范文一:李嘉诚励志语录创业经典100条
1、要建立一支同心协力的团队,最重要的就是能聆听得到沉默的声音,你要问自己团队和你相处有无乐趣可言,你能不能做到开明公平、宽宏大量,而且承认每一个人的尊严和创造力,不过我要提醒,有原则和坐标,而不是要你当个费时矫枉过正的执着人。
2、好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。
3、在逆境时,你要问自己是否有足够的条件。当我在自己逆境时,我认为我够~因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。
4、我从不间断读新科技、新知识的书籍,不会因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
5、随时留意身边有没有生意可做,才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
6、我17岁就开始做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。
7、即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。
8、扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。
9、我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
10、不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地,
11、假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
12、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
13、做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。
14、我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。
15、当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。
16、任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。
17、精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发
18、人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
19、对人诚恳,做事负责,多结善缘,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
20、人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。
21、在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。
22、长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流,,没有小的支流,又怎能成长江,
23、一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。
24、你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。
25、知人善任,大多数人都会有长处,也有短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
26、可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
27、有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。28、在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
29、不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。
30、有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
31、人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你,那就要靠朋友。如何结交朋友,那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。
32、我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工 33、以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
34、我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。
35、那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
36、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
37、不义而富且贵,于我如浮云。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。
38、坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。
39、一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
40、如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。
41、注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
42、世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易,
43、如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。
44、讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。
45、我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。
46、保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,
就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实
47、要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖,第一最重要的是责已以严,待人以宽;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。
48、做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。
49、我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
50、一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
51、绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。
52、未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,(励志一生 http://www.lz13.cn)但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。
53、与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。
54、眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。
55、身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。
56、知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。
57、力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。
58、人,第一要有志,第二要有识,第三要有恒,有志则断不甘为下流。
59、中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家……
60、人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,
我是经历了很多挫折和磨难之后,才领会一些经营的要诀的。
61、今天在竞争激烈的世界中,你付出
62、苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我用10亿100亿也买不到的。
63、在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。
64、当你作出决定后,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。
65、我认为勤奋是个人成功的要素,所谓一分耕耘,一分收获,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。
66、创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。
67、在看苏东坡的故事后,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:我哥哥错在出名,错在高调。这个真是很无奈的过失。
68、年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢,因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。
69、无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。
70、科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须有智、有识,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
71、一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。
72、从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
73、万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最后决战的本钱。
74、下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决于科技和知识,而不是钱。
75、我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊~但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。
76、如果在竞争中,你输
77、世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
78、我的钱来自社会,也应该用于社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
79、作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些于心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。
80、一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。
81、做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。
82、尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
83、衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。
84、我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。
85、我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。
86、为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。
87、我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。
88、领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。(励志一生 http://www.lz13.cn)人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。
89、凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。
90、只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,
得到他人的帮助,这便是古人所说的有容乃大的道理。
91、我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。
92、中国古人讲:万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况,
93、大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。
94、虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。
95、要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。
96、商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。
97、对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。
98、一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。
99、我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。
100、我常常这样问自己,你是想当团队的老板,还是团队的领袖,一般来说,做老板简单得多,你的权力主要来自你的地位,这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者,态度与能力一样重要。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。
范文二:100条李嘉诚经典语录
更新时间:2014-03-17 21:05?? 来源:www.yulu.cc?? 作者: 经典语录网?? 点击: 372
QQ空间 新浪微博 QQ收藏 百度空间 开心网 我的淘宝 百度贴吧 更多
上一篇:100条小沈阳搞笑语录 下一篇:刘墉经典语录
张小娴经典语句[06-30]
孟子经典语录[01-11]
苏小懒经典语录21条[03-14]
泰戈尔经典语录:世界上最遥远的距离不[08-31]
张小娴经典语录大全[07-09]
刘若英经典语录_刘若英经典爱情语录[08-11]
马云经典语录:晚上想想千条路,早上醒[03-12]
周立波语录38条[03-14]
张爱玲最经典语录[04-02]
海子经典语录[02-12]
乐嘉经典语录:头脑想得更清晰,事情不[05-07]
韩寒经典爱情语录_韩寒经典爱情语录大[06-15]
张爱玲经典语句_张爱玲经典语句大全[06-15]
?张爱玲经典语录:教书很难,又
范文三:李嘉诚励志语录创业经典100条
李嘉诚励志语录创业经典100条
李嘉诚励志语录创业经典100条
的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。7
9、作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些于心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。80、一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。8
1、做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。8
2、尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。8
3、衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。8
4、我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。8
5、我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。8
6、为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。8
7、我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。8
8、领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。8
9、凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以
原谅人的地方,就原谅人。90、只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的有容乃大的道理。9
1、我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。9
2、中国古人讲:
万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况,合乎道理。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。9
3、大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。9
4、虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。9
5、要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。9
6、商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。9
7、对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。9
8、一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。9
9、我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。
100、我常常这样问自己,你是想当团队的老板,还是团队的领袖,一般来说,做老板简单得多,你的权力主要来自你的地位,这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者,态度与能力一样重要。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。
范文四:李嘉诚励志语录创业经典100条
李嘉诚励?志语??录创业经?典?100?条?
?
李嘉诚?励志?语录?创业?经典?10?0?条 ? ?
? ?1?、我的?钱来?自社?会,?也应?该用??于社会,?我已?不再?需要?更多?的?钱,我?赚钱?不是?只为?了自?己。?为了?公司?,为?了股?东,?也为?了替?社会?多?做些公?益事?业,?把多?余的?钱分?给那??些残疾及?贫困?的人?。? ?
? ?
? ?
? 2?、在?事业?上谋?求成?功,?没有?什么?绝对?的公?式,?但如?果能?依赖??某些原则?的话?,能?将成?功的?希望?提高?许多?。? ?
? ?
? 3?、我?17?岁就?开始?做批??发的推销?员,?就更?加体?会到?挣钱?的不?容?易、生?活的?艰辛??了。人家?做?8个小?时,?我就?做?16?个小时?。? ?
?
?4?、我认?为要?像西?方那?样,?有制?度且?比较?进取?,用?两种?方式?来?做,而?不是?全盘?西化?或是?全盘?儒家?。儒?家有?它的?好处?,也?有它?的短??处,儒家?在进?取方?面是?很不?够的?。? ?
?
?5?、我觉?得一??家幸福是?最紧?要,?生意?起跌?是小?事。?生意?今日??起,明日?跌,?一家?人开??心最紧要?。? ?
? ?
? 6?、对?人诚?恳,?做事?负责?,多??结善缘,?自然?多得?人的?帮助?。淡??泊明志,?随遇?而安?,不?作非?分之?想,??心境安泰?,必?少许?多失?意之?苦。? ?
?
?7?、人们?誉我?是超?人,?其实?我并?非天?生就?是优?秀的?经营?者。?到?现在我??只敢说经?营得?还可?以,?我是?经历?了很?多挫??折和磨难?之后?,才?领?会一些?经营?的要?诀的?。? 8?、虽?然老?板受?到的?压力?较大??,但是做?老板?所?赚的钱?,已?经多?过员?工很?多,?所以?我事?事总?不忘?提醒?自己?,要?多为?员?工考虑?,让?他们?得到?应得?的利?益。?? 9?、一间?小的?家庭?式公?司要?一手?一?脚去做?,得?当公?司发?展大?子,?便要?让员??工有归属?感,?令他?们感?到安??心,这是?十分??重要的。?管理?之道?,简?单来?说是?知人?善任??,但在原?则上??一定要令?他们?有归?属感?,要??他们喜欢?你。? ?10?、凡?事都?留个?余地??,因?为人是人?,人?不是?神,?不免??有错处,??可以原谅?人的?地方?,就?原谅?人。? ?1 ?
? ?
?
? 1?、科?技世?界深?如海?,正?如曾?国藩?所说?的,?必须?有智?、有?识,??当你懂得?一门?技艺?,并?引以?为荣?,便?愈知?道深?如海?,而?我根?本未?到深??如海的境?界,?我只?知道?别人?走快?我们?几十?年,?我们?现在?才起?步追?,有??很多东西?要学?习。? ?1 ?
? ?
? 2?、在?看苏?东坡?的故??事后,就??知道什么?叫无?故受?伤害?。苏?东坡??没有野心?,但?就是?给人?陷害?,他?弟弟?说得??对:我哥?哥错?在出?名,?错在??高调。这?个真??是很无奈?的过?失。? ?1 ?
? ?
? 3?、一?个人?除了?赚钱?满足?自己?的成?就感?之外?,就?是为?了让?自己??生活得更?好一?点,?如果?只顾?赚钱?,并?赔上?自己?的健?康,?那是?很不?值得??的。 ?1 ?
? ?
?
?4?、一个?总司?令,?是一?个集?团军?的统?帅,?拿起??机关枪总?不会?胜?过机关?枪手?,走?到炮?兵队?操作?大炮?也不?如炮?兵。?但作??为集团军?的总?司?令不要?管这?些,?只要?懂得?运用?战略?便可?以,?所以?整个??组织十分?重要?。? ?1 ?
? ?
? 5?、无?论何?种行?业,?你越?拼搏?,失?败的?可能??性越大,?但是??你有?知识,没?有资?金的?话,?小小??的付出就?能够?有回?报,?并且?很可?能达?到成??功。 ?1 ?
? 6?、从?前经?商,?只要?有些?计谋?,敏?捷迅?速,?就可?以成?功;?可现??在的企业?家,?还必??须要有相?当丰?富的?知识?资产?,对?于国?内外?的地?理、??风俗、人?情、?市场?调查?、会?计统?计等?都非?常熟?悉不?可。? ?1 ?
? 7?、如?果在?竞争?中,??你输了,?那么?你输?在时?间;?反之?,你?赢了?,也?赢在?时间?。? 1?8?、下一?个世?纪的?企业?家将?和我?完全?不同?,因?新世??纪企业家?的成?功取?决于??科技和知?识,?而不?是钱?。? 1?9?、知人?善任?,大??多数人都?会有?长处?,也?有短?处,?各尽?所能?,各?得所?需,?以量?才而??用为?原则。? 2?0?、以往?我是?百分?之九?十九?是教?孩子?做的?道理?,现?在有?时会??与他们谈?生意?……?但约?三分?之一?谈生?意,?三分?之二?教他?们做?人的?道理?。因?为世?情才??是大学问?。? 2? ?
? ?
? ?1?、大部?分的?人都?有部??分长处部?分短?处,?好像?大象?食量??以斗?计,蚂蚁?一小?勺便?足够?。各?尽所?能,?各得?所需?,以?量才?而用?为原??则;?又像一部?机器?,假?如主?要的?机件?需要?用五?百匹?马力?去发?动,?虽然??半匹?马力与五?匹马?力相?比是?小得?多,?但也?能发?挥其?一部?分作?用。? ??2
? ?
? 2?、万?一真?的失?败了?,也?不必??怨恨,慢?慢图?谋东?山再?起的?机会?,只?要一?息尚?存,?仍有?作最?后决?战的?本钱?。? 2??
?
? ?3?、不为?五斗?米折?腰的?人,?在哪?里都?有。?你千??万别伤害?别人?的?尊严,?尊严?是非?常脆?弱的?,经?不起?任何?的伤?害。? ?2 ?
? ?
?
?4?、讲信?用,?够朋?友。?这么?多年?来,?差不?多到?今天?为止?,任?何?一个国?家的?人,?任何?一个?省份?的中?国人?,跟??我做伙伴?的,?合作?之后?都?成为好?朋友?,从?来没?有一?件事?闹过?不开?心,?这一?点是?我引?以为?荣的??事。 ?2 ?
? ?
?
?5?、任何?一种?行业?,如?有一?窝蜂?的趋?势,?过度?发展?,就?会造?成?摧残。? ??2
? 6?、我?个人?对生?活一?无所?求,?吃住?都十?分简?单,?上天?给我??的恩?赐,我并?没多?要财?产的?奢求?。如?果此?生能?做多?点对?人类?、民?族、??国家?长治久安?有益?的事?,我?是乐?此不?疲的?。? 2? ?
?7?、要给?员工?好的?待遇?及前?途,?让他?们有?受重?视的?感觉?。当??然,还要?有良?好的?监督?和制?衡制?度,?不然?山高?皇帝?远,?一个?好人?也会??变坏。? 2?8?、扩张?中不?忘谨?慎,?谨慎?中不?忘扩?张。?……?我讲?求的?是在??稳健与进?取中?取得?平衡?。船?要行?得快?,但?面对?风浪?一定?要捱?得住?。? ? 29?、为了?适应?时代?发展?变化?的需??要,也为?了企?业自?身的?生存?和发?展,??企业?必须以市?场为?导向?、以?创新?为手?段、?以效??率为核心?,重?建企?业形??象。 ?30?、只??有博大的?胸襟?,自?己才?不会?那么?骄傲?,不??会认为自?己样??样出众,?承认?其他?人的?长处??,得到他?人的?帮助?,这?便是?古人?所说?的有??容乃大的?道理?。? 3? ?
? ?
? ?1?、有钱?大家?赚,?利润?大家??分享,这?样才?有人?愿意?合作?。假?如?拿10?%?的股份?是公?正的?,拿?11?%?也可以?,但?是如?果只?拿?9%?的股份?,就?会?财源滚?滚来?。?28?、在我?的企?业内??,人员的?流失?及跳?槽率?很低?,并?且从??没出?现过工潮?。最?主要?的是?员工?有归?属感?,万??众一心。? ?3 ?
? ?
? 2?、我?凡事?必有?充分?的准?备然??后才去做?。一?向以?来,?做生?意处??理事情都?是如?此。?例如?天文?台说?天气?很好?,但?我常?常问?我自?己,?如?5分?钟后宣?布有?台风?,我?会怎?样,?在香?港做?生意?,亦?要保?持这?种心?理准??备。 ?3 ?
? ?
? 3?、坏?人固?然要??防备,但?坏人??毕竟是少?数,?人不?能因?噎废??食,?不能为了?防备?极少?数坏?人连?朋友?也拒??之门外。?更重?要的?是,?为了?防备??
坏人的猜?疑,?算计?别人?,必?然会?使自?己成??为孤家寡?人,?既没?有了?朋友?,也?失去?了事??业上的合?作者?,最?终只?能落?个失?败的?下场??。 3? ?
? ?
? 4?、我?们的?社会?中没?有大?学文?凭、?白手?起家?而终?成大?业的?人不??计其数,?其中?的优?秀企?业家?群体?更是?引人?注目?。他?们通?过自?己的?活动??为社会作?贡献?,社?会也?回报?他们?以崇?高荣?誉和?巨额?财富?。? 3? ?
? ?
? 5?、商?业的?存在?除了?创造?繁荣??和就业,?最大??作用是服?务人??类的?需要。企??业是为股?东谋?取利?润的?,但?应该?坚持?固定??文化,这?里经?营的??其中一项?成就?,是?企业??长远发展?最好?的途?径。? ?3 ?
? 6??、眼睛仅?盯在?自己?小口?袋的?小商?人,?眼光??放在世界?大市??场的?是大商人?。同?样是?商人??,眼光不?同,?境界?不同?,结?果也?不同?。? 3? ?
?7?、一个?人凭?己的?经验?得出?的结?论当?然是?最好?,但?是时?间就?浪?费得多?了,?如果?能将?书本?知识?和实?际工??作结合起?来,?那才?是最?好的?。? ?3?8、好的?时候?不要?看得?太好?,坏?的时?候不?要看?得太?坏。?最重?要的?是要??有远见,?杀鸡?取卵?的方?式是?短视?的行?为。? ?39?、我?生平?最高?兴的?,就??是我答应?帮助?人家?去做?的事?,自?己不?仅是?完成?了,?而且?比他?们要?求的??做得更好?,当?完成?这些?信诺?时,?那种?兴奋?的感?觉是?难以?形容?的…?… ? ?4?0、人才?取之?不尽?,用?之不?竭。?你对?人好?,人?家对?你好?是自?然的?,世??界上任何?人都?可以?成为?你的?核心?人物?。? 4? ?
? ?
? ?1?、我对?自己?有一?个约??束,并非?所有?赚钱?的生?意都?做。?有些?生?意,给?多少?钱让?我赚?,我?都不?赚…?…有?些生?意,?已经?知道?是对?人有??害,就算?社会?容许?做,?我都?不做?。? 4? ?
?
? ?2?、随时?留意?身边?有没??有生意可?做,?才会?抓住?时机?把握??升浪起?点。着?手越?快越?好。?遇到?不寻?常的?事发?生时?立即?想到?赚钱??,这是生?意?人应该?具备?的素?质。? ?4 ?
? ?
? 3?、今?天在?竞争?激烈?的世?界中??,你付出?多一?点,?便可?赢得?多一??点。好像??奥运会一?样,?如果?跑短?赛,?虽然?是跑?第一?的那?个赢?了,?但比??第
? ?
?
?二、?第三?的只?胜出?少许?,只?要快?一点?,便?是赢??。 4? ?
? ?
? 4?、精?明的?商人?只有?嗅觉?敏锐??才能将商?业情?报作?用发?挥到?极致?,那?种感?觉迟?钝、?闭门?自锁?的公?司老?板常?常会?无所?作为?。? 4? ?
? ?
? 5?、当?你作?出决?定后?,便?要一?心一?意地?朝着?目标?走,?常常?记着??名誉是你?的最??大资产,?今天?便要?建立?起来?。? 4? ?
?6?、我老?是在??说一句话?,亲?人并?不一?定就?是亲?信。?一个?人你?要?跟他相?处,?日子??久了,你?觉得?他的?思路?跟你?一样?是正?面的?,那?你就?应?
该可以?信任?他;?你交?给他?的每?一项?重要?工作?,他?都会?做,?这个?人就?可?以做你?的亲?信。? ?4 ?
? 7?、当?生意?更上?一层?楼的?时候?,绝?不可?有贪?心,?更不?能贪?得无??厌。 ?48?、尽?量挤?出时?间使?自己?得到?良好?的休?息。?只有?得到?良好?的休??息,才会?有充?沛、?旺盛?的精?力去?面对?突如?其来?发生?的各?种事?情。? ?49?、做?人最?要紧?的,?是让?人由?衷地?喜欢?你,?敬佩?你本?人,?而不?是你?的?财力,?也不?是表?面上?让人?听你?的。? ?50?、一?个人?一旦??失信于人?一次?,?别人下?次再?也不?愿意?和他?交往?或发?生贸?易往?来了?。别?人宁?愿去?找信?用?可靠的?人,?也不?愿意?再找?他,?因为?他的?不守?信用?可能?会生??出许多麻?烦?来。? ? 5 ?
? ?
? ?1?、中华?民族?勤劳?勇敢?,坚?忍不?拔,?虽然?历史?上有?过受?辱挨?打?的过去?,但?是现?在走?正确??的道路必?然会?有着?光明?的未?来。?无论?哪个?民?族和人?民,?都是?爱自?己国?家…?… ? 5? ?
?
? ?2?、在逆?境时?,你?要问?自己?是否?有足?够的?条件?。当?我在?自己?逆?境时,?我认?为我?够~?因为?我勤?奋、?节俭?、有?毅力??,我肯求?知及?肯建?立?一个信?誉。? ?5 ?
? ?
? 3?、对?一个??职工,如?果他?平时?马马?虎虎?,我?会十?分生?气,?一定??会批评,?但他?有时?做错??事,你应?该给?他机?会去?改正?。? 5? ?
? ?
? 4?、在?我心?目中?,不?理你?是什?么样?的肤?色,?不理?你是?什么?样的??国籍,只?要你?对公?司有?贡献?,忠?诚、?肯做?事、?有归?属感?,即?有长?期的??打算,我?就会?帮他?慢慢?地经?过一?个时?期而?成为?核心?分子?,这?是我?公司??一向的政?策。? ?5 ?
? ?
?
? 5?、长江?取名?基于?长江?不择?细流?的道?理,?因为?你要?有这?样豁?达?的胸襟?,然??后你才可?以容?纳细?流,?,没?有小?的支?流,??又怎能成?长江?,? ?5 ?
?6?、我表?面谦?虚,?其实?很骄?傲,?别人?天天??保持现状?,而?自己?老?想着一?直爬?上去?,所?以当?我做?生意?时,?就警?惕自?己,?若我?继续?有这?个?骄傲的?心,?迟早?有一?天是?会碰??壁的。? 5? ?
?7?、那些?私下?忠告?我们?,指?出我?们错?误的?人,?才是?真正?的朋??友。 ?58?、我?认为?勤奋?是个?人成?功的?要素?,所?谓一?分耕?耘,?一分?收获?,一?个人?所获?得的?报酬?和成?果,?与他?所付?出的?努力?是有?极大?的关?系。??运气只是?一个?小因?素,?个人?的努?力才?是创?造事?业的?最基?本条?件。? ?59?、未?攻之?前一?定先?要守?,每?一个?政策?的实?施之?前都?必须?做到?这一??点。当我?着手?进攻?的时?候,?我要?确信?,有?超过?百分?之一?百的?能力?。换??句话说,?即使?本来?有一?百的?力量?足以?成事?,但?我要?储足?二百?的力?量才??去攻,而?不是?随便?去赌?一赌?。? 6?0?、保持?低调?,才?能避?免树?大招?风,??才能避免?成为?别人?进攻?的靶?子。?如果?你不?过分?显示?自己?,就?不会?招惹??别人的敌?意,?别人?也就?无法?捕捉?你的?虚实?。? ? 6 ?
? ?
? ?1?、精明?的商?家可?以将??商业意识?渗透?到生?活的?每一??件事中去?,?甚至是?一举?手一?投足?。充?满商?业细?胞的?商人?,赚?钱可?以是?无处?不在?、?无时不?在。? ?6 ?
? ?
? 2?、有?金钱?之外?的思?想,?保留??一点自己?值得?自傲?的地?方,?人生??活得更加?有意?义。? ?6 ?
? ?
? 3??、衣服和?鞋子?是什?么牌??子,我都?不怎?么讲?究。?一套?西装?穿十??年八年是?很平?常的?事。?我的??皮鞋十双?有五?双是?旧的?。皮?鞋坏?了,?扔掉??太可惜,?补好?了照?样可??以穿。我?手上?戴的?手表?,也?是普?通的?,已?经用??了好多年?。? 6? ?
? ?
? 4?、我?这棵?小树?是从?沙石?风雨?中长?出来?的,?你们?可以?去山?上试??试,由沙?石长?出来?的小?树,?要拔?去是?多么?的费?力啊?~但?从石?缝里?长出??来的小树?,则?更富?有生?命力?。? ? 6 ?
? ?
? 5?、年?轻时?我表?面谦?虚,?其实?我内??心很骄傲?。为?什么?骄傲?呢,??因为同事?们去?玩的?时候?,我?去求?学问??;他们每?天保?持原?状,?而自?己的??学问日渐?提高?。? 6? ?
? 6?、一个?有使?命感?的企?业家?,应?该努?力坚?持走?一条?正途?,这?样?我相信?大家?一定?可以?得到?不同?程度?的成?就。? ?6 ?
? 7?、领?导全?心协?力投?入热?诚,?是企?业最?大的?鼓动?力。?与员?工互??动沟通,?对同?事尊?重,?才可?建立?团队?精神?人才?难求?,对?具备?创意?、胆??识及谨慎?态度?的同?事,?应给?予良?好的?报酬?和显?示明?确的?前途?。? ? 68?、?世界上并?非每?一件?事情?,都?是金?钱可?以解?决的?,但?是确?实有?很多?事情??需要金钱?才能?解决?。? 6?9?、中国?古人?讲:?万变?不离?其宗?。这?个宗?就是??指合乎实?际情?况,?合乎?道理?。变?是一?定要?变的?,这?个世?界本?来就?是丰??富多彩的?,千?变万?化的?。? 7?0?、注重?自己?的名?声,?努力?工作?、与?人为??善、遵守?诺言?,这?样对?你们?的事?业非?常有?帮助?。? 7? ?
? ?
? ?1?、苦难?的生?活,?是我?人生?的最?好锻?炼,?尤其?是做?推销?员,?使?我学会?了不?少的?东西?,明?白了?不少?事理??。所以这?些,?是我?用?10?亿10?0?亿也买?不到?的。? ?7 ?
? ?
?? 2、创?业的?过程?,实?际上?就是??恒心和毅??力坚持不?懈的?发展?过程?,其?中并?没有?什么??秘密,但?要真?正做?到中?国古?老的?格言?所说??的勤和俭??也不太容?易。?而且?,从?创业?之初??开始,还?要不?断学?习,?把握?时机?。? 7? ?
?
? ?3?、要建?立一?支同?心协?力的?团队?,最?重要?的就?是能?聆听?得到?沉?默的声?音,?你要?问自?己团?队和?你相??处有无乐?趣可?言,?你能?不能?做到?开?明公平?、宽?宏大?量,?而且?承认?每一?个人?的尊?严和?创造?力,?不过?我要?提?醒,有?原则?和坐??标,而不?是要?你当?个费?时矫?枉过?正的?执着??人。 ?7 ?
? ?
?
?4?、我从?不间?断读?新科?技、?新知?识的?书籍?,不?会因?为不?了解?新?讯息而??和时代潮?流脱?节。? ?7 ?
? ?
?
?5?、假如?今日?,如?果没?有那?么多??人替我办?事,?我就?算有?三头?六?臂,也?没有?办法?应付?那么?多的?事情?,所?以成?就事?业最?关键?的是?要有?人?能够帮?助你?,乐?意跟??你工作,?这就?是我?的哲?学。? ?7 ?
?? 6、做?事投?入是?十分?重要?的。?你对?你的??事业有兴?趣,?你的?工作??一定会做?得好?。? 7? ?
?7?、我们?长江?要生?存,?就得?要竞?争;?要竞?争,?就必?须有?好的?质?量。只?有保?证质?量,?才能?保证?信誉?,才??能保证长?江的?发展?壮大?。? ?78?、人要?去求?生意?就比?较难??,生意跑?来找?你,?你就?容易?做,?那如?何才??能让生意?来找?你,?那就?要靠?朋友?。如?何结?交朋?友,?那就?要善?待他?人,??充分考虑?到对?方的?利益?。? ? 79?、作为?父母?,让?孩子?在十?五六?岁就?远离??家乡,远?离亲?人,?只身?到外?面去?求学?深造?,当?然是?有些?于心?不忍?,但??是为了他?们的?将来?,就?是再?不忍?心也?要忍?心。?? 80?、我?常常?这样?问自??己,你是?想当?团队?的老?板,?还是?团队?的领?袖,?一般?来说?,做?老板?简单??得多,你?的权?力主?要来?自你?的地?位,?这可?能是?上天?的缘?分或?凭着?你的??努力和专?业的?知识?。做?领袖?就比?较复?杂,?你的?力量?源自?人性?的魅?力和??号召力。?做一?个成?功的?管理?者,?态度?与能?力一?样重?要。?领袖?领导?众人?,促?动别?人自?觉甘?心卖?力;?老板?只懂?支配?众人?,让?别人?感到?渺小?。? ? 8 ?
? ?
? ?1?、知识?不仅?是指?课本??的内容,?还包?括社?会经?验、?文明?文化?、?时代精?神等?整体?要素?,才?有竞?争力?,知?识是?新时?代的?资本?,五?六十?年?代人靠?勤劳?可以?成事?;今?天的?香港?要抢?知识?,要?以知?识取?胜。? ?8 ?
? ?
? 2?、商?业合?作必?须有?三大?前提?:一?是双?方必?须有?可以?合作?的利??益,二是?必须?有可?以合?作的?意愿?,三?是双?方必?须有?共享??共荣的打?算。??此三者缺?一不?可。? ?8 ?
? ?
? 3?、可?以毫??不夸张地?说,?一个?大企?业就?像一?个大?家庭?,每?一个??员工都是?家庭?的一?分子?。就?凭他?们对?整个?家庭?的巨?大贡?献,?他们?也实??在应该取?其所?得,?只有??反过来说?,是?员工?养活?了整?个公?司,?公司?应该??多谢他们?都对?。? 8??
? ?
? 4?、世?情才?是学?问。?世界?上每?一个?人都?精明??,要令大?家信??服并?喜欢不容?易,? ?8 ?
? ?
?
?5?、如果??单以金钱?来算?,我?在香?港第? ?
?六、?七名?还排?不上?,我?这样?说是??有事实根?据的?。但?我认?为,?富?有的人?要看?他是?怎么?做。?照我?现在?的做??法我为自?己内?心感?到富?足,?这?是肯定?的。? ?8 ?
? 6?、不?必再??有丝毫犹?豫,?竞争?既搏?命,?更是?斗智?斗勇?。倘?若连??这点勇气?都没?有,?谈何?在商?场立?脚,?超越?置地?,? 8? ?
?7?、要成?为一?位成?功的?领导?者,??不单要努?力,?更要?听取?别人?的?意见,?要有??忍耐力,?提出?自己?意见?前,?更要?考虑?别人?的意?见,?最重?要?的是创?出新?颖的?意念?……?作为?一个?领袖?,第?一最?重要?的是?责已?以严?,?待人以?宽;?第二?。要?令他?人肯?为自?己办?事,??并有归属?感。?机构?大必?须?依靠组?织,?在二??三十人的?企业?,领?袖走?在最?前端?便最?成功?。当?规模?扩?大至几?百人?,领?袖还?是要?去参?与工?作,?但不?一定?是走?在前?面的?第一??人。要大??便要靠组?织,?否则?,便?迟早?会撞?板,?这样?的例?子很?多,?百多??年的银行?也一?朝崩?溃。? ??88、人?才缺?乏,?要建?国图?强,?亦徒?成虚?愿。??反之,资?源匮?乏的?国家?,若?人才?鼎盛?,善??于开?源节流,?则自?可克?服各??种困难,?而使?国势?蒸蒸?日上?。从?历史?上看?,资?源贫?乏之?国不??一定衰弱?,可?为明?证。? ?89?、如?果取?得别?人的?信任?,你?就必?须做?出承?诺,?一经??承诺?之后,便?要负?责到?底,?即使?中途?有困?难,?也要?坚守?诺言?。? 9?0?、?不义而富?且贵??,于我如?浮云?。是?我的?钱,?一块?钱掉?在地?上我?都会?去捡?。不?是我?的,?一千?万块?钱送?到我??家门口我?都不?会要?。我?赚的?钱每?一毛??钱都可以?公开?,就?是说?,不?是不?明白?赚来?的钱?。? 9? ?
? ?
? ?1?、你们?不要?老提?我,?我算?什么?超人?,是?大家?同心??协力的结??果。我身?边有?30?0?员虎将?,其??中100?人是?外国?人,?20?0?人是年?富力?强的??香港人。? ?9 ?
? ?
? 2?、身?处在?瞬息?万变?的社?会中?,应?该求?创新??,加强能?力,?居安??思危,无?论你?发展?得多?好,?时刻?都要?做好?准备?。? 9? ?
?
? ?3?、我觉?得,?顾及?对方??的利益是?最重?要的?,不?能把?目光?仅仅?局?限在自?己的?利上?,两?者是?相辅?相成?的,?自己?舍得?让利?,让?对方?得利?,?最终还?是会?给自?己带?来较?大的?利益?。占?小便?宜的?不会?有朋?友,?这是?我?小的时?候我?母亲?就告?诉给?我的?道理?,经?商也?是这?样。? ?9 ?
? ?
?
?4?、绝不?同意?为了?成功?而不?择手?段,?刻薄?成家?,理??无久享。? ?9 ?
? ?
?
?5?、力争?上游?,虽?然辛?苦,?但也?充满?了机?会。?我们?做任?何事?,?都应该?有一?番雄?心壮?志,?立下?远大?和目?标,?用热?忱激?发自?己干?事业?的?动力。? ?9 ?
? 6?、即?使本?来有?一百?的力?量足?以成?事,?但我?要储?足二?百的??力量?去攻,而?不是?随便?去赌??一赌。? 9? ?
?7?、与其?到头?来收?拾残?局,?甚至?做成?蚀本??生意,倒?不如?当时?理?智克制?一些?。? 9?8?、做生?意一?定要?同打??球一样,?若第?一杆?打得?不好?的?话,在?打第?二杆?时,?心更?要保?持镇?定及??99、有?计划?,这?并不?是表?示这??个会输。?就好?比是?做生?意一?样,?有高?有低?,身?处逆?境时?,你?先要?镇定??考虑如何?应付?。? 1?00?、人?,第?一要?有志?,第?二要?有识?,第?三要?有恒?,?有志则?断不?甘为?下流?。? ?《李嘉?诚励?志语?录创?业经?典?100?条》? ?
?
范文五:【最新编排】李嘉诚励志语录创业经典100条
,、要建立,支同心协力地团队,最重要地就是能聆听得到沉默地声音,你要问自己团队和你相处有无乐趣可言,你能不能做到开明公平、宽宏大量,而且承认每,个人地尊严和创造力,不过我要提醒,有原则和坐标,而不是要你当个费时矫枉过正地执着人。
,、好地时候不要看得太好,坏地时候不要看得太坏。最重要地是要有远见,杀鸡取卵地方式是短视地行为。
3、在逆境时,你要问自己是否有足够地条件。当我在自己逆境时,我认为我够~因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立,个信誉。
4、我从不间断读新科技、新知识地书籍,不会因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
、随时留意身边有没有生意可做,才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常5
地事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备地素质。
6、我,7岁就开始做批发地推销员,就更加体会到挣钱地不容易、生活地艰辛了。人家做8个小时,我就做,6个小时。
7、即使本来有,百地力量足以成事,但我要储足二百地力量去攻,而不是随便去赌,赌。
8、扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。......我讲求地是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪,定要捱得住。
9、我们地社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业地人不计其数,其中地优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己地活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
,0、不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地,
,,、假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多地事情,所以成就事业最关键地是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我地哲学。
,,、精明地商家可以将商业意识渗透到生活地每,件事中去,甚至是,举手,投足。充满商业细胞地商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
,3、做生意,定要同打球,样,若第,杆打得不好地话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意,样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。
,4、我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着,直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲地心,迟早有,天是会碰壁地。
,5、当生意更上,层楼地时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。
,6、任何,种行业,如有,窝蜂地趋势,过度发展,就会造成摧残。
,7、精明地商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁地公司老板常常会无所作为。
,8、人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏地国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不,定衰弱,可为明证。
,9、对人诚恳,做事负责,多结善缘,自然多得人地帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
,0、人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然地,世界上任何人都可以成为你地核心人物。
,,、在我心目中,不理你是什么样地肤色,不理你是什么样地国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期地打算,我就会帮他慢慢地经过,个时期而成为核心分子,这是我公司,向地政策。
,,、长江取名基于长江不择细流地道理,因为你要有这样豁达地胸襟,然后你才可以容纳细流,,没有小地支流,又怎能成长江,
,3、,个总司令,是,个集团军地统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军地总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。
,4、你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力地结果。我身边有300员虎将,其中,00人是外国人,,00人是年富力强地香港人。
,5、知人善任,大多数人都会有长处,也有短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
,6、可以毫不夸张地说,,个大企业就像,个大家庭,每,个员工都是家庭地,分子。就凭他们对整个家庭地巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
,7、有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿,0%地股份是公正地,拿,,%也可以,但是如果只拿9%地股份,就会财源滚滚来。,8、在我地企业内,人员地流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要地是员工有归属感,万众,心。
,9、不为五斗米折腰地人,在哪里都有。你千万别伤害别人地尊严,尊严是非常脆弱地,经不起任何地伤害。
30、有金钱之外地思想,保留,点自己值得自傲地地方,人生活得更加有意义。
,、人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你,那就3
要靠朋友。如何结交朋友,那就要善待他人,充分考虑到对方地利益。
3,、我老是在说,句话,亲人并不,定就是亲信。,个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他地思路跟你,样是正面地,那你就应该可以信任他;你交给他地每,项重要工作,他都会做,这个人就可以做你地亲信。
33、以往我是百分之九十九是教孩子做地道理,现在有时会与他们谈生意......但约三分之,谈生意,三分之二教他们做人地道理。因为世情才是大学问。
34、我觉得,顾及对方地利益是最重要地,不能把目光仅仅局限在自己地利上,两者是相辅相成地,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大地利益。占小便宜地不会有朋友,这是我小地时候我母亲就告诉给我地道理,经商也是这样。
35、那些私下忠告我们,指出我们错误地人,才是真正地朋友。
36、商业合作必须有三大前提:,是双方必须有可以合作地利益,二是必须有可以合作地意愿,三是双方必须有共享共荣地打算。此三者缺,不可。
37、不义而富且贵,于我如浮云。是我地钱,,块钱掉在地上我都会去捡。不是我地,,千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚地钱每,毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来地钱。
38、坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要地是,为了防备坏人地猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,既没有了朋友,也失去了事业上地合作者,最终只能落个失败地下场。
39、,个人,旦失信于人,次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠地人,也不愿意再找他,因为他地不守信用可能会生出许多麻烦来。
40、如果取得别人地信任,你就必须做出承诺,,经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。
4,、注重自己地名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们地事业非常有帮助。
4,、世情才是学问。世界上每,个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易,
43、如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据地。但我认为,富有地人要看他是怎么做。照我现在地做法我为自己内心感到富足,这是肯定地。
44、讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何,个国家地人,任何,个省份
地中国人,跟我做伙伴地,合作之后都成为好朋友,从来没有,件事闹过不开心,这,点是我引以为荣地事。
45、我个人对生活,无所求,吃住都十分简单,上天给我地恩赐,我并没多要财产地奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益地事,我是乐此不疲地。
46、保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻地靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人地敌意,别人也就无法捕捉你地虚实。
47、要成为,位成功地领导者,不单要努力,更要听取别人地意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人地意见,最重要地是创出新颖地意念......作为,个领袖,第,最重要地是责已以严,待人以宽;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人地企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不,定是走在前面地第,人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样地例子很多,百多年地银行也,朝崩溃。
48、做人最要紧地,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你地财力,也不是表面上让人听你地。
49、我生平最高兴地,就是我答应帮助人家去做地事,自己不仅是完成了,而且比他们要求地做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋地感觉是难以形容地......
50、,个有使命感地企业家,应该努力坚持走,条正途,这样我相信大家,定可以得到不同程度地成就。
,、绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。 5
5,、未攻之前,定先要守,每,个政策地实施之前都必须做到这,点。当我着手进攻地时候,我要确信,有超过百分之,百地能力。换句话说,即使本来有,百地力量足以成事,(励志,生 http://www.lz,3.cn)但我要储足二百地力量才去攻,而不是随便去赌,赌。
53、与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制,些。
54、眼睛仅盯在自己小口袋地小商人,眼光放在世界大市场地是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。
55、身处在瞬息万变地社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。
56、知识不仅是指课本地内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代地资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天地香港要抢知识,要以知识取胜。
57、力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有,番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业地动力。
58、人,第,要有志,第二要有识,第三要有恒,有志则断不甘为下流。
59、中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打地过去,但是现在走正确地道路必然会有着光明地未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家......
60、人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀地经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之后,才领会,些经营地要诀地。
,、今天在竞争激烈地世界中,你付出多,点,便可赢得多,点。好像奥运会,样,如果跑6
短赛,虽然是跑第,地那个赢了,但比第二、第三地只胜出少许,只要快,点,便是赢。
6,、苦难地生活,是我人生地最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少地东西,明白了不少事理。所以这些,是我用,0亿,00亿也买不到地。
63、在事业上谋求成功,没有什么绝对地公式,但如果能依赖某些原则地话,能将成功地希望提高许多。
64、当你作出决定后,便要,心,意地朝着目标走,常常记着名誉是你地最大资产,今天便要建立起来。
65、我认为勤奋是个人成功地要素,所谓,分耕耘,,分收获,,个人所获得地报酬和成果,与他所付出地努力是有极大地关系。运气只是,个小因素,个人地努力才是创造事业地最基本条件。
66、创业地过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈地发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老地格言所说地勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。
67、在看苏东坡地故事后,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:我哥哥错在出名,错在高调。这个真是很无奈地过失。
68、年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢,因为同事们去玩地时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己地学问日渐提高。
69、无论何种行业,你越拼搏,失败地可能性越大,但是你有知识,没有资金地话,小小地付出就能够有回报,并且很可能达到成功。
70、科技世界深如海,正如曾国藩所说地,必须有智、有识,当你懂得,门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海地境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
7,、,个人凭己地经验得出地结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好地。
7,、从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在地企业家,还必须要有相当丰富地知识资产,对于国内外地地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
73、万,真地失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起地机会,只要,息尚存,仍有作最后决战地本钱。
74、下,个世纪地企业家将和我完全不同,因新世纪企业家地成功取决于科技和知识,而不是钱。
75、我这棵小树是从沙石风雨中长出来地,你们可以去山上试试,由沙石长出来地小树,要拔去是多么地费力啊~但从石缝里长出来地小树,则更富有生命力。
76、如果在竞争中,你输了,那么你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。
77、世界上并非每,件事情,都是金钱可以解决地,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
78、我地钱来自社会,也应该用于社会,我已不再需要更多地钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余地钱分给那些残疾及贫困地人。
79、作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些于心不忍,但是为了他们地将来,就是再不忍心也要忍心。
80、,个人除了赚钱满足自己地成就感之外,就是为了让自己生活得更好,点,如果只顾赚钱,并赔上自己地健康,那是很不值得地。
8,、做事投入是十分重要地。你对你地事业有兴趣,你地工作,定会做得好。
8,、尽量挤出时间使自己得到良好地休息。只有得到良好地休息,才会有充沛、旺盛地精力去面对突如其来发生地各种事情。
83、衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。,套西装穿十年八年是很平常地事。我地皮鞋十双有五双是旧地。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴地手表,也是普通地,已经用了好多年。
84、我觉得,家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,,家人开心最紧要。
85、我对自己有,个约束,并非所有赚钱地生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚......有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。
86、为了适应时代发展变化地需要,也为了企业自身地生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。
87、我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好地质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江地发展壮大。
88、领导全心协力投入热诚,是企业最大地鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。(励志,生 http://www.lz,3.cn)人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度地同事,应给予良好地报酬和显示明确地前途。
89、凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人地地方,就原谅人。
90、只有博大地胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人地长处,得到他人地帮助,这便是古人所说地有容乃大地道理。
9,、我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它地好处,也有它地短处,儒家在进取方面是很不够地。
9,、中国古人讲:万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况,合乎道理。变是,定要变地,这个世界本来就是丰富多彩地,千变万化地。
93、大部分地人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁,小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像,部机器,假如主要地机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其,部分作用。
94、虽然老板受到地压力较大,但是做老板所赚地钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得地利益。
95、要给员工好地待遇及前途,让他们有受重视地感觉。当然,还要有良好地监督和制衡制度,不然山高皇帝远,,个好人也会变坏。
96、商业地存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类地需要。企业是为股东谋取利润地,但应该坚持固定文化,这里经营地其中,项成就,是企业长远发展最好地途径。
97、对,个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,,定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。
98、,间小地家庭式公司要,手,脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要地。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上,定要令他们有归属感,要他们喜欢你。
99、我凡事必有充分地准备然后才去做。,向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台
说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。
,00、我常常这样问自己,你是想当团队地老板,还是团队地领袖,,般来说,做老板简单得多,你地权力主要来自你地地位,这可能是上天地缘分或凭着你地努力和专业地知识。做领袖就比较复杂,你地力量源自人性地魅力和号召力。做,个成功地管理者,态度与能力,样重要。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。
,、要建立,支同心协力地团队,最重要地就是能聆听得到沉默地声音,你要问自己团队和你相处有无乐趣可言,你能不能做到开明公平、宽宏大量,而且承认每,个人地尊严和创造力,不过我要提醒,有原则和坐标,而不是要你当个费时矫枉过正地执着人。
,、好地时候不要看得太好,坏地时候不要看得太坏。最重要地是要有远见,杀鸡取卵地方式是短视地行为。
3、在逆境时,你要问自己是否有足够地条件。当我在自己逆境时,我认为我够~因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立,个信誉。
4、我从不间断读新科技、新知识地书籍,不会因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
5、随时留意身边有没有生意可做,才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常地事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备地素质。
6、我,7岁就开始做批发地推销员,就更加体会到挣钱地不容易、生活地艰辛了。人家做8个小时,我就做,6个小时。
7、即使本来有,百地力量足以成事,但我要储足二百地力量去攻,而不是随便去赌,赌。
8、扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。......我讲求地是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪,定要捱得住。
9、我们地社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业地人不计其数,其中地优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己地活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
,0、不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地,
,,、假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多地事情,所以成就事业最关键地是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我地哲学。
,,、精明地商家可以将商业意识渗透到生活地每,件事中去,甚至是,举手,投足。充满
商业细胞地商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
,3、做生意,定要同打球,样,若第,杆打得不好地话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意,样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。
,4、我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着,直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲地心,迟早有,天是会碰壁地。
,5、当生意更上,层楼地时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。
,6、任何,种行业,如有,窝蜂地趋势,过度发展,就会造成摧残。
,7、精明地商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁地公司老板常常会无所作为。
,8、人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏地国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不,定衰弱,可为明证。
,9、对人诚恳,做事负责,多结善缘,自然多得人地帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
,0、人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然地,世界上任何人都可以成为你地核心人物。
,,、在我心目中,不理你是什么样地肤色,不理你是什么样地国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期地打算,我就会帮他慢慢地经过,个时期而成为核心分子,这是我公司,向地政策。
,,、长江取名基于长江不择细流地道理,因为你要有这样豁达地胸襟,然后你才可以容纳细流,,没有小地支流,又怎能成长江,
,3、,个总司令,是,个集团军地统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军地总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。
,4、你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力地结果。我身边有300员虎将,其中,00人是外国人,,00人是年富力强地香港人。
,5、知人善任,大多数人都会有长处,也有短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
,6、可以毫不夸张地说,,个大企业就像,个大家庭,每,个员工都是家庭地,分子。就凭
他们对整个家庭地巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
,7、有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿,0%地股份是公正地,拿,,%也可以,但是如果只拿9%地股份,就会财源滚滚来。,8、在我地企业内,人员地流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要地是员工有归属感,万众,心。
,9、不为五斗米折腰地人,在哪里都有。你千万别伤害别人地尊严,尊严是非常脆弱地,经不起任何地伤害。
30、有金钱之外地思想,保留,点自己值得自傲地地方,人生活得更加有意义。
3,、人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你,那就要靠朋友。如何结交朋友,那就要善待他人,充分考虑到对方地利益。
3,、我老是在说,句话,亲人并不,定就是亲信。,个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他地思路跟你,样是正面地,那你就应该可以信任他;你交给他地每,项重要工作,他都会做,这个人就可以做你地亲信。
33、以往我是百分之九十九是教孩子做地道理,现在有时会与他们谈生意......但约三分之,谈生意,三分之二教他们做人地道理。因为世情才是大学问。
34、我觉得,顾及对方地利益是最重要地,不能把目光仅仅局限在自己地利上,两者是相辅相成地,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大地利益。占小便宜地不会有朋友,这是我小地时候我母亲就告诉给我地道理,经商也是这样。
35、那些私下忠告我们,指出我们错误地人,才是真正地朋友。
36、商业合作必须有三大前提:,是双方必须有可以合作地利益,二是必须有可以合作地意愿,三是双方必须有共享共荣地打算。此三者缺,不可。
37、不义而富且贵,于我如浮云。是我地钱,,块钱掉在地上我都会去捡。不是我地,,千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚地钱每,毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来地钱。
38、坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要地是,为了防备坏人地猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,既没有了朋友,也失去了事业上地合作者,最终只能落个失败地下场。
39、,个人,旦失信于人,次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠地人,也不愿意再找他,因为他地不守信用可能会生出许多麻烦来。
40、如果取得别人地信任,你就必须做出承诺,,经承诺之后,便要负责到底,即使中途有
困难,也要坚守诺言。
,、注重自己地名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们地事业非常有帮助。 4
4,、世情才是学问。世界上每,个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易,
43、如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据地。但我认为,富有地人要看他是怎么做。照我现在地做法我为自己内心感到富足,这是肯定地。
44、讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何,个国家地人,任何,个省份地中国人,跟我做伙伴地,合作之后都成为好朋友,从来没有,件事闹过不开心,这,点是我引以为荣地事。
45、我个人对生活,无所求,吃住都十分简单,上天给我地恩赐,我并没多要财产地奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益地事,我是乐此不疲地。
46、保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻地靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人地敌意,别人也就无法捕捉你地虚实。
47、要成为,位成功地领导者,不单要努力,更要听取别人地意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人地意见,最重要地是创出新颖地意念......作为,个领袖,第,最重要地是责已以严,待人以宽;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人地企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不,定是走在前面地第,人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样地例子很多,百多年地银行也,朝崩溃。
48、做人最要紧地,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你地财力,也不是表面上让人听你地。
49、我生平最高兴地,就是我答应帮助人家去做地事,自己不仅是完成了,而且比他们要求地做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋地感觉是难以形容地......
50、,个有使命感地企业家,应该努力坚持走,条正途,这样我相信大家,定可以得到不同程度地成就。
5,、绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。
5,、未攻之前,定先要守,每,个政策地实施之前都必须做到这,点。当我着手进攻地时候,我要确信,有超过百分之,百地能力。换句话说,即使本来有,百地力量足以成事,(励志,生 http://www.lz,3.cn)但我要储足二百地力量才去攻,而不是随便去赌,赌。
53、与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制,些。
54、眼睛仅盯在自己小口袋地小商人,眼光放在世界大市场地是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。
55、身处在瞬息万变地社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。
56、知识不仅是指课本地内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代地资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天地香港要抢知识,要以知识取胜。
57、力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有,番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业地动力。
58、人,第,要有志,第二要有识,第三要有恒,有志则断不甘为下流。
59、中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打地过去,但是现在走正确地道路必然会有着光明地未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家......
60、人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀地经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之后,才领会,些经营地要诀地。
6,、今天在竞争激烈地世界中,你付出多,点,便可赢得多,点。好像奥运会,样,如果跑短赛,虽然是跑第,地那个赢了,但比第二、第三地只胜出少许,只要快,点,便是赢。
6,、苦难地生活,是我人生地最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少地东西,明白了
00亿也买不到地。 不少事理。所以这些,是我用,0亿,
63、在事业上谋求成功,没有什么绝对地公式,但如果能依赖某些原则地话,能将成功地希望提高许多。
64、当你作出决定后,便要,心,意地朝着目标走,常常记着名誉是你地最大资产,今天便要建立起来。
65、我认为勤奋是个人成功地要素,所谓,分耕耘,,分收获,,个人所获得地报酬和成果,与他所付出地努力是有极大地关系。运气只是,个小因素,个人地努力才是创造事业地最基本条件。
66、创业地过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈地发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老地格言所说地勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。
67、在看苏东坡地故事后,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:我哥哥错在出名,错在高调。这个真是很无奈地过失。
68、年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢,因为同事们去玩地时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己地学问日渐提高。
69、无论何种行业,你越拼搏,失败地可能性越大,但是你有知识,没有资金地话,小小地付出就能够有回报,并且很可能达到成功。
70、科技世界深如海,正如曾国藩所说地,必须有智、有识,当你懂得,门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海地境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
,、,个人凭己地经验得出地结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识7
和实际工作结合起来,那才是最好地。
7,、从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在地企业家,还必须要有相当丰富地知识资产,对于国内外地地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
73、万,真地失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起地机会,只要,息尚存,仍有作最后决战地本钱。
74、下,个世纪地企业家将和我完全不同,因新世纪企业家地成功取决于科技和知识,而不是钱。
75、我这棵小树是从沙石风雨中长出来地,你们可以去山上试试,由沙石长出来地小树,要拔去是多么地费力啊~但从石缝里长出来地小树,则更富有生命力。
76、如果在竞争中,你输了,那么你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。
77、世界上并非每,件事情,都是金钱可以解决地,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
78、我地钱来自社会,也应该用于社会,我已不再需要更多地钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余地钱分给那些残疾及贫困地人。
79、作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些于心不忍,但是为了他们地将来,就是再不忍心也要忍心。
80、,个人除了赚钱满足自己地成就感之外,就是为了让自己生活得更好,点,如果只顾赚钱,并赔上自己地健康,那是很不值得地。
8,、做事投入是十分重要地。你对你地事业有兴趣,你地工作,定会做得好。
8,、尽量挤出时间使自己得到良好地休息。只有得到良好地休息,才会有充沛、旺盛地精力
去面对突如其来发生地各种事情。
83、衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。,套西装穿十年八年是很平常地事。我地皮鞋十双有五双是旧地。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴地手表,也是普通地,已经用了好多年。
84、我觉得,家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,,家人开心最紧要。
85、我对自己有,个约束,并非所有赚钱地生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚......有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。
86、为了适应时代发展变化地需要,也为了企业自身地生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。
87、我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好地质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江地发展壮大。
88、领导全心协力投入热诚,是企业最大地鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。(励志,生 http://www.lz,3.cn)人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度地同事,应给予良好地报酬和显示明确地前途。
89、凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人地地方,就原谅人。
90、只有博大地胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人地长处,得到他人地帮助,这便是古人所说地有容乃大地道理。
9,、我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它地好处,也有它地短处,儒家在进取方面是很不够地。
9,、中国古人讲:万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况,合乎道理。变是,定要变地,这个世界本来就是丰富多彩地,千变万化地。
93、大部分地人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁,小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像,部机器,假如主要地机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其,部分作用。
94、虽然老板受到地压力较大,但是做老板所赚地钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得地利益。
95、要给员工好地待遇及前途,让他们有受重视地感觉。当然,还要有良好地监督和制衡制度,不然山高皇帝远,,个好人也会变坏。
96、商业地存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类地需要。企业是为股东谋取利润
地,但应该坚持固定文化,这里经营地其中,项成就,是企业长远发展最好地途径。
97、对,个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,,定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。
98、,间小地家庭式公司要,手,脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要地。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上,定要令他们有归属感,要他们喜欢你。
99、我凡事必有充分地准备然后才去做。,向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。
,00、我常常这样问自己,你是想当团队地老板,还是团队地领袖,,般来说,做老板简单得多,你地权力主要来自你地地位,这可能是上天地缘分或凭着你地努力和专业地知识。做领袖就比较复杂,你地力量源自人性地魅力和号召力。做,个成功地管理者,态度与能力,样重要。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。
转载请注明出处范文大全网 » 李嘉诚励志语录创业经典100