范文一:hr年终总结
hr年终总结
篇一:2014年人力资源年终总结
某集团人力资源部 2014年工作总结
二零一四年十二月
目 录
一、2014年度工作总结
(一)现阶段员工结构
(二)招聘与配置
1.人员招聘情况分
析??????????????????????.. 2.人员配置情况????????????????????????.. 3.内部招聘情
况????????????????????????..
(三)培训与开发
1.入职培
训??????????????????????????. 2.在职培
训??????????????????????????. 3.内部培训师队伍建
设?????????????????????.
(四)薪酬与绩效
1.薪酬总额管理与工资发
放???????????????????. 2.考勤管理?????????????????????????
3.绩效管
理???????????????????????????.
(五)员工福利管理
1.社保管理???(转载自:www.hnBoXu.com 博 旭范文 网:hr年终总
结)????????????????????????? 2.无偿资金争
取??????????????????????????. 3.职业病检
查???????????????????????????? 4.退休人员管理服
务????????????????????????? 5.节日慰问品发
放??????????????????????????
(六)员工关系与劳动争
议................................................................ (七)采取一切可行的措施,保证人口普查工作的开展????. (八)薪酬与绩效改革??????????????????
二、本年度工作存在的不足??????????..
三、下一年度的工作计划???????????.
某集团人力资源部2014年工作总结
集团公司:
2014年,是公司五年战略规划的第一年,在这一年里,公司
加大对人力资源部的授权,规范化人力资源管理的分工,从专业人力资源管理的角度出发,力求将人力资源部打造成专业,系统,规范,高效的部门。在这一年里,人力资源部在公司党委、董事会的坚强领导下、在上级各级领导部门的具体指导和全部同志的共同努力下,深入贯彻落实科学发展观,按照“走专业化道路,做规范化人力资源管理”的总体化要求,克服现阶段人力资源管理无序化,人力资源管理人员业余化等多重问题,以建设规范化的人力资源管理为切入段,从变革、创新、发展的大局出发,紧紧围绕公司五年战略规划,解放思想,与时俱进,开拓进取,立足本职,认真落实每一项工作,努力学习专业化知识,为公司经济和发展建设提供了人力资源保障。
今年是公司管理突破年,也是人力资源部专业化建设的第一
年,意味着公司人力资源管理工作必须从业余到实业化转变,从零散到系统化转变,所以今年的工作中,加强学习,建设系统性的人力资源管理模式是原则:工作丰富化,建设多元化的人力资源管理是根本。在这一年里,人力资源员工参加专业的人力资源管理培训班,增强人力资源管理专业能力。
在这一年里,人力资源部落实责任一对一,对模块的工作明
确主要负责人;再将各模块有机结合,建设系统化的人力资源管理模式。
在2014年,人力资源部的专业管理能力有了质的飞跃和提
升,整体工作也有了长足的发展,但是,在公司当前高速发展的态势下,人力资源部还有很多的东西要学习,还有很多问题需要去解决。鉴于此,现将本年度的工作总结报告如下: 一、2014年度工作总结
在信息化的时代,准确的薪资资料是公司战略调整的重要依据,而准确的人力资源资料是进行人力资源规划与全年人员布局的重要指导。
1.
截止今年11月24日,公司共有员工2239人,其中男性1299人,女性940人,进厂年限主要集中在1-5年喝10-19年。
2.
公司现有员工文化程度中,占比重最大的是初中文化程度,高中、中专及同等级程度的员工有724人,为公司员工按文化程度分类的第二大人群。
3.
公司现阶段人员年龄构成如下图。
(二)招聘与配置 1.人员招聘情况分析
招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘时加
速血液流动的动力。在今年,人力资源部共受理招聘申请X起,需招聘 人,实际记录用 人,招聘完成比 %。
在本年度的招聘中,外部招聘人,内部调整人;
外部招聘人员中,本科文化程度人,专科文化程度 人。 2.人员配比情况
在部分岗位需要进行招聘的同时,合理安排富裕生产一线员工。
在今年下半年,对XX分公司富余人员进行调整,其中调整到XX分公司人,XX分公司 人,XXXX分公司人,共
计 人。
篇二:HR个人年终总结
HR个人年终总结
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2010年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
人力资源基本情况。
截至200x年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。
南粤物流学历情况:截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。
一、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:
(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。
(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。
二、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成ISO质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。
三、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。
为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。
通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗
培训,共举办三期服务区区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、ISO9001:2000质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
广东新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。
实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工
进行公司物流管理平台的应用培训。
四、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。
公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。
特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。
五、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。
根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。
同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、
薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
篇三:2014年人力资源部年终工作总结
2014年人力资源部年终工作总结
在已经度过的2014年中,我们公司的业绩取得了长远的进步,我们公司人力资源部工作也
是在公司领导的领导下,取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际,有必要回顾
总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再
创佳绩。
一、2014年人力资源工作总述
2014年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、
人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视
野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革
与创新。
二、人力资源基本情况
截至2014年12月31日 员工数143人,其中办公室8人,财务部5人,售后部14人,
采购部15人,销售中心40人,批发部20人,人力资源部3人,储运部26人,计划运输
部12人。在所有人中,正副总经理3人,财务经理1人,办公室主任1人,部门经理8人,
部门主管4人。员工126人,主管以上管理人员占总人数的11.9%,员工占总人数的88.1%。
三、基本确立公司各项制度体系,形成较为规范的人力资源管理体系
根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理
管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳
入2015年工作计划当中。除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规,
结合公司的实际情况,明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善
公司的人力资源管理制度。基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管
理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
四、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,
各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:
(一)分两类进行定岗定员:
1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员;
2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。
(二)根据公司的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和
岗位说明书。
五、为适应战略和员工个人发展需要,大力加强培训工作
为了不断增强公司的竞争实力,提高员工素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,人
力资源部制定了相关培训管理规定,并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相
应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和酒店各班组内部员工的培训需要
加强。
1、通过精心组织,认真做好各类培训工作。
2、各部日常培训工作效果显著。
3、人力资源部按照培训计划,加强了员工的教育培训工作。
4、通过新员工培训快速让新员工适应工作,完成从非职业人到职业人的转型很重要,可以
为公司节省很多时间和资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划,
具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分,通过培训与学习,使
新员工从意识上开始转型,并了解现代工作所需的态度、能力,为新员工快速适应新的工作
环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。
六、严格“执法”,有效整治了违纪
管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此,人力资源部严格执行各项规章制
度、员工守则,做到有功必奖,有过必罚,制度面前人人平等,维护公司员工的正常利益。
人力资源部采取批评教育,督促检查,罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大
检查力度,严格落实公司各项制度的实施,严肃处理违反公司规定的行为。进一步营造了遵
守公司制度光荣、违反公司制度处罚的良好氛围。
七、努力提高了本人力资源部人员综合业务素质,增进工作合力
随着服务行业日新月异的快速发展,特别是公司的发展。我们
深刻认识到,光凭现有的管理
知识和素质是远远跟不上公司发展和社会发展的,因此,我们虚心地学习专业技能实操,加
强与各部的沟通与交流,并且较好地调整了自己的工作心态。除此之外,还利用业余时间进
行自学,广览群书。
八、积极作好领导的参谋,尽最大能力履行了岗位职责
在2014年度,除了上述工作外,人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责,为各领
导提供数据及资料,较好地发挥了领导参谋的作用。
1、协助各部门经理了解、掌握公司各项政策精神,并很好地贯彻执行。
2、组织、起草、审核各种文稿,做好文字综合和文字处理工作。
3、协助领导协调各部门之间的意见分歧和工作矛盾,并提出相应的解决办法和备选方案。
4、根据公司每月工作指令及领导要求,研究制订人力资源部的各项各时段工作计划和具体
措施。
九、做好人力资源部的基础和日常管理工作,完成公司领导和各部门交办的各项工作任务
1、按规定办理了员工入职、离职手续。
2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管
理工作。
3、完成公司人员的人事档案整理工作。
虽然,人力资源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但离公司的要求和领导、同事的期
盼还有较大差距。
(一)员工招聘方式单一,补给不及时,造成人员短缺,给各部门工作开展带来了一定的难
度。
(二)培训力度不够
俗语讲“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训也发挥不出多大的作用。
在07年度,虽然我办开展了几次培训工作,但因培训内容缺乏,培训执行力度不够,使培
训达不到预期的效果。
(三)员工的考评工作不到位
没能对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察,也未能较广泛地听取员工意
见,进行综合分析。
(四)员工事务管理不到位
员工事务涉及面比较广,包含了员工的工作和生活等方面。
(五)档案管理不到位
档案记录着企业发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中吸
取经验和教训。但是,就人力资源部而言,只是初步建立了员工人事的档案,未能涉足整体
档案,更缺少一些图片、音、影像档案,这不能不说是人力资源部现阶段档案管理的一大遗
憾。针对上述这些问题,我部将进一步改革方法,更新观念,强化措施,认真加以解决。
人力资源部
二〇一四年十一月十七日
范文二:hr年终总结
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hr年终总结
人力资源部门年度工作总结
20xx年,我部紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。主要体会:
一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。
人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作,同时又是事务性、服务性的工作,工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视,经常对我部工作及时给予指导,各部门和职工对我部工作的理解及支持,使我们工作得以顺利开展。年内,重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会,组织公司系统”弘扬中华民族传统美德,营造诚信和谐人际氛围”演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会,积极推进司务公开,加强企业文化宣传和建设,努力为职工办实事。
二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。
年初,部门领导就根据年度工作目标,逐项分解工作任务,层层落实到每个工作岗位。在工作当中,注意督促检查和指导,及时发现存在问题,并采取有效措施予以解决。
三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。
针对我部人员少,任务多而重的实际,我们加强本部全体职工的责任心和全局感,在部内提倡合作精神,全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持,工作质量和效率大大提高。
四、提高综合素质是做好各项工作的基础。
要全面履行职责,完成各项工作任务,就必须有一个高素质的工作队伍。部门
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职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高工作理论水平和实际工作能力,同时部领导敢于给年轻人压重担,并加以言传身教,使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。
人力资源部年度工作总结
0XX年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、积极学习,不断开拓
在思想上,我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想,积极参加了委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高认识,做好工作;组织参加了“市一年一小变”成果展览,参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试,全部成绩优良。
二、考核工作方面
认真做好公司干部职工的考核工作。在完成20xx年的年度考核后,继而进行了20xx年第一季度的工作考核,在公司领导的带领下,参加了每个部室的工作小结,了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,促进了各部室的工作开展。
三、人力资源的管理和调配方面
1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标,先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担,使服务公司的临时工大幅减少人;同时重新调整核定临时岗位的设置,使原来多人的临时工队伍减至人,并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理,返聘的一名优秀的退休档案管理员;及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的名职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
2.草拟公司机构改革和部门调整的方案,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和创造性。
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----------------------------------------------------精美文档 值得收藏------------------------------------------------------- 参考文献
1、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》 (中央党的群众路线教育实践
活动领导小组办公室)
2、《论群众路线——重要论述摘编》(中央文献出版社 党建读物出版社)
3、《厉行节约 反对浪费——重要论述摘编》(中央文献出版社)
4、《群众路线教育时间活动 党员干部读本》(国家行政学院出版社)
5、《**上海讲话实录》(人民出版社)
3 ---------------------------------------------------精美文档 值得收藏----------------------------------------------------
范文三:hr年终总结
hr年终总结
我叫xx-xx,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:
(一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。
(二)做好核算,正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时
刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。对各部门的上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作,按照急事急办的原则,合理分配工作,确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时,注重和企业部门的沟通,及时了解工作事项的发展进程,及时总结经验,摸索工作地发展规律,增强对工作事项的预判力;通过对工作地完成,极力提出工作建议,为公司管理提出合理建议,提高效能。对公司的业务及核算数据,保守秘密,维护公司利益。
(三)做好人力管理,实现效益最大化人是公司最活跃的因素,是创作价值的更本,因此对本公司的人员情况,要及时掌握和更新人员的信息,利用工作之便充分发现个人的优势,根据工作需要及时提出合理建议。根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况,根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断发展,要不断更新职工的知识结构和专业化知识,因此要根据工作实际需要及时调整工作时间,拟定合理培训计划,并注重实施,要通过培训,要对提高公司效益,增强公司知名度,树立品牌意识起到促进作用。在工作中要注重沟通,注意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作,我深感自己工作岗位的重要,有些工作可能做的不够好,但我用心学就一定能胜任,尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,但我有信心做好自己的工作! 工作心得:干一行就要爱岗敬业;做人就要诚实守信;做事就要客观公正;要做好工作就要提高技
能、不断学习;要想提高企业品质就要参与管理、强化服务意识。
存在的问题和不足:工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。自我鉴定:热情大方,待人和蔼,工作有条理,语言表达清晰,很快能融入新的工作中去,善于与人沟通。具有团队意识,工作认真,自觉主动保质保量按时完成各项工作。工作业绩:正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现的异常情况,及时分析原因,掌握发展趋势;对各工地上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。认真做好档案和部门合同的归档分类,及时掌握和更新档案信息;按照各种工作计划,注重落实。
范文四:hr年终总结
推荐优秀HR的5“力”培养
---记2014年个人养成计划
昨日,我们告别2013;今日,我们拥抱2014。在这“1314”的跨越中,我经历了昨日的种种精彩,在一步一步的前行中,我执著地坚守,将HR专业一路走成我们的理想,照亮了我前行的步伐,在此投入的专注、真诚和热情,也让我们一路高歌,收获着我们的梦想~
2013我经历很多、失去很多,但也学到很多、得到很多。2013我失去了执拗、天真、懦弱和眼泪,但学会了放弃、承受、坚强和微笑。
当2014年来临的时候,我陷入了沉思,后悔自己曾经信誓旦旦的许下那么多的心愿却没有很好的落实跟踪~就当我们沉浸在过去和后悔之中的时候,别人已经收拾行装,踏上征程了,过去毕竟过去,后悔也无济于事。我们唯有收拾心情,整装待发,才能在2014的浪潮中实现自我、取得收获。
最近看到一则微博:优秀HR的5“力”。大概内容是:运营力、影响力、突破力、平衡力、魅力。仔细琢磨一下,这5“力”说来简单,其实却十分的困
EQ。而在这难,不仅需要我们积累知识、开阔眼界,而且还需要我们培养IQ、个过程中,必然能实现自我、取得成功。我的2014年个人养成计划,也将从此开始。
一、第1力——“运营力”的培养。
运营力是指能切实帮助企业发展,企业成长需要人的支持。这里的人是指企业里的所有人员,并不仅仅指企业高层或者管理人员等那些对企业运营有决策力的人。所以,不论我们是HRD,还是一般专员,我们都可以培养我们的运营力。
那么,如何提高我们的运营力呢,
首先,我们应该对运营力这个广义的概念进行分解。
从以上分解图可以看出,人力资源在企业运营力中有着十分重要的作用,它既是运营管理的一部分,又是运营能力、运营资源的一部分。说白了,运营力就是管理的能力,而管理的本质不仅仅是管事,更重要的是管人,人才是企业中能动性最大的因素。
所以,要培养运营力,就要从我们的本职工作——人力资源开始了。而2014年就是运营力培养的第一步,即人力资源运营力的系统学习。
二、第2力——“影响力”的培养。
HR不直接创造价值,但HR是企业最重要的价值创造的中间机构,企业很多的制度、政策都是由HR来主导、参与、执行的。我想这一观点,毋庸置疑。但仍会有不少HR朋友会说,在我们企业,HR只要招招人、培训人就可以了,很多制度、政策的制定根本没有参与的机会。
不可否认,我们的很多企业存在这种现象。但任何企业都是依靠时间逐步从“民兵”发展成“正规军”的。这对我们个人来说,是客观原因,我们无法改变。不过,你以为这样就结束了吗,不,还有一个原因,就是我们自身的“能量”不够,不能影响企业,不能影响他人,因此才感到无能为力。当我们具备这种“能量”,具备这种影响力的时候,我们才能真正成为企业决策的参与者,企业政策建议者,企业发展的推动者。
所以,2014年的第二个计划,便是学习西奥迪尼的《影响力》著作。这本著作从1986年出版以来,一直是全球知名的说服术与影响力研究权威。
三、第3力——“突破力”的培养。
HR没有直接策划市场,但他们在策划市场中的人。是的,作为HR,我们的“市场”不仅仅是“事”,还有企业中的“人”,而人恰恰却是最难预知与掌握的(不仅是指别人,也包括自己)。
在工作中,总会随时出来一些我们难以预料的难题。这些难题,常常会超出我们的专业能力与知识经验之外,叫人一筹莫展。有些人,面对难题,束手无策,双手一摊:“对不起,我不懂。”或者“对不起,我没做过。”而另一些人,会去观察、思考、查资料、请教别人,找到症结与障碍所在,逐步攻克之。
后者所具备的能力,就叫突破力,即突破障碍的能力。而如何才能培养突破力呢,我们在家里遇不到,在学校学不到,在企业教不到,我们唯有自己摸索经验、心得,端正态度。而本人恰巧也碰到过前者那样的同事,当我交给她一项任务时,她很为难的告诉我:“啊,这个我不会呀。”其实,她连我递给她的表格都没仔细看一眼就答复了我。
那么,我们要想成为一个优秀的HR,抱有前者的态度显然是不行的。因此,2014年我的第三个计划,便是接下来绝不说:我不会、我不懂、我不行??,而要说:我学一下、我试一下、我努力一下??。
四、第4力——“平衡力”的培养。
这里的平衡力是指平衡员工的事业和家庭。为什么说平衡力是一个优秀HR必备的素质呢,
由于时代原因,当今社会,“双独”、“单独”子女逐步走向社会,成为了工作、生活的“主力军”、“顶梁柱”,而我们面临的最大的挑战便是如何平衡事业与家庭的并行发展,而不是顾此失彼,不得不忍痛割爱一方。当问及事业和家庭选择哪一方的时候,很多人会毫不犹豫的选择家庭,但也有不少人选择事业家庭我都要,本人也是其中之一。这时候,我们普遍对目前的状态心怀不满,不仅因为我们需要一定的收入来满足家庭的需要,更因为我们需要通过收入的增加和升职带来个人的成就感,而这都源于我们处在一个如果没有不断提升自己就会渐渐落后甚至被淘汰的职场环境中。因此,一个优秀的HR需要具有很好的平衡力来平衡事业与家庭的关系,进而帮助员工来平衡其事业与家庭。
为了做到这一点,2014年我的第四个计划,便是找到事业和家庭的平衡点:
1、建立规则。工作时间专心工作,不额外加班。特殊情况,不影响家庭的情况下,适当进行。2014年,孩子就要出生了,值得期待呀。
2、发掘其他的可以成长的方向。对本人来说,有一定的家庭经济负担,所以,除了“企业阶梯”以外,发掘1~2条其他的职业成长方向。
3、找到正确的支持方式。在追求事业发展的同时,难免会与家人产生一些摩擦,所以,找到一个正确的支持方式,既照顾到家人,又能追求事业的发展。
五、第5力——“魅力”的培养。
这里的魅力是指HR拥有良好的谈吐,积极的生活态度、人生态度。这一点,我想大家都会比较认同,HR的工作就是与人“打交道”,而个人的魅力则能很好的促进这一过程的实现。但这1力也是5力中最难的,因为它不能直接的练习或者培养,也与个人的秉性、性格、素质等有关,除此之外,以上4力的培养对魅力的形成也是有很大裨益的。鉴于每个人都有很强的个体差异,对于魅力的认识又有很高的普遍性,所以,仅此列出本人的第五个计划:
1、练习谈吐,不嗔、不怒,树立积极的生活态度、人生态度。
2、追求专业性,取得人力资源师证书。
3、在三茅,继续坚持分享、坚持学习、坚持征文。
本文结合了我所看到的一些箴言与自己的体会,对优秀HR的5力培养进行了总结计划,也许计划可能只适合我个人,但大家也能够进行总结归纳,提出适合自己的计划。2014我的计划,既有定性计划,又有定量计划,虽然在执行的操作层面上需要进一步细化,但执行力才是最重要的。当2014年在“马上有钱、马上有房、马上??”的祝福中渐渐过去,2015年来临的时候,我们再回
头来看“优秀HR的5力培养”,一定会有新的收获的,它不仅是我的年度计划,
也是未来发展的养成计划。
最后,再附上一则箴言,祝大家“马上进步”。 【管理人生的8个危机】
1.不要等到需要,才积累人脉。
2.不要等到有时间,才去读书。
3.不要等到身无分文,才想起储蓄。
4.不要等到痛苦,才放下。
5.不要等到那个人走了,才珍惜。
6.不要等到同龄人都成功了,才知道玩物丧志。 7.不要等到变老了,才懂得忘掉。
8.不要等到拥有很多时,才学会分享。
下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下,不需要的朋友可以下载后编辑删除~~谢谢~~
出路出路,走出去才有路
“出路出路,走出去才有路。”这是我妈常说的一句话,每当我面临困难及有畏难情绪的时候,我妈就用这句话来鼓励我。
很多人有一样的困惑和吐槽,比如在自己的小家乡多么压抑,感觉自己的一生不甘心这样度过,自己的工作多么不满意,不知道该离开还是拔地而起去反击。你问我,我也不知道你应该怎么选择,人生都是自己的,谁也无法代替你做怎样的选择。
有一个和我熟识的快递员,我之前与他合作了三年。最开始合作的时候,他负责收件和送件,我搬家的时候,他帮我安排过两次公司的面包车,有时候他送件会顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家。他时常跟我提起在老家农村种地的生活,以及进城之前父母的担忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界。那时候的他,工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、孩子马上就要出生了,住在北京很郊区的地方。
一定有很多人想说:“这还在北京混个什么劲儿啊~”但他每天都乐呵呵的,就算把快递送错了也乐呵呵的。某天,他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说:“我开了家快递公司,你看得上我就用我家的吧。”我有点惊愕,有一种“哎呦喂,张老板好,今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。之后我却很少见他来,我以为是他孩子出生了休假去了。再然后,我就只能见到单子见不到他了。
某天,我问起他们公司的快递员,小伙子说老板去上海了,在上海开了家新公司。我很杞人忧天地问他:“那上海的市场不激烈吗,新快递怎么驻足啊~”小伙子嘿嘿一笑说:“我们老板肯定有办法呗~他都过去好几个月了,据说干得很不错呢~”“那老婆孩子呢,孩子不是刚生还很小吗,”“过去了,一起去上海了~”
那个瞬间,我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事,并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸,一股“人生已经如此的艰难,有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起。并不是说都跳槽出去开公司才厉害,在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展,我是想说,只有勇气才能让自己作出改变。
我们每个人都觉得自己越活越内向,越来越自闭,越长大越孤单,以至于滋生了“换个新环境,我这种性格估计也不会跟其他人相处融洽,所以还是待着忍忍凑合过算了”的思想感情。与其说自己自闭,其实就是懒,不想突破自己好不容易建立起来的安全区域。于是大家都活在了对别人的羡慕嫉妒恨与吐槽抱怨生活不得志中,搞得刚毕业的学生都活得跟30岁一样。
《拒绝平庸》里有一句话:很多时候我们为什么嫉妒别人的成功,正是因为知道做成一件事不容易又不愿意去做,然后又对自己的懒惰和无能产生愤怒,只能靠嫉妒和诋毁来平衡。
其实走出去不一定非要走到什么地方去,而是更强调改变自己不满意的现状。有人问我那你常说要坚持,天天跑出去怎么坚持,其实要坚持的是一种信仰,而不是一个地方,如果你觉得一个地方让你活得特别难受,工作得特别憋屈,除了吐槽和压抑没别的想法,那就要考虑走出去。就像歌词里说的:“梦想失败了,那就换一个梦想。”不能说外面都是大好前程,但肯定你会认识新的人,有新的机会,甚至改头换面重新做人。
很多人觉得在一个公司做不下去了,需要思考下是不是自己能力有问题。职场上的合适不合适,有很多可能性和干扰因素,不仅仅是能力的事,谁说他在这里干不好,去别的地方也不行呢,想想,真的是这样,职场上总能见到在一个地方呆不下去而在另一个地方就如鱼得水的人。有时候走出去不仅仅是找到新机会,更重要的是找到合适自己的位置,树立起人生新的自信与欢乐。
别在同一个地方折磨自己太久,别跟自己长时间过不去。出路出路,走出去了都是路。
说给昨天的今天的明天的我们自己
如果有来生,要做一棵树,站成永恒,没有悲欢的姿势。一半在尘土里安详,一半的风力飞扬,一半洒落阴凉,一半沐浴阳光。如果有来生,要做一只飞鸟,飞越永恒,没有迷途的苦恼。东方有火红的希望,南方有温暖的巢床,向西逐退残阳,向北唤醒芬芳。
__三毛?《说给自己听》
我们都已走过了昨天。如果,我们都希望有这样一个如果,能够让一切重新来过,回到最初,抛弃悲伤,丢掉包袱,去完成在心中蕴藏已久的梦想,带上年少时不羁的血性,独自一人乘坐火车去遥远陌生的地方遇见另一个自己。如果还有如果,一切是否还会走到现在的地步,37度的体温,身上的每一个的疤痕都是昨天的一个的一个故事。看着电影、电视或小说里某些情节和片段,我也幻想着抛弃现在的工作,义无返顾的背起行囊去远方。昨天,我真的这样想过,直到现在,这样的幻想不止一次的出现在脑海里,可是最终还是只在心中去了远方。
谁年轻的时候没有迷茫过,最终我们也没有缺胳膊少腿,就算带来了满身的伤痕,那又能怎样,就算是无理取闹,也要跟自己说句你是对的。这就是我们大致相似却又不相同的昨天。昨天,那场没有看完的电影,没有听完的歌曲,没有写完的日志,没有来一场说走就走的旅行…这些,都已风尘仆仆的定格在了我们的昨天。今天,还在依旧鲜活的闪亮登场。人生没有如果,也无法重来,人生就是每天都在上映着没有彩排的现场直播。努力投入到今天的角色中,全情搏一个无悔的我们的明天。哪怕明天,我知道会有悲伤,我也要积极面对。有时候坚强,是我们根本别无选择的选择。
明天,明天近在咫尺,也远在天涯。因为人生充满了变数,所以,于世人而言,明天永远是谜,是未知。时光从来都不会为任何人停留,不管今天你是春风得意,还是怀才不遇;不管今天你是一帆风顺,还是举步维艰;不管今天你是逍遥自在,还是身受束缚;不关今天你是富甲一方,还是一无所有,明天,已在路上,正向我们走来。
颓废者,会让幸福悄然远走;堕落者,会让美好戛然止步。成败不过一步之遥,同样的际遇,不一样的面对和处置,最后会有不一样的明天和结局。千里之行始于足下,明天是平淡还是出彩,是成功还是失败,都取决于你今天的选择和行动。你若盛开,清风自来。你若付出,必有收获。生活茶,品过才知甘苦;人生路,走过才知深浅,明天的一切都有待于我们的铺陈。毋庸置疑,唯有今天的耕耘才能换来明天的馈赠。
亲爱的朋友们,今天幸福不代表明天美好,今天失意不代表明天失败,人一定要经得起生活的考验,努力做事,从容做人,宠辱不惊。“海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚”。面对生活,不言弃,走过今天的崎岖,也许就能迎来明天的顺利;走过今天的风雨,也许就能迎来明天的晴朗;走过今天的挫败,也许就能迎来明天的辉煌。
人生里喜忧参半,生命中得失并存。纵然风沙肆虐,白杨依然选择挺立;纵然瞬间一现,昙花依然选择绽放。“虚心竹有低头叶,傲骨梅无仰面花”,为了明天,别在享福中丢了追求,别在落难时丢了自尊,别在迷茫中丢了自信。
明天是一片待垦的荒原,努力者会让它生机勃勃、美丽如画。明天,是没有尽头的时间隧道,若要明天会更好,今天的我们就必须全力以赴。哪怕自己只是尘埃里的一朵小花,也请选择做最美的绽放。不管身在何处,我们,都要把最美的诗篇写在今天留在明天,把潇洒的身影印在世界拉长在地平线。
这就是我想说给昨天的、今天的和明天的我自己的话,而且我也希望我的朋友们可以和我一起分享。然后我们一起卯足了劲儿,珍藏昨天、珍惜今天、珍重明天~我们风雨兼程、我们寒暑无休,我们且行且坚定且努力且珍惜~
冰心在她的散文中说过“今生如果美好,我又何求来世,今生若不美好,我又何求来生。”
童年的我老是被重男轻女的爸爸严厉的指责和打骂,连住在我家的邻居看到我被打骂都看不下去,还有,就是我爸爸宠着我的弟弟,很冷淡的对待我。
到了成年了,父母下岗了,父亲没有工作,母亲偷渡到法国,给在法国的中国家庭当保姆,本来是条件好了点,不幸又降临到我身上。我因为恋爱原因,我竟然疯了。送到了精神病医院住了1个半月的院。 面对人生我绝望了,不知道未来的路如何行走,看着路人的嫌弃眼光,和无意中说的“神经病”三个字,我死的心都有了。天天在家吃了睡,睡了吃。有天我一个亲戚叫我去外地打工,我父亲叫我去了,结果,我又出了问题了。我神经病发作,从摩托车上摔下来,又送到医院去,住了半个月的院,又从外地拖回了家中。第二次病发了,我又在神经病院住了1个半月的医院。 出院后,我就在想自己人生的路应该怎么走了,
我依然参加了成人高考,考取了英文系,读了2年的英文,过了四,六级。母亲给的钱,自己读的书。那年我毕业才24岁,有了大专文凭了,自己找了份工作。有工作了谈恋爱应该可以吧。于是,我每谈恋爱都告诉他我有病的事,不是吓的手机关机,就是吓的人失踪,没人踪影。偶尔,有个对你的好的吧,自己又看不上。
一下都30了,工作换了N个,男朋友也谈了N个,有次在保险公司上班,碰到个单身的客户,和他在一起后,怀孕结婚了,本以为挺幸福的。谁知,天有不测风云,我结婚当天发疯了,在婚宴上,他脸面丢尽了,把小孩打掉了,和我离婚。于是,我又送进了神经病医院。
出院后,我任然是积极向上的,找了份工作,准备读法律课程。谁知,书读多了我又送到神经病医院去了,总共在医院住了4次院。
我任然没有向老天低头,在我一个亲戚的公司当文案。我原本没机会的,听说是她们可怜我,照顾我,我才进来的。没想到是叫我写写微信,写写公司的会议稿件。这么一写,他们都说我很有才情,就这样留在了公司。
是呀,每个人的人生都是一个故事,每一个人的故事都是独一无二的,我老是记得一句话,上帝给自己关了扇门,总会留扇开着的窗户。每当自己痛苦的时候就告诉自己,忍受住
苍天的考验,发疯的时候告诉自己,我是在充电休息,工作压力逼的自己要辞职的时候,告诉自己下份工作会做的更好。每当自己被人家谩骂的时候,笑着告诉自己,有什么关系,有病我一样坚强。
能支撑我走到现在,没有走上绝路的,出了自己的自强自立。还有就是社会上的关爱。
在医院的时候,医生和护士的细心照顾,让我的病情好转的很快,她们说我病是病了,但是,人还是很清醒的,可以和他们正常沟通。在工作的时候,老板和同事都对我很关照,前辈的教导和老板的叮咛,每天都不绝于耳。在感情上,有很多男士主动追求,目前,就有一位对我很好。
我还年轻,没什么人生感悟,只是写出自己的经历,勉励自己,以后再有困难,再发病送医院,我也不害怕。未来的路还长着呢,我将继续坚强,用毅力战胜病魔,用笑容面对人生的不如意,用乐观的态度接受命运的挑战,用真心真意来对待爱自己的人。
范文五:hr个人年终总结
hr个人年终总结
hr个人年终总结范文2016-11-27浏览:分享人:傅灵秋手机版
20xx年~是收获的一年~是我们飞速发展的一年。今年~本部门在公司领导的正确指导下~在全体员工的共同努力下~紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线~努力学习~积极工作~同心协力~努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
在思想上~我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想~积极参加了 委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动~并结合本职本岗的实际进行讨论~不断提高认识~做好工作;组织参加了“市一年一小变”成果展览~参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国 56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试~全部成绩优良。
认真做好公司干部职工的考核工作。在完成 20xx年的年度考核后~继而进行了2016年第一季度的工作考核~在公司领导的带领下~参加了每个部室的工作小结~了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求~促进了各部室的工作开展。
1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标~先
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后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担~使服务公司的临时工大幅减少人;同时重新调整核定临时岗位的设置~使原来多人的临时工队伍减至 人~并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理~返聘的一名优秀的退休档案管理员;及时为公司 名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的名职工签订了劳动合同~保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
2.草拟公司机构改革和部门调整的方案~制定了各部门和岗位的职责~在公司班子的领导下~组织实施双向选择上岗~一定程序调动职工的积极性和创造性。
3.较好地完成了公司职工 20xx年度工资标准的调整和 2016年度职工正常晋升工资的工作~完成了 2016年增加职工生活补贴的调整工作。
4.制定实施《公司引进奖的管理规定》;
《公司安全防火管理规定》;
《公司劳保卫生用品管理规定》;
《公司具办公用品管理规定》。
5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作~取得初步成效。
6.加强了公司的安全防火工作~除由公司总经理与各
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各部室领导签订领导防火安全责任书外~还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。
7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作~职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高~做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》~协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。
.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。
9.参加了在上海召开的全国 工作年会~并及时将年会的精神和部 副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工~以推进创新工作。
10.严肃认真过细地做好文书工作~一年来~收文、送办、催办的文件 份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共 份。严格执行公司用印批务的规定~为公司把好各种印章使用的关。
建立了公司计生档案~组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理了一名辞职职工的计生关系转移手
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续~并主动与街道沟通联系~共同做好计划生育的宣传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期~确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等 7个指标全部 100%达标。
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