范文一:咨询助理工作职责
咨询助理岗位工作
一、工作开展目的
稳定学生,升班,扩大OPO 项目影响力,树立品牌形象,招生,迅速占领市场份额。
二、主要工作
1、 对学生实行分层管理
帮助进行团队建设,做好学生稳定工作,加强团队凝聚力,以提高学生产出和满意度,为下一阶段升班做准备。
根据学生的参与性、活跃度、自主学习能力以及对OPO 项目和国信安的认可度,将学生分为三个等级:优秀、一般、较差。实行分层管理。
1)优秀型学生
经常关注,强化其对OPO 项目、国信安的认可,发展为团队的招生代言人,引导其建立将OPO 推广的意识,发挥其号召力和典型影响力。
2)一般型学生
该级学生愿意学习,也在学习,当容易被其他因素所左右,活跃度一般,认可国信安,但这种认可感并非牢不可破。要保持、提高其学习的兴趣,提高积极参与主动性,保证思想不偏移,松懈时要督促其前进。帮助其向团队靠齐,建立在团队中的角色感、参与感、价值感。
3)较差型学生
该级学生参与度较低、被动学习、外在影响因素多,学习意志不坚定,认同感较低。用心沟通,帮助其找到问题的原因,逐个解决,提高其学习的兴趣,帮助融入团队,并要经
常督促以免出现懈怠心理,帮助其养成良好的学习习惯。
2、日常维稳工作
核心是提升服务质量
1)组长管理
加强组长管理,帮助组长建立小组管理机制,提高组长价值感和成就感,增强自主管理和解决问题能力,始终与服务团队保持紧密联系,高度认可OPO 项目和国信安。
2)日常问题处理
第一时间解决学生在日常工作中遇到的问题,帮助学生养成遇到问题冷静思考、自我反思、尝试靠自己能力独立解决问题的习惯,养成以团队为核心,以团队进步为目标的习惯,帮助组员共同进步。通过思想问题、习惯问题、解决问题的能力等方面点点滴滴的引导和帮助,推动整个团队的进步。
3、加强自身学习,提高自我才能更好服务团队
在工作中保持一颗谦虚学习的心,学会思考,学会独立解决问题,学会反思,学会总结,更要学会学习,向OPO 服务团队同事学习,向服务学生学习。
4、招生配合
做好招生配合工作,从简单的准备资料到现场与学生沟通,再到后期QQ 群的建立,资料的录入等,一步一步做到细致。
范文二:心理助理咨询员工作心得
心理助理咨询员工作心得 大学阶段是青年学生人格发育的重要时期。从跨进大学校门的那一刻起,大学生们就面临着许许多多极易造成心理困惑甚至导致心理疾病的问题。首先,是生活目标与学习动力问题。中学阶段,“考取名牌大学”是许多学生埋头苦学的内在动力和外在压力,而今这一目标已实现,许多学生找不到生活的目标和学习的动力。其次,是环境适应问题。从中学时期的家庭生活、个体为中心到大学阶段的群体生活、以宿舍为中心,从中学阶段的“满堂灌”、“题海战术”到大学阶段的“独立思考”、“崇尚创新”,大学生们必须学会处理各种复杂的人际关系,必须掌握新的、符合大学学习规律的学习方法。第三,是生理与情感需求问题。在青年学生正常的身心发展过程中,随着其生理机能和性心理的成熟,特别是对爱情的向往和追求,必然会引发青春期的种种困惑和烦恼。另外,大学生们还会面临经济压力、考试压力、就业压力等问题。在专业心理咨询员严重缺乏的客观实际下,培养造就一批朋辈心理咨询员并使之真正发挥作用,从而加强对大学生的心理健康教育,是解决大学生以上问题的有效途径,也是新形势下加强大学生思想政治教育工作的必然要求。
咨询室这个学期以来,校心理咨询室在各位心理助理咨询员及老师的共同努力下,对同学们有了很大的帮助。每位心理助理咨询员都以热心,耐心,真诚,认真的态度对待来咨询的同学。并以较好的沟通,积极的态度帮助来访同学建立起一个良好的环境,为老师提供了帮助,也中增强了自己的沟通能力和交往能力。还有来访者保密原责,
大家都做的很好。我们运用咨询技巧,把自己的共情传达给对方,以影响对方并取得反馈。尊重来访者的价值观、人格和权益,予以接纳、关注、爱护,是建立良好咨访关系的重要条件,是有效地助人的基础 。温暖、热情应充满整个咨询过程。从来访者进门到送客都应热情、周到,让来访者感到自己受到了最友好的相待。可以消除或减弱来访者的不安心理,会大大激发来访者的合作愿望,本身就具有助人功能。在寒冷的冬天,给来访者一杯热水,加上温暖的话语,足以温暖来访者的心。善于倾听,不仅在于听,还在于要有参与,有适当的反应。反应既可以是言语性的,也可以是非言语性的。 运用某一种理论来描述出来访者的思想、情感和行为的原因、过程、实质等。解释与参与技巧中内容反应的差别在于,后者是从来访者的角度来说明来访者表达的实质性内容;解释则是咨询员站在自己的参考框架上,运用自己的理论和人生经验来说明。保持中立的观点,不以自己的主观去评论来访者述说的事情。这样才能够较好的进行咨询,否则,可能会使来访者没有起到来咨询的作用。热情接待和充分尊重学生,并在咨询之初向其介绍心理咨询的性质、保密原则和双方的权利和义务;本着对学生负责的态度,全面详细了解学生的情况,理解对方的需要,确保有针对性的开展工作;充分保护学生的隐私,在不涉及个人和集体的安全、利益和荣誉等情况下,严守秘密; 努力保持与学生之间客观的咨询关系,一旦这种关系超越客观界限,应立即终止咨询关系,禁止发展咨询以外的其他关系;了解自己专业职能的局限性,在诊断、
咨询和心理测量方面,对学生所提出的超出自己职责范围的要求不能予以满足。 各位心理助理咨询员都能准时去值班并且做好分内的工作,这学期的咨询工作也开展的很好,大家都在锻炼中提高了自己的能力,提高了心理素质。
2012-12-13 江昊
范文三:人事助理工作计划
人事助理?工作?计划??
人事助?理工?作计?划?
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篇一?:人?事部?个人?工作?计划?范文? ?
? ?时光?荏苒?,×?×年?即将?过去?,回?首过?去的?一年?,内?心不?禁感?慨?万千???时?间如?梭,?转眼?间又??将跨过一?个年??度之坎。?回首?望,?虽没?有?轰轰烈?烈的?战果?,但?也算?经历??了一段不?平凡??的考验和?磨砺?。对?于我?们?每一个?追求?进步?的人?来说?,免?不了?会在?年终?岁未?对自?己进?行一?番“?盘?点”,?也算?是对?自己?的一?种鞭?策。? ?
? ?行政?人事?部是?公司?的关?键部?门之?一,?对内?管理?水平?的要?求应??不断提升?,对?外要?应对?税务?、工?商、?药监??、社保等?机关?的各?项检?查。??行政人事?部人?员虽?然少?,但?在这?一年?里任?劳任?怨,?竭尽?全力?将各?项工??作顺利完?成。?经过?一年?的磨?练与?洗礼??,行政人??事部的综?合能?力相?比?××年?又迈?进了?一步?。?
? ? ?回顾年??,在公司?领导?的正?确领?导下?,我?们的?工作?着重?于公?司?的经营?方针?、宗??旨和效益?目标?上,?紧紧?围绕?重点?展开?工作?,紧?跟公?司?各项工?作部?署。??在管理方?面尽??到了应尽?的责??任。为了?总结?经验?,继?续?发扬成?绩同?时也??克服存在?的不?足,?现将?××?年的?工作?做如?下简?要回?顾?和总结?。?
? ? ?年行政?人事?部工?作大?体上?可分?为以?下三?个方?面:? ?
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?一、?人事?管理?方面? ?
? ?根据?部门?人员?的实?际需?要,?有针?对性?、合?理地?招聘?一批?员工?,?以配备?各岗?位。? ?
? ?规范?了各?部门?的人?员档?案并?建立?电子?档案?,严?格审?查全?体员??工档案,?对资?料不??齐全的一?律补?齐。? ?
? ?配合?采购?和财??务部门,?严格?把好?促销?员的??进、出关?。?
?? ?有步骤?的完?善培?训机?制,?不断?的外??派员?工学习并??要求知名?公?司来培?训员?工,?同时?加强??内部的培?训管?理工?作。? ?
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?二、?行政?工作?方面? ?
? ??办??理好各门?店的?证照?并如?期进?行年?审工?作。? ?
? ??和?相关?职能?机关?如工?商、?税务?、药?监、?社保?、银?行等?做好?沟?通工作?,以?使公?司对?外工?作更?为通?畅。? ?
? ??联?系报?刊、?电视?台等?媒体?做好?对外?的宣?传工?作。? ?
? ??对?内做?好办?公用?品的?采购?,严?格审?查各?部门??的办公用?品的??使用状况?,并?做好?物品?领用?登记?,以?节约?降低?成本?为第?一原?则,?合理??地采购办??公用?品。 ?
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?三、?公司??管理运作?方面? ?
? ??顺?应市?场的?发展??,依照公?司要?求,?制定?相应?的管?理制?度。?完?善?公司现有?制度?,使?各项?工作?有法?可依?,有?章可?寻。?在日?常工?作中?,?及时和?公司?各个?部门?、门?店密?切沟?通、?联系?,适?时对?各部?门的?工作?提?出些指?导性?的意??见。 ?
? ??逐?步完?善公?司监?督机?制。?有一?句话?说得?好:?员工?不会?做你?要?求做的?事情?,只?会做?你监?督要?做的?事情?。基?于这??个原因,?本年?度加?强?了对员?工的?监督?管理?力度??。
? ? ??加强?团队?建设?,打?造一?个业?务全?面,?工作?热情?高涨?的团?队。??
作为一个?管理?者,?对下?属充?分做?到“?察人?之长?、用?人之?长、?聚人?之长?、?展人之?长”?,充?分发?挥他?们的?主观?能动?性及?工作?积极?性。?提高?团队?的?整体素?质,?树立?起开?拓创?新、?务实?高效?的公?司新?形象?。?
? ? ??充分?引导?员工?勇于?承担?责任?。以?前公?司各?职能?部门?职责?不?清,现?逐步?理清?各部??门工作职?责,?并要?求各?人主?动承?担责?任。? ?
? ?作为?行政?人事?部负?责人?,我?充分?认识?到自?己既?是一?个管?理者?,?更是一?个执?行者?。要?想带?好一?个团?队,?除了?熟悉?业务??外,还需?要负?责?具体的?工作?及业?务,?以身?作则?,这??样才能保?证在?人员?偏紧?的情?况下?,?大家都?能够?主动??承担工作?,使?公司?各项?工作??正常进行?。?
? ?? 新的一?年意?味着?新的?起点?、新?的机??遇、新的?挑战??。随着大?参?林、北?京同?仁堂?的进?驻,?对我?们来?说,??既是压力?也是?动力?,我?们决?心?再接再?厉,?迎接?新的??挑战。×?×年?行政?人事?部将?从以?下几?个方?面着?手?工?作: ?
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?一、?完善?公司??制度,向?实现?管理?规范?化进?军。??
? ?成功??的企业源?于卓?越的?管理?,卓?越的?管理?源于?优异?、完?善的?制?度。随?着公?司的?不断?发展?,搞?好公?司管?理制?度无?疑是?其持?续发?展的?根?本。因?此,?建立?健全?一套?合理?而科?学的?公司?管理?制度?便迫?在眉?节,?为?了进一?步完?善公?司制?度,?实现?管理?规范?化,?年工?作将?以此?为中??心。 ?
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?二、?加强?培训??力度,完?善培?训机?制。? ?
? ?企业?的竞?争,??最终归于?人才?的竞?争。?目前?公司?各门?店及?部门?人?员?的综合素?质普?遍有?待提?高,?尤其?是各?店长?及部?门负?责人?,他?们身?肩?重责。?需根?据实?际情?况制?定培?训计?划,?从真?正意?义上?为他?们带?来帮?助。??另外完成?新员?工入??店手册。? ?
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?三、?协助??部门工作?,加?强团?队建?议。? ?
? ?继续?配合??各门店及?部门?工作?,协?助处?理各?种突?发事?件。?年是?百?
姓拓展?并壮?大的?一年?,拥?有一??支团结、?勇于??创新的团?队是?为其?发展?的?保障。?所以?加强?团队?建议?也是?年行?政人?事部?工作?的重?心。??
? ?其实?正所?谓“?天下?难事?始于??易,天下?大事?始于?细”?。只?要我?们?工作更??加细致点?、沟?通多?一点?、责?任心?强一?点,?我相?信百?姓会?越做?越?强。?
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? 篇二?:人?事专?员工?作计?划?
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? ?一、建?立合?法、?创新?的人?力资?源管?理制?度?
? ? ?当今的?信息??是开放的?,市?场是?开放?的,?人才?竞争?也同?样是?开?放的。?在信?息开?放和?人才?竞争?时代?,谁?拥有??合法、开?放、?创新?的人?力?资源管?理观?念和?管理?制度?,谁?就拥?有核?心的??竞争力。??201X?年的?实业?公?司是经?营发?展的?关键??一年,本?阶段?企业?将拉?动人?力资?源管?理制?度的?变?革。?
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?一、?对照?20?1X?年《?劳动?合同?法》??梳理实业??公司现行?人力?资源?管理?制?度中相??关内容;? ?
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? ?二、调?研、?分析?廊坊?地区?同行??业人力资??源管理制?度,??结合实业?公?司现行?制度?在执?行过?程中?遇到?的问?题,?对本?公司?制度?进行?梳理??,建立?简明的?工作?流程?、便?于落?地的?政策??措施;?
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?三、?预测?的几?年廊?坊地?区消?费水?平,?调研??同行?业关键岗?位薪?酬水??平、薪酬?变动?频率?及幅?度、?年终?奖数??额及兑现?和增?长方?式等?因素??,结?合实业公?司阶?段性?特点?和发?展规?划,?创建?开放?、合?法、?创新?式薪?酬和??奖金管理?办法??;
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? ?二、建?立员?工招?聘渠?道?
? ? 2?01?X?年实业?及所?属公?司各??部门人员?已基?本到?位,?20?1X?年公?司?侧?重招聘专?业技?术人?员,?由于?廊坊?市场?的专?业技?术人?员数?量不?多、?质?量不高?、流?动性?不强?,所?以需?要调?研并?开辟?人员?信息?更新?率高??、专业?技术人?员多?、费?用低?、功?能全?的招??聘渠道,?为实?业公?司人?员招?聘打?好?基础。??具体措施?如下?:?
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?一、?分析?20?1X?年招?聘过?程中??的得失,?与各??兄弟公司?分享?招聘?经验?;? ? ? ?第 ?
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?二、?对正??在使用的?招聘?渠道?进行?分析?,开?发可?利用?但未?使用?功能?,?发挥每?一种?招聘?渠道?特有?优势?;?
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??三、根据?近几?年实?业公?司发?展规?划,?确定??未来几年?人员?需求?状况?,?针对需?求员?工专?业性?特点?,选?择适?合实?业公?司的?专业?招聘?网站??进行调?研、开?发,?同时?与兄?弟公?司沟?通,??共享招聘?渠道?,提?高招?聘渠?道使?用?率;?
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?四、?预测??实业门窗?及装?饰外?埠项?目部?的人?员需?求,?考察?项目?所在?地?招聘途?径、?招聘?成效?、招?聘费?用等?因素?,针?对项?目特?点梳?理招?聘渠?道,??使招聘工?作做?到成?本低?、效?果好?。?
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? ?三、合?法用?工?
? ? ?新的一?年实?现全?员聘?任制?、全?员劳?动合?同制?,规?范用?工制??度,?保障企业?和员??工的双方?利益?,并?逐步?增加?保障?性激?励,?建立?完善?的福??利制度,?切实?为员?工在?保险?、健??康以?及衣食住?行等?各方?面解?除后?顾之??
忧。 ?
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?四、?结合?企业?战略?规划?的培?训?
? ? 2?01?X?年?实业公司?进入?快速?发展?阶段?,竞?争加?剧,?公司?需要?反?映敏捷?、技?术能?力强?的员?工以?及能?培养?出这?种人?才的?领导?班子?。本?年?进行针?对性?培训?:着?重管?理人?员的?管理?理念?及技?能培?训。?同时?采取??多样化的?培训?方式?,例?如外?派学?习、?通过?管理??光碟学习?、读?书活?动、?互?联网学?习、?外聘?讲师??授课、聘?请集?团讲?师授?课等?。普?通员?工的?培训?,?结合人?力资?源部?建立?的员?工职?业生?涯发?展档?案,?通过?集团?培训?讲师?队?伍,针?对专?业技?术人?员着?重技?能培?训,?一般?员工?着重?执行?力、?企业?文?化和职?业化?素质?培训?。?
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?五、?建立?持续?激励?的管?理制?度?
? ? ?管?理需要不?断完?善,?人才?需要?持续??激励,只?有持??续的激励?才?能持续?地调?动员?工的?积极?性与?创造?性,?使企?业充?满活?力与?激情?。从?员?工层面?,随?着员?工素?质、?员工?水平?的不?断提?高,?员工?的需?求不??断提高,??随之配套?的激?励水?准也?需相?应提??高。从企?业层?面,?持续?激励?的重?点将??向重点部?门、?骨干??员工倾斜?。?
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?篇三?:人?事专?员?201?X?年工作?计划? ?
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?一、?人员?调配?管理?本年?度重?点做?好新??兴工业园?投运?期间?的人?员调??配工作。? ?
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1?、根?据公?司新?的体?制设?置及?人员??定编,抽??调部分优?秀管?理人?员及?生?产骨干?到工??业园工作?,使?技改?项目?投运?后,?能够?正常?的安?全经?济运?行。? ?
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2?、根?据公??司各部门?、单?位人?员岗?位定?编、?缺编?情况?,随?时作?好调?配?工作。?及时?、准?确下?达人?事调?令和?人事?指令?,力?争使?人力?资源?达到?最?
佳合理?配置?。?
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? ?二?、劳动合?同管?理做?好劳?动合?同的?签订?、解?除及?劳动??合同档案?管?理等工?作。?本年?度重?点做?好?201??X年6?月30?日?194?人劳?动合?同到?期员?工?的续订?工作?。针?对本?次续?签工?作,?在今?年劳?动合??同管理工?作的?基础?上,??需进一步?运作?新的?管理?办法??,对生产??工人及其?他工?作人?员拟?采用?中期?、?短期合?同,?对部?分人?员采?取不?再续?签合?同的?管理?办法?。?
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? ?三、人?事考?核评?价为?进一?步加?强对?员工?在一?定时?期内?工作?能力?等?方?面的评价?,正?确把?握每?位员?工的?工作?状况?,建?立公??司正常、?合理?的?人事考?核评?价制?度,?从而?为员?工的?奖惩?、晋?升、?调整?等提?供客?观依?据。??根据公司?目前?生产?经营?状况?,制?定人?事评?价制?度,?进行?人事?考核?评价?。?对不合?格人?员实?行在?岗试?用、?待岗?培训??或转岗,?以保?证员?工队?伍的?高?效率、?高素?质。? ?
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?四、?奖惩?管理?结合?公司?实际?,对?在生?产、?科研?、劳?动、?经营?管理?等?方?面,成绩?突出?、贡?献较?大的??,分别给?予奖?励。?对有??违反劳动?纪律?,?经常迟?到、?早退?,旷?工?;完不??成,请保?留此??标记生产?任务??或工作任?务?的;?不?服从工作?分配?和调?动、?指挥?,或?者无?理取?闹,?聚众??***?,打架?斗?殴影响?生产?秩序?、工?作秩?序和??社会秩序?等情?况的?员工?,分?别给?予行?政?处分或?经济??处罚。?
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?五、?人才?储备?工作??根据公司?现状?,结?合先??进企业的?管理?经验?,参?加?全国性?或区?域性?的大?型人?才交?流洽?谈会?,直?接引?进高?层次?、高?学历?人?才获得?技术?过硬?、品?德优?秀的??人才队伍?。拟?在?201?X?年招聘?应届?大学?本?科生?10?名左右?,专?业主?要有?:热?能与?动力?专业?5-?7?人,电?气专?业?2-3??人,化学?专业?2-?3?人。?
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?六、?员工?职称?评定?、职?业资?格证?年审??工作?:随着对?人才?资源?的进?一?步重视?,职??称评定等?项工?作已?得到?社会?的普?遍承?认与?重视?。?
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?1?、做好?20??1X年度?公司?员工?申报?职称?工作?的办?理,?重点?做好?申报?初?级及中?级职?称人?员的?手续?办理?。?
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?2?、做好?公司??员工职业?资格?证书?的年?审与??办理工作?。按??照劳动部?门?要求,?做好?职业?资格?证书?年审?工作?,同?时根?据实?际适?时做?好职?业资?格?证的申?报及?办理?。?
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?七、?其他?人事?管理?工作?:?
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?1?、做好?员工?季度?劳保?及劳?动用?品发?放及??管理工作?,及??时做好员?工?劳保用?品的?补充?及相?关制?度修??订工作。? ?
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? 2、做?好员?工人?事档?案材?料的?收集?、整?理建?档工?作,?保证?档案?的完?整?性、齐?全性?、保?密性?; ?
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?3?、严格?按照?公司?规章?制度?,认?真办?理员?工的?辞职?、辞??退、除名?、?开除退?厂手?续。?严格?退职?手续??的办理,?做好??退职员工??钱、财、?物的?交?接?监督,不?留后?遗症?。?
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?篇四?:乡?镇人?事助?理工?作总?结?
? ? 2?00?*?年以来?,本?人在?上级?人事?部门??和镇党委?、政??府的关心?、?支持下?,以?十六?大、?十六?届五?中全?会精?神和?“三?个代?表”?重要??思想为?指导,?以人?才资?源开?发为?重点?,以??服务于全?镇的?三个?文明?建设?为出?发?点,进??一步解放?思想?,更?新观?念,?开拓?创新?,突?出重?点,?扎实?工作?,?取得了?一定?的成?绩,?现总?结如?下:? ?
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?一、?加强?学习?研究?,提?升能?力素?质?
? ? ?作为一?名人?事干?部,?没有?较强?的政??治功底和?业务??知识能力?是?不行的?。本?人平?时能?加强?马列?主义?、毛?泽东?思想?、邓?小平?理论?和“?三?个代表?”重?要思?想的?学习?,努?力掌?握其?理论??体系和精?神实?质。?用发?展?着的马?克思?主义?武装?头脑?,用?科学?的发?展观?指导?工作?。切?实增?强实?践?“三个?代表?”的?自觉?性,?增强??政治意识?、大?局意?识和?责任?意识?,使?自?己的政?治素?质得?到了?明显?提高?。同?时,?人事?工作?涉及?面广?,政?策性?强,??只有通过?不断?地学?习业?务知?识,?增强?自己?的业?务水?平,?才能?把握?好人??事工作的?各项?政策?、规?定,?才能?更好?地服?务于?别人?,服?务于?中心?和大??局。在调?资过?程中?,能?切实?领会?每次?调资?的政?策、?规定?,及?时主?动地??为符合调?资人?员进?行调?资,?做到?一个?不错?,一?个不?漏。?同时?,对?有人??提出疑问?的或?不太?清楚?的,?能耐?心解?释,?做到?对人?人负?责。?另外?,还??积极配合?市人?事局?做好?了镇?属事?业单?位内?部分?配制?度改?革的?调研?工?作。根?据市?局统?一安?排,?认真?组织?镇机?关公?务员?参加??《行政许?可法?》?的培训?,培?训、?及格?率均?达?100?%?,使他?们增?强了?依法?行政?的能?力。?另?外,还?认真?组织?了部?分规?模骨??干企业参?加了?市人?才中?心举?办的?系列?培?训和讲?座,?使企?业家?们的?思想?观念?得到?了更?新,?视野?拓宽?了,?发展?的?压力增?强了?。?
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? ?二、改?进工?作作?风,?增强?服务?本领??
? ?为了?进一?步提?高人?事工?作的?服务?水平?,提?高服?务效?率,?本人?经?常深入?企业?,调?查了?解各?单位?的人?才需?求信?息,??为他们提?供及?时、?准?确的人?才服?务。?一是?做好?企业?和高?校的?桥梁?和纽?带,?组织?3?家企业?和?安徽工?学院?等高?等院?校进?行双??向交流。?同时??,还积极?做好?冬、?夏两?季?大中专?毕业?生专?场招?聘会??的各?项准备工?作,?通过?对企?业的?调查?、摸?底,??了解人才?需求?信息??,积极动?员他?们参??加人才集?市,?以便?他们?引进?合适??的人才,?为企??业的发展?提供?智力?支持?。二?是积?极做?好我?镇各?类技?术人??员的职称??申报工作?。在?调查?摸底?的基?础上?,凡?符合?条件?申报?的都?能及??时申?报。另外?,今?年四?月份?积极?做好?了扬?中市?专业??技术带头?人选?拔工??作,我镇?按要?求选?拔并?申报?了专?业技?术带?头人?5?人。三?是对?机关?事业??单位人员?进行?人事?管理?。在?核实?的基?础上?,对?18?名合?同到?期的?招聘?干?
部进行?了续?聘,?及时?对镇?属法??人事业单?位进??行了年检?,同?时还?认真?做?好了机?关事?业单?位技?术工?人的?定级?考核?和继?续教?育的?报名?工作?以及??培训工作?,此?外,?还认?真做?好国?家公?务员?的考??核录用工?作,?今年?我镇??考核寻用?了?1名国?家公?务员?。同?时,??为了解决?我镇?的后?勤人?员后?顾之??忧,多次?到市?劳动?局了?解和??咨询有关??劳动保险?情况?,根?据他?们不?同情??况办理劳?动保?险。?另外??,及时做?好干?部年?报、?工资?年报?、编?制年?报以??及党员年?报工?作,?按时?完成?机关?事业?单位?工作?人员?的年?度考?核工?作等?。?
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? ?三、服?从组?织分?工,?完成?中心?工作? ?
? ?在做?好人?事工?作的?同时?,紧?密围?绕党??委、政府?的中?心工?作,?不?折不扣?地按?要求?完成?各项?任务?。一?是切?实协?助做?好铁?本的?善后?处理?工?作,在?分房?安置?、装?修、?分配?等多?个环?节中?协调?各种?关系?,处?理各?种?矛盾,?做好?稳定?工作?。二?是紧?密配?合镇?“双?清双?美”?主题?活动?,深?入?所分工?的村?及路?段,?做好?思想?宣传?发动?工作?,和?村干?部一?道清?理整?治?杂草、?垃圾?及河?道里?的漂?浮物?,营?造整?洁、?优美?的环?境。?三是?协助?组?织口工?作,?积极?发挥?参谋?助手?作用?。配?合组?织委?员继?续做?好农??村干部?“三制?”管?理工?作、?农村?后备?干部?培训?工作?、举?办入??党积极分?子培?训?班和发?展党?员工?作、?村干?部人?事考?察工?作以??及支部换?届选?举工?作等?,?四是积?极做??好分工定?村工?作,?与村??干部一起??为村里的?三个?文明?建设?出?谋划策?,出?力流?汗。?同时??,还认真?做好?了村?组合?并前?的各?项协?调和?宣?传解释?工作?,为??南旺桥村?和双?三村?的顺?利合?并做?了应?有的?工作?。?
? ??
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?四、做?到严?于律?己,?树立?良好?形象??
? ?平时?能认?真学?习党?纪、?党规?,发?扬艰??苦奋斗的?优良?传统?,生?活?上不追?求享?乐,?特别?是对?两个??条例的系?统学??习,酚对?党的?纪律?有了?更?深了解?,时?刻做?到自?重、?自省?、自?警、?自励?,在?各种?诱惑?和考?验面?前?把握好?自己?。作?为一?名入?事干?部,?更应?该做?到对?党负?责,?对事?业负?责,??对个人前?途负?责,?对家??庭负责,?严格?要求?自已?,时?刻不?忘廉?洁自?律:??一是要有?坚定?的理?想信?念。?树立?正确?的人?生观?、价?值观?和世?界观?。二??
是要约束?、克?制自?己的?欲望?,克?服拜?金主?义和?享乐?主义?,不??义之财,??断不可取?。三?是要?自觉?遵守?廉洁?从政?的各?项规?定,??在工作圈?、生?活圈?、?社交圈?都能?做到?一尘?不染?,一?身正?气,?从而?提高?自已?的拒?腐防?变的?能?力。?
? ? ?以?上是本人?一年?来所?做的?一些?工作?,所?有这?些都?离不?开上?级?部门和?党委?、政?府的?关心?和帮??助,离不?开分?管领?导和?同志?们的?支持?。?在平时?工作?中,?本人?还存?在着??一些不足?之处? ?
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? ?篇五:?公司?人事?部工?作总?结及?工作?计划? ?
? ?接近?年关?了,?公司?各项?工作?正在?备战?即将?到来?的?201?X?年,为??新的一年?打好?坚实?的基?础,?这几?天,?公司?各部?门正??在积极的?做好?年终??总结报告?,这?不,?人事?部的?同事?给大??家讲述了?今年?的工?作总?结。? ?
? ?20?1X??年对于我?们部?门来?说是?极具?挑战?的一?年,?幸好?大家?都能??以最?快的速度?融入?中豪?优美?这个?家庭?。纵?观全?年我?们有?付出?有收??获,?有失误有?成果?,有?学习?更有?成长?。在?这一?年反?复的?锤炼??,使我们?的工??作能力有?了更?进一?步提?升,?工作?方法?和效?率有??了很大进?步。?下面?我?对20?1X?年的?人事?部工?作简?要总??结如下:? ?
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1?、人?才引?进—?—为?企业?配置?人才?。根?据?201?X?年度营?销规?划,?公司??的组织机?构也?进行?了相?应调?整,?并在??后续不断?完善?各岗?位职?责,?明确??各岗位职?责的?工作?要点?,让?每位?员工??更清晰自?己的?职责?动向?。结?合整??年的招聘?情况?,基?本上?完成?各部?门的?用人?需求?,?2?01X?年已至?年底?,?围绕?201?X?年年度?营销?规划??的基础上?,做?好?201?X?年招聘?计划?,为?公司??的经营发??展做好人?员储?备。? ?
? ? ?
2?、入?职培?训工??作。由于?目前?公司?培训?体系?暂未?建立?起来?,我?这里?所?负责的?都较?为表?面的?入职?培训?及岗?位培?训跟?进工?作。?根据?这情?况,?我?们设计?了岗?前培?训表?格要?求进?行表?格跟?进,?此举?还是??取得了一?定的?效?果。在?新人?入职?培训?完成?后进?行后?续跟?进,?力求?达到?每位?新入?职员?工?都能清?楚了?解公?司的?企业?文化??,组织架?构、?岗位?职责?、规?章制?度等?。?
? ? ?
?3?、劳动?关系?的管?理。?根据?国家?《劳?动合?同法??》,结合?公司?的管?理模??式,做好?劳动?合同?的签?订工?作。??在过去一?年中?,都?能较?好的?按公?司管??理模式来?执行?此项??工作。在?这一?年中?,企?业与?员工?之间?难免?有摩?擦之??时,?我们在坚?持以?公司?利益?为先?的原?则上?,收?集各?方资?料,??与员工谈??判,在明?年的?工作?中我??们也会秉?承严??谨专业的??态度,做?好此?项工?作。? ?
? ? ?
4?、人??员转正、?考核?、离?职、?调整?工作?。每?月及?时检?查档?案资??料,对?新近人?员做?到时?时跟?进,?了解?其状?态,?针对?工作?进行?评估?,按?转正?考?核流程?做好?员工?转正?工作?。?
? ? ?
?5?、薪酬?管理?工作?。由?于物?价的??上涨,各??地区纷纷?调整??最低工资?标?准,我?们根?据各?法律?法规?,在?其基?础上?进行?市场?信息?收集?,同?行竞?品?的?调查工作?重新?评估?我们?现行?的薪?酬制?度。?第?
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? ?一、重?新修?改我?们终?端团?队的?薪酬?制度?,以?达到??稳定团队?力量?,?提高销?量的?目的?。第? ?
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?二、?针对?试用?考核?、技?能熟?练考?核及?岗位??考核,对?其中?部分?人员?适?时做出?薪酬?调整?,给?其一?定激?励性?,提??高工作积?极性?及工?作效?率。? ?
? ?对于?20?1X?年的?工作?总结?,我?们工?作重?点更?多在?于基?础性?的工??作,结合?公司?20?1X?年年?度营?销规?划,?我们?人事?工作?可以?说是?更为?严峻?,?其中有?几项?工作?更是?迫在?眉睫?。现??对明年的??工作计划?重点?工作?做如?下?简短的?规划?:?
? ? 1?.?工作分?析及?岗位?职责?的修?订。?根据?公司??201X?年年?度营?销规??划,人事?行政?部结?合公?司目?前的?际情??况进行公?司组?织架?构的?调整?,确??定明年新?增岗?位及?岗位?职责?。此?项工?作已?与?12?月开始?开展?,做?好前?期?工作准?备,?收集?资料?信息?,与??各部门进?行沟??通;?调整及完?善阶?段:?确?定组织?架构?及岗?位后?,与?各部?负责?人沟?通,?完善?各岗?位职?责,?更加?明?确工作?要点?,让??每位员工?对自?己的?本职?工作?更加?清晰?;此?阶段?的时?间?开展为?:?201?X?年1-?2?月。?
? ? ?
?2?、招聘?与录?用。?根据?目前?情况?分析?,明??年网络招?聘仍??是主要渠?道?之一,?根据?网络?招聘?行业?的信?息收?集,?此项??工作开展?20?1X?年?2月;?完?成20?1X?年?3月?
? ? ?
?3?、培训?与开?发。?培训?作为?团队?建设?中的??重点工作?,员??工培训列?为?明年重?点工?作之?一,?把以?前单?只是?一个?简单?的入?职培?训进?一步?完善??,建立系?统性?的培?训计?划,?做好??培训指引?及跟??进工作。?确定?好年?度、?季?度及部?门培?训计?划后??,做好培?训管?理制?度,?做好?培训?开展?前的?细则?工?作,此?项工?作开?展为?20?1X?年?4月。? ?
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4?、绩?效考?核及?管理?。目??前公司考?核体?系暂?未建?立,?只有?终端?考核?,?经?过一年的?考核?执行?情况?,也?并不?太理?想,?结合?实际?情况?对于?20?1X?年?的考核?体系?的建?立做?如下?规划?:终?端团?队考?核机?制的?进一?步完?善,?建?立销售?考核?制度?、职?能部?门的?考核?制度?:在?终端??团队及销?售人?员考?核?机制建?立起?来的?情况?下,??可开展职?能部?门的?考核?机制?,具?体时?间根?据?前?两项工作?的开?展情?况而?定。??
? ? ?
5?、薪?酬与?福利?。调?查同?行业?关键?岗位?薪酬??水平、薪?酬变?动频?率及?幅?度、年?终奖?数额?及兑??现和增长?方式?等因?素,?结合?公司?阶段?性特?点和?发?展规划?,对?薪酬?福利?进行?调整? ?
? ??
6?、? ?人事日?常工?作。?此项?为日??常人事管?理,?秉承?严谨??专业的工?作?态度更?好的??完成。?
? ? ?对于明?年的?工作?计划?,设?计范?围较??广,任务?较重??,有些细?则?不够详?细,?此点?可在?实际?工作?中进?行计?划的?补充?及完?善。??望各位领?导?以及同?事能?够针?对此?份总?结及?计划??做出较为?详细?的指?导。? ?
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范文四:老师助理工作计划
老师助理工作计划
:工作计划 老师 总经理助理工作计划 店长助理的工作职责 工作计划怎么写
篇一:班主任助理工作计划书
班主任助理工作计划书
一、工作性质:协助班主任开展新生工作,同时让新生更快更好地适应大学
生活,树立正确的目标。
二、具体的工作计划和目标:
第一、树立好第一印象
报到的第一天对于大一新生来说是终身难忘的。因此,我们要高度重视见好第一面,此时,我们应该尽可能的记住和熟悉每个学生。并且填写相关表格,开始建立个人档案(包括爱好、特长等等)。新生入学报到不久,召集全体新生开第一次主题班会:自我介绍和入学感想。这对班主任助理个人和全班同学来说,是彼此正式的第一面,必需重视。我们应该尽量记住每个人的特点,除了新生的自我介绍、告知接下来的入学教育安排和填写相关表格等常规任务外,还应让新生了解在他们今后的大学生活中我们辅导员的角色与职责,并对新生明确提出今后的发展方向和要求及对新生有可能在接下来的生活、学习、交往、情绪、以及军训等方面可能遇到的共性问题加以提醒。 第二、做好与学弟学妹之
间的交流工作
对新生进行谈心是我们助理与新生沟通的重要方式,面对面的交流更容易了解和把握新生的思想状况,还能让学生得到最直接的教育和帮助。深入的了解他们的家庭、个人心理想法,以及在学校生活状况,是对挖掘个人才能、以及以后的助学金的评定工作带来一定的基础。同时,对他们个人的才能进行摸底,可以为以后构建班委的工作奠定基础。谈话的结果应该要让我
们掌握每一个同学的近期思想状况,及时的帮他们接到疑问,让他们的许多困惑和问题得到及时指点。除此之外,也要让每个同学感受到班主任助理的关爱,个人谈话还能传达给新生一种积极的期望,给予他们鼓励让他们感觉到自己是受到我们的特殊关爱的,因而也就更加努力向上。特别对那些单亲家庭、性格内向、孤立的同学更应该值得重点关注。
第三、为每个学生创造锻炼的机会
大学生在校期间要让他们明白,学习是学生的天职,但同时更要提高个人综合能力。争取让每个学生都有一个锻炼的岗位,让每个学生都有承担责任的经历和体验,在团学工作岗位上锻炼能力。班级里能提供的锻炼岗位毕竟是有限的,我们应该鼓励同学积极竞聘院系团委学生会各部门、还有社团协会等岗位,首先给他们介绍竞聘学生会的注意事项以及相关经验等等,但可以在平常的班级活动中发动同学在讲台上表演节目,或者是积极参加院系组织的活动,例如,在开学后不久,系会举办演讲辩论赛,鼓
励他们积极参与。这样不仅仅锻炼他们各方面的能力,而且也进一步加深了同学之间的集体荣誉感。
第四、对院系各项活动、以及评定奖学金、各种评优的制度做好充分宣传
院、系针对大一新生的活动是比较丰富的,首先要加大宣传力度,比如科技文化节,十佳歌手大赛,辩论赛,演讲比赛等等,在军训的空闲时间,应该详细的给他们介绍各个活动的具体内容,以及往届获奖的作品展览等等。在各种评优评先制度上,应加大新生对制度的了解和学习,例如评奖学金的制度,组织他们认真学习,我认为从大一开始,就应该要让他们树立优秀自我、提高自我的意识,根据的有关评优评先的评定制度条例,让他们树立目标而为之努力,同时来提高个人综合能力的目的。
第五、组织主题班级活动
在新生军训一段时间后,举行班主任见面班会,在举行的班级活动中,考验班级同学对班级事务的积极性,同时,在活动过程中,应该不要忘记最那些性格比较内向、参加积极性不够的同学的思想做好工作,给予他们鼓励。在活动前期的策划,安排,乃至后勤的工作,都应该调动新生各个人的参与,而不是重用个人,任何人都有机会。这样在实践中考验他们。一个班级想要向前发展就必须要有着一个团结友爱的团队。新生对应科院有一定的了解,对待周围的环境相对熟悉以后。可以让班上同学自己策划组织班级活动,这样能使班上的成员有更多的交流机会,增强集体
荣誉感。
第六、组建好第一届班委会,制定强化班级管理制度。
挑选班团干部,制订班、团活动计划,强化常规管理条例。在班委组织建设中,设八个岗位,班长、团支书、学习委员、生活委员、组织委员、文艺委员、宣传委员、体育委员。第一届班委会的组建效果直接影响到今后的工作能否正常开展,影响到整个班级今后的班风与学风。所以我认为当一名班干部不仅仅要有一定个人表现能力,最重要的一点就是要有高度的集体责任感和奉献精神,而且一定要综合能力表现良好的学生,必须强调一点,就是要思想素质好。在军训期间,经常对他们谈心,所进行得个人才能摸底,比如文艺才能展示方面、写作方面、成绩方面、包括学习态度和生活态度等等都要进行综合考虑。在认真了解每个学生的基础上,结合入学教育阶段的考察,施行公平、公正的原则在和班主任的讨论决定下,选好班委。同时,我们应该帮助新成立的班委会确立和制定好班级管理制度,树立班级主题思想,这几点尤为重要,另外班级管理还应该把寝室长拉到班级管理中来。并且,对各个班委进行相应的辅导和思想工作,明确他们的职责。
三、个人期望
这项工作对于我们学生来讲是自我管理能力的提高,是自身素质的提高,也是实现“自我管理,锤炼成才”的实践途径。以上我制定的各项计划,都是根据我个人所经历的,所管理社团的各
项经验的一个总结。我想,若我有幸能够当选为班主任助理,我会拥有100%的工作激情和热心,奉献自己,在工作中,遵照以上制定的各项计划和方法,积极配合老师的指导,带好新一届优秀的新生团体,让每个新生充满对大学的激情、充满梦想。同时对我自身的能力也是一种前所未有的提高,我坚信自己有能力胜任班主任这份工作。
申请人:张萌
篇二:班导师助理工作计划
11级班导师助理工作计划
时间真的似流水,转眼间,我将要成为别人的师兄了,心中多了几分成熟,也增添了几分责任。在大一的一年里,我学会了很多,收获了很多,也为自己,为家人安定了心思,可是我并没有停留,而是继续行进,把眼光放得更远大,更美好,将自己塑造得更完美,为学院,为父母争光。
如今我申请了班导师助理,目的是要将自己丰富的生活经验、学习经验传授于我的师弟们,带领他们更好、更快地融入大学生活,端正他们的人生观、社会观、世界观,合理地安排自己的时间,规划自己的大学生涯,发展自己的人生道路,为学院增添几分和谐而含书香的色彩。为了搞好工作质量,提高工作效率,更好地完成任务,我特地制定了如下计划;
一、 前期工作:
提前回校,查看学院相关的招生书籍,更深层次地了解学校和
学院的各项规章制度,以便在以后的工作中可以更好的督促新生的生活行为,端正他们的生活习惯。积极向以前的班导助理师兄了解有关方面的工作要诀,做好每一个有可能出现不良情况的预备方案。还要向辅导员或者班导师咨询和查看新生的个人资料,间接地了解每一个人的性格和特长,以便促进和他们的沟通,鼓励他们发挥自己的特长。
二、 新生的接待工作:
1、 在新生回校的时候,认真了解每一个同学的情况,明白他们的
或缺,尽可能地做好他们的思想工作,让他们体会的学院的温暖关怀,平定心情。
2、 留下每一位的新生的联系方式,并告知有事请相互联系。
3、 根据学院的住宿安排,尽量地为他们调整、安排他们满意的位
置,提醒他们对卫生的重视,和对自己财务的保管。
4、 带领他们认识学校的各项建筑,例如饭堂、超市、图书馆、教
学楼等,介绍学校各种情况和管理制度,让他们对学院的总体情况得以了解。
5、 通知组织新生开班级交流会,促进彼此之间的相互认识,同时
在会上选出班级的临时代表,使班级的团体力量得以呈现,也
是班级基本架构的初步形成。
三、 军训期间:
1、 每天尽可能多地到达他们的军训地点,鼓励他们,慰问他们,
促进我们之间的沟通,全程陪伴,让他们感受我们的真心关怀。
2、 在每天的军训之后,到他们的宿舍,询问他们的生活情况,提
醒他们注意身体,多喝水,做好午晚休息,注意营养的均衡。
3、 充分利用短号的方便,更多地向他们了解情况,做到时刻知道
他们的生活情况。
4、 对他们的迷惑,迷茫,无目的,给予解析和鼓励,支持,同时
会不断地向辅导员反应他们的情况,将他们的迷惑得以解除,更好地发挥“桥”的作用。
5、 对新生的个人能力进行深入的了解,并做好记录,探索班级的
优秀人才,为以后的班级骨干选举,提供依据,为班级以后的发展奠定基调。
四、 后期工作:
(一)、经验的传授:
1、积极推进他们的班级活动,让他们从中了解大学生活,更好地适应大学生活,体验大学生活带来的美好。
2、更多地参加他们的班级活动,对他们的活动给予建议,让他们充分发挥集体的力量,相互关心,相互帮助。
3、带领他们认识中山,只要是认识各种重要的生活消费地点,和最为便宜的文具店,做到理性消费,合理消费。
4、给他们讲解加入学生社团的重要性,怎样才能更好地锻炼自己,提升自己的能力。
5、在不影响学习的情况下,鼓励他们多参加学校活动,例如运动会、系部举办的各种活动、才艺赛等等,从而增加自己的认识面 ,也可以锻炼自己。
(二)、学习的重要性;
1、端正他们的学习态度,打好学习的地基,建筑更高的知识殿堂。
2、告知班干起好带头作用,把班级的学习气氛带动起来,平衡学习的目的,做到不掉队,学好专业知识。
3、对平时有不良习惯的同学进行督促,并向辅导员或者班导师讲解情况,做好思想工作。
4、让他们从开始认识英语,学好专业英语。
5、相互学习,扬长避短,,遇到事情时要学会淡定,做事低调的风格。
希望我们在前进的道路上,无聊遇到什么事情,永远不要放弃,彼此关怀,真诚陪伴,把师兄弟的感情发展为以后的朋友之情。如今老师给予了我这个舞台,我不会让你失望的,我将会舞出绚
丽的舞步,展现我的英姿。
计划人:黄妃统
2013年3月31日
篇三:大学班主任助理工作计划
2013 级新生班主任助理工作计划
(2013年9月——2014年6月)
环境工程 小虎
大学新生从高中生活过渡到大学生活,从熟悉得环境步入到一个完全陌生的生活环境,
从生活、学习、心理和思想等方面都会出现不同的不适应,因而作为新生的班主任助理,就
应当担当好班主任和新生之间的桥梁,帮助他们顺利的继续学习和生活。为了更好的管理班级,我制定了以下工作计划。
以下是具体工作安排:
2013年09月份:
(一)接手带班专业班级:
1、掌握所带班级人员的基本信息(如姓名,联系方式、所在宿舍、家庭住址等);
2、联系好班主任和自己的带班团队;交代新生接待的注意事项(强调自身安全和财物
安全,如遇特殊情况,及时向班主任和辅导员老师汇报。)
3、新生到校的几周内,晚上要与搭档、班主任到新生宿舍了解
新生到校后的适应情况,;
4、军训前召开一次班会(新生见面会),请班主出席。内容包括自我介绍、班主任发言、、
强调有关军训的注意事项;第一次班会,这是第一次较为正式的活动,也是班级同学之间的
第一次见面。在此之前,应该为此做好充分的准备,如会议流程安排以及发言准备。在这次
班会,我们应该完成以下工作内容:
(1)新生自我介绍。新生通过介绍自己各方面情况,增进他们相互之间的了解与认识,
也可以发现在正式场合讲话比较优秀、思维比较敏捷的同学。
(2)班助作自我介绍,介绍班助的职能以及学院学生工作的组织结构及相关职能,比
如学院管理结构、团委学生会等。
(3)确定班级以及宿舍临时负责人。班助应该根据自己班级的实际情况,来确定负责
人,在没有很好的了解他们时,最好找一个有责任感,有亲和力的同学来担任,能力可以放
在其次。当然,分配职务不要一步到位,如果在军训期间,又发现有比较合适的班级负责人
的人选,也可以安排他具体负责军训期间的事务,以便提高他在同学们心目中的地位。同时
鼓励新生毛遂自荐,主动为班级同学服务。
(4)强调班级的概念及重要性。班级的发展离不开个人的发展,个人的发展也在一定
程度上依赖班级。新生在自我介绍时一般都会提到希望在以后的生活中能得到大家的关照,
作为班助可以从这个角度出发,着重强调班级发展的必要性。并且首先从单边着手,培养好班级以及宿舍各内部之间的关系。
(5)强调在大学生活中学习的重要性. 很多人都认为到了大学就解放了,很容易走进把学习抛下的误区.学习是每个学生来大学的最终目的,不能舍本逐末。鼓励他们以积极的心态投入到大学生活中来,纠正他们在旁人那里听到的关于大学生活的歪曲说法。
(6)及时公布下达学院这几天的通知,布置好军训前的工作,着重搞好军训动员,作好军训日程安排以及注意事项。.
(二)有关军训阶段:
1. 做好军训前的动员。按照学院统一安排,及时下达军训日程安排以及注意事项,让新生为军训做好准备。
2. 军训陪练:军训期间要到场照看,了解情况,尽量做好后勤工作,军训正式开始后新生便需要全天候地投入训练中。在这段时间内,我们也应该经常到训练场督练或陪练,与新生进一步加强相互了解。深入观察学生的训练情况,了解他们的相关习惯和各方面的兴趣爱好,力图进一步发现表现优秀者,为今后的班级干部选拔作人才储备。也应尽量发现性格内向或孤癖者,争取私
下与其交流思想,并帮其改变不良习惯。军训过程,也是拉近班助和新生同学的过程,班助应该尽量全程跟踪、参与,督促同学发扬吃苦耐劳的精神,圆满完成军训任务。
3. 内务督查: 军训过程中,内务整理是评比的一项重要内容,是培养同学良好的卫生习惯和团队意识的重要环节。也能很好地锻炼他们的生活自理能力。这期间,班助应多到宿舍向他们强调内务整理的重要性和实际意义,定时督促他们搞好内务整理,必要时也可身体力行,和他们一起劳动,内务整理的过程也是进一步了解同学性格,发掘人才的过程。其中所反映出来的学生的积极性、主观能动性和集体荣誉感对于第一届班干部的选拔具有重大的实际意义和参考价值。
4. 深入宿舍: 军训期间,新生的身体和心理都承受着高强度的训练,也是对他们身体素质和心理素质的极大考验。在这个时间段内,班助应该多深入宿舍与新生交流,了解他们对军训的感受,对大学生活的想法,并力图解决他们所遇到的实际问题。在交流过程中,班助应该结合自身大学经历及周围同学的先进事迹,帮他们树立正确的意识,调整好心态,以更好地做好迎接大学学习与生活的准备。在深入宿舍的过程中,班助还应该继续做好培养和发掘各方面积极者和优秀者的工作。争取尽量多地了解新生的家境及基本经历,以据其针对不同的个体制定不同的培养和引导计划,为班助工作的顺利开展打下好的基础。
5、安排时间,组织学习学生手册,特别是关于综合测评,奖励、
违纪,宿舍管理等方面,让新生重视这些内容。
6、军训结束后一周,召开第二次主题班会(军训总结会议),邀请班主任参加。鼓励大家畅所欲言,谈一下军训期间的收获与感想;鼓励在军训中表现突出的新生参加班委竞选。
军训周内的工作目标:在军训一个周的时间,争取掌握班内每个人的信息(包括每个人的姓名、性格特点、擅长、才艺等),能够发现新生出现的问题,并及时向班主任反映,使尽快适应大学的学习与生活。在此期间,让所带班级形成初期班级凝聚力和集体荣誉感。同时使新生掌握、遵循学校、学院相关规定和条例,认真学习学生手册。观察每位同学,找出责任心强、有领导能力和沟通交流能力好的同学,为军训结束后的班委选举做好准备。
具体实施过程: 只要有时间,就一定会陪同同学们在同一训练场上进行训练与监督,时刻观察同学们身体状态,一旦发现问题,及时进行帮助。在休息时间,跟同学们聊聊大学生活,放松他们的心情,顺便让他们在认识上提高对大学的了解。不仅仅要配合好同学们进行训练,更加要好好的与教官进行沟通交流,协助教官严格的管理排,真正意义上达到军训的效果。
(三)班委选举工作:
1、邀请班主任参加,由班助主持;
2、班助谈谈自己对班委的感想和看法,鼓励同学们积极参加班委竞选:
组建班委和班级团支部,在选举过程中,谨遵循公平、公正、
公开的三个原则,根据同学们的投票结果和在军训期间的表现,同班主任确定确定出办干部人选,组建班级委员会,交代各项工作,并且在必要的时候,给予指导和建议。协助班委推动班级学习氛围、活动氛围的建设。明确班委分工责任,形成一个完整的工作体系,提高班委组织工作的办事效率。定期召开班委例会,及时反馈班级整体情况,并分析解决办法。另外,鼓励没有当班干的同学,积极去参加学院里的干部招聘,提高实践能力和群众基础,但要有目的地去参加,切不可盲目地去闯。
3、班委竞选结束后,马上召开第一次班委会议,勉励新的班委会要做到“在其位、谋其政、成其事”。
4、安排时间及地点,请相关专业老师给13级新生介绍本专业的学科特点、发展方向、就业渠道、就业前景,增加同学们对对自己专业的了解,树立正确的专业观念。
(四)新老生座谈会:
1、 邀请优秀的学长、学姐和本班同学与新生进行经验沟通和交流,将自己的一些学习方法和经验传授给新生,增强全班的学习气氛,提高全班的学习成绩。
2、让新生总体上初步了解大学生活。
3、要求同学们制定本学期的学习计划和学习目标。
(五)正式上课期间工作:
1、鼓励同学们积极参加学校、学院学生会干部竞选;
2、强调纪律,了解他们平时上课的情况;
3、通过一些主要班干部了解同学们在生活上、学习上是否适应;对一些情绪波动大的同学要(转载于:www.xiElw.coM 写论文 网:老师助理工作计划)进行必要的心理干涉,引导他们适应大学生活,树立目标;
4、收集本班新生的电话号码、QQ号等,制作《新生通讯录》,创建QQ群,飞信群等,便于联系。
(六)协助班主任做好贫困生认定和助学金申请工作。
(七)本月主要还是以了解、观察为主。
2013年10月份:
1、继续关注和了解同学们各方面的状况,如有特殊情况,应及时向班主任、辅导员老师汇报;
2、定期或不定期召开班委会议和班会,了解班上同学对大学生活的适应情况,以及在学习和生活上的问题,并讨论出解决方案;
3、鼓励同学们要积极参加学校、学院的各种活动;
4、要关注本月同学自习情况以及各方面的出勤情况,发现问题要及时解决;
5、多一点关注那些参加活动比较少的同学,进行沟通和交流,让其融入集体;
6、遇中秋、国庆放假,应叮嘱同学们注意安全问题,期间组织未回家的同学聚在一起搞活动;
7、为巩固宿舍情谊,组织同学们宿舍与宿舍之间进行联谊搞活动,如打篮球、羽毛球等;
8、鼓励班干要起到带头作用,放手让同学们进行自我管理、自我服务,班助则通过班委会提建议和意见来协助班级建设;
9、根据班级实际情况,选择定期或不定期组织班级聚餐活动;
10、重阳节(10月13日),组织班级同学到附近的敬老院做义工活动。
11、召开两委会和班会,对本月班级工作进行总结,指出工作成绩和工作不足,反省并
改进。同时做出下个月的工作计划。
2013年11月份:
1、不定期走访宿舍、自习室,督促同学们要抓紧时间学习,巩固专业知识;
2、可以协助班委搞一次班级体育比赛活动;
3、适当时间,可以向班委建议搞一个“谁抢了我的麦克风”班级歌唱大赛(可以考虑联谊)或其它特色活动;
4、组织班级辩论赛:辩论赛主题可根据当前实事和热门话题确定;同时鼓励大家积极参与。
5、组织其他有益于同学们身心健康发展的活动;
6、感恩节(11月28日),举办感恩活动,例如感恩卡片,感恩父母、老师的一封信等活动。
7、协助班委组织好11月份主题班会。
2013年12月份:
1、继续关注同学们的生活,天气转冷,提醒其做好防寒保暖工
作,以免感冒耽误学习;
2、期末考即将来临,督促其做好复习备考工作
3、进一步加强“一帮一”活动和学习兴趣小组的活动:根据班级的实际情况,可在考试周前一个月,利用周六、周日时间组织集体上自习;同时成立学习小组自习,利用课余时间自行组织学习,同时鼓励同学形成竞争、互助精神,每人可选择班内一名同学作为竞争对手,相互学习,相互竞争。积极开展“一帮一”活动,让学习好的同学帮助学习差一点的同学,发扬大家互相帮助的精神。
4、圣诞节要记得为同学们送上一份亲切的祝福;
5、协助同学们搞好12月份主题班会。
2014年01月份:
1、学期临近结束,考前提醒同学们好好复习,进行考前动员大会及经验交流会,需强调以下注意事项:强调考试纪律、考试舞弊现象、补考、对考试的正确态度等。 注意带好考试用品;
2.、放假注意事项指导:寒假放假有关事项的指导说明包括如何购买火车汽车票、放假 开学时间、回家的路途和寒假期间的安全问题、留校问题等。放假前要叮嘱同学们注意安全,平平安安回家去欢度春节。
范文五:销售助理工作计划
销售助理工作计划
销售助理工作计划
的水工为公司产品销售服务;
4、组织水工会议 以水工专业技术培训的方式组织水工会议,可以进行技术交流,意见交流和技术建议等内容,目的是增强水工队伍和公司之间的感情,给水工从心理上给予满足,增强水工对公司的忠诚度。
六、广告宣传和品牌形象的建立
(一)广告宣传 广告宣传立足于面向消费者,其目的在于拉动销量和树立品牌形象,因此,广告以小区宣传为主,各个市场上,以各种形式将**管材的相关信息传递到消费者,具体实施如下:
1、新建小区墙体广告:
在新建成的小区内的显要位置做上**管业的喷绘广告,广告内容体现高品质、绿色环保、安全卫生等,着重给消费者留下深刻的第一印象;
2、楼层广告:
以楼层贴等方式标注**管业;
3、宣传单发送:
组织市场人员不定期到小区内发放宣传单,以平面形式传递有关**管业的相关信息; 为提升**品牌形象的影响力,根据各市场情况和销量情况进行以下广告方式:
电视媒体广告、报刊媒体广告、公交车身广告、户外大型广告牌、路灯广告等。 广告形式是多样的,可根据市场情况和费用预算合理执行。 (二)、品牌形象树立 **管材根据自身实际情况和市场情况,应该树立起“高品质重服务”的品牌形象,由经销商组成的销售网络体系是该品牌产品的载体,因此品牌形象的树立应该从经销商着手,在良好的市场服务和经销商维护工作中体现出**品牌的“服务”形象,产品在实际消费者使用过程中体现**品牌的“高品质”,在市场中形成良好的口碑,从而达到在消费者心中树立起“安装水管就选择**管业”的品牌效应。 七、销售任务 在市场开拓期,按计划实施,有
序进行市场拓展,建立起坚实的市场基础,在这个基础上形成销量,根据目前市场其他产品是销售情况,制定以下销售任务:
1、渠道建设进展:
一个月开发3家经销商,201X年实现18个地级总经销商,100个县级经销商和零售商;
2、根据一个地级市场月销量10万的基本目标,实现全年销售渠道总销售额达到1000万;
3、没个经销商根据经营情况,开发3到5个水工,为推动销量服务。