范文一:强化安全责任管理
强化安全责任管理,创建平安发展学校
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,深入开展落实安全教育和管理“标准化建设三年行动”,加强生存、生命、生活教育与指导,努力构建平安、稳定、和谐校园,巩固了“平安先行学校”的创建成果,为创建“平安发展学校”迈出了坚实的一步。
1、明确安全责任,构建责任体系
牢固树立“安全第一”的思想,明确校长是学校第一责任人,坚持“谁主管,谁负责”的原则,坚持既管理教育教学,又管安全管理的“一岗双职”,将综治、普法、创安工作列入学校的重要议事日程,建立预警和应急机制,完善处置突发事件的预案,将安全工作责任到人,层层签订责任状、落实责任制,实行安全责任追究制、安全工作一切否决制度。做到领导重视、岗位落实、借施落实,确保校园安全“零”事故的目标。
2、加强安全管理,提高防护意识
一是落实定期学校安全隐患排查制度,不疏不漏,不留死角,及时消除隐患,及时处理偶发安全事件,一学期来,共处理了因学生矛盾引起的家长纠纷2起。二是强化安全预案制度,以自然灾害、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件认真修订各类事故应急预案,完善保障措施,健全处置机制。三是实行课间巡视制度,落实午间值班制度、节假日值班制度、夜间值班制度。四是全面落实岗位责任制,确保校园安全实现“五无”工作目标。五是严格执行安全工作请示报告制度和安全事故“首遇制”,发现安全问题立即处理,把事故消灭在萌芽状态。六是加大巡查密度,及时消除安全隐患。
3、开展法纪生命教育,提高安全法制观念
4、强管理增效益,做好后勤保障。强调日常工作中的主动服务意识,充分利用人员巡视、电话报修、网络平台等手段,及时了解和发现师生的需求,做好学校设施的维护工作,及时以良好的结果解决问题,将工作做在前面,为学校的发展提供优质服务。
范文二:强化安全责任
强化安全责任
强化安全责任促进农民增收 忻城县农机监理站狠抓农机安全生产工作纪实
忻城县于广西中部,素有"九 分石头一分土"之称.属于大石山 区的忻城县,在全县2541平方公 里的国有土地上,还有1286.83公 ?
里属于忻城县农机监理站直接管辖 的等级以外乡村道路危险路段.面 对坡陡路窄,路道弯曲,路基不 稳,坍塌频繁,农机交通事故频 繁,农机安全生产形势严峻的状 况.忻城县农机监理站坚持以人为 本,立足乡村,建立网络,包干负 责.既体现了农机安全责任众人 挑,又明确了安全责任不许推诿, 形成了农机安全生产齐抓共管.安 全责任分片包干,责任到人的农机 安全管理模式并取得显着的成效. 全县连续三年无重,特大农机事故 发生;实现了国民生产总值连续三 年增长的良好势头.实践证明:落 实农机安全生产责任制,是促进农 业增长,农民增收的有效措施. 建立农机安全监管网络层层 签订安全生产责任状
机手是农机安全生产责任的主 体.2005年度.县监理站同机手 签订了《农机安全生产责任状》 l360份.他们还指导和支持乡镇 农业服务中心的农机管理干部,积 极参与农机安全生产各项管理工 作.过去的几年,该站通过农机主 管部门在与乡镇农业服务中心签订 《农机安全生产责任状》的同时, 还指导乡镇农业服务中心与村民 委,街道社区签订《农机安全生产 责任状》130份.县监理人员深入 危险路段沿线村屯.同机手签订 《不违章搭人保证书》143份.他 们在危险路段沿线村屯中聘用农机 安全员,落实安全职责.规定每月 逢"十"向县监理站反馈当地拖拉 机驾驶员的搭人情况.并采取举报 有奖措施,形成县,乡,村,屯齐 抓共管拉网式的农机安全生产工作 新格局,使《农机安全生产责任 状》不再是一纸空文.
宣传教育开路增强机手村民 安全意识
县监理站以安全日教育活动为 契机.把安全学习与解答机手农机 疑难问题结合起来.改变过去只签
,发资料的简单做法.在 字,盖章
安全日的宣传教育活动中,监理干
部既当专业理论教员,又做拖拉机 驾驶,养护教官.机手每人每次参 加活动的时间不少于3个小时,在 为机手解决了农机技术及安全管理 方面存在的实际问题的同时,又达 到了宣传教育和安全防范的目的. 他们充分利用农机安全生产宣 传月活动时间,组织人员,深入乡 镇危险路段和村屯.宣传国家法律 法规和农机安全知识.受教育群众 达32万人次,分发《中华人民共 和国道路交通安全法》读本和其他 安全资料l0万多份;同时,还在 红渡,古蓬,城关,大塘等乡镇, 建立五个农机安全生产示范村.在 村委所在地定期出版安全板报外, 还广泛开展农机安全进校园宣传教 育活动.在学校领导的大力支持和 配合下,规定在每学期的开学初, 全校师生接受的第一节课就是农机 的安全教育课.每学期出不少于一 版的农机安全板报.通过开展活 ?樊日文
动,使小学生从小增强安全意识, 有效遏制小学生扒车,抢道等不安 全隐患.在危险路段的路头路尾以 及沿线的重要村屯,他们书写固定 标语418条.平均每条乡村道路不 少于四条固定标语.此外,还利用
弄拱,隆礼等16个行政村的村务 公开栏抄写《严禁拖拉机搭人通 告》l6份,教育村民走亲访友, 进城购物以及送肥下地不图搭车方 便,减少了人货混装,避免了农机 事故的发生.
加强领导分片包干定人负责 县里还成立了危险路段安全防 范,道路监控领导小组.组长由县 农机化管理中心领导担任,并对工 作负总责;副组长由本站站长担任, 工作组组员分别由县农机化管理中 心,县农机监理站和乡镇,村农机安 全监理员和农机管理员组成.他们 分片包干,以乡镇为单位,根据危险 路段长短和农机安全整治任务情况 合理搭配,并施行执行人员,车辆, 经费三固定.首先,签订《农机监理 干部工作职责责任状》,贯彻"谁主 管,谁负责"的工作原则;其次,建立 事故责任追究制,把下乡人员,车 辆,经费落实到组,包干负责,节 约归己,超支不补;如果在自己管 辖范围内.发生农机交通事故的, 所有的调查,取证,事故处理费用 全部在该组的承包经费中开支.几 年来.该站在认真贯彻实施农机事 故责任追究倒查制度和"四不放 过"的同时.还把农机安全生产责
任列为年度考核评优和年度发放目
标奖的主要依据. 害
袭
鉴
藿
年
朋
范文三:强化安全责任落实
1、 强化安全责任落实,提升安全管理水平
2、 牢固树立“红线意识”和“底线思维”,切实增强安全工作责任感、
紧迫感和使命感
3、 强化安全教育培训,提升安全培训效果
4、 强化标准岗建设,完善岗位作业标准化工作体系,使员工“上标准岗,
干标准活”成为一种行为养成
5、 强化班组安全建设,进一步将管理下沉到班组,文化植根到班组,制
度落地到班组,为源头预防零打碎敲事故提供保障
6、 推进职业病危害防治,健全职业安全健康监管体系,全面提升职业健
康保障水平
7、 推进应急管理,着力提升突发事件的综合救援能力
8、 建立支护质量责任追究制度,推行分班编码管理,做到支护质量有人
负责、有据可查
9、 衔接失衡是最大的安全隐患
10、 一通三防重中之重,人命关天慎之又慎
11、 依法办企,制度管企,增强安全意识、法律意识、经营意识
12、 推进本安型矿井建设,实现人、机、物、环境与管理的和谐统一
13、 创新作为动力,推进“科技兴企”战略,努力打造“稳固矿井”
14、 以文化为引领,以精细为方法,以创新为动力,以效益为目标,全面
提升矿井管理水平
15、 安全管理目标:健康、平安、快乐、幸福
16、 安全意识牢固,安全素质过硬,安全设施可靠,安全行为规范,安全
管理有力
17、 努力打造,平安矿井、稳固矿井、效益矿井、务实矿井、和谐矿井
18、 安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一,预防为
主,综合治理的安全方针
19、 预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采
20、 队伍一流、标准一流、文化一流、管理一流、业绩一流
21、 强化安全生产规范化管理、推动安全生产标准化建设
22、 谨慎驾驶,规范操作,遵章守纪,安全出行
范文四:怎样才能强化责任担当呢
怎样才能强化责任担当呢,我认为,关键是要做到“四讲”。
一要讲态度,做到认认真真、诚恳老实。有没有担当,首先看态度,如果态度不端正,本来就没有那个责任心,怎么会有担当呢,关于态度问题,我们要提倡两种精神:一是认认真真的精神。有了认真,难度再大的工作也能干好;没有认真,再小的问题也可能酿成大错。中办历史上曾经发生过因工作马虎出大错的事情。1964年,**同志在一份关于古巴代表团访华的报告上作了两个批注:第一个批注写在第1页,“建议**同志接见”;第二个批注写在第2页,“问问主席可否接见一次”。当时机要室的值班员在看文件的时候,只看了第1页的批注,而没有看第2页,结果造成了外交工作上的被动。
二是实事求是的精神。我们直接为党中央服务,任何时候都要说真话、报真情、办实事、求实效,这是中央的要求,也是我们的本分。做到说真话、讲实话,有一说一、有二说二,是什么情况就是什么情况,有什么问题就反映什么问题,即使出了问题也不要紧,关键是如实反映情况,认真加以改进,绝不能遮遮掩、弄虚作假。有的人做了一些不妥当的事情,明明做了,但就是不承认,瞒真情,这些问题在中办是绝对不能允许的。我多次说过,在中办工作一定要当老实人、说老实话、办老实事,这是一个最基本的要求,也是一个原则性的问题。
二要讲责任,做到直面问题、迎难而上。面对繁重艰巨的“三服务”工作任务,面对纷繁复杂的新情况新问题,必须按照****的要求,敢于正视矛盾、直面问题,做到矛盾面前不躲闪,挑战面前不畏惧,困难面前不退缩,在关键时刻和危急关头豁得出来、顶得上去、经得住考验。要始终做到守土有责、守土尽责,坚持底线思维,充分考虑方方面面的因素,想方设法把问题解决在职责范围之内,决不能推诿塞责、敷衍了事。
三要讲时效,做到雷厉风行、紧抓快办。****要求我们干工作要“案无积卷、事不过夜”。**自己也是这么做的。他的工作作风非常严谨,工作节奏也很快。报送给**的请示,不管多晚,即使到了夜里12点,第二天早上都能收到他的批示。党的十八大以后,我除了提出“三个看齐”的要求外,还提出中办工作要“适应得上、跟进得快、落实得好”。这“三句话”是我经过慎重思考,根据以**同志为**的党中央工作特点、风格、节奏和要求提出的。中央的工作节奏很快,我们的一些工作还是显得太慢。因此,工作一定要讲时效。中办工作的一大特点就是快节奏,很多事情的时限要求就在那儿摆着,运转流程也在那儿转着,但如果是拖拖拉拉、慢条斯理地运转,“黄花菜都凉了”,非耽误大事不可~在党的群众路线教育实践活动中,有的地方和部门给中办提的建议就是希望提高办文办会办事效率。我们在整改时,也从方方面面想了一些改进办法,但关键还是在人。所以,大家在“三服务”工作中,要强化责任意识、效率意识,凡事定了就雷厉风行地去干,干就要优质高效地干好。
四要讲质量,做到严谨细致、精益求精。人们常说,“没有最好,只有更好”。我们的工作要向更好努力,追求优质,追求卓越,就是要有这样的境界。我陪同**在机要局展览室参观时,看到**在1949年对机要工作的批示,印象十分深刻。**的批示是:“机要工作是不能有一点马虎的,错了一个字就会出毛病,一秒钟不小心,就会出岔子。所以我们不仅要苟日新、日日新、又日新;而且应该苟秒新、秒秒新、又秒新,要时时警惕不懈怠。”乍一看,可能有人觉得“苟秒新、秒秒新、又秒新”的要求是不是太高了,但这是密码工作的基本要求,体现了对工作细之又细、慎之又慎的作风,对质量精益求精的追求,让人感受到一种强烈的责任感。这何止是对机要密码工作的要求,中办的工作都应该这样
当然,我们现在不是战争年代,没有机会去冲锋陷阵,和敌人拼杀,但是我们还是要像****说的,要有大牺牲、大奉献的精神。在和平工作环境中,中办同志做到大奉献,必须正确处理好以下三个关系。
一是要正确看待和处理好苦与乐的关系。在中办工作,加班时间多、工作节奏快、心理压力大,一些部门连轴转,节假日也很难休息,确实有苦的一面。对此我们要有正确的心态,心态不对,干什么都嫌多、都嫌苦、都嫌累,心里总是埋怨这埋怨那;心态摆正了,把艰苦付出当作成就事业的条件,当作个人难得的成长机遇,就会以苦为荣、以苦为乐。
二是要正确看待和处理好得与失的关系。在中办工作,某些方面的失是必然的,把更多的时间投入工作,就意味着放弃一些个人休息、娱乐甚至与家人团聚的时间。但这些失,换来的是中央工作的有序运转,换来的是党和人民事业的发展。所以,个人的一事之失,一时之失,不是真正的失,而是更大的得。去年我到**纪念堂管理局调研,听说有些同志常年在地下室工作,环境非常艰苦,有的同志多少年来几乎没有机会与其他同志接触、交往,但他们没有任何怨言,这使我很受感动。我们要大力弘扬这种精神。
三是要正确看待和处理好进步快与慢的关系。在干部成长进步过程中,一个时期可能提拔得快一些,一个时期可能慢一些,这是常态。慢一点时,不能因为看见别人进步,心里就别扭,老是不服气;不能因为“到点”了,没有被及时安排,就觉得组织亏欠了自己,心生怨气;更不能因为一时没提拔,就觉得“英雄无用武之地”,感叹“冯唐易老、李广难封”,消极泄气。我看到国务院发展研究中心李伟1997年写的一篇题为《淡化烦恼》的文章,很有感触。文章写道,人生的大多数烦恼都是自找的,本来没有那么多烦恼,或者说那原本就不是烦恼。当了几年处长,就想当局长,结果提了资历差不多的别人,似乎面子显得过不去,就烦恼上了。实际上就你现在的资历,在那处长的位子上,不知有多少人羡慕你~再说,当局长的未必就比当处长的幸福,当处长的也未必就比当局长的烦恼多。得到的是以失去的为代价,失去的是以得到的为补偿。有了烦恼,善于淡化、善于化解,是人生至高境界的体现。我建议大家都来读一读这篇文章。必须明白这样一个道理,我们之所以有今天的岗位,是党和人民赋予的。我们有一点点贡献,功劳首先应记在组织和集体的头上,没有组织的培养,没有同志们的支持,个人将一事无成。明白了这一点,就会少一点无谓的烦恼、无端的牢骚
范文五:落实安全主体责任、强化安全管理
落实安全主体责任、强化安全管理
为加强我矿安全生产工作,实现我矿第四季度安全、生产双赢,促进木里煤矿的长期稳定发展,近期木里煤矿领导班子不断加强安全管理工作力度,采取了一系列的安全管理措施:
1、针对采场深度越来越深,采场边坡稳定日益突出的问题,在继续实施安全平台施工的同时,进一步拿出了北坡治理方案,根据岩石结构,边坡角度,提出了削坡减载、锚杆支护、抗滑桩、浮渣护坡等多种治理方案,上报集团公司审批,在方案还没有得到审批实施的情况下,木里煤矿安全环保科安排安全员24小时进行现场监控,并要求作业区和质检员在装煤和施工时做好安全防范工作,出现问题,公司领导和安全管理人员现场立即解决,确保了在北下2装煤和施工过程的安全。
2、根据国务院关于矿领导要带班并与工人同时下井的规定,公司领导坚持白天、夜间带队值班,到生产一线和重点岗位检查生产、安全情况,解决问题,使安全工作得到了领导重视。同时,安全环保科进一步加大了生产全过程的安全监管力度,从火工品的库存管理、现场使用、穿孔爆破、采装、运输、排土等各环节,加强了安全管理力度,杜绝和减少违章行为,努力改善作业环境,对排岩场、采场安全挡墙、道路全面进行整修,确保行车、排土安全,按照安全质量标准化的要求规范采场和排岩场,积极做好洒水降尘工作,给生产创造了良好的作业环境。
3、安全工作积极为生产服务,在监督、配合作业区搞好安全生产的同时,木里煤矿安环科不断加强设备的管理,督促作业区加强设备维修,努力提高设备出勤率和完好率,使设备出勤率从500台左右,提高到600台左右。同时在,爆破作业时不断强化过程控制,提高爆破质量和效率,在保证安全的情况下,严格将爆破时间控制在1小时内完成,为生产赢得了时间。
4、根据“海西州安委会办公室关于全州6-7月期间生产安全事故的通报”和集团公司“关于格尔木矿冶公司8.22和煤化公司6.28交通行车事故的处理通报”,我矿及时组织学习,认真吸取教训,为预防事故发生,在矿领导的指示下,2010年9月8日-10日由矿长助理唐克明带队,安全环保科共组成四个检查小组,对公司行政区、油库、炸药库、地磅房、检查站、采场、排岩场、作业区生活区的消防、安全生产情况及设备安全状况进行了一次全面的安全大检查,检查过程中采取了逐一排查方式,做到了横向到边,纵向到底,通过认真仔细的检查,及时发现了生产、生活场所存在的一些安全隐患,对于发现的安全隐患大部分通过现场整改排除了安全隐患,不能立即解决的,拿出方案限期整改,有效地消除了消防、安全用电方面、生产作业现场存在的安全隐患,规范了安全生产。