范文一:谦逊是一种美德[散文欣赏]
谦逊是一种美德
茶余饭后闲聊,谈到某某人凭什么就一定要被列为什么什么候选人呢?也太不谦逊了吧……
是啊,成功来自谦逊。这是人们在实践中得出的结论啊。领导香港电影新潮流的大导演许鞍华,她为人非常谦逊,有一天,香港一档电视节目采访她,主持人问她觉不觉得自己特别出色,因为后来香港很多导演开始都是给她作助手的。她笑着说,出色?我很自卑呢。随即孩子似的说自己的不足:我长的这么不好看,分不清左右,学不会开车,常常把油门当刹车踩,而且我不会煮饭不会做家务,在生活中几乎是一个废人。人多的时候我还不会讲话……所以我非常自卑。从许鞍华诚言“自卑”的谦逊中不就折射出成功的真谛么?!
谦逊,说白了就是永远不骄傲自满。“吾生也有涯,而知也无涯。”古代学者庄子就很明确地指出了学无止境地道理。假如你知道的是天上的“一颗星”,那么知识就是整个宇宙,辽阔无边。一个人只有掌握了许多必要的、有用的知识,成功的大门才会向你打开。因此,著名学者笛卡尔才会感叹:“愈学习,愈发现自己的不足。”的确,只有通过学习,不断扩大知识领域,扩充知识面,储蓄更多的信息,我们才能真正领悟到“知也无涯”的深刻含义。这样我们既不会妄自菲薄,也不会妄自尊大,做到谦逊成熟,不断进取,成功便不招自来。
???? 从深层次来讲,谦逊,是一种美德,一种修养。自古以来,我国人民就有谦虚的美德,人们有许多这方面的格言警句启迪后人。如“谦受益,满招损”,“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,“虚心竹有低头叶,傲骨梅无仰面花”,“百尺竿头,还要更进一步!” 等等诸如此类。 事实上也是如此,没有一个人能够有骄傲的资本,因为任何一门学问都是无穷无尽的海洋,谁也不能够认为自己已经达到了最高境界而停步不前而趾高气扬。如果是那样的话,则必将很快被同行赶上、很快被后人超过。能否做到谦逊也是衡量一个人思想品德是否高尚的方法之一。忠于真理的人,虚怀若谷,为人民的事业鞠躬尽瘁的人,永不自满。我们敬爱的**总理就是这方面的杰出代表。他文能治国,武能安邦,文武兼备,但他又何等不谦虚谨慎,表现出比一般人更谦逊更成熟。???
成熟的谷穗低着头,成熟的苹果红着脸。只要人人都谦逊做人,我们这个社会则便会更温馨、更和谐。( 文章阅读网:www.sanwen.net )
笑铀
2014,03,29.
范文二:谦逊是一种品格
谦逊是一种品格
在古代,谦虚是“大丈夫”的一项基本素质,他们对待长辈谦卑有礼,为人谦和恭顺,在和别人交谈的时候,对他人常用敬称,如“足下”,对自己便用谦称,“鄙人”之类。这便是所谓的谦谦君子了。
孔子在《论语》中,常常提到“谦虚”的话题,可见当时盛行的儒家思想也非常注重这一品格,而孔子本人更是谦逊的代表。
当有人讥他博学而无所专长时,孔子便坦然地说:“那么我就以赶马车为专长吧。”孔子是一个大圣人,他在思想界做出的成就更是前无古人,可他却能坦然地自嘲,却也能从另一个方面让我们感受到他的智慧与谦逊。
然而,这一品质也不是人人都能具备的。
陈胜,众所周知,通过农民起义鱼跃龙门,可是他却在突如其来的胜利面前,完全不知所措,以为自己真为命运所垂青,不知真正的最后的胜利其实来之不易,结果只做了六个月的王,便身首异处,一败涂地了,正所谓“其兴也勃焉,其亡也忽焉”。
试想一下,如果陈胜在做了王之后,能去除浮躁之气,多一点谦逊,结果会不会一样呢?
说到陈胜,难免会让人联想到项羽,他们都做过王,最后也都命丧他人之手,和陈胜不同的是,项羽是“个人英雄主义”,他是极其高傲的,在他看来,他是天下唯一的,无与伦比的盖世英雄和百胜将军,他从来都不相信自己会失败,当真失败了,也只怪时运不好,没自己什么错,这恰恰正是他必然要失败的根子。
可见,保持谦逊的品格对一个人来说是极为重要的,有时候它甚至是你取得成功的重要因素。它会影响着你,让你看清自己的不足,从而不断地完善自己。
反之,如果你骄傲自大,不可一世,凭着取得的一点点成就就自满,那么你的成就便会止于此。因为一个美丽的贝壳而忽视了整片大海,这岂不是因小失大么!
谦逊是一种品格,谦逊更是一种智慧。
真正的光坏
犹记儿时,有一天,我路过一家琴行,看到里面坐着一位大姐姐,美妙的音乐从她指缝间流出。那时,我就萌发了一个念想:将来一定也要学钢琴。偶然的一次机会,母亲问我要不要学乐器,我毫不犹豫地告诉了她我的想法。于是,我便在中班时开始了练琴。
一开始,我觉得一切都很新鲜,但随着难度的增加以及每天长时间的练习,我渐渐地感到厌倦了。原来弹钢琴并不是一件容易的事,它需要的是你的刻苦和耐心。
我是在小学六年级考完钢琴十级的,在我练琴生涯中,有一件让我受益匪浅。
那是一个暑假,正值我马上要考十级了,但十级要考得三个曲目中,有一篇是较难弹得,那篇曲目是很有名的,我一遍一遍听在网上搜索到的视频,但怎么也达不到那种气势宏伟的效果,那有什么办法,只有多加练习了。在考试的那一天,我怀着忐忑的心情上了战场,考完试的那几天,我焦虑不安,内心祈盼着我能够顺利过关。
终于,当公布的那一天,老师亲口对我说我过了以后,我如释重负地叹了
一口气。那几天,我在家乐疯了,因为只要考过了十级,那以后就再也不用那么刻苦练琴了!从那以后,每当有亲戚问我考了几级了,我总是骄傲地对他们说:“已经考过十级了!”我总是喜欢看到他们露出的那副惊讶的表情,并暗地里感到自己很伟大!母亲为了奖励我考过了,便答应我去上海听一场音乐会。
我和母亲早早地进了场,坐在座位上,我看着那柔和的灯光、美丽的舞台,幻想着一位穿着华丽礼服的音乐家出现。结果,却等来了一位衣着朴素的音乐家。在音乐会结束时,很多人问她原因,她只说:“人要隐于音乐背后”。
隐于音乐背后——这是怎样一种谦逊、低调、优雅从容的人生姿态啊。的确,作为钢琴家,她真正的光彩应该在于她翻飞的手指、美妙的歌声、高超的技艺上。至于演出服是否精美,实在不是什么重要的事。
音乐如此,人生亦然。一个人真正的光环,应该是事业的辉煌、人格的高尚、道德的光辉。至于服饰、头衔、虚名、声望等,一切都是浮云。
因此,真正的光环,不是声名的大噪,不是镜头的闪光,而是你留给别人的一抹平淡、从容、谦逊的背影。
我终于明白母亲想教会我??
范文三:谦逊是一种领导特质
谦逊是一种领导特质
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作者 :哈佛发表 发表于 :2010-08-27
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想要证明你具备合适的资质,可以成为一名卓有成效领导者,并让人们追随你? 那就谦逊一点吧!
这是我阅读戴维?布鲁克斯(David Brooks )在《纽约时报》的一篇专栏文章时,回荡 在我脑海中的话。在这篇文章中,作者记述了他重听一段综艺节目播放的老录音时的感想。 这档原先在二战胜利日播出的节目, 可谓名人荟萃。但戴维说, “给他留下最深刻印象的却 是整个节目中贯穿的谦逊的基调”。胜利固然可喜,但也标志着尊严。
想要激励追随者的领导们(我特地用“激励”这个词),需要展示的不仅仅是他们的 成就, 还有他们的品格。 你可以因为你自己的成就而感到自豪,但要把它作为一个平台,让 人们团结在一起做更伟大的事情,例如增加销售额、提高质量,或是拯救地球。不要把你的 领导力用在自我炫耀上。
谦虚对领导者来说是至关重要的,因为它会证明一个人的品德。我们人类是脆弱的生 物,我们有我们的缺点。 认识到我们的强项, 以及我们做得不太好的地方, 对于自我意识和 保持谦逊是非常重要的。这里有一些方法,以在工作中表明你谦逊的态度。
控制权威的使用 。权威来自于头衔,但你不必利用它为你服务。你可以通过下放权力 和责任,鼓励其他人做决策。鼓励你的部下写下自己的业绩目标, 并且制定团队的目标。允 许他们做出决策,而用你的权威来保证秩序和纪律。
寻找提拔他人的机会 。 马库斯?白金汉 (Marcus Buckingham ) 和柯特?科夫曼 (Curt Coffman ) 在其开创性的著作《首先,打破一切规则》(First, Break All the Rules) 中说,一名 成功经理人的特点是能够提拔其他人, 甚至提拔到比自己更高的级别上。 这样的经理人才是 伯乐,他们的领导力是企业成功所依赖的。
认可他人的贡献 。 没有人比传奇的 “阿拉巴马” 橄榄球教练 “大熊” 保罗?布兰特 (Paul ‘ Bear ’ Bryant )说得更好的了:“如果有什么事儿做砸了的话,算我的;如果有什么事儿 做得好坏参半,那算我们大家的;如果有什么事儿做得棒极了,那就算你们的。”这就是让 大家为你去赢得橄榄球比赛所需要的全部东西。 ” 永远将这种态度付诸实践, 尤其是当事情 不顺利的时候。 你的团队会团结起来,因为他们希望你成功。 简言之, 谦逊的领导会培养出 谦卑的团队。
你在工作场所中是否会过于谦虚了呢?这是可能的。如果你没有把自己,或者更重要 的是, 没有把你的想法提出来, 你就会被忽视。晋升的机会将消失,但更糟糕的是你不会让 任何人有理由信任你。不是所有人都需要去领导他人,但那些想要去影响、 改变、 引导和指 挥团队的人,需要找到引起人们注意的方式。 这里谦逊又派得上用场了,也就是说,如果你 能先去赞扬团队,其次才是赞扬自己的话,人们就会注意到你以及你的团队取得的成就。 让我再回到布鲁克的专栏,他在文中还引用了厄尼?派尔(Ernie Pyle )——一位在眼 看着就要取得胜利的数月前牺牲于太平洋战场的记者——的一段话:“我们赢得这场战争, 因为我们有勇敢的战士, 因为很多事情——因为俄罗斯、 英国和中国, 以及时间的推移和来 自大自然的物质奉献,而不是因为造物主把我们造得比其他所有民族都更好。”
用今天的商业用语,我们会说我们有一个多样化的团队,以及充足的资源,我们对有 机会进行竞争表示感谢。 但是我更喜欢派尔的最后训诫, “我希望我们的感恩多于我们的自 豪”。
范文四:谦逊是终身受益的美德
谦逊是终身受益的美德
销售部 李成民
为人谦逊就能够克服骄矜之气,能够营造良好的人际关系,因为人们所尊敬的是那些谦逊的人,而绝不是那些爱慕虚荣和自夸的人。
一个懂得谦逊的人是一个真正懂得积蓄力量的人。谦逊能够避免给别人张扬的印象,这样的印象恰好能够使你在生活、工作中不断积累经验与能力,最后达到成功。一个人只懂得如何做事是不够的,还要学会如何做人,做事与做人事硬币的两面,高调做事者,必须同时追求人际关系的和谐;低调做人者,也必须学会不避嫌怨,高调做事。当你取得成绩时,你要感谢他人,与人分享,为人谦卑,这恰好能体现出你是一个有良好修养和气度的人,值得共同做事。但是你习惯了恃才傲物,看不起别人,那么总有一天你会独吞苦果。但生活中就有一部分人,认为只有高调做人,大开大合,才能担当重任,而畏首畏尾,不得罪人就会沦于平庸,有负公司的厚望,因此保持高调、认真做事就可以了,其他的可以不用太在乎,于是他们在工作中和生活中趾高气扬,对人满不在乎,总是与人争执不休,因而失去了同事和上司的信任与好感。其实一个人所谓的成功,是离不开众人的合作,你只不过是合作过程中的一个环节而已。也许你较为突出,所以你得到了所谓的成功。所以说,谦逊是金,一个人只有谦逊为人,才能保持不骄不躁的心态,才能在面对生活困境和顺境是保持平和的心态,为成功打下更为坚实的基础,为下一个成功做好有力的铺垫。
虚心是医治傲慢的一剂良方,如果你不愿遭到别人的反感和疏远,
切勿傲慢和过分强调自我,要注意加强品德修养,以谦逊平和待人,
那么你的人际关系就会变得很和谐,你的生活和工作会更加幸福和愉
快,所以说,谦逊是终身受益的美德。
范文五:对上司谦逊,是一种责任;对同事谦逊,是一种礼遇;对部属谦逊,是一种尊贵。
对上司谦逊,是一种责任;对同事谦逊,是一种礼遇;对部属谦逊,是一种尊贵。
——本杰明·富兰克林
对上司谦逊,是一种责任;对同事谦逊,是一种素养;对部属谦逊,是一种尊荣。
——[美]本杰明?富兰克林
本杰明·富兰克林(Benjamin Franklin,1706年1月17日—1790年4月17日) (又译班哲明·富兰克林、班杰明·富兰克林)[1] ?,出生于美国马萨诸塞州波士顿,美国著名的政治家、物理学家,同时也是出版商、印刷商、记者、作家、慈善家;更是杰出的外交家及发明家。
他是美国独立战争时重要的领导人之一,参与了多项重要文件的草拟,并曾出任美国驻法国大使,成功取得法国支持美国独立。本杰明·富兰克林曾经进行多项关于电的实验,并且发明了避雷针。他还发明了双焦点眼镜,蛙鞋等等。本杰明·富兰克林被选为英国皇家学会院士。他曾是美国首位邮政局长。法国经济学家杜尔哥评价富兰克林:“他从苍天那里取得了雷电,从暴君那里取得了民权。”
本杰明·富兰克林被美国的权威期刊《大西洋月刊》评为影响美国的100位人物第6名。
文言文:谓上司谦,是一种责;谓同僚谦,是一种礼;谓其属谦,是一种尊。
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