范文一:业绩保证书
业绩保证书?
业绩保?证书?
? ? ? ?篇一:?
?
?业绩承诺书? ?个人工作绩?效承诺?书? 部门:?
?XX?有限公司? ?编号:?
? 金支付?基础,?综合福?利及其?他相关?各项依?据劳动?合同执?行。?
? ? ? ??篇二: ?
?业绩承诺?书? 美慧爱语?服饰有?限公司? ?业绩承诺书? ?我,?,,,在?此郑重承诺?;在,?,,年?,,月?,,日?到,,?,年,?,月,?,日之??间,承诺店铺?整体业??绩,,,,,?元;个?人销售?业绩,?,,,?元(第?,,名?),如?果达成?目标,?我可以?获得奖?励,,?,,,? ?如果没有达??成业绩,我将?受到惩?罚? 1,,,?,,,?,,,?,,,?,,,?,,,??,,,?,,,,,,?,,,?,,,?,,,?,,,? ?
2?. ?,,,,?,,,?,,,?,,,?,,,?,,,?,,,?,,,?,,?,,,,?,,,?,,,?,? 承诺人:? ?
?,,,,,?,,,? ?手机号码:? ?
?,,,,,?,,,?,,,? ?监督人:?
?,,,?,,,?,,,?,,,? ?手机号码:? ?
?,,,,,?,,,?,,,? ?奖罚见证人??:
?,,,,?,,,?,,,?,? 我,,,?,,誓?必达成?目标。? ?誓必达?成~誓必达?成~誓?必达成?~? ,,,,?年,,?月,,?日?
? ? ? ? ?篇三:?
?业绩目?标责任?承诺书? ?业绩目标责?任承诺?书? 根据? 股份有限?公司(??以下或简称“?公司”?)战略?发展需?要,为?规范和?明确公?司与? (以下??或简称“能源?公司”?)之间?责、权?、利关?系,特?签订本?业绩目?标责任?承诺书?。?
?一、公司?与能源?公司的?职责范?围?
?(一)公?司职责? ?
1.? ?确定并传播?公司的?经营理?念。? ?
2.? ?依据公司的?经营理?念,制?定并组?织实施??公司组织的发?展战略?。?
?
3. ?为实现?公司的?发展战?略,规?划公司?组织架?构,提?升符合?公司发??展战略的组织?功能,?形成公?司的核?心竞争?力。? ?
4.? ?为完善公司?的组织?架构、?提升公?司组织?结构的?功能,?建立符??合公司经营理?念的考?核激励?机制。? ?
5.? ?公司依据能?源公司?负责人?业务质?量目标?,每季?度、每?半年、?每?年对能源公?司负责?人实施?考核,??并按本承诺书?关于业?务奖惩?原则落??实执行。?
?(二)能?源公司?职责? ?
1. ?忠诚公?司的经?营理念?,传播?公司企?业文化?。?
?
2. ?依据公?司的经?营目标?,制定??并呈报审批后?组织实?施所负?责部门??的工作计划。? ?
3?. ?依据公司??的考核机制,?接受公?司组织?的考核?及考核?决定。? ?
4?. ?按照公司?人力资?源制度?,招聘?、辞退?员工,??对团队成员实?施绩? 效考核?。?
5?. ?控制本部?门运营?成本,?应以合?理的人?均经营??效益指标来提?议增?加本部门?员工人?数。? ?
6. ?能源公?司负责?人为本?部总经?理,负??责组织能源公?司团队?实施公??司经营计划,?对能源?公司进?行日常?运营及?管理,?建立健?全部门? ?管理?制度,为能源?公司所?属范围?内公司?资产、?业务中?垫付资?金? 的安全性??及安全经营的?责任人?,亦是?组织实?施本绩?效目标?的第? 一责任?人。? ?
7. ?完成公?司总裁?交办的?其他工?作。? ?
二、能?源公司?业绩承?诺目标? ?
?(一)业绩?目标承?诺:?
?时间段?为? ,承诺业?绩目? 标为? 亿元人??民币,纯利为? ?万 元人民??币。 其中,?第一季?度销售??目标值 ?亿 人民币?,纯利?标值亿?人民币?,?纯利万元人?? 民币;第三?季度销?售目标?值? 亿人民币?,纯利? ?万元人民?币;第四?季度销?售目标?值? 亿人民? 币,纯??利 万元人民?币。? ?
(二)?销售毛?利率不?得低于?下列指?标:?
?%?、进口动力?煤?%、国内焦??煤、国内动? 力煤? %?,上述指标?均指已??扣除佣金等居??间费 用。? ?
(三)?在经营?中所发?生的业?务管理??费用,均作为?本部门?费用纳?入? 本部门单?独核算?:?
1?. ?本部门各?项业务?管理费?用报销?额度为?累计完?结业务?毛利? 的? ;?未产生毛利前?,可先?按公司?有关流?程申请?预? 支,预支?额度为?已操作??业务毛利的? %?,而?后凭有 ?效费用发票?在业务?管理费?用报销?额度内?冲?抵。 ?
2?. ?居间费用?包括顾?问咨询?、委托?服务代?办佣金??等,居间费用? ?支付标准:? ?
?原则上不得?高于业??务毛利标准,?并且必?须保持? ?业务收益在?支付居?间费用?后仍能??达到公司毛利?标准的?前提? 下才能?实行,?可凭合?作协议??和有效?发票支付给居?间人或?居? 间公司。?具体业?务支付?标准由?能源公??司责任人按业?务难易? ?程度和业务?盈利情?况掌握?支付比?例尺度?确定,??报备公司相? 关部门?。?
?三、能源??公司奖惩措施? ?
?(一)业绩?提成和?待遇? 业绩提?成为实?现纯利?润×? 30 ?%?,具体支配?方案由?能源公?司? 负责人确?定,结?果报公?司备案?。总提?成按会?计年度??考核,每月? 结算一?次,每?季度兑?现一次?。? 能源公司?月纯利?达到能??源公司 ?负责人年薪?标准定?为税前? ?万元,每月?预发? 万元。?未发年?薪?部分在完成?年度目?标任务?后一次?性足额?补? 发,年薪?计入成?本;若?未?能达到全年?纯利? 万元,??则无年薪未发?部分的?发放。? ?
?(二)绩效?未达标?的措施? ?
1.? ?月薪工资标?准为?/月,前?三个月?已操作?业务量? ?必须达到目?标计?
划 ?亿元或纯利?达到? 万元,?否则从?第?4个月开始?,月薪?按?60%?发放;?六个月内本? ?部门无纯利?润的,?在第?7个月开?始,公?司将重?新核定??事业中 ?心负责人的?任职资?格或工?资标准?。?
?
2. ?因绩效?未达标?而导致?的降职?、降薪?或辞退??,公司无需负?任何经??济补偿责任。? ?
3?、利润计?算公式? 1)? ?毛利收入?=销售收?入,销?售采购??成本,业务直?接费用?(运杂? ?费和居间费?等),?税负(??分销执行业务?)。? 2) ?纯利润?(纯利?)?=毛?利收入,资金?成本,?本部门?所有费?用支? 出。? 3) ?上述数?据均是?业务完?结、已?经回款?的相关?数据。? 4)?? 可提业务提?成?=纯利润?5) ?实际提取??业务提成,可?提业务?提成×?(?1,所得税?率)? ?(业务提?成部分允许?能源公?司负责?人凭有?效费用?发票冲??抵) ?
四、本?承诺书?终止的?条件? 当出现??以下条件之一?时本承?诺书终?止执?行,公司?与能源?公司负??责人双方办理?离任交?接手续?:?
1?. ?期?满公司或能源?公司责?任人中?的任何?一方提?出终止?劳动关?系;? ?
2.? ?能源公司负?责人任?职期间??出现重大违规?、违纪?、违法?事件,?公?司有权提前?终止承??诺书; ?
3?. ?能源公司?负责人?出现重?大变故?不再适?合担任?公司能?源公司?负责?人;?
??4. 能源公?司负责?人主动?提出辞?职申请?(需书?面提出?且提前??30天),?获公司批?准;? ?
5. ??离任交接手续?办理:? ?
?能源公司负?责人必?须按本?承诺书?有关离?任审计?规定,?在公司?监督?下办理离?任交接?手续,?并填写?《离任?交接审?批表》?,经公?司接手?经理?人、人力?资源和?行政负?责人、?财务负?责人、?公司总?裁签字??认可后方可?离任;? ?
6. ?能源公?司负责??人任期期间应?得利益?,以公?司财务?中心依?据本承??诺书核准数据?为准计?提。? ?
7. ?未按照?劳动合?同、本?承诺书?及公司?相关制?度办理?离职手?续的,??公司有权不予?办理离?职结算?手续。?并有权?对能源?公司负??责人任期内故?意隐瞒?并损害?公司利?益的一?切行为?追究其?法律责?任。篇?四:?
?销售业?绩承诺?书? 绩效承诺?书? 姓名:?
?___?___?___?___? ?经理姓名:??
__?___?___?___?_ ?职务:?
??______?___?___? ?头衔:?
?___??______?___? ?地址:?
_?___?___??_____ ?周期?: __?___?___?___?_ ?期望的产?出结果?:?
?投入活?动:?
? ?希望?给予的支持:? ?
?业务员签?名:?
? ?经理签名:? ?
_?___?___?___?___?___?___?__ ?___?___?___?___?___?___?___? ?日期:?
_?___?___?___?___?__ ?上月工??作总结 ?日期:?
?本月工?作计划? ?日期:?
_?___?___?___?__ ?篇五:? ?
? 1.业绩承?诺书? 附件?1 ?业绩承诺书? ?公司领导:? ?
?为充分体?现效率?优先、?多劳多?得的分?配原则??,我自愿对? 公司分??配的销售任务?承诺绩?效责任?:?
? 年? 月 ?日至 ?年 月? 日完成? 万元(?,? 元整)销?售任务?,月均?完?成 万元(??, 元整)销?售任务?(此处?销售任?务为预?付卡序?列业务?人员?薪资级别?对应的?月度收?益指标?);承?诺将本?人的当?月考核?工资与?当月?销售业绩?挂钩,?参与月?度绩效?考核,?并按照?当月绩?效考核?结果领?取考?核工资。? ?在自愿签署?本承诺?书之前?,本人??已学习并了解?《关于?下发? 201?X?年绩效考核?方案通?知(试?行)》?等文件?,已熟?知公司?的相关?政策?及本人的?各项权?利和义?务,特?此承诺?:?
?若本人无?法胜任?销售岗?位工作?,将由?公司根?据《劳?动合同?法》及??公司相关规定?处理?[月度考?核完成?率低于?60%?,参加?在岗培?训?1个月,?培训期间?薪酬按?照当地?最低工?资标准?发放;?培训结?束后?1个月销?售业?
绩仍达不?到上述?业绩时?,双方?协商解?除劳动?合同?]。? 承诺人:??
?年 ?月 日?
?
?
?
范文二:业绩保证书
个人工作绩效承诺书
部门:XX有限公司
编号:
金支付基础,综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。 篇二:业绩目标责任承诺书
业绩目标责任承诺书
根据 股份有限公司(以下或简称“公司”)战略发展需要,为规范和明确公司与 (以下或简称“能源公司”)之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。
一、公司与能源公司的职责范围
(一)公司职责
1
1. 确定并传播公司的经营理念。
2. 依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略。
3. 为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力。
4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制。
5. 公司依据能源公司负责人业务质量目标,每季度、每半年、每年对能源公司负责人实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。
(二)能源公司职责
1. 忠诚公司的经营理念,传播公司企业文化。
2. 依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。
2
3. 依据公司的考核机制,接受公司组织的考核及考核决定。
4. 按照公司人力资源制度,招聘、辞退员工,对团队成员实施绩
效考核。
5. 控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。
6. 能源公司负责人为本部总经理,负责组织能源公司团队实施公司经营计划,对能源公司进行日常运营及管理,建立健全部门
管理制度,为能源公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金
的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第
一责任人。
3
7. 完成公司总裁交办的其他工作。
二、能源公司业绩承诺目标
(一)业绩目标承诺:时间段为 ,承诺业绩目
标为 亿元人民币,纯利为 万
元人民币。 其中,第一季度销售目标值 亿
人民币,纯利标值亿人民币,纯利万元人
民币;第三季度销售目标值 亿人民币,纯利
万元人民币;第四季度销售目标值 亿人民
币,纯利 万元人民币。
(二)销售毛利率不得低于下列指标:%、进口动力煤%、国内焦煤、国内动
4
力煤 %,上述指标均指已扣除佣金等居间费
用。
(三)在经营中所发生的业务管理费用,均作为本部门费用纳入
本部门单独核算:
1. 本部门各项业务管理费用报销额度为累计完结业务毛利
的 ;未产生毛利前,可先按公司有关流程申请预
支,预支额度为已操作业务毛利的 %,而后凭有
效费用发票在业务管理费用报销额度内冲抵。
2. 居间费用包括顾问咨询、委托服务代办佣金等,居间费用
支付标准:原则上不得高于业务毛利标准,并且必须保持
业务收益在支付居间费用后仍能达到公司毛利标准的前提
5
下才能实行,可凭合作协议和有效发票支付给居间人或居
间公司。具体业务支付标准由能源公司责任人按业务难易
程度和业务盈利情况掌握支付比例尺度确定,报备公司相
关部门。
三、能源公司奖惩措施
(一)业绩提成和待遇
业绩提成为实现纯利润× 30 %,具体支配方案由能源公司
负责人确定,结果报公司备案。总提成按会计年度考核,每月
结算一次,每季度兑现一次。
能源公司月纯利达到能源公司
6
负责人年薪标准定为税前 万元,每月预发
万元。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性足额补
发,年薪计入成本;若未能达到全年纯利
万元,则无年薪未发部分的发放。
(二)绩效未达标的措施
1. 月薪工资标准为/月,前三个月已操作业务量
必须达到目标计划 亿元或纯利达到
万元,否则从第4个月开始,月薪按60%发放;六个月内本
部门无纯利润的,在第7个月开始,公司将重新核定事业中
心负责人的任职资格或工资标准。
2. 因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退,公司无需负任何经济补偿责任。
3、利润计算公式
7
1) 毛利收入=销售收入,销售采购成本,业务直接费用(运杂
费和居间费等),税负(分销执行业务)。
2) 纯利润(纯利)=毛利收入,资金成本,本部门所有费用支
出。
3) 上述数据均是业务完结、已经回款的相关数据。
4) 可提业务提成=纯利润5) 实际提取业务提成,可提业务提成×(1,所得税率)
(业务提成部分允许能源公司负责人凭有效费用发票冲抵)
四、本承诺书终止的条件
当出现以下条件之一时本承诺书终止执行,公司与能源公司负责人双方办理离任交接手续:
8
1. 期满公司或能源公司责任人中的任何一方提出终止劳动关系;
2. 能源公司负责人任职期间出现重大违规、违纪、违法事件,公司有权提前终止承诺书;
3. 能源公司负责人出现重大变故不再适合担任公司能源公司负责人;
4. 能源公司负责人主动提出辞职申请(需书面提出且提前30天),获公司批准;
5. 离任交接手续办理:能源公司负责人必须按本承诺书有关离任审计规定,在公司监督下办理离任交接手续,并填写《离任交接审批表》,经公司接手经理人、人力资源和行政负责人、财务负责人、公司总裁签字认可后方可离任;
6. 能源公司负责人任期期间应得利益,以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。
7. 未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续
9
的,公司有权不予办理离职结算手续。并有权对能源公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。
篇三:销售业绩承诺书
绩效承诺书
姓名:____________ 经理姓名:____________ 职务:____________ 头衔: ____________ 地址:____________ 周期: ____________ 期望的产出结果:
投入活动:
希望给予的支持:
业务员签名: 经理签名:
_____________________ _____________________
日期:_______________
上月工作总结
10
日期:
本月工作计划
日期:____________
篇四:1.业绩承诺书
附件1
业绩承诺书
公司领导:
为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则,我自愿对
公司分配的销售任务承诺绩效责任: 年 月 日至 年 月 日完成 万元(, 元整)销售任务,月均完成 万元(, 元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩,参
11
与月度绩效考核,并按照当月绩效考核结果领取考核工资。
在自愿签署本承诺书之前,本人已学习并了解《关于下发 2014年绩效考核方案通知(试行)》等文件,已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务,特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作,将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%,参加在岗培训1个月,培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时,双方协商解除劳动合同]。
承诺人:
年 月 日
篇五:业绩承诺书
美慧爱语服饰有限公司
业绩承诺书
我,,,,在此郑重承诺;在,,,年,,月,,日到,,,年,,月,,日之间,承诺店铺整体业绩,,,,,元;个人销售业绩,,,,元(第,,名),如果达成目标,我
12
可以获得奖励,,,,,
如果没有达成业绩,我将受到惩罚
1,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
2. ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 承诺人:,,,,,,,,
手机号码:,,,,,,,,,,,
监督人:,,,,,,,,,,,,
手机号码:,,,,,,,,,,,
奖罚见证人:,,,,,,,,,,,
我,,,,,誓必达成目标。
13
誓必达成~誓必达成~誓必达成~
,,,,年,,月,,日
14
范文三:业绩保证书
精品文档
业绩保证书
篇一:业绩承诺书
个人工作绩效承诺书
部门:XX有限公司 编号:
金支付基础,综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。
篇二:1.业绩承诺书
附件1
业绩承诺书
公司领导:
为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则,我自愿对
公司分配的销售任务承诺绩效责任: 年月日至 年月日完成 万元(, 元整)销售任务,月均完成 万元(, 元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩,参与月度绩效考核,并按照当月绩效考核结果领取考核工资。
在自愿签署本承诺书之前,本人已学习并了解《关于下发 2014年绩效考核方案通知(试行)》等文件,已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务,特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作,将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%,参加在岗培训1个月,培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束后1个
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月销售业绩仍达不到上述业绩时,双方协商解除劳动合同]。
承诺人: 年 月日
篇三:业绩承诺书
部门业绩承诺书
上海鹏华资产管理(集团)有限公司 编号: 说明:本个人承诺书为劳动合同的附件,为双方约定的附加条款,为个人实际薪酬、绩效奖金支付基础,综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。
篇四:工作业绩保证书
篇一:个人工作保证书范本
个人
工作保证书范本
尊敬的单位领导:
首先关于这项错误,
我要做深刻地检讨,这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。如今的我已是一名电信机房管-
理-员,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,一名电信机房管-理-员是应该
对电信机房所有施工作业做全程监督的,应该细心指导每个施工人员的具体工作,要对每一
个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现,而一旦出现问题就会给公司、
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给集体带来严重的损失。
在此次的电信机房
管理工作中,因为我个人的疏忽,没有监督好工人0df机架安装工作。但电缆线已安装好了,
0df机架安装位置错误就需要重新移动,这样一来一回势必造成浪费,造成公司的损失。我
对此表示深深的痛心和自责,此时此刻我的心情非常的不好,因此这项错误,我这段时间都
不能够从中解脱出来。
出现问题,是谁都
不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的,如今我已经鼓起了勇气去面对这项过
错,我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够给我一次改过的机会,对
于这项工作的错误,我也有一定自我认识,我还是一个电信机房管理新人,这是因为我经验
不足造成的错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词,因为错误终归是错误,我应该用于
面对错误。
通过此次深刻的检
讨,我深深地反思,我的犯错根本原因在于我个人的疏忽,
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没有全心、仔细的对待工作中的
每一个环节,须知重要工作是容不得一点马虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽这样
缺点的话,我就会很难在工作岗位上有长远的发展。
针对我目前的错误,
我决定用如下措施加以改正,也希望领导、同事们能够监督我,你们的一份监督就是对我的
一份关心和重视。
1,针对我的工作责任感、工作失职,今后我要全身心投入工作,对于自己所辖职务做精心了
解,对于每一个环节的施工都做好监督和管理。
2,今后我要像公司
的优秀工作的同事学习,认真学习好的工作作风,从精神层面上提升我的工作理念,从根本
上为我把今后的工作做好打基矗。
通过此次深刻的检
讨,请领导能够信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄
的一份力量。
保证人: 保证人所在部门(盖章)
工作岗位:
(签字): 部门领导(签字):
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年 月 日 年 月 日
篇二:员工认真工作保证书
员工
认真工作保证书
单位领导:
您们好!
我在xxxxxx店外
场工作有将近一年的时间了。现担任xxxxxx店外场副组长。自从从事这项工作后,我学到了
不少东西,为了今后的工作做的更好,能够及时的得到领导和同志们的帮助。我在今后的工
作中保证做到以下几项。第一,要自觉学习业务,学习上面的有关精神,时刻不忘自己工
作和思想上觉悟的提高。
第二,要时刻不忘
自己的责任,要尽职尽责的做好工作,要做到在岗一分钟,做好六十秒。
第四,要尊重领导,
团结同事,努力创造一个团结和睦的集体。第四,自愿遵守xx市xx区xxxx有限公司制
订的各项规章制度。第五,做到对于公司专业知识工作流程熟悉掌握,熟悉操作。
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第六,做好自己本
职工作,管理好自己区域,积极完成各项上级分配下来的
工作。
第七,对待顾客要
求自己与员工做到不说不尊重之语 不说不友好之语 不说
不耐烦之语 不说不客气之语。
第八,树立强烈的
服务意识,富有进取和创新精神。
各位领导同事,以
上是我的保证书,请大家监督我。
此致
保证人:xxx
篇三:公司员工努力工作保证书
公司
员工努力工作保证书
单位领导:
您们好!
我在工作工作有将
近一年的时间了。
现担任公司某部门
副组长。自从从事这项工作后,我学到了不少东西,为了
今后的工作做的更好,能够及时的
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得到领导和同志们的帮助。我在今后的工作中保证做到以下几项。
第一,要自觉学习
业务,学习上面的有关精神,时刻不忘自己工作和思想上觉悟的提高。
第二,要时刻不忘
自己的责任,要尽职尽责的做好工作,要做到在岗一分钟,做好六十秒。
第四,要尊重领导,
团结同事,努力创造一个团结和睦的集体。第四,自愿遵守xx市和xx有限公司制订的各
项规章制度。
第五,做到对于公
司专业知识工作流程熟悉掌握,熟悉操作。 第六,做好自己本
职工作,管理好自己区域,积极完成各项上级分配下来的工作。
第七,对待顾客要
求自己与员工做到不说不尊重之语 不说不友好之语 不说不耐烦之语 不说不客气之语。
第八,树立强烈的
服务意识,富有进取和创新精神。
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各位领导同事,以
上是我的保证书,请大家监督我。
此致
保证人:
篇四:业绩承诺书
个人
工作绩效承诺书
部门:xx有限公司 编号:
金支付基础,综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。
篇五:2014绩效承诺书-模板2014012100054
2014
年绩效承诺书
姓名(编号):部门:职位: 考核期: 2014.1.1~2013.12.31
---------------------------------------------------
-----------------------------
---------------------------------------------------
--------------------- 原则:
1. 开源节流 2.
客户增值 3. 聚焦核心业务 4. 提高工作效率和执行力 5. 优胜劣汰
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--------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------
个人任务承诺表及绩效考核表
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
考核操作说明:
1. 考核每月进行
一次。 2. 述职制:
2.1每半年做一次
述职,即对照个人目标进行总结,并对下一年做出规划。
2.2未实现年度工作目标和业绩的
经理人,给予降薪降职处理。
3. 如部门的绩效
考核结果为达标(b),则该部门内员工的绩效考核结果分
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布比例参考如下:
部门员工绩效考核系数直接上级可灵活调整,调整后部门同一职级平均系数核结果应用:
4.1绩效发放:根
据事业部运营业绩以及个人的绩效考核结果,每月公司将对每个员工进行考核。依据员工工
资的一定比例,结合考核结果进行每月绩效奖金的发放。
4.2年度薪资调整:
结合事业部运营业绩,考核优良的员工根据工作表现进行相应的薪资调整;对于未完成工作
目标/业绩不佳的员工不予调薪。
4.3推动未来工作
改善:总结当年工作业绩考核的成绩和不足,以此作为下一步工作效率提升及改善的依据。
4.4培训和职业发展:绩效考核结果为b及以上是员工晋升、职业发展的必要条件。公司将
为绩效优异的员工、具有潜力、对公司文化的认同度高的员工提供更好的培训和职业发展道
路。
4.5淘汰:绩效评
估结果为d的员工,公司将根据具体情况给予再上岗培训
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或调换岗位。培训或调换岗位后绩
效考核结果仍为d员工,视为不适合本岗位,将予以辞退。
篇五:业绩目标责任承诺书
业绩目标责任承诺书
根据(以下或简称“集团”)战略发展需要,为规
范和明确 与(以下或简称“集团”)
之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。
一、总经理职责范围
(一)岗位职责
忠诚的经营理念,传播集团的企业文化。
1. 依据集团的招生目标,拟定制定并呈报董事长审批后组织实施
所负责部门的工作计划。
2. 依据集团的考核机制,接受集团组织的考核及考核决定。
3. 按照集团人力资源制度,招聘、组建团队,对团队成员实施绩
效考核。
4. 控制各校区运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增
加各部门员工人数。
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5. 总经理,负责组织团队实施集团经营计划,进行日常运营及管
理,建立健全部门管理制度,为所属范围内集团资产、业务中
垫付资金的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效
目标的第一责任人。
6. 完成集团总裁交办的其他工作。
二、总经理业绩承诺目标
(一)业绩目标承诺:时间节点为 ,承诺业绩目标为 人次;3月招生_______人次,;4月招生 人次;5月招生人次。
(二)招生人次不得低于下列指标:
同比去年三月招生 人次;4月招生人次;5
月招生人次。
三、奖惩措施
(一)业绩提成和待遇
年薪发部分的发放。
(二)绩效未达标的措施
1. 月薪工资标准为 元/月,3-6月招生量未达到目标
计划人次。公司将重新核定总经理的任职资格或工
资标准。
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2. 因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退,集团无需负任何
经济补偿责任。
3、计算公式
四、本承诺书终止的条件
当出现以下条件之一时本承诺书终止执行,集团与 负责人双方办理离任交接手续:
1. 期满集团或总经理_________中的任何一方提出终止劳动关
系;
2. 总经理_________任职期间出现重大违规、违纪、违法事件,
集团有权提前终止承诺书;
3. 总经理_________出现重大变故不再适合担任集团负责人;
4. 总经理_________主动提出辞职申请(需书面提出且提前60天),获集团批准;
5.离任交接手续办理:总经理_________必须按本承诺书有关离任审计规定,在集团监督下办理离任交接手续,并填写《离职交接审批表》,经集团接手经理人、人力资源负责人、财务负责人、集团总裁签字认可后方可离任;
6.未按照劳动合同、本承诺书及集团相关制度办理离职手
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续的,集团有权不予办理离职结算手续。并有权对总经理_________任期内故意隐瞒并损害集团利益的一切行为追究其法律责任。
五、其他约定
1. 本协议有效期内,如果总经理______离职的,已完成绩效回
款部分可以计提结算。
2. 绩效计提涉及的个人所得税由总经理______自行承担。
3. 本协议的有效期自年月日至 年月日。承
诺书到期后,集团与根据本承诺书的执行情况,可续签下一季度/(年度目标和考核承诺书),双方可根据实际情况 另行确认。
4. 集团颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件,与
本承诺书具有同等法律效力。
5. 本承诺书经集团盖章或授权人签字并经总经理_________签
字后生效。
6. 本协议由集团制订并解释。未尽事宜协商解决。
公司:(盖章)
授权代表人(签名):总经理/责任人(签名):日期: 日期:
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年月日 年月
日
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范文四:业绩保证书
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业绩保证书
部门:XX有限公司 编号:
金支付基础,综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。
美慧爱语服饰有限公司
业绩承诺书
我,,,,在此郑重承诺;在,,,年,,月,,日到,,,年,,月,,日之间,承诺店铺整体业绩,,,,,元;个人销售业绩,,,,元,如果达成目标,我可以获得奖励,,,,,
如果没有达成业绩,我将受到惩罚
1,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
2. ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 承诺人:,,,,,,,,
手机号码:,,,,,,,,,,,
监督人:,,,,,,,,,,,,
手机号码:,,,,,,,,,,,
奖罚见证人:,,,,,,,,,,,
我,,,,,誓必达成目标。
誓必达成~誓必达成~誓必达成~
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,,,,年,,月,,日
业绩目标责任承诺书
根据 股份有限公司战略发展需要,为规范和明确公司与 之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。
一、公司与能源公司的职责范围
公司职责
1. 确定并传播公司的经营理念。
2. 依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略。
3. 为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力。
4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制。
5. 公司依据能源公司负责人业务质量目标,每季度、每半年、每年对能源公司负责人实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。
能源公司职责
1. 忠诚公司的经营理念,传播公司企业文化。
2. 依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。
3. 依据公司的考核机制,接受公司组织的考核及考核决定。
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4. 按照公司人力资源制度,招聘、辞退员工,对团队成员实施绩
效考核。
5. 控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。
6. 能源公司负责人为本部总经理,负责组织能源公司团队实施公司经营计划,对能源公司进行日常运营及管理,建立健全部门
管理制度,为能源公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金
的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第
一责任人。
7. 完成公司总裁交办的其他工作。
二、能源公司业绩承诺目标
业绩目标承诺:时间段为,承诺业绩目
标为 亿元人民币,纯利为 万
元人民币。 其中,第一季度销售目标值 亿
人民币,纯利标值亿人民币,纯利万元人
民币;第三季度销售目标值 亿人民币,纯利
万元人民币;第四季度销售目标值 亿人民
币,纯利万元人民币。
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销售毛利率不得低于下列指标:%、进口动力煤%、国内焦煤、国内动
力煤 %,上述指标均指已扣除佣金等居间费
用。
在经营中所发生的业务管理费用,均作为本部门费用纳入
本部门单独核算:
1. 本部门各项业务管理费用报销额度为累计完结业务毛利
的 ;未产生毛利前,可先按公司有关流程申请预
支,预支额度为已操作业务毛利的 %,而后凭有
效费用发票在业务管理费用报销额度内冲抵。
2. 居间费用包括顾问咨询、委托服务代办佣金等,居间费用
支付标准:原则上不得高于业务毛利标准,并且必须保持
业务收益在支付居间费用后仍能达到公司毛利标准的前提
下才能实行,可凭合作协议和有效发票支付给居间人或居
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间公司。具体业务支付标准由能源公司责任人按业务难易
程度和业务盈利情况掌握支付比例尺度确定,报备公司相
关部门。
三、能源公司奖惩措施
业绩提成和待遇
业绩提成为实现纯利润×0 %,具体支配方案由能源公司
负责人确定,结果报公司备案。总提成按会计年度考核,每月
结算一次,每季度兑现一次。
能源公司月纯利达到能源公司
负责人年薪标准定为税前 万元,每月预发
万元。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性足额补
发,年薪计入成本;若未能达到全年纯利 万元,则无年薪未发部分的发放。
绩效未达标的措施
1. 月薪工资标准为/月,前三个月已操作业务量
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必须达到目标计划 亿元或纯利达到
万元,否则从第4个月开始,月薪按60%发放;六个月内本
部门无纯利润的,在第7个月开始,公司将重新核定事业中
心负责人的任职资格或工资标准。
2. 因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退,公司无需负任何经济补偿责任。
3、利润计算公式
1) 毛利收入=销售收入,销售采购成本,业务直接费用,税负。
2) 纯利润=毛利收入,资金成本,本部门所有费用支
出。
3) 上述数据均是业务完结、已经回款的相关数据。
4) 可提业务提成=纯利润5) 实际提取业务提成,可提业务提成×
四、本承诺书终止的条件
当出现以下条件之一时本承诺书终止执行,公司与能源公司负责人双方办理离任交接手续:
1. 期满公司或能源公司责任人中的任何一方提出终止劳动关系;
2. 能源公司负责人任职期间出现重大违规、违纪、违
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法事件,公司有权提前终止承诺书;
3. 能源公司负责人出现重大变故不再适合担任公司能源公司负责人;
4. 能源公司负责人主动提出辞职申请,获公司批准;
5. 离任交接手续办理:能源公司负责人必须按本承诺书有关离任审计规定,在公司监督下办理离任交接手续,并填写《离任交接审批表》,经公司接手经理人、人力资源和行政负责人、财务负责人、公司总裁签字认可后方可离任;
6. 能源公司负责人任期期间应得利益,以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。
7. 未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的,公司有权不予办理离职结算手续。并有权对能源公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。
绩效承诺书
姓名:____________ 经理姓名:____________ 职务:____________ 头衔: ____________ 地址:____________ 周期: ____________ 期望的产出结果:
投入活动:
希望给予的支持:
业务员签名: 经理签名:
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_____________________
_____________________ 日期:_______________
上月工作总结
日期:
本月工作计划
日期:____________
附件1
业绩承诺书
公司领导:
为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则,我自愿对
公司分配的销售任务承诺绩效责任: 年 月 日至 年 月 日完成 万元销售任务,月均完成 万元销售任务;承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩,参与月度绩效考核,并按照当月绩效考核结果领取考核工资。
在自愿签署本承诺书之前,本人已学习并了解《关于下发 014年绩效考核方案通知》等文件,已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务,特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作,将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%,参加在岗培训1个月,培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时,双方协商解除劳动合同]。
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承诺人: 年 月 日
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范文五:业绩保证书
业 绩 保 证 书
本人 于 年 月 日在与原单位解除劳动关系前提下入职德鸿财富投资管理有限公司,于 担任 一职,为了更好的配合公司业务战略目标的实现,现做出如下承诺:
A1、(业务人员)首月达成 规模入账,若是达不成将按照基本法规定发放薪资。
A2、(管理岗)首月达成 规模入账,若是达不成将按照完成比例发放薪资(包含基本薪资)。
2、本人承诺遵守公司的所有已经发布及可能发布的所有规章制度,包括但不限于通过电子邮件、内部公告平台、内部通讯工具、短信等各种形式发布的公告和制度。如发生违反公司规章制度的行为则自愿按照公司规定接受处理。
3、本人清楚明白本《业绩保证书》是劳动合同的重要附件。
保证人:
身份证号:
年 月 日