范文一:理事会管理制度
浙江万里学院社团理事会内部考核制度
一、考核内容
理事会工作人员年度考核分考德、考能、考勤、考绩、考廉四项内容。
1、考德。主要是考核工作人员思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
2、考能。主要是考核工作人员的业务素质、工作能力、管理水平。
3、考勤。主要是考核工作人员工作责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
4、考绩。主要是考核完成工作的数量、质量、效率和产生的效益。
5、考廉。主要是考核工作人员廉洁自律方面的表现。
二、考核办法
1、考核实行百分制。
2、考核工作由纪检中心组织实施。
3、年末考核时先由工作人员从德、能、勤、绩、廉五个方面对照检查,自我评议,而后由纪检中心确定考核结果报主席团审定。
4、考核结果90分以上为优秀,70至89分为称职,69分以下为不称职。
三、计分办法
(一)考德(10分)
1、政治信念坚定,对党的路线、方针、政策坚信不疑,对党的事业忠诚专一,积极实践“三个代表”。
2、诚实守信、办事公道、为人正派、勤政廉洁。
3、服从领导,服从分配,遵守理事会章程和部门规章制度。
4、乐于助人,团结同志。
5、勇于开展批评与自我批评,虚心听取不同意见,积极改正不足之处。 违反上述3、4项的考德不计分。
(二)考能(50分)
1、在社团理事会举行的大型活动中积极主动并能较好的完成各项任务。
2、能按期的完成本部工作,有效提高本部的工作效率,并积极帮助其他部门工作。
3、在工作会议上提出创新性、建设性意见,并能付诸于实践。
4、本部的活动能较好的扩大理事会影响,提高理事会形象。
5、努力做好本职工作,积极服务社团,受到多个社团一致好评
(三)考勤(10分)
1、一学期事假3次以上,每超一天扣一分。
2、一学期病假3次以上,每超一天扣一分。
3、在理事会各会议及活动中未向办公室请假私自不来一次扣10分。 该项目扣分上不封顶,超过30分劝其退出理事会。
(四)考绩(30分)
1、未完成主席团及各部门下发的工作任务,每次扣10分。
2、因未按时完成主席团及各部门下发的工作任务而造成不良后果的,每次扣10分。
3、虽按时完成主席团及各部门下发的工作任务,但因工作质量差,造成不良后果的,每次扣10分。
该项目扣分上不封顶,超过30分劝其退出理事会。
(五)考廉(10分)
1、发生不廉洁行为的,扣10分。
2、工作推诿、不认真履行职责的,扣10分。
3、 违反1、2项并造成不良后果的,年度考核为不称职。
四、结果应用
1、考核结果为优秀者,年终给予奖励。
2、考核结果为优秀者,方有资格参评优秀团干、优秀学生干部以及各种评优。
3、考核结果不称职者,劝其退出理事会。
浙江万里学院社团理事会
二00八年五月
范文二:社团理事会管理制度
社团理事会管理制度
一、社长、副社长
学生社团社长是在校团委指导下,由社团联合会负责各学生社团日常管理、社团活动组织和实施的学生个体。为规范对社长考核、任免,并使之为我校社团工作的持续发展发挥积极作用,特制定本细则。
第一条 社长的基本条件:坚持四项基本原则,有坚定正确的政治立场,思想品德端正,遵纪守法。热爱社团工作,秉持公道,有较强责任心和纪律观念;熟悉本社团规章制度,了解学生社团工作的原则、方法及学生社团工作各种相关制度的规定;有较强的组织协调能力。
第二条 社长必须由理事会成员民主选举产生。选举应有2/3以上的上届理事会成员出席,得票数应为实际出席人数1/2以上的赞成票,方可当选。社长的自然任期均为一个学年,各社团应秋季起始学期组织换届。
第三条 社长选举,必须由社团联合会监督选举过程。候选人必须登台进行竞选演说。
第四条 社长一学年任职期满,工作出色者可以竞选连任。
第五条 社长有提出辞职的权利。欲辞职的社长需提前半个月向社团联合会提出书面的辞职申请,并在新任社长产生后方可离职。
第六条 社长换届或任期已满,应主动做好工作和财产交接。前任社长有义务指导新一届社长的工作,保证工作平稳过渡。
第七条 社长违反有关规定或理事会成员2/3以上提出罢免社长决议时,经社团联合会研究通过,可以将其罢免。
第八条 社长、副社长职责:
1、社长:定期召开社内会议,计划部署全社的工作,负责社内职务的任免,负责监督各部门负责人的工作情况。
2、副社长:协助社长做好有关工作,负责社内各部门工作监督、落实,定期向社长汇报工作情况,社长不在时,应履行社长职务。
具体如下:
(一)日常工作
1、社长应定期召开社团理事会议,汇总情况,制定计划,布置任务,安排分工,发扬民主,群策群力,协调一致。
2.社长每学期至少要召开一次全体社员大会,向全体社员汇报工作,通报情况,总结经验,宣传鼓劲,布置任务。
3、社长要组织好每次的活动,因故取消活动要及时通知全体社员;每学期至少要举行一次大型活动,要有计划有总结。
(二)、新人培养(主要是新社长的培养)
1、社长在换届或任期已满前应培养新社长,让其熟悉社团内一切工作,并适时把主要工作交给培养对象去做,保证工作的平稳过渡.。
2、优秀社团帮助新成立社团的发展,优秀社团的社长指导新成立社团社长,帮助新社团建立、发展。
(三)、大型活动
1、社长在任期间要组织能体现本社团特色的几次大型活动。
2、负责监督并指导相关部门对活动的策划、组织、宣传等方面工作。
(四)、社团未来发展
1、作为社团社长有责任规划社团发展方向,积极谋划和实施发展优秀社团创建工作。
2、组织社团与外校的交流与合作,引进外校好的经验,提高社团活动质量;充分利用社会资源,促进社团与企业的互利合作活动。
二、理事会
为了更好的组织协商、征求意见或讨论问题,各个社团必须设立理事会,以至于更好的去监督社团的内部管理和活动。
第一条:社团理事会各成员的基本要求:
1、坚持四项基本原则,有坚定正确的政治立场,思想品德端正,遵纪守法。
2、热爱本社团工作,有事业心与责任感,有较强的组织管理和工作能力。
3、有奉献、合作与创新精神,在会员中有较高威信。
第二条:理事会成员产生办法:
1、理事会成员由常务理事和非常务理事组成。社长、副社长以及各个部门的部长自动成为理事会成员,并且为常务理事;其他社团会员竞选为非常务理事。
3、由社团会员自愿报名,坚持四项基本原则,思想品德端正,遵纪守法。
4、召开全体会员大会,候选人作竞选演讲,由社团成员无记名投票,差额选举产生理事会成员。必须由社团成员民主选举产生。选举应有2/3以上的社团成员出席,得票数应为实际出席人数1/2以上的赞成票,方可当选。理事会成员的自然任期均为一个学年,各社团定期在每年的6月份组织换届。对于社员人数超过100人的社团,理事成员人数应控制在本社团全体社员的15%-20%;社员人数在100人以下的社团,理事成员人数应控制在本社团全体社员的10%-15%;理事会成员人数不能超过40人,最少不能少于5人。
5、理事会成员任职期间,因各种原因造成职务空缺需要增补成员的,按以下程序处理:由各部部长提名,经理事会讨论通过,并向全体会员通报。
第三条:由下列情形之一的理事会成员,报理事会批准,采取直接罢免的方式处理:
1、组织的活动违背社团章程或违纪违法者;
2、工作、生活作风不正派、严重影响社团声誉,在同学中产生不良影响者;
3、在社团内部拉帮结派,造成该社团内部不团结,严重影响社团整体工作者;
4、将社团经费作不正当使用或使用经费不按规定程序者;
5、累计三次以上无故不参加社团和理事会举办的活动(包括各种工作会议,例会以及值班)者,给予除名或罢免职务等处罚。确有事情的,须先向本社团秘书处请假。
6、以社团名义谋一己之利者。
第四条、社团理事会成员的权利和义务
1、社团理事会成员享有以下权利:
(一) 对社团理事会的工作提出建议和批评的权利;
(二) 对社团工作提出建议和批评的权利;
(三) 退出社团理事会的权利。
第五条 社团理事会成员须履行以下义务:
(一) 宣传理事会宗旨,维护本社团形象的义务;
(二) 遵守本会章程,服从本会安排,完成理事会委托的工作的义务;
(三) 自觉维护本社团安排,完成本会委托工作的义务;
(四) 积极参加本会的活动和培训计划,加强对本社团的了解和沟通的义务。
三、 秘书处
秘书处与各部门联系紧密,是联系各部门的纽带,是理事会直接领导下的一个重要职能岗位。秘书处是社团顺利开展工作的枢纽,不仅要为各部门制定各项制度,还要完成对各部门工作的总结和考核,协调各部门的工作。因此,秘书处的工作也需要各部门的大力支持。秘书处承担着相当繁琐的事务,作为社团的一个重要部门,应该时刻履行着自己的职能,认真完成每项任务。
秘书处的职能:
1、制度的制定及监督
(1)制作各部门的常规检查表,使各部门的工作反馈表一体化、规范化
(2)对社团内部组织的活动进行考勤;并负责每次会议的组织,并且做好会议记录以及考勤工作;并存档作为学期末评优的根据
(3)制定社团相关部门职责、规章制度、奖罚制度
2、协调作用
(1)负责征集同学们的意见和建议,增强会员和理事会的沟通.
(2)协同其他各部门,在举办大型活动后对相关工作做出总结,找出成功和不足。以便今后更好地开展工作。
(3)负责协调社团各部的工作,根据理事会形成的决议,对社团工作做出整体布置,保证社团工作有序的进行。
3、档案管理
(1) 负责会员资料、各部的工作计划及总结等文件的存档管理
(2)保管社团资料及社员资料表,社员资料表及各种资料存档,保管到位,不得外借及遗失
(3)负责社团规章制度的修改,各种文字材料的起草。对各种文件进行分类管理。
四、策划部
策划部主要任务和职能:主要任务是进行定位,根据形势对活动做出相应的调整,对社团现状进行思考,努力完善社团的制度,以便更好的运行,使其不会因为内部和外部的变化而影响起正常运行.主要职能是负责全面的活动策划工作,负责社团各项工作与活动的策划;负责协助其他各个部门大型活动的整体策划和安排以及日常工作的策划;对社联举办的一些大型活动进行事情策划,力求使策划书具有可操作性,活动后进行总结,分析活动的成功之处和不足的地方,以便以后举办活动时更加成熟;配合其他部门开展工作。
第一章 社团活动申请
第一条:凡在社团联合会注册的各类社团均可填写吉首大学社团活动审批书。
第二条:申请社团活动的项目必须是学生社团在计划时间内利用课余时间且由社团完成的非教学计划安排的活动项目。
第三条:能加强学生社团之间的交流和合作,展现吉首大学文化的精彩 ,促进社团自身的发展,同时又大大的提高吉首大学校园文化的建设,丰富同学们的课余生活 ,更有利于促进吉首大学和其他兄弟院校的联系和合作,把吉首大学的良好形象推向社会,让社会了解吉首大学的如下类别的活动都可以申请:
(一)创业实践类活动
(二)科技学术类活动
(三)体育健康类活动
(四)文化艺术类活动
第四条:社团按照下列程序申请:
(一) 由申请社团负责人申请,并提出活动目的、活动内容、经费预算、确定活动时间等,填写《吉首大学社团活动审批书》,并报告给指导老师,填写意见。
(二) 在活动时间的一星期之前交至社联办公室。执行部在审批过程中如果发现有字迹辨认不清与意思表达不明等情况时,将要求社团重新填写。
(三) 若此活动意义不大(意义不大包括花大钱办小事,重复以前搞过多次的活动,没有发动多数社员积极参加,活动不能突出社团的专业针对性和对社团社员没有进步指导作用),社联将取消此次活动。
(四) 若社团举行活动的时间与校级大型活动有冲突,社联将依情况与社团进行讨论,或更改主题,或押后时间,或取消活动。
(五) 4(活动未审批通过之前,若有特殊情况,须向社联口头或书面申请,申请通过才可举行。
(六) 活动经校团委、社团联合会的审议后,由社联正式公布。
第七条:活动项目如需赞助,应严格按照《吉首大学社团联合会章程》进行。
第八条:社团不得擅自更改活动的内容和经费的使用项目,需要更改活动内容和经费使用目的的,由社团负责人向社联提出申请,上报团委审批同意后,才能更改活动内容和经费使用项目,擅自改动的将取消本年度的评优。
五、财务部
财务部是负责本社团财务资金使用及管理的部门,一切工作服务于社团并且充分维护社团各会员的利益。
第一条 社团财务部管理的指导思想:在校团委的领导下贯彻国家和学校有关法律法规制度,执行社联有关的财务制度。
第二条 社团财务部基本任务:做好各项财务收支计划,核算,预支,分析和审核及报账工作,建立基本的财务管理会计核算,及时,准确,全面,真实地反映社团内部的财务状况和活动财务状况。依照章程合理地使用资金,促进增收节支,努力提高经济效益,对社团经济的合法性,合理性进行监督。
第三条 协调好本部门与社团其他部门之间的关系,对于社团反映的问题及时上报,使之得到妥善的解决。
第五条 财务职责:制定每次活动财务预决算,负责社团日常财务的收支,检查社团日常收支状况;筹集、创设、管理社团资金;对外办理社会赞助手续。
第六条 财务部成员工作任务:
1、熟悉本社团财务工作。
2、积极主动配合各部门工作,服从上级调配。
3、服从本社团管理条例,有明确的纪律观念。
4、有严谨的工作作风和正确的工作态度,以饱满热情的心态对待财务工作。
5、公平、公正、透明、不以公报私、实事求是、严格把关,搞好财务督促工作。
6、有创新意识,对财务工作要不断改进,使财务机制更加完善。
第七条 日常工作:
1、协调好本社团财务工作。
2、做好本社团的预支申请,审核,报账等工作 。
3、定期上交本社团财务报表进行做账。每个学期期末进行财务总核算。
第八条 各社团需要支出费用前,应先向社联财务部提出申请,经社联财务部进行可行性分析后,方可支出,否则不予报销。
第九条 收支严格进行书面登记,并保留详细的清单和发票(正规发票),凭据作帐,做到帐目明确,清晰,无误。
第十条 节约本社团的资金,提高经费的利用价值,避免不必要的开支。做到专项资金专项使用。
第十一条 严格遵守财务报销和资金申请的手续制度。
六、宣传部
宣传部是社团的一个具有独特性质的部门,要求部员有主人翁精神,换位思考,鼓励创新意识;有较强的时间观、责任心,组织纪律性,主观能动性。宣传部旨在繁荣校园文化,传递校园信息,展示校园风采,宣扬时代精神,发展特色文化,培养实践动手能力,为同学创造一个施展才华的舞台。
一、宣传部的职责
1、负责校社团联和会、本社团的宣传工作规划、指导学校各学生社团的宣传工作;以海报与展板为主要形式,展示社团风采与学生生活的精彩; 2、 协调)管理校内社联宣传物品,提供活动策划方案;
3、 积极与校广播站和校报沟通,及时传递校社联和各社团的 各类信息。对活动进行采访记录;
4、 负责搞好校社联)各社团网站宣传建设工作;
5、 负责校社联专用邮箱和其他网络专用帐号的管理工作;
6、 负责校社联及社团在校内外网络媒体的交流工作及信息收集和反馈工作; 7、 活动结束后,对活动进行总结展示;
8、 团结部门成员,真正做到上传下达;
9、 有权清除校园内一切涉及社团活动宣传的违章海报。
即在活动的整个过程参与策划,信息传播,总结工作。
三、宣传部工作制度
1、 小型活动提前二至三天出好宣传海报或展板,大型活动至少提前一周出宣
传海报或展板,确保宣传工作顺利进行;
2、 保证宣传内容的准确性,形式多样,但要保证宣传的真实性; 3、 把握正确的宣传重点;
4、 注意网络的利用,多更新网络的内容,多关注身边活动; 5、 对宣传板的管理要落实,若有物品借用,借用者必须取得部长同意,并留
下借条,注明归还日期;该借物人也须签名,并注明特征和数量; 6、 张贴海报带出的物品,必须及时送回,送出的展板也须由送出的人负责拿
回,否则作个人私用处理;
、 对分发给宣传部以及宣传部购买的物品用具,必须作一份详细的物品统计7
单,每个月进行一次物品盘点;
8、 每月收集各部门干部新的进行审查,从中总结经验教训;
四、应注意的事项
1、 平时应注意收集一些有用的图片、文字信息资料
2、 组织文化的倡导和发展过程中,应起着引导和激励的作用,应对正面和积极
的事件多宣传
3、 注意收集活动后的意见,为下一次活动做参考
七、监督部
1、负责配合社联监督部监督各社团的活动。
2、积极向社长汇报其他社团活动的优点,并组织理事进行学习。 3、增进各社团之间的交流。
八、外联部
外联部是社团下属部门。本着 “管理社团、服务社团”的精神,一切工作
必须服从社团的安排,保障社团基本利益。外联部需要充分利用学校和社会两个
资源,以社团文化节为契机,加强与外界联系,争取引进有利资源,为社团活动
顺利开展奠定物质基础;加强与外校交流,共同探讨社团发展新模式,新理念,
扬长避短,借鉴经验,拓宽思路,加快我校社团发展步伐。
外联部职责:
1、 社团对外活动,接待来宾;与各高校社联、社团、媒体及社会友好单位等的联系; 2、 与企事业单位洽谈活动赞助事项。
3、 积极配合其他部门开展的工作,保持与部门间以及校内其他组织间密切的合作与
交流。
4、 外联部在开展活动前应与社团常务理事会进行交流沟通,以便更好的开展外联工
作。所有的外联活动必须要及时汇报,不得隐瞒情况,不得以个人名义进行有关
的外联活动。
5、 外联部在开展活动时,必须注意个人形象,坚定为学校争光的信念,不得做出有
损学校利益的行为,并要与损害学校利益的行为作斗争。
6、 外联部在开展活动时,应向赞助方提供真实的资料(如:有效的个人身份证明、
详细的活动策划书、社团联合会的影响力、活动覆盖面、能给予赞助方的回报等)
及解决整个活动过程中突发事件的办法。若有违背诚信原则的行为(如:向赞助
方夸大活动覆盖面、能给以赞助方的回报等)将进行通报批评,并给予相应的处
分。
7、 在与赞助方达成共识后应与其签订合同,以保证活动的顺利进行。 8、 与外联活动有关的所得财物允许提成20%,不得私自挪用、侵吞公款,否则,必
将严肃处理。
9、 外联部在与赞助方洽谈时,要礼貌用语、谦虚、谨慎,树立良好形象,必须以本
社团外联部的名义与赞助方洽谈,争取和赞助方建立长期的合作关系。
十、社团外联部将整合本社团的优势,优化资源配置,加强与本社团各部门的交
流与合作。
范文三:红白理事会管理制度
红白理事会管理制度
为了认真贯彻落实中央《廉政准则》的精神和区委、区纪委一系列关于“严禁借婚丧嫁娶等事宜,大操大办借机敛财的通知”要求,倡导文明、和谐、节俭,风清气正的社会风尚,经局党组研究,决定成立“红白理事会”,并制定“红白理事会”制度。
一、我局“红白理事会”,设理事长1名,副理事长1名,理事4名。
二、“红白理事会”坚持一切从简、文明办事的原则,坚决禁止和反对大操大办、借机敛财、铺张浪费和各种形式的封建迷信活动,坚持反对大操大办非婚丧之外的喜庆事宜。
三、“红白理事会”负责教育、指导本单位所有人员和子女的婚庆和直系亲属的丧葬吊唁事宜,负责监督操办人遵守相关规定。
四、个人或子女及直系亲属需办理婚庆丧葬事宜的,要提前向“红白理事会”报告。并向有关单位和部门申报,在操办事宜过程中,派出1至2名理事实施现场监督。
五、党员干部职工不参与为孩子过生日、祝寿、满月、搬家、升学、参军等宴请,除直系亲属以外,全体干部职工都应严格执行上级的规定不得参加。
六、干部职工遇有婚丧大事,应按要求填写申报卡,
并报局纪检组批复。没有申报批复,理事会将按大操大办借机敛财对待。
七、干部职工遇到婚丧大事,应按照节俭的原则,安排接待宾客。一般不发请柬宴请亲属以外人员,宴请应控制在150人以内。
八、理事会要严以律己,不得借帮助之名要东西,刁难事主;不得借帮助之名首先大吃二喝;造成有损理事会的恶劣影响。如出现上述问题,理事会应立即开会研究,撤销其执事资格。
九、理事会要倾听群众意见,自觉接受干部职工的评议。要从一切想着群众,一切为了群众,一切服务群众的原则立场出发,尽心尽职的办好群众的事情,为创建文明和谐的机关,为落实上级的指示要求做出贡献。
十、理事会要主动接受局党组领导,随时接受纪检监察部门的检查监督,听取纪检监督部门的意见。
范文四:财产管理制度-村级红白理事会章程
精品文档
财产管理制度-村级红白理事会章程 红白理事会章程 红白理事会章程
第一章 总则
第一条 为了充分发挥红白理事会在婚丧嫁娶中的作用,破除婚丧嫁娶中铺张浪费、愚昧落后的陋习,做到婚事新办,丧事简办,提倡文明、健康、科学的生活方式,根据上级有关规定,结合我村实际,制定本制度。
条二章 组织机构
第二条 理事会由村干部或者是在村上有办理红白喜事经验的人员担当会长,设红白理事成员5-6人。
第三条 理事会成员要推选德高望重、甘于奉献、组织协调能力强、村内有影响办并热心此项工作的村委会成员、党员群众担任。
第三章 职责
第四条 实行理事会会长负责制,理事会成员适时了解情况,村内红白事的承办需及时报知理事会,在尊重事主意见的基础上,由理事会讨论决定,依照本章程规定组织实施。
第五条 红白理事会要协助和参与事主操办红白事,主动做好服务,为群众排忧解难。
操办婚事的具体原则
1、彩礼。提倡彩礼不超过5万元。
2、结婚仪式。结婚仪式禁止大操大办,时间上不得超
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过1个小时,不请剧团唱演,不进豪华酒店进餐,不过量燃
放烟花爆竹,婚车原则上不超过6辆。
3、宴请。原则上只宴请亲戚,规模不超过10桌,标准控制在40元/人以内。
以上各条如有违者,视情节轻重,除予以批评教育外,按村规民约的相关规定予以处罚。
操办丧事的具体原则
1、倡导丧事简办。坚持殡葬改革,不大操大办,不讲排场,不摆阔气,不搞攀比,原则上整个丧葬活动在1天内全部完成,子女在外地需回家奔丧者,最长不得超过3天,并严格按照以下流程操办。
2、火化。提倡在死亡当日遗体火化,火化一律使用殡仪专用车辆。
3、报丧。报丧由理事会与丧主商议,原则上控制在三代以内亲属,并实行电话报丧,简化报丧程序。
4、吊丧。禁止外出摆宴席喝酒,在家接待一律青菜,烟每盒不超10元;不雇用吹鼓手,不使用高音喇叭,不披大孝、穿白衣裳,不拄哀杖,不摆祭迎客、放炮哀鸣,坚决抵制搞招魂扬幡、泼汤指路、扎纸人纸马等带有封建迷信的丧葬行为和物品,提倡播放哀乐,胸戴白花,臂戴孝字黑纱,行鞠躬礼,减少不必要的迎客、送各礼,吊唁现场花圈摆放不超过10个,严禁在村内公共场所停放遗体或骨灰、搭建
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灵棚。
5、下葬。禁止使用棺木下葬或装棺二次葬,从严控制送葬人员,原则上仅限于三代以内亲属参加送葬。集中在村级公益性公墓由村红白理事会指定墓穴安葬,提倡深埋、不栽树、不留大坟头。
不提倡上梁乔迁、小孩满月、高考升学、当兵搞请客送礼活动。对确需举办者,一般限制在直系亲戚小范围内。
第四章 制度
第六条 理事会成员要严于律己,以身作则,带头倡导红白事新办简办的文明风尚。
第七条 理事会每月召开一次会议,研究殡葬、婚嫁工作,不断总结经验,提高服务质量。
第八条 深入事主家做细致的思想工作,宣传新事新办的典型,宣传厚养薄葬,积极提倡火葬,制止封建迷信活动。
第五章 纪律
第九条 村里但凡有婚丧嫁娶,户主必须提前向红白理事会提交置办申请,写明婚丧嫁娶事宜的名称、置办时间和地点、现有经济能力、喜帖或吊丧送信名单、拟办酒席的桌数等。村民如有违反规定,除给予批评教育外,严重者,按村规民约的相关规定予以处罚。
红白理事财产使用管理制度 红白理事会财产使用管理制度
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为加强红白理事会财产的管理,提高财产的使用效率,结合我村实际,特制定财产使用管理制度如下:
一、红白理事会所属的所有财产、物品统一采购、管理,固定资产的采购应由专人严格按照规定的程序采购和办理。
二、所有采购的物品应登记造册,固定资产还应建立相关帐目管理。
三、红白理事会财产安排专人统一管理、调配使用,管理员要妥善保管,不得随意调换、外借,因使用不当,保管不善,造成财物损坏或丢失的,应照价赔偿。
四、红白理事会财产只供本村村民红白喜事使用,使用前由事主填写申请表,理事长签字后方可外借使用,任何人都不得随意挪作它用。
五、财产借出时事主必须交付300-800押金,事主要填写借用财产清单,收回时管理员必须按清单清点财物,如有丢失或破损事主应照价赔偿。
六、财产管理员因调离或内部调整,离职前,必须办理财产移交手续,由理事长亲自监交,避免财产流失。
七、红白理事会财产要做到帐帐相符,帐实相符。理事会每年进行一次全面的清查盘点,对损失的财产要划清责任人并按规定赔偿。
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范文五:信用社(银行)理事会授权管理制度
信用社,银行,理事会授权管理制度
第一章 总则
第一条 为完善法人治理结构~加强内部控制和风险管理~优化资源配置~实现依法经营管理~根据《农村信用联社章程》和《农村信用社完善法人治理结构暂行办法》的有关规定~制定本制度。
第二条 本制度所称授权~是指理事会对联社主任的直接授权。
第三条 联社理事会理事长为联社的法定代表人~代表联社行使各项权利。联社主任在理事会授予的权限范围内依法开展业务~并承担相应的责任。
第二章 授权依据
第四条 理事会根据经营管理班子的职能、授权执行情况及主要负责人的素质~按照权责一致、合理适度的原则~对联社主任授权。
第五条 根据联社经营管理、授权执行、风险控制等实际情况~可对授权实行动态调整。
第三章 授权方式
第六条 联社理事会依据国家有关法律法规、农村信用社基本制度和上级行社授权~对联社主任从事日常业务经营管理活动进行基本授权。
第七条 联社理事会依据国家有关法律法规、农村信用社基本制度和上级行社授权~对联社主任从事创新业务以及超过基本授权范围的经营管理活动进行特别授权。
第八条 基本授权采用书面即授权书形式~在联社理事会盖章、理事长签字后生效。
第九条 授权书是指联社理事会制作的向联社主任授予经营管理权限的书面文件。
第十条 授权书应包括以下内容:
,一,授权机构名称,
,二,授权机构法定代表人姓名,
,三,受权机构名称,
,四,授权范围,
,五,授权期限,
,六,其他需要规定的事项。
第十一条 授权书采用统一标准格式文本~统一文本由联社理事会办公室制定。
第十二条 联社主任根据工作需要可向理事会申请特别授权。
第十三条 特别授权采用批复形式~或者签发特别授权书。
第十四条 对联社主任的特别授权申请~理事会在规定时间内,原则上为十个工作日,未能给予答复~视为同意授权。
第十五条 权限不明确时~联社主任应向理事会书面请示并取得明确授权。
第四章 授权范围
第十六条 基本授权的范围包括:
,一,资金组织管理权限,
,二,资金计划管理权限,
,三,信贷管理权限,
,四,结算业务管理权限,
,五,财务管理权限,
,六,代理业务管理权限,
,七,资产损失管理权限,
,八,机构、人员和劳动工资管理权限, ,九,法律事务管理权限,
,十,非业务活动经营管理权限,
,十一,其他经营管理权限。
第十七条 特别授权的范围包括:
,一,创新业务权限,
,二,超出基本授权的权限。
第五章 授权的调整与终止 第十八条 基本授权的有效期原则上为一年~特别授权根据具体
情况确定有效期。
第十九条 发生下列情况时~授权机构可调整或撤销原授权~并
报上级管理部门备案。
,一,受权机构发生重大越权行为, ,二,受权机构的行为失当造成重大经营风险或法律责任,
,三,经营环境发生重大变化,
,四,内部机构和管理体制发生重大变化,
,五,其他情况。
第二十条 调整与撤销授权~应重新制作授权书~并收回原授权书。
第二十一条 发生下列情况时~原授权终止:
,一,实行新的授权制度或办法,
,三,受权被撤销,
,四,授权期满,
,五,其他需要终止授权的情况。
第二十二条 联社法定代表人及联社主任变更时~若授权范围等内容不变~授权书继续有效。
第六章 授权管理
第二十三条 联社理事会办公室是授权的综合管理部门~负责授权管理的组织协调、授权管理制度的制定、授权内容的法律审查、授权文本的制作以及授权管理的综合评价等工作。
第二十四条 联社主任应在授权期满20日内向联社理事会报送有关授权执行情况的报告。临时发生重大风险~应及时向上级管理部门报告。
第二十五条 联社监事会要把检查监督受权机构执行授权作为一项重要职责~有权对越权违规相关责任人员提出处理意见。
第七章 责任
第二十六条 受权机构在授权范围内发生滥用权利、不正当行使权利的行为~影响农村信用社信誉或造成经济损失~要追究受权机构
主要负责人及其直接责任人的行政和经济责任。构成犯罪的~依法追究其刑事责任。
第二十七条 受权机构未经授权或者超越授权开展业务活动~影响农村信用社信誉或者造成经济损失~要追究受权机构主要负责人及其直接责任人的行政和经济责任。构成犯罪的~依法追究其刑事责任。
第二十八条 如授权不明确~受权机构未经请示擅自开展业务活动~影响农村信用社信誉或者造成经济损失~要追究受权机构主要负责人及其直接责任人的行政和经济责任。构成犯罪的~依法追究其刑事责任。
第八章 附则
第二十九条 本制度由联社理事会负责解释。
第三十条 本制度未尽事宜~在执行中不断修订完善。
附:农村信用联社法人授权书
,根据《农村信用联社法人授权制度》规定~现由农村信用联社法定代表人理事长 签发本授权书。
,授权人声明
下述权限只能由联社以法人名义统一行使~除联社特别授权外~均不得以本机构名义自行行使:
一、联社各项基本规章制度的制定权和解释权,
二、联社企业形象设计权,
三、联社年报和财务年报的编制及对外公布权,
四、联社金融电子化标准制定权,
五、投资的决定权,
六、对外融资权,
七、公益救济性捐赠审批权,
八、投资、呆帐贷款及应收帐款的核销权,
九、除国家法律、法规及中央财政主管部门规定以外的贷款的免
息、减息、停息、挂息及其他收入的豁免权,
十、会计核算及资金清算软件的开发、修改权及启用其他会计核
算软件的决定权,
十一、资本公积金、盈余公积金的结转、冲减权, 十二、委托社会会计,审计,师事务所的审批权, 十三、各类培训中心的设立和撤并权。
,联社理事会在此授予联社主任依据本授权书行使下列经营管
理权限:
一、业务权限:
,一,信贷业务审批权限
1.固定资产贷款审批权限为 万元以下, 2.流动资金贷款审批权限为 万元以下, 3.单户授信总量审批权限为 万元以下
4.个人小额贷款审批权
,二,存款审批权限
1.对所辖分支机构开出单笔最高额度不超过 万元的存单的审
批权,
2.对辖内储蓄所提取最高额度不超过 万元的备用现金的审批权,
二、财会管理权限
,一,在市核定的购建指标内~对总投资在 万元以内或建行面积在 平方米以内的信用社的单个自用建设项目的审批权。
,二,在市核定的购建指标之内~对购置价值在 万元以内的单笔固定资产或无形资产的审批权。
,三,在市核批的费用计划之内~对单笔价值在 万元以内或建筑面积在 平方米之内的固定资产或无形资产的租赁权。
,四,对单项价值在 万元以内的固定资产或无形资产的处置权。
,五,对单笔损失在 万元以内的流动资产的处置权。
,六,在市核批的费用计划之内~对单笔金额在 万元以内的装修费、宣传费的支出权。
三、人事管理权限
,一,机构调整审批权
在银监局有关规定范围内~拥有对信用分社、储蓄所、储蓄专柜设立、撤并和迁移的审批
,二,员工增减调控审批权
1.在经市联社批准的年度职工增减计划内~对市联社规定专业毕业生具体接收工作的审批权。
2.经市联社核定批准后~对自然减员,离退休、死亡,指标和其他减员,调出、辞退、除名等,指标的使用权。
3.对辖内职工的调配权。
,三,工资基金管理审批权
1.在市下达的工资总额内~对员工工资构成中责任目标津贴的使用分配权。
2.对全员工资的使用分配权
3. 市联社规定范围内的调资权。
,四,养老保险统筹基金管理审批权
1.对市核定的辖内养老保险统筹基金的征集、支付和辖内调剂的审批权。
2.对市核定的辖内养老保险统筹基金管理费的分配使用权。
,五,对职工参加全日制学历班进修的审批权。
,本授权书中未涉及的被授权人的其他法定经营业务,由当地工商局颁发的《营业执照》中所确定的其他经营事项,~被授权人可在法定范围内行使经营权。
,联社现行规章制度中有关授权的规定与本授权书不相一致的~以本授权书为准。
,本授权书经授权人签字后~于 年 月 日起生效~有效期限一年。
授权人:公章: 被授权人: 公章:
年 月 日 年 月 日