范文一:设备部经理绩效考核指标量表
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设备部经理 设备部
总经理
KPI
设备有效利用率 考核期内确保达 %以上 1 20%
设备负荷率 考核期内确保达 %以上 2 15%
设备保养率 考核期内确保达 %以上 3 15%
设备速度利用率 考核期内确保达 %以上 4 10%
设备故障停机率 考核期内控制在 %以内 5 10%
设备故障 考核期内确保设备故障100%按时报修 6 10% 报修及时率
设备安全操作 考核期内确保达 %以上 7 10% 培训覆盖率
大宗设备采购 考核期内确保达 %以上 8 5% 成本节约率
绩效考核工作 考核期内确保评分平均值达到 分以上 9 5% 协作满意度
1.设备安全操作培训覆盖率
实际接受安全操作培训的人数设备安全操作培训覆盖率,,100% 计划接受安全操作培训的人数
2.大宗设备采购成本节约率
采购大宗设备节约资金金额大宗设备采购成本节约率,,100% 大宗设备采购总金额
考核 指标 说明
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范文二:设备部经理绩效考核指标量表
设备部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名 职位 设备部经理 部门 设备部
考核人姓名 职位 总经理 部门
序号 权重 绩效目标值 考核得分 KPI指标
设备有效利用率 1 20% 考核期内确保达 %以上
设备负荷率 2 15% 考核期内确保达 %以上
设备保养率 3 15% 考核期内确保达 %以上
设备速度利用率 4 10% 考核期内确保达 %以上
设备故障停机率 5 10% 考核期内控制在 %以内
设备故障 6 10% 考核期内确保设备故障100%按时报修 报修及时率
设备安全操作 7 10% 考核期内确保达 %以上 培训覆盖率
大宗设备采购 8 5% 考核期内确保达 %以上 成本节约率
绩效考核工作 考核期内确保评分平均值达到 分以上 9 5% 协作满意度
本次考核总得分
1.设备安全操作培训覆盖率
实际接受安全操作培训的人数 设备安全操作培训覆盖率,,100%计划接受安全操作培训的人数
2.大宗设备采购成本节约率
采购大宗设备节约资金金额大宗设备采购成本节约率,,100% 大宗设备采购总金额
考核 指标 说明
被考核人 考核人 复核人 签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期:
范文三:设备维修部经理绩效考核指标量表
海量管理资源免费下载:管理资源吧(http://www.glzy8.com) 设备维修部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名 职位 设备维修部经理 部门 设备维修 考核人姓名 职位 总经理 部门
序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分
部门工作 1 20% 考核期内部门工作计划完成率达到100% 计划完成率
部门管理 2 15% 考核期内管理费用控制在预算范围之内 费用控制
单位产量 3 10% 考核期内单位产量维修费用控制在 元以下 维修费用
外委维修 4 10% 年度外委维修费用控制在 万元以内 费用控制
设备检修 5 10% 考核期内设备检修计划完成率在 %以上 计划完成率
设备保养计划 6 10% 考核期内设备保养计划按时完成率达到 % 按时完成率
设备购置计划 7 10% 考核期内设备购置计划编制及时率达到100% 编制及时率
8 设备故障停机率 5% 考核期内设备故障停机率控制在 %以下 9 设备故障修复率 5% 考核期内设备故障修复率在 %以上
考核期内部门员工绩效考核得分平均在 分10 员工管理 5% 以上
本次考核总得分
1.单位产量维修费用
总维修费用单位产量维修费用= ,100%总产量
(总维修费用=故障维修费用+主动预防维修费用)
2.外委维修费用
外委维修指将已过保修期的设备委托第三方专业维修机构进行修理所发生的费用 考核
指标
说明
被考核人 考核人 复核人 签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期:
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范文四:设备采购部经理绩效考核指标量表
设备采购部经理绩效考核指标量表
设备被考核职设备采购部
采购人姓名 位 部经理 门
部 考核人职部
总经理
姓名 位 门
序权考核
KPI指标 绩效目标值 号 重 得分
20采购计划考核期内采购计划完
1
% 完成率 成率达到100%
15采购资金考核期内采购资金节
2
% 节约率 约率达到 %
考核期内部门管理费
10部门管理
3 用控制在预算范围之
% 费用控制
内
设备质量 考核期内设备采购质
10
4 检验合格量检验合格率达到
%
100% 率
10设备采购考核期内设备采购及5
% 及时率 时率达到 %
大宗设备 考核期内大宗设备采
10
6 成本节约购成本节约率达
%
率 到 %
采购招标
10考核期内采购招标计7 计划完成
% 划完成率达到 %
率
5供应商评 考核期内供应商评价8
% 价合格率 合格率达到100%
5供应商履考核期内供应商履约9
% 约率 率达到100%
考核期内部门员工绩
5
10 员工管理 效考核得分平均在
%
分以上
本次考核总得分
考大宗设备成本节约率
采购大宗设备节约资金金额大宗设备成本节约率, ,100%核 大宗设备采购总额
指
标
说
明
被考核人 考核人 复核人
签字: 签字: 签字:
日期: 日期: 日期:
范文五:企业设备部经理绩效考核指标量表
企业设备部经理绩效考核指标量表
被考核职设备部经部
设备部 人姓名 位 理 门 考核人职部
总经理
姓名 位 门
序权考核
KPI指标 绩效目标值 号 重 得分
15设备有效利考核期内确保达
1
% 用率 到 %以上
15考核期内确保达
2 设备负荷率
% 到 %
3 15 设备保养率 考核期内确保达
% 到 %以上
10设备故障频考核期内确保不超
4
% 率 过 次/台时
大宗设备采
10考核期内确保达
5 购
% 到 %以上
成本节约率
10设备故障 考核期内确保设备
6
% 报修及时率 故障100%按时报修
考核期内动力供应
10动力供应及不到位或中断的累
7
% 时性 计小时数不得超过
小时
5部门管理费考核期内确保费用
8
% 用 预算节省率不低
预算节省率 于 % 绩效考核工考核期内确保评分
5
9 作 平均值达到 分
%
协作满意度 以上
部门培训计
5考核期内确保培训
10 划
% 计划100%按时完成
按时完成率
本次考核总得分
考
核
指
标
说
明
被考核人 考核人 复核人
签字: 签字: 签字:
日期: 日期: 日期:
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