范文一:机耕路
机耕路
一、工艺流程
施工准备→测量放样→土方开挖→模板制安→路床验槽→地面原土打→夯机 夯实→ 0.2m 砂砾石路面铺设→回填压实度检验→→交工验收
二、施工内容
1、土方开挖施工:
由于开挖深度较浅, 工作量较大, 拟安排反铲挖掘机、 自卸汽车配合挖装运土, 在接近基底 20m 范围内,由人工辅助开挖修坡、修底。
2、原土夯实:
采用轮胎式振动压路机碾压 4~6遍,具体碾压参数届时由现场确定。在构筑 物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物 1m 范围内不宜采用压路机压实的部位, 辅以小型打夯机夯实。
3、垫层施工
垫层的材料应根据设计要求进行选料,铺设厚度应满足设 计要求,需要碾压 的应按要求进行碾压。
4、砂砾石路面施工:
(1)路基填压实作业:
填料在铺料、平整、洒水润湿,并要求洒水后进行碾压压实,碾压遍数通过试 验确定。拟选用 YZ-12T 振动碾,采用进退错距法,进行施工碾迹搭压宽度不应 小于 0.1m ,碾压时行驶速度为 2km /h 。搭接位置不小于平行路轴线方向 0.5m , 顺道路轴线方向行驶, 机械碾压不到的边角部位, 采用 12马力蛙式打夯机夯实, 局部人工木夯夯实。
在路肩施工完毕后施工, 即可用汽车运砂、 碎石料至施工地段上进行路面面层 施工, 用人工运至现场工作面上进行摊铺, 摊铺的厚度应达到设计要求, 再用振 动压路机压实。
碎石的质量应符合规范要求, 且级配良好、 不得有超粒径的现象发生, 不得含 有石粉、碎石里不得含有风化石或软石。
(2)路面层施工
①准备工作。包括放样、布置料堆、整理路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体积比 0.8:1— 1:1进行拌制,过稀或不均匀,都将直接影响到基层的强度和稳定性。
②摊铺碎石料:将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。 松铺系数为 1.2~1.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。
③初步碾压:初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧,但仍包留有一定数量的空隙, 以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过 2— 4遍 (后轮压完路面全宽,即为 1遍 ) ,碾压至碎石无松动情况为度。
④碾压:待表面已干而内部尚处于半湿状态时, 再用三轮压路机或振动压路机继 续碾压, 并随时注意将嵌缝料反匀, 直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳 定为止。在碾压过程中,每碾压 1~2遍后,即撒铺薄层石屑并扫匀,再进行碾 压,以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。
⑤质量要求:表面应平整、坚实,不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后, 不得有明显轮迹。 面层与其他构筑物接顺, 不得有积水现象。 施工完的路面外观 尺寸允许偏差应符合有关规范要求。
5、模板的施工方法
(1)模板:采用木模板,模板表面光洁平整,接缝严密、不易产生漏浆,保证 砼结构拆模后外表光滑平整, 模板及支架具有足够的强度, 刚度及稳定性, 保证 砼结构形状、尺寸和相互位置符合设计规定。
(2)安装模板:模板在砼施工中,不仅起成形作用而且将承受各种外力作用。 因此,选配模板结构和支撑方式时,应高度重视,必要时需进行设计计算。根据 本工程的结构特点和外部形体, 拟采用木模板施工, 要有足够的强度和刚度, 以 保证成品砼尺寸准确。是同要求拼装严密,表面光滑、平整,构造力求简单、拆 装方便,用料合理,降低成本。模板安装按照放样、立模、支撑、加固、吊正找 平、 尺寸校核、 堵塞缝隙及清仓去污的程序进行, 并注意与砼浇捣等工序的配合。 模板设计制作和安装必须使砼得以正常浇筑和捣实, 使其形成准确的形状尺寸和 位置, 模板拆除后应使砼表面光滑美观。 模板及其支撑必须有足够的强度和刚度, 能承受浇筑和捣固的侧压力和振动力, 模板的安装位置必须准确、 牢固、 不变形、 不移位,模板在拆除后必须清理、涂油,变性的模板须校正后才可使用,模板别 作安装的允许偏差不得大于技术规范的要求。
(3)模板拆除:模板应优先考虑整体拆除,便于整体转移后,重复进行整体安 装。
(4)柱子模板拆除:先拆掉住斜拉杆或斜支撑,卸掉柱箍,在把链接每片柱模
板的 U 形卡拆掉,然后用撬棍轻轻撬动模板,使模板与混凝土脱离。
(5)拆下的模板及时清理粘连物,涂刷脱模剂,拆下的扣件及时集中收集管。 底模拆除本工程柱网跨度比分小于 8m ,因此板的底模在砼强度达到设计强度的 75%以后方可拆除。
范文二:机耕路
农业综合开发土地治理项目
机耕路土路部分建设工程
施 工 组 织 设 计
二0一0年八月
目 录
一、工程概况 ......................................... 2
二、编制依据 ......................................... 2
三、管理目标 ......................................... 3
四、施工准备 ......................................... 4
五、施工方案 ......................................... 6
六、施工组织机构及人员计划 ........................... 9
七、主要施工机械计划(见附表) . ...................... 11
八、劳动力计划(见附表) ............................ 11
九、确保工程质量的技术组织措施 . ...................... 11
十、确保工程安全的技术组织措施 . ...................... 16
十一、确保文明施工的组织措施 ........................ 18
十二、确保工期的技术组织措施 ........................ 22
十三、施工进度计划(见附表) ........................ 24
十四、施工总平面图(见附图) ........................ 24
十五、降低成本、缩短工期、提高质量的合理建议 ......... 24
一、工程概况
1.1工程简介
本工程为农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程。位于,建设规模为22公里,工期20日历天。
道路
1、路面宽度5米、6米和7米;
2、路肩横坡:1%;
3、路基压实:纵横向地面坡度陡于1:5时,应开挖台阶,路基边缘不易压实的地段,路基宽度应超填0.5米,路基形成后再刷坡成型。
4、压实标准:采用重型击实标准。
1.2建设任务 合格工程。
1.3现场条件
(1)现场施工条件已具备。
(2)现场已完成三通一平。
二、编制依据
2.1施工招标文件农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程招标文件。
2.2施工图纸 农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程施工图。
2.3答疑纪要农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程招标答疑纪要。
2.4施工及验收规范标准
2.4.1市政排水管工程质量检验评定标准(CJJ3-90)
2.4.2排水管道工程质量检验评定标准(参照GB50268-97)
2.4.3城市道路路基工程施工及验收规范(JTJ034-2000)
2.4.4沥青路面施工及验收规范(JTJ032-94)
2.4.5市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90)
2.4.6路基施工技术规范JTJ033—95
2.4.7工程施工安全技术规程JTJ076--95
2.4.8其它现行的有关工程技术、施工验收标准及规范。
三、管理目标
1、指导思想
以质量为中心,按照GB/T19000:2000—IS09000:2000《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术人员、管理人员,按照国际惯例实施项目管理,积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理,优质高速地完成本工程的合同施工任务,创出精品工程。
2、实施目标
发挥我公司集团优势,科学地组织,精心施工,严格履行合
同,确保实现如下目标:
2.1质量目标
严格每道工序管理,分部工程合格率100%,确保单位工程质量达到合格工程。
2.2工期目标
在保证质量的前提下,确保20天(日历天)的施工工期,严格按照合同工期组织施工。
2.3安全施工目标
采取有效措施,杜绝死亡事故及等工伤事故的发生,轻伤频率控制在2‰以下.
2.4文明施工目标
确保文明施工, 达到市级文明工地。
2.5环保目标
采取积极有效的措施, 减少施工噪音和环境污染, 确保施工期间不扰民, 不影响城市道路及环境卫生。
2.6服务目标
信守合同, 认真协调各有关方面的关系、接受业主、监理和质监部门对工程质量 、工程进度、计划协调、现场管理的监督。
四、施工准备
4.1施工人员准备
4.1.1项目部成立后,由项目经理向项目部成员签定聘书,
下达项目职责分工,项目部成员与项目经理签定有关协议,公司工会、纪委公证。
4.1.2项目部根据工程前期安排顺序,组织有关人员进场和后方进行物资准备。
4.1.3项目部施工管理组根据施工组织设计、劳动力需求计划,组织落实施工所用劳动力,办理相关手续,开工前5天内办成。
4.2施工现场准备
4.2.1根据农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程施工招标文件、设计图纸和招标答疑,组织有关技术人员熟悉工程特点及技术要求。
4.2.2组织人员进一步熟悉和勘察现场,熟悉工程范围内的现状和分布,做好现场记录和标识。
4.2.3依据现场调查的实际情况,参照有关施工技术安全规程,兼顾文明施工和环保要求,合理布置临时设施,完善现场总体布置平面图。
4.2.4接到中标通知书立即组织项目部人员进场,参与甲方有关部门组织的技术交底,测量复核和技术数据,进行实地放线。
4.2.5临时设施搭建
临时设施如办公室、堆料场、设备库、工具房、生活区设在红外线空地上。
4.3施工物资材料准备
4.3.1根据施工组织设计中施工材料的需求计划,按先后顺序落实材料供应商,并签订合同。
4.3.2部分施工用半成品的应及早与加工厂家联系,请监理工程师认可后签订合同,提前进行有关配合比等试验。
4.4施工机械设备的准备
4.4.1对施工组织计划中拟采用的各种类型机械设备应按先后顺序进场,并作好进场后的调试工作。
4.4.2自备测量、检测、试验仪器设备进行检验、并通过监理工程师认可。
五、施工方案
5.1施工顺序
根据本工程的施工内容和工程特点,施工顺序拟采用自下而上,由低到高,由地下到地上的施工程序完成各施工分项。在施工中要结合实际情况进行必要的穿插和配合。
5.2施工流向安排
工程划分3个作业段,同时进行,同时作业。
5.3施工方法及施工工艺
总体施工流程:建立临时设施和进场机械设备、确定道路中线→清除与掘除路基杂物→复核线位→路面碾压铺筑
5.3.1施工测量
测量定位工作应先制定出一套完整的方案,固定人员专业从
事。以确保工程的顺利实施。
1、测量控制:针对本工程的特点现场建立平面及高程控制系统体系,以便在整个施工期间,针对所有工程项目的施工进行测量控制。
(1)、平面控制系统
拟采用导线测量的方法建立平面控制系统,测量仪器采用DJ2激光经纬仪及50米钢尺。对设计院提供的中线桩进行控制,设置直线控制桩,控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保存及使用方便。直线控制桩最好设在横断面上快车道边及红线处。
(2)、高程控制系统
测量仪器采用DS3型水准仪,根据设计院提供的水准点,将标高引至各临时水准点上,临时水准点必须坚固稳定,距离不得大于200米且前后通视,临时水准点与设计水准点应复测闭合,允许闭合差为±12mm (L 为水准线长度公里数)。施工过程中应对各主干道的控制网加以保护,测量复核应会同建设单位、监理单位人员一起进行,并将复核结果认真作好记录,以备核查。
2、放线控制
(1)本标段的放线控制主要包括以下几个方面:
1)、道路中心线的平面控制及高程控制
2)、道路铺筑平面控制及高程控制
(2)本标段的放线具体操作如下:
根据中心线控制桩恢复中线桩,然后以中线桩为原点,按设
计图放出各分项工程的平面控制点,以临时水准点控制施工中的高程。
5.3.2道路施工
1、路基基底处理
填方路应将路基范围内的树根全部挖除并将坑填平夯实,填土范围内原地面表层的根植土、草皮等应清除,清除深度一般不小于40CM 。
路堤基底清理后应予以压实,深耕地段,必要时应先将土翻松、打碎、再整平、压实,确保基底有足够的稳定性。
2、路堤填筑方式
路堤宜采用平分层填筑,即按照横断面全宽公成水平层次,逐层向上填筑,如原地面不平,应从最低处分层填起,每填一层压实符合规定后再填上一层,采用纵向分层填筑法施工,沿纵坡分层,逐层填压密实,但填至路堤的上部,仍应用水平分层填筑法,它最能保证填土质量。
填方相邻作业段交接处若非同时填筑,则选填地应按1:1坡度分层留好台阶,若同时填筑,则应分层相互重迭衔接,接头长度不得小于2米。路基压实度标准应用重型击实试验确定。
3、道路施工
(1)施工顺序
考虑到施工道路及交通,合理安排劳力及物资,道路施工开始日期为土方开始施工之时。
(2)施工方法
A 、放出边线。为了保证路床结构整体性,路床宽度包括侧石的灰土宽度。并在不受施工影响的位置引测辅助基线,设平面控制桩,以备施工过程中及时补桩。
B 、路床开挖大面积采用机械开挖,小面积采用人工开挖。为了防止机械超挖留待20CM 左右让人工清挖。弃土应及时清运,不得乱堆乱放。
C 、开挖至路床顶面时应注意预留碾压沉降高度。其数值可通过试验确定,一般碾压沉降高度控制3CM 。
D 、路床碾压采用路机碾压,应遵循先轻后重。先稳后振,先慢后快以及轮迹重叠等原则。道路边缘压路机碾压不到的地方,应采用机夯或人力夯实,必须防止漏夯,并要求夯击面积重叠。
E 、碾压完成以后,立即测事实上其含水量和湿密度,计算干密度和压实度,判断是否达到实度。标准压实度不合格处应处理至合格,并按设计要求检测路床宽度、标高和平整度,并进行整修。
六、施工组织机构及人员计划
6.1项目组织管理机构及各专业人员的配备
项目部经理:1人 项目部副经理:1人
技术负责人:1人 质量负责人:1人
施工员:1人 测量员:1人
质检员:1人 统计员:1人
资料员:1人 安全员:1人
保管员:1人 核算员:1人
试验员:1人 水电工:1人
6.2部门责任及负责人的分工
6.2.1项目经理:
负责施工的全面工作,确保工程按期、按质量完成;协调处理施工生产中出现的各种问题,科学管理;及时向公司领导汇报工作情况工程进度情况。
6.2.2项目副经理:
在项目经理领导下,负责分管各方面工作,协调分管施工中出现的各种问题,及时向项目经理汇报工作情况工程进度情况。
6.2.3技术负责人:
负责工程的各种技术工作,负责每道工序的技术交底,负责项目部质量体系运行管理工作,以及试验的管理工作。
6.2.4工程技术科:
负责工程进度、质量、安全、技术、管理工作,主持施工处的日常工作,参加图纸会审,技术交底、点记复测、竣工验收等工作、负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求,现场监督各项工作的实施,保证工程质量,确保质量目标的完成。
6.2.5质量安全科:
负责工程质量管理,负责每道工序的验收,负责工程质量。
6.2.6材料设备科:
严格执行材料管理规定,确保材料,负责原材料,成员的质量验收工作,及时向化验室送样试验,切实掌握库存,消耗情况,协调项目经理调配机械设备使用,及将材料分析上报有关部门。
6.2.7经营预算科:
负责项目的施工计划、统计、预算、结算工作。
6.2.8财务科:
负责项目部财务全面工作,建立租赁,库房管理制度。
6.2.9办公室:
负责文件收发和传达以及接待等工作。
七、主要施工机械计划(见附表)
7.1主要施工机械设备计划表(见附表)
八、劳动力计划(见附表)
九、确保工程质量的技术组织措施
9.1保证工程质量的组织措施
1、质量目标:
如果我公司中标,我公司承诺:全部达到合格工程标准。
2、施工验收执行以下标准:
GB50258—97《给水排水管道工程施工及验收规范》
GB141—90《给水排水构筑物施工及验收规范》
GB50204—92《混凝土结构工程施工及验收规范》
建设部CJJ —90市政工程标准。
3、开工前管理人员要认真熟悉施工图纸和相关规范,作好图纸会审和现场勘察,对施工内容和现场情况做到心中有数。
建立健全的施工领导管理班子,开工前项目部应与项目经理,施工员、测量员、质检员、材料员、安全员、签订质量管理目标责任书,明确各自的目标,职责、义务和权利。
树立百年大计,质量第一的指导思想,加快质量意识教育,明确质量终身责任制的重要性,真正做到分工明确,责任到人。
建立奖罚制度,对精心组织、精心施工,质量达标的先进班组和个人实行奖励;反之,对完成工程质量低劣,重复出现质量问题和重大质量事故的班组和个人,视情节轻重对其进行行政和经济处罚或调离工作岗位。
组织施工员、测量技术员、质检员进行现场平面控制桩,水准基点的交接和复测,无误后作好栓桩,认真保护,所接基点经建设单位,监理单位,施工单位确认批准后方可使用,并在开工前作好施工测量放线工作,此项工作是保证施工的重要一环,务必认真并反复校核,所用测量工具,仪器一定要符合精度要求并事先经检验校正,测量需专人负责,持证上岗。
施工要严格按照“施工组织设计”的要求进行,并作好三级技术交底,特别是第三级由施工管理人员对工人进行的技术交底,一定要详尽全面,可操作性强,一般应包括施工准备,材料
选用,施工方法,质检要求(验收标准)成品保护、安全和其他注意事项等内容,要求达到能让从未操作过的工人一看就会,必要时,施工管理人员应作以示范。
加强工序质量控制,各工序结束后,由项目部质检人员、监理、建设单位共同检验合格后,方可进行下道工序施工,关键工序,部位、隐蔽工程项目应邀请上级主管部门质检站检查验收合格后,方可进行下道施工或隐蔽。否则,不能进行下道工序。
在关键工序施工中,现场施工员、质检员必须到岗到位,现场傍站监督、检查、指导,确保每道工序一次验收合格,工程一次成优。
对容易产生质量隐患,质量通病的点位。要求根据现场实际情况,采取补救处理措施,及时发现并解决施工中遇到的问题、难题。确保每个环节,部位、工序均符合设计及规范要求。
项目部质检人员、安全人员每月对施工质量进行一次全面检查验收,评定,及时收集工程施工信息、动态总结经验,改正不足。对经常发生的问题,提出纠正预防措施和办法,不断改进完善施工工艺。经常发生的问题,提出纠正预防措施和方法,不断改进完善施工工艺。
对施工图纸,图纸会审纪要,设计变更通知单,材料代用单,会议纪要,来往文件等设专人进行管理和归档,对施工过程中形成的各类工程技术资料,质检资料,施工日志等,要求认真填写资料表格,切实反映施工内容,务求作到资料完整,准确规范。
9.2保证工程施工质量的技术措施
本次施工将严格按照标准管理施工,使整个施工过程在受控状态下进行。在该工程中建立项目法人责任制,由公司法人对工程质量总负责,并实行工程质量终身负责制,并建立由公司质量总监领导,项目部、质检组把关,施工工长中间控制,质检员基层检查的四级管理系统,形成一个纵向到底,横向到边的质量管理网络体系。
项目部的每个参加人员,首先拿出一部分风险抵押金作为质量保证金。
施工过程中的质量控制措施
A、按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。
B、搞好图纸和技术交底及培训工作。对于推广应用的新技术新工艺要组织有关人员认真学习和培训。
C、正确选择和合理调配施工机械设备,搞好维修保养工作,保持机械设备的良好技术状态。
D 、严格按照设计图纸施工并按质量程序对质量各道工序进行监控。
E 、根据对影响工程质量的因素、着重部位设置质量管理点。 F 、各分项工程质量严格执行“三检制”,对各班组定时、定点、定部位施工,层层把关。
G 、所有原材料、半成品必须有质保存单,并做好复试工作。 H 、所有隐蔽工程记录,必须经业主、监理验收签证后,方
可组织下道工序施工。
9.3、各工段、各工种、各专业及与其他标段等施工配合措施
根据本工程的特点建立以项目经理为首的管理层,全权组织施工生产。各工段、各工种、各专业应在项目部划分好的施工段,由项目部协调统一指挥,并对各分部分项工程设有总体质量、安全负责人来负责各工序、各种的安排。形成各主要分部分项工程在时间、空间上紧凑搭接。做到工程有计划的组织管理,精心合理安排以缩短工程工期。
9.4、保证测量准确度及精度的措施
根据本工程的特点,测量内容主要为水平角测量,距离测量及高程测量,拟采用以下措施保证测量准确及精度。
(1)需严格遵守中华人民共和国国家标准《工程测量规范》GB50026-93中相关规定,作业前各种测量仪器应做好规范要求的检验项目。
(2)水平测量
水平角观测采用方向观测法,仪器采用DJ2激光经纬仪,以两个半测回测右角平均值为水平角测量值,两半测回之间,应变动度盘位置,其观测角值精度不大于20秒。
(3)距离测量
采用钢尺测距直尺量测距两次误差允许偏差为1/5000。
(4)高程测量
采用DS3水准仪,测量时往返一次,取闭合差≤±12√LMM
(L 为往返测量水准线路长度KM )
十、确保工程安全的技术组织措施
10.1、安全目标
本工程无工伤、死亡事故,无交通死亡事故、无等级火警事故。 10.2、施工安全保证体系
施工安全保证体系
安全质量科
科长
安全管理领导小组 组长:项目经理 副组长:项目副经理 项目总工 公安派出所 所长 施工技术科科长 物资设备科 科长 工程队安全管理小组 组长:工程队长
副组长:技术副队长
专职安全员
各工班安全领导小组
工班长
兼职安全员
10.3安全管理制度
10.3.1成立安保领导小组,建立健全各施工班组安全生产责任制责任落实到人。经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目部、各班组之间签订安全生产协议书。
10.3.2对进场施工管理人员、机械驾驶员、职工,进场前进行安全知识培训、安全技术教育。提高安全意识,做到“安全第
一、预防为主”。
10.3.3分部分项工程必须进行安全技术交底,严格执行安全技术操作规程,严禁违章指挥、违章作业。
10.3.4特种作业人员持证上岗,所有施工技术人员特殊工种工人一律持证上岗。特种作业人员必须经培训考核合格后持证上岗,操作必须按期复验,不得超期使用,名册齐全。
10.3.5加强安全标志、标语和其它交通管理设施,其标牌必须设置明显、醒目,以保证过往车辆及行人安全。深沟槽作业使用带电设备,严格按规定配戴安全劳保用品。
10.3.6严格执行安全检查制度。按时间、要求,并明确重点部位,作好安检记录。发现问题隐患及时整改,做到定人、定时、定措施。
10.3.7施工用电
(1)一切电器线路的安装和拆除均匀应符合用电安全规定要求。应有审核合格电工上岗证的电工昼夜轮班,24小时在岗。
(2)使用带电设备如电夯、振动棒、搅拌机等,必须佩戴绝
缘胶鞋手套等安保用品。
(3)电器设备和装置的金属部分,必须采取保护性接地接零措施,并安装漏电保护器。
10.4确保各分项工程安全的技术组织措施
道路工程施工安全措施
(1)沟槽开挖必须按设计宽度、坡度(1:0.5)坡度放线开挖。如采用机械开挖,机械作业必须设专人负责指挥;机械作业手不得无证上岗;不得酒后或疲劳驾驶机械。
人工开挖沟槽:超过2米以下,必须戴安全帽,不准在深沟槽中休息,不准赤足或穿拖鞋。对使用的工具、材料等只许传递,不许抛掷。上下沟槽要用梯子,梯子应放稳固,不许攀登支撑。
(2)沟槽边堆土,按规范规定放在距沟槽边最小不得不于0.8m 外的位置以减少土方压力避免沟槽塌方。
(3)沟槽开挖天型后,进行其它工序前,应将沟槽两端用钢管,铁皮瓦或土方维护起来,应同时悬挂红灯警示,两侧用土围挡,以防人员掉入员掉入沟槽、雨水流入沟槽等。
十一、确保文明施工的组织措施
11.1文明施工目标
达到建设部文明施工综合考评优良标准,保证严格执行有关现场文明施工的规定,若有违反罚款自负。
11.2文明施工组织措施
(1)建立由项目经理任组长,副经理为副组长的现场文明施工领导小组,下设现场文明施工管理办公室。
(2)管理办公室由支部书记担任办公室主任,配备1名工作人员,具体负责此项工作的安排、检查、落实、奖励、处罚等。
(3)管理办公室配备一名工作人员,负责承担管理办公室下达的有关现场文明的各种任务。
(4)建立健全施工噪音防护,雨水、污水排放、现场平面管理、现场卫生、精神文明共建等规章制度和奖罚办法。
(5)现场文明施工领导小组及管理办公室每周组织一次检查评比,奖优罚劣,发现问题及时采取相应措施,进行整改,以确保文明施工达到建设部综合考评优良标准。
(6)经常组织职工学习有关现场文明施工的标准、规程和各项规章制度,提高全体职工方明施工意识。把文明施工和各项工作落实到每个职工的实际行动中。
11.3施工噪音扰民防护措施
(1)由公司到环保公司办理有关手续,遵照当地环保部门的有关规定。
(2)为了减少本工程噪声,首先要将工地使用的振动棒及发声较大的施工机械工作量安排在白天施工。且错过人们午休、晚休时间。
(3)对工地施工机械的性能保护良好,润滑良好,将部分发音较大的机械安置消音装置。
(4)夜间施工时间按当地主管部门规定执行,其他时间加强施工管理,避免噪声扰民,白天施工噪声不得超过45分贝,夜间不得超过35分贝。
(5)对特殊工程部位需连续施工时,需先行报批后,方可施工。 (6)加强对施工人员文明施工的经常性教育,严禁野蛮操作。施工材料、周转材料、工具等应轻拿轻放,减少噪音。 (7)经常向居委会作施工影响情况调查,听取周围居民对工程施工的意见和合理化建议,并不断改进工作。 11.4雨水、污水排放措施
(1)为了保证施工现场整洁及道路畅通,现场设置雨水排水暗沟,第20米处设阴井加盖雨水篦子,排水暗沟与市政雨水管网接以通。
(2)现场利用施工土方设置0.3%的坡度,使雨水顺利流向阴井,并通过排水暗沟流出,以保证下雨时施工现场不积水。 (3)设置现场临时污水排放管道与市政污水网接通,将施工现场生产、生活污水顺利排入市政管网。 11.5现场平面管理
(1)施工现场按照文明施工的有关规定在明显的位置设置工程概况标牌,施工进度计划标牌,现场管理制度标牌,防火安全保卫标牌,出入制度,场容管理条例及施工总平面布置图。 (2)现场平面管理由项目经理负责,日常工作由文明施工管理办公室同工程部,材料部组织实施,划分管理区域,实行分片
包干制度,规定职责范围,把现场平面管理工作的职责落实到责任人。
(3)保持施工现场容貌的整洁平整,施工道路畅通无阻,排水系统畅通,无积水,施工材料及周转材料按平面布置的划分区域堆放整齐,不得任意堆放。
(4)加强施工现场安全保卫工作,完善管理制度,施工人员在现场佩戴附有相片、证明其身份的证卡,严禁非施工人员擅自进入施工现场。 11.6现场卫生管理
(1)材料运输:所有材料运至工地后及时卸货,按规划的地点堆放,运输车辆应尽快离开现场,凡能夜间运输及有污染的材料应尽量夜间运输,天亮前打扫干净,所有车辆出场前均应进行曲高压冲洗。
(2)生活垃圾现场仅作短时间堆放,并组织专门垃圾车承包,每天清除,保持场内干净。
(3)施工垃圾处理:现场施工垃圾处理采用分区清理,集中堆放,专人管理,统一搬运的方法。 11.7精神文明共建措施
(1)开展警民共建精神文明活动,与辖区派出所合作在现场设立联合治安室,预防各种治安事件的发生,为现场施工创造良好的治安。
(2)与市交警建立密切合作关系,以保证各种工车辆的畅通
无阻。
(3)与街道办事处建立定期联系制度,和居委会进行密切合作,不断改进工作,最限度在减少对周围居民正常生活的影响。加强对全体职工的精神文明教育,切实搞好与周围居民的关系,以保证工程顺利进行。
十二、确保工期的技术组织措施
12.1保证分项工程进度的措施
12.1.1项目将严格按照施工进度网络计划组织施工,重点抓关键线路,合理调配人、材、物,对特殊地段做到早打算、早动手、巧安排、快施工,保证施工按整体施工顺序正常运行。
12.1.2认真做好施工前,施工中各阶段施工准备工作,优化施工方案,实行动态管理。
1、施工前技术准备工作:
技术交底、图纸会审、会议纪要、变更(补充)设计,技术规范。
2、做好物资供应后勤工作:
原材料、半成品、机械设备、检测仪器设备,临设搭建。 3、筹措必要的开工资金。
4、对现场应具备的三通一平,拆迁遗留总是及时解决,用电线路架设,施用水电来源等,及早准备安装。
12.1.3施工中采取流水作业,组织有节奏、均衡、连续的施
工,同时根据不同实际情况,优化完善各项施工方法,以回忆施工进度。
12.1.4以质量保进度,施工中严格按规范标准进行,减少因质量问题造成返工,延误工期。 12.2确保工期的技术组织措施
12.2.1我公司将组成一个施工管理经验丰富,组织管理能力强,结构形成合理的项目经理部,配备一批优秀的管理人员、技术业务骨干,组成一个高素质、高效率、经验丰富、知识密集的施工队伍。同时该工程所需的机械设备,劳动力、材料、资金等项目部将优先予以保证。
12.2.2项目部每天应对各施工班组完成施工进度情况进行评定,对没有按进度完成任务的施工班组,找出原因及时制定纠正措施和方法,及时调动人员,机械、设备,加快迎头赶上。
12.2.3积极与附近单位,村民搞好关系,以取得社会各界的广泛支持,减少外界对施工的干扰。
12.2.4经常与协作单位接洽,通报进度情况,使电力、照明、通讯等有关部门能及时配合施工,避免因配合不当造成返工,停工延误工期。
12.2.5根据各施工段情况,夜间加班加点施工,施工期间的节假日不休息,加快进度连续施工缩短工期。 12.3雨季施工安排
12.3.1雨季施工应注意收听天气预报,随时掌握天气变化,
及时调整施工计划,确保工程质量按期完工。
12.3.2工地必须配备有排水设备,做好防雨准备工作。 12.3.3污、雨水、给水沟开挖成型后,四周应用土围堰,防止雨水进入沟槽,造成沟槽冲刷、浸泡、塌方、路基施工中要经常保持适当的横向排水坡,防止积水。
12.3.4雨季到来之前,要做好排水沟渠,使排水畅通。 12.3.5进入雨季施工,应严密组织,一次作业段落不宜过长,要逐段突击,速战速决,充分利用雨后晴好天气,避免影响质量,延误工期。
十三、施工进度计划(见附表)
十四、施工总平面图(见附图)
十五、降低成本、缩短工期、提高质量的合理建议
15.1加强施工管理,提高施工组织水平
15.1.1施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织,施工方案不同,工期就会不同,所需机具也不同,因此,正确选择施工方案是降低成本的关键所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求依据,联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员素质等因素综合考虑,同时具有先进性和可行性。
15.1.2采用先进的施工方法和施工工艺,不断提高工业化,
现代化水平。
15.1.3组织均衡生产,搞好现场调度和协作配合,加快施工进度。在加快施工进度的同时,必须根据实际情况,组织均衡施工,切实做到快而不乱,以免发生不必要的损失。 15.2加强技术管理、提高工程质量
15.2.1保证技术组织措施计划的落实,并取得预期的效果,应在项目经理领导下明确分工。由工程技术人员和生产班组负责执行,财务成本员结算节约效果,最后由项目经理掌握措施情况和节约效果对有关人员进行奖励,形成落实技术组织措施的一条龙。
15.2.2加强施工过程的技术质量检查制度,提高工程质量,避免返工损失。 15.3加强劳动工资管理
加强劳动工资管理,提高劳动生产率,改善劳动组织、合理使用劳动力、减少窝工浪费;执行劳动定额,实行合理的工资和奖励制度,加强技术教育和培训工作,提高工人的文化技术水平和操作熟练程度;加强劳动纪律,提高工作效率,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例。 15.4加强机械设备管理,提高机械使用率
15.4.1结合施工方案的制定,从机械性能,操作运行和台班成本等因素综合考虑,选择最适合项目特点的施工机械,要求做到既实用又经济。
15.4.2做好工序、工种机械施工的组织工作,最大限度发挥机械效能;同时,对机械操作人员的技能要进行培训,防止不规范操作或操作不熟练影响正常施工。降低机械利用率。
15.4.3做好平时的机械维修保养工作,使机械始终保持完好状态,随时都能正常运转,严禁在机械维修时将零件拆东补西,人为地损坏机械。
15.5加强材料管理,节约材料费用,降低材料成本
材料成本控制主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各环节的损耗,节约采购费用;合理堆置现场材料,组织分批进场,避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度,制定并贯彻节约材料的技术措施合理使用材料,尤其是三大材料,大搞节约代用、修旧利废,综合利用一切资源。
施工总进度表
2009年
施工总平面图
劳动力计划表
拟投入的主要施工设备表
拟配备的试验和检测仪器设备表
范文三:八洋机耕路建设:
hkead小山羊07.17 12:04阅读6
八洋自然村无公路的事实已告别历史:
1,全线于1994年10月18日顺利完成,情因资金不景气,随着时间的推移,历拖6年零32天,此时此刻八洋自然村就有一条简易公路。八洋人民盼望了五十五年的愿望基本实现,由过去人工运输变车运,同时对改变山区面貌脱贫致富发展农村经济起了带头作用。
2,由于资金不景气工程未按时完成,历拖六年多质量无法保证,工程款无法兑现,再加上自然村的公路交通局不例入规划和例养。八洋三个组只依靠砍伐杉木销售款来付工程款,由于资金用尽无法对公路养护,造成此公路越来越差。八洋人民只好依靠自己勤劳的双手每年义务几天修修补补,但是路面也得不到好转。
六、曹墩村是老区基点村,曹墩人民殷切希望上级党委政府,计委交通局及有关部门对八洋公路给予经济支持。
1、曹墩村殷切希望建瓯市委,市政府市交通局对八洋公路转入市公路网由市交通局例养,使此公路有明显的好转。同时也减轻我村人民的经济负担。
2、我村八洋苦笋坑(田坪厂)长
征路上红军游击队1933年期间曾经在此地方活动过,后来改名为红军游击队集训点,由于战争的需要后转移到某地方。
3、八洋的龙岩山海拔848米靠近建瓯方向,是我市防空点之一,1958年我军某部曾在此地方设立防空台,沿此公路可直达龙岩山,开通曹洋公路对未来反侵略战争的反空降,加强军民联防会起主动积极作用。
4、因为每位村民都想为全国各地市场提供一点八洋的优质冬笋和春笋,其特点是主笋生长在海拔600—850米以内比其它乡村的笋出土迟5—10天,土层薄笋节密,大部份都是罐头笋,所以罐头厂喜欢,2003年春笋旺盛季节日产拾万斤,有浦城罐头厂,建瓯明良罐头厂长期到我村收购,还有房道,徐墩,建阳崇安,霞浦都有到我村定点收购。去年凡有到八洋收笋的厂家和个人都说八洋的笋质量好,村民诚实文明和气,大家都能挣钱,受到各厂家和客户的好评。
随着社会进步和发展,交通运输进一步深化体力劳动向机械转变,人工运输向摩托车拖拉机转变,村民增加收入吃到了甜头,但是始终沒有忘记要开路的宗旨,2003年7月上旬八洋大部份村民自发起来往毛竹山开拖拉机路,这一消息转开后,镇党委政府高度重视,得到公安分局,林业站的大力支持,分局长张建敏及时审批:八洋新开毛竹山机耕路所需的炸药,雷管导火线。林业站,站长朱忠泰及时向市林业局要求八洋新开毛竹山机耕路材料费补助。
在开路的同时,线路经过会堂与公路接通时此路段无法接通,原因是蔡钱盛兄弟三人在未办理任何手续和干部口头答应,在集体会堂原先留下做路的部份基地,新建一栋两间简便的砖木结构房屋给父母安度往年。于2003年初请泥匠设计,动工后,本村全体村民反映激烈,极为不满认为是村干部答应或者不管,把整个苗头指向村干部,说轻是村民误解,说重是个别人行使非法手段从中插手暗中杀人。引起镇党委政府的高度重视,党委付书记张华,付镇长冯华,谢煜森,张家飚,土地所张应有,公路站范祖华,巫建明于2003年9月12日曾两次到八洋现场办公并提出许多宝贵意见。同时三翻五次做池钱茂,蔡钱盛,池秀金,吴桂凤的工作,但是工作无法做通难以接受,随着时间的推移就是一年。
村党支部书记江贵昌,村主任池兴水根据大家的要求,在学习党的“十六大”三个代表的同时和新修订的宪法明确规定,以保护公民私有财产为中心,多次与池钱茂,池秀金,蔡钱盛,吴桂凤做工作,在不影响你原有石墈,土墙的前提下应该要顾大局,为大家为子孙后代着想,最后池钱茂,池秀金,蔡钱盛,吴桂凤同意让出部份地基拆迁做路,宁愿自己挤一点,不愿让大家再受苦受累,让大家告别人工运输的历史悲剧,实现拖拉机,汽车等运输的希望指日可待。
为了改变农村面貌脱贫致富,促进农村经济发展,随着社会进步交通运输进一步深化,体力劳动往机械化转变,人工运输往拖拉机气车转变。于2004年7月29日召开八洋全体党员,村民代表会议,“主题是”减轻体力劳动消耗满足群众的要求。该路段是八洋毛竹山机耕路的大动脉,大家一致同意必须开通此路,所以不得不对会堂门面的拆迁作出决定,于2004年8月2日进行拆迁。
此路开通对八洋人工运输变车运有一个大提升,此时此刻:往东上际龙岩,往南考坑,下坑堂,岩陡头与南科接通,往北回田赤坭,线路经过田山菜地的户主和先后开拖拉机路损失的户主,地面上的青苗都受到不同程度的损失,这些户主都能够咬紧牙关忍住损失之痛,为了改变大家今后人工运输变车运宁愿牺牲一切,从此大家都会铭记于心这条路来之不易,同时也忘不了你的损失和大力支持,于2004年9月5日八洋人工运输变车运初见成效,全村人民盼望人工运输变车运的梦想终于实现。
曹墩村人民期望着各界人士,企业家外商到我村投资办厂,我村有丰富的资源用材林,杉木阔叶树,经济林毛竹,锥栗柑桔,草本经济,基地仙草,交通方便,拖拉机路可直达毛竹林内,水电路直通,通讯设施较好,电话移动,电脑闭路联网样样齐全,场地优惠安排,曹墩村委会欢迎你们到我村投资办厂,明天的曹墩村一定更加美好!
jilu:guich
2004年9月5日
范文四:机耕路施工方案
一、施工放样
在检验合格的基层上放样,恢复中线,直线段第15m-20m设一桩,平曲线每10m-15m设一桩,并在路缘带上记桩进行水平测量,在中线和路缘带上用明显标记标出基层的设计高,并对基层表面上的浮土杂物予以清除,并进行必要的修整。
2、拌和、运输
混凝土采用强制式搅拌机机拌和。拌和时,掌握拌和时间,混合料的含水量均匀,并较最佳含水量大1%以减少运输过程中的集料离析现象。混凝土混合料的运输,采用自卸汽车,运输过程中,不漏浆,并防止离析。
3、模板安装
模板采用钢模板,板连接牢固、紧密,在整个长度上应紧贴在基层上,不允许漏浆,并按要求的坡度和线型安设。混合料摊铺前对模板进行全面检查,并经监理工程师认可。
4、摊铺
混凝土混合料用人工摊铺,在整个宽度上连续进行。中途如因停工,设施工缝。混凝土板一次摊铺,铺筑厚度高出设计高程约5cm,人工摊铺时,严禁抛掷搂耙,以防离折,先用插入式振捣器振捣,后用平板式振捣器振捣。再用手牵振动梁振实、整平至少两遍。振动棒的移动间距不大于其作用半径的1.5倍,其至模板的距离应不大于振动棒作用半径的0.5倍,并避免磁撞模板和钢筋。对混合料的振捣,每一位臵的持续时间,以混合料停止下沉,不再冒气泡并泛出砂浆为准,不宜过振。振捣时铺以人工找平,并随时检查模板有无下沉、变形或松动。表面整平时,选用较细的碎石混合料,严禁用纯砂浆找平。
5、抹面及刻纹
先用一批工人进行第一次抹面,待混凝土表面无泌水再作第二次抹面,在抹面施工过程中随时检查其平整度,不合格的立即进行处理。在混凝土达到一定强度后,方可进行刻纹
6、接缝
①胀缝与路面中心线垂直,缝壁必须垂直。缝隙宽度必须一致;缝中不得连
浆。缝隙上部应浇灌填缝料,下部设臵胀缝板。
②横胀缝传力杆的活动端,可设在缝的一边或交错布臵,固定后的传力杆必须平行于板面及路面中心线,其误差不大于5mm。传力杆长度的一半锚固于混凝土中,另一半涂沥青,并覆盖砂子,以保证混凝土板能随温度变化而移动,传力杆涂过沥青的端头设臵一个预先做的塑料帽,传力杆的端头在帽内有30mm的活动余地。传力杆必须与缝壁垂直。
③施工缝的位臵与胀缝或缩缝设计位臵吻合,与路面中心垂直。横向施工缝距横向缩缝的间距不小于1.5m
7、养护
混凝土初凝时,采用麻袋或草帘覆盖养生,养生期28天,每天进行洒水,始终保持表面温润。强度达到设计要求,经监理工程师许可后,方可车辆行驶。
8、灌缝
混凝土养生期满后,立即进行灌缝。首先采用切缝机清除接缝中夹杂的砂石、凝结的泥浆,再用压力大于等于0.5Mpa的压力水和压缩空气彻底清除接缝中的尘土及污染物。灌缝时将填缝料加热至规定温度。加热过程中将填缝料融化,搅拌均匀,灌缝深度为15-20mm。先嵌入直径9-12mm多孔泡沫塑料背衬条,再灌缝。灌缝顶面热天应与板面齐平;冷天应填为液面,中心低于板面1-2m。填缝必须饱满、均匀、厚度一致并连续贯通填缝料不得缺失、开裂和渗水。
二、保证水泥混凝土面层施工质量的措施
1、严格按照技术规范标准和监理过程控制性准备水泥混凝土路面的原材料,做好混合料配合比设计。
2、认真作好试验路段的施工,准确收集和整理有关数据,选择最佳方案和施工方法。
3、严格按技术规范标准控制水泥施工温度及施工气候条件,当下雨或路面滞水时,气温低于10℃时不准施工。
4、严格执行合同规范和监理程序,做到前道工序未经检查认可,后道工序不施工。
5、根据试验段验证,合理确定人员、通信联络和组织指挥方式,以保证前后场和施工正常进行。
6、水泥混凝土原材料堆料进行硬化,并做好排水,防污染等措施。
7、严格按施工组织设计中明确的施工顺序,施工方法、施工工艺、计划进度和保证工程质量的措施组织实施,确保路面施工质量。
范文五:机耕路施工设计
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农业综合开发土地治理项目
机耕路土路部分建设工程
施
工
组
织
设
计
二0一0年八月
目 录
一、工程概况 . ......................................................................... 2 二、编制依据 . ......................................................................... 3 . ......................................................................... 3 四、施工准备 . ......................................................................... 5 五、施工方案 . ......................................................................... 6 六、施工组织机构及人员计划 ............................................... 10 七、主要施工机械计划(见附表) ........................................ 11 . .................................................. 11 ........................................ 11 十、确保工程安全的技术组织措施 ........................................ 16 十一、确保文明施工的组织措施 . ........................................... 19 十二、确保工期的技术组织措施 . ........................................... 22 . ........................................... 24
. ........................................... 25 十五、降低成本、缩短工期、提高质量的合理建议 . ............... 25
一、工程概况
1.1工程简介
本工程为农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程。位于,建设规模为22公里,工期20日历天。
道路
1、路面宽度5米、6米和7米;
2、路肩横坡:1%;
3、路基压实:纵横向地面坡度陡于1:5时,应开挖台阶,路基边缘不易压实的地段,路基宽度应超填0.5米,路基形成后再刷坡成型。
4、压实标准:采用重型击实标准。
1.2建设任务 合格工程。
1.3现场条件
(1)现场施工条件已具备。
(2)现场已完成三通一平。
二、编制依据
2.1施工招标文件农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程招标文件。
2.2施工图纸 农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程施工图。
2.3答疑纪要农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程招标答疑纪要。
2.4施工及验收规范标准
2.4.1市政排水管工程质量检验评定标准(CJJ3-90)
2.4.2排水管道工程质量检验评定标准(参照GB50268-97)
2.4.3城市道路路基工程施工及验收规范(JTJ034-2000)
2.4.4沥青路面施工及验收规范(JTJ032-94)
2.4.5市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90)
2.4.6路基施工技术规范JTJ033—95
2.4.7工程施工安全技术规程JTJ076--95
2.4.8其它现行的有关工程技术、施工验收标准及规范。
三、管理目标
1、指导思想
以质量为中心,按照GBT19000:2000—IS09000:2000《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术人员、管理人员,按照国
际惯例实施项目管理,积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理,优质高速地完成本工程的合同施工任务,创出精品工程。
2、实施目标
发挥我公司集团优势,科学地组织,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:
2.1质量目标
严格每道工序管理,分部工程合格率100%,确保单位工程质量达到合格工程。
2.2工期目标
在保证质量的前提下,确保20天(日历天)的施工工期,严格按照合同工期组织施工。
2.3安全施工目标
采取有效措施,杜绝死亡事故及等工伤事故的发生,轻伤频率控制在2‰以下.
2.4文明施工目标
确保文明施工, 达到市级文明工地。
2.5环保目标
采取积极有效的措施, 减少施工噪音和环境污染, 确保施工期间不扰民, 不影响城市道路及环境卫生。
2.6服务目标
信守合同, 认真协调各有关方面的关系、接受业主、监理和
质监部门对工程质量 、工程进度、计划协调、现场管理的监督。
四、施工准备
4.1施工人员准备
4.1.1项目部成立后,由项目经理向项目部成员签定聘书,下达项目职责分工,项目部成员与项目经理签定有关协议,公司工会、纪委公证。
4.1.2项目部根据工程前期安排顺序,组织有关人员进场和后方进行物资准备。
4.1.3项目部施工管理组根据施工组织设计、劳动力需求计划,组织落实施工所用劳动力,办理相关手续,开工前5天内办成。
4.2施工现场准备
4.2.1根据农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程施工招标文件、设计图纸和招标答疑,组织有关技术人员熟悉工程特点及技术要求。
4.2.2组织人员进一步熟悉和勘察现场,熟悉工程范围内的现状和分布,做好现场记录和标识。
4.2.3依据现场调查的实际情况,参照有关施工技术安全规程,兼顾文明施工和环保要求,合理布置临时设施,完善现场总体布置平面图。
4.2.4接到中标通知书立即组织项目部人员进场,参与甲方
有关部门组织的技术交底,测量复核和技术数据,进行实地放线。
4.2.5临时设施搭建
临时设施如办公室、堆料场、设备库、工具房、生活区设在红外线空地上。
4.3施工物资材料准备
4.3.1根据施工组织设计中施工材料的需求计划,按先后顺序落实材料供应商,并签订合同。
4.3.2部分施工用半成品的应及早与加工厂家联系,请监理工程师认可后签订合同,提前进行有关配合比等试验。
4.4施工机械设备的准备
4.4.1对施工组织计划中拟采用的各种类型机械设备应按先后顺序进场,并作好进场后的调试工作。
4.4.2自备测量、检测、试验仪器设备进行检验、并通过监理工程师认可。
五、施工方案
5.1施工顺序
根据本工程的施工内容和工程特点,施工顺序拟采用自下而上,由低到高,由地下到地上的施工程序完成各施工分项。在施工中要结合实际情况进行必要的穿插和配合。
5.2施工流向安排
工程划分3个作业段,同时进行,同时作业。
5.3施工方法及施工工艺
总体施工流程:建立临时设施和进场机械设备、确定道路中线→清除与掘除路基杂物→复核线位→路面碾压铺筑
5.3.1施工测量
测量定位工作应先制定出一套完整的方案,固定人员专业从事。以确保工程的顺利实施。
1、测量控制:针对本工程的特点现场建立平面及高程控制系统体系,以便在整个施工期间,针对所有工程项目的施工进行测量控制。
(1)、平面控制系统
拟采用导线测量的方法建立平面控制系统,测量仪器采用DJ2激光经纬仪及50米钢尺。对设计院提供的中线桩进行控制,设置直线控制桩,控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保存及使用方便。直线控制桩最好设在横断面上快车道边及红线处。
(2)、高程控制系统
测量仪器采用DS3型水准仪,根据设计院提供的水准点,将标高引至各临时水准点上,临时水准点必须坚固稳定,距离不得大于200米且前后通视,临时水准点与设计水准点应复测闭合,允许闭合差为±12mm (L 为水准线长度公里数)。施工过程中应对各主干道的控制网加以保护,测量复核应会同建设单位、监理单位人员一起进行,并将复核结果认真作好记录,以备核查。
2、放线控制
(1)本标段的放线控制主要包括以下几个方面:
1)、道路中心线的平面控制及高程控制
2)、道路铺筑平面控制及高程控制
(2)本标段的放线具体操作如下:
根据中心线控制桩恢复中线桩,然后以中线桩为原点,按设计图放出各分项工程的平面控制点,以临时水准点控制施工中的高程。
5.3.2道路施工
1、路基基底处理
填方路应将路基范围内的树根全部挖除并将坑填平夯实,填土范围内原地面表层的根植土、草皮等应清除,清除深度一般不小于40CM 。
路堤基底清理后应予以压实,深耕地段,必要时应先将土翻松、打碎、再整平、压实,确保基底有足够的稳定性。
2、路堤填筑方式
路堤宜采用平分层填筑,即按照横断面全宽公成水平层次,逐层向上填筑,如原地面不平,应从最低处分层填起,每填一层压实符合规定后再填上一层,采用纵向分层填筑法施工,沿纵坡分层,逐层填压密实,但填至路堤的上部,仍应用水平分层填筑法,它最能保证填土质量。
填方相邻作业段交接处若非同时填筑,则选填地应按1:1坡度分层留好台阶,若同时填筑,则应分层相互重迭衔接,接头
长度不得小于2米。路基压实度标准应用重型击实试验确定。
3、道路施工
(1)施工顺序
考虑到施工道路及交通,合理安排劳力及物资,道路施工开始日期为土方开始施工之时。
(2)施工方法
A 、放出边线。为了保证路床结构整体性,路床宽度包括侧石的灰土宽度。并在不受施工影响的位置引测辅助基线,设平面控制桩,以备施工过程中及时补桩。
B 、路床开挖大面积采用机械开挖,小面积采用人工开挖。为了防止机械超挖留待20CM 左右让人工清挖。弃土应及时清运,不得乱堆乱放。
C 、开挖至路床顶面时应注意预留碾压沉降高度。其数值可通过试验确定,一般碾压沉降高度控制3CM 。
D 、路床碾压采用路机碾压,应遵循先轻后重。先稳后振,先慢后快以及轮迹重叠等原则。道路边缘压路机碾压不到的地方,应采用机夯或人力夯实,必须防止漏夯,并要求夯击面积重叠。
E 、碾压完成以后,立即测事实上其含水量和湿密度,计算干密度和压实度,判断是否达到实度。标准压实度不合格处应处理至合格,并按设计要求检测路床宽度、标高和平整度,并进行整修。
六、施工组织机构及人员计划
6.1项目组织管理机构及各专业人员的配备
项目部经理:1人 项目部副经理:1人
技术负责人:1人 质量负责人:1人
施工员:1人 测量员:1人
质检员:1人 统计员:1人
资料员:1人 安全员:1人
保管员:1人 核算员:1人
试验员:1人 水电工:1人
6.2部门责任及负责人的分工
6.2.1项目经理:
负责施工的全面工作,确保工程按期、按质量完成;协调处理施工生产中出现的各种问题,科学管理;及时向公司领导汇报工作情况工程进度情况。
6.2.2项目副经理:
在项目经理领导下,负责分管各方面工作,协调分管施工中出现的各种问题,及时向项目经理汇报工作情况工程进度情况。
6.2.3技术负责人:
负责工程的各种技术工作,负责每道工序的技术交底,负责项目部质量体系运行管理工作,以及试验的管理工作。
6.2.4工程技术科:
负责工程进度、质量、安全、技术、管理工作,主持施工处
的日常工作,参加图纸会审,技术交底、点记复测、竣工验收等工作、负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求,现场监督各项工作的实施,保证工程质量,确保质量目标的完成。
6.2.5质量安全科:
负责工程质量管理,负责每道工序的验收,负责工程质量。
6.2.6材料设备科:
严格执行材料管理规定,确保材料,负责原材料,成员的质量验收工作,及时向化验室送样试验,切实掌握库存,消耗情况,协调项目经理调配机械设备使用,及将材料分析上报有关部门。
6.2.7经营预算科:
负责项目的施工计划、统计、预算、结算工作。
6.2.8财务科:
负责项目部财务全面工作,建立租赁,库房管理制度。
6.2.9办公室:
负责文件收发和传达以及接待等工作。
七、主要施工机械计划(见附表)
7.1主要施工机械设备计划表(见附表)
八、劳动力计划(见附表)
九、确保工程质量的技术组织措施
9.1保证工程质量的组织措施
1、质量目标:
如果我公司中标,我公司承诺:全部达到合格工程标准。
2、施工验收执行以下标准:
GB50258—97《给水排水管道工程施工及验收规范》
GB141—90《给水排水构筑物施工及验收规范》
GB50204—92《混凝土结构工程施工及验收规范》
建设部CJJ —90市政工程标准。
3、开工前管理人员要认真熟悉施工图纸和相关规范,作好图纸会审和现场勘察,对施工内容和现场情况做到心中有数。
建立健全的施工领导管理班子,开工前项目部应与项目经理,施工员、测量员、质检员、材料员、安全员、签订质量管理目标责任书,明确各自的目标,职责、义务和权利。
树立百年大计,质量第一的指导思想,加快质量意识教育,明确质量终身责任制的重要性,真正做到分工明确,责任到人。
建立奖罚制度,对精心组织、精心施工,质量达标的先进班组和个人实行奖励;反之,对完成工程质量低劣,重复出现质量问题和重大质量事故的班组和个人,视情节轻重对其进行行政和经济处罚或调离工作岗位。
组织施工员、测量技术员、质检员进行现场平面控制桩,水准基点的交接和复测,无误后作好栓桩,认真保护,所接基点经建设单位,监理单位,施工单位确认批准后方可使用,并在开工
前作好施工测量放线工作,此项工作是保证施工的重要一环,务必认真并反复校核,所用测量工具,仪器一定要符合精度要求并事先经检验校正,测量需专人负责,持证上岗。
施工要严格按照“施工组织设计”的要求进行,并作好三级技术交底,特别是第三级由施工管理人员对工人进行的技术交底,一定要详尽全面,可操作性强,一般应包括施工准备,材料选用,施工方法,质检要求(验收标准)成品保护、安全和其他注意事项等内容,要求达到能让从未操作过的工人一看就会,必要时,施工管理人员应作以示范。
加强工序质量控制,各工序结束后,由项目部质检人员、监理、建设单位共同检验合格后,方可进行下道工序施工,关键工序,部位、隐蔽工程项目应邀请上级主管部门质检站检查验收合格后,方可进行下道施工或隐蔽。否则,不能进行下道工序。
在关键工序施工中,现场施工员、质检员必须到岗到位,现场傍站监督、检查、指导,确保每道工序一次验收合格,工程一次成优。
对容易产生质量隐患,质量通病的点位。要求根据现场实际情况,采取补救处理措施,及时发现并解决施工中遇到的问题、难题。确保每个环节,部位、工序均符合设计及规范要求。
项目部质检人员、安全人员每月对施工质量进行一次全面检查验收,评定,及时收集工程施工信息、动态总结经验,改正不足。对经常发生的问题,提出纠正预防措施和办法,不断改进完
善施工工艺。经常发生的问题,提出纠正预防措施和方法,不断改进完善施工工艺。
对施工图纸,图纸会审纪要,设计变更通知单,材料代用单,会议纪要,来往文件等设专人进行管理和归档,对施工过程中形成的各类工程技术资料,质检资料,施工日志等,要求认真填写资料表格,切实反映施工内容,务求作到资料完整,准确规范。
9.2保证工程施工质量的技术措施
本次施工将严格按照标准管理施工,使整个施工过程在受控状态下进行。在该工程中建立项目法人责任制,由公司法人对工程质量总负责,并实行工程质量终身负责制,并建立由公司质量总监领导,项目部、质检组把关,施工工长中间控制,质检员基层检查的四级管理系统,形成一个纵向到底,横向到边的质量管理网络体系。
项目部的每个参加人员,首先拿出一部分风险抵押金作为质量保证金。
施工过程中的质量控制措施
A、按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。
B、搞好图纸和技术交底及培训工作。对于推广应用的新技术新工艺要组织有关人员认真学习和培训。
C、正确选择和合理调配施工机械设备,搞好维修保养工作,保持机械设备的良好技术状态。
D 、严格按照设计图纸施工并按质量程序对质量各道工序进
行监控。
E 、根据对影响工程质量的因素、着重部位设置质量管理点。 F 、各分项工程质量严格执行“三检制”,对各班组定时、定点、定部位施工,层层把关。
G 、所有原材料、半成品必须有质保存单,并做好复试工作。 H 、所有隐蔽工程记录,必须经业主、监理验收签证后,方可组织下道工序施工。
9.3、各工段、各工种、各专业及与其他标段等施工配合措施
根据本工程的特点建立以项目经理为首的管理层,全权组织施工生产。各工段、各工种、各专业应在项目部划分好的施工段,由项目部协调统一指挥,并对各分部分项工程设有总体质量、安全负责人来负责各工序、各种的安排。形成各主要分部分项工程在时间、空间上紧凑搭接。做到工程有计划的组织管理,精心合理安排以缩短工程工期。
9.4、保证测量准确度及精度的措施
根据本工程的特点,测量内容主要为水平角测量,距离测量及高程测量,拟采用以下措施保证测量准确及精度。
(1)需严格遵守中华人民共和国国家标准《工程测量规范》GB50026-93中相关规定,作业前各种测量仪器应做好规范要求的检验项目。
(2)水平测量
水平角观测采用方向观测法,仪器采用DJ2激光经纬仪,以
两个半测回测右角平均值为水平角测量值,两半测回之间,应变动度盘位置,其观测角值精度不大于20秒。
(3)距离测量
采用钢尺测距直尺量测距两次误差允许偏差为15000。
(4)高程测量
采用DS3水准仪,测量时往返一次,取闭合差≤±12√LMM (L 为往返测量水准线路长度KM )
十、确保工程安全的技术组织措施
10.1、安全目标
本工程无工伤、死亡事故,无交通死亡事故、无等级火警事故。 10.2、施工安全保证体系
施工安全保证体系
安全质量科
科长
安全管理领导小组 组长:项目经理 副组长:项目副经理 项目总工 施工技术科科长 物资设备科 科长 公安派出所 所长
工程队安全管理小组 组长:工程队长
副组长:技术副队长
专职安全员
各工班安全领导小组
工班长
兼职安全员
10.3安全管理制度
10.3.1成立安保领导小组,建立健全各施工班组安全生产责任制责任落实到人。经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目部、各班组之间签订安全生产协议书。
10.3.2对进场施工管理人员、机械驾驶员、职工,进场前进行安全知识培训、安全技术教育。提高安全意识,做到“安全第
一、预防为主”。
10.3.3分部分项工程必须进行安全技术交底,严格执行安全技术操作规程,严禁违章指挥、违章作业。
10.3.4特种作业人员持证上岗,所有施工技术人员特殊工种工人一律持证上岗。特种作业人员必须经培训考核合格后持证上岗,操作必须按期复验,不得超期使用,名册齐全。
10.3.5加强安全标志、标语和其它交通管理设施,其标牌必须设置明显、醒目,以保证过往车辆及行人安全。深沟槽作业使用带电设备,严格按规定配戴安全劳保用品。
10.3.6严格执行安全检查制度。按时间、要求,并明确重点部位,作好安检记录。发现问题隐患及时整改,做到定人、定时、定措施。
10.3.7施工用电
(1)一切电器线路的安装和拆除均匀应符合用电安全规定要求。应有审核合格电工上岗证的电工昼夜轮班,24小时在岗。
(2)使用带电设备如电夯、振动棒、搅拌机等,必须佩戴绝缘胶鞋手套等安保用品。
(3)电器设备和装置的金属部分,必须采取保护性接地接零措施,并安装漏电保护器。
10.4确保各分项工程安全的技术组织措施
道路工程施工安全措施
(1)沟槽开挖必须按设计宽度、坡度(1:0.5)坡度放线开挖。如采用机械开挖,机械作业必须设专人负责指挥;机械作业手不得无证上岗;不得酒后或疲劳驾驶机械。
人工开挖沟槽:超过2米以下,必须戴安全帽,不准在深沟槽中休息,不准赤足或穿拖鞋。对使用的工具、材料等只许传递,不许抛掷。上下沟槽要用梯子,梯子应放稳固,不许攀登支撑。
(2)沟槽边堆土,按规范规定放在距沟槽边最小不得不于0.8m
外的位置以减少土方压力避免沟槽塌方。
(3)沟槽开挖天型后,进行其它工序前,应将沟槽两端用钢管,铁皮瓦或土方维护起来,应同时悬挂红灯警示,两侧用土围挡,以防人员掉入员掉入沟槽、雨水流入沟槽等。
十一、确保文明施工的组织措施
11.1文明施工目标
达到建设部文明施工综合考评优良标准,保证严格执行有关现场文明施工的规定,若有违反罚款自负。
11.2文明施工组织措施
(1)建立由项目经理任组长,副经理为副组长的现场文明施工领导小组,下设现场文明施工管理办公室。
(2)管理办公室由支部书记担任办公室主任,配备1名工作人员,具体负责此项工作的安排、检查、落实、奖励、处罚等。
(3)管理办公室配备一名工作人员,负责承担管理办公室下达的有关现场文明的各种任务。
(4)建立健全施工噪音防护,雨水、污水排放、现场平面管理、现场卫生、精神文明共建等规章制度和奖罚办法。
(5)现场文明施工领导小组及管理办公室每周组织一次检查评比,奖优罚劣,发现问题及时采取相应措施,进行整改,以确保文明施工达到建设部综合考评优良标准。
(6)经常组织职工学习有关现场文明施工的标准、规程和各