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利润敏感性分析法
百科名片
利润敏感性分析法
所谓利润敏感性分析法是研究和制约利润的有关因素发生某种变化时,利润变化程度的一种分析方法。影响利润的因素很多,如售价、单位变动成本、销量、固定成本等。在现实经济环境中,这些因素是经常发生变动的。有些因素增长会导致利润增长(如单价),而另一些因素降低才会使利润增长(如单位变动成本);有些因素略有变化就会使利润发生很大的变化。
目录
简介
涵义
决策
体现
利润和投资
应用
编辑本段简介
利润敏感性分析法是指从众多不确定性因素中找出对投资项目经济效益指标有重要影响的敏感性因素,并分析、测算其对项目经济效益指标的影响程度和敏感性程度,进而判断项目承受风险能力的一种不确定性分析方法。
利润敏感性分析法
利润敏感性分析法的在于:
(1)找出影响项目经济效益变动的敏感性因素,分析敏感性因素变动的原因,并为进一步进行不确定性分析(如概率分析)提供依据;
(2)研究不确定性因素变动如引起项目经济效益值变动的范围或极限值,分析判断项目承担风险的能力;
(3)比较多方案的敏感性大小,以便在经济效益值相似的情况下,从中选出不敏感的投资方案。
根据不确定性因素每次变动数目的多少,利润敏感性分析法可以分为单因素利润敏感性分析法和多因素利润敏感性分析法。
利润敏感性分析法是指从定量分析的角度研究有关因素发生某中变化对某一个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。其实质是通过逐一改变相关变量数值的方法来解释关键指标受这些因素变动影响大小的规律。有些因素虽然变化幅度较大,却只对利润产生微小的影响。所以对一个企业的管理者来说,不仅需要了解哪些因素对利润增减有影响,而且需要了解影响利润的若干因素中,哪些因素影响大,哪些因素影响小。那些对利润影响大的因素我们称之为敏感因素,反之,则称为非敏感因素。 编辑本段涵义
影响企业利润的因素主要有4 个:产品的价格、产品的单位变动成本、产品的销售量和产品的固定成本。其中任何一个因素的变动都会引起企业利润的变动,甚至会使一个企业由盈变亏,也会使一个企业扭亏为盈。那么,如何知道影响企业利润的关键因素,企业决策者如何在激烈变动的外部境下做出正确决策,借助敏感性分析,企业管理者可以对此类问题有一个明确的认识。
利润敏感性分析法
所谓利润敏感性分析是研究和制约利润的有关因素发生某种变化时,利润变化程度的一种分析方法。影响利润的因素很多,如售价、单位变动成本、销量、固定成本等。在现实经济环境中,这些因素是经常发生变动的。有些因素增长会导致利润增长(如单价),而另一些因素降低才会使利润增长(如单位变动成本);有些因素略有变化就会使利润发生很大的变化。而有些因素虽然变化幅度较大,却只对利润产生微小的影响。所以对一个企业的管理者来说,不仅需要了解哪些因素对利润增减有影响,而且需要了解影响利润的若干因素中,哪些因素影响大,哪些因素影响小。那些对利润影响大的因素我们称之为敏感因素,反之,则称为非敏感因素。
反映敏感程度的指标是敏感系数:
某因素的敏感系数,利润变化(,),该因素变化(,)
其判别标准是:
1、敏感系数的绝对值,1,即当某影响因素发生变化时,利润发生更大程度的变化,该影响因素为敏感因素;
2、敏感系数的绝对值,1,即利润变化的幅度小于影响因素变化的幅度,该因素为非敏感因素;
3、敏感系数的绝对值,1,即影响因素变化合导致利润相同程度的变化,该因素亦为非敏感因素。
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编辑本段决策
一般而言,在对利润产生影响的各因素中,灵敏度最高的为单价,最低的是固定成本,销量和单位变动成本介于两者之间。作为企业的管理者,在掌握了各有关因素对利润的敏感程度之后,下面的任务就是如何利用敏感性分析帮助决策,以实现企业的既定目标。在这里,抓住关键因素,综合利用各有关因素之间的相互联系,采取综合措施,是成功的关铰。
1、慎重实施价格决策 单价为绝对敏感因素,单价的变化
利润敏感性分析法
会引起利润以几倍于单价变化的速度发生变化。所以在经济决策中,对降价必须给予格外的关注。
价格下调带来的利润损失,若不能通过扩大销售量或降低单位成本予以更大程度的补偿(则企业的整体利润肯定会下降,目标利润难以实现。同时,价格上涨的同时,应尽可能地抑制销量的大幅缩减和成本的大幅上升。否则目标利润同样难以实现。
2、降低单位成本 单位变动成本同样属于利润的敏感因素,所以降低单位成本对实现企业目标利润具有重要意义。特别是从长期看,成本的高低将是企业能否生存和发展的关键。企业降低单位成本的主要措施有:
(1)源头控制,降低材料的采购成本。其主要方式有招标采购或网上采购等。
(2)生产过程控制,降低生产成本。对生产过程中的材料浪费、不必要的机器停工损失都必须通过严格管理加以控制。
(3)实行批量生产,实现规模效益。
(4)必要时,建立责任成本控制制度。将成本控制的责任落实到具体的部门或个人。
3(扩大销售量 销量的增加会导致企业利润的大幅度增加。但这里有一个前提,就是单价的降低幅度不能太大,否则,由于价格的敏感程度大于销量的敏感程度,销量的增加反而会减少企业的利润。2000年度中国彩电行业第一次出现全行业亏损,就是价格战的恶果,而不是销售出了问题。一般而言,企业扩大销售量的主要措施包括:
(1)提高产品质量,以质取胜。
(2)实施品牌战略,提高消费者品牌忠诚度。
(3)大力促销。
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编辑本段体现
在评价一个项目的结果时,常用净现值、内部收益率等经济指标,而在影响经济指标结果的许多因素中,测定其中一个或几个因素发生变化时对指标变化影响的一种分析方法,敏感性分析。
敏感性分析非常重要,它是项目经济评价中不可缺少的部分,尤其是在缺乏资料的情况下,它可以缩小预测的误差。
利润敏感性分析法能够预测各种不利因素对项目的影响,从而判断项目可能容许的风险程度。
但是,这种方法没有考虑影响因素发生变化的概率,在分析计算中有相当大的主观随意性,因而要在事先做好调查研究工作,充分注意各种因素之间存在的依赖关系。
利润敏感性分析法的主要作用之一是进行利润的预测和规划。根据不确定性因素每次变动数目的多少,利润敏感性分析法可以分为单因素利润敏感性分析法和多因素利润敏感性分析法。
编辑本段利润和投资
1(利润的敏感性分析
利润灵敏度指标
利润的敏感性分析是指专门研究制约利润的有关因素在
敏感性分析
[1]
特定条件下发生变化时对利润所产生影响的一种敏感性的分析方法。进行利润敏感性分析的主要目的是计算有关因素的利润灵敏度指标,揭示利润与有关因素之间的相对关系,并利用灵敏度指标进行利润预测。 利润灵敏度指标的计算公式为:
任意第I个因素的利润灵敏度指标,
需要注意的是,单价的中间变量是销售收入,单位变动成本的中间变量是变动成本总额,销售量的中间变量是贡献边际,固定成本的中间变量就是固定成本本身。
利润灵敏度指标的排列有如下的规律:
(1)单价的灵敏度指标总是最高;
(2)销售量的灵敏度指标不可能最低;
(3)单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏度指标;
(4)销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于1,。
2(投资的敏感性分析
投资的敏感性分析就是通过分析预测有关因素对净现值和内部收益率等主要经济评价指标的影响程度的一种敏感性分析方法。投资敏感性分析的主要目的是揭示有关因素变动对投资决策评价指标的影响程度,从而确定敏感因素,抓住主要矛盾。
进行投资敏感性分析,一般包括两个方面:一是分别计算有关因素变动对净现值和内部收益率的影响程度;二是计算有关因素的变动极限。
因素变动对净现值和内部收益率影响程度的计算分析,可以采用总量法和差量法进行。
因素变动极限的计算分析,可以采用各因素不利变动的临界限度分析法进行
编辑本段应用
利润敏感性分析法是在投资项目评价和企业其他经营决策中常用的一种不确定性分析方法。它是在确定性分析的基础上,重复分析不确定因素(如销售量、价格、成本、投资等)变化时,将对项目经济效益评价指标(如利润、投资收益率、投资回收期等)的影响程度。利润利润敏感性分析法的主要作用之一是进行利润的预测和规划。根据不确定性因素每次变动数目的多少,利润敏感性分析法可以分为单因素利润敏感性分析法和多因素利润敏感性分析法。本文拟分析当影响利润的一个或几个因素同时发生变动时,如何运用敏感系数进行利润预测,并建立Excel利润利润敏感性分析法与预测模型。
一、单因素条件下敏感系数的计算
一定时期内,企业可实现的营业利润是由产品的产销量、单价、单位变动成本及固定成本总额等因素决定的,这些因素中的任何一个发生变化,都会对利润产生不同程度的影响。因此,常规条件下的敏感系数就是计量上述某一因素单独发生变化时对利润影响程度的指标,一般其计算公式为:
某因素的敏感系数越大,说明其变化对利润的影响程度越大,管理中应对其重点关注。实务中,为事先了解各因素的变化对利润的影响情况,便于利润预测和管理,各因素的敏感系数必须根据基期的有关数据直接测算。设基期营业利润为I,单价为p,单位变动成本为b,固定成本总额为a,产销量为Q,根据量本利分析法的计算公式,则有:当影响利润的某一因素单独发生变化时,按常规的敏感系数可直接预测计划期的营业利润,计算公式为:预测期营业利润=基期利润×(1+某因素的敏感系数×该因素变化率)
二、多个因素同时发生变化时敏感系数在利润预测中的应用
现实经济生活中,计划期与基期相比,虽然影响利润的某个因素单独变动的情况时有发生,但更经常出现的是几个因素同时发生变化的情况。本文运用常规的敏感系数进行利润预测,作出如下分析:设基期营业利润I为(Qp-Qb-a),与基期相比,计划期的销售量、单价、单位变动成本、固定成本总额同时发生变化,其变化率分别为k1、k2、k3、k4,则计划期营业利润I1为:运用上式,无论影响利润的因素是单独变动还是几个同时变动,都可以根据事先测定的常规条件下的敏感系数进行利润预测。
三、利润敏感性分析法与预测模型的设计与应用
(一)设计表样
新建一个Excel工作簿,参照表1,定义合适的行高、列宽,合并相应单元格,并在相应单元格录入文字,在B3、B4、B5、B6、B7单元格录入相应数据。 (二)定义单元公式,建立分析与预测的数学关系式
在定义公式之前,需将录入状态设置为英文(半角)状态。其中:C3=D3/100-100%;C4=D4/100-100%;C5=D5/100-100%;C6=D6/100-100%;C7=(E7-B7)/B7;E3=B3*(1+C3);E4=B4*(1+C4);E5=B5*(1+C5);E6=B6*(1+C6);E7=(E3-E4)*E6-E5;F3=B6*B3/B7;F4=-B6*B4/B7;F5=-B5/B7;F6=B6*(B3-B4)/B7;G3=F3*C3;G4=F4*C4;G5=F5*C5;G6=F6*C6;H3=$B$7*(1+G3);B9=B5/(B3-B4);E9=(B3-B4)*B6-B7;B10=B3-(B5+B7)/B6;
E10=(B5+B7)/B6+B4;G7=F6*C6+F3*C3+F4*C4+F5*C5+F3*C6*C3+F4*C6*C4;选中H3单元格,拖动H3单元格右下角的填充柄到H7。
(三)设计滚动条按钮,实现因素变动的灵活调节及如意组合
1(如果窗体工具按钮没有出现在工具栏上,可依次通过“视图”菜单、“工具栏”菜单和“窗体”菜单来调出。
2(单击窗体工具按钮中的“滚动条”按钮,在D3单元格中画出大小合适的滚动条按钮,设置控件格式的控制参数为:最小值设为0,最大值设为200,步长设为1,单元格链接到D3。
3(按照上述方法,在D4、D5和D6单元格中画出大小合适的滚动条按钮,分别设置控件格式的控制参数,单元格链接分别指定为D4、D5、D6。
以上最大值和最小值的设定依据是:考虑单价、单位变动成本、固定成本的最小允许值(最小可能值)和最大允许值(最大可能值),并结合C3、C4、C5、C6单元格的公式对D3、D4、D5和D6单元格中数据所进行的转换。
(四)利润利润敏感性分析法与预测模型的应用
1(为决策者提供各因素的最低值及最大值。有关数据可以得出以下经济指标:
(1)销售量最低值。销售量最低值是指利润为零时的销售量,即盈亏临界点的销量。
(2)单位变动成本的最大值。单位变动成本上升会使利润下降,并逐渐趋于零,相对于利润来说是一个逆指标,此时是企业可以忍受的单位变动成本最大值。
(3)固定成本最大值。固定成本也是利润的逆指标,其上升也会使利润下降并趋于零。
(4)单价最小值。单价相对于利润来说是一个正指标,它的下降会使利润下降,下降到一定程度,利润将变为零,它是企业能忍受的单价最小值。
2(敏感分析。单击分析模型中的变动按钮,使单价、单位变动成本、销售量和固定成本等因素中的一个因素值发生变化,其他因素不变(变动百分比为0),即可自动显示出变化因素对利润影响的敏感程度(位于F3,F6单元)。
3(利用敏感系数进行利润预测。在该模型中,用鼠标单击某一个或多个因素的变动按钮,可以观察到某一个因素或多个因素变动的百分比(C3,
C6单元格)及其变动后数值(E3,E6单元格)以及所预测的相应的目标利
润(单因素变动是每一行对应的预期营业利润单元格,多因素变动是H7单
元格)的变化结果。
范文二:利润敏感性分析法_0
利润敏感性分析法
利润敏感性分析法
所谓利润敏感性分析法是研究和制约利润的有关因素发生某种变化时,利润变化程度的一种分析方法。影响利润的因素很多,如售价、单位变动成本、销量、固定成本等。在现实经济环境中,这些因素是经常发生变动的。有些因素增长会导致利润增长(如单价),而另一些因素降低才会使利润增长(如单位变动成本);有些因素略有变化就会使利润发生很大的变化。
目录
利润敏感性分析法
利润敏感性分析法的在于:
(1)找出影响项目经济效益变动的敏感性因素,分析敏感性因素变动的原因,并为进一步进行不确定性分析(如概率分析)提供依据;
(2)研究不确定性因素变动如引起项目经济效益值变动的范围或极限值,分析判断项目承担风险的能力;
(3)比较多方案的敏感性大小,以便在经济效益值相似的情况下,从中选出不敏感的投资方案。
根据不确定性因素每次变动数目的多少,利润敏感性分析法可以分为单因素利润敏感性分析法和多因素利润敏感性分析法。
利润敏感性分析法是指从定量分析的角度研究有关因素发生某中变化对某一
个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。其实质是通过逐一改变相关变量数值的方法来解释关键指标受这些因素变动影响大小的规律。有些因素虽然变化幅度较大,却只对利润产生微小的影响。所以对一个企业的管理者来说,不仅需要了解哪些因素对利润增减有影响,而且需要了解影响利润的若干因素中,哪些因素影响大,哪些因素影响小。那些对利润影响大的因素我们称之为敏感因
编辑本段涵义 素,反之,则称为非敏感因素。
影响企业利润的因素主要有4 个:产品的价格、产品的单位变动成本、产品的销售量和产品的固定成本。其中任何一个因素的变动都会引起企业利润的变动,甚至会使一个企业由盈变亏,也会使一个企业扭亏为盈。那么,如何知道影响企业利润的关键因素,企业决策者如何在激烈变动的外部境下做出正确决策,借助敏感性分析,企业管理者可以对此类问题有一个明确的认识。
利润敏感性分析法
所谓利润敏感性分析是研究和制约利润的有关因素发生某种变化时,利润变化程度的一种分析方法。影响利润的因素很多,如售价、单位变动成本、销量、固定成本等。在现实经济环境中,这些因素是经常发生变动的。有些因素增长会导致利润增长(如单价),而另一些因素降低才会使利润增长(如单位变动成本);有些因素略有变化就会使利润发生很大的变化。而有些因素虽然变化幅度较大,却只对利润产生微小的影响。所以对一个企业的管理者来说,不仅需要了解哪些因素对利润增减有影响,而且需要了解影响利润的若干因素中,哪些因素影响大,哪些因素影响小。那些对利润影响大的因素我们称之为敏感因素,反之,则称为非敏感因素。 反映敏感程度的指标是敏感系数:
某因素的敏感系数,利润变化(,),该因素变化(,)
其判别标准是:
1、敏感系数的绝对值,1,即当某影响因素发生变化时,利润发生更大程度的变化,该影响因素为敏感因素;
2、敏感系数的绝对值,1,即利润变化的幅度小于影响因素变化的幅度,该因素为非敏感因素;
3、敏感系数的绝对值,1,即影响因素变化合导致利润相同程度的变化,该因素亦为非敏感因素。
[编辑]
编辑本段决策
一般而言,在对利润产生影响的各因素中,灵敏度最高的为单价,最低的是固定成本,销量和单位变动成本介于两者之间。作为企业的管理者,在掌握了各有关因素对利润的敏感程度之后,下面的任务就是如何利用敏感性分析帮助决策,以实现企业的既定目标。在这里,抓住关键因素,综合利用各有关因素之间的相互联系,采取综合措施,是成功的关铰。
编辑本段体现
在评价一个项目的结果
时,常用净现值、内部收益率等经济指标,而在影响经济指标结果的许多因素中,测定其中一个或几个因素发生变化时对指标变化影响的一种分析方法,敏感性分析。
敏感性分析非常重要,它是项目经济评价中不可缺少的部分,尤其是在缺乏资料的情况下,它可以缩小预测的误差。
利润敏感性分析法能够预测各种不利因素对项目的影响,从而判断项目可能容许的风险程度。
但是,这种方法没有考虑影响因素发生变化的概率,在分析计算中有相当大的主观随意性,因而要在事先做好调查研究工作,充分注意各种因素之间存在的依赖关系。
利润敏感性分析法的主要作用之一是进行利润的预测和规划。根据不确定性因素每次变动数目的多少,利润敏感性分析法可以分为单因素利润敏感性分析法和多因素利润敏感性分析法。
编辑本段利润和投资
1(利润的敏感性分析
利润灵敏度指标
利润的敏感性分析是指专门研究制约利润的有关因素在
敏感性分析
[1]
特定条件下发生变化时对利润所产生影响的一种敏感性的分析方法。进行利润敏感性分析的主要目的是计算有关因素的利润灵敏度指标,揭示利润与有关因素之间的相对关系,并利用灵敏度指标进行利润预测。 利润灵敏度指标的计算公式为:
任意第I个因素的利润灵敏度指标,
需要注意的是,单价的中间变量是销售收入,单位变动成本的中间变量是变动成本总额,销售量的中间变量是贡献边际,固定成本的中间变量就是固定成本本身。
利润灵敏度指标的排列有如下的规律:
(1)单价的灵敏度指标总是最高;
2)销售量的灵敏度指标不可能最低; (
3)单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏 (
度指标;
(4)销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于1,。
2(投资的敏感性分析
投资的敏感性分析就是通过分析预测有关因素对净现值和 因素变动对净现值和内部收益率影响程度的计算分析,可以采用总量法和差量法进行。
因素变动极限的计算分析,可以采用各因素不利变动的临界限度分析法进行
编辑本段应用
利润敏感性分析法是在投资项目评价和企业其他经营决策中常用的一种不确定性分析方法。它是在确定性分析的基础上,重复分析不确定因素(如销售量、价格、成本、投资等)变化时,将对项目经济效益评价指标(如利润、投资收益率、投资回收期等)的影响程度。利润利润敏感性分析法的主要作用之一是进行利润的预测和规划。根据不确定性因素每次变动数目的多少,利润敏感性分析法可以分为单因素利润敏感性分析法和多因素利润敏感性分析法。
一、单因素条件下敏感系数的计算
一定时期 某因素的敏感系数越大,说明其变化对利润的影响程度越大,管理中应对其重点关注。实务中,为事先了解各因素的变化对利润的影响情况,便于利润预测和管理,各因素的敏感系数必须根据基期的有关数据直接测算。设基期营业利润为I,单价为p,单位变动成本为b,固定成本总额为a,产销量为Q,根据量本利分析法的计算公式,则有:当影响利润的某一因素单独发生变化时,按常规的敏感系数可直接预测计划期的营业利润,计算公式为:预测期营业利润=基期利润×(1+某因素的敏感系数×该因素变化率)
二、多个因素同时发生变化时敏感系数在利润预测中的应用
现实经济生活中,计划期与基期相比,虽然影响利润的某个因素单独变动的情况时有发生,但更经常出现的是几个因素同时发生变化的情况。
三、利润敏感性分析法与预测模型的设计与应用
(一)设计表样
新建一个Excel工作簿,参照表1,定义合适的行高、列宽,合并相应单元格,并在相应单元格录入文字,在B3、B4、B5、B6、B7单元格录入相应数据。 (二)定义单元公式,建立分析与预测的数学关系式 在定义公式之前,需将录入状态设置为英文(半角)状态。其中:C3=D3/100-100%;C4=D4/100-100%;C5=D5/100-100%;C6=D6/100-100%;C7=(E7-B7)/B7;E3=B3*(1+C3);E4=B4*(1+C4);E5=B5*(1+C5);E6=B6*(1+C6);E7=(E3-E4)*E6-E5;F3=B6*B3/B7;F4=-B6*B4/B7;F5=-B5/B7;F6=B6*(B3-B4)/B7;G3=F3*C3;G4=F4*C4;
G5=F5*C5;G6=F6*C6;H3=$B$7*(1+G3);B9=B5/(B3-B4);E9=(B3-B4)*B6-B7;B10=B3-(B5+B7)/B6;
E10=(B5+B7)/B6+B4;
元格,拖动G7=F6*C6+F3*C3+F4*C4+F5*C5+F3*C6*C3+F4*C6*C4;选中H3单H3单元格右下角的填充柄到H7。
(三)设计滚动条按钮,实现因素变动的灵活调节及如意组合
1(如果窗体工具按钮没有出现在工具栏上,可依次通过“视图”菜单、“工具栏”菜单和“窗体”菜单来调出。
2(单击窗体工具按钮中的“滚动条”按钮,在D3单元格中画出大小合适的滚动条按钮,设置控件格式的控制参数为:最小值设为0,最大值设为200,步长设为1,单元格链接到D3。
3(按照上述方法,在D4、D5和D6单元格中画出大小合适的滚动条按钮,分别设置控件格式的控制参数,单元格链接分别指定为D4、D5、D6。 以上最大值和最小值的设定依据是:考虑单价、单位变动成本、固定成本的最小允许值(最小可能值)和最大允许值(最大可能值),并结合C3、C4、C5、C6单元格的公式对D3、D4、D5和D6单元格中数据所进行的转换。
(四)利润利润敏感性分析法与预测模型的应用
1(为决策者提供各因素的最低值及最大值。有关数据可以得出以下经济指标:
(1)销售量最低值。销售量最低值是指利润为零时的销售量,即盈亏临界点的销量。
(2)单位变动成本的最大值。单位变动成本上升会使利润下降,并逐渐趋于零,相对于利润来说是一个逆指标,此时是企业可以忍受的单位变动成本最大值。
(3)固定成本最大值。固定成本也是利润的逆指标,其上升也会使利润下降并趋于零。
(4)单价最小值。单价相对于利润来说是一个正指标,它的下降会使利润下降,下降到一定程度,利润将变为零,它是企业能忍受的单价最小值。
2(敏感分析。单击分析模型中的变动按钮,使单价、单位变动成本、销售量和固定成本等因素中的一个因素值发生变化,其他因素不变(变动百分比为0),即可自动显示出变化因素对利润影响的敏感程度(位于F3,F6单元)。
3(利用敏感系数进行利润预测。在该模型中,用鼠标单击某一个或多个因素的变动按钮,可以观察到某一个因素或多个因素变动的百分比(C3,
C6单元格)及其变动后数值(E3,E6单元格)以及所预测的相应的目标利润(单因素变动是每一行对应的预期营业利润单元格,多因素变动是H7单元格)的变化结果。
范文三:利润敏感性分析法运用
利润敏感性分析法运用
利润敏感性分析法(Profit Sensitivity Analysis Method)
利润敏感性分析法的涵义
影响企业利润的因素主要有4 个:产品的价格、产品的单位变动成本、产品的销售量和产品的固定成本。其中任何一个因素的变动都会引起企业利润的变动,甚至会使一个企业由盈变亏,也会使一个企业扭亏为盈。那么,如何知道影响企业利润的关键因素,企业决策者如何在激烈变动的外部境下做出正确决策,借助敏感性分析,企业管理者可以对此类问题有一个明确的认识。
所谓利润敏感性分析是研究和制约利润的有关因素发生某种变化时,利润变化程度的一种分析方法。影响利润的因素很多,如售价、单位变动成本、销量、固定成本等。在现实经济环境中,这些因素是经常发生变动的。有些因素增长会导致利润增长(如单价),而另一些因素降低才会使利润增长(如单位变动成本);有些因素略有变化就会使利润发生很大的变化。而有些因素虽然变化幅度较大,却只对利润产生微小的影响。所以对一个企业的管理者来说,不仅需要了解哪些因素对利润增减有影响,而且需要了解影响利润的若干因素中,哪些因素影响大,哪些因素影响小。那些对利润影响大的因素我们称之为敏感因素,反之,则称为非敏感因素。
反映敏感程度的指标是敏感系数:
,),该因素变化(,) 某因素的敏感系数,利润变化(
其判别标准是:
1、敏感系数的绝对值,1,即当某影响因素发生变化时,利润发生更大程度的变化,该影响因素为敏感因素;
2、敏感系数的绝对值,1,即利润变化的幅度小于影响因素变化的幅度,该因素为非敏感因素;
3、敏感系数的绝对值,1,即影响因素变化合导致利润相同程度的变化,该因素亦为非敏感因素。
利润敏感性分析法帮助企业决策
一般而言,在对利润产生影响的各因素中,灵敏度最高的为单价,最低的是固定成本,销量和单位变动成本介于两者之间。作为企业的管理者,在掌握了各有关因素对利润的敏感程度之后,下面的任务就是如何利用敏感性分析帮助决策,以实现企业的既定目标。在这里,抓住关键因素,综合利用各有关因素之间的相互联系,采取综合措施,是成功的关铰。
1、慎重实施价格决策
单价为绝对敏感因素,单价的变化会引起利润以几倍于单价变化的速度发生变化。所以在经济决策中,对降价必须给予格外的关注。
价格下调带来的利润损失,若不能通过扩大销售量或降低单位成本予以更大程度的补偿(则企业的整体利润肯定会下降,目标利润难以实现。同时,价格上涨的同时,应尽可能地抑制销量的大幅缩减和成本的大幅上升。否则目标利润同样难以实现。
2、降低单位成本
单位变动成本同样属于利润的敏感因素,所以降低单位成本对实现企业目标利润具有重要意义。特别是从长期看,成本的高低将是企业能否生存和发展的关键。企业降低单位成本的主要措施有:
(1)源头控制,降低材料的采购成本。其主要方式有招标采购或网上采购等。
(2)生产过程控制,降低生产成本。对生产过程中的材料浪费、不必要的机器停工损失都必须通过严格管理加以控制。
(3)实行批量生产,实现规模效益。
(4)必要时,建立责任成本控制制度。将成本控制的责任落实到具体的部门或个人。
3(扩大销售量
销量的增加会导致企业利润的大幅度增加。但这里有一个前提,就是单价的降低幅度不能太大,否则,由于价格的敏感程度大于销量的敏感程度,销量的增加反而会减少企业的利润。2000年度中国彩电行业第一次出现全行业亏损,就是价格战的恶果,而不是销售出了问题。一般而言,企业扩大销售量的主要措施包括:
(1)提高产品质量,以质取胜。
(2)实施品牌战略,提高消费者品牌忠诚度。
(3)大力促销。
利润敏感性分析法的体现
在评价一个项目的结果时,常用净现值、内部收益率等经济指标,而在影响经济指标结果的许多因素中,测定其中一个或几个因素发生变化时对指标变化影响的一种分析方法,敏感性分析。
敏感性分析非常重要,它是项目经济评价中不可缺少的部分,尤其是在缺乏资料的情况下,它可以缩小预测的误差。
利润敏感性分析法能够预测各种不利因素对项目的影响,从而判断项目可能容许的风险程度。
但是,这种方法没有考虑影响因素发生变化的概率,在分析计算中有相当大的主观随意性,因而要在事先做好调查研究工作,充分注意各种因素之间存在的依赖关系。
利润敏感性分析法的主要作用之一是进行利润的预测和规划。根据不确定性因素每次变动数目的多少,利润敏感性分析法可以分为单因素利润敏感性分析法和多因素利润敏感性分析法。
范文四:利润敏感性分析法
利润敏感性分析法
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利润敏感性分析法 所谓利润敏感性分析法是研究和制约利润的有关因素发生某种变化时,利润变化程度的一种分析方法。影响利润的因素很多,如售价、单位变动成本、销量、固定成本等。在现实经济环境中,这些因素是经常发生变动的。有些因素增长会导致利润增长(如单价),而另一些因素降低才会使利润增长(如单位变动成本);有些因素略有变化就会使利润发生很大的变化。 目录 [隐藏]
, 1 概述
, 2 涵义
, 3 利润和投资
, 4 企业决策
, 5 重要体现
, 6 应用
, 7 相关词条
, 8 参考资料
利润敏感性分析法-概述
分析图
利润敏感性分析法是指从众多不确定性因素中找出对投资项目经济效益指标有重要影响的敏感性因素,并分析、测算其对项目经济效益指标的影响程度和敏感性程度,进而判断项目承受风险能力的一种不确定性分析方法。
利润敏感性分析法的在于:
(1)找出影响项目经济效益变动的敏感性因素,分析敏感性因素变动的原因,并为进一步进行不确定性分析(如概率分析)提供依据;
(2)研究不确定性因素变动如引起项目经济效益值变动的范围或极限值,分析判断项目承担风险的能力;
(3)比较多方案的敏感性大小,以便在经济效益值相似的情况下,从中选出不敏感的投资方案。
根据不确定性因素每次变动数目的多少,利润敏感性分析法可以分为单因素利润敏感性分析法和多因素利润敏感性分析法。
利润敏感性分析法是指从定量分析的角度研究有关因素发生某中变化对某一个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。其实质是通过逐一改变相关变量数值的方法来解释关键指标受这些因素变动影响大小的规律。有些因素虽然变化幅度较大,却只对利润产生微小的影响。所以对一个企业的管理者来说,不仅需要了解哪些因素对利润增减有影响,而且需要了解影响利润的若干因素中,哪些因素影响大,哪些因素影响小。那些对利润影响大的因素我们称之为敏感因素,反之,则称为非敏感因素。
利润敏感性分析法-涵义
分析模式
影响企业利润的因素主要有4个:产品的价格,产品的单位变动成本,产品的销售量和产品的固定成本。其中任何一个因素的变动都会引起企业利润的变动,甚至会使一个企业由盈变亏,也会使一个企业扭亏为盈。
所谓利润敏感性分析是研究当制约利润的有关因素发生某种变化时,利润变化程度的一种分析方法。在现实经济环境中,影响利润的因素是经常发生变动的。有些因素增长会导致利润增长(如单价),而另一些因素降低才会使利润增长(如单位变动成本);有些因素略有变化就会使利润发生很大的变化。而有些因素虽然变化幅度很大,却只对利润产生微小的影响。那些对利润影响大的因素称为敏感因素,反之,称为非敏感因素。
所以对于一个管理者来说,不仅需要了解哪些因素对利润增加有影响,而且要知道影响利润的因素中,哪些是敏感因素,哪些是非敏感因素,抓住重点,综合利用各有关因素之间的相互关系,采取综合措施,才是成功的关键。
利润敏感性分析法-利润和投资
1(利润的敏感性分析
利润灵敏度指标
利润的敏感性分析是指专门研究制约利润的有关因素在特定条件下发生变化时对利润所产生影响的一种敏感性的分析方法。进行利润敏感性分析的主要目的是计算有关因素的利润灵敏度指标,揭示利润与有关因素之间的相对关系,并利用灵敏度指标进行利润预测。 利润灵敏度指标的计算公式为:
任意第I个因素的利润灵敏度指标,
需要注意的是,单价的中间变量是销售收入,单位变动成本的中间变量是变动成本总额,销售量的中间变量是贡献边际,固定成本的中间变量就是固定成本本身。
利润灵敏度指标的排列有如下的规律:
(1)单价的灵敏度指标总是最高;
(2)销售量的灵敏度指标不可能最低;
(3)单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏度指标; (4)销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于1,。
2(投资的敏感性分析
投资的敏感性分析就是通过分析预测有关因素对净现值和内部收益率等主要经济评价指标的影响程度的一种敏感性分析方法。投资敏感性分析的主要目的是揭示有关因素变动对投资决策评价指标的影响程度,从而确定敏感因素,抓住主要矛盾。
进行投资敏感性分析,一般包括两个方面:一是分别计算有关因素变动对净现值和内部收益率的影响程度;二是计算有关因素的变动极限。
因素变动对净现值和内部收益率影响程度的计算分析,可以采用总量法和差量法进行。 因素变动极限的计算分析,可以采用各因素不利变动的临界限度分析法进行 利润敏感性分析法-企业决策
价格分析图 一般而言,在对利润产生影响的各因素中,灵敏度最高的为单价,最低的是固定成本,销量和单位变动成本介于两者之间。作为企业的管理者,在掌握了各有关因素对利润的敏感程度之后,下面的任务就是如何利用敏感性分析帮助决策,以实现企业的既定目标。在这里,抓住关键因素,综合利用各有关因素之间的相互联系,采取综合措施,是成功的关铰。 1、慎重实施价格决策
单价为绝对敏感因素,单价的变化会引起利润以几倍于单价变化的速度发生变化。所以在经济决策中,对降价必须给予格外的关注。
价格下调带来的利润损失,若不能通过扩大销售量或降低单位成本予以更大程度的补偿(则企业的整体利润肯定会下降,目标利润难以实现。同时,价格上涨的同时,应尽可能地抑制销量的大幅缩减和成本的大幅上升。否则目标利润同样难以实现。
2、降低单位成本
单位变动成本同样属于利润的敏感因素,所以降低单位成本对实现企业目标利润具有重要意义。特别是从长期看,成本的高低将是企业能否生存和发展的关键。企业降低单位成本的主要措施有:
(1)源头控制,降低材料的采购成本。其主要方式有招标采购或网上采购等。 (2)生产过程控制,降低生产成本。对生产过程中的材料浪费、不必要的机器停工损失都必须通过严格管理加以控制。
(3)实行批量生产,实现规模效益。
(4)必要时,建立责任成本控制制度。将成本控制的责任落实到具体的部门或个人。 3(扩大销售量
销量的增加会导致企业利润的大幅度增加。但这里有一个前提,就是单价的降低幅度不能太大,否则,由于价格的敏感程度大于销量的敏感程度,销量的增加反而会减少企业的利润。2000年度中国彩电行业第一次出现全行业亏损,就是价格战的恶果,而不是销售出了问题。一般而言,企业扩大销售量的主要措施包括:
(1)提高产品质量,以质取胜。
(2)实施品牌战略,提高消费者品牌忠诚度。
(3)大力促销。
利润敏感性分析法-重要体现
在评价一个项目的结果时,常用净现值、内部收益率等经济指标,而在影响经济指标结果的许多因素中,测定其中一个或几个因素发生变化时对指标变化影响的一种分析方法,敏感性分析。
敏感性分析非常重要,它是项目经济评价中不可缺少的部分,尤其是在缺乏资料的情况下,它可以缩小预测的误差。
利润敏感性分析法能够预测各种不利因素对项目的影响,从而判断项目可能容许的风险程度。 但是,这种方法没有考虑影响因素发生变化的概率,在分析计算中有相当大的主观随意性,因而要在事先做好调查研究工作,充分注意各种因素之间存在的依赖关系。 利润敏感性分析法-应用
销售量 利润敏感性分析法是在投资项目评价和企业其他经营决策中常用的一种不确定性分析方法。它是在确定性分析的基础上,重复分析不确定因素(如销售量、价格、成本、投资等)变化时,将对项目经济效益评价指标(如利润、投资收益率、投资回收期等)的影响程度。利润利润敏感性分析法的主要作用之一是进行利润的预测和规划。根据不确定性因素每次变动数目的多少,利润敏感性分析法可以分为单因素利润敏感性分析法和多因素利润敏感性分析法。本文拟分析当影响利润的一个或几个因素同时发生变动时,如何运用敏感系数进行利润预测,并建立Excel利润利润敏感性分析法与预测模型。
一、单因素条件下敏感系数的计算
一定时期内,企业可实现的营业利润是由产品的产销量、单价、单位变动成本及固定成本总额等因素决定的,这些因素中的任何一个发生变化,都会对利润产生不同程度的影响。因此,常规条件下的敏感系数就是计量上述某一因素单独发生变化时对利润影响程度的指标,一般其计算公式为:
某因素的敏感系数越大,说明其变化对利润的影响程度越大,管理中应对其重点关注。实务中,为事先了解各因素的变化对利润的影响情况,便于利润预测和管理,各因素的敏感系数必须根据基期的有关数据直接测算。设基期营业利润为I,单价为p,单位变动成本为b,固定成本总额为a,产销量为Q,根据量本利分析法的计算公式,则有:当影响利润的某一因素单独发生变化时,按常规的敏感系数可直接预测计划期的营业利润,计算公式为:预测期营业利润=基期利润×(1+某因素的敏感系数×该因素变化率)
二、多个因素同时发生变化时敏感系数在利润预测中的应用
现实经济生活中,计划期与基期相比,虽然影响利润的某个因素单独变动的情况时有发生,但更经常出现的是几个因素同时发生变化的情况。本文运用常规的敏感系数进行利润预测,作出如下分析:设基期营业利润I为(Qp-Qb-a),与基期相比,计划期的销售量、单价、
单位变动成本、固定成本总额同时发生变化,其变化率分别为k1、k2、k3、k4,则计划期营业利润I1为:运用上式,无论影响利润的因素是单独变动还是几个同时变动,都可以根据事先测定的常规条件下的敏感系数进行利润预测。
三、利润敏感性分析法与预测模型的设计与应用
(一)设计表样
新建一个Excel工作簿,参照表1,定义合适的行高、列宽,合并相应单元格,并在相应单元格录入文字,在B3、B4、B5、B6、B7单元格录入相应数据。
(二)定义单元公式,建立分析与预测的数学关系式
在定义公式之前,需将录入状态设置为英文(半角)状态。其中:C3=D3/100-100%;C4=D4/100-100%;C5=D5/100-100%;C6=D6/100-100%;C7=(E7-B7)/B7;E3=B3*(1+C3);E4=B4*(1+C4);E5=B5*(1+C5);E6=B6*(1+C6);E7=(E3-E4)*E6-E5;F3=B6*B3/B7;F4=-B6*B4/B7;F5=-B5/B7;F6=B6*(B3-B4)/B7;G3=F3*C3;G4=F4*C4;G5=F5*C5;G6=F6*C6;H3=$B$7*(1+G3);B9=B5/(B3-B4);E9=(B3-B4)*B6-B7;B10=B3-(B5+B7)/B6;E10=(B5+B7)/B6+B4;G7=F6*C6+F3*C3+F4*C4+F5*C5+F3*C6*C3+F4*C6*C4;选中H3单元格,拖动H3单元格右下角的填充柄到H7。
(三)设计滚动条按钮,实现因素变动的灵活调节及如意组合
1(如果窗体工具按钮没有出现在工具栏上,可依次通过“视图”菜单、“工具栏”菜单和“窗体”菜单来调出。
2(单击窗体工具按钮中的“滚动条”按钮,在D3单元格中画出大小合适的滚动条按钮,设置控件格式的控制参数为:最小值设为0,最大值设为200,步长设为1,单元格链接到D3。 3(按照上述方法,在D4、D5和D6单元格中画出大小合适的滚动条按钮,分别设置控件格式的控制参数,单元格链接分别指定为D4、D5、D6。
以上最大值和最小值的设定依据是:考虑单价、单位变动成本、固定成本的最小允许值(最小可能值)和最大允许值(最大可能值),并结合C3、C4、C5、C6单元格的公式对D3、D4、D5和D6单元格中数据所进行的转换。
(四)利润利润敏感性分析法与预测模型的应用
1(为决策者提供各因素的最低值及最大值。有关数据可以得出以下经济指标: (1)销售量最低值。销售量最低值是指利润为零时的销售量,即盈亏临界点的销量。 (2)单位变动成本的最大值。单位变动成本上升会使利润下降,并逐渐趋于零,相对于利润来说是一个逆指标,此时是企业可以忍受的单位变动成本最大值。
(3)固定成本最大值。固定成本也是利润的逆指标,其上升也会使利润下降并趋于零。 (4)单价最小值。单价相对于利润来说是一个正指标,它的下降会使利润下降,下降到一定程度,利润将变为零,它是企业能忍受的单价最小值。
2(敏感分析。单击分析模型中的变动按钮,使单价、单位变动成本、销售量和固定成本等因素中的一个因素值发生变化,其他因素不变(变动百分比为0),即可自动显示出变化因
素对利润影响的敏感程度(位于F3,F6单元)。
3(利用敏感系数进行利润预测。在该模型中,用鼠标单击某一个或多个因素的变动按钮,可以观察到某一个因素或多个因素变动的百分比(C3,C6单元格)及其变动后数值(E3,E6单元格)以及所预测的相应的目标利润(单因素变动是每一行对应的预期营业利润单元格,多因素变动是H7单元格)的变化结果。
范文五:利润敏感性分析法.doc
利润敏感性分析法
百科名片
利润敏感性分析法
所润利润敏感性分析法是究和制润利润的有润因素润生某润润化润~利润润化程度的一润研
分析方法。影利润的因素多~如价、润位润润成本、润量、固定成本等。在润润响很售
润润润境中~润些因素是润常润生润润的。有些因素增润润致利润增润会(如润价)~而一些另
因素降低才使利润增润会(如润位润润成本)~有些因素略有润化就使利润润生大的润会很
化。
目润
润介
涵润
决策
体 润
利润和投润
润用
润润本段 润介
利润敏感性分析法是指多不定性因素中出润投润润目润润效益指润有从众确找
重要影的敏感性因素~分析、润算其润润目润润效益指润的影程度和敏感性响并响
程度~润而判断润目 承受润润能力的一润不定性分析方法。 确
利润敏感性分析法利润敏感性分析法的在于,
(1)出影润目润润效益润润的敏感性因素~分析敏感性因素润润的原因~找响并
润润一步润行不定性分析确(如率分析概)提供依据~ (2)究不定性因素润润如引起润目润润效益润润润的研确范润 或限润~分析判润极断
目承润润的能力~ 担
(3)比润多方案的敏感性大小~以便在润润效益润相似的情下~中润出不况从
敏感的投润方案。
根据不定性因素每次润润目的多少~利润敏感性分析法可以分润润因素确数
利润敏感性分析法和多因素利润敏感性分析法。
利润敏感性分析法是指定量分析的从角度 研究有润因素润生某中润化润某一个响确数或一润润润指润影程度的一润不定分析技润。其润润是通润逐一改润相润润量润的方法解润润润指润受润些因素润润影大小的润律。有些因素润然润化幅度润大~来响
却只润利润润生微小的影。所以润一企润的管理者润~不润需要了解些因响个来哪
素润利润增有影~而且需要了解影利润的若干因素中~些因素影大减响响哪响~哪响响称称些因素影小。那些润利润影大的因素我润之润敏感因素~反之~润润非敏感因素。
润润本段 涵润
影响企润利润 的因素主要有4 ,润品的价格、润品的润位个润润成本 、润品的润售量 和润品的固定成本 。其中任何一因素的润润都引起企润利润的润润~甚至个会
会个会个扭响使一企润由盈润润~也使一企润润润盈。那润~如何知道影企润利润的润润因素,企润策者如何在激烈润润的外部境下做出正策~借助决确决敏感性分析 ~企润管理者可以润此润润润有一明的润润。 个确
利润敏感性分析法
所润利润敏感性分析是究和制润利润的有润因素润生某润润化润~利润润化程度的一润研
分析方法。影利润的因素多~如价、润位润润成本、润量、固定成本等。响很售
在润润润润润境 中~润些因素是润常润生润润的。有些因素增润润致利润增润会(如润价 )~而一些因素降低才使利润增润另会(如润位润润成本)~有些因素略有润化就使利会润润生大的润化。而有些因素润然润化幅度润大~却只润利润润生微小的影。所很响
以润一企润的管理者润~不润需要了解些因素润利润增有影~而且需要个来哪减响
了解影利润的若干因素中~些因素影大~些因素影小。那些润利润响哪响哪响
影大的因素我润之润敏感因素~反之~润润非敏感因素。 响称称
反映敏感程度的指润是敏感系, 数
某因素的敏感系,利润润化数(,),润因素润化(,) 其判润润准是,
1、敏感系的润润润,数1~某影因素润生润化润~利润润生更大程度的润即当响
化~润影因素润敏感因素~ 响
2、敏感系的润润润,数1~利润润化的幅度小于影因素润化的幅度~润因即响
素润非敏感因素~
3、敏感系的润润润,数1~影因素润化合润致利润相同程度的润化~润因素即响
亦润非敏感因素。
[润润 ]
润润本段 决策
一般而言~在润利润润生影的各因素中~敏度最高的润润价~最低的是响灵
固定成本~润量和润位润润成本介于者之润。作润企润的管理者~在掌握了各有润两
因素润利润的敏感程度之后~下面的任润就是如何利用敏感性分析助策~帮决以润润企润的定目润。在润里~住润润因素~润合利用各有润因素之润的相互润系既抓~采取润合措施~是成功的润润。
1、重润施慎价格策决 润价润润润敏感因素~润价的润化
利润敏感性分析法
会几引起利润以倍于润价润化的速度润生润化。所以在润润策决 中~润降价必润润予格外的润注。
价格下润润的利润润失~若不能通润润大润量或降低来售润位成本 予以更大程度的润润,润企润的整利润肯定下降~体会目润利润 润以润润。同润~价格上润的同润~润尽可能地抑制润量的大幅润和成本的大幅上升。否润目润利润同润润以润润。 减
2、降低润位成本 润位润润成本同润于利润的敏感因素~所以降低润位成本润属
润润企润目润 利润具有重要意润。特润是润期看~成本的高低是企润能否生存和润从将
展的润润。企润降低润位成本的主要措施有,
;1,源润控制~降低材料的采润成本 。其主要方式有招润采润 或网上采润 等。
;2,生润润程控制 ~降低生润成本 。润生润润程 中的材料浪润、不必要的机器停工润失 都必润通润润格管理加以控制。
;3,润行批量生润 ~润润润模效益 。
;4,必要润~建立润任成本 控制制度。将成本控制 的润任落润到具的部润体或人。 个
3,润大润量 润量的增加润致企润利润的大幅度增加。但润里有一前提售会个~就是润价的降低幅度不能太大~否润~由于价格的敏感程度大于润量的敏感程度~润量的增加反而少企润的利润。会减2000年度中彩润行润第一次出润全行润润国
润~就是价格润 的润果~而不是润出了润润。一般而言~企润润大润量的主要措售售
施包括,
;1,提高润品润量 ~以润取润。
;2,润施品牌润略 ~提高消润者品牌忠润度 。
;3,大力促润 。
[润润]
润润本段 体润
在润价一润目的润果润~常用个润润润 、内部收益率 等润润指润 ~而在影润润指润润响果的润多因素中~润定其中一或因素润生润化润润指润润化影的一润分析方个几个响
法,敏感性分析。
敏感性分析非常重要~是润目润润润价中不可它缺少的部分~尤其是在缺乏润料的情下~可以润小润润的润况它差。
利润敏感性分析法能润润润各润不利因素润润目的影~而判润目可能响从断容润的润润程度。
但是~润润方法有没响概当考润影因素润生润化的率~在分析润算中有相大的主润意性~因而要在随研事先做好润润究工作~充分注意各润因素之润存在的依润润系。
利润敏感性分析法的主要作用之一是润行利润的润润和润。根据不定性因划确
素每次润润目的多少~利润敏感性分析法可以分润润因素利润敏感性分析法和多数
因素利润敏感性分析法。
润润本段 利润和投润
1,利润的敏感性分析
利润敏度指润 灵
利润的敏感性分析是指润润究制润利润的有润因素在 研
敏感性分析
[1]
特定条响件下润生润化润润利润所润生影的一润敏感性的分析方法。润行利润敏感性分析的主要目的是润算有润因素的利润敏度指润~灵与揭示利润有润因素之润的相润润系~利用敏度指润润行利润润润。 利润敏度指润的润算并灵灵公式润, 任意第I个灵因素的利润敏度指润,
需要注意的是~润价的中润润量是润售收入~润位润润成本的中润润量是润润成本润润~润量的中润润量是润润润~固定成本的中润润量就是固定成本本售献身。 利润敏度指润的灵排列有如下的润律,
;1,润价的敏度指润润是最高~ 灵
;2,润量的敏度指润不可能最低~ 售灵
;3,润价的敏度指润润位润润成本的敏度指润之灵与灵售灵差等于润量的敏度指润~
;4,润量的敏度指润固定成本的敏度指润之售灵与灵差等于1,。 2,投润的敏感性分析
投润的敏感性分析就是通润分析润润有润因素润润润润和部内收益率等主要润润润价指润的影程度的一润敏感性分析方法。投润敏感性分析的主要目的是响揭示有润因素润润润投润策润价指润的影程度~而定敏感因素~住主要决响从确抓矛盾。 润行投润敏感性分析~一般包括方面,一是分润润算有润因素润润润润润润和两个
内响极部收益率的影程度~二是润算有润因素的润润限。
因素润润润润润润和部内响收益率影程度的润算分析~可以采用润量法和差量法润行。
因素润润限的润算分析~可以采用各因素不利润润的润极界限度分析法 润行 润润本段 润用
利润敏感性分析法是在投润润目润价和企润其他润润策中常用的一润不定性决确
分析方法。是在定性分析的它确确售基润上~重润分析不定因素;如润量、价格、成本、投润等,润化润~润润目润润效益润价指润;如利润、投润将收益率、投润回收期等,的影程度。利润利润敏感性分析法的主要作用之一是润行利润的润润和响
润。根据不定性因素每次润润目的多少~利润敏感性分析法可以分润润因素划确数
利润敏感性分析法和多因素利润敏感性分析法。本文润分析影利润的一或当响个几个运数并因素同润润生润润润~如何用敏感系润行利润润润~建立Excel利润利润敏感性分析法润润模与型。
一、润因素条数件下敏感系的润算
一定润期~企润可润润的润润利润是由润品的润润量、润价、润位润润成本内及固定成本润润等因素定的~润些因素中的任何一润生润化~都润利润润生不同程度的决个会
影。因此~常润响条数独件下的敏感系就是润量上述某一因素润润生润化润润利润影响程度的指润~一般其润算公式润,
某因素的敏感系数响越大~润明其润化润利润的影程度越大~管理中润润其重点润注。润润中~润事先了解各因素的润化润利润的影情~便于利润润润和响况管理 ~各因素的敏感系必润根据数数基期的有润据直接润算。润基期润润利润润I~润价润p~润位润润成本润b~固定成本润润润a~润润量润Q~根据量本利分析法 的润算公式~润有,当响独数划影利润的某一因素润润生润化润~按常润的敏感系可直接润润润期的润润利润~润算公式润,润润期润润利润=基期利润×;1+某因素的敏感系数×润因素润化率, 二、多因素同润润生润化润敏感系在利润润润中的润用 个数
润润润润生活中~润期划与响个独况基期相比~润然影利润的某因素润润润的情润有润生~但更润常出润的是因素同润润生润化的情。本几个况运文用常润的敏感系数润行利润润润~作出如下分析,润基期润润利润I润;Qp-Qb-a,~与基期相比~润划 期的润量、润价、润位润润成本、固定成本润润同润润生润化~其润化率分润润售
k1、k2、k3、k4~润润期润润利润划I1润,用上式~运响独无润影利润的因素是润润润润是同润润润~都可以根据几个条数事先润定的常润件下的敏感系润行利润润润。 三、利润敏感性分析法润润模与与型的润润润用
;一,润润表润
新建一个Excel工作簿~参照表1~定润合适的行高、列润~合相润并润元格 ~在相润润并元格润入文字~在B3、B4、B5、B6、B7润元格润入相润据。数 ;二,定润润元公式~建立分析润润的润系式 与数学
在定润公式之前~需润将状状入润润置润英文;半角,润。其中,C3=D3/100-100%~C4=D4/100-100%~C5=D5/100-100%~C6=D6/100-100%~C7=;E7-B7,/B7~E3=B3*;1+C3,~E4=B4*;1+C4,~E5=B5*;1+C5,~E6=B6*;1+C6,~E7=;E3-E4,*E6-E5~F3=B6*B3/B7~F4=-B6*B4/B7~F5=-B5/B7~F6=B6*;B3-B4,/B7~G3=F3*C3~G4=F4*C4~G5=F5*C5~G6=F6*C6~H3=$B$7*;1+G3,~B9=B5/;B3-B4,~E9=;B3-B4,*B6-B7~B10=B3-;B5+B7,/B6~E10=;B5+B7,/B6+B4~
G7=F6*C6+F3*C3+F4*C4+F5*C5+F3*C6*C3+F4*C6*C4~润中H3润元格~拖润H3润元格右下角的填充柄到H7。
;三,润润润润条灵按润~润润因素润润的活润润及如意润合
1,如果工具窗体没按润有出润在工具润上~可依次通润“润润 ”菜润、“工具润 ”菜润和“”菜窗体来润润出。
2,润润工具窗体条按润中的“润润”按润~在D3润元格中出大小合画适的润润条参数按润~润置控件格式的控制润,最小润润润0~最大润润润200~步润润润1~润元格润接到D3。
3,按照上述方法~在D4、D5和D6润元格中出大小合画条适的润润按润~分润润置控件格式的控制~润参数元格润接分润指定润D4、D5、D6。 以上最大润和最小润的润定依据是,考润润价、润位润润成本、固定成本的最小允润润;最小可能润,和最大允润润;最大可能润,~润合并C3、C4、C5、C6润元格的公式润D3、D4、D5和D6润元格中据所润行的润润。 数
;四,利润利润敏感性分析法润润模与型的润用
1,润策者提供各因素的最低润决数及最大润。有润据可以得出以下润润指润, ;1,润量最低润。润量最低润是指利润润售售售即零润的润量~盈润润界点的润量。
;2,润位润润成本的最大润。润位润润成本上升使利润下降~逐润润于会并零~相润于利润润是一来个逆指润~此润是企润可以忍受的润位润润成本最大润。 ;3,固定成本最大润。固定成本也是利润的逆指润~其上升也使利润下会降润于并零。
;4,润价最小润。润价相润于利润润是一正指润~的来个它下降 会使利润下降~下降到一定程度~利润润润将它零~是企润能忍受的润价最小润。 2,敏感分析。润润分析模型中的润润按润~使润价、润位润润成本、润量和固售定成本等因素中的一因素润润生润化~其个他因素不润;润润百分比润0,~可即自润润示出润化因素润利润影的敏感程度;位于响F3,F6润元,。
3,利用敏感系润行利润润润。在润数模型 中~用鼠润 润润某一或多因素的润个个润按润~可以润察到某一因素或多因素润润的百分比;个个C3,C6润元格,及其润润后润;数E3,E6润元格,以及所润润的相润的目润利润;润因素润润是每一行润润的润期润润利润润元格~多因素润润是H7润元格,的润化润果。
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