范文一:针车岗位职责
针车岗位职责
一. 主 要工作协助设计师进行做效果图,配色。
二. 对 接到的每一款新设计都要认真对待,通过与设计师沟通, 理解进行效果图的制作。
三. 制 图之前要把新设计的材料及各项工艺定位。制图过程中要 认真对待,画图时要用心,充分理解设计,画图线条要顺,结 构要合理,考虑实际操作。出图速度要快,要做到效果图出来 达到完美。
四. 配 色时要把颜色调准,避免色差大。配色图出来要完整,把 颜色及材料表明,使人一目了然。
五. 同 时大底的配色图也要出来。
六. 协 助设计师把材料准备好,辅助下一步流程。
七. 做 好 6S 工作,保持工作桌面干净整洁,保持开发室的干净整 洁。
开发部 高丽 2012年 4月 23日
范文二:组长岗位职责
组长岗位职责
直属上级:店长
岗位目标:全面负责销售组的日常管理工作, 并履行店长授权的其他工作。 岗位职责:
一、商品管理:
1、检查日盘点的有效执行,并及时反馈给店长。
2、掌握当天库存信息,了解当天总部下发的商品信息,及时告知店员,并将问题反馈给店长。
3、检查并确保商品陈列的标准化,重点关注主推商品、特价商品等。
4、确保商品价格的准确性,保证一物一签。
5、协助店长处理与供应商、厂家、商场的日常关系。
二、销售管理:
1、协助店长根据门店的经营目标分解销售人员的任务量及主推商品的任务量。
2、指导销售人员调价和合理处理价格申请。
3、销售人员每日销售进度的跟进与宣导。
4、销售人员的销售过程监控与顾客情况反馈。
三、市场活动管理:
1、公司或单店的促销活动
对员工进行促销活动的宣导,并对掌握情况进行检查。
指导员工在销售过程中使用促销活动促进销售。
协助店长进行单店促销活动的策划,并负责执行。
及时检查,并向店长反馈促销活动中货源、销售、物料使用等情况。 定时安排员工播送广播、派发单页等。
确保礼品堆头、宣传物料、陈列物料等摆放整齐符合标准。
2、市场调查
确保当天市场调查按时完成,并将市场调查信息及时主动地反馈给上级和相关部门,并提出有效的建议和措施。
四、人员管理:
1、在店长的指导下进行员工的分位、分工。
2、根据店长要求制定员工排班,并做好当天考勤工作。
3、员工服务状况的监督指导。
4、支持门店训练员完成培训工作(包括新员工、促销员、临促及在门店实习的其他员工)。
5、负责办理促销员、新员工的入场手续。
6、负责销售人员现场激励工作。
五、环境维护:
1、检查并确保门店卖场卫生达到公司标准。包括:地面、门窗、柜台及其他物料。
2、卖场物料的摆放。
六、日常行政工作:
1、协助店长完成公司下达的各项营运指令。
2、根据门店需要整理或制作各种报表。
3、在店长指派下完成销售人员的月度奖金计算。
4、门店邮件的收发以及完成职责内的相关作业。
5、完成店长下达的其他行政工作。
6、适时、主动地向上级沟通,反馈问题、提出建议等,以便让门店沟通流畅,营造积极向上的团队氛围。
范文三:组长岗位职责
组长岗位职责
1、遵守公司和门店的各项规章制度。
2、负责本班组的销售任务。
3、负责核查本班组收银员的的备用金及营业款,及时兑换零钱。
4、负责本班组每日的营业款的上缴。
5、负责本班组的报货和到货验收。
6、负责本班组的促销报表及其他报表的上报,保证其准确性、真实性。
7、监督营业员做好药品的摆放、柜台的卫生及门店店堂的卫生工作。
8、每天晚上完成医保数据上传,每日做好医保的登记。
9、做好交接班工作,填写交接记录,协调与对班之间的工作。
10、协助店长管理本班组的日常工作,在店长不在的时候,临时承担相应的责任
职责。
11、服从店长的各项安排,服从驻店药师的工作安排。
12、完成店长授权的工作。
范文四:QC组长岗位职责
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范文五:组长岗位职责
组长岗位职责
组长岗位职责篇一:生产组长工作职责
生产组长工作职责
一;岗位职责。
1(对本组的各项工作负责,严格按照上级的要求落实各项生产任务,特殊情况,及时向车间主管汇报。
2(全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员的安排调动。
3(完成生产部的生产计划,保质保量按时完成本组的各项生产任务。
4(负责本组的生产工艺改进,解决在生产中出现的问题,提高本组的生产效率
5(组织好本组内部的生产和工序管理,把本组的质量管理目标分解到个人和工序,本组完成的公司品质目标负责。
6(及时反馈本组的物料信息,负责本组的物料跟催,反馈生产异常,反馈生产计划的完成情况
7(生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
8(协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。
9(严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。
10(负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员,安全生产。
11(正确的对待每位员工,每件事。
12(做好员工的技能培训,3Q 6S工作的开展和落实。
13(对新员工现场指导,基础技术培训,安全教育等。
14(解决生产现场出现的紧急情况,新产品及生产任务的执行跟踪落实。
15(完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。
16(及时掌握出货信息,严格按出货做好本组的生产工作。
17(做好试制产品,给工程,开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。
18(召开生产早会,总结工作不足并提出改善措施,本组的工作计划的具体安排与 。
19(将6S 责任区划分给每个责任人 6S 工作细节的现场落实执行。
20(做好本车间的安全工作,指导本组员工安全生产。
21(设备的异常维护与监督。
22(每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。
23(执行上级安排的其他事项
二、岗位权限
1( 对设备的异常保养维护的督导,监督,处罚建议权。
2( 生产车间各任务协调执行与落实。
3( 报表、申购物品物料填写。
4( 操作员任免 调动建议权。
5( 操作员升降职、辞退建议权。
6( 操作员提降薪、奖罚建议权。
7( 操作员调离 请假 辞职审核权。
8( 对主管、经理不公平、不合理要求有向上级的申诉权。
组长岗位职责篇二:科组长岗位职责
科组长岗位职责
科组长是学科教学研究和教学管理的组织者,工作职责如下:
一、科组长是各学科(组)的带头人,应以身作侧,起表率作用。
二、学期开始要根据学校工作中心制定本科组工作计划,并贯彻实施,学期结束时做好工作总结。
三、组织本科组教师学习党和国家的教育方针、政策,学习教育理论,树立正确的教育思想和良好的职业道德作风。
四、组织本科组教师学习本组各学科教学大纲,明确本学科的教学任务。
五、指导本组教师制定教学计划,班主任工作计划以及开展教学(包括备课、 上课、作业布置批改、成绩考核、辅导)、教育(包括班主任工作)工作。
六、在个人备课基础上,加强集体备课的组织,要定时间,定
内容进行各种形式的备课活动。
七、定期分析各年级教学情况,检查本组教师的教学工作,并联系实际加强对教师教学方法、学生对学习方法的研究和指导。
八、收集和研究各地教改信息,积极开展教研、教改活动。确定科组、备课组和教师个人的研究课题。根据课题组织好科组的研究课、示范课,及时总结,组织交流。督促帮助教师写教学经验总结和教学论文。积极向学校推荐进行教学经验交流的人选和论文。
九、负责本组各科学生学习成绩考核的命题,评卷和教学质量分析的组织管理工作。
十(制定本组教师进修和岗位培训计划,并组织实施,经常检查,采用各种形式方法帮助新教师、青年教师,熟悉教学业务,尽快提高他们的教学能力和教学水平。
十一(制定本科组课外活动小组的活动计划,要落实负责教师、参加学生,活动地点、时间、内容并指导检查落实课外小组的活动情况。
十二(负责好本科组实习、实验室的管理指导监督工作,科组教学资料的积累管理;图表、模型、仪器等教学用具的管理,充分发挥各种教具和教学资料,实习室的作用。
十三(负责本组教师的考勤记录,采用听课,检查学生作业、教师教案,召开学生座谈会等多种形式对本组教师工作进行检查,做好教师工作的评估、考核,并定期向学校行政领导和教师汇报
科组工作。
组长岗位职责篇三:项目组长岗位职责
项目组组长岗位职责
1、协助设计室主任抓好设计队伍建设、设计制度建设,满足公司产品开发和推进技术进步的需要;
2、负责制定本部门年度技术创新、改进计划,组织带领开发设计人员不断探索创新方法、持续改进、完善提高产品技术水平和产品开发水平,降低产品设
计成本;
3、根据产品发展需要,有效地组织本部门与院校科研单位或行业优秀专家的合作,充分利用社会资源,引进技术拓展公司产品和技术领域,提高开发设计能力;
4、提出和推进人才引进,培养激励机制,不断提高开发设计能力;
5、在分管领导及总经理的指导下,负责建立适应设计室特点和需要的基本管理制度,负责抓好设计室的内部管理和外部沟通;做好设计室和其他部门专业之间,以及与公司部门内部之间的相关沟通;
6、有效的组织实施并承担(或参与)投标技术谈判(交流)、市场调研分析、产品开发分析、技术引进、合作;负责产品开发设计、生产技术服务等工作,并按规定承担设计图样和文件相应的审核、审定责任。