范文一:对工程管理专业的心得体会
对工程管理专业的心得体会
一、 对工程管理及其专业的理解
(1)、起源
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。另外,根据美国工业工程学会的调查,发现70%的工程师在40岁之后都要承担工程管理的工作。因此,产生了工程管理这个新的学科领域。
现代社会的发展趋势是社会分工越来越明确,社会生产越来越精细,专业隔离越来越明显,隔行如隔山的情形越来越普遍;而另一方面,现代社会生产却越来越要求复合型的人才,即常说的T型人才。单纯的具有管理技能,或者是单纯的具有工程技术的人才,已经不能适应社会的发展。工程管理专业出来的同
管理,恰好适合社会所需。 学,正是T型人才的典范,他们懂技术,又懂得
工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。工程管理专业是20世纪80年代初改革开放之后,应社会主义建设的需求设立的。近年来,随着全球一体化的发展,尤其是中国入世以后,国际工程项目管理成为热点。该专业对学生经济工程师和经济师的双重素质教育,要求学生具有管理学、经济学、土木工程技术、计算机管理和外语的综合知识,能在国内外工程建设领域,从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。由于工程管理责任重大,除具有相应的专业知识外,还要有良好的身体素质和心理素质 (2)、发展
工程管理专业的学科教育是在管理工程专业、涉外建筑工程营造与管理专业、国际工程专业、房地产经营管理专业以及其他相关专业教育的基础之上逐渐发展形成的。
早些时候,国际上诸所大学院所中开设工程管理这门专业的也是寥寥无几,只是侧重于某些重点方面进行专门的专业教育,如土木工程管理专业和信息工程管理专业等等。
在80年代初期我国全国普通高等学校专业设置目录表中尚未出现这门专业,只是列举了象管理工程专业等类似相关的专业科目名称。直到90年代初期,根据国家教委关于院系专业科目合并调整的指示精神,在新的全国普通高等学校专业设置目录中才出现工程管理这一新兴的、综合的专业科目。
我国工程管理专业可追溯到20世纪60年代初期,一批50年代留学前苏联的工程经济专家与50年代前留学英美的工程经济专家在我国开设的技术经济学科,该阶段主要研究的是项目和技术活动的经济分析,如项目评价与可行性分析。1979年国内包括西安交通大学在内的11所院校开办了管理工程专业,1980年华中工学院开始招收物资管理工程本科生,1981年哈尔滨建筑大学招收了建筑管理工程,此后相继开设房地产经营管理、国际工程管理等专业。我国高校本科专业先后经过1963年、1989年、1993年及1998年四次修订,对原有相关专业包括建筑管理工程、基本建设管理工程、管理工程(建筑管理工程方向)、房地产经营管理、涉外建筑工程营造与管理、国际工程管理等专业整合成工程管理,于1998年正式成为管理科学与工程一级学科下设专业。
目前开设工程管理专业的国内著名院校之一是重庆大学建设管理与房地产学院(Faculty of Construction Management and Real Estate) 的前身是创立于1981年2月的“重庆建筑工程学院建筑管理工程系”,是我国最早创办建筑管理工程专业(现工程管理专业)的院系之一,1994年更名为“重庆建筑大学管理工程学院”, 新重庆大学成立后,更名为重庆大学建设管理与房地产学院。
(3)、专业组成
工程管理系下设工程管理专业,培养具备管理学、经济学、法学和土木工程技术等方面专业基础知识,全面接受工程师基本训练,掌握现代管理科学理论、方法和手段,具有较强的实践和创新能力,能够在国内外工程建设和房地产领域从事项目决策、项目投资与融资、项目全过程管理和经营管理的复合型高级管理专业人才。
工程管理专业设置了工程建设管理、国际工程管理、投资与造价管理等三个专业方向。
工程建设管理专业方向
毕业生主要适合于从事工程建设项目的全过程管理工作,应基本具备进行工程建设项目可行性研究、一般土木工程设计和施工建设、工程建设项目全过程的投资、进度、质量控制及合同管理、信息管理和组织协调的能力。
该专业方向的主要课程包括:建设法规、建筑技术经济学、工程估价、财务管理、统计学、运筹学、经济学、会计学、工程建设合同管理、建筑结构经济学概论、工程项目管理,工程项目成本规划与控制、建设项目风险管理、工程建设信息管理、工程建设项目投资与融资等。
国际工程管理专业方向
毕业生主要适合于从事国际工程项目管理工作,应基本具备进行国际工程项目的招标与投标、合同管理、投资与融资、风险与索赔管理、信息管理及国际工程项目全过程系统化、集成化管理的能力及较强的外语运用能力。
该专业方向的主要课程包括:建设法规、建筑技术经济学、工程估价、财务管理、统计学、运筹学、经济学、会计学、工程建设合同管理、FIDIC合同条件、建筑结构经济学概论、工程项目成本规划与控制、国际工程承包与国际工程项目管理、国际工程风险管理与工程索赔、工程建设信息管理、国际工程融资、国际经济法与工程承包国际惯例等。
投资与造价管理专业方向毕业生主要适合于从事项目投资与融资和工程造价全过程管理工作。应基本具备进行项目评估、工程造价管理的能力,基本具备编制项目招标、投标文件和投标书综合评定的能力,基本具备编制和审核工程建设项目估算、概算、预算和决算的能力。
该专业方向的主要课程包括:投资与造价管理法规、建筑经济学、建筑技术经济学、工程估价、财务管理、统计学、运筹学、经济学、会计学、工程建设合同管理、建筑结构经济学概论、工程项目管理、工程项目成本
规划与控制、工程建设信息管理、工程建设项目投资与融资、房地产评估、金融与资本市场、建设项目风险管理、保险学等。
工程管理专业毕业生主要从业领域:建筑、房地产、工程设计、工程咨询、房地产咨询、工程造价管理、金融等行业和领域的企业、科研、教学和行政管理等部门。
从国内社会需求与改革开放看,随着工程建设建筑标准要求的提高,将对工程管理专业及行业的发展提出新的、更高层次的挑战。如何使工程建筑在质量、监理的水平以及创意上有所突破,都需要工程管理方面的协调和配合。在建筑施工组织和技术、工程开发和经营、财务的滚动和回收、整体规划的管理等诸多方面,进行工程管理的升级和同步发展,以适应发展变化的需要。
二、 工程管理专业知识体系构成
工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。学生在校学习期间,要接受工程师和经济师的基本素质训练,打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。管理学院在对工程管理专业人才培养过程中,积极提供相应条件,使学生根据自身能力,能够攻读相关学科专业的双学位和双专业。
工程管理专业的学生的主要课程有管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、房屋建筑学、建筑工程施工技术、工程项目管理、工程估价、建设工程合同管理、房地产开发与经营、建设工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构。
工程管理专业的毕业生应具备以下知识和能力
(1)、掌握工程管理的基本理论和方法;
(2)、掌握投资经济的基本理论和基本知识;
(3)、熟悉土木工程技术知识;
(4)、熟悉工程项目建设的方针、政策和法规;
(5)、了解国内外工程管理的发展动态;
(6)、具有运用计算机辅助解决管理问题的能力;
(7)、具有从事工程项目决策与全过程管理的基本能力; (8)、掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有初步科学研究和实际工作能力;
三、如何掌握工程管理专业的相关知识
工程管理专业是一个综合性很强和应用性专业,其知识涉及经济学、管理学、工程技术和法律四个方面,我们在学习时掌握必要的学习方法对于提高学生的学习兴趣和学习效果很有帮助。我们学习时要从以下几个方面进得学习研究
1(在学习各门课程前要对所学课程的性质有一个充分的认识,并了解本课程学习的目的,也就是它是一门应用很强的课程呢,还是理论性很强或理论与应用相结合的课程,以及本专业为什么要学习这门课程。这样既可以使学生在学习时具有较强的目的性,同时又便于学生根据课程的性质选择适合本课程性质的学习方法。
2(以学习小组的形式营造一个积极、活跃的学习氛围,加强我们在学习过程中的交流。学习小组可以自由组合。学习小组可以定期或不定期就一些学习内容或社会热点问题进行讨论,也可以成为在学习和其他方面相互帮助的集体。
3(我们在学习中(尤其是一些理论性较强的课程)应保持对社会现实问题的关注,以及相关评论,并试图用自己所学知识进行解释。这不仅可以使管理类学生养成一个好的习惯,也有利于培养我们综合运用所学知识分析和解决问题的能力,并提高学习兴趣。
4(加强课外阅读。这既有利于消化理解课堂所学的知识,也能扩展我们的知识面,并培养自主学习的能力和学生的个性。
5(学生要学会并善于提问。提问可以促进学生主动思考,便于对所学知识的消化吸收,形成能力。
6(认真完成课堂练习,如日常作业,课堂讨论,案例分析,社会调查及撰写社会调查报告等。这是学习效果的基本保证。
同时就认真对待认识实习、生产实习、课程设计、计算机应用及上机实践、毕业实习、毕业论文(设计)等
四、学习安排与奋斗目标
(1)、学习安排
工程管理专业其实只是包括经济学、管理学、工程技术、相关法律等方面。只要把这些东西学好,工程管理这门学科便学好、学透了。因此,我的学习安排就是围绕这四个方面展开的。
经济学:经济学是一门很令人难解的学科。学习经济学这门学科取得一个好成绩是很好办的。但是要想把这门学问应用到实际生活中是很难办到的。我们可以利用课本上的知识解释生活中的一些经济问题。但是,想要利用经济学改善我们自己的经济状况是难如登天。对于学习经济学要多看新闻,多看经济、金融方面的消息,利用自己的经济学知识解释该现象。平时多思考怎样去应用经济学知识为自己牟福利。有可能的去一些公司实习,看他们怎样去为公司增加财富。
管理学:管理对一家公司而言是重中之重。一个团体大多数是从内部垮掉。很多公司因为不善经营管理而使公司破产。学习管理学要扩大视野,多看看其他公司的管理方法。参考分析其优点与缺点。多收集一些公司的资料,利用他们的经验进行学习研究。学习管理学重在对其它管理方法的学习研究,学习时要结合实例。
工程技术:工程管理专业半并不要求学生掌握建筑的设计方法。但是一些基本的工程技术要求学生必须掌握。对于工程技术的学习要多看相关的书籍。
法律:法律是工程管理专业的学生要掌握的一门学科。我们要注意的是国家相关法律法规。要做到理解透彻。多看看一些违法的案件,分析其中常见的易违法处,有可能违法处以及法律比较模糊的地方。
(2)、奋斗目标
经过学习工程管理专业这一学科,要使自己对工程管理有一个清晰、明确、正确的认识。具备工程管理专业学生应该具备的知识和能力。能对一些项目在战略、战术层次上进行分析。可以将书本上的知识与实际生活中的问题相结合,并且找出解决办法。毕业后可以利用自己的专业知识为公司牟福利,进而成立自己的事业。总之,要使自己成为一个真正懂行的人,真正擅长工程管理的人,真正可以把工程管理做成一个事业的人。
范文二:冶金建设工程造价管理的一些心得体会
冶金建设工程造价管理的一些心得体会
摘要:本文就冶金建设工程造价管理进行概述,介绍了冶金工程的特点。作者结合实际工作经验就冶金工程造价管理中存在的一些问题进行分析并总结出了一些解决措施,使冶金工程的造价管理工作更加科学化、合理化。
关键词:冶金工程;造价管理;基本特点;解决措施
众所周知,工程造价管理指的是在工程施工建设活动中通过分析运用工程造价反映出来的客观规律以及特点,采取经济、法律等管理手段和科学、技术原理,在统一目标、各负其责的原则下,完成工程造价的确定与管理、经营与控制、技术与经济等问题,最终达到科学合理地利用工程建设资金、提高资金利用率的目标。然而冶金工程的在家管理又具有哪些特征呢,针对冶金工程的特殊性,我们应该采取哪些措施来更有效地提高投资效益,下面将就这些问题进行进一步阐述。
一 冶金工程的基本特点
要谈冶金工程的造价管理,不得不先谈谈冶金工程的基本特点,那冶金工程跟普通的建筑工程相比到底具有哪些特点呢?笔者认为有以下几方面:
① 不同于一般民建工程,冶金工程一般有着投资额度巨大的特点,这是因为,冶金工程中建筑
工程投资只是总投资的一部分,在整个工程中设备费用、安装费用占着相当大的比重。
② 建设工程种类繁多。按工程性质可分为基础建设、技术改造、检修改革等工程。按工程用途
分有民用、工业、公辅设施等工程。
③涉及专业多。冶金安装工程与电气、采暖通风、自动化仪表、金属结构件制作安装、机械安装、给排水、工业管道等专业相交甚多。
④项目涉及部门多。一般会有规划设计、造价管理、设备采购管理、工程建设管理、施工单位、使用单位等多个部门贯穿一个项目的始终。
⑤建设周期一般较短。由于建设工期比较紧张,加上为了项目尽快的产生效益,就不免产生一些设计、施工、投产同时进行的现象,导致难以确定实施方案,严重影响了造价管理工作的进行。
由于各类工程的特点不一、投资额度不同,致使冶金工程的造价管理的方式
与路径异常复杂。
二 提高冶金工程造价管理的措施
1. 在工程各个阶段做好相应的造价控制,包括工程的设计阶段、投资的决策阶段、项目的承包分配阶段以及工程建设实施阶段等阶段,严格地把冶金工程的投资额度的变化控制在限定额度的范围之内,能够及时地处理随机 发生的偏差,进而保证工程项目投资管理的原定计划顺利执行,以求在整体工程中能够实现人力、物力以及财力科学合理地搭配。
1.1决策阶段
为准确制定投资预算,在决策阶段要进行如下两方面:
1.1.1 充分考虑影响造价管理的因素在进行冶金工程建设书的书写时要认真规范项目的决策程序,加深思考深度防止投资失控的发生。首先就要确定合理的工程规模,其次要制定合理的建设标准,最后是在合理的地点利用合理的装备进行科学的布置。
1.1.2 制定工程估算指标。通过工程估算指标,将选取的相关造价资料整理、分类后按照规定的预算进行造价分析综合。工程的估算指标应该贯穿工程的始终。
1.2设计阶段
设计对工程造价有着重大影响,同时还好延续到工程投产后的生产经营。故此,在选择技术方案时要充分考虑实际情况,始终坚持高效率的投资为工作前提。
1.3施工阶段
项目部应根据成本的主要费用项目,即重点控制人工费、工程材料、机械使用费、间接费等四大费用,加强成本管理、降低工程成本。
1.4竣工验收阶段
重视竣工验收工作,及时完成工程竣工扫尾丁作,及时办理工程结算;在工程保修期间,项目经理应责成保修责任者根据实际情况提出保修计(包括费用计划),以此作为控制保修费用的依据。
2.全过程费用控制要从数量、单价、质量标准三个影响因素入手,在项目实施全过程中进行深入细化,按照WBS和OBS的体系,将费用层层分解,分层控制,建立有效的费用控制机制,形成十个步骤的控制体系。
3.加强预结算审核
由于冶金建设工程是一个专业性强、周期长、复杂程度高的建设过程, 审核方法的水平高低不仅可以直接影响到审核的速度和质量, 而且能达到事半功倍的效果。实践工作中常用的审核方法有:
3.1综合全面审核。在预结算的审核过程中, 按结合定额、施工方案、合同或协议以及有关造价的各种规定等按照施工图的要求, 全面而综合地对工程数量进行核算。
3.2重点审核法
重点审核法是有重点地审核、审查工程预结算的方法。该方法的重点是, 一般选择有突出特点的分项工程的工程量作为审核重点。如零星项目( 散水、水池、坡道、雨篷、沟渠、垃圾箱等), 该方法的优势是工作量相对减少, 效果较粗。然后是重点核实相应工程量相对应的定额单位及单价, 此方法常用于一些检修或维修项目或单位自建自修工程中的审核。
3.3对比审核法
在同一时期, 如果单位工程的规格、结构和工艺形式都相同,则该项目的单位成本应该是相似的。因此, 在充分分析了解预结算资料的基础上, 找出国内同类项目的成本和消费量的指标, 整理出本专业单方面的工程成本指数、消费量指标、工料消耗指标,然后根据这些指标与审核对象进行分析对比, 找出投资指标差异大的分项工程部分, 对这些子目进行重点计算, 找出其差异较大的原因, 此方法常作为全面审核法的辅助方法, 主要有以下三类:①单位成本指数的方法: 通过对每单位成本比较类似的项目, 可以直接对成本有准确的判断。②分部分项的子目的比较:混凝土及钢筋混凝土、设备基础、柱、门窗等各占直接费的比例。③ 同专业性投资指标: 高炉、轧机、电炉、烧结机等同项目单项投资金额。
4建立相应的成本管理体系
4.1成本管理目标体系
项目成本策划是项目成本管控的总目标,工程月成本计划是过程管理的阶段性控制目标,并以各单位未端费用支出为控制点,通过合理的计划安排、有效的支出监管,逐级实现成本目标。
4.1.1公司层面制定切实可行的低成本管理经济指标。根据理论与实际对比衡量,结合各项目对指标盈亏结果的情况分析,并充分吸取各分公司、项目部的意见,在以往经济指标的基础上对成本指标进行修改和调整,经各层面代表讨论评审,确定成本管理经济指标标准。
4.1.2项目层面制定切实可行的目标成本。可根据施工经验数据积累和当地市场调查价,以分部分项工程为单位编制项目成本控制标准,并按照此标准进行劳务分包、招标采购、机械配置、调整实施性施工组织设计等管理工作。
4.2成本管理责任体系
公司管理层根据内部各单位所处的管理层次赋予相应的权限,使责任更为具体化、层次化。工程项目施工成本执行三级控制,即公司层面下达项目部成本考核指标.项目部层面制定项目成本策划,专业施工队层面制定并执行月成本计划。
结语:虽然自1990 年中国建筑工程造价管理协会成立;EPC 总承包模式在我国的冶金行业得到了广泛的采用。我国的冶金工程造价管理取得了很大的发展。但是由于其具有自身的特殊性,所以如何更加科学、合理的对冶金工程进行造价管理还有很长的路要走。这需要造价管理部门要能够转变观念,通过采取主动管理控制的方式来对整个工程建设进行考虑分析,从过去的注重枝节升华到高屋建瓴的程度,将工作重点前移,严格把关, 把每一步骤, 每一环节都做到位,协同其他单位共同把好关,使得投资可以向可操控、有秩序的方向前进。
参考文献:
[1] ]张月明,张瑞萍.工程预算丛书[M].长沙:湖南科学技术出版社,1995.
[2左 慕华. 煤矿井巷工程决算审核应重点关注的几个问题[J]. 山西建筑, 2009, 35( 12): 230-231.
[3] GB 50500-2003,建筑工程量清单位计划规范[S].
[4] 全国造价工程师考试培训教材编写委员会.工程造价的确定与控制[M].北京:中国计划出版社,2001.
范文三:冶金建设工程造价管理的一些心得体会_建筑科学论文
冶金建设工程造价管理的一些心得体会_建筑科学论文
摘要:本文就冶金建设工程造价管理进行概述,介绍了冶金工程的特点。作者结合实际工作经验就冶金工程造价管理中存在的一些问题进行分析并总结出了一些解决措施,使冶金工程的造价管理工作更加科学化、合理化。
关键词:冶金工程;造价管理;基本特点;解决措施
众所周知,工程造价管理指的是在工程施工建设活动中通过分析运用工程造价反映出来的客观规律以及特点,采取经济、法律等管理手段和科学、技术原理,在统一目标、各负其责的原则下,完成工程造价的确定与管理、经营与控制、技术与经济等问题,最终达到科学合理地利用工程建设资金、提高资金利用率的目标。然而冶金工程的在家管理又具有哪些特征呢,针对冶金工程的特殊性,我们应该采取哪些措施来更有效地提高投资效益,下面将就这些问题进行进一步阐述。
一 冶金工程的基本特点
要谈冶金工程的造价管理,不得不先谈谈冶金工程的基本特点,那冶金工程跟普通的建筑工程相比到底具有哪些特点呢,笔者认为有以下几方面:
? 不同于一般民建工程,冶金工程一般有着投资额度巨大的特点,这是因为,冶金工程中建筑
工程投资只是总投资的一部分,在整个工程中设备费用、安装费用占着相当大的比重。
? 建设工程种类繁多。按工程性质可分为基础建设、技术改造、检修改革等工程。按工程用途
分有民用、工业、公辅设施等工程。
?涉及专业多。冶金安装工程与电气、采暖通风、自动化仪表、金属结构件制作安装、机械安装、给排水、工业管道等专业相交甚多。
?项目涉及部门多。一般会有规划设计、造价管理、设备采购管理、工程建设管理、施工单位、使用单位等多个部门贯穿一个项目的始终。
?建设周期一般较短。由于建设工期比较紧张,加上为了项目尽快的产生效益,就不免产生一些设计、施工、投产同时进行的现象,导致难以确定实施方案,严重影响了造价管理工作的进行。
由于各类工程的特点不一、投资额度不同,致使冶金工程的造价管理的方式与路径异常复杂。
二 提高冶金工程造价管理的措施
1. 在工程各个阶段做好相应的造价控制,包括工程的设计阶段、投资的决策阶段、项目的承包分配阶段以及工程建设实施阶段等阶段,严格地把冶金工程的投资额度的变化控制在限定额度的范围之内,能够及时地处理随机 发生的偏差,进而保证工程项目投资管理的原定计划顺利执行,以求在整体工程中能够实现人力、物力以及财力科学合理地搭配。
1.1决策阶段
为准确制定投资预算,在决策阶段要进行如下两方面:
1.1.1 充分考虑影响造价管理的因素在进行冶金工程建设书的书写时要认真规范项目的决策程序,加深思考深度防止投资失控的发生。首先就要确定合理的工程规模,其次要制定合理的建设标准,最后是在合理的地点利用合理的装备进行科学的布置。
1.1.2 制定工程估算指标。通过工程估算指标,将选取的相关造价资料整理、分类后按照规定的预算进行造价分析综合。工程的估算指标应该贯穿工程的始终。
1.2设计阶段
设计对工程造价有着重大影响,同时还好延续到工程投产后的生产经营。故此,在选择技术方案时要充分考虑实际情况,始终坚持高效率的投资为工作前提。
1.3施工阶段
项目部应根据成本的主要费用项目,即重点控制人工费、工程材料、机械使用费、间接费等四大费用,加强成本管理、降低工程成本。
1.4竣工验收阶段
重视竣工验收工作,及时完成工程竣工扫尾丁作,及时办理工程结算;在工程保修期间,项目经理应责成保修责任者根据实际情况提出保修计(包括费用计划),以此作为控制保修费用的依据。
2.全过程费用控制要从数量、单价、质量标准三个影响因素入手,在项目实施全过程中进行深入细化,按照WBS和OBS的体系,将费用层层分解,分层控制,建立有效的费用控制机制,形成十个步骤的控制体系。
3.加强预结算审核
由于冶金建设工程是一个专业性强、周期长、复杂程度高的建设过程, 审核方法的水平高低不仅可以直接影响到审核的速度和质量, 而且能达到事半功倍的效果。实践工作中常用的审核方法有:
3.1综合全面审核。在预结算的审核过程中, 按结合定额、施工方案、合同或协议以及有关造价的各种规定等按照施工图的要求, 全面而综合地对工程数量进行核算。
3.2重点审核法
重点审核法是有重点地审核、审查工程预结算的方法。该方法的重点是, 一般选择有突出特点的分项工程的工程量作为审核重点。如零星项目( 散水、水池、坡道、雨篷、沟渠、垃圾箱等), 该方法的优势是工作量相对减少, 效果较粗。然后是重点核实相应工程量相对应的定额单位及单价, 此方法常用于一些检修或维修项目或单位自建自修工程中的审核。
3.3对比审核法
在同一时期, 如果单位工程的规格、结构和工艺形式都相同,则该项目的单位成本应该是相似的。因此, 在充分分析了解预结算资料的基础上, 找出国内同类项目的成本和消费量的指标, 整理出本专业单方面的工程成本指数、消费量指标、工料消耗指标,然后根据这些指标与审核对象进行分析对比, 找出投资指标差异大的分项工程部分, 对这些子目进行重点计算, 找出其差异较大的原因, 此方法常作为全面审核法的辅助方法, 主要有以下三类:?单位成本指数的方法: 通过对每单位成本比较类似的项目, 可以直接对成本有准确的判断。?分部分项的子目的比较:混凝土及钢筋混凝土、设备基础、柱、门窗等各占直接费的比例。? 同专业性投资指标: 高炉、轧机、电炉、烧结机等同项目单项投资金额。
4建立相应的成本管理体系
4.1成本管理目标体系
项目成本策划是项目成本管控的总目标,工程月成本计划是过程管理的阶段性控制目标,并以各单位未端费用支出为控制点,通过合理的计划安排、有效的支出监管,逐级实现成本目标。
4.1.1公司层面制定切实可行的低成本管理经济指标。根据理论与实际对比衡量,结合各项目对指标盈亏结果的情况分析,并充分吸取各分公司、项目部的意见,在以往经济指标的基础上对成本指标进行修改和调整,经各层面代表讨论评审,确定成本管理经济指标标准。
4.1.2项目层面制定切实可行的目标成本。可根据施工经验数据积累和当地市场调查价,以分部分项工程为单位编制项目成本控制标准,并按照此标准进行劳务分包、招标采购、机械配置、调整实施性施工组织设计等管理工作。
4.2成本管理责任体系
公司管理层根据内部各单位所处的管理层次赋予相应的权限,使责任更为具体化、层次化。工程项目施工成本执行三级控制,即公司层面下达项目部成本考核指标(项目部层面制定项目成本策划,专业施工队层面制定并执行月成本计划。
结语:虽然自1990 年中国建筑工程造价管理协会成立;EPC 总承包模式在我国的冶金行业得到了广泛的采用。我国的冶金工程造价管理取得了很大的发展。但是由于其具有自身的特殊性,所以如何更加科学、合理的对冶金工程进行造价管理还有很长的路要走。这需要造价管理部门要能够转变观念,通过采取主动管理控制的方式来对整个工程建设进行考虑分析,从过去的注重枝节升华到高屋建瓴的程度,将工作重点前移,严格把关, 把每一步骤, 每一环节都做到位,协同其他单位共同把好关,使得投资可以向可操控、有秩序的方向前进。
参考文献:
[1] ]张月明,张瑞萍.工程预算丛书[M].长沙:湖南科学技术出版社,1995.
[2左 慕华. 煤矿井巷工程决算审核应重点关注的几个问题[J]. 山西建筑, 2009, 35( 12): 230-231.
[3] GB 50500-2003,建筑工程量清单位计划规范[S].
[4] 全国造价工程师考试培训教材编写委员会.工程造价的确定与控制[M].北京:中国计划出版社,2001.
范文四:对学校的心得体会
篇一:对学校的体会
对学校的感想: 就我校的综合实力而言,无疑是很强的。但是无论是一个多么强大的机构、
组织、地区乃至国家都会有做的不尽人意的地方。我们南大当然也不例外。 第一,是经济问题。
听同学们说:我们南医大的外债是很夸张的,不过我个人还是比较怀疑的,毕竟有五家
医院嘛。即便刚才说的不算,但是在学生校内消费上,我个人觉得是有问题的。首先,你将
校区建设在郊区,就应确保学生的购物问题得到解决。买什么没什么,要有也是天价~要知
道作为一个学生,我们是来学习的,并不是来消费的。一个普普通通的台灯,校外卖30元,
校内竟能卖到45元,水果的价位也更是惊人。当然我们可以到校外买,但是,浪费进一个小
时的时间不说,我们担心的是安全啊~我觉得学校完全有责任将物价控制一下,起码应与市
场价一致。
第二,是卫生问题。
1
校内开的什么“临江饭店”“环路饭店”,卫生太差劲。连一个简单的洗手池都没有,做
菜的肉类堆在一个冰箱内,桌子上到处是灰尘和油渍... 既然学校允许,就必须要求他们卫生过关,因为这是对自己学生负不负责的问题。我们
来自五湖四海,碰到自己家乡的人是分外高兴。想搞一次聚餐就必须出校门,在安全系数相
当低的环境下进行。
第三,就是安全问题。就在上一周,我们专业的一女生,上街买电脑。被人骗走4000多元不说,把手机也让骗
走了。学校里同学联系不上她,她在外也联系不上别人。多么可怕啊,~幸好最后人没出啥
事,被警察送回了学校。
当然,这是与学校的管理有关的。另外,毕竟是发生在校外。但是,在校内也时有发生
偷窃、丢失等现象啊。比如:在饭堂里,有时会出现打完饭回到自己座位上时发现包丢了,
本丢了,水杯丢了等事件。我想这绝不是我们同学们干的吧。还有的更甚,直接翻越宿舍,
进室行窃~保安倒是不少,难道只是管我们学生的,~ 第四,是教学问题。
看似气派的教学楼,内部设施及其差劲。老师讲课用的
2
扩音器不是没点就是功能有问题。
上课时坐在后排的同学不是听不见就是被音箱刺耳的闻闻声震晕。还有就是黑板反光,坐在
侧面的同学看不到老师在写什么。不来大学课堂教学容量大,再加上听不清看不见,可以想
象一下后果了。
南方本来就热,那么一百多号人共居一室听课当然热得不可开交。一开始是什么也没装,
后来是装了。可装的是电风扇,每间教室九个,一打开,那感觉就是进了工厂车间。第五,是用电问题。
宿舍采光相当差劲,白天不开灯都不能看书。一开就是两只60w的灯管,有时还要开风
扇,饮水机要用电,台灯也要开,电脑还要用电。一个月每人10度我不知道别的宿舍够否,
不过本人的宿舍一个月用了100度。好了,学校里的感想就谈这么多。或许不是很合要求,但确实是我最想说的。问题是难
免的,我们也不能太多的去要求什么,能做的只有努力的去适应,去改变自己,这样对谁都
有利。本来这些话是不想说的,但是师兄一再要求就说说吧。其实,不满是向上的车轮,无
论现实多么美好人总会看着不好的一面。我也只是说说
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而已,不要在意。 对社会的感想:
作为一个刚刚走出高考阴影的大一学生,在这里谈论整个社会似乎有些搞笑。但是我也
是这个社会中的一员,当然有资格这样做。至于谈论的水平那就另当别论了。每周都有军事教程课,每周都开主题班会,每周都有点名会,这些都在让我们逐步了解
自己的国家;逐步树立我们对自己国家的热爱之情;逐步使我们明白为了自己,为了国家,
为了社会该怎么做。
作为一个小小的班长,就算只是为了开好班会我也想过许多。记得上次班会的主题是:
“中国经济未来发展前景如何,作为一个大学生我们该怎么做”。实际上,这就是一种对社会
的思考。时间有限,谈得多了也都说不太清,况且也不是几页文字能说的完的。我就谈一下
经济吧。
我个人认为我国经济发展劲头很好。 首先,我国的币值佷稳定。其次,我国的汇率很稳定。再次,我国的经济发展的形式一
直是持续而稳定的。
这首先要归功于我们的政府。第一,我国政府从1997年开始对经济政策做了大的调整,
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有利于经济的发展。第二,改革开放为我国经济带来了巨大的机遇。第三,依赖于我国是社
会主义国家,能够集中力量办大事,宏观调控能力(转 载于:wWw.xLTkwj.cOM 小 龙 文档网:对学校的心得体会)很强。尤其是现今,在世界各国都面临着
经济危机的时刻,我国却岿然不动,成了经济危机中的砥柱中流。 写到这才知道,其实自己对经济的认识也很有限,但这起码是我个人的一点想法。具体
的对整个社会的看法,等那个即将卖出大学校门的我来完成吧。相信那时的我会做得更好~对编辑部的感想
加入了编辑部那么编辑部自然就是我们的第二个家。在这里我找到了锻炼的机会、展示
的机会、学习的机会、成长的机会。我很喜欢这里~ 跨越整个中国,我从遥远的内蒙古自治区来到了这个人生地不熟的广东,刚走出高中的
我脸上还明显的带着几分稚气。来到这,真的好像电影中的穿越时空一样,一切都无所适从。
就如我在近期的一篇演讲稿中所说的:仿佛被这个世界淘汰了一般。或许是以前只顾学习了,
对于“如何与人相处竟一无所知”,~ 一下子没有了那个一直站在讲台上指点我们应该取什么,应该舍什么;一下子没了那么
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多亲人在身边,每到周一又想与他们通话;一下子融入了仿佛很超脱的环境中,如梦如幻的
过着日子;一下子真的很不习惯...然而,我遇到了《医学生》。在编辑部我结识了许多有志之士,我很想与他们并肩作战,
在生活之中让他们教会我作人。我只想更成熟一些。因此,我希望编辑部能有多一点的集体
活动,哪怕是跑步也行。请不要让我们觉得太独立。万事开头难,当有了第一次后,我想会
好起来的。关键是要有一个引导的人。 引导我们如何分配时间;引导我们如何处理冲突;引导我们如何选择对的东西。我知道
每个人在来之前一定都有自己的打算。计划着想在大学里得到什么,然而,事情总是在变,
不是的会有跳出来的事情困扰自己,让你不知该得该舍。我希望我们能多一点交流。(提个建
议;我们可不可以约定一个教室一起去上自习) 不过,最重要的还是自己的努力,别人的话终归是别人的,最终还得自己想明白。“是金
子总会发光的”,现在是“革命尚未成功,同志任需努力”~不管怎样,编辑部是我大学的第
一个归宿,我会尽全力做好的~“一个国家在加速”,一
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个我怎能落后,~最后,我吧我最喜欢的一句话送给师兄:“天
空没有鸟的痕迹,但我已飞过~”篇二:学校管理心得体会 暑期中学校长培训心得体会宁都县肖田中小学校长 罗爱平 盛夏时节,2010年8月10日——12日,教育局彭局长亲自率领我们宁都的中学校长,
参加赣州市中学校长培训学习。研修班上,市委常委、市政府潘昌坤副市长亲临研修班作了
开班动员讲话,并为我们解读了国家中长期教育改革和发展规划纲要。几位外地专家、校长
围绕全国教育工作会议和国家中长期改革和发展纲要精神,就校长素质提高、学校管理、课
程管理和质量管理,职业教育发展等专题进行讲学,8所兄弟学校介绍了经验。三天的学习,
时间虽短,内容丰富,成效显著。通过聆听专家讲座,使我在教育教学管理的专业理论上有
明显提升,学校的管理艺术、管理能力有明显增强,拓宽了思路,激发了工作热情。通过学
习,我有以下深刻体会。
一:校长是校魂
校长是学校领导集体的带头人、领跑人。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调
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和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本学校的具体办学条件,统筹全校工作,
正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务。
有一个好校长,才能带出一个好班子,也才能建好一所好学校。学校是学习的地方,校长是组织、指挥学习的人,于学校的成败负有责任。作为校长,
自身的学习问题显得尤为重要,在学习方面应走向专业发展。若要成功就必须提升学习能力,
要成为学习型人才。当今社会是一个学习型社会,知识更新非常快,竞争越来越激烈,如不
加强学习,及时更新知识和观念,就必将被社会所淘汰。校长要实现自我的完美和追求生命
的丰盈,修炼卓越的人格魅力和个性魅力,必须有自己长远的学习计划,让学习成为自己职
业生活的基本成分。这样,校长的专业发展才具有扎实的基础,才能用学习引领自己成长,
并将这一理念凝聚为学校每一位师生的共识。
二、加强学校管理工作是方向树立“以人为本”的办学理念就是要用以人为本的理念管理学校,用以人为本的原则指 导
教育教学并解决工作中出现的新问题,新情况,体现为
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以学生的成长为本,以教师的发展为
本。
1、理清思路,树立正确的办学理念。 理念引领行动,目标鼓舞斗志。要引领学校的发展,必须有一套适合校情的办学理念和
管理方法。聆听专家的报告感觉到他们高瞻远瞩的办学思想。都有“以人为本,为学生的终
身发展奠基”的人本发展理念,都有“抢抓机遇,寻求发展”的责任意识,都有明确的“规
范化——特色化——品牌化”的办学目标。作为校长应明确学校的办学思想,办学理念,把
它变成全校教职工的共同思想。我校牢牢把握教育本质,贯彻以人为本的教育理念,提出以
“关爱”作为学校的管理核心,努力把提升师生的幸福指数作为学校管理的重要目标。实施
‘五心’工程”的办学理念,做到“领导齐心、教师尽心、学生用心、家长开心、社会放心”。
让师生在和谐氛围中得到发展,学校在和谐中稳步前进。
2、以人为本,精细化管理与激发教师工作积极性有机结合。 学校精细化管理要求每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品。
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要落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求学校要在教育、教学、后勤三大块
制定精细化管理制度,讨论、修订和完善各类考核细则,事事有章可循。严格流程管理,在
执行制度和考核考绩上严格按照各类考核细则执行,杜绝人情分、原因分,促使每一个人都
要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,形成人人都管理,处处有管理,
事事见管理的良好局面。
建章立制,规范学校管理,固然十分重要,必不可少。但对教师的感情管理也是学校的
重要组成部分。它的作用及意义与制度管理有过而无不及。教师作为学校教育教学主体和骨
干,他们的思想感情与领导的思想是否一致,对教育教学的成败有着举足轻重的作用。所以
说学校制定规章制度,要多一分信任,少一分怀疑;多一些奖励,少一些惩罚;多一点人性,
少一点霸气。要充分发扬民主,认真倾听教职工的心声,出台一套既能保证学校正常工作秩序,又能促进学校的发展、教师的发展,广大教师乐于接受的管理制度。使教师的工作
由被动变主动,由自觉变自愿。要尊重和信任教师。互
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相尊重是处理人际关系和使其良好发展的重要准则和规范。近年
来,学校一直努力贯彻“关爱”这一管理核心,努力提升教师的幸福指数,为教师营造和谐
氛围。日常相处中,领导与教师间在人格上保持绝对平等,不摆领导架子,不讲官话。在处
理日常事务中,包括教师出现这样或那样的问题,都从团结、帮助的愿望出发,以爱护、商
量的口吻磋商解决。强化校务公开,学校的一切大事,特别是较为敏感的问题,都做到民主
化,公开化,透明化,让教师教师参与学校大政,增强教师主人翁意识及归属感,让全体教
职员工真正感到自己确确实实是学校的主人,激发教师的工作热情。
3、关注细节,注重落实。同样的工作,不同的人做,效果却千差万别,那是因为我们很多时候忽略了细节上的问
题,或者在细节上没有落实到位。办学和管理的关键就在这里,谁是细节的关注者和实践者,
谁就会收获成功。学校的管理也好,特色也好,不难看出,就是细节落实得好。没有哪一所
学校的办学和管理能够离开细节的落实到位。细节上的功夫,决定着完成的质量。看不到细
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节的学校管理者,往往是不会成功的,而只能成为夸夸其谈的说教者。无疑,作为学校工作
领导者、管理者、服务者的校长,更要有管理上细中见精的功夫,小中见大的智慧,伟大与
平凡的辩证胸怀,树立凡事无小事的思想,简单不等于容易的观念。工作中既要有高赡远瞩
的眼光,更要有细枝末节的心眼,密切关注和思考细节的落实。只有这样,才能把工作做好、
做强、真正做出成绩来。
4、结合农村实际,打造农村学校特色。 从实际出发创建特色学校。我校是一所规模很小的农村小学,学校资金严重不足,师资
力量短缺。但也存在一定优势,就是班额较小,这有利于教师对学生的个别指导,学校教师
也比较好管理。在此基础上,对学校今后的发展我想从以下几个方面入手:(1)、对教师的管
理上。要严格要求,但不苛求。在教师工作生活中遇到困难时,作为校长要热情的帮助解决。
创造条件让教师实现自身的价值,真正形成“教师依靠学校成才,学校依靠教师出名”的良
性循环。(2)、在学生的管理上,鼓励教师去和同学们做朋友,建立融洽的师生气氛,让学生
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真正做到乐学、会学。(3)、在校园文化建设方面。要结合学校区域特色,把握“以人为本”
的教育本质,以“爱”为校园文化的主题,通过多种形式,打造特色校园。(4)、在学生德育
教育上,要把握农村学校学生特点,狠抓文明礼仪教育、安全卫生教育、感恩教育等,促使
学生养成良好行为规范,做一个有用的人。
三、构建学习型学校是奋斗目标只要打造了凝聚力很强的团队,就会使全体师生相互合作,齐心协力,完成既定工作目
标和任务,共同实现学校发展的愿景。 要认真地组织学校的教育活动,班子例会,教研活动等。
1、在学校整体方面:校长要干劲十足,以校长为核心,形成了一个强有力的、和谐的领
导集体,各个领导各负其责,教师团结协教,教学积极性高,学生文明,学风浓厚,走进该
校园,感觉很温馨,让人真正体会到了学习型学校的魅力。
2、在教育教学方面:学校注重打造“团队精神”,教师要脚踏实地,稳扎稳打,教师在
教法上要有自己独特的经验,课堂教学水平不断提高,教师的教研水平也要逐步提高,有一
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整套教研活动的制度。
总而言之,通过这次培训,提高了认识,明确了职责。在今后的工作中要从大处着眼,
从细处着手,加倍努力,辛勤工作,营造和谐、进取的校园,为创建我县具有特色的农村中
小学校而不懈努力~篇三:到新学校的感言新教师 新校园
时间过得真快,转眼间我们这些新聘教师已经在梅林学校任教一个月了,一切都是新的,
也是陌生的,怀着忐忑,我开始融入了新的环境,接受新的挑战。 报到的第一天,我们
都怀着激动的心情来到梅林学校。记得当时,大家都非常开心,因为这里不仅校园环境优美
而且领导对我们无微不至的关怀和照顾使我们对我们的未来充满了信心,渐渐地我们这些新
教师就开始适应了这里,深深感受到了这里民风淳朴。在学校里,领导和蔼可亲而且平易近
人,帮助我们克服了很多生活上和工作上遇到的困难。他们对我们这些新老师的关心,让我
们更加坚定努力工作的信念。由于我兼小学于初中三个班英语教学,初中的学生都大了,上课的课堂纪律,老师布置
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的任务都可以按质按量的完成,但是在小学的教学中,让我感到紧张而又杂乱无序,上课了,
自己还没说完两句话,下面就开始叽叽喳喳,喊得嗓子冒火也无济于事,赶快换一种方式,
连哄加吓唬也只能是一种短期效应,一会儿又恢复原状。我开始怀疑自己的选择到底值不值,
开始怀恋以前教学以外的那份清闲,甚至后悔来到这里。可是慢慢的,我开始感受到自己工作上的成就,孩子们渐渐地,变得有秩序了,班干部
也变得训练有素了,主动收交作业,主动读书带其他的学生晨读,一切的一切都在慢慢发生
着变化,我忽然想到了一句话:教育本身就是一种慢的艺术。我也在工作中慢慢品味着这种艺术的魅力。
忙忙碌碌中,我在新的学校工作了一个多月的时间,时间虽短,但和学校各位领导,同
事接触过程中,让我也深感大家对人、对事的热情,尤其是对教学工作认真,负责,高效的
工作态度,处处体现了咱们窗口学校的风范和精神面貌,这也让我对我们的学校的未来充满
了信心和期待。
在这一个多月的时间里,我深深感受到学校各层领导的热心、细心和实干精神,他们关
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注每一个细节,高调办事,低调做人,处处留意,时时提醒,让学校工作不出一丝纰漏。让
教师暖心,让家长放心。务实的工作作风是对我们最大的鼓舞。在无形中影响着我们,激励
着我们认真工作。
在这一个多月里我也深深感受到同事关系的融洽,工作中的团结协作。 刚刚来到一个新环境,我有许多问题感到困惑和不解,所以我总是免不了要向同组的老
师请教,开始很不好意思,怕别人闲我烦,但几次之后,我发现不但我的担心是多余的,他
们还会主动问我有什么困惑并积极热情的帮我解决。 我感受到的种种事情,都鼓舞并启发着我,积极奋进的工作环境和氛围,让我不得不加
快前进的步伐,完善自我,争取更快,更成熟的融入到咱们这个大集体中来。2014-10-25汪静文篇四:学校学习考察心得体会 学校学习考察心得体会 2010年 8月14日至17日,学校一行100多人,在校领导带领下前往醴陵四中进行考察
学习,四天天之行,我们对教育本质有了更为深刻的认识,获得了新的启迪。考察团成员与这些学校的校长、教师、学生进行了交流,详细了解他们取得骄人成绩的
原因、学校内部管理,特别是学校常规管理方面的经验
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和做法。为乡镇中小学校长提供了与
邻市学校直接交流、对话的机会。搭建了深入贵港、桂平先进学校亲身感受、体验,学习的
平台,思想深刻,见解独特的办学理念,与时俱进,以人为本的学校管理制度;丰富多彩,
氛围浓厚的校园文化都给我们留下了深刻的印象,学习期间,所有参加考察学习的人都认真
听取汇报、学习、勤于思考,交流,在与兄弟学校的思想碰撞中,学习了新的办学理念,提
升了对教育本质的认识和对常规管理内涵的理解,同时,在共同的学习,生活中,进一步加
深了认识和了解,为今后学校间的交流与合作打了良好的基础。这次学习考察、组织严密,
形式活泼,我们日夜兼程,边看边议,深感受益匪浅,体会良多。特别是崔局长,林书记亲
自带队,深入一线,我们更是深受感动。
一、开阔了眼界,看到了差距
(一)有特色的学校不一定是成功的学校,但成功的学校一定是有特色的学校。这次我们抱着“踏踏实实学习”的思想深入实地的查看了贵港、桂平两市的几所学校,
他们高瞻远瞩的发展战略,各具特色的发展思路,严谨务实的发展步伐,令我们叹为观止,
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篇二:学校发展规划心得体会
学校发展规划是学校发展的纲领性文件,是学校办学目标的细化,是学校各项工作的航标,是学校凝聚全体师生员工的力量源泉,是学校办学特色和校长办学理念的体现。笔者认为编制学校发展规划应遵循下列原则。
客观性原则
学校发展规划必须建立在客观的基础上,实事求是。否则,会产生不良后果。
1(客观公正地分析学校办学的历史,使学校在继承中发展。
学校办学的历程有的{艮长,有的较短,因此,编制学校发展规划必须用唯物主义的历史观,对学校的办学历史按其不同的阶段进行客
。
教育规律,就是要将教育规律与学校实际紧密结合起来。不同的学校其地理位置、教学设施、管理水平、师资质量、生源状况存在的差别很大,因此,在确立学校发展目标时,必须从学校发展的实际出发,既不能好高鹜远,也不能畏首畏尾,切忌凭感觉办事。脱离校情的目标是空想,违背规律的做法也必然会受到规律的惩罚。
可持续性原则
学校发展规划必须循序渐进,既具有时代性,又具有前
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瞻性。否则,欲速则不达。
1(分解长远目标,使学校在渐变的积累中产生突变。
学校发展规划中的长远目标与学校的观状相比差别越大,其实现目标需要的时间就越长,其历程就越艰辛,变革就越大。因此,对学校发展的长远目标,应该分解成阶段性的一个个子目标。而且子目标之间的“高差”要适当。
2(优化资源配置,使学校的每一步发展都有足够的后劲和空间。
学校发展必须体现时代性,满足时代发展对学校的客观要求,即既要立足现实,又要面向未来。因此,在编制学校发展规划时,要认真分析现实社会对教育的需求,以及未来教育发展的趋势。
协调性原则
学校发展是个系统工程,必须统筹兼顾,协调发展。否则,就会因为局部发展的滞后而影响整体目标的实现。
1(明确轻重缓急,抓主要矛盾,带动各方面工作推进。
学校发展是复杂的系统工程,涉及学校工作的各个方面。在确定学校各项工作目标时,要理清头绪,弄清各项工作之间的有机联系和制约关系。
2.协调诸多教学要素,使学校达到和谐发展的境界。
学校的发展涉及到教学设施、师资队伍、学校文化、办学理念、人际环境、教学研究等诸多要素,这些要素构成了
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一个有机的不可分割的整体。
特色性原则
学校发展,在全面推进各项工作的基础上,必须凸现学校自身的办学特色,否则,难以跻身于名校行列。
一所好学校,必须有其自身的办学特色。特色是品牌,特色是标志,特色是统领学校发展的灵魂。
篇三:学校管理心得体会
暑期中学校长培训心得体会
宁都县肖田中小学校长 罗爱平
盛夏时节,2010年8月10日——12日,教育局彭局长亲自率领我们宁都的中学校长,参加赣州市中学校长培训学习。研修班上,市委常委、市政府潘昌坤副市长亲临研修班作了开班动员讲话,并为我们解读了国家中长期教育改革和发展规划纲要。几位外地专家、校长围绕全国教育工作会议和国家中长期改革和发展纲要精神,就校长素质提高、学校管理、课程管理和质量管理,职业教育发展等专题进行讲学,8所兄弟学校介绍了经验。三天的学习,时间虽短,内容丰富,成效显著。通过聆听专家讲座,使我在教育教学管理的专业理论上有明显提升,学校的管理艺术、管理能力有明显增强,拓宽了思路,激发了工作热情。通过学习,我有以下深刻体会。
一:校长是校魂
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校长是学校领导集体的带头人、领跑人。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务。有一个好校长,才能带出一个好班子,也才能建好一所好学校。
学校是学习的地方,校长是组织、指挥学习的人,于学校的成败负有责任。作为校长,自身的学习问题显得尤为重要,在学习方面应走向专业发展。若要成功就必须提升学习能力,要成为学习型人才。当今社会是一个学习型社会,知识更新非常快,竞争越来越激烈,如不加强学习,及时更新知识和观念,就必将被社会所淘汰。校长要实现自我的完美和追求生命的丰盈,修炼卓越的人格魅力和个性魅力,必须有自己长远的学习计划,让学习成为自己职业生活的基本成分。这样,校长的专业发展才具有扎实的基础,才能用学习引领自己成长,并将这一理念凝聚为学校每一位师生的共识。
二、加强学校管理工作是方向
树立“以人为本”的办学理念就是要用以人为本的理念管理学校,用以人为本的原则指 导教育教学并解决工作中出现的新问题,新情况,体现为以学生的成长为本,以教师的发展为本。
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1、理清思路,树立正确的办学理念。
理念引领行动,目标鼓舞斗志。要引领学校的发展,必须有一套适合校情的办学理念和管理方法。聆听专家的报告感觉到他们高瞻远瞩的办学思想。都有“以人为本,为学生的终身发展奠基”的人本发展理念,都有“抢抓机遇,寻求发展”的责任意识,都有明确的“规范化——特色化——品牌化”的办学目标。作为校长应明确学校的办学思想,办学理念,把它变成全校教职工的共同思想。我校牢牢把握教育本质,贯彻以人为本的教育理念,提出以“关爱”作为学校的管理核心,努力把提升师生的幸福指数作为学校管理的重要目标。实施‘五心’工程”的办学理念,做到“领导齐心、教师尽心、学生用心、家长开心、社会放心”。让师生在和谐氛围中得到发展,学校在和谐中稳步前进。
2、以人为本,精细化管理与激发教师工作积极性有机结合。
学校精细化管理要求每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品。要落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求学校要在教育、教学、后勤三大块制定精细化管理制度,讨论、修订和完善各类考核细则,事事有章可循。严格流程管理,在执行制度和考核考绩上严格按照各类考核细则执行,杜绝人情分、原因分,促使每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对
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岗位负责,形成人人都管理,处处有管理,事事见管理的良好局面。
建章立制,规范学校管理,固然十分重要,必不可少。但对教师的感情管理也是学校的重要组成部分。它的作用及意义与制度管理有过而无不及。教师作为学校教育教学主体和骨干,他们的思想感情与领导的思想是否一致,对教育教学的成败有着举足轻重的作用。所以说学校制定规章制度,要多一分信任,少一分怀疑;多一些奖励,少一些惩罚;多一点人性,少一点霸气。要充分发扬民主,认真倾听教职工的心声,出台一套既能保证学校正常工作秩
序,又能促进学校的发展、教师的发展,广大教师乐于接受的管理制度。使教师的工作由被动变主动,由自觉变自愿。
要尊重和信任教师。互相尊重是处理人际关系和使其良好发展的重要准则和规范。近年来,学校一直努力贯彻“关爱”这一管理核心,努力提升教师的幸福指数,为教师营造和谐氛围。日常相处中,领导与教师间在人格上保持绝对平等,不摆领导架子,不讲官话。在处理日常事务中,包括教师出现这样或那样的问题,都从团结、帮助的愿望出发,以爱护、商量的口吻磋商解决。强化校务公开,学校的一切大事,特别是较为敏感的问题,都做到民主化,公开化,透明化,让教师教师参与学校大政,增强教师主人翁意识及归属
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感,让全体教职员工真正感到自己确确实实是学校的主人,激发教师的工作热情。
3、关注细节,注重落实。
同样的工作,不同的人做,效果却千差万别,那是因为我们很多时候忽略了细节上的问题,或者在细节上没有落实到位。办学和管理的关键就在这里,谁是细节的关注者和实践者,谁就会收获成功。学校的管理也好,特色也好,不难看出,就是细节落实得好。没有哪一所学校的办学和管理能够离开细节的落实到位。细节上的功夫,决定着完成的质量。看不到细节的学校管理者,往往是不会成功的,而只能成为夸夸其谈的说教者。无疑,作为学校工作领导者、管理者、服务者的校长,更要有管理上细中见精的功夫,小中见大的智慧,伟大与平凡的辩证胸怀,树立凡事无小事的思想,简单不等于容易的观念。工作中既要有高赡远瞩的眼光,更要有细枝末节的心眼,密切关注和思考细节的落实。只有这样,才能把工作做好、做强、真正做出成绩来。
4、结合农村实际,打造农村学校特色。
从实际出发创建特色学校。我校是一所规模很小的农村小学,学校资金严重不足,师资力量短缺。但也存在一定优势,就是班额较小,这有利于教师对学生的个别指导,学校教师也比较好管理。在此基础上,对学校今后的发展我想从以下几个方面入手:(1)、对教师的管理上。要严格要求,
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但不苛求。在教师工作生活中遇到困难时,作为校长要热情的帮助解决。创造条件让教师实现自身的价值,真正形成“教师依靠学校成才,学校依靠教师出名”的良性循环。(2)、在学生的管理上,鼓励教师去和同学们做朋友,建立融洽的师生气氛,让学生真正做到乐学、会学。(3)、在校园文化建设方面。要结合学校区域特色,把握“以人为本”的教育本质,以“爱”为校园文化的主题,通过多种形式,打造特色校园。(4)、在学生德育教育上,要把握农村学校学生特点,狠抓文明礼仪教育、安全卫生教育、感恩教育等,促使学生养成良好行为规范,做一个有用的人。
三、构建学习型学校是奋斗目标
只要打造了凝聚力很强的团队,就会使全体师生相互合作,齐心协力,完成既定工作目标和任务,共同实现学校发展的愿景。
要认真地组织学校的教育活动,班子例会,教研活动等。
1、在学校整体方面:校长要干劲十足,以校长为核心,形成了一个强有力的、和谐的领导集体,各个领导各负其责,教师团结协教,教学积极性高,学生文明,学风浓厚,走进该校园,感觉很温馨,让人真正体会到了学习型学校的魅力。
2、在教育教学方面:学校注重打造“团队精神”,教师要脚踏实地,稳扎稳打,教师在教法上要有自己独特的经验,课堂教学水平不断提高,教师的教研水平也要逐步提高,有
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一整套教研活动的制度。
总而言之,通过这次培训,提高了认识,明确了职责。在今后的工作中要从大处着眼,从细处着手,加倍努力,辛勤工作,营造和谐、进取的校园,为创建我县具有特色的农村中小学校而不懈努力~
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范文五:对公司的心得体会
对公司的心得体会
篇一:入职公司心得体会正式版
入职公司心得体会
首先自我介绍一下,我叫XXX,今年38岁,来自XXX,曾历任XXX、XX经理,现供职万和地产营销中心。
很高兴有机会能够在这里和大家交流入职培训的心得体会,能够成为万和地产的一份子让我感到非常荣幸~虽然到目前为止我在公司工作的时间仅半年,但是在这短短的时间里,我却时刻感受着关怀与温暖,感受到公司务实向上的氛围。这里有一个广阔的事业舞台,供我施展自己的才华,创造人生的精彩~在万和,我相信我的能力能够得到提升、我的价值能够得到体现,我会用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献~
一段时间工作使我收获颇丰,我的直属上级领导对我部门的重视和支持,及对我个人的提携和关怀让我顺利进入到工作状态,理顺了横向纵向的工作关系,改制了部门架构,让部门编制更加科学、合理,大大提高了工作效率。
新的年度马上要来临了,如何更好地开展工作应该是我们当下思考的核心问题。下面我总结以下几点心得与各位同事共勉:
1、认同公司的企业文化和核心理念。
企业文化是一个公司发展壮大的根基。我们选择一个公司,从
某种意义上说就是选择一种企业文化,所以我们必须要认同它的企业文化和核心理念。一个公司如果没有一个它所坚持的文化和核心理念,必定不能长久地发展下去,必定会在社会发展的大潮中被淘汰。所谓“道不同,不足与谋”,如果连公司的企业文化都不能认同,也就失去了留在公司的必要。
2、工作态度
融入新的团队,在这个过程中我们难免会有不适,但是这不能成为我们逃避的借口。更应严格要求自己,在新的工作岗位上,要有一切从零开始的勇气和决心,要有扎实认真的工作态度。“态度决定一切”。一个人能否成功,很多时候在于是否有扎实认真的态度,而能力却可能是次要的。找准自己在公司中的定位、进入工作状态,理顺工作关系,融入公司这个大家庭。
3、企业忠诚度
我们既然选择了公司,公司给予我们不仅仅是那份薪酬,更提供了一个我们施展自己的才华、实现自我价值的大舞台。因此,我们应该怀着一颗感恩的心来工作,把对公司的忠诚放在第一位,要有一种主人翁的态度,只有把自己放在主人的位置,真正以公司为家,才能对公司绝对的忠诚,也会有最大的工作热情。而好的执行力是一个团队、公司成功的关键。
只有执行力提升了,才能提高工作效率,创造更多的价值。
未来的工作也许会千头万绪,甚至会遇到这样或那样的困难,但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导,有公司同事的悉
心帮助,有我们自己的不懈努力,任何困难都会被克服。让我们携手向前,为公司和自己更加美好的明天奋斗~我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司的骄人业绩~
万和地产营销中心
糜江
2012-12-22
篇二:公司员工心得体会
篇一:企业员工学习心得体会
企业员工学习心得体会
我们常常困惑于智慧到底从何处来,到何处去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也常常困惑,人的力量从何处来,到何处去,我们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措,无从观察。能够回答这些问题,我认为只有——学习。 列夫?托尔斯泰曾经说过:“没有智慧的头脑,就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说 “活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参加工作了,我们也不应该放弃对知识的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的成功经验,大有好处。聪明的人,总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。去年,在全局范围内开展的学习《细节决定成败》、《自动自发》、《没有任何借口》等几本书,让我们受益匪浅。新年伊始,我部就形成了学习“五本书”的热潮,我站的学习也在如火如荼的进行。学以致用,2月份,通过对《解
放军精神》一书的认真学习,通过与解放军的全面对比,经过几天深刻的反思,我已查找出自身存在的缺点和不足。虽然我们也许已没有机会成为解放军,但是,我愿意也已下定决心要以解放军的标准来严格要求自己,使自己成为象解放军一样优秀的人,即使我做不到那么好,但是,我深信,只要我努力了,就是进步,就有成功的可能。
下面,就是我在学习之后对自己提出的几点要求,希望籍此可以重新塑造一个全新的自己,成为一名优秀的员工。
一、与企业同呼吸、共命运,坚守职业天职与使命。
既然我们选择了工作,就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间,剩下的大部分时间都是在劳动中度过的,可以说,工作等于一个人一生的价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能满腔热情
二、坚决服从安排,不折不扣地完成工作任务。
企业是一个严密的组织,不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里,个人不能也不允许自由散漫,不服从管理。服从是天职,也是企业对员工的一项基本要求,即使领导的某个安排你内心无法接受,也要告诉自己丢掉不满情绪,因为企业不只有你一个人,它是一个大集体。个人往往习惯于从自己的角度出发,考虑问题往往先考虑自己,你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小
组的利益,这就有很大的局限性;而领导则不同,他所考虑的是全局、是整体。所以,对于领导分配的工作任务,我们一定要不折不扣地去执行。很多时候,很多我们开始并不能够理解的事情,在实施的过程中,自断后路、义无返顾地去执行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,从而激发了个人的主观能动性,反而促成工作
三、高标准、严要求,苦练专业技能,努力提高自身能力。
“工欲善其事,必先利其器”。这就是说,一个人要想真正成就一番事业,离不开过硬的基本功。还记得上大学时,老师对我们说过的一句话:“关系是泥饭碗,是会碎的;文凭是铁饭碗,是会锈的;本事是金饭碗,是会升值的。”当今社会的竞争愈来愈烈,做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工,就是具有专业能力的员工。在实际的工作中,对待自己,对待工作,一定要高标准、严要求,不要满足于已经掌握的,这个世界是大变、多变、快变的,要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧,提高自身竞争力,唯有如此,才有可能创造出更好的成绩,才有可能从胜利走向另一个胜利。
四、努力培养团队精神,善于更要乐于与他人合作。
在现代社会,在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下,单打独斗的时代已经过去,合作变的越来越重要。团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。所以,现代企业招聘员工,虽然都有一套很严格的标准,但是,最重要的条件就是
要有团队精神。就算这个人是天才,如果其团队精神比较差,这种人也没有企业愿意用。不能与同事友好合作,
没有团队意识的人,即使有很好的能力,也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而会把事情弄糟。一个人能力再强,总有能力不能达到之处,团结才有力量,团队成员之间相互取长补短,精诚合作,会把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,这就是1+12的道理。
五、自信乐观,积极向上。
现实生活中,我们做事之所以会半途而废,往往不是因为失败而放弃,而是因为失去了自信而失败。创造出奇迹的人,凭借的都不是最初的那点勇气,而是一种自信乐观的
六、谦虚谨慎,戒骄戒躁,勇于创新,敢于挑战。
“谦虚使人进步,骄傲使人落后”这是我们在小学就接受的教育。谦虚是美德,人类如果失去谦虚,那么自信就会变成自大。自大就是自满,自满就会失败。或许因为我们还年轻,没有多少经验,所以比较容易骄傲和急躁,办事也总是急于求成。但是,要知道,没有一个人有骄傲的资本,因为不论过去你取得了多少骄人的成绩,即使是在某一方面的造诣很深,也不能说是已经彻底精通,因为知识是无穷的。谁也不能够认为自己已经达到了最高境界而停步不前,趾高气扬。如果是这样的话,则必将很快就被同行赶上和超过。所以,在实际的工作中,我们一定要谦虚谨慎,戒骄戒躁,求真务实,脚踏实地的做好每一件事。
但是,我们也不应该满足于现在,不思进取,停滞不前。而是应该最大可能的发挥主观能动性,要勇于创新,敢于挑战,把一切好的主见即刻付诸行动。天下没有场外的举人,凡事都要敢于尝试,如果不试一试,谁也不知道自己的斤两。虽然也许最后试出自己的重量不过二三斤,但我们也会得到自己的东西。哪怕是小小的进步,我们也算是取得了成功。而如果一开始就知道自己只有二三斤,而不敢去尝试,去创新,那我们肯定会一事无成。成功肯定不会是在口号声中实现,有理想没有行动是一个梦,有行动没有
找到自己的个性并肯定它,按照自己对自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奋斗,我相信,我一定会成为一名优秀的员工。
培训心得体会
钟荣海 2012-11-08 从8月27日来宝华山实业集团报到,成为一名管理培训生,转眼间在公司实习已两月有余,细想起来这段时间自己无论是思想认识还是实践工作认识上都有了很大的改变,内心特别感激公司提供我们这样的机会参加培训学习,感谢公司对我们这批管理培训生的重视。这次培训虽然也只有短短的2天时间,但是课程安排紧、内容充实,使我收获颇丰。我想从以下几方面总结以下自己这次的培训心得体会和收获:
首先,我受到了精神上的洗礼。担任这次培训主讲人的或是公司领导,或是部门领导,或是专业管理咨询公司专家,他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新
员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导,为了这次培训他们无不作了精心的准备,那一个个精心设计的幻灯片、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种经验值得我们好好汲取,这种精神更值得我们好好学习,这会是我们受用一生的宝贵的精神财富~
其次,我得到了知识上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大:第一天李部长的讲解高屋建瓴,全面阐述了公司的历史、现状及未来发展战略,使我对公司的发展史有了更全面的认识,更坚定了我作为一名宝华山人的自豪感与归属感;王校长的讲解紧扣企业规章制度建设的主题,做了言简意赅的讲解,使我对企业规章制度建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解;而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务,作了细致详尽的讲解,使我对公司的各项业务有了大致的了解,更明确了自己的业务方向。我相信这种知识的收获会成为我今后更好地开展工作的基础~
第三,我感到了一种情谊上的满足。通过这次培训我认识了更多的新同事,因更感到亲切,家的感觉更加强烈。我想我们虽然毕业于不同的学校,有着不同的专业背景,但是今天我们
相聚在这里,我们就有了一个共同的身份,那就是“宝华山人”。在未来的工作中,我们要做的就是始终保持这种同事情谊,同心协力、各尽所能,为公司未来的发展创造新的业绩、为“宝华山
人”增添新的荣誉~
第四,自我认知的提高和清晰的职业规划,经过这两个多月的实习我深刻认识到,从普通一员到职业人自己真的还没完全准备好,还欠缺太多,有太多需要努力的地方:一是心态上不成熟,抱怨过工作环境不好,抱怨过不公平待遇,自己却没有实实在在做多少事情出来,且看问题过于单纯、缺少正确认识社会现象的能力,自我情绪管理能力欠缺;二是,还没有形成良好的工作习惯,纪律性不高;三是再学习的能力不够,主要是向他人学习、向实践学习的能力。
未来的工作也许会千头万绪,甚至会遇到这样或那样的困难,但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导,有我自己的不懈努力,任何困难都会被克服,我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于“宝华山人”的工作业绩~篇三:企业员工心得体会 企业员工心得体会
工作对每个员工来说,并不能只看做养家糊口的手段,更要看做个人在公司大平台里积累各种财富,从而实现事业和理想的保证。公司的发展离不开每个员工的付出和奉献,而每个员工的成长更离不开公司提供的平台和团队的引导。公司的兴衰与发展,决定着团队的命运和员工今后的出路。作为公司的员工,更应该摆正自己的位置,明确目标,爱岗敬业,牢固树立“我为公司,公司为我”的主人翁意识,立足本职,为公司和个人的发展竭尽所能。 我时常在问自己这样一个问题:“你为企业的发展做好准
备了吗,”也许有人会说我只是一名普通的职员,在平凡的不能再平凡的岗位上工作,能做出什么事情,在这里我要说:“你错了~”公司的发展需要大家团结起来共同奋斗,企业的壮大离不开你我的共同努力。也许你我都在平凡的岗位上,犹如大海里的一滴水,而正是这无数水珠聚集在一起才汇集成浩瀚的大海。你我爱岗敬业的实际行动必将成为企业发展壮大的坚实基础。
企业的命运就是你的命运,在很多人的眼里总是认为我是为企业工作,企业发给我薪水,这是天经地义的事情。至于企业如何发展,与我没有任何关系。一旦企业走向衰落,我换个企业就可以了。持这种观念的人实在可悲。他们从来没有认识到企业与自己的命运有着千丝万缕的关系。他们不知道企业的发展不公有利于老板,也有利于自己。不难发现,那些从破产的企业里出来求职者总是很受到别人的欢迎,而一位从一家优秀的企业退休的职员却会成为各大企业抢的人才。你愿意做哪种人呢,
问一问你自己,你给企业带来了什么,不要时刻想着自己被老板剥削了多少价值,而应该想想自己为企业创造了多少价值。不要时刻想着自己为老板打工,而应该把自己当成企业的主人。
人们常说:人若生不逢时,没赶上英雄辈出的时代,即便竭尽所能,终是难以扬名天下。是啊,生于和平年代,大多数人从事着极其一般的工作,我们真的很平凡。但我要说,为何伟大不能寓于平凡之中,平凡的我们一样能高扬起头,因为平凡中,我们一样能够奉献。做一只公司的“眼睛”,那么我就要把自己的理想、
信念、青春、才智毫不保留地奉献给自己的工作,让我们把对祖国的热爱,对社会的热爱,对生活的热爱,对家庭的热爱化为一种动力投入到自己的工作中~这种爱让我们会义无反顾地选择敬业。 什么是爱岗敬业呢,爱岗敬业就是要尊重自己的工作,忠诚自己的工作,在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。
我们忠诚于工作,把个人的利益与公司利益想统一,处处为工作着想,事事从公司利益出发
,积极干好自己的本职工作。我们都知道对自己的亲人要忠诚,同样企业的壮大也需要我们的忠诚。“正德厚生,臻于至善,”是我们的宗旨。企业顺利向前发展需要我们的忠诚,企业面临困境时更需要我们的忠诚。正是这种对企业的忠诚,才有了今天不断发展壮大的公司。什么是人生价值,在平凡的岗位上怎样实现人生价值,相信许多人在思考,许多人在追求,也
有许多人感到困惑迷惘。有句广告语说得好:心有多大,舞台就有多大。 一个人的价值取向决定人的奋斗目标,也是人生进步的动力所在。我不想讲空泛的理论,也没有过高的奢望。我的价值观其实很简单:上好每一天班,做好每一件事,把自己所学到的知识与企业的利益相融合。为企业的发展服务,扎根企业,忠于企业,做一个爱岗敬业的员工。 公司是一个不断创新、追求卓越、前景十分美好的企业。这样一个优秀的企业,我们又有什么理由不为之努力,不为之奋斗呢,让我们为公司的发展壮大而努力奋斗吧~
篇三:公司的企业文化心得体会
公司的企业文化心得体会
文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。企业文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。
下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。 一、 浅谈对公司企业理念的理解。
作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记 “创新,高效,责任,共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观,创新是我们的第一要任,具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。诚信:诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。
创新,就是抛开旧的,创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创造新的辉煌。运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平,去拼搏,去创造;视质量为企业的生命,积极参与市场竞争,努力打造一流的房地产公司。任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心,我们要教育每一位员工遵守企业礼仪,形成崇尚诚信,追求完美的思维方式和行为习惯。因为,如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯,内部的沟通和协调就越容易实现,对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。
创新,就是抛开旧的,创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创造新的辉煌。运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平,去拼搏,去创造;视质量为企业的生命,积极参与市场竞争,努力打造一流的房地产公司。任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心,我们要教育每一位员工遵守企业礼仪,形成崇尚诚信,追求完美的思维方式和行为习惯。因为,如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯,内部的沟通和协调就越容易实现,对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。
责任,对客户负责,始终坚持以客户为本,把客户的需求作为一切工作的出发点,不断提高客户满意度,为客户提供一流的产品和服务。对员工负责,通过提供优越的职业发展通道,完善的后期没保障体系和良好的企业文化氛围,鼓励员工超越自我,奋勇拼搏,开拓创新,在贡献企业,回报社会的同时,实现人生理想和价值。对伙伴的负责,沣东地产重视合作伙伴的评价与选择,注重与战略伙伴建立长期,稳定的合作关系,在长期的合作中实现互利共赢,与最具竞争力的合作伙伴共同成长。对社会负责,沣东地产致力于保护自然环境和自然资源,积极推动新技术,新工艺,新产品在房地产开发项目中的运用,以实现企业和社会的可持续发张。
共赢,面对客户,尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品和服务,创造客户价值与企业价值的共赢。面对员工,尊重和关心员工,为员工提供适合自己的职业发展通道,让员工体会到劳动推动企业发展的成就感,实现员工的个人价值,与企业共赢。面对伙伴,
坚持以诚相待,努力在长期发展中为彼此创造更多的企业盈利与成长机会,实现共赢。面对社会,沣东地产积极参与城市建设,努力改善自然环境和人文环境,推动城市可持续发展进程,实现企业与城市共同发展。
二、对于企业文化建设方面的措施。
在公司快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂
的系统工程,必须提高认识、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。
(1)要提高认识,统一思想,切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分,认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究,学而习之养成良好的行为习惯
(2)要加强领导、齐抓共管,建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导,党政工团齐抓共管,广大员工积极参与,共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组,设立企业文化建设工作机构和专职工作人员,明确工作责任。企业文化建设只能加强,不能削弱,更不能取代;努力探索在现代企业制度下,企业文化建设的新机制、新方法,把企业文化建设不断引向深入。
(3)要精心组织、整体策划,稳步推进企业文化建设。要精心策划企业文化活动,宣传企业形象,为企业发展营造良好的文化氛围,把企业文化建设的任务落到实处。 要加大投入、创造条件,为企业文化建设营造良好的环境。企业要发展,文化要先行,必要的投入是推进企业文化建设的基本条件。加大对企业文化建设的投入,要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作。
(4)要博采众长、注重实效,建设具有时代特色的企业文化。企业文化应该是开放的文化,不注意坚持和发扬自己的优良传统,
就会失掉发展的根基;不注意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生机和活力。要继承发扬公司的优秀企业文化传统,又要借鉴吸收别人的长处为我所用,使企业文化呈现勃勃生机,根据公司具体情况形成自己企业文化。
三、执行企业员工行为规范应注重的问题。
企业文化包含着丰富的内容,企业员工的行为规范也是企业文化的重要组成,它直接体现了企业的核心价值观。因此,加强企业员工行为规范的建设,对于提升企业管理水平有着重要作用。 (1)要以尊重和沟通为基础。制定企业员工行为规范是企业“以人为本”管理思想的体现,目的是为了全面提高员工素质,对员工的良好行为习惯产生激励和强化的作用,出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成长。因此,在执行过程中,要讲究方法和艺术,在大力宣传灌输企业价值理念的基础上,注重引导沟通和循序渐进,不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行。及时了解员工的愿望和想法,做到互相理解、加强沟通、倾听意见。让员工及时充电,以适应新技术、新理念的发展;给员工创造条件,让他们在工作岗位上实现自身的价值,让他们体会到受人尊重、受企业尊重的喜悦心情,让员工感受到工作的愉悦性,激发更大工作热情和智慧,对单位做出更大的贡献。只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中,员工才能产生对企业理念的认同,才有用以这些理念的要求来规范自己行为的主动。
(2)狠抓团队建设,营造真诚氛围。一个优秀的企业领导者,
是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的,而是在调动员工积极性上投入更多的精力。公司倡导团队精神,就是这个道理。我们每一位员工都是团队中的一员,发展个人才能发展团队,进而发展企业。这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚、真诚、零距离,营造团队真诚的氛围。只有这样才能激活员工的思维,发挥员工的聪明才智
(3)要发挥典型示范和领导带头作用。科技进步是发展的动力,人才是企业的根本,任何人都要尊重人才与科学的典范。在工作执行过程中,尤其要注重发挥典型人物的示范引路作用,要不断培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型,以他们的典型事迹所具有的生动感染
力和说服力,来引导教育员工逐步达到规范的各项要求,推进公司企业文化建设。要求公司基层党员干部更要言行一致、以身作则,用自己的行动为表率,为广大员工的进步指明方向。 从而提高企业整体素质和水平
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