范文一:2016年二建管理
施工管理考点
1、动态控制是项目目标控制的基本方法论。
2、项目管理的核心是目标控制。
项目实施阶段包括:设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶 段。
3、业主方的项目管理是核心。
4、建设项 工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙” ,其核心是通 过设计与施工过程 的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值 的目的
5、影响系统目标实现的因素:组织、人、方法与工具
6、控制目标的主要措施包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
7、施工方进度控制的措施:组织措施(组织是决定性因素) 、管理措施(管理思想、 方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、信息技术等) 、经济措施(资金、经 济激励措施) 、技术措施(设计技术、施工技术)
8、项目动态控制的纠偏措施:组织措施(人、分工、流程) 、管理措施(网络计划、 信息技术、合同管理、重发包) 、经济措施(资金、资源) 、技术措施(施工技术、设 计技术)
9、合同实施偏差调整措施:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
10、组织结构图(职线矩)反映的是组织的指令关系。工作流程图(管理工作流程组 织 <投资控制等>,信息处理工作流程组织 <进度报告>,物质流程组织 <物资采购>)反 映的是逻辑关系。 项目结构图反映的是工作任务。 合同结构图反映的是合同关系 <双箭 头="">。组织分工分为工作任务分工表(工作部门职责)和管理职能分工表(反映各工作 部门职能分工) 。
11、项目结构编码的依据是项目结构图。项目结构图、项目结构编码是其他编码的基
础。
12、施工组织设计的内容:工程概况、施工部署方案、施工进度计划、各类资源需求 量计划、平面图、技术经济指标。
13、施工组织总设计编制程序:(收集和熟悉有关资料,进行调查研究;计算主要工程 量;确定总体部署;拟定施工方案;编制总进度计划;编制需求量计划;编制施工准 备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标)
14、项目目标动态控制的程序:三大步。核心是纠偏。
15、项目经理职责:(贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确 保工程质量和工期)
16、项目经理权力:(组织项目管理班子、处理有关外部关系,签订有关合同、指挥生 产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力 )
17、项目经理的权限:4参与 2授权 1主持 1制定 {标建分物资,金关主酬 }(参与招 投标和签订合同、参与组建项目经理部、参与选择分包人、参与选择物资供应单位, 决定授权范围内资金的使用、授权范围内协调有关内外部关系、主持项目经理部日常 工作、制定内部计酬方法)
18、施工风险管理过程包括:风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
19、监理方式:旁站、巡视、平行检验
20、工程建设监理规划应在签订工程监理委托合同和收到设计文件后开始编制,由总 监组织专业监理工程师参加编制,经总监签字后由单位技术负责人审批,主要依据是 法律法规,标准、设计文件和技术资料,委托监理合同等
21、采用新材料、新工艺、新设备、专业性强、危险性大的分部分项工程应编制监理 实施细则,由专业监理工程师编制,报总监审批
22、建筑安装工程费按照费用构成要素分为:人料机管利规税
23、按工程造价形成分为:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。
24、建筑安装工程费也可分为:直接费 +间接费 +利润 +税金
25、人工费:奖加贴殊计(奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时 计件工资)
26、材料费:原购耗运(材料原价、采保管费、运输损耗费、运杂费)
27、施工机具使用费:使仪(施工机械使用费、仪器仪表使用费)其中施工机械使用 费包括折大常安燃人税(折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费、人工费、燃料费、 税费)
28、企业管理费:(管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具 使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育费、 财产保险费、财务费、税金、其他)
29、规费:污保工(排污费、社保、住房公积金即五险一金【失业保险、工伤保险、 养老保险、医疗保险、生育保险】
30、措施项目费:(安全文明施工费、夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工费、已完 工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工费、大型机械设备进出场及安拆 费、脚手架工程费) 。其中安全文明施工费包括临安文环(临时设施费、安全施工费、 文明施工费、环境保护费) 。安全文明施工费发生变化的应按照实际发生变化的措施项 目调整,不得浮动。发包人应在工程开工后 28天内预付不低于 60%的安全文明施工 费。
31、其他项目费:暂列金额、计日工、总承包服务费、规费、税金。暂列金额由发包 人掌管。
32、规费、税金不得作为竞争性费用。暂列金额、暂估价不得变动。
33、编制分部分项工程量清单与计价表的核心是确定综合单价
34、建设工程定额按照生产要素内容分为人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使 用定额。
35、建设工程定额按照编制程序和用途分为:(施工定额 --基础、预算定额 --分部分项 工程、概算定额 --扩大的分部分项工程、概算指标 --整个建筑物为对象、投资估算指标 --独立的单项工程或完成的工程项目为对象)
36、人工定额:必需消耗时间(有效工作时间《基本工作时间、准备与结束工作时间、 辅助工作时间》 、休息时间、不可避免的中断时间) +损失时间(多余时间《不考虑》 、 偶然时间(要考虑) 、停工时间中的非施工本身造成的停工时间要考虑、违背劳动纪律 损失时间《不考虑》 )
37、人工定额包括:时间定额(包括基本工作时间、辅助工作时间、准备和结束工作 时间、休息时间、不可避免的中断时间) 、产量定额
38、人工定额的制定方法:技术测定法、统计分析法、比较类推法、经验估计法。 【人 工定额测统比估】
39、施工机械台班使用定额的编制:
1) 必需消耗时间:正常负荷下工作时间、有根据的降低负荷下工作时间、不可避免 的无负荷工作时间、不可避免的中断时间
2)损失时间:多余工作时间、低负荷下工作时间(不能作为定额计算基础) 、停工 时间、违背劳动纪律时间。
40、材料、工程设备单价变化超过 5%,应该按照价格指数调整法进行调整。工程量 增加超过 15%时,其增加部分的工程量单价应调低,有利于业主,减少 15%时, 减少后剩余部分应调高,有利于承包方。 (会算 P90)
41、因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加,发承包双方应按以下 原则分别承担并调整 合同价款和工期 (承包人的损失自己承担,其余发包人承担) 。 (1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场 地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担; (2)发包人、承包人人员伤 亡由其所在单位负责,并承担相应费用; (3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失,
由承包人承担; (4)停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及 保卫人员的费用由发包人承担; (5)工程所需清理修复费用,由发包人承担。
42、工程预付款起扣:T=工程合同总额—预付款 /主要材料所占比重
43、施工成本管理任务:(施工成本预测〈项目成本决策和计划的依据〉 、施工成本计 划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核)
(记住顺序,在先的是在后的依据或基础 )
44、项目成本计划三类指标:①数量指标:数值;②质量指标:比值、率;③效益指 标:差值、额
45、成本偏差控制的关键是分析,核心是纠偏。成本控制考核的主要指标是成本降低 额和降低率。
46、施工成本管理的措施:组织措施(人、分工、流程) 、技术措施(技术经济分析、 材料方案施工机械比选) 、经济措施 (资金) 、合同措施(合同、风险、索赔) 47、施工成本计划分为 3类:竞争性成本计划(工程招投标及签订合同阶段的成本计 划,以招投标文件、技术规程、设计图纸、工程量清单为依据) 、指导性成本计划 (选派项目经理阶段的成本计划,以合同标书为依据) 、实施性成本计划(项目施 工准备阶段的成本计划,以项目实施方案为依据)
48、施工预算与施工图预算的区别:①施工预算编制以施工定额为依据,更加具体详 细;施工图预算以预算定额为依据;②施工预算是企业内部管理文件;施工图预 算适用于建设单位、施工单位;③施工预算用于企业组织生产;施工图预算用于 招投标。
49、施工成本计划编制以成本预测为基础,关键是确定成本控制目标。
50、施工成本可以按成本组成分为:工料机管
51、施工成本控制中人工费控制采用“量价分离” ,通过劳务合同进行控制。材料费控 制:定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。
52、赢得值法:已完成工作预算费用 BCWP ,计划工作预算费用 BCWS ,已完工作实 际费用 ACWP 。
成本偏差 CV=已完工作量×(预算价—实际价) =BCWP-ACWP
进度偏差 SV=预算价×(已完工作量—计划工作量) =BCWP-BCWS
费用偏差 CV <0、 费用绩效指数="" cpi="">0、><1时, 表示超支,="" 即实际费用高于预算费用;="" 进度偏差="" sv="">1时,><0、进度绩效指数 spi="">0、进度绩效指数><1时,表示进度延误,即实际进度比计划进 度拖后。="">1时,表示进度延误,即实际进度比计划进>
53、施工成本分析的基本方法:比较法、因素分析法、差额计算法。
54、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:(调查研究和收集资料,进行项目结构 分析,进行进度计划系统的结构分析,确定项目工作编码,编制各级进度计划, 协调各层进度计划关系和编制总进度计划,调整总进度计划)
55、进度计划包括:控制性进度规划((纲领性文件) ,指导性进度规划(计划) ,实施 性(操作性)进度计划等。
56、横道图用于小型项目或大型项目的子项目。比较直观、易懂,存在问题:①逻辑 关系可以表达,但是不易表达清楚;②适用手工编制,调整工作量大;③不能确 定关键工作、关键路线,难以适应较大的进度计划系统。
57、双代号网络计划:①严禁出现循环回路②严禁出现双向箭头和无箭头连线③严禁 出现孤独节点④只有一个起点节点和一个重点节点
58、双代号标图:早始早成自总迟始迟成。 (从左至右,从上之下) 。
从左至右计算早时间,紧前工作取大值,做加法。
从右至左计算迟时间,紧后工作取小值,做减法。
最长路从左至右取最大值(从起始节点开始)
最短路从右至左取最小值(从终结节点开始)
总时差 =工期—经过本工作所有线路持续时间的最大值
双代号时标网络图中:自由时差是指波形线的长度
总时差是之后的所有路线中波形线长度取最小值 (要求工期与计划工期不一致 的,还要加上其差)
关键工作是指总时差最小的工作。关键线路是工的工作持续时间最长的线路(总时 差为 0的工作连线)
某分部工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:天) ,工作 A 的总时差为()天。
A.0
B.2
C.3
D.1
【答案】 D
某工程双代号网络计划如下图所示,已知计划工期等于计算工期。
上述网络计划中, D 工作的总时差为()天。
A . 9 B. 5 C. 2 D . 1
59、影响施工质量的主要因素:人料机方环。 (人—决定性因素,材料—基础,机械, 方法,环境—自然环境、质量管理环境、作业环境)
60、 环境的因素:施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素 (体系、制度、 协调) 、施工作业环境 因素(施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水,
以及交通运输和道路条件等因素) 。
61、质量控制是质量管理的一部分、是致力于满足质量要求的一系列相关活动 62、施工质量控制的特点:需要控制的因素多、控制难度大、过程要求高、终检局限 大。
63、施工质量保证体系运行已质量计划为主线,以过程管理为重心,按照 PDCA 循环 (计划——确定管理的方针、目标措施等,实施——交底、技术活动,检查—— 是否严格执行了方案,执行结果如何,处理)的步骤展开。
64、质量管理体系文件:质量手册(纲领性文件,包括质量方针、质量目标、质量职 责、组织机构、质量评审等) 、程序文件(支持性文件,包括文件控制程序、质量 记录管理程序、不合格控制程序、内部审核程序、预防纠正措施控制程序等) 、质 量计划(质量目标、项目责任权限、特定程序方法、作业指导书、审核大纲等) 、 质量记录。
65、建立完善的质量体系并使之有效运行,是企业管理的核心,也是质量保证标准的 关键。分三个阶段:质量管理体系的建立、质量管理体系文件的编制、质量管理 体系的运行。
66、现场质量检查内容:开工前的检查;工序交接检查(自检、互检、专检) ;隐蔽性 工程检查;停工后复工检查;分部分项工程完成后检查;成品保护检查等。主要 检查方法:目测法(看、摸、敲、照看书中举例) 、实测法(靠、量、吊、套看书 中举例) 、实验法(理化试验法、无损检测)
67、施工过程的质量控制必须以工序质量控制为基础和核心,包括工序施工条件质量 控制和工序施工效果质量控制。
68、选择质量控制点的原则:关键部位、工序、环节及隐蔽工程;薄弱环节;质量不 稳定的工序、部位或对象;对下道工序有较大影响的上道工序;新技术、新工艺、 新材料的部位或环节;
69、成品保护的措施:防护、包裹、覆盖、封闭
70、检验批质量验收合格应符合下列规定:主控项目、一般项目的质量抽样检验合格, 具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 (资料检查合格、主控项目和一般项目 检验合格)由监理工程师负责验收。
检验批是工程验收的最小单位,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础 71、工程项目竣工验收分为 3阶段:竣工验收的准备(自检自评) ,初步验收(总监组 织专业监理工程师,对竣工材料审查,由总监签工程竣工报验单,向建设单位提 出质量评估报告) ,正式验收(由建设、勘察、设计、施工、监理等专家组成验收 组, 7天通知当地工程质量监督站) 。
72、工程质量事故按照事故产生原因分为:技术原因引起的质量事故、管理原因引起 的质量事故、社会和经济原因(偷工减料引发的质量事故、其他原因引发的质量 事故。
73、工程质量事故按照事故造成损失程度分为:①一般事故(3人以下死亡, 10人以 下重伤, 100万以上至 1000万以下损失)报省政府建设主管部门②较大事故(3人以上 10人以下死亡, 10人以上 50人以下重伤, 1000万以上 5000万以下损 失)逐级上报至国务院建设主管部门③重大事故(10人以上 30人以上死亡, 50人以上 100人以下重伤, 5000万以上 1亿以下损失)报国务院④特大事故(30人以上死亡, 100人以上重伤, 1亿以上损失)报国务院
74、施工质量事故处理的基本方法:修补处理(裂缝宽度不大于 0.2mm 时,表面密 封法;大于 0.3mm 可采用嵌缝密封法;裂缝较深时灌浆修补法) ,加固处理,返 工处理,限制使用,不做处理 (四种情况及举例 ) ,报废处理。
75、政府质量监督的内容 :(2)抽查 ... 工程实体质量; (3)抽查 ... 工程质量行为; (4) 抽查主材 ... (5) 对工程竣工验收进行监督; (6)组织或者参与工程质量事故的 调查处理; ...
76、实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。
77、企业法人是安全生产第一责任人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。对新 材料、新工艺、新结构的建设工程,在设计文件中应提出保障作业人员安全和预 防生产安全事故的措施和建议。
78、建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成 工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理,分包合同 中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安 全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产 承担连带责任。
79、工程施工职业健康安全管理应遵循以下程序:①识别评价危险源及风险②确保职 业健康安全目标③编制安全技术措施计划④对安全技术措施实施结果验证⑤持续 改进相关措施和绩效。
80、职业健康安全管理体系文件包括:管理手册(纲领性文件) 、程序文件、作业文件 (作业指导书、管理规定等) 。
81、安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。安 全生产许可证有效期 3年,可以延期 3年。
82、 特种作业人员应具备的条件是:①年满 18周岁, 且不超过国家法定退休年龄;② 经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格;③具有初中及以上文化程度;④具 备必要的安全技术知识与技能;⑤相应特种 作业规定的其他条件。危险化学品特 种作业人员除符合前款第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外,应当具 备高中或者相当于髙中及以上文化程度。
83、 3级安全教育:企业(公司) 、项目(工程队、施工队) 、班组三级安全教育。 84、施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对 下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算
结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员 进行观场监督,包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;
模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程。
深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进 行论证、审查。
85、安全生产设施 3同时:同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
86、风险控制措施计划:可忽略的→可容许的→中度的(应努力降低风险,但应仔细 测定并限定预防成本,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施) ;→重大的 (直 至风险降低后才能开始工作)→不容许的(禁止)
87、生产安全事故应急预案:综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。应急预案应 报同级人民政府和上级安全生产监督管理部门备案。 每年至少组织一次综合或专项预案演 练,每半年至少组织一次现场处置预案演练。
88、按照生产事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类:(一般、较大、重大、特别重大 ) 89 事故报告的内容:1)单位概况; 2)时间、地点及现场情况; 3)经过; 4)伤亡情况 和初步估计的 直接经济损失; 5)采取的措施; (区分事故调查报告内容)
90、市区围挡不低于 2.5m ,其他围挡不低于 1.8m 。昼间施工噪声不高于 70db ,夜 间不高于 55db
91、施工发承包主要类型:总承包模式(有利于业主早期造价控制,对项目总进度控 制不利,业主对总承包单位依赖大,合同管理及组织协调工作量小) 、总承包管理 模式(边设计边施工,有利于降低造价,缩短工期,减轻业主质量控制工作量, 合同管理工作量增大, 组织协调工作量减少) 、 平行发承包模式 (又称分包发承包, 对业主早期投资控制不利,缩短工期,有益于业主质量控制,招标工作量大,组 织协调难度大。 )
92、 如果计算有误,通常的处理方法是:大小写不一致的以大写为准,单价与数量的
乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准;标书正本和副本不一致的,则以正本 为准。
93、 发包人的责任:(1)通行权; (2)场外设施权; (3)提供测量基准点并保证准 确性。
发包人的义务:(1)发出开工通知:发包人委托监理人按合同约定向承包人发出开工 通知; (2)提供场地; (3)协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件; (4) 组织设计交底; (5)组织竣工验收。
94、 监理人的检查和检验,不免除承包人按合同约定应负的责任。
95、监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新 检验,承包人应遵 照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合 合同要求的,由发包人承担由此增加的 费用和工期延误,并支付承包人合理利润;经 检验证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费用和工 期延误由此承包人承担。 96、 预付款:承包人在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函,预付款保函的担 保金额应与预付款金额相同。保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减。 97、最终结清申请单:缺陷责任期终止证书签发后,承包人可按专用合同条款约定的 份数和期限向监理人提交最终结清申请单,并提供相关证明材料。
98、缺陷责任期自实际竣工日期起计算 (最长 24个月 ) 。
99、未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系, 分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。 100、交货期限 :供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;采购方提货的, 以供货方按合同规定通知的提货日期为准;凡委托运输部门或单位运输、送货或代运 的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出 申请的日期为准。
101、 单价合同的特点是单价优先。 当总价和单价的计算结果不一致时, 以单价为调整
总价。
102 对业主而言,成本加酬金合同形式也有一定优点,如:
(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;
(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极 和快捷;
(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;
(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;
(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值, 从而转移一部分风险。 103、 成本加固定费用合同:在工程总成本一开始估计不准, 可能变化不大的情况下, 可采用此合同形式。
最大成本加费用合同(非代理型 CM 模式) :即当设计深度达到可以报总价的深度。 104在履行合同中发生以下情形之一,应按照本条规定进行变更。
(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;
(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;
(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;
(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;
(5)为完成工程需要追加的额外工作。
105、索赔成立的前提条件:(①及时索赔②非自身原因的③有损失,看下书,理解记 忆) 索赔事件发生后,首先要提出索赔意向。
106 建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项 目建设的增值服务。
107、 在当今的信息时代, 在国际工程管理领域产生了信息管理手册, 它是信息管理的 核心指导文件。
108、施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。
109、 施工文件档案管理的内容主要包括:工程施工技术管理资料、 工程质量控制资料、 工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。
110、施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷,竣工验收文件按单位工 程、专业组卷。 。
范文二:2016年二建管理必考
1、对工程项目施工质量管理负全责的应是:施工项目经理
2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性
3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工 程多
4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量
5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素
6、在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素
7、一个工程项目的质量应该体现在:
①工程项目本身的质量
②与工程项目有关的活动或过程的工作质量
③质量管理活动体系运行的质量
8、施工质量控制的特点主要表现在:
①控制因素多
②控制难度大
③过程控制要求高
④终检局限大
9、在施工质量的五大影响因素中,方法的因素主要为:
①施工技术方案
②施工工艺
③施工技术措施
10、施工质量保证体系运行的 PDCA 循环原理是:计划、实施、检查、处理
11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质 量目标构成
12、项目质量保证体系中,项目质量目标分解的基本依据是:工程承包合同 13、企业质量管理体系获准认证的有效期是 3年
14、工程项目质量保证体系的主要内容:
①项目施工质量目标
②项目施工质量计划
③思想、组织和工作保证体系
15、在材料、构配件的质量控制中,借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查 的方法是:理化检验
16、在材料的检验过程中,对进口材料一般应全检
17、合理选择和使用施工机械设备,是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用 应贯彻“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度
18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程
19、施工过程的质量控制,必须以其作为基础和核心的是:工序的质量控制
20、根据施工项目竣工验收的工作程序,在初步验收过程中,施工单位在自检合格 的基础上,应填写工程竣工报验单,并将全部资料报送监理单位
21、正式验收一般应该在建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单
22、建设单位应当在工程竣工 7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书 面通知工程质量监督机构
23、在施工准备的质量控制工作中,属于技术准备质量控制工作内容的有:①做好设计交底和图纸会审
②进行工程项目划分和编号
③编制施工作业技术指导书
④绘制各种施工详图
24、在用实验法进行质量检查中,需要进行现场试验的有:
①桩的静载试验
②下水管道的通水试验
③防水层的蓄水试验
④供热管道的压力试验
25、《竣工验收鉴定证书》的主要内容:验收的时间、工程概况、竣工决算情况、 遗留问题及处理意见
26、根据《建设工程质量管理条例》的规定,建设工程质量监督机构具有的执法权 限包括:
①有权对工程质量检查情况进行通报
②接受政府委托,有权对工程建设参与方行为进行检查
③收取建设工程质量监督费,用于建设工程质量监督建设
④有权对差劣工程采取开具质量整改通知单及局部停工通知单
27、质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的内容有:
①对所提出的质量问题的整改情况进行检查
②参加竣工验收会议
③对存在的问题进行处理,并向备案部门提出书面报告
28、施工安全技术保证体系由四个环节组成:安全可靠性技术→安全限控技术→安 全保险与排险技术→安全保护技术
29、施工安全信息保证体系的工作内容包括:确保信息工作条件→信息收集→信息 处理→信息服务
30、对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,除指定项目总体安全技术保证计 划外,还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施
31、“二控制”是“控制年负伤率,负轻伤率在 6‰以内”和“控制年安全事故率” 32、“一创建”是指创建安全文明示范工地
33、施工安全目标管理控制主要由七项工作组成:提出目标→控制措施→组织实施 →监督检查→改进措施→考核评价→奖罚
34、“五定”即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和 定整改验收人
35、“七关”即:教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和文明关
36、施工安全管理目标中安全生产达标合格率和优良率的标准为:合格率 100%,优 良率 80%以上。
37、施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备
38、某施工单位承揽了一办公楼的扩建工程,施工过程中建设单位还要继续使用该 办公楼,则施工单位应在做好安全生产工作的同时,应当与建设单位签订安全施工协议
39、大型工程的施工安全技术措施交底是总承包公司的总工程师
40、在我国现阶段的市场经济发展中,政府对建设工程安全生产进行监督管理主要 手段是法律手段和经济手段
41、施工安全是为了保证工程施工的作业环境和条件安全、施工技术安全以及施工 状态安全、施工行为安全和安全生产管理到位
42、“六杜绝”即:杜绝因公受伤、死亡事故,杜绝坍塌伤害事故,杜绝物体打击 事故,杜绝高处坠落事故,杜绝机械伤害事故,杜绝触电事故
43、 按照施工安全技术措施的审批管理规定, 对于大型、 特大型工程安全技术措施, 由项目经理部总工程师组织编制,报公司技术部、项目管理部和安全监督部审核
44、“五标志”:指令标志、警告标志、禁止标志、电力安全标志、提示标志
45、施工安全检查应根据企业生产的特点,指定检查的项目标准。其主要内容:查 思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用以及 查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理
46、职业健康安全管理体系标准由:方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、 管理评审五大因素构成
47、按事故的伤害程度区分,伤亡事故可分为:轻伤、重伤、死亡
48、重伤是指损失工作日等于或超过 105工作日的失能伤害
49、根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定,施工项目经理部对生 产安全事故应采取的处理程序是:报告安全事故、安全事故处理、安全事故登记、安全 事故分析记录
50、施工现场的临时食堂,通常用餐人数在 100人以上时,应设置简易有效的隔油 池,使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网
51、施工噪声的主要类型:机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪 声
52、根据有关规定,在居民密集区进行强噪声施工作业时,夜间作业时间不得超过 22时
53、根据有关规定,施工现场早晨作业时间不得早于 6时
54、 根据施工现场空气污染的处理要求, 施工现场主要运输道路必须进行硬化处理, 以便达到防止空气污染、保护环境的目的
55、对固体废物采取减量化的治理方法时,通常是将固体废物的体积缩小至 1/10以下
56、职业健康安全管理体系的作用:
①有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行
②能促进企业职业健康安全管理水平的提高
③可促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨,有助于消除贸易壁垒
57、施工现场固体废物的治理方法:无害化、安定化、减量化
58、固体废物的处理有:物理处理和化学处理,生物处理和热处理,固体处理,回 收利用和循环再造
59、施工总承包管理模式下:
①分包合同通常由业主与分包单位直接签订
②施工总承包管理单位不仅仅做管理与协调工作,还要对项目目标控制承担责任
③如果施工总承包单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而 业主执意不肯更换该分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同,并且不承 担该分包人所负责工程的管理责任
④施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价
60、如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失,发包人应承担由此增加的费用 和工期延误,并向承包人支付合理利润
61、 某工程在施工过程中, 由于承包人的原因发生事故, 根据 《标准施工招标文件》 中“通用条款”的规定,事故发生后的通知程序是:承包人立即通知监理人,监理人应 立即通知发包人
62、某工程在施工过程中发生事故,并造成毗邻财产受损,承包人随即组织人员清 理现场,判断这一行为的合理性,关键在于它是否已经按规定保护了事故现场
63、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,监理人出具进度付款 证书,则:不应视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作
64、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,质量保证金的计算额 度应包括承包人完成的安装工程款
65、某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时,发现前二个月已签 发的进度付款证书中存在错误,多支付了承包人约 50万元的进度款,根据《标准施工 招标文件》中“通用合同条款”的规定该笔款应在本次进度付款中扣除
66、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,承包人的缺陷责任期 应自工程接收证书中写明的实际竣工日期起计算
67、根据专业工程分包合同示范文本规定,分包合同约定的工程变更调整的合同价 款,应与工程进度款同期调整支付
68、建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是施工场 地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备
69、根据施工劳务分包合同示范文本的规定,采用固定价格的劳务分包合同,可以 调整劳务报酬的情况是法律法规变化导致劳务价格变化
70、建筑材料采购合同中对于材料包装物的约定,通常情况下是由建筑材料的供应 方负责供应,不另计包装费
71、供货方提供的技术服务、现场服务:供方派必要的技术人员到现场进行技术交 底、指导安装和调试、处理设备的质量问题、参加试车和验收试验等
72、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,承包人报送竣工验收 申请报告的条件:除甩项工程和缺陷修补工作外,合同范围内的全部单位工程以及有关 工作已完成,已按合同约定的内容和分数备齐了符合要求的竣工资料
73、施工劳务分包合同示范文本中,由工程承包人承担费用的:
①设计劳务分包人自身的手续以外各种证件、批件、规费
②劳务分包人所需的生产、生活临时设施
③运至现场用于劳务施工的材料和待安装设备的保险
74、建筑材料采购合同中,交货日期的确定可以采用的方式:
①供方负责送货的,以需方收货截记的日期为准
②需方提货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准
75、 以成本加酬金形式发包的建设工程项目, 其施工图纸可能不能事先完成, 因此, 在不增加成本的前提下,承包商可以通过分段施工缩短工期
76、以最大成本加费用合同形式发包工程,如果是实际成本超处合同规定的成本总 价的情况,则结算价 =合同规定的成本总价 +固定的酬金
77、对于固定总价合同,为了合理分摊风险,承包商可以在合同中约定重大变更或 其他特殊条件下对合同价格进行调整。但需要在合同中明确:定义重大变更的含义、特 殊条件的含义、调整合同价格的方式
78、对于总价合同,承包商通常要承担以下风险:
①计算误差
②漏报项目
③物价
④人工费上涨
79、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,合同双方可以约定,在以下条件下 可对合同价款进行调整:
①法律法规政策变化
②双方约定的其他因素
③工程造价管理部门公布的价格调整
④一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过 8小时
80、在最大成本加费用合同中,费用是投标人报的一个固定酬金,它包括管理费、 利润、风险金
81、合同变更,即双方当事人依法对合同的内容进行修改的时段应是在:合同成立 以后和履行完毕之前
82、承包单位提交工程变更实施方案,其内容应包括拟实施变更工作的计划、措施 和竣工时间
83、对于设计变更引起的工程价格调整,监理公司可以按照成本加利润的原则,商 定或确定变更工作的单价
84、根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,发包人认为有必要时,由 监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作
85、根据合同实施偏差分析处理的结构,承包商应采取相应的调整措施,包括:组 织措施、技术措施、经济措施、合同措施
86、承包商在进行合同实施趋势分析时,需针对合同实施偏差情况以及可以采取的 措施,分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包括:最终的工程状况、工程最终经 济效益(利润)水平、承包商将承担的后果
87、工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对施工的程序、工程的内 容、工程的数量、工程的质量要求及标准
88、在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包发现索赔机会,索赔工作程序 的第一步是要提出索赔意向
89、某承包商承揽的写字楼工程,由于场地中间的几户居民不搬迁,工程不能按期 开工。承包商向业主(监理工程师)发出索赔意向书以后,依然迟迟不能开工。在这样 的情况下,承包商应该按照工程师要求的合理间隔期,提交中间索赔报告
90、承包人必须在发出索赔意向通知后 28天内,提交一份详细的索赔文件和有关 资料
91、为了不失索赔权利,承包人应在干扰事件结束后 28天内,提交最终索赔报告 92、索赔报告中,旨在解决索赔权能否成立的关键部位是论证部分
93、施工合同索赔的依据主要:
①合同文件
②法律、法规
③工程建设惯例
94、常见的施工合同索赔证据:
①施工日记和现场记录
②工程有关照片和录像
③发包人或者工程师签认的签证
④工程各种往来函件、通知、答复
95、索赔证据应该具有:真实性、及时性、全面性、关联性、有效性
96、施工索赔成立应该具备的前提条件:
①与合同对照,事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失 ②造成费用或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任 ③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
97、索赔意向通知要简明扼要地说明:
①索赔事件发生的时间、地点和情况
②索赔事件的发展动态
③索赔依据和理由
④索赔事件对工程成本和工期的不利影响
98、对合同对方索赔报告的反击和反驳,一般可以:
①索赔要求(或报告)的时限性
②索赔事件的真实性
③干扰事件的原因、责任分析
④索赔理由、索赔证据分析
99、信息管理部门负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的 必要的修改和补充,并检查和督促其执行
100、在工程施工技术管理资料中,工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一 部分,应包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书
101、应重新绘制竣工图的情况是,设计结构形式、工艺、平面布置、项目等重大 改变及图面变更面积超过 35%
102、短期是指工程档案保存 20年以下
103、利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平 面布置等有重大改变,或变更部分超过图面的 1/3的,应重新绘制竣工图
104、施工单位在收齐工程文件整理立卷后,建设单位、监理单位应根据城建档案 管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向 建设单位移交
105、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分,分别:
①工程施工技术管理资料②工程质量控制资料③竣工图④工程施工质量验收资料 106、工程质量事故处理记录的主要内容:
①质量事故报告②实施记录③处理方案④验收记录
107、施工文件档案立卷应遵循工程文件的自然形成规律,保持卷内工程前期文件、 施工技术文件和竣工图之间的有机联系。其中施工文件的组卷,可以按照单位工程、分 部工程、专业、阶段
108、施工文件档案卷内的文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批 复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开,排列顺序有:
①批复在前、请示在后②印本在前、定稿在后③主组件在前、附件在后
109、工程档案一般不少于两套,分别由建设单位、当地城建档案馆保管。
范文三:2016年二建管理真题
2016年二级建造师《施工管理》真题试卷
一.单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标 D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
2.项目设计准备阶段的工作包括( )
A.编制项目建议书
B.编制项目设计任务书
C.编制项目可行性研究报告
D.编制项目初步设计
3.某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( ) A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主
4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用( ) A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为( )。
A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低
B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高
C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高
D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低
6.施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按( )计算。
A.周转使用次数
B.推销量
C.每周转使用一次的损耗量
D.一次使用量
7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:?进行项目结构分析;?调查研究和收集资料;?编制各层进度计划;?协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;?确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是( ) A.?????????
B.?????????
C.?????????
D.?????????
8.关于招标信息发布与修正的说法,正确的是( )
A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标
B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告 C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日
D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出 9.下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( )
A.中央管理的企业集团的应急预案
B.地方建设行政主管部门的应急预案
C.特辑施工总承包企业的应急预案
D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案
10.工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处
理方式是( )。
A.限制使用
B.报废处理
C.加固处理
D.不做处理
11.某网络计划中,工作A有两项紧后工作C和D,C,D工作的持续时间分别为12天.7天,C.D工作的最迟完
成时间分别为第18天.第10天,则工作A的最迟完成的时间是第( )天。 A.5
B.3
C.8
D.6
12.影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及( )。
A.方法与环境
B.投资额与合同工期
C.方法与设计方案
D.投资额与环境
?3月份实际开挖土方量38000m13.某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000m?,合同单价为90元/m?,实际单价为80元/m?,则至3月滴,该工程的进度偏差为( )万元 A.18
B.-16
C.-18
D.16
14.根据《建设工程工程量计价规范》(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是( )。
A.夜间施工增加费
B.已完工程保护费
C.安全文明施工费
D.冬雨季施工增加费
15.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量,还包括( )
A.设计图纸的质量
B.业主的决策质量
C.施工计划的质量
D.材料及设备的质量
16.施工中可以作文整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是( )
A.项目年度施工进度计划
B.控制性施工进度计划
C.施工承包合同
D.实施性施工进度计划
17.某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为( )
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
18.关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是( )
A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位
B.施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据 C.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据 D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些
19.在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是( )。
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制
20.某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.
电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的( )原则。
A.直接隐患与间接隐患并治
B.单项隐患综合处理
C.宂余安全处理
D.预防与减灾并重处理
21.国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是( )。
A.技术标准
B.工程档案管理制度
C.信息编码体系
D.信息管理手册
22.斗容量1m?反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2m以内,小组成员两人,机械台班产量为4.56(定额单
位100m?,则用该机械挖土100m?的人工时间定额为( )。
A.0.44台班
B.0.44工日
C.0.22台班
D.0.22工日
23.关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是( )。
A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录 B.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的42天内,将索赔处理结果答复承包人 C.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔
D.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付 24.某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%,预付
款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程
预付款的起扣点是( )万元。
A.3200
B.2000
C.2400
D.1600
25.关于横道图进度计划的说法,正确的是( )。
A.各项工作必须按照时间先后进行排序
B.不能将工作简要说明直接放在横道上
C.可用于计算资源需要量
D.尤其适用于较大的进度计划系统
26.对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划
外,还应编制( )。
A.工程建设监理实施方案
B.工程建设监理大纲
C.工程建设监理实施细则
D.工程建设监理实施规划
27.为保证工程质量,材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是( )。 A.防水涂料
B.建筑用砂
C.建筑用石
D.预应力混凝土用钢材
28.某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实
际持续时间为9天,则其对工程的影响是( )。
A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行 B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天 C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天 D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天 29.下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是( )。 A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的 B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的 C.因地震造成工程停工的
D.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的 30.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度
日期后续工程的价格调整原则是( )。
A.应采用造价信息差额调整法
B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
C.如果没有超过15%,则不做调整
D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者
31.关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是( ) A.项目经理是一种专业人士的名称
B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理 C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
32.由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于( )
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.技术责任事故
D.自然灾害事故
33.下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是( ) A.应用工程网络技术编制进度计划
B.重视信息技术的应用
C.优选施工方案
D.编制进度控制工作流程
34.下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是( ) A.工程结构和技术简单的工程项目
B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目 C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目
D.工程量暂不确定的工程项目
35.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造
成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为( )等风险。 A.3
B.5
C.2
D.4
36.分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。
A.编制施工成本比价报表
B.编制工作任务分工表
C.编制施工组织设计
D.编制施工成本规划
37.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是( )。
A.编制项目管理实施规划
B.制定内部计酬办法
C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理
38.关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是( )。 A.施工现场主要场地应硬化
B.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5?
C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡
D.施工现场要实行半封闭式管理
39.根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是( )。 A.施工进度网络图
B.安全管理流程图
C.大型施工机械布置图
D.施工现场平面布置图
40.施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是( )。 A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
42.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()
A.要求设计院进行设计变更
B.下达设计整改通知单
C.下达停工令
D.报告建设单位要求设计院改正
43.根据环境科学理论,可将固体废弃物的治理方法概括为无害化,安定化和() A.减量化
B.运输化
C.回收化
D.填埋化
44.某工程项目承包人于2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,于2010年8月5日组织竣工验收,
参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件,发包人于2010年8月20日按照有关规定办
理了竣工验收备案手续,本项目的实际竣工日期为()
A.2010年7月12日
B.2010年8月5日
C.2010年8月10日
D.2010年8月20日
45.某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱、
电路进行了防护改造,这体现了施工安全隐患处理的()原则。 A.冗余安全处理
B.预防与减灾并重处理
C.直接隐患与间接隐患并治
D.单项隐患综合处理
46.国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是() A.信息管理手册
B.技术标准
C.信息编码体系
D.工程档案管理制度
47.为了保证工程质量,材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是() A.建筑用石
B.预应力混凝土用钢材
C.建筑用砂
D.防水涂料
48.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是() A.施工总承包单位负责项目总进度的编制、控制、协调 B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平 C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制 D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调 49.下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是() A.监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工的 B.因地震造成工程停工的
C.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的 D.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的
?分析生产成本偏差的原因;?对工程50.施工成本控制的工作包括:?按实际情况估计完成项目所需的总费用;的进展进行跟踪和检查;?将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;?采取纠偏措施,其正确的工作步骤是()
A.?????
B.?????
C.?????
D.?????
51.对于使用新材料,新工艺、新设备的工程项目,承担其监理业务的项目经理机构除了编制工程建设监理规划
外,还应编制()
A.工程建设监理实施方案
B.工程建设监理大纲
C.工程建设监理实施细则
D.工程建设监理实施规划
52.根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的一图是()
A.施工进度网络图
B.安全管理流程图
C.大型施工机械布置图
D.施工现场平面布置图
53.施工企业职业健康安全与环境管理体系的管理评审是() A.管理体系接受政府监督的一种机制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
54.关于横道图进度计划的说法正确的是()
A.尤其适用于较大的进度计划系统
B.各项工作必须按照时间先后进行排序
C.不能将工作简要说明直接放在横道图上
D.可用于计算资源需要量
55.对于同类产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,编制人工定额宜采用的方法是()
A.经验估价法
B.技术测定法
C.统计分析法
D.比较类推法
56.影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械以及() A.方法与环境
B.方法与设计方案
C.投资额与合同工期
D.投资额与环境
57.国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是() A.信息管理手册
B.技术标准
C.信息编码体系
D.工程档案管理制度
58.某工程有A、B、C、D、E五项工作,其逻辑关系为A、B、C完成后D开始,C完成后E才能开始,则据此绘
制的双代号网络图是()
59.下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是() A.项目管理团队绩效奖惩
B.总工期的延误
C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
60.某网络计划中,工作Q有两项紧前工作M、N,M、N工作的持续时间分别为4天、5天,M、N工作的最早开
始时间分别为第9天、第11天,则工作Q的最早开始时间是第()天 A.9
B.14
C.15
D.16
61.在施工过程中,除不定期的监督检查外,质量监督机构还应每月安排监督检查的是()
A.基础工程
B.屋面防水工程
C.外装修工程
D.室内管网工程
62.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于
()
A.特殊情况下支付的工资
B.津贴补贴
C.医疗保险费
D.职工福利费
63.分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。 A.编制施工成本计划
B.编制施工成本比较报表
C.编制工作任务分工表
D.编制施工组织设计
64.某网络计划中,工作A有两项紧后工作C和D,C、D工作的持续时间分别为12天、7天,C、D工作的最迟
完成时间分别为第18天、第十天,则工作A的最迟完成时间是第( )天 A.3
B.5
C.6
D.8
65.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是( ) A.编制项目管理实施规划
B.制定内部计酬办法
C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理
66. 工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,而又无法返工处理的,其正确
的处理方式是()
A.不作处理
B.报废处理
C.加固处理
D.限制使用
67.项目质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发()
A.全部暂停施工指令单
B.临时收缴资质证书通知单
C.吊销资质证书通知单
D.质量问题整改通知单
二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,
本题不得分;少选,所选的每个选项的0.5分)
71.根据现行规定,应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有( ) A.有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的
B.公开招标费用过低的
C.涉及国家秘密的
D.受自然地域环境限制的
E.涉及抢险救灾的
72.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有( ) A.确保项目资金落实到位
B.主持编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
D.主持工程竣工验收
E.建立项目管理体系
73.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证.审查的分部分项工程
有( )。
A.拆除工程
B.地下暗挖工程
C.高大模板工程
D.起重吊装工程
E.深基坑工程
74.某单代号网络计划如下图,其关键线路有:
A.?-?-?-?-?
B.?-?-?-?
C.?-?-?-?-?
D.?-?-?
E.?-?-?-?
75.关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有( )。 A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用 D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点 E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
76.根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有( )。 A.改变合同中某项工作的施工时间
B.为完成工程追加的额外工作
C.改变合同中某项工作的质量标准
D.取消合同中的某项工作,转由发包人实施
E.改变合同工程的标高
。 77.关于施工文件归档的说法,正确的有()
A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档 B.工程档案原件由建设单位保管
C.监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查 D.工程档案一般不少于两套
E.归档可以分阶段分期进行
78.施工质量保证体系中,属于工作保证体系内容的有()。 A.编制质量计划
B.建立工作制度
C.明确工作任务
D.分解质量目标
E.成立质量管理小组
79.承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。
A.项目结构的编码
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.项目结构图
80.关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。 A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况 B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有
关部门
D.对于需逐级上报的事故,每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时
E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
81.职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括( ) A.作业指导书
B.监测活动准则
C.程序文件引用的表格
D.管理规定
E.绩效报告
82.施工进度计划检查的内容包括( )
A.实际进度与计划进度的偏差
B.前一次检查提出问题的整改情况
C.资源使用及进度保证的情况
D.工作时间的执行情况
E.工程量的完成情况
83.政府质量监督管理的内容有( )
A.抽查主要建筑材料的质量
B.依法处罚违法违规行为
C.监督工程竣工验收
D.定期统计分析本地区质量情况
E.抽查施工进度计划的执行情况
84.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有( )。
A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告
B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人
C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理 D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项
E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
85.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),工程量清单中的其他项目清单包括的内容有( )。
A.总承包服务费
B.计日工
C.暂估价
D.暂列金额
E.安全文明施工费
86.业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。 A.单项工程进度计划
B.项目子系统进度计划
C.控制性进度计划
D.年度进度计划
E.总进度计划
87.施工质量控制的特点有( )。
A.结果控制要求高
B.控制的难度大
C.需要控制的因素多
D.终检局限性大
E.过程控制要求高
88.关于实施性施工进度计划及其作用的说法,正确的有( )。 A.可以确定项目的年度资金需求
B.可以确定施工作业的具体安排
C.以控制性施工进度计划为依据编制
D.可以确定里程碑事件的进度目标
E.可以论证项目进度目标
89.施工质量主要体现在建筑工程的( )等方面 A.经济性
B.环保性
C.坚固性
D.适用性
E.耐久性
90.施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括( )
A.施工安全设施
B.测量仪器和计量器具
C.电梯.泵机.通风空调设备
D.运输设备和操作工具
E.工作实体配套的工艺设备
91.在PDCA循环中,对实施环节表述正确的是( ) A.是质量管理的第一步
B.在实施这一环节中,首先要做好计划的交底和落实 C.按计划规定的方法及要求展开施工作业技术活动 D.在实施这一环节中,首先要做好计划的执行 E.应进行计划行动方案的交底工作
92.施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有( )
A.施工进度计划
B.各项资源需求量计划
C.施工部署
D.工程概况
E.主要技术经济指标
93.施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()。
A.施工部署 B.工程概况
C.施工进度计划 D.主要技术经济指标
E.各项资源需求量计划
94.施工质量控制的特点有()
A.结果控制要求高
B.控制的难度大
C.需要控制的因素多
D.终检局限性大
E.过程控制要求高
95.承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。
A.管理智能分工表 B.工作任务分工表
C.工作流程图 D.项目结构的编码
E.项目结构图
范文四:2016年二建管理
一、单项选择题 (共 70道,每题 1分。每题的备选项中,只有 1个最符合题意 )
1. 【题干】关于建设工程项目管理的说法,正确的是 ( ) 。
【选项】
A. 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者, 工程总承包方是建设工程项目生产过程 的总组织者
B. 建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
C. 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标
D. 建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标, 项目的进度和质量 目标
【答案】 C
2. 【题干】项目设计准备阶段的工作包括 ( ) 。
【选项】
A. 编制项目建议书
B. 编制项目可行性研究报告
C. 编制项目初步设计
D. 编制项目设计任务书
【答案】
3. 【 题干】 某施工企业组织结构如下图, 关于该组织结构模式特点的说法, 正确的是 ( ) 。
【选项】
A. 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
B. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主
C. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策
D. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主
【答案】
D
4. 【题干】当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用 () 。
【选项】
A. 岗位责任描述书
B. 工作任务分工表
C. 管理职能分工描述书
D. 工作任务分工描述书
【答案】 C
5. 【题干】根据《建设工程工程量清点计价规范》 (GB 50500-2013),对于任一招标工 程量清单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为 () 。
【选项】
A. 当工程量增加超过 15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低
B. 当工程量增加超过 15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高
C. 当工程量增加超过 10%以上时,其相应部分的措施费应予调低
D. 当工程量增加超过 10%以上时,其相应部分的措施费应予调高
【答案】 A
6. 【题干】施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按 () 计算。
【选项】
A. 摊销量
B. 一次性使用量
C. 周转使用次数
D. 每周转使用一次的损耗量
【答案】 A
7. 【题干】关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是 () 。
【选项】
A. 施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位
B. 施工预算是投标招标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据
C. 编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些
D. 施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据
【答案】 D
8. 【题干】关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是 () 。
【选项】
A. 施工现场要实行半封闭式管理
B. 沿工地四周连续设置高度不低于 1.5m 的围挡
C. 施工现场主要场所应硬化
D. 集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于 1.5m2
【考点】
9. 【题干】工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求, 又无法返工处理的,其正确的处理方式是 () 。
【选项】
A. 不做处理
B. 限制使用
C. 报废处理
D. 加固处理
【答案】 B
10. 【题干】某网络计划中,工作 A 有两项紧后工作 C 和 D , C 、 D 工作的持续时间分 别为 12天、 7天, C 、 D 工作的最迟完成时间分别为第 18天、第 10天,则工作 A 的最迟 完成时间是 () 天。
【选项】
A.3
B.5
C.6
D.8
【答案】 A
11. 【题干】影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及 () 。
【选项】
A. 方法与环境
B. 方法与设计方案
C. 投资额与合同工期
D. 投资额与环境
【答案】 A
12. 【题干】关于招标信息发布与修正的说法,正确的是 () 。
【选项】
A. 招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
B. 招标人在发布招标公告或发出招标邀请书后,不得擅自终止招标
C. 自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 3个月
D. 招标人对已发出的招标文件进行修改, 应该在招标文件要求提交投标文件截止时间至 少 5内发出
【答案】 B
13. 【题干】施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件,并作为组织和指挥施工依 据的是 () 。
【选项】
A. 施工承包合同
B. 项目年度施工进度计划
C. 控制性施工进度计划
D. 实施性施工进度计划
【答案】 C
14. 【题干】在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制。 宜采用的控制方法是 () 。
【选项】
A. 包干控制
B. 定额控制
C. 指标控制
D. 计量控制
【答案】 A
15. 【题干】某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在 现场设置了漏电开关, 还对配电箱、 电路进行了防护改造, 这体现了施工安全隐患处理的 () 原则。
【选项】
A. 冗余安全处理
B. 预防与减灾并重处理
C. 直接隐患与间接隐患并治
D. 单项隐患综合处理
【答案】 D
16. 【题干】国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是 () 。
【选项】
A. 信息管理手册
B. 技术标准
C. 信息编码体系
D. 工程档案管理制度
【答案】 A
17. 【题干】某工程合同金额 4000万元,工程预付款为合同金额的 20%,主要材料、 构件占合同金额的比重为 50%,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及 构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是 () 万元。 【选项】
A.1600
B.2000
C.2400
D.3200
【答案】 C
18. 【题干】根据《建设工程工程量清单计价规范》 (GB 50500-2013),投标时不能作 为竞争性费用的是 () 。
【选项】
A. 夜间施工增加费
B. 冬雨季施工增加费
C. 已完工程保护费
D. 安全文明施工费
【答案】 D
19. 【 题干】 某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌, 造成 11名施工人员你当场死亡, 此次工程质量事故等级应认定为 () 。
【选项】
A. 特别重大事故
B. 重大事故
C. 较大事故
D. 一般事故
20. 【题干】关于施工项目经理的地位,作用的说法,正确的是 () 。
【选项】
A. 项目经理是一种专业人士的名称
B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
C. 项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
【答案】 B
21.国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是()。
A .技术标准
B .工程档案管理制度
C .信息编码体系
D .信息管理手册
答案:D
22.斗容量 1m 3反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度 2m 以内,小组成员两人,机械台 班产量为 4. 56(定额单位 100m 3) , 则用该机械挖土 100m 3的人工时间定额为()。
A . 0. 44台班
B . 0. 44工日
C . 0. 22台班
D . 0. 22工日
答案:B
23.关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。
A .监理人收到承包人提交额索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提 交原始记录
B .监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的 42天内,将索赔处理结果答复承包人
C .承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔
D .承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后 28天内完成赔付
答案:D
24.某工程合同金额 4000万元,工程预付款为合同金额的 20%。主要材料.构件占合同金 额的比重为 50%,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当 于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是()万元。
A . 3200
B . 2000
C . 2400
D . 1600
答案:C
25.关于横道图进度计划的说法,正确的是()。
A .各项工作必须按照时间先后进行排序
B .不能将工作简要说明直接放在横道上
C .可用于计算资源需要量
D .尤其适用于较大的进度计划系统
答案:C
26. 对于采用新材料. 新工艺及新设备的工程项目, 承担其监理业务的项目监理机构除了编 制工程建设监理规划外,还应编制()。
A .工程建设监理实施方案
B .工程建设监理大纲
C .工程建设监理实施细则
D .工程建设监理实施规划
答案:C
27.为保证工程质量,材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是()。
A .防水涂料
B .建筑用砂
C .建筑用石
D .预应力混凝土用钢材
答案:D
28.某网络计划中,已知工作 M 的持续时间为 6天,总时差和自由时差分别为 3天和 1天; 检查中发现该工作实际持续时间为 9天,则其对工程的影响是()。
A .既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
B .不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟 2天
C .使其紧后工作的最迟开始时间推迟 3天,并使总工期延长 1天
D .使其紧后工作的最早开始时间推迟 1天,并使总工期延长 3天
答案:B
29.下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。
A .发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的
B .监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的
C .因地震造成工程停工的
D .发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的
答案:B
30.根据《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致 工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。
A .应采用造价信息差额调整法
B .采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
C .如果没有超过 15%,则不做调整
D .采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者
答案:D
31. 【 题干】 根据环境科学理论, 可将固体废弃物的处理原则是:无害化、 安定化和 () 。 【选项】
A. 减量化
B. 运输化
C. 回收化
D. 填埋化
【答案】 A
32. 【题干】某工程项目承包人于 2010年 7月 12日向发包人提交了竣工验收报告,发 包人收到报告后,于 2010年 5月 5日组织竣工验收,参加验收各方于 2010年 8月 10日 签署有关竣工验收合格的文件,发包人于 2010年 8月 20日按照有关规定办理了竣工验收 备案手续,本项目的实施竣工日期为 () 。
【选项】
A.2010年 7月 12日
B.2010年 8月 5日
C.2010年 8月 10日
D.2010年 8月 20日
【答案】 A
33. 【题干】专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的 正确做法是 () 。
【选项】
A. 要求设计院进行设计变更
B. 下达设计整改通知单
C. 下达停工令
D. 报告建设单位要求设计院改正
【答案】 D
34. 【题干】某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为 () 。 【选项】
A. 综合应急预案
B. 现场处置预案
C. 专项应急预案
D. 现场应急预案
【答案】 C
35. 【题干】关于施工企业职业健康安全与环境管理安全的说法,正确的是 ( ) 。
【选项】
A. 取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构
B. 企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人
C. 建设工程实行总承包的, 分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务, 分包单位 发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任
D. 建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用
【答案】 B
36. 【题干】某双代号网络计划如下图,其关键线路为 ( ) 。
【选项】
A. ① -② -⑤ -⑥
B. ① -② -③ -⑤ -⑥
C. ① -② -③ -④ -⑤ -⑥
D. ① -② -④ -⑤ -⑥
【答案】 B
37. 【题干】关于成本加奖金合同的说法,正确的是 ( ) 。
【选项】
A. 奖金是按照报价书的成本估算指标制定的, 合同中对估算指标规定的低点为工程成本 估算的 50%~95%
B. 奖金是按照报价书的成本估算指标定制的, 合同对估算指标规定的顶点为工程成本估 算的 100%~155%
C. 承包商在估算成本顶点以上完成工程时, 对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的 最高酬金值
D. 承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比
【答案】
C
38. 【题干】斗容量 1m3反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度 2m 以内,小组成员 两人机械台班产量为 4.56(定额单位 100m3) , 则用该机械挖土 100m3的人工时间额为 () 。 【选项】
A.0.22工日
B.0.44工日
C.0.22台班
D.0.44台班
【答案】 B
39【题干】关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是 () 。
【选项】
A. 在全部工程竣工验收前, 已经发包人的前提验收的单位工程, 其缺陷责任期的起算日 期按实际竣工验收日期起计算
B. 在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后 14天内,由监理人向承包人出 具发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金
C. 缺陷责任期内,承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作
D. 由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的, 发包人有 权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过 12个月
【答案】 B
40. 【题干】施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送 () 复验 确认。
【选项】
A. 项目经理
B. 监理工程师
C. 建设单位项目负责人
D. 项目技术负责人
【答案】 B
41. 【题干】关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是 () 。
【选项】
A. 监理人收到承包人提交的索赔通知书后, 应及时转交发包人, 监理人无权要求承包人 提交原始记录
B. 承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后 28天内完成赔付
C. 监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的 60天内,将索赔处理结果答复承包 人
D. 承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔
【答案】 B
42. 【题干】下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督 管理部门备案的是 () 。
【选项】
A. 地方建设行政主管部门的应急预案
B. 中央管理的企业集团的应急预案
C. 地方各级安全生产监督管理部门的应急预案
D. 特级施工总承办企业的应急预案
【答案】 C
43. 【题干】运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的 施工质量,还包括 () 。
【选项】
A. 设计图纸的质量
B. 材料及设备的质量
C. 业主的决策质量
D. 施工计划的质量
【答案】 B
44. 【题干】由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故,按事 故责任粉类,属于 () 。
【选项】
A. 操作责任事故
B. 自然灾害事故
C. 技术责任事故
D. 指导责任事故
【答案】 D
45. 【题干】政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是 承包商原因造成,则应签发 () 。
【选项】
A. 全部暂停施工指令单
B. 临时收缴资质证书通知单
C. 吊销资质证书通知单
D. 质量问题整改通知单
【答案】 D
46. 【题干】下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是 () 。 【选项】
A. 项目管理团队的绩效奖惩
B. 总工期的延误
C. 总成本的超支
D. 最终工程经济收益水平
【答案】 A
47. 【题干】关于施工合同索赔的说法,正确的是 () 。
【选项】
A. 承包人可以直接向业主提出索赔要求
B. 业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求
C. 承包人接收竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔
D. 承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚
【答案】 A
48【题干】某网络计划中,工作 Q 有两项紧前工作 M 、 N , M 、 N 工作的持续时间分别 为 4天、 5天, M 、 N 工作的最早开始时间分别为第 9天、第 11天,则工作 Q 的最早开始 时间是第 ( ) 天。
【选项】
A.9
B.13
C.15
D.16
【答案】 D
49、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。
A. 专项应急预案
B. 综合应急预案
C. 现场应急预案
D. 现场处置预案
参考答案:A
50、某双代号网络计划如下图,其关键线路为( )。
A. ① --② --⑤ --⑥
B. ① --② --③ --④ --⑤ --⑥
C. ① --② --④ --⑤ --⑥
D. ① --② --③ --⑤ --⑥
参考答案:
D
51、关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。
A. 奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估 算的 50%-95%
B. 奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算 的 100%-155%
C. 承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比
D. 承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最 高酬金值
参考答案:D
52、关于缺陷责任和保修责任的说话,正确的是()。
A. 在缺陷责任期, 包括根据合同规定延长的期限终止后 14天内, 由监理人向承包人出具经 发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金
B. 在全部工程竣工验收前,已经发包人的前提验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期 按设计竣工验收日期起计算
C. 缺陷责任期聂,承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作
D. 由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权 要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过 12个月
参考答案:A
53、施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送()复验确认。
A. 项目技术负责人
B. 项目经理
C. 建设单位项目负责人
D. 监控工程师
参考答案:D
54、关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是()。
A. 总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程 的合同价
B. 施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价
C. 施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取
D. 所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价
参考答案:A
55、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是()。
A. 工厂整体搬迁工程
B. 新建居民小区工程
C. 拆除工程定向爆破工程
D. 发电厂干灰库烟囱工程
参考答案:D
56、项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制,经()批准实施。
A. 总监理工程师
B. 项目经理
C. 专业监理工程师
D. 项目技术负责人
参考答案:D
57、根据环境科学理论,可将固体废弃物的治理方法概括为无害化,安定化盒()。
A. 填埋化
B. 回收化
C. 减量化
D. 运输化
参考答案:C
58、 某工程项目承包人在 2010年 7月 12日向发包人提交了竣工验收报告, 发包人收到报告 后,于 2010年 8月 5日组织竣工验收,参加验收各方于 2010年 8月 10日签署有关竣工验 收合格的文件, 发包人于 2010年 8月 20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续, 本项目 的实际竣工日期为()。
A. 2010年 8月 10日
B. 2010年 7月 12日
C. 2010年 8月 5日
D. 2010年 8月 20日
参考答案:B
59专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准, 该监理工程师的正确做法是 () 。
A. 报告建设单位要求设计院改正
B. 下达停工令
C. 要求设计院进行设计变更
D. 下达设计整改通知单
参考答案:A
60、关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是()
A 、取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构
B 、建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发 生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任
C 、建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用
D 、企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人 【答案】 D
61、为了保证工程质量,材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是()。
A 、建筑用石
B 、预应力混凝土用钢材
C 、防水涂料
D 、建筑用砂
【答案】 B
62、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
A 、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B 、业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
C 、在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D 、项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
【答案】 C
63、某工程有 A 、 B 、 C 、 D 、 E 五项工作,其逻辑关系为 A 、 B 、 C 完成后 D 开始, C 完成后 E 才能开始,则据此绘制的双代号网络图是()
答案:C 64、对于同类产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程, 编制人工定额宜采用的方法是 ()
A 、统计分析法
B 、经验估价法
C 、技术测定法
D 、比较类推法
答案:D
65、在施工过程中,除不定期的监督检查外,质量监督机构还应每月安排监督检查的是()
A 、基础工程
B 、外装修工程
C 、室内管网工程
D 、屋面防水工程
答案:A
66、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【 2013】 44号),因病而按计时工资标准 的一定比例支付的工资属于()
A 、特殊情况下支付的工资
B 、医疗保险费
C 、职工福利费
D 、津贴补贴
答案:
A
71. 根据现行规定, 应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有 ()
A .有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的
B .公开招标费用过低的
C .涉及国家秘密的
D .受自然地域环境限制的
E .涉及抢险救灾的
答案:ACDE
72.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()
A .确保项目资金落实到位
B .主持编制项目管理实施规划
C .接受项目审计
D .主持工程竣工验收
E .建立项目管理体系
答案:BCE
73. 根据 《建设工程安全生产管理条例》 , 施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证. 审 查的分部分项工程有()。
A .拆除工程
B .地下暗挖工程
C .高大模板工程
D .起重吊装工程
E .深基坑工程
答案:BCE
74. 某单代号网络计划如下图,其关键线路有:
A .① -④ -⑥ -⑦ -⑧
B .① -④ -⑦ -⑧
C .① -③ -⑥ -⑦ -⑧
D .① -② -⑧
E .① -③ -⑤ -⑧
答案:CE
75.关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有( )。
A .进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B .理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得 很近并平稳上升
C .费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D .采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E .赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
答案:BDE
76.根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有( )。
A .改变合同中某项工作的施工时间
B .为完成工程追加的额外工作
C .改变合同中某项工作的质量标准
D .取消合同中的某项工作,转由发包人实施
E .改变合同工程的标高
答案:
ABCE
77.关于施工文件归档的说法,正确的有 ()。
A .施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档
B .工程档案原件由建设单位保管
C .监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查
D .工程档案一般不少于两套
E .归档可以分阶段分期进行
答案:CDE
78.施工质量保证体系中,属于工作保证体系内容的有 ()。
A .编制质量计划
B .建立工作制度
C .明确工作任务
D .分解质量目标
E .成立质量管理小组
答案:BC
79.承包商对工程的成本控制. 进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行 编码的基础有 ()。
A .项目结构的编码
B .工作任务分工表
C .管理职能分工表
D .工作流程图
E .项目结构图
答案:AE
80.关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有 ()。
A .施工单位负责人在接到事故报告后, 2小时内向上级报告事故情况
B .一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理 职责的有关部门
C .重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全 生产监督管理职责的有关部门
D .对于需逐级上报的事故,每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过 2小时
E .特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责
的有关部门
答案:BDE
81.职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括()
A .作业指导书
B .监测活动准则
C .程序文件引用的表格
D .管理规定
E .绩效报告
答案:ABC
82.施工进度计划检查的内容包括()
A .实际进度与计划进度的偏差
B .前一次检查提出问题的整改情况
C .资源使用及进度保证的情况
D .工作时间的执行情况
E .工程量的完成情况
答案:BCDE
83.政府质量监督管理的内容有()
A .抽查主要建筑材料的质量
B .依法处罚违法违规行为
C .监督工程竣工验收
D .定期统计分析本地区质量情况
E .抽查施工进度计划的执行情况
答案:ABCD
84. 根据 《建设工程施工合同 (示范文本) 》 (GF-2013-0201) ,关于施工项目经理的说法, 正确的有()。
A . 承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后, 应在 14天内向发包人提出书面改进报告
B .项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前 48小时通知监理人及发包人
C .承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理
D .承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项
E .承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
答案:ACE
85.根据《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2013),工程量清单中的其他项目清 单包括的内容有()。
A .总承包服务费
B .计日工
C .暂估价
D .暂列金额
E .安全文明施工费
答案:ABCD
86.业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。
A .单项工程进度计划
B .项目子系统进度计划
C .控制性进度计划
D .年度进度计划
E .总进度计划
答案:ABE
87.施工质量控制的特点有()。
A .结果控制要求高
B .控制的难度大
C .需要控制的因素多
D .终检局限性大
E .过程控制要求高
答案:BCDE
88.关于实施性施工进度计划及其作用的说法,正确的有()。
A .可以确定项目的年度资金需求
B .可以确定施工作业的具体安排
C .以控制性施工进度计划为依据编制
D .可以确定里程碑事件的进度目标
E .可以论证项目进度目标
答案:BC
89. 可以作为施工合同索赔证据的工程材料有()
A. 业主的口头指示
B. 施工标准和技术规范
C. 工程会议纪要
D. 官方发布的物价指数
E. 施工技术交底书
答案:BCD
90. 某单价合同的投标报价中,钢筋混凝土工程量为 1000m 2,投标单价为 300元 /㎡,合价 为 30000元, 投标报价单的总报价为 8100000元, 关于此投标报价单的说法是, 正确的有 ()
A 、实施施工中工程量是 2000㎡,则钢筋混凝土工程的价款金额应该是 600000元
B 、该单价合同若采用固定单价合同,无论发生影响价格的任何因素,都不对该投标单价进 行调整
C 、评价是根据单价优先原则对总价进行修正,正确报价应该为 8400000元
D 、该单价合同若采用变动单价合同,双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价 进行修改
E 、 钢筋混凝土的合价应该是 300000元, 投标人报价存在明显的计算错误, 业主可以先做修 改再进行评标
答案:ABDE
91、根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于工程进度款支付的说法,正确的有() A 、监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的 7天内完成检查,并经发包人同意后,出 具经发包人签认的进度付款书
B 、监理人出具进度付款书,不应视为监理人已同意、接受承包人完成的该部分工作
C 、监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额,应提交发包人进行裁决
D 、发包人应在签发进度付款证书后的 28天内,将进度应付款支付给承包人
E 、承包人应在每个付款周期末,向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件 答案:BCE
92.施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项) 工程施工组织设计都具备的内 容有()
A .施工进度计划
B .各项资源需求量计划
C .施工部署
D .工程概况
E .主要技术经济指标 答案:ABD
范文五:2016年二建施工管理目录
目 录
2Z101000施工管理(1)
考点1建设工程项目管理的类型(1)
考点2
施工总承包管理方的主要
特征
(2)
考点3组织论和组织工具(2)
考点4项目结构分析(3)
考点5
施工管理的基本组织结构
模式
(4)
考点6施工管理的工作任务分工(5)
考点7
施工管理工作流程组织的任务
(6)
考点8施工管理工作流程图(6)
考点9施工组织设计的基本内容(7)
考点10施工组织设计的分类(8)
考点11施工组织设计的编制方法(8)
考点12动态控制方法(9)
考点13
动态控制方法在施工管理中的
应用
(11)
考点14施工项目经理的任务(12)
考点15施工项目经理的职责、权限及责任(13)
考点16施工风险的类型(15)
考点17施工风险管理的工作任务及工作流程(16)
考点18工程监理的工作任务(17)
考点19旁站监理(18)
2Z102000施工成本管理(20)
考点20按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成(20)
考点21按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成(22)
考点22材料费与施工机具使用费的计算方法(23)
考点23工程量清单的作用(24)
考点24措施项目费计算方法(25)
考点25投标价的编制方法(25)
考点26建设工程定额的分类(28)
考点27人工定额的编制(31)
考点28人工定额的制定方法(33)
考点29工程计量(34)
考点30合同价款应当调整的事项及调整程序(35)
考点31计日工引起的合同价款调整(37)
考点32
不可抗力引起的合同价款调整(38)
考点33现场签证(38)
考点34预付款的抵扣方式(40)
考点35竣工结算编制与复核(41)
考点36施工成本计划的类型(42)
考点37施工成本计划的编制依据(43)
考点38施工成本控制的依据(44)
考点39施工成本控制的步骤(45)
考点40施工成本的过程控制方法(46)
考点41成本分析的基本方法(48)
2Z103000施工进度管理(51)
考点42建设工程项目总进度目标的内涵及论证(51)
考点43进度控制的任务(52)
考点44控制性施工进度计划的作用(53)
考点45实施性施工进度计划的作用(54)
考点46横道图进度计划的编制方法(54)
考点47双代号网络计划的基本概念(55)
考点48双代号网络计划的绘图规则(57)
考点49双代号网络计划时间参数的计算(58)
考点50双代号时标网络计划(61)
考点51关键工作、关键路线和时差(62)
考点52施工进度控制的任务(63)
2Z104000施工质量管理(65)
考点53影响施工质量的主要因素(65)
考点54施工质量控制的特点(67)
考点55
施工质量保证体系的内容(67)
考点56
施工质量保证体系的运行(69)
考点57施工企业质量管理体系的建立和认证(70)
考点58施工质量控制的基本环节和一般方法(72)
考点59施工质量控制的准备工作(75)
考点60
材料进场检验的质量控制(77)
考点61施工过程中工序施工质量控制(78)
考点62施工项目竣工质量验收(81)
考点63工程质量事故的概念(83)
考点64工程质量事故的分类(84)
考点65常见的质量通病(86)
考点66施工质量事故发生的原因(86)
考点67施工质量事故预防的具体措施(87)
考点68施工质量事故处理的依据(89)
考点69施工质量事故的处理程序及基本要求(90)
考点70施工质量事故处理的基本方法(91)
考点71政府对施工质量的监督职能(92)
考点72政府对施工质量监督的实施(94)
2Z105000施工职业健康安全与环境管理(96)
考点73施工职业健康安全与环境管理的特点(96)
考点74施工职业健康安全与环境管理的要求(97)
考点75职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立(100)
考点76职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行(102)
考点77安全生产责任制度(104)
考点78安全生产许可证制度(105)
考点79特种作业人员应具备的条件(106)
考点80企业员工的安全教育(106)
考点81危险源的分类(107)
考点82危险源识别(108)
考点83危险源的评估(109)
考点84风险的控制(110)
考点85安全隐患的处理及防范(112)
考点86生产安全事故应急预案的内容(115)
考点87生产安全事故应急预案的管理(117)
考点88施工生产安全事故的处理(119)
考点89事故报告和调查处理的违法行为及法律责任(122)
考点90施工现场文明施工的要求及措施(124)
考点91施工现场环境保护的要求及措施(127)
考点92施工现场噪声污染的处理(130)
2Z106000施工合同管理(132)
考点93施工发承包的主要类型(132)
考点94施工招标(139)
考点95发包人、承包人的责任与义务(142)
考点96进度控制的主要条款内容(145)
考点97工程隐蔽部位覆盖前的检查(148)
考点98成本加酬金合同(149)
考点99索赔意向通知和索赔通知(152)
2Z107000施工信息管理(154)
考点100归档文件的质量要求(154)
双箭>物资采购>进度报告>投资控制等>