完整的法律体制犯罪会更加猖獗一样,频繁的软件变更固然可怕,但是没有一个完整的项目管理对应机制,我们无法相像项目最终会是一个什么样子。此外还有一次,笔者在求职时,招聘公司的技术主管(40-50岁左右),向我吹嘘公司按CMM4的过程规则来进行软件的开发和管理。殊不知,我一问下面开发人员,她们在经历无数的加班后正在给已经完成的软件项目添加软件概要设计书,这让我大吃一惊。如此这样形式主义的公司,不呆也罢。
记得一个格言曾经说过"人类最愚蠢的行为在于忘记常识"。另外一句较为相仿的格言则是"不知道历史的人必然会重蹈覆。作为项目管理来说亦为同样的道理。很可惜,我们中的大多数管理者口口声声"软件工程",工作时"用程序代替用户需求",极具政客的嘴脸。其结果必然如目前媒体"程序员生存状况"所言,以开发人员在时间的牺牲为代价来换取项目的结束,这是再为普遍不过的现象,在此不再妄加评论。
如何改善我们的软件开发管理,一条便捷之道便是"尊重常识,尊重历史经验教训"。在软件项目管理中,有许多的原则和经验可以供我们借鉴。
一、 计划原则
没有计划,你无从知道什么时候控制和变更。制定一个详尽的计划,以详细到开发人员可以理解的程度为宜。计划能够告诉你什么时候应该做什么。没有计划,你无从知道自己需要做什么。不少项目经理告诉组员需要做什么东西后扬长而去,丝毫没有一个相关任务(活动)之间的说明。由于没有计划或
是计划太粗糙、不切实际,很多项目1/3甚至1/2的时间花在返工上面。因为计划中遗漏了某一项关键任务,项目就有可能宣告失败。试想一下,制定一个周密合理的计划需要耗费这么多的时间吗,需要付出项目失败的代价吗,还有
变化比计划快",但实际的情况是,由于没有很多项目管理人员常常错误认为"
计划,你无法预测和估量变化给你的项目所带来影响,你所面临的将会是比面条还难以理清?混沌"状态。此外,对于开发人员来说,"目标导向(Objective Oriented)"是充分调动其工作积极性的最佳方法,每一个任务阶段的成果能够将员工的工作效率维持在一个较高的水平。因为近期目标总是比远期目标来说更容易看到和达到。为此,制定一个计划吧,让它符合目标导向(通过各个具体任务计划促使项目总计划的达成)。
二、 Brooks原则
向一个已经滞后的项目添加人员,可能会使项目更加滞后。因为作为新加入的员工来说,相关培训、环境熟悉和人员之间的沟通通路的增加,迫使项目的工作效率急剧下跌。工作效率下降需要加班来进行弥补,但加班造成的疲劳会再次使工作效率降低。同时工作成本却不断的向上攀升。不过就目前来说,项目管理人员丝毫不会理会这一点,"人多力量大"也许更能引人入胜。不少项目管理人员抱怨到时间的急迫性,须知很多项目内时间的急迫性来自于项目管理人员不假思索和不基于常理的邀功表现,没有充分考虑的开发人员能力的多样性
所致。为此,正规的企业不得不耗费大量的加班费用于加班人员的津贴,同时亦要承担违反《劳动法》的潜在法律危险。现在一种万不得已的做法是,假设项目开发人员之间的任务的关联性不是太大的情况下,采取两班倒或是三班倒的方法来保证时间的延续性和相关开发人员的工作高效性。
三、 验收标准原则
我们在进行某项任务,往往会为以何种结果为宜而感到困惑。不求质量的开发人员往往凭据经验草草了事,追求完美的开发人员则在该项任务上耗费太多的精力,但此番耗费未必针对该项任务,因而常常吃力不讨好。这是由于没有验收标准而导致的情景。因为没有验收标准,你无法知道你要进行的任
务需要一个什么样的结果,需要达到什么样的质量标准。在很多情况下,你的活动会与期望结果背道而驰,而此时的你还在沉醉于自己的辛勤耕耘之中。作为项目经理来说,只有制定好每个任务的验收标准,才能够严格把好每一个质量关、同时了解项目的进度情况。
默认无效原则 四、
你的项目成员理解和赞成项目的范围、目标和你所制定的项目策略吗,不少项目管理人员认为"沉默意味着同意"。实际上我们或多或少都会陷入这样的一个思维误区。试想一下,你作为职员或项目开发人员时的沉默完全代表你赞成你的领导的意见吗,不见得,这就是答案。这一点在项目沟通中极为重要,项目管理者切不可为沉默认为是同意,沉默在很大的程度上说明项目开发人员还尚未弄清楚项目的范围、任务和目标。为此项目管理者还需要同开发人员进行充分沟通,了解开发人员的想法。在对项目没有一个共同的一致的理解的前提下,一个团队是不可能成功的。
五、 80-20原则
80-20原则在软件开发和项目管理方面有许多"实例"。其一便是我们在20,的项目要求上耗费了80,的时间。仔细分析一下,这些项目要求分为必须的非必须的,因此我们建议是压缩非必须的部分或是暂时将其放在一边不必太重视。软件项目开发事实告诉我们,开发人员在非必须的项目要求上耗费了太多的精力,用户的需求变更的大部分出现在"最好有"这一部分,实际上用户并不看重这些需求(即使去除这些需求),而我们所做的,往往是舍本求末。
80-20原则的另外一个实例是我们项目中的20,的人员担当了80,的项目任务(这样讲在实际实施中一点都不过分)。考虑到开发人员能力的多样性,聪明的项目管理人员决不会采取任务均分的愚蠢做法,因为就系统论的观点来看,互补结构比对等结构要更稳定一些。此外作为项目管理人员来说,了解属下员工的能力特点,将其放在合适的位置上,会更有利于项目的顺利进行。很多管理人员常常抱怨属下能力问题,究其实质,往往是这些项目管理人员未能发现开发人员潜能所在之处。她们看待问题往往以"经验"这样的思维定
势来做决定。导致的结果如系统论所言:由于"抱怨"的作用和反作用循环,结果是大家都不欢而散。
帕金森原则 六、
帕金森原则原是用于反映政府部门机构臃肿,效率低下的代名词。不过它在软件开发中一样适用。没有时限限制的话,工作可能无限延期。在软件开发中,如果没有严格的时间限制,开发人员往往比较懈怠。这是人的天性所决定的。千万不要指望奇迹的发生――"所有员工的思想觉悟异常崇高"。作为项目管理者而言,此时应充分考虑到员工的工作效率和项目变更带来的负面影响,制定合理的项目工期并鼓动开发人员尽快完成。
七、时间分配原则
在项目计划编制过程中,我们常常将资源可用率(人、设备)等设置为100,,殊不知你曾想过,由于开发人员需要休息、吃饭、开会等,根本不可能把所有的时间放在项目开发工作上,而且这还不考虑到开发人员的工作效率是否保持在一恒定水平上。所谓一天8小时工时制实际上是徒有虚名。由于项目管理人员的"无知",不少开发人员被迫拼命加班。结果依旧出现Brooks原则所出现问题。在实际开发中,开发员工的时间利用率能够达到80,就已经时很不错的了,我个人比较倾向于60,左右(黄金分割点)。一个常用的经验是如果项目人员不懂技术的话,项目时间可能是原计划(该计划没有考虑到资源可用率)的4/3,5/3。如果项目人员不懂技术、管理人员不懂管理的话,这个数字可能是2倍到3倍。现实就是这么严酷。这很大范围内"归功于项目管理人员。是的,我们的确没有必要责备开发人员,因为我们对资源可用率的判断完全违反常识。
八、变化原则
也许有人问过你,在项目管理中唯一不变的东西是什么,我可以告诉你,项目中唯一不变的就是"变化"。在项目中不考虑可能发生的变化是不可思议的。不过在面对项目可能发生变化而带来的项目风险时,我们的项目管理人
员往往会怀有逃避的态度。经济学里大名鼎鼎的风险规避原则便是项目管理人员心理的有效描述。作为项目管理人员来说,应该及早预测可能出现的风险,做好风险储备。虽然风险储备不能解决所有的问题,但预防胜于治疗"。可惜的是我们绝大多数人没有这方面的意识,否则医院的生意未必如此红火,项目开发之途未必如此坎坷。
九、作业标准原则
一个团队要完成项目的开发需要有一定的章法。很可惜,在国内目前仍然以"作坊式"为主,高举"我们符合国际CMM X规范(ISO某某规范)"的环境下,未必有多少项目团队注意到这一点。我们曾经惊叹印度的高中生都能编程序,而国内却非本科、硕士不收眼帘。究其原因,在于没有开发章法或是章法粗糙,犹如牛皮圣旨一般。一个好的代码模板和代码规范能够解决大多数人编写程序随心所欲的问题,很可惜,没有多少项目管理人员有此意识,也没有多少人愿意去做这项基础任务。业务软件开发需要高超的开发技巧吗,不需要,那是故弄玄虚的开发人员的伎俩。软件开发的美在于其简洁性和规范性,不在于奇技淫巧。因为缺乏作业标准,我们付出的代价是客户的抱怨和无休止的返工。此外,对于那些以形式主意蒙人的项目团队来说,如果你实质如同你口头所说那样,也许你就不会是今天的这副狼狈相。
十、复用和组织变革原则,解决项目问题的未来之路
如何解决日益突出的项目工期、成本、质量等问题,这是大多数项目管理者最为关心的问题。从实践来看加强复用的力度,建立项目复用体系和实施组织变革是效果较好的途径之一。复用能够提高项目的生产率,降低项目风险。通过复用,项目管理者能够快速的进入项目问题定义之中,减少项目开发人员的工作量,从而尽可能的解决项目在时间、资源方面的过载问题。另外一条途径是实施项目团队的组织变革(Moc),精简项目管理机构、重新定义工作职责,制定柔性的项目工作流程,改善项目开发人员的沟通状况,提高项目人员的开发效率,努力营造一个良好的项目开发环境。这样才能从根本上解决项目开发的种种棘手问题。
结论
作为一个项目管理者来说,了解和运用上述原则是不够的,若要深入的掌握项目管理知识和技巧,还必须深入学习项目管理(建议参看PMI《PMBOK》)、管理心理学、质量管理学、组织变革、系统论等方面的知识,并在工作中不断的总结和实践。唯有如此,我们的项目管理人员看自己个人简历时方不会觉得脸红,才能在公司中树立自己的管理权威性,同样也才会有一个良好的职业经理生涯的开端。
范文三:软件开发协议
软件开发协议
签约日期:2012年 月 日
本协议由下述双方签订:
甲 方:
方:上海巨增信息科技有限公司 乙
甲方委托乙方开发用于 管理系统软件,为明确双方责任和权利,保证双方的利益,按照平等互利的原则达成如下协议:
一、乙方向甲方提供以下开发服务
1.1 项目名称:
1.2 开发目标:功能符合甲方要求,达到正确性、高效性、安全性、可靠性、开放性、实用性等技术指标。
1.3 功能模块:软件具体功能见双方商订的技术开发合同附件。
1.4 项目增减:在项目进展过程中,甲、乙双方依据本协议对项目做出任何变更或经双方同
意的功能变化或软件模块的增减等,双方将商定变更后的具体价格,另行签
订协议。
二、开发周期:
开发周期总计 天, 年 月 日之前投入正常使用。
三、软件费用与支付
3.1 根据双方友好协商,本软件合作开发费用共计人民币 元。 3.2 支付方式
3.2.1本合同签订后,乙方提供软件开发参考意见,经甲方确认后3日内,甲方向乙方支付合同金额的 ,,即 元,全部工作成果验收之后3日内,甲方向乙方支付合同金额的 ,,即 元,系统运行3个月后,甲方对乙方各方面无异议,甲方向乙方指定银行帐户支付合作项目费用金额的 ,,即 元。
四、双方的权利与义务
4.1 甲方权利与义务
4.1.1 甲方应在乙方进行系统设计阶段提供详细的功能需求、业务流程、原始数据及相应报表资料,配合乙方完成系统设计。如因甲方未能提供开发所需的相关资料而造成的损失一律由甲方自行承担。
4.1.2 在软件测试时应提供充分的人员和时间进行测试,并快速反馈测试报告。 4.2 乙方权利与义务
4.2.1 乙方应具有国家授权的软件开发资质。
4.2.2 乙方应按双方商定的技术开发合同附件,在软件开发周期内提供可运行的软件。并协助甲方安装和调试,乙方负责技术支持。乙方为甲方免费提供一次软件操作培训。
4.2.3 乙方应严格按照本协议规定的时限进行开发工作,由于乙方的原因造成开发周期的延长,从而给甲方带来的损失由乙方全部承担。
4.2.4 乙方有权对甲方所提供的资料给予审核,凡所涉及到:色情、反动和违反中华人民共和国政策、法律和法规的资料,乙方立即终止和甲方的合作,所造成的后果一律由甲方承担。
五、知识产权和使用权
5.1 甲方拥有本协议中所开发软件的源代码和软件的版权和所有权。乙方无甲方授权不得将本软件所涉及的任何内容提供给第三方使用或进行展示,否则乙方将承担全部责任,并且甲方有权向乙方追究由此产生的所有法律责任。乙方提供的各种全新技术构思、开发理念归乙方所有,甲方不得将其作为本协议开发之外的用途。
5.2本协议项下双方的任何权利和义务不因甲方发生收购、兼并、重组、分立而发生变化。如发生上述情形之一,则本协议项下的权利和义务随之转移至收购、兼并、重组或分立之单位。
六、保证与免责
6.1乙方所开发的软件必须符合国家有关软件产品方面的规定和软件标准规范。在乙方所交付的软件接口协议中,不含任何可以自动终止或妨碍系统运行的软件。
6.2如本协议项下开发部分被依法认定为侵犯第三人的合法权利,或任何依约定使用或
分销该软件或行使任何由乙方授予的权利被认定为侵权,甲方不承担任何连带责任,乙方应用相等功能的且非侵权的软件替换本软件以使甲方能够继续享有本协议所规定的各项权利。
七、保密
7.1甲乙双方对相互之间的合作及本协议的具体内容负有保密责任。未经乙方书面同意,甲方不得将因本次开发需要而获得的乙方的需求文档、开发建议、开发思路、开发功能、沟通内容等信息透露给第三方,并自行保密不得传播或公开商业秘密用于商业用途;未经甲方书面同意,乙方不得将甲方的各种数据和客户信息向第三方透露;但正常履行本协议项下义务需要、进入司法程序的除外。
7.2甲、乙双方同意采取相应的安全措施以遵守和履行上述条款所规定的义务。经一方合理请求,该方可以检查对方所采取的安全措施是否符合上述规定的义务。
7.3双方的保密义务不因本协议终止而解除。
八、纠纷解决
8.1若本协议在执行过程中发生争议,由当事人双方协商解决。协商不成,上交人民法院解决。
8.2本协议一经签署,立即生效,未经双方同意,任何一方不得随意更改本协议。
8.3本协议所列的附件文件,经双方签字后为本协议的组成部分,与本协议具有同等法律效力。
8.4如本协议在履行过程中有任何变更、补充或修改,双方应另行签订书面协议。
8.5本协议一式肆份,甲方保留叁份,乙方保留壹份,具有同等的法律效力。
九、售后服务
自签订合同时间起,提供免费售后服务,负责软件的日常运行维护和人员培训,如需要修改软件功能或增加软件功能,则另行商定价格。
甲 方: (盖章) 乙 方:上海巨增信息科技有限公司(盖章)
负责人: (签字) 负责人: (签字)
年 月 日 年 月 日
范文四:软件开发简历
基本信息 姓 名:董艳侠 性 别:女
民 族:汉 出生年月:1991/04/01
籍 贯:陕西西安 政治面貌:中共党员
婚姻状况:未婚 学 历:硕士
健康状况:良好 手机号码:18224460046
电子邮箱:dongyan_xia@126.com
教育背景 2008.09—2012.07 西安邮电大学 测控技术与仪器 工学学士
2012.09—2015.07 西南科技大学 控制理论与控制工程 工学硕士
主修课程:
本科阶段:C语言程序设计、电路分析、信号与系统、数电、模电、通信原理、微机原
理、传感器原理、自动控制原理、单片机技术、DSP技术等。 硕士阶段: 线代与矩阵、随机过程、人工智能、控制系统仿真、日语、高级图像处理等。
参与科研项目 四川省科技创新苗子工程:基于压缩感知的单帧图像超分辨率重构技术研究
科研能力概述 专业技能:
熟练掌握C、C++、C#、Java、Matlab等语言,可以进行程序编写。 基本掌握Word、Excel、PowerPoint等办公软件。
用Labview、Proteus、Protel等软件进行电路设计及软件仿真。
项目技能:
学习ARCGIS开发,根据道路堵塞不同情况对道路图层进行渲染。
可以熟练使用SQL语句对 Oracle数据库进行基本操作。
会用Photoshop进行图像处理、Dreamweaver进行网页设计。
英语技能:
通过国家大学英语六级考试,具有较强的听说读写能力。
获奖证书情况 2008.09 荣获“军训优秀学员”;
2010.06 荣获“数学建模三等奖”;
2010.11 荣获“校三等奖学金”;
2013.09 荣获“校级优秀学员”。
学习与实践 2013.04-2013.05:基于模板匹配的目标跟踪系统
在VS2010开发环境下,利用Opencv库文件做出一套基于模版匹配的目标跟踪系统。 2013.08-2014.07:成都万联传感网络技术有限公司实习。
? VS2008开发环境,用C#语言完成基于位置指纹的室内WIFI定位算法研究
? MyEclipse8.6开发环境,用Java语言完成日志管理系统的软件Bug管理模块
? Eclipse环境,完成门诊输液系统的Android开发
自我评定 做事认真、踏实、执着;生活态度积极向上,自信;
具有较强的责任心、进取心、能严格要求自己;
具有很强的团队合作意识,能勤奋好学,有吃苦耐劳的精神。
兴趣爱好
热爱网络,喜欢编程、书法、羽毛球、旅游
范文五:软件开发介绍
软件开发介绍
有句话说得好:“用电脑就是用软件”。而软件产业的发展也在改变着人们的日常生活,甚至成为IT产业发展的重要推动力。环顾世界,微软、Adobe、Oracle等公司无不是从软件起家,逐步发展到目前的庞大规模。因此,从某种意义上说,靠软件吃饭,是一辈子的事情。
软件工程师是从事软件开发相关工作的人员的统称。它是一个广义的概念,包括软件设计人员、软件架构人员、软件工程管理人员、程序员等一系列岗位。这些岗位的分工不同,职位和/或级别不同,但工作内容都是与软件开发生产相关的。软件工程师是IT行业需求量最大的职位,稳居IT行业职位需求TOP10的第一位。
软件工程师的技术要求是比较全面的,除了最基础的编程语言(C语言/C++/JAVA等)、数据库技术
)、.NET平台技术、C#、C/S B/S(SQL/ORACLE/DB2等
程序开发,还有诸多如JAVA SCRIPT、AJAX、HIBERNATE、SPRING、J2EE、WEB SERVICE、STRUCTS等前沿技术。
软件工程师的发展空间非常的大,软件工程师可以做数据库工程师、软件安全工程师、软件管理员,随
着经验的积累可以做高级网络工程师、项目主管、项目经理,如果你有魄力的话,还可以自己创业。总之,软件工程师的发展空间非常的大,只要你肯努力,有好的技术实力,很多好的职位都在等着你。
计算机软件领域是一个包括系统软件、linux应用、中间件软件、嵌入式软件、数据库软件、财务及企业管理软件、教育软件、游戏软件、语音应用软件等在内的复杂的集合体。随着计算机的大力普及,计算机应用已深入各行各业,在大大提高效率的同时,也在深刻影响着人们的生活。计算机的深入应用离不开软件,软件业的发展关系到一个国家的政治和未来,软件产业将成为21世纪拥有最大产业规模和最具广阔前景的新兴产业之一。软件开发行业的前景,归纳为以下几点:
1、高成长:全球软件市场以每年13%的平均速度增长,远大于世界经济的平均增长速度;
、高智力投入:所需固定资产少,生成成本少,纯脑2
力活动为主;
3、服务性强:软件产品售后服务工作量大,而且软件开发商在做系统集成时必须对用户的需求有深入的了解,在实施项目的过程中得到用户的密切配合,因此兼具制造业和服务业的特点;
4、高附加值:软件的相对附加值高,一个软件产品诞生后的附加值大约是CPU的2倍、存储芯片的3倍、硬盘的5倍;
、与国民经济关系密切:软件开发行业与各行业都有5
关联,几乎绝大多数行业的发展都会促进软件行业的发展。因此,一般情况下,只要国民经济保持增长,软件行业就会增长。甚至当国民经济衰退时,也可以保持增长态势,所以说软件是可以做一辈子的行业; 6、全球性强:尤其因特网的出现,给软件开发行业带来巨大的发展机遇,也使得软件产品可以在很短的时间内销售到全球,同时,软件开发又是一个受名族文化、风俗、习惯影响较小的产业。
同时,软件产业的又具有下列优势: 1、人才需求量大;
2、薪资待遇高,员工薪资提升速度快;
3、个人提升空间大,出国机会多;
4、软件企业工作环境优越、舒适,工作自主性高; 5、软件人才社会地位高,受人尊重;
6、成功的机会远远高于其他传统行业。
在当今的社会,计算机软件行业依旧是目前的热门行业,软件工程师、软件测试工程师等都有很多招聘职位,人才需求很大。在未来,合格软件人才的需求
将远大于供给。
中国软件人才的“金字塔”型合理结构并未实现,软件产业健康、快速发展所需要三类人才:既懂技术又懂管理的软件高级人才、系统分析及设计人员(软件工程师)、熟练的程序员(软件蓝领)这三类由高到低的人才结构并未呈金字塔型。目前在软件行业内部,能够进行软件整体开发设计的软件设计人员比较稀缺,也因此造成了软件开发就业好前景。根据智联招聘网的统计数据显示,软件工程师的年薪在10万元左右。
软件开发工程师高薪是真的吗
软件开发工程师高薪是真的吗
国内市场每年对软件人才的需求随着中国软件的普及而快速递增。而各高校计算机专业毕业生中的软件工程人才还很缺乏,高素质的软件工程人才尤为短缺。用人单位对软件工程师的需求可以用“如饥似渴”来形容,用人单位中很多是银行的IT部门和跨国IT企业,对于具有实际操作能力的软件人才是用人单位最为需要的,而且越是上规模的公司,工作的拆分层次越清晰,对于软件人才的需要越大。
综合数据表明,软开发件工程师是近期企业缺口最大的职位,招聘数量几乎占了行业的一半。预计未
来5年软件业从业人员要从目前的90万人增加到250
万人左右。如此大的人才缺口表明,软件开发工程师
是目前IT行业求职者的最佳选择。
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