范文一:教代会工作职责和制度
武汉盘龙城经济开发区第二小学教代会工作制度及职责
一、教代会大会工作制度
1.代表大会预备会议制度
这是教代会经常性活动与教代会大会期间活动转换的一个重要环节,必须作为一项必要的工作制度。教代会预备会议的主要任务是:
(1) 听取教代会工作机构——学校工会委员会关于大会筹备工作情况的汇报;
(2) 听取代表资格审查情况的报告,并提请通过;
(3) 选举本次代表大会主席团;
(4) 听取有关行政领导和学校职能部门负责人就提交大会发言的文件的说明;
(5) 审议通过本次代表大会的议题和议程;
(6) 讨论决定本次教代会大会的有关其他事项。
预备会议由教代会工作机构——学校工会负责人主持。
2.代表大会工作和活动的领导制度
教职工代表大会正式会议由大会主席团主持召开。主席团主持大会的工作和活动,主席团成员轮流担任大会执行主席,并根据需要,由执行主席召开主席团全体会议,讨论、审议和决定有关事项。
3.代表大会决议、决定形成和修改的制度
教代会的决议和决定,是教职工行使民主管理权利的集中体现。因此,凡要在教代会职权范围内做出的有关决议和决定,必须经过代表的充分讨论,由全体代表过半数通过方为有效;凡经过代表大会通过的决议和决定,非经过代表大会同意,学校任何组织和个人都无权修改;学校校长对教代会通过的决议和决定有不同意见,可以提请代表大会进行复议;如代表大会复议仍坚持原来的意见,校长可以保留自己的意见,报告上级教育主管机关和上级工会进行协调;如代表大会做出的决议和决定在闭会期间遇有特殊情况,需要修改或变通,应由教代会的
工作机构召集教代会代表团(组)长和专门工作委员会(小组)负责人联席会议,协商处理,并向下次代表大会报告,请求审议和确认。必要时也可召开临时代表大会讨论决定。
二、专门工作委员会(小组)工作制度
教代会的专门工作委员会(或小组)围绕教代会相关职权的行使和落实开展工作,对代表大会负责,接受教代会工作机构——学校工会委员会组织指导。其工作制度是:
1.明确各委员会(或小组)的工作职责范围,制定工作实施细则;
2.定期召开会议,确定本委员会(或小组)的工作计划,检查工作计划执行情况;
3.经常开展活动,深人群众听取意见,及时同行政有关部门沟通,并参加有关会议,参与有关方案、措施的起草制定;
4.平常向教代会工作机构——工会委员会汇报工作情况,代表大会召开时向大会做出口头的或书面的工作报告。
三、教代会代表团(组)长和专门工作委员会(或小组)负责人联席会议制度 教代会闭会期间需要研究和确定重大问题时,教代会代表团(组)长和专门工作委员会(小组)负责人联席会议讨论、研究和确定以下事项:教代会职权的落实;教代会决议、决定的实施和修改;教代会大会召开的日期、议题、换届选举内容等。它由教代会工作机构——学校工会委员会主持召开,并可以视会议内容的需要,邀请学校党政负责人和其他有关人员参加;按照民主集中制原则作会议决议(决定),少数服从多数;建立必要的会议记录和档案;凡讨论确定的问题,必须向下次代表大会报告,请求确认。
四、提案的征集和处理制度
所谓提案,就是教代会代表和教职工群众按照每次大会的议题,围绕贯彻党的路线、方针、政策,对学校教育、教学、科研、生产、生活等重要工作的管理、建设和发展,提交大会讨论处理的书面意见和建议。提案可以由个人提出,也可以由几个人或以单位集体的名义提出。作为教代会的提案,它与平常的一般工作
意见和建议不同。1.它关系到学校建设、发展和教职工切身利益的重大问题,不是个别人的一般的具体问题的解决,也不是对学校领导人员个人的一般批评和意见;2.它的提出应有一定的规范性,包括提案人、提案的主题(即案由)、理由、整改的措施和办法等;3.它的处理要按一定的民主程序进行,一般都要经过教代会进行审核、立案讨论。提案工作是教代会加强和广大教职工的密切联系,参与学校重大问题的决策,发挥民主参与、民主监督作用的一项重要工作,必须使之规范化、制度化。
1.提案征集制度
在每次教职工代表大会召开之前一个月左右开始进行。要对代表进行专题培训,深入宣传大会的中心议题,要求代表以主人翁姿态围绕中心议题,酝酿和提交提案;要向代表介绍学校建设面临的形势和需要解决的重大难题,为教职工进行调查研究、民主磋商提供方便;要印制统一的提案表(见下表),然后交提案人认真填写。一事一案,一人提出两人以上附议才能成立。它要经过所在代表团的初步审查和筛选,报学校教代会提案工作委员会(小组)。
2.提案处理落实制度
由提案工作委员会(小组)具体承办。
(1)审核:分析收到的提案是否符合要求。一看是否属于本校和教代会的职权范围;二看是否符合党和国家方针、政策、法规;三看是否符合提案的技术规范。符合这三点要求;可以视为审核合格。不合格的提案,可以退回提案人并说明情况,由提案人收回或修改后重新提出。
(2)立案:对经过审核的合格提案,再分析研究哪些可;以立案。对符合党和国家政策法规,学校有条件办理,又确实需要办理的提案,应当给予立案;对提出的问题正确,但一时没有条件解决的,可向提案人作出解释,暂不立案;一些不符合立案要求但有参考价值的提案,可作为“意见和建议”,转送有关方面,直接答复提案人。正式立案的提案,要整理分类,登记造册。
(3)落实:大会闭会后,提案工作委员会(小组)会同学校党政工领导,协商决定提案由哪个部门负责实施。并将提案表送交实施部门,并督促该部门制定实
施计划和措施,做到“三定”,即定计划、定人员、定进度。提案工作委员会(小组)-要经常与实施部门保持联系,对提案的执行情况进行督促检查,并努力为提案的实施创造条件。
(4)再审:提案在实施过程中遇到困难或执行不力,提案工作委员会(小组)要调查研究,作出判断。属于应该执行的,要督促有关部门认真执行;属于条件变化,不能按原计划执行的,允许有关部门说明情况,经过同意,暂缓或停止执行。但同时要给提案人作出合理解释。
(5)反馈:立案的提案,不论是已落实的还是没有落实的,都要在规定的时间内向代表汇报或张榜公布,并征求提案人对处理结果的意见。总之,提案要做到案案有着落,件件有交代。
五、教代会工作汇报和研究制度
教代会工作机构——学校工会委员会的负责人,经常向学校党组织汇报教代会工作的情况,重大问题的处理要和学校行政领导共同研究,协同配合。遇有重要情况和问题要随时向党组织请示报告。必要时提请由党组织出面,召集党、政、工的民主管理联席会议。学校党、政、工民主管理联席会议要形成制度,每学期至少召开一次,研究学校教代会和民主管理工作。遇有重要情况和问题时,由党组织临时召集联席会,研究情况,采取对策,使问题得到时、妥善的解决。
六、教代会的制度化和规范化建设
教代会是学校实行民主管理的一项制度,行使一定的权力,因此必须对其组织和运行作出必要的规定,使其符合一定的规则和程序,达到一定的标准。这个过程就是教代会建设的制度化和规范化。**同志在“十五大”报告中特别强调了制度的重要性:“发展社会主义民主,制度更要有根本性、全局性、稳定性和长期性。”教代会的组织和运行主要不应先靠人来保证,而应靠相应的制度来保证。要使教代会在职权上得到落实,在质量上得到提高,在效用上得到充分发挥。真正成为一项不因领导人的改变而改变,因领导人的看法和注意力的改变而改变的制度。
教代会制度化、规范化的基本要求是:
1.必须依法建立教代会;
2.必须按照规定程序定期召开教代会;
3.必须认真落实教代会的职权;
4.在教代会大会闭会期间,按规定方式发挥作用;
5.教代会具有健全得力的工作机构。
武汉盘龙城经济开发区第二小学
2006年10月
范文二:残协工作制度和职责
残协工作制度
一、每年召开一次至两次主席团会议,总结工作,部署任务,研究解决残疾人工作中的重大问题,会议由主席或副主席主持。
二、适时组织主席团委员参观、检查残疾人工作,参加残疾人工作重大活动。
三、根据工作需要,召开主席团主席、副主席会议,组织制定实施发展残疾人事业工作计划。
四、组织、学习、宣传、贯彻残疾人保障法及有关残疾人事业法规,认真做好残疾人的来信来访工作,为残疾人排忧解难,把问题解决在基层。
残协工作职责
1、团结教育残疾人,遵纪守法,自觉履行公民义务,发扬乐观进取精神,倡导“四自”精神。
2、心想、情系、利谋残疾人,全心全意为残疾人服务,切实帮助残疾人解决实际困难。
3、在社区居委会领导下,承担本级残疾人工作日常事务,作好残疾人生活、就业、教育、康复、扶贫、维权、志愿者助残、文化体育工作。
4、宣传残疾人事业,大力倡导扶残助残良好社会风尚。
5、准确掌握残疾人的基本情况和需求,承担为残疾人提供“量体裁衣”式个性化服务的入户调研、制定个性化服务方案、跟踪落实个性化服务方案等工作。
6、帮助残疾人办理《中华人民共和国残疾人证》。
7、负责做好对残疾人扶助项目的申报实施工作。
8、做好残疾人工作档案管理工作。
残协主席职责
1、全面负责本社区残疾人协会工作。
2、落实各级党委、政府及各部门对残疾人的帮扶项目及相关优惠政策。
3、向残疾人宣传党和国家的方针政策及法律法规,做好残疾人政治思想工作,鼓励残疾人自立、自强、乐观向上,积极参与社会生活。
4、参加街道残联工作例会和统一组织的业务培训,及时汇报工作情况。
5、组织社区各类助残活动。
6、完成上级交办的其它工作任务。
专职委员职责
1、在残协主席领导下,做好本社区的残疾人工作。
2、密切联系本辖区的各类残疾人,掌握辖区各类残疾人基本状况和要求,倾听其呼声,反映其需求,发挥宣传、协调、服务作用。
3、积极做好残疾人最低生活保障、扶贫解困、培训就业、社会助残、文体活动、康复、维权、无障碍建设督导等服务工作。
4、协助办理《中华人民共和国残疾人证》。
5、为残疾人就业提供咨询和指导等服务。
6、为残疾人办好事、办实事。
7、完成残协交办的其它工作任务。
范文三:岗位制度和工作职责
岗位制度及工作职责 11
22
3、办公室主任工作职责 4
4、财务部主管工作职责 5
5、销售部负责人工作职责 8
6、生产部主管工作职责 10
7、工程部主管工作职责 12
8、供应部经理工作职责 14
9、生产部总调度工作职责 15 10、办公室秘书工作职责 16 11、小车驾驶员工作职责 17 12、车辆调度员工作职责 18 13、调度岗位职责 19 14、包装岗位制度 20 15、纤维化操作工作职责 21 16、窑炉操作工工作职责 22 17、板线工工作职责 23 18、机、电工岗位制度 24 19、配料岗位制度 26 20、树脂班岗位制度 27 21、质检员岗位制度 28 22、质检员工作内容 29 23、测棉岗位要求 30 24、门卫岗位制度 31 25、深加工岗位制度 32 26、装卸工岗位制度 34 27、储运室岗位制度 36 28、公司食堂及客餐管理制度 38 29、仓库保管岗位制度 39 30、板线交、接班制度 40 31、纤维化班交、接班制度 41 32、熔炉交、接班制度 42 32、机、电工交、接班制度 43
副总经理工作职责
(分管生产)
1、在总经理领导下,全面负责公司的生产组织、生产管理、新产品开发、工 艺革新,生产员工培训和安全。
2、分管生产部、工程部、化验室,组织制定分管范围内的管理制度和工作职 责、岗位制度、操作规程和安全制度等。经常深入一线,掌握第一手资料,督促各 项制度、规定的执行及考核检查工作。
3、根据公司的年度计划和目标任务,组织相关部门制定相应的计划,分解目 标任务,确保计划目标任务的完成。
4、向总经理提出分管部门的主管(经理)人选及人员编制计划,报总经理批准 后,组织对上述人员的聘用、考核、调配和解聘。
5、全面负责公司的生产安全、环保安全和消防安全管理工作,牢固树立“安全 第一”的思想。
6、主持成本考核工作,制定合理消耗指标,定期组织召开生产成本分析会, 努力降低生产成本。
7、不定期组织召开技术攻关活动和质量分析会议,对新工艺、新标准进行审 核后监督执行。
8、掌握每天的生产运行状况,对任何异常问题(停机时间过长、未按计划完 工、消耗偏高、质量波动等)及时组织有关人员分析原因,制定措施,分清责任并实 施措施,发生异常情况及时到达现场组织解决。
9、及时组织召开质量事故分析会、设备事故分析会、安全事故分析会、生产 异常分析会,分析事故原因,制定解决办法,分清事故责任并落实责任人。 10、完成总经理交办的其它任务。
副总经理工作职责
(分管营销)
1、在总经理领导下,全面负责公司产品的销售组织,产品的市场开发和新产 品的推广工作,定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向的特点和发展趋 势,制定、策划市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构、销售方针、编制年 度销售计划和货款回收计划,报总经理审批后组织实施,完成公司下达的目标任 务。
2、分管销售部、分公司和各办事处的工作,制定对其管理岗位职责、操作程 序等制度,负责贯彻执行和检查督促。
3、向总经理提出销售部、分公司和各办事处经理、主任人选及人员编制计划, 在编制范围内对上述人员进行聘用、考核、调配和解聘。
4、每年组织召开二次分公司和各办事处业务员会议,提出销售计划编制原 则、依据,组织他们分析市场环境,提出产品价格政策实施方案,下达销售任务和 货款回收计划,并组织实施。
5、根据情况每年组织召开一次以上成都片区和重庆片区经销商会议,组织他 们分析市场环境,提出产品价格政策和公司销售政策,根据会议精神制定实施方 案,并组织实施。
6、每周组织召开一次成都办事处业务员会议,组织他们分析本阜市场动态, 制定应对措施,并向总经理汇报。
7、掌握每天的销售情况,审核生产计划。
8、定期检查销售计划、货款回收计划的实施结果,并提出调整方案,包括新 设、撤并驻外机构和经销商方案。
9、检查督促销售部与财务部对分公司和各办事处的月度考核通报和年度考核 总现工作。
10、向总公司提交参加产品展销活动和其它宣传活动年度计划和设施方案,组 织人员准备材料参加活动,策划、宣传公司的产品和服务,并对活动效果进行分 析,向总经理汇报。
11、不定期走访客户,征求各客户意见,掌握其销售情况,分析竞争态势,及 时调整销售策略,适应市场竞争需要。
12、组织召开催收货款会议,制定货款催收计划,掌握欠款情况,分析原因, 防止长期欠款和呆帐、死帐。
13、负责组织对合同的评审工作和对合同执行情况的跟进工作。
14、严格审核质量索赔报告,查清情况、产品报损报告及特价申请报告,签署 意见后,报总经理审批。
15、接到质量投诉后,及时向总经理汇报并向分管生产副总经理反映,快速与客 户沟通并妥善处理质量投诉,最大限度地消除客户抱怨。组织召开质量投诉事故分析 会,分析事故原因,制定解决措施,分清事故责任并落实责任人。
16、负责对公司产品销售合同印章的保管和使用。
17、完成总经理交办的其它任务。
综合办公室工作职责
1、在总经理领导下开展工作,负责公司本部的行政管理和日常事务,协助领 导搞好各部门之间的综合协调,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规 范化管理。
2、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证上情 下达和下情上报。
3、负责公司来往文电的处理和安排文书档案的管理工作,对公司领导安排的 事项进行催办。
4、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往 来,树立良好的企业形象。
5、负责全公司组织系统工作职责的拟定,编制人员的规划、研讨、修订。
6、负责编制全公司一般员工的需求计划和员工的招聘和调配,负责新进入人 员的培训。
7、负责建立员工的业绩档案,在分管领导的指导下组织对员工的考核。
8、负责公司培训计划的制定,并督促执行。
9、负责对总部员工的考勤统计和工资审核。
10、负责办理公司员工的社会保险和处理劳动纠纷。
11、负责安排公司总部的报刊杂志的订阅,邮件的发行和通讯系统的畅通。 12、负责安排通知公司会议,作好经营班子的会议记录,为经营班子起草有 关文字材料。
13、分管门卫室、食堂,负责公司车辆管理。
14、负责公司房屋财产管理和员工住房分配。
15、负责公司企业文化建设工作,完成每期报纸的审稿、编辑和排版工作。 16、负责公司的生活福利,组织各种文娱活动,活跃员工业余生活。
17、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境,保持良好的对外形 象。
18、负责公司印章管理。
19、完成领导交办的其它工作。
财务部工作职责
1、在总经理的领导下,具体负责企业的财务政策、财务策划和财务管理制度 的实施。
2、负责全公司的经济核算工作,编制和审核会计统计报表。
3、负责搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,全面反映给 企业领导,及时提供真实的会计核算资料。
4、负责组织贯彻执行《会计法》等法规,建立健全财务制度,发现问题及时 纠正,重大问题及时报告总经理,并根据公司的运行情况向总经理提出财务建议。
5、加强财务管理,正确合理调度资金,提高资金使用效率。
6、负责与工商、税务、金融等部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的 关系。
7、负责办理银行贷款及还贷手续。
8、严格掌握费用开支,根据国家财政纪律和公司规定,认真执行成本物资审 核权限和费用报销制度。
9、督促有关人员重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼,安排检查监督财 务部人员与销售部人员对业务员资金占用的考核,并逐月结算工作。
10、每月组织一次对现金和银行帐的核对工作,每半年安排一次对公司库存物 的盘存核对工作,特殊情况,根据公司指令组织对公司帐务、物资进行不定期盘查 核对。
11、定期开展财务分析、成本核算工作,考核经营成果,分析经营管理中存 在的问题,及时向领导提出建议。
12、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工 完整地保管公司的一切帐册、报表、凭证和原始单据。
13、制定、完善本部门的各项管理制度,杜绝一切漏洞,抓好本部门内部管 理工作。
14、提议全公司员工的薪金工资增减及财务部人员的编制问题。
15、负责公司财务印章的管理和使用。
16、负责保管和使用发票。
17、负责对仓库的管理。
销售部工作职责
1、在分管营销副总经理的直接领导下,完成公司制定的销售计划。
2、负责总公司直销客户的货款收取和其他客户、分公司、办事处人员的货款 催收工作,确保公司货款按时回收及货款回笼计划的完成。
3、接听部门电话,严守公司秘密,做好部门清洁,物资摆放整齐。对定货电 话、投诉电话等作好详细记录,接到投诉后迅速向分管领导汇报,并协助分管领导 做好客户的工作,防止事态扩大。
4、负责每天生产计划的制订,交分管领导审批后下达到生产部,并跟踪计划 的完成情况(含生产完成和发货完成),出现异常及时汇报,并妥善处理。
5、负责对产品销售合同的评审和跟踪,对合同、订货单、发货留底单等原始 凭证的归档管理,收集客户资料,并对客户资料进行管理和运用及保密工作。 6、负责总公司的产品直销工作,严禁将总公司的直销客户或潜在直销客户转 移给其他人。
7、建立销售台帐,每月与分公司、各办事处及经销商对帐一次,对帐单要进 行保存,每月与财务部一起对分公司、各办事处进行资金占用等考核通报,年底进 行考核总现。
8、每半个月做一次市场调查,并将调查结果统计后向分管领导汇报,对调查 表进行保存。
9、掌握产品市场动态,分析销售动态、市场竞争情况等,每个月提供一次市 场分析报告,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。每月向公司领导提 供一份市场分析报告。
10、根据实际情况,及时安排采购和合理库存贴面面料和辅料。
11、负责发货计划、运货车辆计划的下达,检查、监督各种计划单签字手续的 完善,收集所有运货车辆的信息,协助有关人员最大限度地降低运输费用。发现所 调车辆存在运费、装载量等有问题及时向公司领导汇报。
12、做好产品的售后服务工作和客户、经销商、分公司和各办事处的服务工 作。
13、负责公司产品宣传资料的管理,下达样品制作计划,对产品宣传资料和样 品进行分发,负责公司新产品的推广和公司产品的宣传工作。
14、分管储运室、装卸班和车辆调度的工作,制定对其管理的岗位职责、操作 规程、安全制度等规章制度和考核制度,负责检查、监督各项制度的严格执行,对 违纪违规现象行使处罚权,如实对他们进行考核。
15、根据公司的年度销售计划,提议储运室、装卸班的人员编制计划。
生产部工作职责
1、在分管副总经理的直接领导下,全面负责生产安排、技术管理 , 参与新产品 开发。
2、根据公司的年度计划,提议生产人员的编制计划,并参与对他们的聘用、考 核、岗位调整和解聘,提议对生产调度、二级部门领导的人选,制定原料采购和库存 计划,报分管领导审批,合理安排生产计划,组织生产人员保质保量地完成各项目标 任务。
3、分管生产运转班、配料组、树脂班、深加工班的工作。
4、制定分管范围内的各岗位的岗位职责、安全制度和操作规程、考核办法等 制度,督促、检查各项制度的实施,对违纪违规现象行使处罚权,并如实对相关部 门和工作人员进行考核。
5、广泛收集资料,掌握国际、国内产品发展方向,召集有关人员根据公司的 新产品开发计划组织攻关活动,参与完成新产品试验、开发计划。
6、在非正常生产时与销售部、工程及公司其他部门人员保持联系和沟通,确 保准备充分,配合默契,减少浪费和摩擦。
7、制定和不断改进生产工艺、操作方法,经批准后组织对相关岗位的员工进行 新工艺、新方法培训,督促新工艺、新方法的实施。
8、牢固树立“管生产必须管安全”的原则,发现安全隐患及时组织整改。
9、严格审批生产原料、包装物、劳保用品、生产工器具等的领用。
10、负责对有关生产问题的会议决议贯彻执行。
11、负责生产日报表的统计、分析和分管部门人员的工资核算工作,对异常反 映及时分析原因,并解决。
12、负责对生产成本进行分析、考核和控制。
13、负责分管范围的人员调配工作,确保正常运转。
14、负责制定生产中可能的意外(含危化品使用)的应急预案。
15、负责公司生产区的环保工作,发现废水、粉尘、烟尘等超标排放要及时处 理或汇报解决。
16、负责组织召开分管范围内的各种事故分析会。
工程部工作职责
1、在分管副总经理的直接领导下,具体实施全公司机电设备的维护、保养、革 新、改造和新设备的选型、设计、安装、调试工作。
2、根据公司年度计划,提议公司机电工的编制计划,并参与对他们的聘 用、考核、岗位调整和解聘,根据各人的技术水平,工作表现等提议对他们的工资 增减建议;制定全公司设备的采购计划、检修计划和改造目标,报有关领导批准并 组织完成各项计划目标任务。
3、制定管辖范围内各岗位人员的岗位职责、安全制度、操作规程、考核制 度等管理制度,督促他们严格执行,对违纪违规现象行使处罚权,并如实对他们进 行考核,如实对他们的考勤进行审核。
4、组织开展对机电工的业务培训,提高他们的技能水平。
5、严格审核零配件的采购计划和零配件、工器具、劳保用品等的领用,教导员 工倡导节约和做好收旧利废,杜绝跑、冒、滴、漏现象。
6、负责制定设备的使用方法、安全操作规程,并组织相关人员进行培训。
7、参与生产质量事故、安全事故分析等会,组织对因机电设备的影响因素 进行整改。
8、组织实施有关机电设备的各种决定、决议。
9、为提高产品质量、降低生产成本、提高产量和提高生产自动化程度,要 不定期组织对机电设备的革新、改造和技术攻关活动,经公司领导批准后组织实 施。
10、安排完成维持公司正常运作的其它维修和制作。
11、牢固树立“安全第一”的思想,发现安全隐患及时整改。
12、负责制定各种机械设备的应急预案。
13、负责公司的消防工作。
14、负责公司生产废水达标排放。
供应部工作职责
1、根据库管员及公司其它部门提供的采购计划,报分管领导批准后组织采 购,确保各项采购任务的完成。
2、熟悉公司各种物资的需求及消耗情况,熟悉它们的供应渠道和市场变化情 况,供需心中有数。
3、根据采购计划统筹安排、确定采购内容,保证采购质量,降低采购价格, 减少不必要的开支,以有效的资金保证最大的物资供应。
4、熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地, 检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资和质量要求负有责任。
5、及时将未按时完成的采购任务逐项列出报表,说明原因,呈公司总经理, 以便总经理及时全面掌握统筹安排资金。
6、加强与有关部门的沟通,对供货商及外协加工、维修单位进行筛选。 生产部总调度工作职责
1、主管生产运转班的日常工作,组织运转班保质保量地完成生产计划任务, 完成交办的新产品研发任务,
2、参与制定运转班的岗位制度、操作规程、安全制度和生产工艺,检查、督 促运转班员工遵守各项制度,对违犯制度的员工行使处罚权。
3、指导运转班员工生产出符合质量标准的产品,完成产品合格率计划,对质 量事故负有管理责任,努力降低消耗。
4、检查原始记录的真实性,负责对原始记录的收集、分析和归档管理。
5、负责生产车间现场卫生管理,检查、督促各运转班遵守公司现场管理制 度,确保环境清洁、物资堆放整齐,营造一个令人心情舒畅的工作环境。
6、不断总结、归纳生产过程中常见问题的处理方法,组织相关人员培训,使 各岗位人员能熟练地掌握操作方法和处理本岗位出现的各种问题。
7、参与质量事故分析会、安全事故分析会、设备事故分析会、生产例会,对 有关生产运转班的会议决定组织实施。
8、负责生产运转班人员请假的按规定审批。
9、负责生产线定期检修的监督、检查工作,确保在规定时间内完成检修和检 修做到干净、彻底。
10、负责处理生产现场出现的问题,不能解决时及时组织有关人员开会分 析,制定处理措施。
11、有权对生产调度及运转班其他人员提议岗位调整、解聘等。
办公室秘书工作职责
1、负责接听办公室电话和公司领导电话转接的筛选,及时发送和传递公司的 传真件。
2、负责内、外文函件的接收、传递,对公司文件进行打印、装订和分发。
3、保管和根据公司指令使用印章。特殊情况,需印章借用时,经批准后需记 录借出、归还时间、用途和借用人。
4、负责对公司文件和各种证件原件进行分类,归档保存。
5、协助做好总经理室的清洁工作和文件整理工作。
6、负责通知公司会议参加人员按时到会。
7、收集各部门办公用品申购计划,并根据办公用品消耗规律制定办公用品采 购计划,经审批后报采购人员采购,保管好办公用品,做好办公用品的入库和领用 记录。
8、保管好公司客餐票,按公司规定发放客餐票。
9、从各种渠道收集与公司有关的信息,对信息进行筛选,分类保管。
10、负责来客和公司各种会议的接待工作,做到礼貌待人,文明用语,衣着整 洁,树立良好的公司对外形象。
11、按公司规定核报公司小车的过路、停车及出车补助费,严禁违犯规定报 销。
12、未经同意公布的事情不得向外宣讲,保守公司秘密。
小车驾驶员工作职责
1、在办公室主任领导下,负责对公司小车的保养、保险费、养路费等的办理 及小车年检等工作。
2、经常检查公司领导用车的水、油及电器、机械部分情况,确保正常,公司 总经理用车出车前必须保持内外清洁。
3、原则上公休日不安排休假,需休假时应先询问公休日是否有出车任务,有出 车任务时必须出车,没有出车任务时经批准后可休假。
4、严守秘密,对于乘客在车上的谈话做到不介入、不插话、不传播。
5、出车前严禁喝酒,遵守交通法规,做到安全第一。
6、遵守公司车辆管理规定、车费用报销规定及公司其它管理制度。
7、在紧急出车时,应及时向办公室主任说明出车情况。
8、完成公司安排的其它工作。
车辆调度员工作职责
1、在分管副总经理的直接领导下,完成每天长途货物运输的车辆调度工作。
2、经常亲临成都各停车场,及时掌握各线路车辆的运费行情,做到相同运载 量的车辆使用价格最低的车,努力降低运输费用。
3、经常与销售部、储运室保持联系,及时掌握每天需外运的货物情况,做到 发货及时。
4、协调好运货车辆司乘人员与装卸工和储运员的关系,努力达到车辆的最大 装载量。
5、负责和协助运货车辆司乘人员按公司规定办理有关承运、出厂等手续。
6、确定用车价格时,须报分管副总经理同意方可,否则,公司可拒绝用该 车,由此而造成的损失由调车员承担。
7、严禁私自通过中介机构调车,不得私自抬高运费和从中抽取回扣。
8、所调车辆未装完货、未办理好相关手续时,不得离开现场。
9、负责向所调车辆司乘人员交待在公司承运时的注意事项,对他们进行安全 交底,不允许他们在公司生产区内抽烟,不允许他们进入车间,不允许他们将车上 垃圾在公司内随处丢弃。
调度岗位职责
1、严格遵守和贯彻执行公司的规章制度,服从管理,上情下达,下情上传。
2、工作积极主动,不徇私情,以身作则,对本班员工(含跟班机电工)有调 度权,对不听指挥,违纪违规者,有处罚和处置权,直至开除权。
3、认真完成生产部下达的各项任务。
4、监督各项工艺指标的执行,组织技术攻关,确保产品质量和节能降耗。
5、真实地记录好交接班记录,对水、电、气的消耗及当班发生的重要事情及 卫生状况等作好记录。
6、减少在办公室逗留,加强车间巡视,特别是中、夜班巡视,确保安全生 产。
7、提前 15分钟到岗,做好交接班工作,主持召开班前班后会议。
8、不得随意改变生产计划,当生产异常需改变计划时,须请示生产部经理。
9、对本班产品质量负责,出现质量问题及时处理,在处理过程中仍没有好转 时,可采取停产措施。
10、保证设备在正常状态下运转,设备维修后,未经维修人员允许严禁开机。 11、维修及质量未真正稳定时,严禁离开现场。
12、负责对新分配到本班的员工进行安全教育和基本制度、岗位制度、操作规 程的培训,是本班的安全第一责任人。
包装岗位制度
1、严格遵守公司的规章制度,服从管理。
2、提前 15分钟到岗,按时参加班前班后会,严格按工艺要求操作。
3、称量时,必须先对磅称的准确性进行检查,做到称量准确,记录真实。
4、熟悉各种产品的外观质量标准,并协助质检员对产品质量进行分级。发现 质量问题及时向当班调度汇报。
5、必须保持树脂棉洁白、无杂质、黄棉和污垢。如因侧壁带或输送带原因立 即告之纤维化班长。
6、装板时塑料袋四角与棉板四角对应,不允许板在袋里参差不齐,板角不允 许被挤压变形。
7、卷毡时要松紧适度,防止将纤维压断或毡断裂,装袋要紧密。
8、装棉要紧,按规定控制每袋棉的重量。合格证要填写清楚,字迹要工整, 重量要准确,不允许包装好的袋内没有合格证(规定的除外),入库数与实物必须 相符合。
9、认真做好本岗位的卫生工作。
纤维化操作工工作职责
1、直接对调度负责
2 、流量测试 , 离心头和离心机的更换 .
3、根据产品及时调整纤维细度和棉分布 .
4、准确填写记录以便进行质量分析 .
5、根据产品质量及时调节天然气 , 空气比例和混合气压力 .
6、根据分布要求调节摇摆桶的摆弧和频率 .
7、根据产品进行流量控制和流股温度 , 离心头顶部 , 底部温度的测试 .
8、根据产品要求合理调节树脂 , 添加剂 , 水的比例 .
9、停电 , 停气和停水的应急处理 .
10、泥碗内有异物的应急处理 .
11、对纤维化平台及离心机周边卫生负责 .
12、根据板线工要求及时调节各种参数 , 以保证质量要求 .
13、随时到卷棉处观看棉的质量并及时调整 .
14、准时参加班前班后会及生产部组织的各种技术研讨会。
15熟练地按操作规程启动和停止纤维化所有设备,同时对设备要会保养,会 排除简单故障。
16、经常检查各天然气管道,发现泄漏应立即关闭总阀,并通知有关人员抢 修。
17、准确记录树脂、添加剂的数据,熟悉各种规格产品树脂、添加剂的用量, 训练地随着产品的变化而调整树脂、添加剂用量,在停机时要及时关闭树脂、添加 剂泵。
窑炉操作工工作职责
1、接对调度负责 .
2、根据窑炉化料情况合理调整窑炉辐射温度 .
3、根据窑炉化料情况合理调整窑炉天燃气和空气的比例。
4、根据窑炉化料情况合理调整窑炉天燃气和空气的压力。
5、观看炉池并合理调节火焰长短到最佳状态。
6、调节窑炉压力为微正压。
7、根据纤维化要求在规定温度下调节料道温度 , 并记录 .
8、准确填写记录以便于成本控制的分析 。
9、安全吊起配料 .
10、对窑炉平台及窑炉周边卫生负责 .
11、加强岗位的巡回检查,发现漏气,控制指标不正常等现象及时处理,并向 当班调度汇报。
12、提前 15分钟到岗,做好交接班工作,按时参加班前班后会。
13、穿戴好劳动防护用品,注意人身和公司财物的安全。
14、妥善保管窑炉用专工、器具。
15、不得睡岗、串岗、离岗,做到均匀加料,完成每班或每天的废棉、烘烧工 作。
板线工工作职责
1. 负责冷段各工种的协调和人员调动 .
2. 固化炉温度及火焰调节 .
3. 固化炉高度及频率调节 .
4. 对产品厚度 , 长度 , 宽度 , 重量负责 .
5. 产品转换及根据流量计算固化炉速度频率 .
6. 准确无误地填报当班记录 .
7. 根据棉的纤维和分布要求纤维化操作工及时调节 .
8. 根据棉的树脂含量和水分要求纤维化操作工及时调节 .
9. 冷段各机器速度频率的调节 .
10. 随时听从调度的安排 .
机、电工岗位制度
1、遵守公司的各项规章制度,以主人翁的心态维护本公司的利益。
2、积极配合其它部门的工作,不得随意怠慢。
3、经常与各岗位保持联系,听取操作工对设备的意见,观察设备的运行状 况,发现问题及时处理坚决杜绝设备带病运行。
4、贯彻“安全第一”的思想,严禁用手触摸正在运转的设备。维修前必须先 切断电源,经常检查线路状况,发现破损老化要及时处理。
5、提倡节约,修旧利废,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。
6、提前 15分钟到岗,做好准备工作,按时参加班前班后会。
7、保护好工、量器具,做到以旧换新,遗失自赔。
8、按计划保质保量地对设备进行维护保养和检修,向设备使用人员讲解设备 使用方法、注意事项和简单维护。
9、 跟班机修工应该:
9.1 服从当班调度的管理,做好设备的维修、保养工作,提高设备的使用效 率。
9.2 按规定对设备(如高压风机、炉子引风机、链板轮等)进行加油,对过 滤网进行清洗。
9.3 经常注意侧壁带、输送带的运行状况,发现异常及时处理。
9.4 加强巡逻,杜绝设备带病运转,关顾全公司的气、水管,发现泄漏及时 汇报并解决。
9.5 与纤维化等人员一起保质、迅速地更换纺织机。
9.6 详细、如实地记录当班设备运行状况。
9.7 做好维修场地和责任区的卫生。
10、 跟班电工应该:
10.1 服从当班调度的管理,做好电气设备的维修、保养工作,提高设备的使 用率。
10.2 加强巡逻,发现电机发热、控制柜异常有线路裸露、老化等现象要及时 汇报和解决。
10.3 熟练地掌握送、变电程序,并有条不紊地进行。
10.4 对重要设备(如炉子冷却风机等)不得连续启动,每次启动应间隔 10分钟,对空压机、大引风机、冷却风机等要着重检查。
10.5 发电生产时,注意发电机的负荷和发电机的运行情况,不得超负荷带病 运转,当班人不能解决的问题要立即向部门主管汇报。注意变压器的油位及运行状 况。
10.6 做好配电室及其它责任区的卫生。
10.7 详细、如实地记录当班设备运行状况。
配料岗位制度
1、严格遵守公司的各项规章规章制度,服从管理。
2、严格按配料工艺要求操作,不得随意改变工艺要求。
3、必须提前十五分钟着装上岗,并戴好劳保用品。
4、机械设备必须按规程操作,未经允许不得随意操作其它机器设备。
5、保管并使用好自己的工具,不得遗失。未经允许不得擅自拿用别人的物 品。
6、对各种原材料必须按规定领用,不准浪费。妥善保管原料包装物,并按规 定存放。
7、打扫干净工作场地及规定区域卫生,不得随意丢垃圾。
8、玻渣必须按工艺要求清洗干净杂质,平板玻璃必须粉碎。
9、各原材料必须按工艺数据称量准确,粉料含水量适度。
10、往搅拌机里加料顺序不得搞错,搅拌时间按工艺要求,不准随意缩短, 出料也必须按工艺要求。
11、对各原材料领用堆放都必须以其物理和化学性为依据,防止吸水,挥发 或腐蚀其它物品。
12、添加剂必须按化验室规定的配方精确配制。
13、卸货时堆放整齐,不得混淆,负责玻璃、苯酚等卸车工作。
树脂班岗位制度
1、严格遵守公司的规章制度,服从管理。
2、必须提前十五分钟着装上岗,并戴好劳保用品,在使用危险品时,必须戴 防毒、防腐蚀劳保用品。
3、生产前必须认真检查冷却水路、加热气路及水路,以及真空管路是否畅 通、有无泄漏;各阀门是否置于工艺要求位置;各机械设备运行是否正常,发现问 题必须立即处理或汇报。
4、必须谦虚谨慎、刻苦钻研技术,熟练掌握生产工艺,严格执行工艺标准, 如实记录,不准弄虚作假。
5、对使用设备必须做到三会,即会操作、会保养、会排除故障。
6、必须随时与化验人员保持密切联系。
7、确保安全生产,防止意外伤害。
8、生产完后,关闭各气路、水路阀门,检查机械设备有无异常,切断电源, 清洁好反应罐以及高位槽表面的积灰和污垢。
9、按规定领用危化品,严禁将危化品外流,危化品出现泄漏时要果断采取应 急预案。
10、各原料使用前要凭经验检查其合格性,对有异常的要停止使用并汇报。 11、当班时注意树脂储罐温度,按要求开关冷冻机。
质检员岗位制度
1、严格遵守公司的规章制度,服从管理。
2、按时交接班,准时参加班前班后会,做好使用工具的交接、保管工作。
3、认真做好白棉及制品、软水的检测工作。
4、熟悉各产品的质量要求,熟练地掌握各检测方法。完全按要求检测,发现 异常及时向当班调度及相关人员汇报,对听之任之者,要汇报给生产部主管,并对 不合格产品另外堆放,独立行使质量否决权。
5、认真做好检测记录,并由调度签字确认,不得弄虚作假。
6、在小样汇总记录本上注明正常或不正常,不正常时要详细说明是何原因及 处理办法。
7、爱护、保养、正确使用各检验设施。
质检员工作内容
一、生产白棉时:
1、每班 8小时做 5个大样,每 1.5小时一个大样,由当班调度签字确认;
2、每隔 10分钟取小样一次,并作小样记录;
3、测纤维直径 2次;
4、棉管一个;
5、报当班生产白棉数量(正品、次品、废品)。
二、制品(正常情况)
1、做大样四个(测水份、树脂、纤维直径);
2、各规格产品必须测棉分布极差一次,并作记录;
3、测制品棉花的水份、树脂含量(上下面分开测)一次;
4、每 20分钟量产品尺寸一次,并作好记录;
5、严格按内控标准执行给产品空标;
6、报当班生产产品数量(正品、次品、废品);
测棉岗位要求
一、关于白棉的检测:
1、每隔 10分钟取一次小样,取样时东、西、中抽取,放入 190℃左右烘箱中 烘 6-7分钟,主要观察其是否为金黄色,若是则为合格,否则,不合格,若有夹生 也为不合格。
2、每个班至少做一个棉管小样,观察棉管的颜色、硬度及弹性,放入 190℃ 左右烘箱中烘半个小时左右,棉管小样卷取时,用量适当(厚为 5cm ),松紧适 当,颜色为金黄色,有一定硬度及弹性,颜色比较均匀即为合格。
3、每 1.5小时检测一次大样,包括宽度、水份、树脂、容重。
棉标准如下:
特殊棉:按生产部下达的具体要求。
发现异常问题(宽度、水份、容重、树脂、颜色、硬度、弹性不合格)均向质 检室主任、纤维班长或调度及时汇报,并把不合格产品另行堆放,不合格 产品要再次仔细检测,以确证。
门卫岗位制度
1、对外来客人做到热情接待、态度和气,主动了解来客原因,并出门迎接, 引导客人到所找的部门,作好记录。外来小车一般情况下请他们停在公司小车棚 内,小车棚停满时,安排其整齐地停在公司门外或生产区空地内,货车要根据公司 内停放货车的多少,从而有序地放进。
2、对陌生或来厂动机不明(或参观)的客人,未经上级同意,一律不得进入 厂区,更不准直接进入车间,进入车间人员必须有部门人员陪同。
3、告诫所有来客,本厂区是一级防火单位,进入厂区严禁烟火,吸烟请到休 息室或相关部门办公室。
4、认真做好进出厂物资的管理工作,对所有出厂物资必须有票据或书面手 续。验明数量和品种与出门手续相符后,方可放行,相关票据在每二天交有关部门 不得遗失。
5、不属本企业的物资原则上不得带入厂区,特殊情况须经领导批准,来料加 工或调拨的物资均按正常手续验证。
6、除正常发运销售产品外,下班后一切物资严禁带出厂区,并与库管员对过 磅物过磅,在磅单上签字。
7、认真做好收发工作,对订购的各类资料、刊物不准随意让他人取走,邮 件、报刊应及时分送完毕。
8、认真执行公司的规章制度,实行 24小时值班巡逻制,上班期间不得睡觉。 如发生因责任性不强而对企业造成损失或事故的,应追究值班当事人的责任。 10、做好卫生责任区域的清洁工作。
11、监督员工交通工具的存放。
深加工岗位制度
一、工作范围
1、负责完成公司下达的贴面任务及进行包装,堆放要整齐。
2、负责领用辅料。
3、负责贴面料的载剪,胶水的制作等。
4、负责责任区场地的清洁卫生。
二、工作要求
1、严格按要求裁剪贴板、毡面料,不得超过板、毡规格,宽度允许小于 1cm 内。
2、面料要粘贴在板、毡反面,且必须粘牢和平整,边、角不得出现翻卷现 象,保持面料的平整。
3、贴面过程中,要把有问题及次品(除要求贴次品外)挑选出来,并及时报 告管理员妥善处理。
4、粘贴好的板、毡要小心轻装轻放,并整齐堆放,不得损坏产品,影响质 量。
5、若当天没有贴面任务由主管通知班长,安排人员值班,负责裁剪贴面和有 任务时通知未上班人中等工作。有任务时,不作值班安排。
6、在保证的质量前提下要求提高工作效率,积极、准时地完成公司交给的工 作任务,并提倡节约。
7、若需改变贴面计划安排,须由主管通知班长(主管不在时由管理员负 责),其他人员不得随意改变计划,深加工全体员工必须服从主管安排,不得以任 何借口挑选工作。
8、对裁面的余料要理顺、压平,并妥善保管,达到一定数量后交公司另得处 理。
9、每班班前或班后召开的班组会由班长主持,全班人员准时参加。
装卸工岗位制度
一、工作范围
1、负责本公司产品外运及移库时的装、卸车,必须注意安全,小心装卸(配 料组装卸的货物除外,一切相关货物均由装卸工负责)。
2、协助车间整理库房,同类规格产品的集中堆放,腾空等工作。
3、熟悉各种规格产品及堆放的地点、生产的前后次序。
4、做好责任区的环境卫生。
5、完成公司安排的其它任务。
二、工作要求
1、货物不能从高处往低处丢,不能随地拖运,不能用手抓产品的塑料包装, 否则,若有被损坏的,按损坏程度赔偿。
2、装车时,若发现产品质量问题应及时通知生产部处理,若产品有明显污物 (如粉尘太多)应及时清理干净。
3、装车时,除计件运费货物外,其余一律按常规装载量装载,否则,少装多 少,就赔偿相应的运费。
4、装载过程中,用绳索捆绑时,必须加上废木板或竹片对产品进行防护,以 保证长途运输中产品不至于受损坏,帆布覆盖必须要达到要求,不漏空,防止雨水 入浸破坏产品。
5、若由于达不到工作要求需进行处罚的,公司直接处罚班长,再由班长处罚 当事人。
6、若有故意损坏产品者,公司将作严肃处理,追究其经济责任或法律责任。
7、装车过程中,不能因就餐而全部停下装载,要灵活掌握。
8、在成品库管员的指挥下,每日做好仓库整理和移库工作。
9、每班班前召开全班人员会议,强调安全的重要性,分析上班存在的问题和 处理措施,全班人员必须准时参加。
储运室岗位 制度
1、成品出库要坚持“先入先出”的原则,做到手续齐全,交接清楚,方可发 货。
2、深加工人员接到计划通知后,必须由成品库管员带领取货,并在计划单上 签字,方可进行深加工。计划完成后,必须由双方对加工的成品数量进行复核后签 章入帐。
3、如实及时做好《加工产品领耗原辅材料及成本计算表》。
4、每天下班前,各主管产品的储运员(休假时由班长或指派人)应到销售部 看生产计划并签字。对有库存的产品要冲减计划(应库存产品除外),对已计划生 产的产品,三天内仍未发出及发出后退回的产品,要及时向公司有关领导书面汇 报。
5、成品出库必须做到:
1)、库管员根据计划按品名、规格、单位、数量等发放,并由发货人签章。 出库通知单要填写清楚,内容完备,涂改无效,发放的成品必须保证数量准确。 2)、成品保管员发货时要安排提高装车量,若出现工作不负责任,故意减 少装车量的事件,将对当事人处罚。
3)、特殊情况,如产品正在生产又急需发货时,发货库管员应主动要求生 产班组派 1人(生产班应密切配合)一起边清点边出库,确保发货数量准确。 6、做好产品产、销、存日报表,要求准确率达 100%。若出现出库实际数量与 报表数量不符合影响销售工作,对当事人处予处罚。
7、库存成品应贯彻盘点制度,对盘点中发现产品盘盈、盘亏、变质、损坏等 情况,应查明原因,形成书面报告,由班长交公司领导处理。
8、每日做好成品仓库的整理及移库工作,要求产品堆放整齐,管辖场地清 洁。
9、每天上午上班及早中班交接时,由成品库管班长与生产部统计对生产班组 上报的产量进行核实入库。
10、对于退库产品,没有销售部通知和分管领导签字不能接受。
公司食堂及客餐管理制度
1、食堂工作人员必须遵守公司的各项管理制度,身体健康,讲究卫生。
2、经常改换菜的品种,尽量满足大多数人的要求,每星期必须安排一至两餐 猪血供应。
3、开饭时间 :早 餐 7:40-8:40 中 餐 11:30-13:00
晚 餐 17:30-18:30 深夜餐 23:30-00:30
特殊情况下要做到随时供饭。
4、来客需用餐者除休息天外,一律由部门负责人(或指派的专人)到公司办 公室领用客餐票用餐,严禁用其它凭证用餐。在公司装货的司乘人员一律自购餐票 用餐。
5、食堂定员三人,工资、水、电、气由公司承担,其它费用自负盈亏,但不 允许有超过 5%的利润。
6、公司员工严禁虚领客餐票或用来客用客餐票提供的饭菜,一经发现,扣其 200元 /人 . 次。
7、逢休息日来客需用餐者,由接待部门当班人员开出盖有公司办公室公章的 书面通知(在销售部保管,注意保管时按序号开票)到食堂用餐,食堂在每星期一 将该通知交公司办公室结帐。
8、生产线员工上班时用餐优先供应。
仓库保管岗位制度
1、自觉遵守公司的各项制度,认真钻研业务知识,提高业务水平,服从领导。
2、熟悉库存物资的消耗规律,制定合理的库存计划,并根据库存情况和各部 门提供的采购计划制定采购计划,经审核后及时交采购部,并跟踪采购情况。若在 规定时间内未能采购回时,要及时向分管领导反映。
3、库存物资堆放有序,熟悉物资的存放地点。
4、严格按物资出、入库规定对物资进行出、入库,对危险化学品的管理必须 严格遵守危险化学品管理规定,所有物资做到帐物相符和领用手续完善。
5、对工、器具的领用要建立领用台帐,并在领用时做到以旧换新,未经分管 领导同意不得新领。对贵重物如离心头等的领用也要以旧换新,劳保用品、家庭可 用品的领用除正常领用外,再领用时还要经公司指定的人员审核。
6、严禁弄虚作假,物资过磅时严格执行公司规定。
7、因需领用物资或验收物资时做到随叫随到,不得以任何理由在下班后拒绝 到公司。
8、妥善保管库存物资,下班后检查仓库各门、窗是否锁好。
9、负责对废旧物资出库时的过磅、过数等工作,妥善保管生产过程中产业的 废包装物。
10、如实、及时地做好各种相关报表台帐,并按规定传递。
板线交、接班制度
交 班
1、全面仔细检查各气路和加热炉,检查各风机运行,以及其它机械设备运转 是否正常,发现问题立即解决,严禁怠慢。
2、查看各仪表显示数据是否符合工艺要求。
3、打扫好规定区域和工作场地的卫生,清点用具。
4、向接班人员交待本班发生的一切事情,提醒接班人员应该多加注意的事 项。
接 班
1、必须提前五分钟到岗,同时穿戴好劳保用品。
2、全面认真检查所有运行设备的运转情况。
3、查看各仪表显示数据,并弄清这些数据与所做制品的品质关系。
4、详细了解上班发生的一切事情和本班应该密切注意的事项。
5、检查卫生情况,清点好公用器材。
纤维化班交、接班制度
交 班
1、检查所有运行设备的运转情况,发现问题立即解决或向调度汇报,向接班 人员仔细交待清楚。
2、查看各压力表、流量计、温度表、看是否按工艺规定运行。
3、仔细检查各气路、水路和阀门有无泄漏,树脂喷头有无堵塞。
4、检查五路冷却水进出水情况以及水温。
5、检查产品质量,看是否对各工艺数据作出调整。
6、打扫好规定区域的卫生,清除设备和管道表面积灰和油污。
7、将记录的纤维化日志亲手交给接班人员,向接班人员阐明本班发生的一切 事情和下班应该密切注意的事项。
接 班
1、接班人员必须提前五分钟到岗。
2、仔细阅读上班纤维化工作日志,了解上班发生的各种事情以及本班应继续 上班的工作和应多加注视的事项,检查所记录的数据是否真实。
3、了解所做产品的品质要求,以便调整工艺参数。
4、检查各种机械设备的运行情况,检查各气路、水路,仔细检查离心机及全 套附件,查看各仪表数据,取得同交班人员一致意见。
5、清点工具和公用器材。
6、检查卫生情况。
熔炉交、接班制度
交 班
1、将自己如实记录的熔制日志亲手交给接班人员,向接班人员阐明本班发生 的一切事情和下班应该密切注意的事项。
2、仔细检查各机械设备运行情况,有无异常,气路、水路有无泄漏;仔细检 查炉子周围和炉顶有无烧穿和踏陷之处,立柱、重梁、拉条、次梁、托铁、底板等 钢结构件有无烧红和严重变形,螺帽是否松动。
3、检查各仪表数据,看窑炉是否按工艺要求运行。
4、清点、堆放整齐各种工具,堆放好窑炉维护器材。
5、打扫好规定区域的卫生,清除掉设备外壳上的积灰和污垢。
接 班
1、接班人员必须提前五分钟到岗。
2、仔细查阅上班熔制日志,明确本班应该继续上班所做的一切事情及必须高 度重视的事项。
3、仔细检查各运行设备的运行情况,做到和上班人员检查而得的结论一致。
4、查看水路、气路及各显示仪表是否与记录数相符合。
5、检查卫生情况。
6、清点并保管好工具。
机、电工交接班制度
交 班
1、详细、真实地填写交接班记录,并向接班人员口述当班时出现的问题,存 在的隐患,提请接班者注意。
2、在接班人员未到岗时,交班者应继续执班,直班有人接班。
3、做到面对面交接,对公用工、器具要清点好交给接班人。
4、做好责任区的清洁卫生,对维修场地要保持清洁干净,物归原位。
接 班
1、提前 5分钟到岗,主动了解上个班设备的运行状况,仔细阅读交接班记 录,并检查其真实性。
2、检查上个班人员是否完成了规定的工作任务,并做好记录。
3、清点公用工、器具,并妥善保管。
4、巡检各设备,气、水管是否正常,并作好记录。
范文四:少先队工作制度和职责
少先大队辅导员职责
少先队工作是学校德育工作的一个重要组成部分。 少先大队辅导员是在学校校办和德育领导小组的领导下,负责少先队的全面工作,以推动学生思想道德教育工作,促使三风(校风、班风、学风)的形成。其主要职责是:
1、拟订计划
根据学校工作计划,遵循少年儿童工作的规律,拟订少先队工作计划,并组织实施。
2、开展活动
根据少先队活动的原则(全面性、教育性、实践性、趣味性、自主性)有目的、有计划地开展少先队活动。全学期举行一至二次内容丰富多彩,形式生动活泼的大队活动。检查、督促各中队按计划开展中、小队活动。让全体队员在活动中受教育、长才干。
3、建设组织
全校组建少先队大队部,下设中队,按期聘请中队辅导员。按队章要求成立各级队委会,定期按民主程序改选队干部,努力按规范要求建设少先队队部。组建鼓号队。收集、保存本校少先队有关资料。
4、开辟领域
配合学校教育活动和文明行为养成教育,开辟大队墙报、少先队展览橱窗、红领巾广播站的宣传领域,充分发挥其教育作用,有效开展少先队宣传教育活动。
5、培养干部
定期召集大队委员、中队干部开会,布置任务,听取汇报,交流经验并指导工作方法,组织参观游览活动。组织培训校值日生,管理校园一日常规,开展检查评比。培训升旗手,组建护旗方队,管理好每日升降国旗的工作。指导队干部记好光荣册,从中提高队员自我教育、自主管理能力。
6、协调共建
充分发挥校外教育基地的实践作用,经常联络校外辅导员,调动校外有利因素,共建文明校、共育“四有”接班人。
7、指导工作
定期召开辅导员会议,学习少先队工作经验,研究工作,指导中队开展活动,深入各中队听队会课,每学期组织1-2次中队活动观摩。
8、总结经验
努力学习少先队工作的理论,发现并帮助各中队总结经验,推广交流,促进辅导员提高少先队工作水平。
中队辅导员职责
1、认真及时完成学校、少先队大队部布置的活动和工作任务,精心组织实施。经常向大队部汇报工作。
2、配合大队辅导员,充分发挥中队组织的作用,组织好每周两次的十分钟队,每学期开四次中队会(班队会)
3、认真指导中队委员会制定工作计划、并开展工作(如:墙报、图书角、荣誉角的更新,鼓励队员积极参与定章、争章、颁章活动,做好好人好事记录等。),履行职责,争创文明、团结、向上的优秀中队。
4、加强对小队工作的指导,努力促使小队活动全面开展。
5、搞好学生思想品德和行为规范教育,做好学生、队员的品德评定。
6、重视中队的基础建设,建立有力的活动阵地,引导队员自我锻炼、自我教育。
7、重视少先队小干部和积极分子的培养,教给他们工作方法,提高他们的工作水平。
8、认真指导,组织中队委员会开展各种形式生动、富有教育意义的少先队活动。加强对队员进行队的组织和礼仪教育。
9.开学初(两周内)订出中队活动计划,每次活动要有计划。
10、深入了解队员思想、品德、学习、健康、生活等情况,创造性地开展教育活动,耐心辅导、帮助队员健康成长。
11、以身作则,言传身教。努力学习,不断提高自身素质。
少先队大队干部职责
一、大队委职责:
大队长职责:
1.大队长必须对全体队员负责,对大队委的一切活动负全面的责任。
2.根据学校中心工作和上级团委的任务,根据少先队员的实际情况制定少先队大队工作计划,总结大队委工作。
3.负责大队委的日常工作,协调大队委各委员间的关系和工作。
4.关心各大队委员的思想、学习、工作和生活情况,及时帮助各委员解决困难,团结大家一道工作。
5.收集和了解广大队员的要求和意见,及时向学校领导及辅导员反映。
副大队长职责:
1.协助大队长开展工作,管理好大队委及各中队长。
2.和大队长一起分工负责指导大队各中队开展活动,并组织好检查和评比。
3.收集和了解队员的意见和要求,及时向大队长和有关领导反映。 组织委员职责:
1.协助大队长管理好大队委,直接领导各中队组织委员,指导帮助他们开展工作。
2.做好大队委、中队长会议记录,登记好少先队员出现的好人好事和对队员的奖惩情况。
3.组织好各级优秀少先队员的评比和达标检查登记。
4.收集和了解队员的意见和要求,及时向大队长反映。
5.组织好超龄队员的离队教育和离队登记工作,签发离队证。 学习委员职责:
1.直接领导各中队学习委员,并指导他们开展工作。
2.配合学校中心工作,开展丰富多彩的学习活动,如竞赛、小制作、讲故事。
3.组织各种自主学习交流活动,提高广大队员的学习兴趣。
4.收集和了解队员们对教学的意见和要求,及时向总辅导员和大队长反映。
宣传委员职责:
1.直接领导各中队宣传委员,指导并帮助他们开展工作。
2.出好大队活动的宣传海报,组织好版报的出版工作。
3.结合学校中心工作开展各种比赛,如诗、书、画、手抄报设计。
4.收集和了解同学的意见和要求,及时向大队长反映。 文体委员职责:
①直接领导各中队文体委员,指导并帮助他们开展工作。
②结合学校的中心工作和我校队员的实际情况开展丰富多彩的文娱活动及体育活动。
③检查各中队文体活动的开展情况,收集意见并及时向总辅导员和大队长反映。
旗手职责:
①支持升国旗,出队旗的训练,做到动作标准规范。
②做好新旗手的挑选和培训工作。
③安排好周一到周五每天国旗的升降仪式。
二、中队长、小队长职责:
中队长职责:
①领导中队委订好中队计划,组织中队活动,抓好创建优秀少先队中队工作。
②关心中队委的思想、学习、生活等各方面的情况,按要求填写好中队工作手册,定期上交大队检查。
③检查并督促小队长履行职责,指导小队长开展小队活动。 ④做好升旗和大队活动组织工作。
⑤收集中队各队员的意见和要求,并向辅导员和大队委汇报。 副中队长职责:
①协助中队长做好中队活动的安排、做好队员思想工作,帮助后进队员改正不良习惯。
②督促组织委员做好中队好人好事的登记工作和对个别队员的处分记录工作。
③组织好各小队之间的检查评比工作。
组织委员职责:
①做好中队会议记录,填写好中队工作手册。
②做好推荐优秀少先队员入团工作。
③组织好少年团校的教育及考核工作。
④惧各小队及少先队员的意见和要求,及时向中队长反映。 宣传委员职责:
①负责完成大队或中队布置的宣传工作。
②和班宣传委员一起出好墙报。
③做好中队活动的宣传工作。如出版报等。
④收集队员的意见和要求,及时向中队长反映。
学习委员职责:
①组织好中队的有关学习、竞赛活动。如知识竞赛,讲故事比赛等。
②在中队里总结推广自主学习的典型,推广好的学习方法和学习经验。
③收集队员的意见和要求并及时向中队长反映。
文体委员职责:
①负责本中队文体活动的组织和筹划工作,开展丰富多彩的文娱体育活动。
②组织本中队队员参加有关兴趣小组,培养队员个性特长。 ③收集队员的意见和要求并及时向中队长反映。
小队长职责:
①督促本队队员遵守纪律,按要求参加大队和中队活动。 ②筹划好本小队的活动,使小队活动有计划、有组织。
③做好小队考勤工作,登记好小队的好人好事,登记好队活动队员佩戴红领巾情况等。
④收集本小队队员的意见和要求,及时向中队委和辅导员反映。
中队辅导员培训制度
1、参加人员:所有中队辅导员。
2、培训地点:多媒体教室。
3、大队辅导员负责中队辅导员的培训工作。
4、每学期培训不少于两次。
5、培训有计划,有记录。
6、中队辅导员有培训笔记。
7、每次培训后要有体会并上交。
少先队管理制度
1.根据队章规定,对队员提出严格要求,实行各级组织管理负责制,经常进行督促检查。
2.实行队委轮值制度,组织队委定期检查各队工作活动的开展情况,并填写值日日志。
3.建立“三册”(队名册、队工作手册、队员证登记册)制度,及时掌握队员变动情况。
4.大力开展争当“优秀队员”、创“先进中队”活动,建立队员光荣册,将队员立功受奖情况及时登记入册。
5.队员的思想教育要系列化和制度化,对违纪队员,要进行教育,情节严重的应做出处分。
6.建立推荐优秀队员入团制度。
少先队规章制度
1、少先队员必须佩戴红领巾,对红领巾进行清洗。
2、少先队员不能随意损坏红领巾,不能不珍视红领巾。
3、少先队组织的各种活动,少先队员不能故意不参加。
4、在日常的学习生活中,少先队员必须以身作责,时刻不忘自己是一名光荣的少先队员。
5、在辅导员组织少先队员参观少儿活动室,不准大声喧哗,不准吵闹,不准带走室内任何物品。
6、少先队员必须对自己的活动场地——少儿活动室定期进行清扫,保持干净整洁。
7、少先队员应该积极主动地完成少先队规定的各项任务,不做有损少先队的事。
大中队干部工作制度
1、要有为学校和全体同学服务的思想, 有奉献精神。
2、能正确处理好学习与工作之间的关系, 做到工作学习两不误。
3、必须具有高度责任心, 认真完成学校交给的任务。
4、加强自身工作素质的提高, 在工作中不断提 高自己的工作能力, 使自己分管的工作不断完善,效果明显。
5、要有开拓精神, 针对学校情况帮助辅导员老师想出新的管理方法。
6、要做分管工作的记录和总结,做好工作笔记。
队干部选举制度
队干部的选举是少先队集体生活中的一件大事。通过选举,可以使少先队员学习过民主生活,使我们充分认识少先队是自己的组织。根据我校实际制定队干部选举制度:
1、队干部每一学年选举一次。
2、每一学年开始的第一个学月由各中队民主讨论推荐出大队委员候选人,每位候选人完成自我介绍的小报,并在校园里进行公示。
3、召开选举新一届的大队委员会。先由上一届队委会总结工作,并请队员提出批评意见,然后由候选人进行竞选演讲,最后进行选举,一般采取无记名投票的方式和差额选举的办法,产生新一届的大队干部。
4、大队委员候选人产生后,各中队举行中队集会,民主讨论推荐出中队委员候选人,各中队以无记名投票的方式选举出中队委员,并组成中队委员会
5、中队委员会产生后分小队,以小队队员推举的方式选出小队长候选人,最后听取队员和中队委员的意见,决定小队长的人选。
6、经过一月的工作、学习,对选出的队干部候选人在十月十三日建队纪念日授予队干部标志,正式成为大、中、小队干部,组成大、中、小队委员会
队干部轮换制度
1、队干部的任期一般不超过一年,任期满后,没有特殊情况不应再连任。
2、鼓励更广泛的孩子参与,可以让孩子自我推荐 ,还可以采取自我介绍等方式进行适当竞争。
3、轮换后要保留一部分老队干部,以便新老接替。
4、对新的队干部要及时培训,特别要帮助他们为人民服务的意识和思想,并给予适当的技能培训,使之更快适应工作。
1、每周一上午7:30~8:10召开大队会议,总结工作,了解各中队活动情况。
2、队干部必须按时到大队部参加例会,不得迟到,有事经允许后方可请假。如有三次无故不参加者,纠其原因,并撤消其职位。
3、队干部在会议前要把会议将要讨论、研究的问题做认真调查、研究,做好会议上发言的准备。
4、召开会议时,必须由专人认真做好记录,并能做到及时落实。
5、开会前要先唱队歌,会议结束要背诵誓词。
6、会议气氛应严肃、活泼,大队委发言要积极,发现的问题要及时反映。
7、讨论问题时,要尊重别人的意见,不得大声争吵。
8、积极提出合理化建议,更好的开展少先队工作。
9、期末召开队干部经验交流会。
10、每位大队委必须遵守本校大队委例会制度。
少先队的干部是少先队的核心,是队组织的骨干。培养好队干部,不仅有利于队干部素质优化,也有利建设优秀少先队集体,促进少先队工作的发展。培训少先队干部,主要是指对少先队干部进行的队的知识和工作技能的教育和训练。队组织经常对干部进行培训,目的是提高他们的工作水平。
一、主要由大队辅导员主持培训所有队干部。
二、培训地点:少先队室或是多媒体教室。
三、每月培训一次。
四、培训要有计划,有记录。
五、队干部有培训笔记。
六、培训后写学习体会并上交。
七、培训的形式与方法:
1.队长学校。每学期分期分批培训少先队的各级干部,采取听课、参观、讨论、介绍经验、开展活动等多种形式,提高队干部的工作能力,建立一支“小主人”干部队伍。
2.举办讲座。根据实际的需要,有针对性地举办各类讲座。讲座的内容既可侧重思想教育明确干部职责,又可侧重技能技巧培训。
3.队干部论坛。定期或不定期地将少先队工作中出现的问题摆出来,让队干部展开广泛讨论,充分评议,各抒己见,集中群众智慧,培养民主精神,提高队干部素质。
4.组织交流。这是队干部自己教育自己的好办法。内容可以是工作计划,工作方法,工作体会。队干部现身说法,生动具体,既可以学会总结工作,又可以使队干部互相学习,取长补短。
5.座谈对话。这是了解队干部的困难、要求、希望、建议的最佳方法,这种方法是有目的、有针对性地进行指导和帮助队干部解决问题。
6.技能技巧培训。重点培训每个队干部必须具备的技能技巧和能力,可分类培训。
7.坚持例会制度。队委会的例会制度能使少先队的工作有布置、有检查、有总结。这既是布置工作、讨论问题、表扬先进、督促后进的一种经常工作制度,也是加强队干部组织观念,增强他们责任感的思想教育形式。
8.借鉴报刊培训。寻找、借鉴少年儿童阅读的各种报刊及开设的怎样当好队干部、怎样开展好少先队活动活动等专栏,及时向队员推荐,组织学习,吸收好经验、好方法。还可以加强横向联系,做好少先队工作。
9.示范观摩。组织各种的少先队活动的现场观摩会及典型示范活动,增强队干部的感性认识和理解。
10.评选好队长。好队长评选活动可以是大、中、小队长。
队前教育和入队制度
少先队大队部要在对新生适时地进行队前教育,对少先队基础建设的加强,对少年儿童的全面发展和进步能起到事半功倍的良好效果。
1、由大队干部到新生中队进行授课,讲解少先队基础知识,方式可采用看录相、组织竞赛、提问交流等。
2、在建队节期间开展进行入队仪式,仪式要规范、热烈,基调激昂向上,仪式上要宣读所有入队队员的姓名。
3、对新队员的调查跟踪,入队后有无进步,有无变化,针对不同情况及时进行教育,使他们受到少先队组织对自身的帮助和提高。 附:队前教育“十知道”
1、知道队的名称,理解“先锋”的含义。
2、认识队旗,知道图案含义。
3、知道队员的标志是红领巾,爱护红领巾。
4、知道敬队礼及其表示的意义。
5、知道队的呼号。
6、学会写入队申请书。
7、知道入队时做一件好事。
8、会唱队歌。
9、知道入队誓词的内容。
10、知道合格队员要做到“五自”。
离队制度
1、队章规定:超过14周岁的队员应该离队。
2、离队工作就是在少先队员已经超过队龄,达到入团年龄时,勉励他们珍惜少先队的荣誉。使他们看到在队组织教育下取得的进步,激励他们保持和发扬少先队的优良传统和作风。
3、超龄队员离队时,中队委员会在征得本人同意后,登记超龄队员名单,交中队委员会审查。由大队委员会吸收有关中队组织委员参加,研究离队工作,确定举行离队仪式日期,并通知离队队员。离队仪式要隆重热烈,选择日期和安排内容都要有一定意义。在离队仪式上,不要摘去队员的红领巾,一般也不宣读名单,只宣布人数。超龄队员离队后,红领巾可由本人保存,以留作纪念。
4、做超龄队员离队工作时,要与学校团组织配合,组织“少年团校”,对超龄队员进行共青团基本知识的教育,引导他们树立远大的共产主义理想。进一步激发他们奋发向上,争取早日加入共青团组织。
表扬奖励制度
为了在少先队集体中树立起好榜样,鼓励每一个队员向好的行为学习,特制定本制度。
1、以表扬和鼓励为主是少年儿童教育的基本原则。
2、少先队组织应当经常在广播、队报、光荣簿上表扬好人好事。
3、在“六一”儿童节,10月13日建队纪念日,集中表扬优秀少先队员,优秀少先队集体。
4、推进“跨世纪少年雏鹰行动”,将之作为激励少先队员的手段之一。“雏鹰行动”重在激励,它的基本方式是通过“达标”使“雏鹰行动”具体化,目标化。通过“授章”激发少年儿童的积极性和热情。要进一步完善“雏鹰行动”达标的标准,力求科学、简便、易行,把达标的过程变为少年儿童学习,实践的过程。要抓好授章这个环节,把授予“雏鹰”奖章作为对少年儿童的激励手段,使他们获得积极向上的动力。要逐步使“达标授章”规范化,形成完整的机制,造成一种“人人有向上的追求,队队有奋斗的目标,天天有攀登的行动,常常有成功的喜悦”的积极、生动、活泼的局面。
5、少先队的奖励和表扬要面向全体队员,要尊重队员的意见,不要把评选“优秀少先队员”与评选“三好学生”及“学习优秀生”等同起来。
6、对于在学习、劳动和活动中表现积极、主动,做出优异成绩的少先队员,学校给予表彰和奖励。
活动制度
一、少先队活动是队组织团结教育少年儿童的基本途径,是全面育人的广阔课堂。
二、少先队活动应以队员为主体,少先队员是活动的主人,活动的全过程是队员自我教育的全过程,具有吸引力的队活动是少先队生命力的体现。
三、少先队活动的原则:全面性、实践性、教育性、趣味性、主动性。
四、大队部要搞好主题大队会,大队检阅式、节日庆祝、大型文化娱乐、科技体育和季节性活动;中队围绕大队制订的每月主题队会根据自身实际情况,开展活动;小队围绕中队的主题活动,发挥自身特点开展小型、经常性的活动。
五、大中队开展活动要根据队员年龄特点身体发育,兴趣爱好、知识水平等具体情况确立主题选择活动形式,充分发挥每个队员自主性、积极性的创造性。
六、大中队活动要按正规程序进行,组织好活动的仪式,活动前必须制定切实可行的方案,做好各方面的准备工作。
七、每次的活动,辅导员不要做“编导”,要善于观察、记录、思考,接近和了解队员,启发队员们自主开展活动。
八、大队活动每学期开展1-2次,中队活动每月举行1-2次。
九、小队活动是少先队活动的基础,各中队至少要组织5-6个假日小队活动的开展。
小队生活会制度
1、小队生活是少先队员定期交流思想,增进友谊的好形式。
2、生活会上队员可以结合自己的进步,谈谈自己的感想,听听小伙伴们对自己的看法,请大家提出意见。这样,不仅能看到自己的进步,也能发现自己存在的问题和不足之处。
3、生活会可以队课或课余进行,也可以和远足等活动结合起来。
4、小队生活会需定期组织,一个学期举行1-2次。
阵地教育制度
一、阵地是少先队开展工作的重要基础,利用阵地(小家务)对队员开展经常性的教育和工作,让他们在管理中学会必要本领。
二、这些固定的,不可缺少的活动阵地应该使队员们实实在在地感到少先队组织的存在,丰富少先队的活动内容,满足队员的各种兴趣,要求,培养他们的组织观念及对组织的责任感。
三、大队建立的教育阵地目有:队室、广播站、队报、光荣簿、少先队日志等。
1.少先队队室
建立少先队队室,它是辅导员和少先队干部学习和讨论工作的场所,同时也是面向少先队员进行队的教育的阵地,还是新生进行队前教育的课堂.
在队室最显著的位置,布置上队徽,呼号,队的队歌,誓词和
队室的会议桌上,应该分别陈放着大队和中队的会议记录,记录里要清楚地记载大队,中队会议开会时间、地点、内容、参加人员等基本情况,以及会议决议,各项工作的分工,以便检查督促.这样可以提高小干部工作责任心,又可以使工作有章可循.
2.少先队队报
队报多指学校内的少先队黑板报,墙报,手抄报和公开发行的少先队的报纸等.队报对活跃少先队的生活和促进少先队员的健康成长起着重要的作用.
3.少先队广播站
少先队的广播站是少先队有效的宣传教育阵地.广播站要有一个健全的组织机构.这个机构应该由采编和播音两大部分组成.注意队员负担不要过重.广播节目选择大致可以围绕新闻,文娱,体育,故事会,讲座,卫生等方面,为每个栏目都起一个队员喜欢的名字也是很重要的.广播站。
4.大队日志
大队日志主要用来记录少先队活动工作,队员情况等,并作为资料保存.记录在活动结束后立即进行,记清活动的目的,准备过程,活动过程,活动效果等.记录队委会会议,要写明会议议题,会议情况,所做决议,实施办法等.
队室里一定要有一份体现日志中工作计划的表格,上面详细记录着每月的活动日程,大队主要工作的完成时间和效果。这便于全体队员监督,也利于队委随时掌握自己工作的进度。
5.光荣簿
光荣簿是用来记载大队少先队员和少先队集体先进事迹和奖励情况的,是对少先队员进行荣誉感教育的最好手段.为了庄严而美观,封面可以画一面鲜红的队旗或红领巾.记入光荣簿的优秀集体和队员,必须经过大队委员会或全体队员大会讨论批准才能入册.光荣簿可随时为少先队的表彰和优秀事迹宣传提供资料.
大队委值周、检查工作制度
1、身为大队委,要以身作则,起到表率作用。
2、按时到岗,不迟到,不空岗。
3、检查要做到公平、公正,不徇私。
4、检查各班纪律卫生情况,要认真做好记录。
5、认真清扫室内卫生。
6、能认真及时处理各种事务,做到有条不紊。
7、协助大队辅导员,做好队内常务工作。
8、发现问题及时反映到大队部辅导员处。
9、检查、开会时要按时到岗,不迟到,不空岗,服从组长安排。
10、组长要及时将每天的检查记录表孙老师处。
11、做好大队委的传达工作,能及时全面的将开会内容传达给班主任老师。
红领巾广播站制度
一、 广播站性质
我校广播站是在少先队的领导下 ,由少先队负责日常管理的重要宣传部门,是宣传党的路线、方针、政策,配合学校中心工作、教育引导学生的重要宣传阵地。它方便灵活,教育面广,宣传力度大,效果好,对加强少先队的思想教育,活跃少年儿童的课余生活,很有帮助,也极为重要。
二、 广播站基本任务
1 、宣传党的基本路线、方针和政策,宣传学校的改革、发展和建设。
2 、在少先队大队委的正确领导下,紧紧围绕学校的中心任务开展工作,坚持以科学的理论武装人,以优秀的作品鼓舞人,以高尚的精神塑造人,以正确的舆论引导人的基本原则,为学校的改革和发展,为广大同学思想道德素质和科学文化素质的提高而服务。
三、广播站名称:红领巾广播站
四、广播时间:每周三、周五中午12:00~12:15
五、广播站人员组成:
1、播音员:每半个学年选拔一次,要求工作责任心强,对播音有浓厚兴趣,普通话标准,口齿清晰。 活泼、仪态大方。阅读应变能力强,遵守纪律,时间观念强的来担任。播音员要按时播音、服从指导教师的分配。
2、指导教师:张文娟、邹卓慧
3、编辑:每半个学年选拔一次,或由老师推荐,随时发现,要有一定写作基础,知识面较广,任务是编写、撰写稿件。
六、广播稿源:
1、主要以四~五年级各班辅导员及学生投稿。
2、由各中队的编辑交稿,由指导教师审稿,然后指导播音员朗读。
七、广播内容:
广播内容要体现少先队的特色,要反映校园生活,结合时事新闻、科普知识、作文欣赏、班级典型人物或事例等,可从书籍、报刊、网络中摘取或由学生自己撰写。播音员每天做好播音记录,每学期评比出优秀播音员、优秀编辑,并给予奖励。
具体内容如下:
(1)新闻大视角:校园新闻、学校新风尚、班队活动、先进事迹、好人好事等
(2)知识百宝箱:为大家介绍各方面的知识,开阔视野。
(3)安全小卫士:饮食安全、交通安全消防安全等
(4)校园七彩树:学生自己创作的文学作品,写下你的所见所得,记录你的真情实感。
(5)快乐一族:健康有趣的笑话。
(6)心灵之声:点歌祝福。
八、红领巾广播站力求做到不断丰富节目内容,扩大知识面,为积极推进素质教育做贡献。
九、每次广播稿必须用A4纸打印出来,并注明第几周、主持中队、主持人、播稿时间,上交大队部存档。
十、播音员要爱护广播站的所有设备,注意用电安全,离开广播室时,务必关闭所有电源,关好门窗。
十一、播音员要遵守广播室的制度,不在广播室内嬉戏、大声喧哗。
范文五:妇代会工作职责和工作制度
妇代会工作职责和工作制度
(一)工作职责
一、 坚决维护妇女儿童的合法权益,为妇女儿童办好事、办
实事。
二 、 积极宣传贯彻婚姻法,倡导夫妻和睦、尊婆爱媳、尊老爱幼、赡养老人的社会道德风尚。
三、 宣传党和国家的计划生育政策,做好计划生育工作。
四、 开展“五好文明家庭”活动,教育居民搞好邻里团结、互相帮助。
五、 教育妇女遵纪守法,努力做好本职工作,积极参加社会公益活动工作,勤俭持家,婚事新办,丧事不搞迷信活动。
六、 及时向有关部门反映反映妇女儿童的意见和要求。
(二)工作制度
一、例会制度
1、每月召开一次妇代会成员、妇女代表例会,安排部署阶段性工作。
2、总结、汇报工作完成情况,处理解决工作中存在的问题。
二、学习、活动制度。
1、每年活动1—2次,代表要积极参加各代表组组织的学习和联谊活动。通过学习、交流,沟通思想,不断提高自身综
合素质,了解掌握妇女工作的目标要求,增强为妇女群众服务的本领。
三、调研和信息反馈制度。
1、代表要通过定期上门走访、电话联系等形式开展调查研究,了解掌握妇女群众的思想动态与意愿呼声,及时提出对妇女工作的意见和建议。
2、要不定期走访一些困难家庭,积极开展扶贫帮困活动,努力为妇女群众做好事、办实事。
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