范文一:质量月征文题目
质量月征文题目
书是打开知识的钥匙,是人类的营养品,它指引我们走向生活,顽强奋斗。它是我人生路上比不缺少的伙伴,我要让它陪伴我到永远,读好书,是我终生的乐趣!
在市场竞争日趋激烈的今天,质量越来越成为人们谈论的话题。各个行业都制定了相应的质量体系标准,各大企业也都在实施相应的质量管理体系。下面是为大家搜集了质量月征文题目,供大家参考借鉴。
质量月征文题目一
做合格党员是一个起点但没有终点,要成为党员的本能,成为“经常”的本职。每一名党员都应不断完善自我、学习进取,自我加压、提升标准,高要求、上层次的争做合格党员,向优秀看齐。
仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。
质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事,认真地做好自己应该做好,也必须作好的每一件小事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要,%的浓度在认真负责的人的眼中就是%,多%少%都不行,而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替%。尽管作业规范,技术要求上面的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的!
质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开始。
质量是一种态度,不仅仅是体现在作业层,更重要的要体现在管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台,把“海尔”品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的
500强品牌之一,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度,在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常清晰的,其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的集体企业发展成现在这样具有相当影响力的企业,谁能否认这种态度的作用?
一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二的执行。长期下来在作业层形成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根本保证,否则,单纯谈质量是平面化的,单一的,偏颇的。
现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!
质量月征文题目二
质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,
记得车间主任说过 “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,我们提供给顾客的是一批批合格的物料,每一批物料都要经过操作者认真操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识
里,认错就意味着失败,认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。
任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源,假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,让我们加工的工件精益完美,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。
所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维持?为了企业的发展和繁荣,
同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天!
质量月征文题目三
质量是企业的生命。一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,靠的是什么呢?靠的就是—优良的产品质量。如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?
企业以质量谋生存。任何企业,若想在星罗棋布的同行中立足,若不讲求质量,注重信誉,那么后果不堪设想。格力因除湿机召回事件,导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门”事件愈演愈烈,分析人士预计,丰田召回汽车数辆或超千万。庞大的召回数字背后,是目前还无法预估的经济损失,但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽,其教训不可谓不惨痛。
任何企业,并非以优质的产品谋取生存之后,就高枕无忧了。树欲静而风不止,一个企业正像一颗树,而发展之势如狂飙卷地。近年来,中国家电产业面临着全球经济放缓、成本高涨、节能减排、环保要求日益严格的严峻态势,转型升级需要更为凸显。美的空调产业同样处于关键的变革时期,怎样才能抓住历史机遇,迎接未来挑战,再次领跑变频空调行业,续写“美的千亿传奇”。这需要我们从未来社会和市场需求出发,在空调节能、低碳环保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,打造产品差异化能力,从而在整体上提升产业的创新能力和竞争力。
美的若想在竞争中生命不息,发展不贻,那么必须使全体员工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促进企业的更大发展。,作为设备管理者的我们如何在制造过程中以自身实际行动做好精品,促进美的产品力提升呢?为确保产品制造质量,从设备管理方面窃以为需要从以下几个方面去努力。
一、首先培养设备维修人员和设备操作人员质量意识。
1、提高员工满意度和归属感,培养员工主人翁意识。对员工情绪进行调节,避免员工工作中带情绪造成制造过程不一致问题的发生。
2、加强员工培训力度,对精品工程要求进行全员宣贯。加强设备操作人员培训,提高其操作调试技能,避免因操作技能低,调试能力弱造成设备参数出错,造成不一致问题;加强检验人员培训,确保检验人员具有对检测仪器进行准确检查和准确使用的能力。
3、提高生产环节各岗位人员品质“把关”意识。生产线应在生产流程中的适当工序设立检验点,确保最终产品与产品技术要求一致;检验点要规定应检验的项目、方法和要求。
二、为确保产品和加工件完全合格,必须保持标准的设备的功能,定期对设备加工能力、参数设置、规格、精密度进行实用性评估。
经过预算,修好小阳堡村这段路共需要18万元,然而交通局给小阳堡村下拨的资金是8万元,还差10万元。马慧娟马上召开了党员和村民代表大会,会上一位村民代表说:“你一个外村的女娃子
能为我村修路这样努力,我们有什么理由不捐款!”经过协商,决定每位村民捐款60元修路。很多村民交来的捐款是四处借的,更多的村民把小麦直补本拿来说现在没有钱,等小麦直补一发,你们就从这里扣吧,不管怎么样我们都支持修路!就这样,仅仅用了三天时间,全村共捐款24000余元,使得工程顺利开工。而开工后,马慧娟也没有休息,为了争取到修路的全部资金,她又一个人辗转搭车到别的县、市筹集资金,终于筹集到了修路的全部资金。
“好记性不如烂笔头”,对于知识的渴求让他在多年的工作中积累了100多万字的学习笔记,2本厚重的剪报册,办公室书柜中的30多本笔记本成为他最亲密的朋友。通过多年工作之余不断的学习和深造,他考取了国家注册造价工程师,并拿到了省委党校研究生学历,成为同事们眼中财政工作的“业务通”。
1、定期组织维修进行设备检修工作,月/周的生产计划是否超出设备加工能力。是否已考虑应急停机的生产方法?
2、定期巡线,检查设备参数设置是否标准化和被操作人员熟知和执行?
3、加工产品时设备负荷是否超过额定负荷,是否有生产次品的隐患,若有,制定出对策。
4、设备额定精度是否满足生产,生产中是否用SPC控制精密度和准确度,如无,是采用何种方法,要进行验证。
三、做好TPM设备保养与维修
1、将保养与维修标准化,并予以培训和执行。
2、坚持做好操作工人为主设备5S和一级保养(清扫、润滑、点检等)。
3、监督设备管理部门做好二、三级保养。
4、遏制机器异常时,维修部门和生产部门相互推诿不处理而继续生产的现象,应把设备管理责任制度化。
5、要重视设备慢性损耗,坚决消除只要机器转,不会要人管的思想。
6、做好备品/备件的验收,保管,使用工作。
7、推行/落实相关的设备管理TPM活动。
夜风掀动窗帘,擦挂木质窗棂的呼呼声,似乎诉说着古老的故事,几代红尘,几多英魂在历史长河漂泊着,也许永远没有靠岸的一天,是因为苍天认为有必要让后人知道过去所有的辉煌与凄美吧!
四、规范设备的操作和检测
1、对设备参数要求等标准统一规范,统一制定下发标准工艺技术文件,明确设备技术文件管理要求。并对技术文件的统一编制、变更、执行进行有效监督和管理。
2、编制确实可行的设备操作规程,巡查操作规程的执行力。
3、每日按规定时效进行设备点检。
4、落实首检制度:含故障修复后的首检、每日首检、批量首检。
5、超负荷和病态生产的控制方法:改变参数/降低效率/加油和清洁频次增多/更换关键部件/抽检频次和数量增多/SPC管制等。
五、加大硬件建设,加强测量设备的控制力度
1、用于检测的仪器必须经外定期校准、检查和检定,标准统一,以满足测量、检验和实验一致性要求。
2、检测和实验仪器应有明确、统一的操作规程。
3、编制测量设备清单(名称,编号,测量范围,精度,校正周期,校正方法,使用部门等),指定部门/人专门管理,建立使用人责任和使用方法培训。
4、标识测量设备/工具,编制校正/操作/保养说明书。
5、规范使用量测工具,遵守精密仪器的使用环境规定,严禁将测量设备当生产工具使用。
6、及时进行设备技术变革、引进精密检测、分析仪器,对每个质控环节进行充分有效控制和检测。
只有每一个美的人都能在实际工作中参与到精品制造中来,进行质量攻关,学习打造产品差异化能力,相信我们的美的定会以过硬的竞争优势矗立于世界白色家电之林,实现真正的美的梦,中国梦。
范文二:2017质量月征文的
2017质量月征文的
现在人人都在讲质量~人人都在说质量~真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”~付之于“行动”吧!
2017质量月征文的范文1 金秋九月~正是集团公司产出的繁忙季节~但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故~在为这些责任者扼腕痛惜的同时~我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。
我们的企业就像一台机器~是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行~才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任~一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边~但是一旦有了困难~有了问题~“责任”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误~没有把图纸看懂读透就盲目动刀~结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序~既不管下道工序留量够不够~装卡方不方便也不愿交流工作技巧~导致加工过程费时费力……凡此种种都是责任心不足造成的。企
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业的发展离不开“质量”~更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念~但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”~责任心越强~产品质量就越好。
那么~如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为~要从大处着眼~小事入手~事无巨细~层层把关。以风电增速机为例~所谓“大处着眼”~就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线~成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必须要从小处入手~将目标分解细化~落实到每个员工具体的工作职责之中~激励大家从细微的工作做起~从自己做起。比如加工一件齿轮看似简单~但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说~质量无小事。
怎样抓好每一道工序质量~进而抓好产品整体质量呢?
一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强~认为只需要做自己份内的事情~管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此~向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去~把复杂的理论通俗化~做到浅显易懂~符合工人的口味~让他们听得进~记得住~把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序~各工序互相检查的工艺纪律。
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二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多~转运次数多导致了风险的产生~但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起责任~严格把关~抓好细节措施~并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品~那么~平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。
三是要把握好“责任”的度~正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来~有的员工有这样的一种错误认识~认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实~搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾~他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想~产品质量搞好了~减少了返工~就节省了时间、加快了进度~也就节省的人力、物力的消耗~实际上就是提高了经济效益。
我们应该用辩证法看待质量与责任的关系~质量是出击的箭~责任是发射的弓。只有弓的弹力无比~才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司~整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦~张好一张弓~齐心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。
2017质量月征文的范文2 质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下~人的因素是第一位~人是管理机器的主体~人决定质量~而非机器决定质量。质量也是一种责任心
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的培养。实际上~我们都知道~产品质量是我们每一个职工干出来的~而不是质检员检出来的!因此应该提高自身的工作素质~把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关~从现在做起~从我做起~
记得车间主任说过 “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事~我们提供给顾客的是一批批合格的物料~每一批物料都要经过操作者认真操作~我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板~我们互相镶嵌~构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好~每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣~才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作~先把本职工作做好~完成好自己的这一道工序~这是第一步。第二步~我们不能自扫门前雪~我们要有协作精神~上一道工序有问题要及时反馈~要止于我而不能止于下。第三步~我们要听取下一道工序的意见~及时的更正自己的错误~加强自己的技术水平~研究新方法~把自己的事情做得更好。举个例子:上班了~假如我接班后继续生产~产品质量出现问题~经过分析是上个班留在机器里的产品~不是我生产出来的。但责任应该是我的~我应该承担~为什么呢?因为我应该去检查!假如我检
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查了~就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中~强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开~那么~企业怎么生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工~应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明~勇于认识错误不但能推动事情的发展~更有助于解决问题。然而事实上~我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里~认错就意味着失败~认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到~质量就代表着诚信~质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业~根本无法在激烈的市场竞争中立足。
任何品牌和名牌~要想获得大家的青睐~最根本的还得要看质量~良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字~铺天盖地的广告~大张旗鼓的渲染~不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人~企业的生存和我们的生活息息相关~为了企业的发展而工作~企业提供我们懒以生存的经济来源~假如我们不用心工作~将是自毁长城~自挖墙角~自断后路。从这个意义上说~企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦~就是把握自己~把握未来。每一位员工都要视责任如泰山~视产品在手中~质量在心中~细节在精
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益求精中~真诚在每一道工序中~让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去~让我们加工的工件精益完美~让时间磨损不了优良的质量~让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
质量控制~环环相扣~每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。
所以说~质量就是一个准则~质量就是一个忠诚~质量就是一个责任~质量就是企业的生命!一个企业没有了质量~没有了诚信~就没有了市场~就失去了生存的能力~那么将近上千名员工又将何去何从~将近千百个家庭的生活又将如何维持?为了企业的发展和繁荣~同时也为了我们自身生活的安定~请加入到全面质量管理中来吧~让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天!
2017质量月征文的范文3 xx集团经过十九年的风雨洗礼~已经发展成为了国内外知名的橡胶制品供应商。我作为xx大家庭中的一员~一直因这个家而引以为傲!
像xx这个家一样~作为公司的一份子~我也在这里得到了很多~与xx一起不断成长。我的心里一直铭刻着xx人每天脑海里~都会重复的一句话:“努力使我们的公司成为全球最优秀的橡胶制品供应商!”
怎样才能使xx更快更稳健地成长~在竞争白热化的市场中立于不败~冲击顶峰呢?我想~所有人心里第一个想到
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的一定是:生产优质产品~满足客户要求。让世界的每个角落都回荡着对xx品质认同的呼声!
市场经济的三大要素是:质量、价格、交货期。其中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后服务两方面。质量是企业生存发展的第一要素~如同空气和水是生命存在的要素一样~质量的好与坏直接影响到企业的订单及前景发展。我公司作为一个发展中的企业~质量管理一直在不断完善~且能看到成效。不过随着社会的发展和科技的不断更新~顾客对产品的要求越来越高~使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。
那么~满足客户需求的前提~必定是质量。引申而言~重点就在于企业质量管理!
十九年的风雨兼程~让xx从呱呱坠地的孩童~成长为顽强拼搏的美少年。在这成长的过程中~质量一直是xx人所最重视的生命环节。也在这些年里~不断完善着~不断进取着~更在不断创新着!在这完善、进取和创新中~领导人们付出着辛勤与汗水。更让我感到骄傲的是~领导们更有着聆听员工心声~在实践中的基层出发掘一切潜在问题~如此的细心。
现在~让我为“创造高质量~奉献高质量~享受高质量”~为xx质量管理的又一次飞跃奉献自己的心声吧!
在实际生产质量管理中~想追求创造更高的质量~首当
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其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用;提升全面全员参与的激励机制;对各岗位提升质量控制培训;制定更标准更有效的工作时间~以均衡生产促进优质高产;持之以恒~并借助客户的审核及要求~细致杜绝潜在不良可能的发生。
在产品生产的开始~更多地投入对原料的管理~对员工操作的规范~可以使成品在未经检验时就达到更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程~我相信产品的优质~在我们大家每一道工序的认真负责下~在我们从领导至基层员工~全心全意更对自己更高要求的奉献下~一定会给客户带来满意甚至超出客户设想。
对于客户来说~享受到高品质的供应~在提升生产质量、生产效率~保证其产品的优质性~也是其企业质量飞跃不可或缺的~更是让其企业欣喜的重要环节啊!就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质~对客户产品质量的强化~对其客户的满意~也都带来了不断的升华!客户的客户对其产品更加满意更加认同了~客户也必将对xx集团的卓越提升更加认同。
当每一个客户对xx的产品质量抱有更多信心~在世界橡胶行业中~我们演绎的舞台也就越来越多~越大越宽广!我相信~这些都是我们在不断做到~更是在快速提升的事!是我们为之骄傲的事业!是世界认同xx~在树立一个又一个
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里程碑的完满过程!和我们所呼喊的一样:“努力使我们的公司成为世界上最优秀的橡胶制品供应商~打造百年甚至千年万年的橡胶制品尖端品牌!”
[2017质量月征文的范文]
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范文三:我眼中的质量—质量月征文
我眼中的质量
质量到底是什么?国际标准化组织(ISO)给质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。很有幸我能去***公司接受三个月的现场培训,在实际工作中去感受什么是安全、什么是质量。在我看来,质量是一种责任,一种意识,一种态度!
质量是一种责任。有这么一个“水桶”理论:一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板。我们每位员工就是一块木板,只有我们相互镶嵌,构成一个完美的、无短板的木桶,才能使所盛水的高度达到最大。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。
质量是一种意识。在施工现场,我经常能感觉到一线工人的质量意识不够强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关,这就造成了各个环节质量意识的脱钩。比如设备安装的混凝土基础,本该由土建单位完工后验收合格才能移交安装单位,但有时却因为“基础的偏差可以在安装过程中进行调整”一句话而跳过,造成后续的安装施工困难很大,或者是精度不高。
质量是一种态度。施工质量在很大程度上取决于员工对工作的认知程度。记得培训结束后,跟几个师傅、工友在一块吃饭,席间一个师傅喝的高兴,在回想了一番这些年工作中遇到的烦心事后无奈的感慨道:与自己不是太相关的工作能推还是推掉了好,差不多就行了,省得以后麻烦!引得我们争论了一番。其实他本意也是和我们一样,怎么能这么敷衍、不负责任呢?配比99.9%和99%绝对是不一样的,我们每个人都是企业的一员,只有每个人都在自己的岗位上认真敬业的工作,做好每一件小事,深刻的认识到自己是企业的一份子,我们的企业才能发展壮大,越来越好。
著名的质量管理大师约瑟夫朱兰曾说过:21世纪,质量的世纪。质量是产品的基础,没有质量,品牌、发展、竞争都是空话。对于我们核电企业来说,质量更是我们企业的生命。然而在施工现场,从宣传栏上一件件质量事故、施工现场的一幕幕违纪行为、工人的一遭遭惨痛经历中,我深刻的感受到,质量,不应该只是一句口号,更不应该是质检员的日常工作。它应该是一种责任,一种意识,一种态度,融于血液,贯于行为。
范文四:以质量为主题的征文 [质量月征文]
质量月征文 质量与责任
质量到底是什么,国际标准化组织给质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象:同样的原材料,同样的作业方法,同样的生产环境,但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么,
仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。
没有质量,我们生活将寸步难行,没有质量的保证,就不会有和谐稳定的社会,一个国家更不能说的上强大繁荣.质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。在社会经济高度发
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展的今天,一个企业产品质量的好坏,直接决定了这个企业的生死,也可以这样说:今天有质量,明天有市场。只有产品质量优秀满足了消费者的需求,我们才有可能不断的扩大市场份额,创造出更好的经济效益。也只有注重质量的企业,才会创造自己的未来,树立企业的标杆,为国家、为社会、为自己创造效益! 我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢,我认为是靠着一份责任,一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“责任”又常常被我们抛之脑后。这都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”,责任心越强,产品质量就越好。
那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢,我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。要实现总的目标必须要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自己做起。
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怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢,
一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的(原文来自:.csPENgbo.com
蓬 勃范文 网:以质量为主题的征文 [质量月征文] )而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实到实际工作中去。
二是要切实加强质量追究的责任。比如原材料验收工作对产品质量有着重要的影响,如果将不合格的原材料当作合格原材料入库,投入生产就会影响产品质量,甚至造成产品报废。我们为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施,如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好源头质量,那么,平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。
三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,结算价格高,产品供不应求,实际上就是提高了经济效益。
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质量就是企业的生命~一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力,那么二百多名员工又将何去何从,为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起xx公司美好的明天~
以质量为主题的征文 [质量月征文]
经典20篇谁与争锋 1,我对质量的感悟 “质量”它是企业在激烈的马拉松竞争中有力的双腿,它也像常青树下的 沃土,“它就是企业的生命”。我们工模就如何保证产品质量几乎每个周会都要总 结与讨论,也不乏用工、夹、量现场模拟的方式来加强全员质量意识与技能。
我是工模的一名操作工,对于质量的认识只能是一种个人的感悟;这些年 来,我也干过废品,失手后的产品总是无法挽救,这种时候的感受是:“后悔、 自责、内疚”。我想别的操作工应该也是这种感触吧,后悔就应该总结一下过程; 自责、内疚更应该汲取一些教训。人可以犯错,千万不要犯同样的错。
质量的保证是需要全员参与和控制的。在质量控制方面我认为每个操作工 必须具备如下基础: 一;强化自身的执行
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力,严格遵守质量管理制度,遵循三检制,批量首检 测量方法,养成良好的测量习惯。三;加强自身理论知识与实践技能的学习,提高个人的专业素质,能读懂 机械图纸,了解加工工艺流程,以及热处理、公差与配合等相关知识。
四;自觉遵守操作规程,掌握机床操作,熟悉工装夹具的正确使用,合理 调整加工用量,了解机床性能 ,注意维护人身、设备、质量三大安全。
五;在实际生产中要做到“事先三思,事后总结”来积累自己的经验值 六;把自己当着用户,加强责任心,有意培养自己的注意力品质,杜绝粗 心大意,心不在焉。
“好的产品质量是干出来的”。其实把好质量关的关键点很大程度取决于 操作工的执行力、责任心与技能。只要我们做好以上这些我们每个操作工都会是 质量明星。企业的可持续发展才具有坚实的基础~ 质量就是企业的生命我们的产品又是怎么出来的,答案很简单设计生产制造出来的。质量又在哪里呢,答案 也很简单在我们的产品里。那么质量是怎样进入我们的产品中的呢,有人说了质量是检验出 来,检验可以区合格与不合格。又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了,总不可能未 经检验的产品质量属性就不在了。打个比方,就像唯心论说的你没看的东西就不存在,这是 不可能的。这样看来答案就很明确了,质量是从产品的设计生产制造过程中出来的,检验是 起到把关作用。
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由此看来质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认 为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,产品是人设计出来的,人是管理机器的 主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。因此应该提高员工的 质量意识,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,我就 是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如 我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产 出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢,因为我应该检查啊~假如我检查了, 就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么 生存,这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和员工,为 事情结果负责。
一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会 是短暂的,因为他没有用自己的质量来满足消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那 么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以 高质量的产品树立起社会上的信誉。
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总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。质量在每天的24 小时里,在每小时的60 分钟里,在每分钟的60 秒里。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为 企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争 中立于不败之地。
质量是成就品牌的基石金秋9 月,也是我们迎来第23 个全国“质量月”。企业紧紧围绕“宣传贯彻《质量发展 纲要》,促进质量发展基础提升”活动主题,并结合生产的实际情况,开展多形式、多角度、 全方位动员和引导全体职工努力提高质量意识,促进产品质量攀升,将质量月活动向纵深推 一个企业的“产品”没有质量保证,就谈不上什么创品牌,而发展、竞争,生存更是一句空话;只有把质量放在整个工作的第一位,把质量作为的生命来抓,一丝不苟,精益求精, 始终保持优质高效;才能在激烈的竞争中立于不败之地 。质量是企业赖以生存和发展的基 石,要想使这块基石稳如泰山具体做法如下: 首先是,强化质量意识,质量牢记心中。要抓住“质量月”活动这个一契机,千方百计 引领和强化职工的质量意识、竞争意识,积极营造“人人都知道,人人都重视,人人都参与, 人人都作为”的良好氛围。使质量意识深入人心;尤其是在当前企业生产经营严峻形势下, 要结合各企业的生产工艺特点、技术要求、岗位规程、质量参数、质检水平????大力宣传名 牌兴企、自主创新、节能降耗、
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环境保护等方面的经验成效,增强全体职工的质量责任主体 意识。
其次是,以人为本,质量第一。不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管 理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。各企业要利用多种形式,加强“上道工序 为下道工序服务”的理念,强化操作,提高质量,持续改进,不断满足下道工序需求;质量 也是一种责任心的培养。产品质量的高低是和我们每一个职工分不开的,因此应该提高职工 的业务素质、技术水平、专业素质????把产品质量意识深入到每个职工的心中,“从我做起, 从现在做起,严把质量关”。
第三是,精益求精,严格管理。如果把质量管理组织体系比喻成质量管理的“硬件”, 则质量业绩管理体系就是相应的“软件”,没有该软件的驱动,质量管理组织体系这个“硬 件”就只能是空壳子。职工对企业的产品要确保精心操作、参数达标、保质保量、服务保障???? 产品或工作的质量才可取胜,才能营造好的质量业绩管理氛围,以高质量的产品树立起社会 上的信誉。对工作中因麻痹大意、玩忽职守者,要加大考核力度,不可有“隔靴搔痒”之感, 让职工在质量事故吸取深刻教训,让职工中牢固树立“厂兴我荣,厂衰我耻”的理念,来不 断促进和提升产品质量。
“质量月”,就是要不拘泥于形式,贴近实际,贴近需要,
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抓出实效,始终如一。而且 应当月月抓、时时抓,刻刻抓,秒秒抓,长抓不懈。是因“质量”是企业生存的“法宝” 质量是一种态度仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。
产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工 作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我 们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出 自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事,认真地做好自己应该做好,也必 须作好的每一件小事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距,究其原 因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要,99.99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99.99%,多0.01% 少0.001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。尽管作业规范,技术要求上 面的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗,显然是不能的~ 质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的一员,深 刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在
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工作中,每个细微环节都需要员工 认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点, 一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单, 把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量 关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工 作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开始。
质量是一种态度,不仅仅是体现在作业层,更重要的要体现在管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱, 凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台,把“海尔”品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500 品牌之一,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度,在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常清晰的,其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的集体企业发展成现在这样具有相当影 响力的企业,谁能否认这种态度的作用, 一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二的执行。长期下来在作业层形 成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品 质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成
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部分。只 有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根 本保证,否则,单纯谈质量是平面化的,单一的,偏颇的。
现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切~让我们把对质量 的“心动”,付之于“行动”吧~ 质量在我心中质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。
我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体, 人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都 知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的~因此应该 提高自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在 做起,从我做起, 记得车间主任说过 “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故 事,我们提供给顾客的是一批批合格的物料,每一批物料都要经过操作者认真操 作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我 们每一道工序中为什么要自检、互检,为什么还要跟上一道工序和下一道工序互 相沟通,因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木 桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好 才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴
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水不漏。我们要踏踏实实的 工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。第二步,我 们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于 我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错 误,加强自己的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。举个例子:上 班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器 里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢,因 为我应该去检查~假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工 作没有做到位。
质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企 业怎么生存,这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的 管理者和职工,应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误 不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们似乎更不愿意认 错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着接受处罚。但那是因为 我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌~一个没有诚信的企业, 根本无法在激烈的市场竞争中立足。
任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬 的、稳定的质量才是产品立足的基
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石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓 的渲染,不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的 整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活 息息相关,为了企业的发展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源,假如我 们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和 我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是 把握自己,把握未来。每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心 中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用 脑、用心溶入到我们的工作中去,让我们加工的工件精益完美,让时间磨损不了 优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会 造成质量隐患。
所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是 企业的生命~一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存 的能力,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维 持,为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质 量管理中来吧,让优质的产
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品和优质的质量托起公司美好的明天~ 质量是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家 电也需要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会没 了性命;一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余 条生命瞬间烟消云散。朋友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:质量问题无处不在,不可回 大家不常说“质量是企业之本,质量是企业是生命”,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的11 年的历程,今天,我作为102 车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感~ 记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的 企业,一切取决于人的努力。”作为化工制药企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个 细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员 工,如果技术工作不细心,不到位,造成生产质量出现问题,即而有可能导致产品不合格, 甚至危及用药人员生命安全, 所以,作为企业员工,我毅然要求自己做到“技术立足,统 筹协调”。有句老话:言必行,行必果~为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我都 会锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的产品,是我刻不容缓的使命~所以尽管生产任
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务重,让我忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我会义无反顾的坚持下去~ 当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力~在生产中我们员 工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力~为 提高技术素质,对新员工,我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训,并受到良好的效益. 我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念~质 量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中~我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造 出宏源化工优质产品. 所以,公司.车间.班组一直在培训我门岗位训练,当然成绩的取 得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱 满的热情,以优质的质量,投入到生产中去~同时,我们相信在公司及车间各级领导的带领 在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品. 质量在我心中 产品质量在我手中,以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻;树立质量法制观念, 提高员工质量意识. “全员行动,提高质量”为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业 凝聚力,2009 月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间
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的质量水平取得了显 著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下: 领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456 开展质量月活动 的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。456 对质量月活动的具体实施, 活动安排等问题做了简明扼要的评述。564 各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动 正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
3.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。
各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操 作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结 构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质 量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间 加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。
严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检 验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准
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严格执行,并详细做好记录。
各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。
6.质量月中出现的问题仍然比较多 虽然9 月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚 有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,质量量月后期已有大量改善,但仍存有 不足。
月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,,通过本次质理月活动大大提 高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社 会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量 常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶, 树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地 质量在我手中产品质量在我手中这个标题,也许有点“老生常谈”了,因为现在人人都在讲质量, 提倡提高质量意识,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今天我也讲讲我们车间操作人,对 质量的“心动”与行动吧~质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。
自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我 们骑着车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会没了性命;一个小小的部
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件,因质 量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友,别 以为我在故弄玄虚,我是想说:质量问题无处不在,不可回避。???? 记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的 企业,一切取决于人的努力。”作为化工制药企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个 细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员 工,如果技术工作不细心,不到位,造成生产质量出现问题,即而有可能导致产品不合格, 甚至危及用药人员生命安全,所以,作为企业员工,我毅然要求自己做到“技术立足,统筹 协调”。有句老话:言必行,行必果~为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我都会 锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的产品,是我刻不容缓的使命~所以尽管生产任务 重,让我忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我会义无反顾的坚持下去~ 当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力~在生产中我们 员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力~ 为提高技术素质,对新员工,我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训,并受到良好的效 我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念~质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中~我们渴望着、并努
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力着用自己的双手,打造 出宏源化工优质产品。
所以,公司车间班组一直在培训我门岗位训练,当然成绩的取得离不开各级领导的大 力支持。生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质 量,投入到生产中去~同时,我们相信在公司及车间各级领导的带领下, 在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作, 安全高效生产出合理数量高品质产品。质量在我心中产品质量在我手中,以质量诚信为荣, 以假冒伪劣为耻;树立质量法制观念,提高员工质量意识。
从三鹿谈质量从2008 月12日至17 时,,三鹿奶粉库存2176吨,召回产品 8218 吨。同时公安部门已经介入,对不法分子的犯罪行为进行查处。各地报告 临床诊断患儿一共有6244 例。其中,4917 例患儿症状轻微,生命体征稳定, 正在进行院外随访治疗或已经治愈。现仍留院观察治疗患儿有1327 人。所有临 床诊断病历中,有158 人发生过急性肾功能衰竭,占总病例数的2.5%。经有效 治疗,目前158 例重症患儿当中,已经有94 人病情平稳或已经治愈出院。此外, 回顾性的调查发现有3 例死亡病例,其中甘肃省有2 名,浙江有1 名,不包括 在我刚才提到的6244 名诊断病例之中。
多么可悲的数据啊,企业的损失不用说,人们以后对企业
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的信任有会怎么 样啊.食品和药品,都是关系人民生命安全的重要物品,质量是企业的生命,是 企业发展长远的根本,如何把好“质量关”,如何崩紧质量这根弦呢,这个问题是 我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的三大元素里,“人、机、 料。人一直是排在一大因素的最前面,因为人在这里是最重要、最根本的因素, 人的自身因素很重要,如果人的自身因素能确立的话,那么,质量问题就会少出 现或杜绝在萌芽状态。质量是我们全体员工的工作理念~质量意识在我门的心 中,更在我们全体人员的心中,所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操 作,安全高效生产出合理数量高品质产品. 并且需要每一个人都要有主人翁意 识,对于自己所用的辅助材料应该去了解,这样,才知道应该怎样去控制,从那 个方面去控制,鼓励持续改进,不断对所有细节问题进行改进,降低所有能够降 低的生产成本。
三鹿成立了专门的监督管理机构,这些部门就应该负起责任来。不能把人 民的生命安危视为儿戏。除了三鹿以外,其他企业还有没有类似的问题呢,除了 奶粉以外,其他的产品还会不会出现对人体有危害的问题呢,为什么一定要等到 问题出了再引起重视,再来查处,而不能防患于未燃呢,那些对人体有害的成份 在产品出厂前难道就检查不出来吗,我门要从中感触一些.每个员工不希望我门 的企业成
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为不赢利的企业。管理人员更不希望如此.三鹿的品牌,也是名牌,以获 得大家的青睐,最根本的是以前的产品是良好的、过硬的、稳定的质量来立足的。
好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,都不会稳定这一基石。但现在 一个岗位的疏忽和轻视使三鹿企业的整体质量造成不同程度的影响。三鹿在人们 心中已经痛到底了.就算三鹿以后生产的都是合格的产品,人们心中的阴影会不会 米灭呢?企业倒了,我门也就失业了.其实我们都是企业的主人,企业的生存和我 们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来 源,假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上 说,企业和我们个人的命运就把握在我们的手中。把握质量就是给企业添砖加 瓦,就是把握自己,把握未来。我希望每一位员工都要视责任如泰山,视产品在 手中,质量在心中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的 生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,让我们安装的机组精益完美, 让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和 活力。让三鹿的事件永不出现. 一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的,一个企业 的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累,只有生产 过程中做到层层把关,点点控制,所生产的产品
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才有可能保证质量,成为人们心 目中信的过的产品。
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的 生命。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的能力, 那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了宏源 的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,让优质的产品和优质的质量托 起宏源的明天~ 10, 质量是企业的灵魂 质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是 对于我们电建单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不 能保证只要我们的安装质量一流了,我们的企业就是一流的,我们就能进入世界 500 强了,我们的企业就能做百年寿星了。但是,我认为,如果想打造自己的一 流品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一。
企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一 台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否 准确到位。而我,就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展,而我 现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。
质量在我心中——表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在 我手中这个观点。我认为:不管在什么情
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况和条件下,人的因素是第一位,人是 管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。
实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出 来的~因此应该提高职工的业务素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把 质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名质检员,产品在我这里验收不合格, 就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出 现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该 是我的,我应该承担,为什么呢,因为我应该检查啊~假如我检查了,就会将不 合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么, 企业怎么生存,这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效 的管理者和职工,为事情结果负责。我认为,认识错误有助于解决问题,与外国 人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中,如果认错就要背负沉重 的“十字架”;现在,在企业中,往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管 理者,应该先学习如何认错,为事情的结果负责。其次,不能由于认错而指责某 人,也不应该由于认错而要其负起过失的责
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任,把矛头指向他。多数情况下认错 有助于事情的解决。
我们来看看一个孩子撞桌子的故事:小孩儿不小心撞到桌子上,大哭。中国 妈妈和日本妈妈对这件事情的态度是不同的:中国妈妈往往第一个动作是打桌 子,当然这是哄小孩儿的一种方法,可是在无形之中告诉孩子,是桌子撞了孩子, 不是孩子的错,责任在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说:“来,再走一 次。一个人跑步会撞到桌子有3 个原因:第一个是小孩儿跑步的速度太快,躲闪 不及;第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有注意前方;第三个是小孩儿心里面 不知道在想什么,你是哪一种呢,” 从上面的小故事可以看出,日本的教育非常注意对孩子责任心的培养,桌子 是没有生命的,不能把撞到桌子的责任归咎于桌子,推卸责任是不可取的。而我 现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的掌握中,就是培养和总结我 的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推 给别人,因为:质量在我心中。
一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质 量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献 给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企 业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立 起社会上的信誉。
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总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整 个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保 持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
11.“品质是公司发展的基础和保证: ”以前,我总对这话感觉不大,品质于我的物流没有直接的关系,是制造与品质 部门的事情,造成对品质重要性的认识不够。通过两天的培训和学习,感悟很深, 知道品质就是竞争力,就是品牌,就是一个正确信息的延续。
很多时候,我们拼命努力地工作,可到头来,发现我们所做的可能不是客户想 要的,我们所付出的,在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴:我 们所搬回的,无论如何也只是一块石头。在大多数情况下,做好并不等于做对。
在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢,看着办,总持模棱两可的思想,从而 导致一些修修补补的“后续工程”,从没想过工作就是去做对的事情,做对的事情 就是做符合要求的事情。
我们天天都在一味地忙,忙的结果却大不一样。奥妙何在,我们心中多多少少 存在一些错误的侥幸:“第一次就做对是不可能的,修修补补是可以接受的,何 况人非圣贤,孰能无过,”其中最重要的是工作标准问题,因为标准决定结果。
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故我们公司须逐步形成自己的运行体系:以满足客户的需求为核心,以零缺陷为 灵魂,不断地发展到精细的质量管理,又不断地由质量管理带动公司的质量文化。
推行零缺陷是一种全新的企业管理。中庸之道是什么,不是叫我们甘居中游, 不好也不坏,而是要遵守客观规律,“无过无不及”恰到好处地做事。这与零缺陷 对质量要求是完全一致的。高于客户要求是质量的浪费,低于客户要求是质量的 不足,二者均为缺陷。当然零缺陷并没有要求我们达到“足赤”的标准,也不可能 做到完美。达到客户的需求是我们追求的,更是我们战胜竞争对手的法宝。
以上有讲到零缺陷是一种企业文化,当然我希望以这种企业文化实现卓越的管 理。真正的零缺陷能做到吗,员工手在做,心里并没有完全解开这个疙瘩。说来 似乎简单,零缺陷管理可以用一句话来概括:把正确的事情一次性做对。换句话 说:所有的工作都必须达到客户需求的标准。零缺陷是一个动态的符合性要求, 不是一个绝对完美无缺的概念。符合客户要求不是能不能做到,而是必须做到的 问题。给自己错误的理由就是给自己犯错误的机会。对工作不要产生缺陷,要一 次性做对。因为不管解决多复杂的问题都是多余的,不增值的。有价值就是不让 缺陷产生,也就是不让解决问题而带来的成本产生。
预防产生质量,检验不能产生质量。检验是不增值的,它
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是对结果的判定,是 告诉我们结果己经产生。所以我们不能把品质提升放在检验这一关,要重在预防 控制和过程控制。品质的浪费代价是无限的,但是可以避免。零缺陷质量管理主 张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,强调预防系统和过程控制。产生品 质的方法是预防,工作的标准是零缺陷?零浪费。如果你想让工作做错,它一定 会做错,你想让事情做对,它却不一定做对,所以说所有事情都可能出错,出错 都可以造成事故,事故都是由微不足道的错误产生。
举个小事例:前一阵我们家的冰箱不制冷,负责维护的人员说是温控器坏了,要 求更换。换好后依然制冷效果不好,反反复复维修了三次,到第四次时发现所更 换的温控器与我们家冰箱型号不匹配。数次的返修产生浪费,而且也大大地降低 了客户的满意度,这就是所谓的为错误付出代价。任何工作都只是一个过程,我 们要按要求做事,而不是一味地追求做“好”,因为“好”是抽象的,不是具体的, 不一定是客户要求的。所以做质量管理就是按客户要求明确制定标准,并有效地 把所制定的标准转达到每个制程点。
当然,零缺陷的运行需要一个循序渐进的过程,要由最高管理者带头,全员参与, 以全面的管理推进,而不是仅靠品质部门来唱独角戏。通过我们这次有效的管理 变革,创建新的质量文化,通过提高全员意识去实现品质零缺陷。我
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们也应当认 识到,零缺陷是一个不断发展、持续改进的过程,不能理解为终极圆满,它的实 现要运行与监管同步,逐步实现由推动转向自动自发。
实现零缺陷应是高品质低成本,其本质就是避免不增值的成本从员工手里产生。
质量是免费的,是不产生价值的,凡质量以外产生的费用都是因错误造成的浪费。
以“执行力训练”为内容的质量教育,就是实现零缺陷的一种低成本投资,能产生 高回报。错误是损耗的根源,任何错误都是可以预防和消除的,实现零缺陷就是 让所有过程不产生浪费。
推行零缺陷是一个不断学习、运用、总结、创新的过程。在此过程中,以吸收 创新精神为先导,形成有自己特色的质量文化,推动工作质量不断提升。由个人 的“一次性做对”向系统的“次次做对”发展,创建新的零缺陷企业文化。
在以后的工作过程中,我们须不断加深认识和实践,摸索出一套改变思维方式 和不良习惯的方法,让员工学会做正确的事,对做人与做事或管人与管事的方向 和方法进行反思,从而实现提高管理水平和一次做对的能力,长期稳定地实行零 缺陷,有效地提升个人价值和企业的竞争力。
12,质量月随想 有一段著名的话,当我年轻的时候,我梦想改变这个世界;当我成熟 以后,我发现我不能够改变这
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个世界,我将目光缩短了些,决定只改 变我的国家;当我进入暮年以后,我发现我不能够改变我们的国家, 我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭,但是,这也不可能;当我现 在躺在床上,行将就木时,我突然意识到:如果一开始我仅仅去改变 我自己,然后,我可能改变我的家庭;在家人的帮助和鼓励下,我可 能为国家做一些事情,我甚至可能改变这个世界。
现在大家都在认真学习全面质量管理知识并努力加以改进。就全 面质量管理的定义来说,全面质量管理包括了生产的全过程,而且是 一种以人为中心的质量管理,必须十分重视整个生产过程中所涉及的 人员。而每一位人员的工作质量将会直接影响到最终的质量结果。因 此笔者认为质量管理核心是做好自己的本职工作,从身边的小事改 起。其实做好本职工作是一个永恒的主题,无论你是领导还是员工, 只有做好自己的本职工作你才算是称职的员工,才能在质量管理环节 中是称职的部分,如果全部门的人都在努力地做好自己的本职工作, 你所在的部门就会朝气蓬勃,充满生命力~ 因此提升质量管理工作,首先要做好每个人的本职工作,只要从 以下几个方面努力,就能使全面质量管理上一个新台阶。
一、责任意识,具体说要主动承担工作责任,增强自己工作中的 责任性,以大局为重,尽心尽责,乐于奉献,做好
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自己的本职工作为 重点 二、纪律意识,工作中纪律意识的培养非常重要,没有规矩不成 方圆,况且医院工作对工作程序的要求十分严格,这就要求我们更加 认真的学习医院的各项纪律,在工作中严格遵守医院工作的各项纪 律,否则就会影响医院工作的整体形象,并可能导致医疗纠纷。
三、服务意识,增强服务意识,对待工作要做到一丝不苟,能及 时解决存在的各种问题。对临床一线服务对象,要热情、大方,绝不 能冷淡、傲慢。工作中要注意自身的形象,因为医院的一切工作的最 终目标都是为患者提供优质的医疗服务和就医环境。所以提高服务质 量,增强服务意识是我们每一个人做好本职工作的重中之重。
四、学习意识,精益求精的工作技能是一个人立足行业的基本要 素。在医院里,那些技术精悍,精益求精的人,往往能做到事半功倍, 作为一个优秀的员工,必须努力学习和提高自身的文化素质和岗位技 能,才能不断掌握着工作的主动权。
13.质量月总结发言稿 尊敬的各位领导、同志们: 大家好~ 首先感谢领导和同志们对我们的关心与支持,在此深表谢意。下面我就三 分厂九月份质量月活动工作简要向各位作以汇报,在九月份质量月活动中,我们 严格按照公司文件精神,将指标层层分解,具体抓了以下几个方面的工作: 围绕中心,明确目标努力奋斗一个集体的工作必须有明确的目
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标,就像文章的中心思想一样。如果没 有明确的目标,就会眉毛胡子一把抓,抓不到点子上。在九月份质量月中我们围 绕质量指标和攻关项目,将指标层层分解明确到人,脚踏实地,不搞花架子。抓 质量,开展了针对性的质量指标攻关,对清棉棉卷不匀率,梳棉棉结等指标开展 了针对性攻关,有效了控制最差值的增长;在运转管理方面,要求值班长在巡回 时,抓住细节问题,仔细排查,有效控制;设备方面做好一专多能的培训,做好 质量管理的传帮带;在安全方面,要求班组严格检查制度,认真排查隐患,有效 的减少了安全事故的发生。在精细化管理和5S 管理方面紧密围绕质量指标,做 好了原棉混棉,从源头上控制了质量。得助于目标明确,落实到位,九月份的各 项工作取得了一定的成绩。
抓典型,开展五个一评选活动树立员工荣辱意识有人群的地方就有左中右,有先进和落后。时代虽然在发展,但是先进和落 后的思想仍然会以不同的形式出现。特别是在新形势下,员工的荣辱观念,是非 观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向,进行了批评和表扬, 特别是对一些是非不分,不知荣辱的事件进行了处理,树立了员工的正义感,弘 扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点,开展了围绕产品质量的明星员工五 个一评选活动,活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、
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操 作第一、产量第一的五个一评选,对评出的每月一星,奖励100 元,并且做专栏 大力宣传,使员工学有榜样,赶有动力,有效激励了员工的工作热情。
强化一专多能培训,提升员工操作水平我们企业是劳动密集型企业,技术水平的高低关系企业的质量水平。我们 三分厂单工种多,备用工少,“多一个无处用,缺一个无处找”,人员调配困难, 员工技术进步较慢。针对这种情况我们取消了调休制度,利用停台关车时间,进 行一专多能培训。即一个工种必须会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会 车头,又要会元盘;梳棉车工不仅会梳棉,又要会并条和络筒;并条车工不仅会 梳棉,又要会气流纺和络筒。具体优点是:一是,在工资分配上向一专多能者倾 斜,员工学习技术的热情高涨,工资得到了提高;二是,便于员工的生产调配, 减少了富裕人员;三是稳定员工的操作和思想,使员工的技能得到了提高,满足 了青年员工爱学习的需求;四是,有效的解决了关车人员岗位问题,发挥了用功 效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉,并且会络筒和并条; 保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七 项技术;梳棉保全队长张永强,既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽阔, 团队意识强,在质量月中提出了许多合理化建议,为三分厂工作的进展起到了积 极的作用。
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大力宣传,强化员工的质量意识质量是企业的生命,近几年来我们企业一直是受益于质量效益之路。作为三
质量月征文 质量月征文大全 钢厂质量月征文
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范文五:2011年质量月征文:质量月,看我的
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2011年质量月征文:质量月,看我的
质量月,看我的。看的什么呢?当然是我们每个人所付出的实际行动共同努力,共同参与,共同实现我们的目标。
我认为有以下几个方面需要做:
1、管理员与员工应建立好关系,重视自己的员工,实行人性化管理。
2、做好自律,尽职尽责,尽心尽力,多学日本员工精神。(对于玩手机现象欠缺管理需加大力度,严重的影响到周围相关工作人员)
3、互相团结、尊敬、交流。
4、加强员工的质量意识和实际操作技能培训,并进行相关考核。
5、做好报表与标识的真实性。应做到准确、及时、完整,便于解决与追溯。
6、开班会或工作时多采用“鱼骨图”质量分析法(5M:人、机、料、法、环)。
7、加强员工的心态培训(如:付出、积极、空杯、宽容、平常、乐观、感恩、双赢),提高员工对工作、生活充满希望与活力,因为态度决定于一切。
8、加强“7S”管理(7S:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约)及实践。建义每周实行一次或--------------------------------------------最新精选范文分享--------------谢谢观看--------------------------------------
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两次“5S”大检查并记录与评分,范围是班组与班组之间、车间与车间之间、部门与部门之间,月底时进行相关总结及给予加奖等。这样可以促使全体员工动员起来,提高大家的意识,减少现场混乱及其它物品掉进产品或物料中,导致产品出现异物及穿孔。
9、实行“奖”“罚”分明制度。
10、说积极话。建义每天开班会时班长与全体员工之间大声说“早上好”,可以提高大家的气氛与活力,可以更快的进入工作当中。
最后让我们携起手来共创美好未来,为公司、员工创造双赢,实现公司、产品、员工之间的价值。
个人总结,从以上简单理解成为八字,也就是我个人的“八字”方针“自律、团结、学习、发展”,望大家提倡。
前途是光明的
道路是曲折的
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