范文一:年度工作总结会议记录
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会 议 记 录 会议时间: 2013年12月30日 会议地点:4栋管理学院会议室 会议议题:2013年年度工作总结大会
主讲人:… 记录人: …
参会人员:…
会议主要内容:
1、点名;今日应到19 人,实到 17 人( 金婷迟到,王苗、牛申月请假)。 2、主席对今年工作进行总结
表示本届学生会换届晚,工作经验不足,有改进,但存在以下不足: 1) 凝聚力不够,比如宣传部单干问题
2) 与二级学院以及老师沟通不够
3) 与学习有关的活动举办的少
4) 活动宣传力度不够,组织性也有待加强
并表示今年的大型活动举办的令人满意,希望大家在下学年有所改进,共创美好未来
3、副主席王星星对今年工作不足进一步补充并提出建议 1) 协调性不够,希望大家互相帮助
2) 目的性不强,工作中出现忙乱现象,希望以后的工作安排更好 3) 存在浮躁风气,做事想当然,希望大家能严格要求自己,扎实做事 4) 奖惩制度需要建立
4、副主席柴志浩也对工作中出现的问题进行补充
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1) 威信不足
2) 工作效率低
3) 做事不够强势
4) 内部不团结
5、分团委江梁进行年度工作总结
1) 工作活动展示
2) 对大家提出的不足进行澄清,并表明协调力度不够 3) 希望大家共同努力
6、分团委王安琪对本学年活动进行补充
7、维权部、安保部、劳卫部部长张保江做年度工作总结 1) 展示维权部举办的两个活动---奖助学金评选的调查、被子退费问题调查
2) 安保部举办安全知识竞赛,并取得优异成绩 3) 劳卫部9名成员进行寝室卫生检查,并表示有个别寝室比较差。主席提到寝室奖惩制度,
一旦长期处于较差进行上报处理
4) 对自己工作提出不足
5) 提出在下学期与体育部合作举办寝室篮球赛,主席表示应该多举办女生参与的活动
6) 下学期工作做好查寝分配并交予秘书处存档 7) 对秘书处表示感谢
8、宣传部部长金婷对本学年工作进行总结
1) 工作展示,做出8-9快宣传板并一一列举宣传内容 2) 提出希望活动策划者与宣传部合作做宣传板
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3) 对活动积极分子评选表示不公平,奖惩制度不明确 4) 分工不到位
5) 主席提出确实存在与宣传部合作少的现象,深感抱歉,提出谢旵晨在大一寻找字写得好
的人,主席表示自己也不能做到完全分工明确,希望各部门体谅,并自己进行合理分配
与协调
8、学习部部长周坤进行年度工作总结
1) 展示本学期工作内容
2) 表示考勤安排不到位
3) 这学期有关学习的活动举办少
4) 缺乏与上届部长和辅导员沟通
9、文艺部部长刘灵进行年度工作总结
1) 展示本学期工作内容
2) 展示下学期工作安排,得到大家的肯定
3) 应变能力得到加强,觉得有成就感
4) 本部吴拓进行补充,提到部门之间的合作配合还要加强,缺少沟通。 5) 分团委江梁提到大家应相互体谅
10、体育部部长杨一帆进行年度工作总结
1) 提到一开始开展的“迎新杯”活动没举办好,一度延期,与上级没沟通好
2) 活动宣传少,无人加油很冷清
3) 运动会上学生会到席人员少
4) 自己工作也存在失误
山东锦航源集团
shandongjinghangyuanjituan 5) 提出希望组建拉拉队
6) 并展示本学年成果和下学期工作安排
11、通讯部部长魏琳展示工作
1) 提出校报稿量少,下学期会改进加强宣传力度 2) 表示院级稿件评选与校宣传部一度中断联系 3) 展示成果,例如运动会上得奖
4) 提出学生会存在两大问题:外部交流不够,内部交流不够 5) 校级新闻来稿量要改进
6) 还有提出需要大一人员参与通讯工作,做好与下届工作交接工作
7) 主席对宣传部表示感谢,并表示可以在大一征集人员,并强调下学期各部门都必须写通
讯稿望大家相互帮忙
12、秘书处陈凯进行年度工作总结
1) 表示没有电子版会议记录
2) 没有积极与主席沟通,了解下月工作安排 3) 通知工作出现纰漏
4) 与宣传部学习部联系还不够
5) 内部凝聚力不够,联系不够,分工欠缺 6) 提出改进
? 系统化规范化对学生会工作进行存档
? 及时完成工作总结
? 与主席和各部门做好沟通工作,内部交流加强
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? 合理内部分工
13、主席对本次年度总结大会进行总结
14、主席对本学年优秀学生干部进行表彰
范文二:党建工作年度总结会议记录
2011党建工作情况会议
XX乡下辖18个村委会,总人口4万多人。全乡现有党员929名,30个党支部,其中非公企业党组织5个。
2011年,全兴实现工农业总产值26.4亿元,比2010年增长14.9%,其中工农业产值23亿元。国地税总收入2419万元,比2010年增长63.5%,农民纯收入9050元,比2010年增加1070元,比增13.4%,全年完成固定资产投资12000万元。XX乡2011年获得市级“文明乡镇”,XX村2011年获得省级文明村。
一年来,在县委的正确领导和县委组织部的指导下,我乡基层住址建设工作紧紧围绕县委和乡党委的工作大局,坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入学习党的十七届五中全会精神,以建党90周年为契机,开展创先争优活动为抓手,紧扣“组织创先进、党员争优秀,群众得实惠”的目标,深化党的建设“三级联创”活动,用于创新,大胆探索,进一步加强基层党的建设和基层民主政治建设,有力推动了各项事业的发展。
一、2011年党建工作情况
(一)、优化基层管理体制,发挥党组织的领导核心作用。 一是优化党组织体系。建立健全了乡、村两级党建工作网络,形成乡党委各成员牵头抓,部门配合抓,村具体抓的工作格局。二是健全区域化党建工作机制。将基层党建工作向包村领导、驻村干部延伸,向各个领域渗透,增强纵向和横向的联系,促进了不同行业、不同单
位的党组织相互沟通信息、相互交流经验,实现了资源共享、优势互补。
(二)、优化典型育推机制,深化创先争优活动。
一是抓宣传活动。利用村党务公开栏、宣传栏、专题晚会和宣传车等平台,开辟学习创先争优活动主题、专栏、专版,在主要街道、主要路段等悬挂宣传标语,大力宣传创先争优活动的重大意义和目标要求,宣传好做法、好经验,营造开展创先争优活动的浓厚氛围。二是抓分类指导。针对我乡支部类型多,党员结构复杂的特点,结合当前最需要党组织和党员发挥先进作用的问题,如,机关党组织围绕“践行科学发展观,提升服务水平”;农村党组织围绕“完善制度,服务农民,建设和谐新农村”;非公企业组织围绕“加强支部建设,服务职工群众,促进企业和谐发展”等。
(三)、优化基层干部队伍素质,提高党建工作水平
一是抓选配。对村级两委班子,采取交流、异地选拔、公开招聘等措施,先后将5名有事业心、责任感强,熟悉基层工作,有丰富实践经验,优秀年轻的大学生村官调整充实到了村级班子中,进一步优化了村级两委班子结构,为提高了基层党建工作水平提供了组织保证。二是抓培训。乡党委把村级干部队伍的培训纳入年度工作计划,利用村级换届选举举办业务骨干培训班,加强岗位责任和业务技能培训,每年分别举行专题业务培训班,不断提高村级干部业务能力。并组织县委组织部举办的各类培训学习。
(四)、优化基层硬件建设,发挥阵地作用
乡党委按照“以点带面,整体推进”的思路,不断加大基层硬件设施的建设力度。一是狠抓示范村阵地建设。要求示范村创造条件建设规范的办公场地。做到有学习活动室、有规章制度、有宣传标语、有主题活动等。二是完善基层问题设施建设。各基层根据自身实际,积极争取上级单位的支持,加强村民读书、阅报、健身、文艺活动场所建设和文化活动中心建设。
XX乡党建办 2012年1月4日
范文三:党建工作年度总结会议记录
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2011党建工作情况会议
XX乡下辖18个村委会,总人口4万多人。全乡现有党员929名,30个党支部,其中非公企业党组织5个。
2011年,全兴实现工农业总产值26.4亿元,比2010年增长14.9%,其中工农业产值23亿元。国地税总收入2419万元,比2010年增长63.5%,农民纯收入9050元,比2010年增加1070元,比增13.4%,全年完成固定资产投资12000万元。XX乡2011年获得市级“文明乡镇”,XX村2011年获得省级文明村。
一年来,在县委的正确领导和县委组织部的指导下,我乡基层住址建设工作紧紧围绕县委和乡党委的工作大局,坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入学习党的十七届五中全会精神,以建党90周年为契机,开展创先争优活动为抓手,紧扣“组织创先进、党员争优秀,群众得实惠”的目标,深化党的建设“三级联创”活动,用于创新,大胆探索,进一步加强基层党的建设和基层民主政治建设,有力推动了各项事业的发展。
一、2011年党建工作情况
(一)、优化基层管理体制,发挥党组织的领导核心作用。
一是优化党组织体系。建立健全了乡、村两级党建工作网络,形成乡党委各成员牵头抓,部门配合抓,村具体抓的工作格局。二是健全区域化党建工作机制。将基层党建工作向包村领导、驻村干部延伸,
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向各个领域渗透,增强纵向和横向的联系,促进了不同行业、不同单位的党组织相互沟通信息、相互交流经验,实现了资源共享、优势互补。
(二)、优化典型育推机制,深化创先争优活动。
一是抓宣传活动。利用村党务公开栏、宣传栏、专题晚会和宣传车等平台,开辟学习创先争优活动主题、专栏、专版,在主要街道、主要路段等悬挂宣传标语,大力宣传创先争优活动的重大意义和目标要求,宣传好做法、好经验,营造开展创先争优活动的浓厚氛围。二是抓分类指导。针对我乡支部类型多,党员结构复杂的特点,结合当前最需要党组织和党员发挥先进作用的问题,如,机关党组织围绕“践行科学发展观,提升服务水平”;农村党组织围绕“完善制度,服务农民,建设和谐新农村”;非公企业组织围绕“加强支部建设,服务职工群众,促进企业和谐发展”等。
(三)、优化基层干部队伍素质,提高党建工作水平
一是抓选配。对村级两委班子,采取交流、异地选拔、公开招聘等措施,先后将5名有事业心、责任感强,熟悉基层工作,有丰富实践经验,优秀年轻的大学生村官调整充实到了村级班子中,进一步优化了村级两委班子结构,为提高了基层党建工作水平提供了组织保证。二是抓培训。乡党委把村级干部队伍的培训纳入年度工作计划,利用村级换届选举举办业务骨干培训班,加强岗位责任和业务技能培训,每年分别举行专题业务培训班,不断提高村级干部业务能力。并
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组织县委组织部举办的各类培训学习。
(四)、优化基层硬件建设,发挥阵地作用
乡党委按照“以点带面,整体推进”的思路,不断加大基层硬件设施的建设力度。一是狠抓示范村阵地建设。要求示范村创造条件建设规范的办公场地。做到有学习活动室、有规章制度、有宣传标语、有主题活动等。二是完善基层问题设施建设。各基层根据自身实际,积极争取上级单位的支持,加强村民读书、阅报、健身、文艺活动场所建设和文化活动中心建设。
XX乡党建办
2012年1月4日
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范文四:医院会议记录
会议记录
一、 会议时间:
二、 会议地点:医院办公室
三、 会议主持人:***
四、 会议出席人员:医院骨干成员
五、 会议内容:
针对中心上周的具体工作安排及科室存在问题,***作出如下总结:
1. 给病人输液时一定要注意静脉输液是否通畅,医疗安全第一。
2. 抢救病人时准备工作不足,本周开展抢救病人业务学习。
3. 门诊病人下降。
4. 科室存在问题反馈:
(1) 病人食堂问题,病人在病房做饭,安全隐患大;
(2) 开水房护理部制作告示牌详细说明开水供应时间;
(3) 本周护理部备25个开水瓶供病房使用,落实到具体保管人,
领被服及水瓶要交押金;
(4) 年底病房装*台电视和热水器,此类病房每床每天加收*元单独
开票;
(5) 中午及晚上吃饭时间护理部忙不过来,护士排班问题会后讨论
改善。
针对医院运营现状、科内人员现存问题、医护人员工作实况及今后会议要求,***作出如下讲话:
1. 食堂问题及电视问题明年年初解决,开水瓶问题本周解决。
2. 就门诊号此的实际提升,落实以下几点:
(1)不滥收费的基础上合理安排检查费用,提高检查科室收入;
(2)住院病人常规检查留在门诊进行;
(3)门诊人员安排:病房医生留一人固定坐门诊;
(4)专科专病:高血压、高血糖、心脏病、失眠业务学习
(5)私人带人检查漏收费情况:农保卡挂号处刷卡费用找院长签字;
(6)提高复诊率:门诊开药不要超过3天,提醒病人复诊检查,住院病人出院前提醒三天内复诊;
(7)病人开方不拿药的跑方问题:医生随病人去拿药;
(8)服务态度方面:医生告诉病人如何用药,注重疗效,针对30-
60岁的无免费体检人群推销健康体检;
(9)外请专家做好病人提前预约工作;
(10)双处方的药(麻醉等)一定要开成药。
***就以上问题发言并作总结:
1. 注重运营数据分析:重点看号次、病种和病人需求。
2. 对于诊断、治疗水平的提升问题:组织业务学习,多开展病例讨论通过知识整合来提高评估病人综合健康状况的水平,让病人认可医生。
3. 病人回访:掌握病人信息,多与病人沟通、了解、回访、跟踪,注重社会效益和经济效益双重效益,社会效益是基础。
4. 提高抢救能力,需要有人牵头:提高执行力,各科室统一协调开绿色通道。
5. 门诊充分沟通,对病人全面评估:技巧、技术、责任心。
6. 病人需求落实:执行情况统计。
7. 转诊市场,了解社区医生的真正需求:门诊检查项目先做起来,义诊把社区医生拉进来,转诊为社区医生提供方便,定期与社区医生近距离沟通。
范文五:HOYA年度会议记录
华 国 光 学 器 材 有 限 公 司
会 议 记 录
时间:2006/12/22 AM9:30~PM12:30
地点:华国 /一楼简报室
与会:HOAY :赤尾先生、川久保先生、金海东先生
华国:黄培杰、王鹏、贺芳、胡志亮
缺席:肖顺东(请病假)
主持:品保部 ----黄培杰副理
记录:胡志亮
议题:HOYA 年度品质会议
内容:
一、
2006
年度质量说明
1、批合格率:目标:1月 98%, 2~12月 100%;
实绩:7月 98.15%-----NG(肉厚不良, 1批 )
其它 100%-----OK
2、材不率:目标:0.53%~0.36%(年度平均 0.43%)
实绩:1、 2月达标,其它月份未达标。
3、 2005年与 2006年实绩对比:
【 1】 06年批合格率:明显改善提升 ;
【 2】 06年材不率:1~8月份下降, 9~11月份上涨。
4、质量年度排名
【 1】综合排名:4----OK
【 2】单项排名:
品质 7 交期 /价格 6
配合度 3
【 3】单项 10月排名第 10名 (问题点:龟裂 )
5、不良再发生项:
【 1】受入检:变形 (4起 ) 、边破 (1起 ) 、肉厚 (1起 ) 、内 /龟裂 (2起 )
模具检查
【 2】材料内部:气泡 /杂质 (50%) 折纹 (18%) 内裂 (20%)
二、 2007年质量目标
1、 保谷内部质量制订计划 :
HOYA 泰国 0.42% 須改善點
日本 HongKong(RS)
前 HOYA/金 ’R 提供
2、华国制定 HOYA 07年度质量目标说明 :
【 1】 批合格率:100%/月
【 2】 材不率:0.60%→ 0.38% (降幅 0.02%/月 )
三、 07年度其它质量要求
1、供货商早会制:
【 1】 条件:A 、月度质量排名后 3名 ;
B 、重大质量异常发生 ;
C 、华国认为有必要 .
【 2】要求:A 、华国 IQA 发出联络通知→提前 1周
B 、早会时间 AM8:30~9:30
C 、供货商须准备资料:
不良说明和发生分析 ;
再发生防止措施 ;
计划目标达成拟定。
2、保谷模具检查及问题点处理 ------1/15-07’ 前 HOYA/金 ’R
3、管理检查实施 (受入检 )
华国制定之【出货检查报告】应用及执行
-------- 【 1】 华国提供电子文件表格于保谷 --- 12/22-06’ 华国 /吕 ’S 【 2】 保谷回复提案日期 --- 1/30-07’ 前 HOYA/金 ’R 4、 ISO 要求:
成套第三方 ROHS 测试报告提供 ------1/15-07’ 前 HOYA/金 ’R
配布:品质工程组 技术部 资材部 调达部 进料检验中心 研发本部
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