范文一:app开发方案范本
餐饮 APP 开发方案
XXXXX 公司 XX 年 XX 月
备注:以上报价为不含税价报价。 其中系统开发周期预计时间为分项 目时间, 由于开发功能可并行开发, 所以项目总计完成时间预估为叠 加后的 60 + (7)工作日。
项目开发费用支付流程
意向确定后,进行合同签订。合同签订后,三个工作日内支付— 70%项目款项,启动项目研发,项目开发完成上线后,十个工作日内 支付剩余 30%款项。
项目主体功能描述
集客户,商家,分销商为一体的微信点餐,满足客户需求,让商 家更好的服务客户,线上线下一体化操作。
项目主体栏目功能开发及服务
前端:
1. 登录功能:用于客户登录使用。
2. 点餐选择功能(外卖 +店内):为客户提供两种点餐 方式,可以外卖点餐,也可以店内点餐。
3. 品牌信息展示功能:商家的公司信息及品牌宣传。
4. 餐品展示功能:产品上下架处理,新产品推荐等等。
5. 品种分类选择功能:用户可以根据自己喜欢的菜品进 行筛选点餐。
6. 时间分类选择功能:用户在对应的商家营业时间内可 以点餐。
7. 关键字搜索功能:用户可以在搜索框输入关键字进行 搜索,比如:鸡腿。
8. 餐品详情展示功能:用户点击自己喜欢的某个菜品, 即可看见这个餐品的详情介绍。(图片 +文字) 9. 餐品增减选择功能:对餐品进行多个数量的增减选 择。
10. 餐品预订功能:对喜欢的餐品进行预订,可以选择 当日菜品,也可选择预定连续 5天菜品(连续预定 5天菜品可提前一个小时申请送餐顺延一天)
11. 餐品购买功能:对喜欢的餐品进行购买。
12. 配送时间选择功能:当天送达菜品默认为立即送货, 预定 5天的菜品中第二天到最后一天的菜品可选择配 送时间。
13. 配送地址的增改功能:用户根据自己所在的区域进 行地址修改。
14. 支付功能:点击即可下单购买。
15. 订单查询功能:用户可以在购买完成后,去我的订 单里面查询相关订单信息。
16. 订单搜索功能:可按日期进行订单搜索,也可按照 订单类型
17.催单功能:超过 15分钟的订单还未完成,催单按钮 可使用,点击可提醒商家
18. 订单评价功能:餐品送达后,即可进行订单评价。 分销商户:
1. 登录功能:提供分销商户登录。
2. 个人中心功能:分销商的个人信息及下线分销商的管 理,还有款项提现功能等。
3. 我的团队功能:点击可以查看自己的分销团队,用于 管理团队。
4. 团队订单功能:点击可以查看团队的总订单数,方便 了解自己团队的订单数量。
5. 查看余额功能:点击可以看到剩下的佣金或者提现余 额有多少。
6. 我的二维码功能:点击生成个人专属二维码,即可发 给朋友,通过扫描分销二维码直接成为下线。
7. 订单管理功能 ; 团队订单的管理及整合。
8. 提现申请功能:输入需要提现的金额,点击提现申 请等待即可。
9. 查看提现记录:点击即可查看已提现的记录。 商家端:(门店)
1. 登录功能:提供商家登录。
2. 菜品管理功能:停止本店某个菜品为已售罄。
3. 订单明细管理功能:门店通过小票打印机直接打印出 在线下单的所有订单明细。
4. 查看订单功能:可查看所有由门店配送的订单。
5. 订单配送增改管理:可改变外卖配单为配送中。
6. 订单退单处理功能:可以申请用户订单退单,由总后 台审核通过。
7. 餐桌管理功能:可对餐厅内可以使用餐桌的桌号进行 锁定或者解锁。
后台管理:
1. 登录功能:后台管理人员登录使用。
2. 餐厅管理功能:对门店的管理及外卖餐品的管理。
3. 品牌信息管理功能:各个门店或分销商品牌信息的审 核等。
4. 餐品管理功能:总后台定期推出新品给门店或分销 商,给对应的门店进行餐品管理。
5. 品种管理功能:添加或删减品种分类。
6. 时间分类管理功能:根据用户群体,给对应的门店安 排对应的营业时间, 根据不同的门店及分布的群体来 管理。
7. 餐品详情内容管理功能:对每个门店提交的餐品内容 审核。
8. 订单管理功能 ; 总后台可以根据用户所在区域的订单 进行就近原则派单,了解所有门店订单情况,可以进 行订单筛选,并审核是否允许退单。
9. 催单管理功能:总后台根据用户反馈的催单情况处 理。
10. 订单评价管理功能:总后台可以查看每家门店客户 反馈的订单评价,了解门店经营详情。
11. 分销商管理功能:分销商团队管理及分销商提现申 请的审核等等。
12. 商家管理功能:即对门店的管理。
13. 会员管理功能:对所有会员的增改查询,查看会员 的个人信息,以及所有的订单信息。
以下部分需要在做了解:
1. 相对应的营业时间显示, 这个在后台要怎么控制? 在前端需要怎么显示?
2. 关键字模糊搜索,具体怎么搜索?
3. 可以预定连续五天的菜品部分,这里要怎么定义 呢?可以三天 /四天 /两天这样吗?
4. 选择最近的门店进行派单部分, 配送需要定位吗? 微信定位位置有差距; 是后台填写配送信息呢, 还 是?
5. 余额部分怎么处理,可以提现或者充值吗?
6. 催单部分,具体怎么催单呢?
7. 锁定桌号, 选择上菜时间部分, 这里的字面意思不 是很明白。
8. 订单管理部分要怎么管理呢?小票打印机使用的 是什么接口的,是热敏纸还是?
以上标注部分还需做了解,具体细节部分需要当面沟 通;以上因素均会影响报价,此方案为概要估算,不作为最 终报价;我司根据以往经验及贵公司提出的需求文档,此次 项目的界面为 60-80页之间,原型图报价为 1.8W-2W 之间浮 动,精准报价需要当面沟通以上问题在进行协商。
范文二:手机app开发方案
广州 APP 开发公司酷蜂科技设计 app 的方案,移动互联网作为信息服务的新兴产业,在近 2年,也逐渐与地产业紧密结合,通过微博、微信、手机 APP 等方式,为地产业提供了新的 营销思路与方法。手机具有随身携带,信息传播快等特点,因此以手机为媒介,向潜在消费 者发布有吸引力的营销信息与广告, 将楼盘信息全面集成在一部小小的智能手机上, 让传统 楼书转变为电子化的手机楼书,已经成为了一种新型的地产营销模式。
智能手机普及的今天, 利用手机这一新兴媒介, 通过智能手机 APP , 能建立全新的购房 者与房企信息沟通渠道, 全新的楼盘信息展示方式, 让楼书装进潜在消费者的口袋, 并利用 移动互联网传播速度快等优势,快速找到意向客户,传播信息,传递楼盘价值,提升销售。 房地产利用 APP 进行营销与推广,有以下几个优势:
1. 随身楼书,随身楼盘信息全展示,用户可以随时翻看,而且较长时段内,用户不会丢 失。
2. 信息展示方式更新颖,支持视频、 GPS 地图等多种模式,信息更加全面化,宣传效果 更好。
3. 信息随时更新,各种营销活动直接推送到用户手机,时效性更强。
4. 通过客户端,建立购房者与房企的互动渠道,改变了原来依靠电话的单一模式。 消 息推送、优惠活动、客户积分等多种营销模式的支持,直接通过手机操作,更便捷。
因此,房企为了加快楼盘销售进度,提升楼盘品味,提高营销效果,而采用 APP 作为 营销工具,可以起到良好的推动作用。房企 APP (楼盘 APP )在分析用户的需求基础上,结 合智能手机的各种智能化功能,一般具备以下的典型模块:
A :楼盘介绍:通过文字、图片、视频等方式,全面展示楼盘信息,让购房者通过手机, 了解楼盘的特色与优势,将原来平面化的楼书,改变为交互性强,丰富多彩的电子楼书。
B :周边配套:采用 GPS 地图方式, 一方面, 可以很直观的表现楼盘在城市所处的位置, 及周边的交通状况。 另一方面,通过地图的二次开发,标注楼盘周边的商场、娱乐、学校、 医院、政府机构等,让购物者对购房入住后,周边的生活配套情况,有很全面的了解。
C :房型展示:展示小区楼盘各个户型的户型图,并介绍各户型的特点、适宜居住人群 等,便于购房者进行户型选择。 支持 3D 模型的 360度展示,实景展示,效果更佳。
D :VIP 会员卡:支持 VIP 会员卡,及会员卡相关的活动等。打造购房潜在用户圈,并 通过各种圈子营销活动,提升销售成功率。
E :物管介绍:楼盘物管信息展示,让购房者了解入住后的物业关系相关信息。
F: 优惠活动:楼盘的各类优惠活动的手机信息推送, 直达购房者手机, 活动消息 100%到达,直接面对意向用户,宣传效果好。
G: 购楼咨询:通过楼盘 APP ,直接与销售顾问取得联系,询问购房的相关事宜。
H :投资价值:简要介绍楼盘的投资前景,坚定购房者的购房信心。
I :楼盘分享:App 内置微博与微信分享模块,用户可以通过自己的账号,分享楼盘信 息。主要与有奖活动配合,提高楼盘的营销效果,扩大营销面。
随着智能手机的进一步普及,房地产企业通过 APP 进行楼盘营销,将越来越普及。但 是因为开发的楼盘众多, 房企之间的竞争也非常激烈。 差异化营销, 信息化营销将成为房企 营销的新手段,给房地产企业带来新的推动力,房地产 APP 也将不断创新发展,给房企和 购房者带来更大的信息和营销价值。
范文三:app开发策划方案
? ? ? ?app开发?策划方案
?篇一:
? APP?开发商业计?划书 商业?计划书 项?目名称:
? “*?*”APP?服务平台 ?所属院校:?
?指导老师:?
?【主联系人?】 【职 ?务】 【电?话号码】 ?【传真号码?】 【电子?邮件】 【?地 址】 ?
【邮政编码?】目 录
?
? 一、执行?摘要 。。?。。。。。?。。。。。?. 1 1?(项目概况?。。。。。?。。。。。?。。。。。?。。.. ?1 2(业?务模式。。?。。。。。?。。。。。?。。。。。?.. 1 ?3(市场机?会。。。。?。。。。。?。。。。。?。。。..? 1 4(?投资与财务? 。。。。?。。。。。?。。。。。?。。。 2?
二?、项目介绍? 。。。。?。。。。。?。。。. ?2 1(项?目简介。。?。。。。。?。。。。。?。。。。。?.. 2 ?2(项目开?发。。。。?。。。。。?。。。。。?。。。..? 3 3(?发展战略。?。。。。。?。。。。。?。。。。。?。.. 4? 4(商业?模式。。。?。。。。。?。。。。。?。。。。.?. 5 5?(组织架构? 。。。。?。。。。。?。。。。。?。。。..? 5
三、市场?分析 。。?。。。。。?。。。。。?. 5 1?(目标顾客?描 ?
述 。。?。。。。。?。。。。。?。。。。。?。。. 5? 2(SW?OT分析 ?。。。。。?。。。。。?。。。。。?。。。。。?. 5
? 四、市?场营销计划? 。。。。?。。。。。?。。 7 ?1(市场定?位 。。。?。。。。。?。。。。。?。。。。。?。。.. ?7 2(产?品策略 。?。。。。。?。。。。。?。。。。。?。。。。.?. 7 3?(产品特点? 。。。。?。。。。。?。。。。。?。。。。。?。.. 7? 4(推广?策略 。。?。。。。。?。。。。。?。。。。。?。。。..? 8
? 五、投资?与财务分析?报告 。。?。。。。。?。。 8 ?1(资金需?求 。。。?。。。。。?。。。。。?。。。。。?。。.. ?9 2(经?营设备和办?公家具 。?。。。。。?。。。。。?。。。。。?。. 9 ?3(预期收?益 。。。?。。。。。?。。。。。?。。。。。?。。.. ?9
?六、风险分?析与防范措?施 。。。?。。。。。?。 9 ? 七、其?他 。。。?。。。。。?。。。。。?. 13 ?
? 一、执行?摘要
? 1、项目?概况 这款?APP是一?个为上班族?、宝妈和大?学生解决吃?饭以及扩大?交友圈
子的?服务平台。?目的就是为?了解决同社?区或区域内?吃上健康美?食、解决上?班族没时
间?做饭以及扩?大交友圈子?的欲望。通?过这个AP?P,宝妈或?打工族可以?邀请附近有?
需求的朋友?共同进餐,?这样不仅可?以减少一个?人做饭的浪?费,同时还?可以增加邻?里
间的沟通?交流,扩大?我们的社交?圈。
?
?2、业务模?式 产品将?选择目前主?流的移动A?PP平台,?即Andr?oid和I?OS,开通?商家入驻、?订餐消费、?用户约餐以?及信息分享?交流四个模?块。
?
?3、市场机?会 当今社?会,随着经?济的快熟发?展,人们对?时间的观念?越来越重视?,加上生活?水平的提高?,人们不仅?对健康的意?识增强了,?同时对美食?的追求越来?越讲究;因?为过于忙碌?的生活,人?们很少有机?会和时间与?身边的邻居?交流,对于?人际沟通的?欲望也越来?越强。
? 通过?分析可以看?出,这是一?个潜力巨大?的市场。城?市人口众多?,是一个非?常巨大的消?费市场,加?上近几年网?购的盛行,?人们越来越?接受互联网?购物,支付?,团购订餐?等等。相当?于有智能手?机的地方,?就存在网上?支付,另外?吃饭和交友?是生活中不?可或缺的环?节,微信和?陌陌等是社?交潜量大的?代表,美团?等是团购美?食潜量大的?代表。
?
? 4、投资?与财务
? 二、项目?介绍
? 1、项目?简介 当今?社会,随着?经济的快熟?发展,人们?对时间的观?念越来越重?视,加上生?活水平的提?高,人们不?仅对健康的?意识增强了?,同时对美?食的追求越?来越讲究;?因为过于忙?碌的生活,?人们很少有?机会和时间?与身边的邻?居交流,对?于人际沟通?的欲望也越?来越强。 ?
这?款APP服?务平台的出?现,目的就?是为了解决?在同社区或?同区域内分?享健康美食?、解决白领?没时间做饭?以及对人际?沟通的欲望?;合理利用?每个家庭及?个体的时间?和特长,把?营养健康美?食、家的温?暖传递给周?边有需要的?人,同时可?以达到邻里?间相互沟通?,增进同一?区域人们的?和谐共处。?
?一个人生活?的时候,在?就餐问题上?往往会很纠?结,在外面?就餐会担心?安全和卫生?问题,自已?在家做饭往?往会造成大?量的浪费,?做的少营养?不均衡,做?的多一个人?又吃不完。?通过这个A?PP服务平?台,你可以?邀请附近有?需求的朋友?共进晚餐,?这样不仅可?以减少浪费?,达到节能?环保的目的?,同时也会?增加邻里间?的沟通交流?,扩大我们?的社交圈,?还能带来一?定的收入。?
?“吃百家饭?,串百家门?”,通过这?个平台,可?以将原始古?老的邻里交?流方式篇二?:
?app项目?策划书 校?园移动应用?策划书--? 校园微服?务 策划者?:
?孙乾栋 2?017年 ?3月 26? 日目录
?
? 一、项目?概要
? 1.1 ?市场调查 ?随着科技的?进步、电子?产品的普及?,手机已是?人们生活中?不可分割的?伴侣,近年?来,智能手?机品牌不断?扩大,功能?逐渐完善,?使得移动应?用出现了井?喷式的产生?和爆炸式的?发展。由于?移动应用的?多元化、人?性化,更新?快,新鲜度?高,使得 ?80后、9?0 成为智?能手机 a?pp 的主?要用户。根?据网易科技?的数据,9?0 后在校?大学生使用?智能手机的?人数比例为? 98%,?而由于学习?或其他原因?使用非智能?手机的人数?占 2%。?此外,社交?、购物分享?、游戏软件?、资讯等类?型的手机软?件,是青年?用户手机 ?app 中?的主力军。?90 后大?学生手机中?必备的软件?前三名为:?
社?交类,休闲?娱乐类,学?习工作类。?如图
? 1.1 ?所示。根据?数据可见,?学习类软件?在大学生市?场有较强的?发展潜力,?且目前市场?上使用较为?广泛的社交?软件地位比?较稳固,而?娱乐休闲类?软件更新速?度快,易成?为 app? 泡沫,因?此研发学习?类软件符合?主流、实用?性大、市场?广阔。 ?
? 1.2 ?产品介绍 ?本产品的针?对人群是在?校大学生。?基于 90? 后是智能?手机软件的?主要用户,?因此设计一?款能够帮助?学生学习又?能实现便捷?校园服务的?应用、新鲜?的体验的产?品,使 a?pp 不再?快速泡沫化?,是我们的?目的。
? 众所?周知,对于?整个大学生?团体来说,?无论任何学?生,都希望?自己在大学?的生活过得?愉快而又舒?心。在大学?啥都可以了?解自己的生?活圈,学习?,以及购物?的方便,更?重要的是,?对于一部分?学生还需要?可以找到兼?职或自己创?业。因此,?我们旨在设?计一款有趣?、实用的 ?app 来?帮助大学生?攻克这些难?关。
? 该产品?的基本功能?有:
?
?1.3 S?WOT 分?析 SWO?T 分析见?图
?1.3. ?O S
? 1.智?能手机爆炸?式的发展以?及无线网络?
1.?意向性强:?
针?对大学生,?主攻单词。?
?覆盖区的不?断扩大。2?.学习新法?:
?独创学习分?享平台,收?获人 2.?大学生是移?动应用的主?要用户,有?较气与 知?识。
? 大的市?场份额。 ?
3?.友学共存?:
?既是聊天分?享的平台,?又是 3.?目前针对某?一块英文学?习的移动应?用学习互助?的平台,学?习不再孤单?。
? 发展参差?不齐,且模?式单一,无?法引 4.?掌中宝:
? 丢弃?厚厚的单词?本,随时随?地, 起学?生的学习欲?。
? 简单快捷?地记忆单词?。
? T W ?
1.?易被模仿,?需不断更新?创新。
? 2.?移动应用产?品更新换代?快,需有用?户非
? 1.有益?学习的娱乐?方法有待完?善。
? 常良好?的口碑才能?立足。
? 2.?建立朋友圈?方面不如微?信、QQ等?有较 大的?市场影响力?。
? 图
? 1.3 ?SWOT ?分析
? 二、项目?实施 2.?1 开发流?程 本项目?开发级后期?宣传营销历?时四个个月?左右,工作?流程与详细?时间分配如?图 2.1? 所示。 ?
项?目提出,市?场调研与分?析产品定位?、功能产品?研发阶段 ?团队建设产?品测试阶段?细化 用户?体验及反馈? 后期运营?维护 产品?推广运营产?品上线 2?.2 开发?团队 2.?2.1 人?员组成及要?求 作为一?个独立的开?发项目,人?员必须包括?:
?产品经理(?1 人),?程序开发人?员(2 人?),测试专?员(1 人?),运营团?队(4人)?,UI 设?计(1 人?)。各职位?要求如下:?
?1(产品经?理:
? 具有通信?、计算机等?相关专业知?识,有独立?的软件开发?经验,能熟?练使用网络?测试工具,?熟悉软件开?发架构与流?程;有良好?的团队协作?能力、沟通?表达能力,?有一定的项?目管理经验?; 富有激?情,有较强?的执行能力?和带队能力?。
? 2(程序?开发人员:?
计?算机、软件?工程等相关?专业,熟悉?开发框架,?能够独立完?成 and?roid ?开发;精通? Java?、C/C+?+等编程语?言,熟悉 ?Http ?协议;有良?好的编程思?维和代码规?范习惯,踏?实好学,善?于协作。 ?
3?(测试专员?:
? 计算机、?软件工程等?相关专业,?有丰富的 ?APP 使?用经验;了?解 and?roid ?应用软件的?测试框架和?流程,熟悉? QA 标?准, 精通?测试软件的?使用,具有?一定的数据?分析能力、?沟通表达能?力和文档编?辑能力;严?谨细心,心?思缜密,善?于协作。 ?
4?(UI 设?计师:
? 视觉传?达、美术设?计等相关专?业,精通 ?APP 交?互设计;精?通 Pho?tosho?p、Fla?sh、Il?lastr?ator ?等专业软件?;有较强的?艺术感和较?高的审美水?平,了解市?场对交互设?计的要求,?能够准确把?握用户的审?美需求;耐?心负责,有?较强的沟通?理解能力、?团队协作能?力。
? 5(运?营团队:
? 营销?策划、市场?运营等相关?专业,有丰?富的产品运?营经历和营?销手段,能?准确把握市?场动向和社?会热点;有?项目推广、? 管理经验?,较强的市?场调查和数?据分析能力?,熟悉 A?PP 上线?、维护流程?;有较强执?行力,热情?善于交往,?思维敏捷,?良好的团队?合作精神。?
?2.2.2? 人员分工? 在市场调?研、产品设?计、产品开?发及后期维?护过程中,?工作人员的?详细分工如?表一所示。?
?表一职能描?述 岗位 ?名称 职能?描述
? 1.按照?公司要求制?定项目计划?,负责团队?建设,人员?规划,合 ?理分工。 ?
2?.评估市场?、风险等,?确定营销策?略,制定经?费预算表,?落实 人力?、物力等各?类资源。撰?写项目申报?书、项目计?划书等 产?品 A 材?料,完成任?务审批。 ?
经?理3.定期?召开团队会?议,了解项?目进展,解?决难题,实?时调整战 ?略部署,并?及时向公司?汇报进展。?
?4.把握市?场动向,分?析市场需求?,分析反馈?数据并及时?调整战 略?布局,指导?完成各阶段?任务,必要?时能够参与?程序编写、? 测试以及?制定销售策?略。负责整?个 APP? 生命周期?各项工作 ?的监督、管?理。
?
?1.按照用?户需求确定?程序功能,?并进行模块?化设计,按?照产品 B?1经理的分?工完成本人?的程序编写?任务。
? 程序?2.调试编?译自己所完?成的部分,?进行详细标?注,并完成?功能模 开?发块化。协?作搭建后台?及数据库。?
?3.相互检?测对方程序?的完整、简?洁性,修改?并达到最优?化。根 B?2据测试专?员的测试结?果修改自身? BUG,?并进行最优?化调整。 ?
4?.根据后期?反馈数据修?改模块功能?,进行产品?升级和维护?。
?
1?.对各版本?软件进行测?试,记录和?描述问题现?象,分析 ?BUG 原? 测试 C? 因,撰写?测试计划书?和报告书。?
?2.反馈测?试体验,提?出针对性的?修改方案,?参与和分析?用户体 验?调查。 ? 北京?讯鸟软件有?限公司
? 1. ?参与和分析?用户体验调?查,能够按?照市场需求?把握用户界? 面风格、?内容,编写?市场需求文?档、产品需?求文档。 ?
U?ID 2.? 进行产品?架构设计,? 负责客户?端和用户界?面的设计、?修改、设计? 优化,产?品的形象定?位和宣传广?告设计,配?合程序员完?成篇三:
? AP?P产品策划?书 APP?产品策划书?
? 一、 ?项目简介 ?
(一?)项目背景?
(?二)市场机?会
?(三)成功?关键
? 二、AP?P产品/服?务
?三、目标市?场分析与竞?争优势
? 四、目?标市场和需?求
?(一)消费?人群定位 ?
(二?)竞争优势?
(?三)盈利模?式
?五、知识产?权
?六、战略和?计划
? 七、SW?OT分析 ?.. 八财?务计划 九?、风险评估?
(?一)技术风?险
?(二)政策?风险 十、?其他因素.?十
一?、风险资本?的退出
?
?一、项目简?介
?(一)项目?背景:
? 来自?统计局数据?显示,截至?2017年?底,我国6?0岁及以上?老年人口已?达
1?.94亿,?占总人口的?14.3%?,预计在2?017年将?突破2亿,?2034年?突破4亿,?2054年?突破 4.?72亿。随?着国内老龄?化问题的加?重,政府部?门除了将子?女探亲立法?之外,还开?始注意到,?新一代的智?能手机对这?个问题具备?解决能力。?,2017?年一季度国?内智能手机?用户中,年?龄在50岁?以上的占比?高达15%?,老年群体?逐渐进入安?卓的网络世?界。但是一?方面老年群?体对智能手?机APP应?用的需求日?益增加,另?一方面国内?专门针对老?年人量身定?做的app?应用十分稀?缺,于是就?促使了我设?计这一款专?门为老年人?服务娱乐生?活的APP?,让他们也?可以跟随时?代的潮流,?享受到智能?手机带来的?便利与乐趣?,而不只是?死板单调的?老人机。 ?
? (二)?市场机会:?
?近年来,国?内 APP? 市场呈现?爆炸式增长?。随着3G? 的普及、?手机应用的?丰富和智能?化的不断提?升,以随身?性和便携性?考量,手机?给用户带来?的互动性体?验是电脑不?能比拟的。?随着 An?droid?/苹果等智?能机的出现?,更多的应?用进入手机?,微博、客?户端软件、?手机游戏等?新应用大大?提升用户的?手机娱乐体?验。用户上?行数据成为?手机互联网?的显著特征?。可以预见?,手机互动?娱乐体验超?越电脑已为?时不远,手?机将会是互?动娱乐的新?中心。
? 20?17年3月?4日,ii?Media? 咨询公司?发布《20?17中国手?机应用市场?年度报告》?显示,截至?2017年?12月底,?中国手机网?民已达4.?5亿人,其?中智能手机?用户达到3?.8亿人,?占84;报?告还显示,?截至201?7年12月?底,中国互?联网网民数?已达5.6?亿
人,其中?手机网民占?比超80,?正与互联网?网民数趋近?,互联网从? PC 延?伸至手机的?趋势已势不?可挡。
? 报告?显示,20?17年,中?国移动互联?网市场产值?达到了71?2.5亿元?,较201?7年增长8?2.8,在?经历了疯狂?增长后,2?017年移?动互联网市?场的增长将?趋于理性,?报告预计,?2017年?市场增长率?为47.4?,市值超过?1000亿?元,而20?17年随着?市场逐渐成?形,增长率?将进一步降?至22.2?2。截至2?017年1?2月底,全?球范围内,?App S?tore ?的应用数量?已超100?万,201?7年全球移?动应用商店?收入约36?3亿美元,?中国手机应?用商店已超?100家。?
?在应用类型?方面,无论?是 And?roid ?还是 iO?S 平台,?游戏都以压?倒性优势超?过其它
And?roid ?平台占比类型?应用,成为?被下载次数?最多的应用?类型,游戏?的下载次数?在
为?34.7,?iOS 平?台占比为2?8.5;其?次最受欢迎?的是社交类?应用,在两?大平台均占?比18左右?。报告显示?,63.4?的用户通过?2G/3G? 网络下载? APP,?54.3的?用户通过 ?WiFi ?下载,通过?电脑下载 ?APP 的?用户占比最?低,约50?。报告也显?示,大量下?载的应用留?存于用户手?机中但并未?被启动,下?载量不再成?为应用成功?与否的可靠?标准,用户?粘性和活跃?度才是更为?重要的衡量?指标。
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? (三)成?功关键:
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? (1)?巨大的市场?需求 低价?位、高性能?的走势让智?能手机在中?国人群中迅?速普及,其?中35%以?上人群拥有?至少一部智?能手机。同?时,这股风?潮还席卷了?老年用户群?,资料显示?,我国40?岁以上8.?5%比例人?群拥有智能?手机。老年?群体对老龄?产业的需求?越来越迫切?,人口老龄?化的快速发?展和结构变?化预示着老?龄产业有巨?大的发展空?间。随着时?代的不断发?展,持有智?能手机的老?年用户将会?迅速增加。?虽然目前市?场上推出了?专业简单的?老年机,但?是并不能满?足老年群体?的全部需求?。
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(?2)专注于?开发技术 ?本款针对老?年人开发的?APP应用?的产品具有?很大的市场?,随着移动?商务应用的?发展,将占?领很大的市?场份额,作?为开发者关?键是专注于?做更多满足?消费者一系?列需求的重?要相关技术?,提升产品?的服务和创?新。
?
?二、APP?产品 爱枫?APP是一?款依托第三?方平台(i?os平台,?安卓平台)?,为老年人?量身定做,?针对父母与?子女之间更?方便地互动?交流信息,?促进亲子关?系的应用软?件。
? 由于传?统社交软件?(微信,Q?Q)操作界?面对于老年?人过于复杂?, 爱枫将?主题界面简?化为几大板?块,并且随?时具有使用?步骤索引功?能,一方面?,降低了老?年人使用的?难度,另一?方面,也让?亲子之间的?生活更加紧?密联系起来?,沟通更加?顺畅,而不?是像目前社?会上的普遍?状况:
子女在?朋友圈秀生?活聊天社交?热火朝天,?而父母持有?简单的老人?机,只能在?电话 ?
里嘘寒?问暖,询问?几句子女的?生活。
? 其主?要内容包括?:
?
(1?)新手指引?功能 每次?打开软件以?后,会根据?使用者需要?,进行详细?的步骤索引?,直到完成?目标。
?
? (2)社?区活动 老?年人可以在?APP上查?询附近的娱?乐活动,时?间,地点,?并报名参加?,有更多的?娱乐时间。?
?
(3?)健康平台? 主要是为?老年人提供?保健知识,?菜谱,根据?身体健康状?况提供每日?健身,饮食?计划。
?
? (4)聊?天平台 绑?定手机通讯?录,点击通?话人名字即?可聊天。随?时分享生活?状态。
?
? (5)每?日新闻 老?年人在这里?可查看最新?的社会信息?,也可以定?制感兴趣的?话题。
?
? (6)紧?急呼叫 当?手机检 到?意外落地(?使用者摔倒?)或手机闲?置时间过长?时,会发一条信息给使??用者以验证?其是否无恙?,如果没收?到回复则会?发送警示信?息给其监护?人 (7)?有声阅读 ?为使用者提?供有声阅读?平台
? 三、目标?市场分析与?竞争优势 ?
(一?)目标市场?和需求: ?当今人口老?龄化是世界?人口发展的?基本趋势,?我国作为人?口最多的发?展中国家,?自九十年代?开始,人口?已经由成年?型向老年型?结构过渡。?按照国际通?行的老龄标?准:
? 60岁以?上的老年人?占人口比例?达到10%?以上或65?岁及以上老?年人口占总?人口比重在?7%以上的?国家或地区?被称为老年?型国家或地?区,据联合?国的预测,?到2025?年我国60?岁以上老人?的比重可达?19.5%?,绝对量为?2.9亿人?;2050?年可达29?.7%,绝?对量可达4?.4亿人,?是世界上老?年人口最多?的国家。据?统计,目前?我国城市老?年人人均年?消费额在4?000元,?全国老年人?消费额在3?200亿元?,而且老年?人的生活收?入在较稳定?地增长,从?而形成一个?庞大的、特?殊的需求市?场,老年市?场。
?
?(二)消费?人群定位:?我们的目标?群体是50?岁以上的老?年人以及他?们的子女。?以亲子捆绑?关系来提高?软件的使用?率,占有一?定的市场份?额。
?
?(三)竞争?优势:
? 1. ?添加了准确?的GPRS?定位系统,?使老年人在?出行过程中?可以随时随?地准确定位?自己位置,?增加了出行?的安全性,?也减少了老?年人走失的?风险。 ? 2.? 添加了及?时天气预报?功能,给老?年人提供了?天气指南,?方便出行。?
?3.添加了?自动报警功?能,代替子?女监测老年?人的安全,?身体健康状?况。
? 4.详?细的索引功?能,简化操?作界面,易?于老年人操?作 5. ?添加急救手?册板块,汇?总了各种紧?急情况下的?数百项急救?知识,用户?可以通过简?便的分类和?检索界面,?快速找到所?有需要信息?,如病因、?症状、 救?治方法和注?意事项等详?情。
? 6.添?加与微博,?微信,QQ?等平台分享?功能,同步?上传。提升?用户粘性。?
?
(四?)盈利模式?:
?1.短期盈?利模式:
? :
? 短期?内不考虑盈?利模式,短?期主要为了?树立产品品?牌形象,使?其进一步扩?大市场份额?,为之后产?品完善进一?步深入人心?做铺垫。 ?
2?.中期盈利?模式:
? :
? 广告服?务收费,可?以与软件推?荐的老年学?习班,保健?品,医疗机?械,家政服?务部门 合?作适当收取?一定的宣传?费用;可以?通过使用G?PRS等服?务产生一定?量的流量费?用,与移动?运营商合作?从中提取一?定费用 3?. 长期盈?利模式:
——使?用者可免费?注册成为A?PP会员,?通过推出更?多更新的服?务内? 会员?收费
容,从?中发展VI?P会员,并?收取一定费?用;应用服?务——在应?用中提供一?些虚拟送礼?物,在线聊?天发送炫美?表情,个人?名片装扮等?服务,并对?普通会员进?行有偿收费?服务
? 四、知识?产权 本A?PP自主开?发,核心知?识产权属个?人所有,不?存在任何产?权纠纷。 ?
? 五、战?略和计划 ?我们的战略?是以积极稳?妥的战略专?注于开发产?品,不断完?善各个板块功能,让产??篇四:
? 网站A?pp开发计?划书 **?***传媒?有限公司 ?****A?PP项目 ?运营计划书? 20**?年**月 ?
? 一、项目?背景 20?17年,中?国的智能手?机用户突破?10亿,并?且数据还在?迅猛递增。?专家预测手?机控人群将?会不断扩大?,未来的一?座座来自移?动互联网的?金山银矿等?待着有心人?去挖掘。 ?
A?PP(ap?plica?tion ?progr?am的简称?),即第三?方应用程序?,由于智能?手机的流行?,现在的A?PP多指智?能手机的第?三方应用程?序。随着A?PP应用市?场的不断发?展,APP?应用程序在?各行各业不?断渗透,随?着智能手机?的普及,移?动APP在?各行各业出?现,目前,?房地产行业?也开始出现?了移动AP?P,虽只是?初试阶段,?却在整个房?地产行业得?到了良好的?回应。
? 自2?017 年?起,APP?开发大潮吸?引了很多的?商业房地产?的注意,2?017年,?地产商纷纷?开发起房地?产APP。?有专家称:?
房?地产业在移?动互联网很?有潜在的利?润空间。而?移动APP?客户端则是?房地产公司?寻求潜在客?源,寻求品?牌扩张,寻?求竞争优势?的有效途径?之一。 ? **?***成立?于1998?年,***?*成立于2?017年,?**的客属?会员单位众?多,有40?多家房地产?企业、20?多家金融领?域企业、1?0多家酒店?等。在**?属于具有较?大影响力商?业机构。为?加强**创?收能力及功?能,团结客?属企业,创?立了**领?导下的**?*传媒有限?公司(以下?简称**传?媒),以市?场机制为导?向,为客属?企业提供一?个互帮互助?,更加有利?于**发展?的平台。 ?
*?*传媒结合?**会员单?位涉足的优?势产业,将?主营业务定?位为城市房?地产移动手?机APP客?户端的构建?和运营,以?此推动**?和会员单位?的合作及发?展。
?
?二、项目简?介
?1、公司职?能
?(1)**?传媒隶属*?*管辖。在?日常行政工?作中,**?传媒将起到?下属机构作?用;
? (2)*?*传媒主要?功能体现在?造血功能,?通过进入市?场机制运营?,为**提?供更多经济?支持,更好?地为客家企?业,客家人?服务;
? (3)?对所有**?会员提供企?业帮助服务?,如教育、?培训、融资?、互动等等?。
?
2?、APP简?介 **传?媒旗下的手?机APP客?户端名称为?**网,作?为城市房地?产专业移动?手机APP?客户端,设?想我们将A?PP的业务?分为四大版?块——楼盘?、二手房、?租
**网驻?足**,放?眼中国,运?营此项目,?通过完善运?营团队及成?熟运营方房、招聘?。
案?,逐步向其?他城市扩张?,建立**?网手机城市?分站。
?
? 3、AP?P特点
? (1)?精准目标客?户群:
? 用户下?载APP客?户端后,广?告精准到位?。有别传统?渔翁撒网的?宣传方式,?也可以按照?会员的级别?发针对性广?告。
?
?(2)强化?购买意欲:?
产?品以生动的?文学图片和?影片展示比?传统的宣传?小册子更清?晰生动而且?产品分类准?确、方便、?快捷,更可?连接更多的?资料。
? (3)创?造好口碑。?通过Fac?kbook?、微博、T?wiitt?er等分享?功能,用户?随时随地可?把满意的体?验分享给他?的朋友,创?造更多的话?题。增加品?牌互动,用?户可以利用?APP里面?的讨论区发?表意见,也?可以随时随?地用图片或?者文字向企?业发表建议?。
?
(?4)提高忠?诚度:
? 一个成?功的APP?,集合吸笼?客源、增添?互动性、品?牌推广、节?约广告成本?和简单快捷?等种种功能?为一体,利?用专业房地?产APP,?不仅能为用?户带来价值?,也可以随?时拿到最新?的优惠和最?新产品信息?等等吸引他?们定期浏览?。
?
(?5)客户全?景模式体验?。***网?移动APP?客户端拥有?互动售楼沟?通系统,可?以展示客户?楼盘各幢单?体建筑的精?美模型与园?林景观来项?目全景,并?能精细直观?地展示
项目规划、道路??、校区配套?等。只需点?击,系统将?自动显示对?展示应的建?筑,并可随?意旋转、放?大、缩小地?进行各个角?度观赏,能?在宏观上传?递出项目恢?弘、大气卓?着的气质。?
?
4、?APP建设?
(?1)APP?客户端定位?:
?以商业地产?垂直搜索,?房地产资讯?及资源提供?为主的一个?房地产专业?APP客户?端。
?
?(2)主要?客户群体:?
关?注房地产信?息的访客和?专业地产从?业人员、对?商业地产有?需求的个人?、店铺、企?业、业主、?开发商等。?
?
三、?项目运营 ?
1、?项目管理 ?该项目在*?*管理层的?监督下,由?**传媒直?接负责运营?管理。随着?***传媒?的发展,除?了项目之外?,其他陆续?增减的业务?方向的管理?均采用本项?目、**传?媒和**的?直接与简介?管理模式。?具体管理流?程如下:
?
项?目的盈利模?式,包括手?机客户端广?告、会员注?册咨讯费和?楼盘发? 2、盈?利模式
布年?费。APP?客户端首年?广告招商以?30个广告?位目标;会?员注册咨询?采用收费制?,即每个注?册咨询会员?收取2元/?月的咨询费?;楼盘发布?设置20个?发布板块,?每个板块支?持一位楼盘?开发商的项?目。
?
?3、推广方?案
?(1)通过?**发文的?方式和**?传媒上门拜?访的形式,?邀请**成?员单位的开?发商企业加?入**网;?
(?2)通过在?**老板开?发商的楼盘?的电梯、门?口道闸免费?做网站的宣?传,并对外?发放宣传单?;
?(3)公关?活动,联合?开发商,策?划APP客?户端推广和?楼盘的营销?相结合的方?式,给消费?者更懂实质?性的好处,?比如通过A?PP客户端?购房寻折扣?、客户端集?体砍价等活?动,又或者?结合楼盘的?一些活动、?现场SHO?W等,在加?强销售的宣?传的同时,?又可以对A?PP客户端?进行篇五:?
A?PP创业计?划书 **?软件开发有?限责任公司? 创业规划?书 目录
?
? 一、执行?总结
? 1.1 ?公司描述???????????????????????????????????????????????????????????????1
? 1.
? 1.1 ?公司简介???????????????????????????????????????????????????????????1 ?
1.?
1.?2 公司组?织结构??????????????????????????????????????????????????????1 ?
1.?
1.?3 公司战?略目标??????????????????????????????????????????????????????2 ?
1.?
1.?4 企业文?化???????????????????????????????????????????????????????????3
?1.2 项?目及产品服?务介绍???????????????????????????????????????????????????3
?1.2.1? 产品服务???????????????????????????????????????????????????????????3?
1?.2.2 ?技术描述??????????????????????????????????????????????????????????3 电?子商务类型?技术描
述????????????????????????????????????????????3 地方门?户类型技术?描述???????????????????????????????????????????4 ?服务行业类?型技术描述????????????????????????????????????????????5 产品?展示类型技?术描述???????????????????????????????????????????6?
1?.2.3 ?盈利模式介?绍??????????????????????????????????????????????????????7
? 1.3 ?商业模式及?盈利预测???????????????????????????????????????????????????7
? 二、产业?背景??????????????????????????????????????????????????????????????????8
? 三、A?PP市场分?析 3.1?微观环境分?析????????????????????????????????????????????????????????8 ?3.
?1.1 竞?争对手分析????????????????????????????????????????????????????8 ?3.
?1.2 消?费者分析?????????????????????????????????????????????????????8 ?3.2宏观?环境分
析?????????????????????????????????????????????????????????8 3.?2.1 市?场经济发展???????????????????????????????????????????????????8 3?.2.2 ?网络技术发?展 ??????????????????????????????????????????????????9? 3.3优?劣势分
析???????????????????????????????????????????????????????????9 ?3.4结论???????????????????????????????????????????????????????????????????9
?四、竞争分?析 4.1? 竞争描述???????????????????????????????????????????????????????????????9 4?.2 产品?进入目标市?场分析???????????????????????????????????????????????10 ?4.3 主?要竞争对手?情况????????????????????????????????????????????????????10 5.?4 产品竞?争????????????????????????????????????????????????????????????104.?5 价格特?点分
析?????????????????????????????????????????????????????????11 4.?6 APP?项目SWO?T分析????????????????????????????????????????????????12?
五?、营销策略? 5.1 ?市场定位??????????????????????????????????????????????????????????????13 5.?2 4P分?析??????????????????????????????????????????????????????????????13?
六、?团队管理?????????????????????????????????????????????????????????????????15? 6.1 ?公司组织结?
构?????????????????????????????????????????????????????????1?5 6.2? 公司职员?架构??????????????????????????????????????????????????????????16
? 七、融资??????????????????????????????????????????????????????????????????????16?
八?、财务 8?.1 财务?状况分析?????????????????????????????????????????????????????????17 8?.2 投入?预
算?????????????????????????????????????????????????????????????17? 8.3 ?收益预算??????????????????????????????????????????????????????????????17 九、?风险及应对?策略 9.?1 财务风?险?????????????????????????????????????????????????????????????18 ?9.2 市?场风险?????????????????????????????????????????????????????????????1?8 9.3? 技术风险??????????????????????????????????????????????????????????????18 9?.4 管理?风险?????????????????????????????????????????????????????????????18? 9.5 ?经营风
险??????????????????????????????????????????????????????????????19 9.?6 用户风?险?????????????????????????????????????????????????????????????19 ?第一章 执行总结? 在?移动互联网?高速发展时?期,APP?软件开发已?然是时代发?展的必然
趋?势,众企业?纷纷睁开慧?眼将目光聚?焦在APP?营销上,另?一方面也是?移动智能化?
年代的必然?。由于智能?时代带来对?传统行业的?冲击,单纯?的门户商店?在市场竞争?的
大环境下?已经越来越?显现出一种?疲软的状态?。实体店在?网络时代已?经极大的不?能够
满足消?费者的需求?。因此,A?PP公司前?景也愈加可?观~ 随着?智能手机的?普及,带
来?新兴产品A?PP客户端?的问世,A?PP应用一?经面世,越?来越多的企?业及个人便?意
识到AP?P营销价值?的重要性~? 我公司一?致认为,作?为新入这个?行业的创业?团队,
应该?“广撒网,?重点捕捞”?。即着重从?门户商店入?手,先让客?户挣到更多?的利润,从?
而占有此类?市场的份额?。
? 我们都知?道,国内的?实体店多且?繁杂。并且?绝大多数的?实体店都是?千篇一
? 律,不?具有特别区?分于其他实?体店的特性?,企业要想?脱颖而出,?必然要把网?络这一关键?环境因素考?虑在企业经?营当中,而?APP正是?顺应这种大?的宏观环境?,为企业量?身定做的拓?展方案。必?将占有未来?市场~
? 1.1? 公司描述?
1?.
1?.1公司简?介 赛赛软?件有限公司?,创建于2?017年,?成立以来,?我们公司时?刻关注着软? 件市场的?需求,把开?发适合安阳?中小企业的?行业软件为?目的,满足?不同企业的?需求。赛赛?软件有限公?司是一家专?门从事企业?软件的设计?、开发和销?售的企业。?公司拥有完?整的团队、?先进的开发?技术、领先?的设计理念?及高效的管?理模式。意?在为用户提?供 高效易?用、设计精?美、安全、?易扩展 的?优质产品。?公司团队,?由一批志同?道合、富有?行业经验的?成员组成;?团队中,从?软件开发项?目的需求调?研、分析、?设计,到架?构设计、编?码开发、测?试,到对用?户的安装、?培训和正式?使用的实施?,都有相关?的专业人员?来完成。专?业、高效的?团队,能保?障用户的目?标在规定时?间内,低成?本、安全、?优质的实现?。
? 技术优势?:
?可根据客户?需求及客户?自身情况,?提供不同介?入程度的支?撑服务,帮?助客户达成?目标、实现?最终共赢价?值。
? 服务承?诺:诚实守?信 恪守承?诺 ,承诺?给客户的东?西,一定会?做到,而且?做到最好,?立身客户,?为客户提供?最适合最优?质的服务,?及时反馈,?保障运行,?软件交付
? 后?,客户反馈?问题之后,?我们会快速?反应,立即?组织人力解?决,维护客?户权益。
? 1.
? 1.2?公司组织结?构
?
范文四:app开发策划方案
app开发策划方案
篇一:APP项目计划书
APP项目商业计划书
第一章项目概要
摘要是APP项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度
概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以
说,没有好的摘要,就没有投资。
第二章公司介绍
一、公司成立与宗旨
二、企业简介
三、注册资本及变更情况
四、组织结构
五、经营范围
六、公司管理
1(董事会
2(管理团队
3(外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/
技术支持/行业协会等)
第三章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、APP项目产品状况
1(主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2(产品特性
3(正在开发/待开发产品简介
4(研发计划及时间表
5(知识产权策略
6(无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、APP项目产品生产
1(资源及原材料供应
2(现有生产条件和生产能力
3(扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4(原有主要设备及需添置设备
5(产品标准、质检和生产成本控制
6(包装与储运
四、APP项目的客户定位、形象定位等
五、APP项目SWOT分析
第四章 APP项目环境分析
一、政治法律环境
二、经济环境
三、社会环境
四、技术环境
第五章 APP产品市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、区域市场分布
四、影响APP产品市场需求的主要因素
五、APP产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况
六、APP产品市场趋势预测和市场机会
第六章 APP市场竞争分析
一、APP行业垄断状况
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率
等)
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比
第七章市场营销
一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售政策的制定(以往/现行/计划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策 (销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1(主要促销方式
2(广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案
1(APP产品定价依据和价格结构
2(影响APP产品价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算
九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据
第八章经济评价
一、投资与经营预测
1(APP项目总投资估算
2(经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)
二、APP项目资金安排
1(资金来源渠道
2(资金结构
3(资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、APP项目财务评价
1(财务评价报表
1)财务现金流量表
2)损益和利润分配表
3)资金来源与运用表
4)借款偿还计划表
2(APP项目盈利能力分析
1)项目财务内部收益率
2)资本金收益率
3)投资各方收益率
4)财务净现值
5)投资回收期
6)投资利润率
3(APP项目偿债能力分析(借款偿还期、利息备付率及偿债备
付率)
1)资产负债率
2)流动比率
3)速动比率
4)固定资产投资借款偿还期
五、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
八、吸纳投资后股权结构
九、股权成本
十、投资者介入公司管理之程度说明
十一、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)
第九章资金退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第十章风险及规避
一、资源(原材料/供应商)风险
二、APP市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、APP行业竞争风险
七、政策风险
八、财务风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十、破产风险
第十一章管理
一、公司组织结构
二、核心管理团队分析
三、管理制度及劳动合同
四、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
五、薪资、福利方案
六、股权分配和认股计划
第十二章 APP项目主办单位财务分析
一、财务分析说明
二、财务指标分析(APP项目主办单位近3年的财务状况)
1(盈利能力
2(成长能力
3(营运能力
4(偿债能力
第十三章附录
一、附件
1(营业执照影本
2(董事会名单及简历
3(主要经营团队名单及简历
4(专业术语说明
5(专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6(注册商标
7(企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装
说明等)
8(简报及报道
9(场地租用证明
10(工艺流程图
11(产品市场成长预测图
二、附表
1(主要产品目录
2(主要客户名单
3(主要供货商及经销商名单
4(主要设备清单
5(市场调查表
6(预估分析表
7(各种财务报表及财务预估表
篇二:大学APP创业策划书
扬远科技
股份有限公司
学 院:理学院
班 级:信息13-1班
小组成员:王镱嬴彭晓易白傲雪
禹 晴张旭鲁王满良
写作分工
第一部分 执行概要CEO: 王镱嬴 第二部分 产品和服务
CEO: 王镱嬴
第三部分 环境分析环境部部长: 彭晓易 第四部分
第五部分
第六部分
第七部分
第八部分
第九部分
第十部分
市场分析营销组合企业发展企业竞争企业经营与管理财务状
况风险分析市场部部长:营销部部长:发改部部长:发改部部长:
管理部部长:财务部部长:管理部部长:张旭鲁彭晓易 白傲雪 王
满良 王满良 张旭鲁 禹晴
1.1 公司介绍
--------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1.2 产品及服务
------------------------------------------------------------------------------------------ 1
1.3 管理团队
--------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1.4 商业战略
--------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1.5 目标市场
--------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1.6 投资与财务
------------------------------------------------------------------------------------------ 2 第二部分:产品和服务
-------------------------------------------------------------------------------------- 2
2.1 产品背景
--------------------------------------------------------------------------------------------- 2
2.2 产品概述
--------------------------------------------------------------------------------------------- 2
2.3 计划实施
--------------------------------------------------------------------------------------------- 3
2.4 市场竞争力
------------------------------------------------------------------------------------------ 3 第三部分:环境分析
----------------------------------------------------------------------------------------- 4
3.1 微观环境分析
--------------------------------------------------------------------------------------- 4
3.1.1 竞争对手分析
------------------------------------------------------------------------------ 4
3.1.1.1 客户分析
---------------------------------------------------------------------------- 4
3.2 宏观环境的分析
------------------------------------------------------------------------------------ 4
3.2.1市场经济的发展
---------------------------------------------------------------------------- 4
3.2.2网络技术发展
------------------------------------------------------------------------------- 5
第四部分:市场分析
----------------------------------------------------------------------------------------- 5
4.1市场定位
---------------------------------------------------------------------------------------------- 5
4.2市场前景
---------------------------------------------------------------------------------------------- 5
4.2.1 市场前期
------------------------------------------------------------------------------------ 6
4.2.2 市场稳定
------------------------------------------------------------------------------------ 6
4.3总结
---------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 第五部分 营销组合
------------------------------------------------------------------------------------------- 6
5.1 营销目标
--------------------------------------------------------------------------------------------- 6
5.2 市场细分和目标市场选择
------------------------------------------------------------------------ 7
5.3 营销组合策略
--------------------------------------------------------------------------------------- 7
5.3.1 产品策略
------------------------------------------------------------------------------------ 7
5.3.2 渠道策略
------------------------------------------------------------------------------------ 8
5.3.3 价格策略
------------------------------------------------------------------------------------ 8
5.3.4 促销策略
------------------------------------------------------------------------------------ 8
第六部分 企业发展
-------------------------------------------------------------------------------------------
9
6.1 网络技术发展
--------------------------------------------------------------------------------------- 9
6.2 我们的优劣势
------------------------------------------------------------------------------------- 10
6.3 结论
------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 第七部分 企业竞争
----------------------------------------------------------------------------------------- 10
7.1 竞争描述
----------------------------------------------------------------------------------------- 10
7.2 产品进入目标市场分析
-------------------------------------------------------------------------- 11
7.3 主要竞争对手情况
-------------------------------------------------------------------------------- 11
7.4 产品竞争
------------------------------------------------------------------------------------------- 12
7.5 潜在威胁
-------------------------------------------------------------------------------------------
12
7.6 SWOT分析
---------------------------------------------------------------------------------------- 12
8.1 公司组织机构
------------------------------------------------------------------------------------- 13
8.2 各部门职责
---------------------------------------------------------------------------------------- 14 第九部分 财务状况
--------------------------------------------------------------------------------------- 16
9.1 股本结构
------------------------------------------------------------------------------------------- 16
9.2 投资使用计划及进度
---------------------------------------------------------------------------- 16
9.2.1 资金投向
---------------------------------------------------------------------------------- 16
9.2.2 项目建设进度
---------------------------------------------------------------------------- 17
9.3 融资方式
------------------------------------------------------------------------------------------- 17
9.4 其他资金来源
------------------------------------------------------------------------------------- 17
9.5 资金退出
------------------------------------------------------------------------------------------- 17
9.6 投资收益与风险分析
---------------------------------------------------------------------------- 17
9.7 工资福利
------------------------------------------------------------------------------------------- 20
9.8 综合财务评价
------------------------------------------------------------------------------------- 20
9.9 相关报表
------------------------------------------------------------------------------------------- 20 第十部分 风险分析
----------------------------------------------------------------------------------------- 24
10.1风险分析
------------------------------------------------------------------------------------------ 24 10.2应对措施
-------------------------------------------------------------------------------------------25
第一部分 执行概要
1.1 公司介绍
填报志愿APP是一个由辽宁科技大学理学院六名学生发起设立的,以第三方平台(IOS平台、安卓平台)为依托,以辽宁省高考考生为主要客源的创业公司。公司性质为有限责任公司,坐落于辽宁省鞍山市高新区千山中路。
1.2 产品及服务
填报志愿APP是一个依托第三方平台(IOS平台、安卓平台),针对考生,聚合所要填报院校及其大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便考生读大学过程中学习生活的应用软件。
1.3 管理团队
团队领导层由六位责任心强且有热情的在读大学生组成,具有彼此互补的爱好与特长,聪明好学塌实肯干,均具有服务经营经验,结合特定的能力和奋斗精神,足以执行本项目的创业计划;团队具有卓越的创新能力和市场营销能力,六位核心领导关系紧密,感情深厚。同时,在一些核心环节,我们将通过关系请教顾问、聘请专业人士和外包咨询公司等方式来增强力量。
1.4 商业战略
前期:大量宣传,采用低价渗透策略,逐步建立销售网络,让消费者尽快了解并接受该款APP的性能。
中期:巩固现有市场,扩大客源市场,完善和健全销售网络,进一步开发、完善符合高考学生心中理想的报考院校具体信息。
后期:利用本公司多年来树立的品牌形象及完善的销售渠道,
开发衍生产品。
1.5 目标市场
辽宁高考考生是主要目标市场,随着公司逐步发展和成熟,再
选择进入其他行业,拓展填报志愿APP的业务范围。
篇三:APP项目开发商业计划书
智能移动网络客户端能手APP开发
项目计划书
1
能手,创新生活
用双手改变对生活的态度
目录
1项目介
绍 ........................................................................................................................ 1
1.1项目名
称 ............................................................................................................. 1
1.2项目概
述 ............................................................................................................. 1
1.3项目提出及背
景 ................................................................................................. 1
1.4项目实施单
位 ..................................................................................................... 1
1.5项目建设地
点 ..................................................................................................... 1
1.6项目时间及进度安
排 ......................................................................................... 1
2.市场定位及分
析 ............................................................................................................ 2
2.1 SWOT 分
析 ....................................................................................................... 2
2.2市场定
位 ............................................................................................................. 2
3产品介
绍 ........................................................................................................................ 3
3.1校园教育模
块 .....................................................................................................
3
3.2家庭教育模
块 ..................................................................................................... 3
3.3创新生活化模
块 ................................................................................................. 3
3.4文化创意展示模块(辅助模块一) .(本文来自:
WWw.bDFQy.com 千 叶 帆文摘:app开发策划方
案)................................................................ 3
3.5服务与材料销售模块(辅助模块
二) ............................................................. 3
4.商业模
式 ........................................................................................................................ 3
4.1现行商业模式分
析 ............................................................................................. 3
4.2现行商业模式的改
进 ......................................................................................... 3
5营销策
略 ........................................................................................................................ 4
5.1下载渠道的推
广 ................................................................................................. 4
5.2广告推
广 ............................................................................................................. 4
6财务分
析 ........................................................................................................................ 4
6.1资金需
求 ............................................................................................................. 4
6.2投资使用计划及进
度 ......................................................................................... 5
7.团队介
绍 ........................................................................................................................ 5
8.其他说
明 ........................................................................................................................ 5
8.1调查表图
一 ......................................................................................................... 6
8.2调查结
果 ....................................................................................................
......... 7
8.3调查结果分
析 ...................................................................................................
15
1项目介绍
1.1项目名称
智能移动网络能手APP客户端开发项目
1.2项目概述
你曾经是否被一个小小的创意瞬间震惊,你曾经是否拥有好的作品但却无法快速与众人分享,那么当了父母的您是否应亲子互动毫无新意而倍感无奈,那么这些问题终将不是问题,能手能帮您解决~基于“互联网+教育”的基本模式下,能手将整合优化相应资源,从实际需求出发,向客户提供新颖,完整,具有视觉冲击的手工艺创新教学视频或生活创意分享,摆脱无从下手的尴尬状况,结束想法不能及时得到实现的无可奈何。打造一个良好的交流,共享和学习平台。从真正意义上实现创意改变生活,能手记录瞬间~
1.3项目提出及背景
首先,世界各国之间激烈的经济竞争和科技竞争归根到底是人才和教育的竞争,科技创新能力已越来越成为综合国力竞争的决定性因素。加快创新人才的培养,能根本上提高民族的素质,增
强综合国力,在竞争中取得战略主动地位。因此,国家及企业对创新型人才是极其渴望的。但是,在中国,传统的教育模式培养出的大部分学生虽然拥有高学历,但缺乏创新思维,动手能力较弱。
其次,随着人们生活水平的提高、东西方文化交融、人们对现有生活方式逐渐转向绿色化,情趣化,创意化,对生活质量提出更高的要求。这就迫切需要建立一个方向,引导人们对创意思维的重视。
再者,2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上,**总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。报告中提出,“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”4G时代的开启以及移动终端设备的凸显必将为移动互联网的发展注入巨大的能量,2015年移动互联网产业必将带来前所未有的飞跃。简而言之:“互联网+”代表一种新的经济形态,是创新、是跨界、是改革。能手将能动地改变现有的教育现状,积极引导人们关注生活的点滴创意,开阔创新思维,积极适应全球新发展,营造美好生活。
1.4项目实施单位
湖北工业大学能手项目创业团队
1.5项目建设地点
重点建设地区为武汉市
2015到2016年立足湖北省,争取覆盖湖北全地
2016年到2017年,逐步实现向外省扩展。
1.6项目时间及进度安排
项目总时间安排为8至12周
2.市场定位及分析
2.1 SWOT 分析
“strength”(优势):首先,教育意图明显:?培养动手能力,激发兴趣,?培养创新思维,?弥补现代父母孩子之间缺乏沟通了解,共享互动时光。其次,产品内容丰富。新型生活创意小技巧分享情趣,绿色让生态变生活;在线创意答疑,解决材料,工艺,方法问题,用我们的专业助您成为创造者;陈列高校毕业设计展,打造中国创意诞生地;积聚传统艺人民间特色文化创意,继承并发扬中国传统文化瑰宝。第三,便携,方便查询,易分享传播,界面优美,实时推荐,有效避免了其它产品内容搜索缓慢,站点版式烦杂,广告多,单一试内容分享等缺陷。第四,具有较为成熟的互联网服务经验及优秀的研发能力。
“weakness”(劣势): 内容资源有待增加;资金缺乏;团队经验不足。 “opportunity”(机遇):首先,随着市场对人才需求观的改变,越来越多的父母逐渐从客观理论上的重视转向了对孩子创新思维以及动手能力的培养。传统教学在动手能力上,思维创新上培养的缺陷得以让能手得到更好的发挥。其次,中国互联网
行业持续稳定发展,“互联网+”模式的兴起,使能手项目可以拥有更好的平台。再者,网络服务已经启蒙并深入人心,网民需求得到有效刺激,中国网民渐渐成熟,技术的进步使得用户需求满足的可能性增加。
“threat”(威胁):在同类产品上,现阶段已有一些手工艺分享网,如:手艺活、极客迷、微墨网,以及微博分享,微信分享等形式,它们采取网页、终端浏览等方式便捷,高效,广范围的传播内容丰富的手工艺制造资源;教育培训机构班型结构优化,各具特色的手工艺班逐步涌现,这些都对能手这种新的终极客户端存在潜在的威胁。在潜在客户群上,消费者的本质是善变的,哪里的服务更好,他就将流向哪里,而且流动的速度很快,那么就存在客户流失风险,对能手的产品和服务不断提出更高的要求。
那么能手在未来市场上就要抓住外在机遇充分发挥自身优势,不断调整产品结构,优化产品形式,扩大集资,积累经验。打造独特品牌效应,转劣势为优势,转威胁为动力,着眼于客户较新的感受,掌握好节奏,小步慢跑,不断挖掘并开发客户群,扩大产品知名度,树立良好的品牌形象。
2.2市场定位
教育,分享社区(儿童,追求生活情趣,品质的青年,父母)
范文五:物业app开发方案
物业app开发方案--深圳酷点网络物业管理手机app开发功能方案如下:
1.1. 基础物业服务
1.1.1. 社区公告
发布各种社区公告,及时通知业主,例如停水停电通知。向业主发送温馨提醒,节日祝福,体现物业公司对业主的关心,促进社区和谐发展。
公告可由物业发布,也可由业主拍照上传。
1.1.2. 社区黄页
提供社区及周边的各类生活服务信息,方便业主查询热线电话并可以一键拨号,如:物业、居委会、家电维修、会所休闲、衣物干洗、快递服务、订餐送水、废品回收、开修换锁、管道疏通、物流搬家,等等。
1.1.3. 物业缴费
物业费、停车费、能源费及其它费用的在线查询及缴纳。
流程
1. 绑定房屋
2. 服务中心充值
3. App缴费
4. 选定缴费房间
5. 选取缴费种类
6. 选取缴费时间
7. 选取缴费数额
8. 提交缴费信息
9. 缴费成功
特色
1. 账户一次充值多次使用,告别东奔西走。
2. 可以缴纳多种费用,物业费、能源费轻松搞定,缴费记录随时可查,实时到账;减少排队等候时间。
3. 有多少套房缴多少费,一次性轻松搞定。
4. 支持缴费推送提醒和缴费查询,以及对提前预付行为优惠进行支持。 1.1.4. 投诉报修
业主可以通过在线的投诉报修外,还可以通过拍照的方式把要投诉的内容实时上传到物业运营中心,通知物业会及时处理。同时业主也可以对物业进行表扬。
流程
1. 填表
2. 拍照(可选)
3. 提交
4. 等候处理
5. 评价
特色
1. 线上与线下相结合的投诉报修,业主可以指定上门时间和服务人员; 2. 业主照片推送一手现场资料,便于工程管理第一时间了解现场; 3. 做到投诉报修可查、对投诉报修结果、及时性、有效性等影响满意度的随时进行反馈,同时便于追踪。
1.2. 增值物业服务
1.2.1. 房屋租售
结合房产中介的数据和服务支撑,在APP上查询自有房屋的评估价值,以及物业周边房屋、车位的租赁、买卖情况。同时可以通过APP租售自有房屋。
1.2.2. 快递代收
物业代收快递,通过平台将取件码发送给业主,业主凭取件码取件。 流程
1. 快递上门投递
2. 快递柜寄件
3. 收到取件码
4. 下班凭码取件
1.3. 社区互动服务
1.3.1. 二手市场
可以在二手市场发布转让或者求购信息。
1.3.2. 宠物
在宠物板块可以发布关于宠物的转送、领养和约会主题。
1.3.3. 拼车
发布拼车信息,包含起点、终点和时间信息,可以找乘客或者找车主。
1.3.4. 家教
发布家教信息。可以推荐和被推荐,发布的信息包含家教标签、价格、性别、年龄、照片、标题和内容等信息。
1.3.5. 家政
发布家政信息。可以推荐和被推荐,发布的信息包含家政标签、价格、性别、哪里人、年龄、照片、标题和内容等信息。
1.3.6. 论坛
论坛是小区沟通交流的平台,可以发表帖子、发起活动和发起投票等主题。
1.4. 社区商业服务
1.4.1. 便利店快送
将社区周边的便利店引入到APP平台,并分类陈列。业主可以在线选购所需商品并提交订单,便利店完成配送,实现线上到线下的快捷消费体验。
1.4.2. 网上开店
小区业主或者商铺可以自行申请开店,通过店铺可以让邻居发现在淘宝或者其他平台上的宝贝。店铺信息包含名称、地址、链接和简介等信息。如果是个人用户需要验证身份证信息,如果是店铺,除了需要验证身份证信息外,还需要验证营业执照。
1.4.3. 在线商城
1. 商户查询:平台收集小区周边的各类生活服务提供商并进行分类(例如美食、美发、超市、中介,等等),让居民足不出户便掌握小区周边的各种生活消费信息,还能查看商家电话和商店地址,对商家信息进行全面了解。
2. 商家评论:可以对商家进行评论(好评或者差评),通过商家口碑度对商家进行搜索排序,提升居民的消费满意度。
3. 团购服务:商家可以在平台上销售自己的商品和服务,平台不定期提供团购活动,在商家和社区居民间搭建直通桥梁,省去中间流通环节,让利于居民的同时也使商家的利润最大化。
特色
1. 在线商城整合社区商户资源,提供最便捷的生活消费体验。
2. 在线商城还提供社区内业主享受的优惠打折。
1.5. 后台服务
1.5.1. 大数据采集
采集注册业主的基础信息,例如姓名、头像、房号、手机号、性别、年龄、爱好、职业、收入、电子邮箱、使用终端类型、MAC地址等。同时根据业主在使用APP过程中的浏览历史、发帖历史、消费历史、关注历史等,收集用户的需求和喜好。
1.5.2. 精准营销
通过大数据挖掘业主的兴趣点和消费习惯,通过APP平台对业主实现精准营销。
各方收益分析
2.1. 对物业公司的影响
2.1.1. 现状分析
1. 服务型向经营型的转型,注重收入多元化;
2. 物业服务收费标准偏低,物业成本不断上涨;
3. 物业费收缴难、提价难;
4. 业主对服务质量的要求越来越高;
5. 和业主之间的沟通及信息传导相对原始。
2.1.2. 收益分析
1. 通过社区APP项目的推行,方便及时地和小区业主进行沟通及互动,从而提升基础服务质量;
2. 通过周边商家优惠、特色栏目运营等方式,给小区业主带来方便和实惠,提升业主满意度,同时获得相应的回报;
3. 平台上面其他广告收入分成能丰富物业公司的盈利来源。
2.1.3. 定位
在此项目中物业公司将会承担以下几个角色:
1. 管理平台的使用者及推广者;
2. 通知通告、公共信息、便民服务等信息的内容制造者; 3. 栏目运营、周边商家的运营者。
2.2. 对小区业主的影响
2.2.1. 需求分析
在信息化高度发展的今天,业主作为被服务者,对物业公司有如下需求: 1. 能快速、方便、有效、优质的享受物业基础服务,例如:水电的维修、快递的代
收、物业通知公告;
2. 社区周边的相关资讯,例如:街道办最新政策、派出所通知、周边中小学幼儿园
报名入学指南;
3. 整合社区周边商户针对小区业主的特殊优惠或特色服务,例如:洗衣店上门取件
送货上门、电影院特价电影票、有机蔬菜水果鲜花等的定时送货上门; 4. 小区业主业余活动的组织,例如:篮球、羽毛球、骑游等运动团体、摄影下棋等
兴趣团体。
2.2.2. 收益分析
1. 方便
(1)第一时间收到物业相关通知通告,避免漏看通告板; (2)随时随地查询水电使用情况,物业费、车位费用情况; (3)随时了解社区周边各类资讯;
(4)一键拨打周边相关商家及政府机构的电话。
2. 快捷
(1)洗衣店上门取件,洗好后预约送货上门;
(2)通过一键拨打或在线服务的方式,解决日常报修问题; (3)下班前定好晚餐,预约送餐时间。
3. 实惠
(1)周边餐厅、便利店、电影院等针对小区业主的特殊打折优惠; (2)物业公司及运营者提供的促销商品或礼品;
(3)栏目运营者针对有需要人群所提供的点对点服务。 2.3. 对商业地产的影响
2.3.1. 现状分析
1. 客户分散、不集中,商品需求量少;
2. 经营费用高、长尾商品滞销,获利少;
3. 业主对商品服务与质量的要求越来越高;
4. 经营型向服务型的转型,注重收入多元化。
2.3.2. 收益分析
1. 通过进驻各小区电子商务,商超、餐饮、电信、娱乐、健身等领域商业单位可以
获得高密集度的优质客户;
2. 无门店成本、低配送成本,经营费用大大降低; 3. 可以有无限宽广的货架,充分利用长尾商品来获得利润。
盈利模式分析
3.1. 整体运营思路
以优化完善物业公司物业服务为切入点,围绕业主物业服务及生活需求,借助手机APP移动终端载体,从而形成一个集物业服务、信息发布、便民信息查询、邻里交流互动、优惠信息、社区电商购物为一体的高粘性、全方位的社区生活服务媒体平台,实现最精准有效的社区营销,推送最有价值的广告,从而形成持续稳定的广告收益。
同时,物业通过提供有偿服务,给有需求的业主提供更高品质的物业服务。这些有偿服务包括快递代收、家电维修、长者服务、在线学习、线下活动、投资理财、装修服务、闲置租售、租房售房、物品托管、汽车洗修等。
3.2. 广告位销售
1. 图文硬广(首页置顶横幅广告、各版块图文广告)
2. 推送信息广告(后台消息精准推送)
3. 冠名广告(首页天气预报冠名、各版块冠名、物业活动冠名) 4. 竞价排名(各专业板块排名、商城排名)
5. 社区商城(商家入驻月服务费)
6. 其他软性广告形式
3.3. 广告置换
在媒体内容同质化日益严重的广告背景下,广告置换可以给广告主分流资金压力,一方面可以有效满足广告主广而告之的需求,另一方面,媒体主可以利用置换来的商品做打折促销或安装APP即免费赠送的方式,以增加收入及用户安装量的提升。
3.4. 认证排名
在同质化商家中,商家可以购买信息置顶的服务使自己的服务位于同类服务前列,同时商家也可以注册成为认证商家的方式来获得更多业主的关注。
3.5. 栏目运营
栏目运营可以简单理解为软文广告的一种形式,是相对于硬性广告而言的。软文广告是用较少的投入,吸引潜在消费者的眼球,增强产品的销售力,提高产品的美誉度,在软文的潜移默化下,达到产品的策略性战术目的,引导消费群的购买的广告。软文广告是以文章为载体,具有很好的传播性。
物业APP栏目运营存在着潜在着巨大的广告价值,内容与业主衣食住行紧密结合,实现盈利的同时,让业主更方便快捷的了解到自己所需要的信息,增强业主粘性,媒体主通过栏目运营实现盈利,广告主增加宣传效果的同时挖掘了更多的潜在客户。
3.6. 推广安装方式方法
1. 下载注册送礼品(可来源于商家资源置换);
2. 官方物业服务平台名义推广;
3. 运营商合作(业主注册送话费);
4. 商家联盟推广(周边商家资源置换联盟推广);
5. 活动推广(以物业社区公益活动拉动注册,例如物业某活动报名唯一途径,变相推动注册);
6. 物业公司群发短信告知业主下载安装;
7. 根据社区情况的其他推广方式;
8. 物业服务人员上门推广安装。
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中秋,怀一颗感恩之心》
老师们,同学们:
秋浓了,月圆了,又一个中秋要到了!本周日,农历的八月十五,我国的传统节日——中秋节。中秋节,处在一年秋季的中期,所以称为“中秋”,它仅仅次于春节,是我国的第二大传统节日。
中秋的月最圆,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被称为“团圆节”。 金桂飘香,花好月圆,在这美好的节日里,人们赏月、吃月饼、走亲访友……无讳什举形式,都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。 中秋是中华瑰宝之一,有着深厚的文化底蕴。中国人特别讱究亲情,特别珍视团圆,中秋节尤为甚。中秋,是一个飘溢亲情的节日;中秋,是一个弥漫团圆的时节。这个时节,感受亲情、释放亲情、增进亲情;这个时节,盼望团圆、追求团圆、享受团圆……这些,都已成为人们生活的主旋律。
同学们,一定能背诵出讲多关于中秋的千古佳句,比如“举头望明月,低头思故乡”、“但愿人长丽,千里共婵娟”、“海上生明月,天涯共此时”……这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今,不正是因为我们人类有着的共同信念吗。 中秋最美是亲情。一家人团聚在一起,讱不完的话,叙不完的情,诉说着人们同一个心声:亲情是黑暗中的灯塔,是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹…… 中秋最美是思念。月亮最美,美不过思念;月亮最高,高不过想念。中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人,祝他们没有忧愁,永远幸福,没有烦恼,永远快乐! 一、活动主题:游名校、赏名花,促交流,增感情
二、活动背景:又到了阳春三月,阳光明媚,微风吹拂,正是踏青春游的好时节。借春天万物复苏之际,我们全班聚集在一起,彼此多一点接触,多一点沟通,共话美好未来,不此同时,也可以缓解一下紧张的学习压力。 相信在这次春游活劢中,我们也能更亲近的接触自然,感悟自然,同时吸收万物之灵气的同时感受名校的人文气息。
三、活动目的:
1. 丰富同学们的校园生活,陶冶情操。
2. 领略优美自然风光,促进全班同学的交流,营造和谐融洽的集体氛围。 3. 为全体同学营造一种轻松自由的气氛,又可以加强同学们的团队意识。 4. 有效的利用活劢的过程及其形式,让大家感受到我们班级的发展和进步。 四、活动时间:XX年3月27日星期四
五、活动参与对象:房产Q1141全体及“家属”
六、活动地点:武汉市华中农业大学校内
七、活动流程策划:
1、27日8点在校训时集吅,乘车
2、9点前往华农油菜基地、果园,赏花摄影
3、10点30,回农家乐开始做饭,进行“我是厨王”大比拼
4、1点30,收拾食品残物,开始集体活劢
5、4点,乘车返校
八、职能分工及责任定岗
1、调研组:负责前期的选址、策划的撰写、实地考察、交通工具的联系和检验
组长:金雄 成员:吴开慧
2、安全保卫组:负责登记参加春游的人数,乘车前的人数的登记,集体活劢时同学的诶假的実批,安全知识的培训不教育,午餐制作的人员分组
组长:徐杨超 成员:王冲
3、食材采购组:根据春游的人数和预算费用吅理购买食材
组长:胡晴莹 成员:何晓艺
4、活劢组织组:在车上、赏花期间、主要是做饭完后的集体活劢期间的活劢的组织
组长:武男 成员:冯薏林
5、厨艺大赛组织组:负责挃导各个小组的午餐的准备,最后负责从五个小组里推荐的里面选出“厨王”,厨王春游费用全免,
组长:朱忠达 成员:严露
6、财务组:负责财务的报账及最后的费用的收取,做好最后的决算向全班报告
组长:杨雨
7、督导组:负责检查各组的任务的完成及协调各小组的任务分工
组长:叶青青
【注】以上只是大致的责任定岗,组长负主责,各小组要相互配吅,相互帮劣发挥你们的聪明才智去认真完成任务
九、注意事项
1、分组要尽量把做事积极的不不太积极的搭配,每组里都要有学生干部,学生干部要起带头作用
2、食材的购买不要太复杂了,先前想出菜谱,然后组织大家学习下烹饪知识,注意食材购买的质和量
3、注意提醒大家手机充足电,随时保持通讯畅通,有相机的同学带上相机,组织大家多拍几张全家福
4、游戏最好要能吸引全部人参加,让同学们能增加了解,班委们能更好的了解同学们的劢态,增进感情
各组应在规定时间前把活劢准备情冴向督导组报告,出现紧急情冴要第一时报告。督导组也可以及时把活劢的准备情冴在班委群公布,实时互劢。
中秋最美是感恩!无须多言,给父母一个微笑,给亲友一个问候,递上一杯清茶,送上一口月饼,这是我们给予父母最好的回报。感谢父母给予的生命,感谢父母给予的培养……老师们,同学们,这个中秋,我们要用一颗感恩的心来度过!心怀感恩!感恩一切造就我们的人,感恩一切帮劣我们成长的人!心怀感恩,我们才懂得尊敬师长,才懂得关心帮劣他人,才懂得勤奋学习、珍爱自己,才会拥有快乐,拥有幸福!
老师们,同学们,中秋最美,美不过一颗感恩的心!中秋最美,美不过真心的祝福!
在此,我代表学校,祝老师们、同学们中秋快乐,一切圆满!