范文一:机械设备的维护与维修
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机械设备的维护与维修
作者:陈志
来源:《商情》2015年第30期
【摘要】机械设备维护和管理是设备管理的一个重要方面,其管理的好坏将直接影响设备的整体经济效益。本文简要介绍机械设备维护与管理的方法和发展趋势。
【关键词】机械设备,维修,现状
1机械设备管理与维修保养工作的现状分析
1.1机械设备管理与维修保养工作中存在的问题
(1)机械设备管理工作中存在安全隐患问题。在机械设备管理中没有完善管理制度,一定程度上影响了机械设备质量。通常施工企业在机械设备管理工作中都只单纯的注重机械设备的使用而忽视了机械设备管理的重要性,而且没有对相关管理维护制度加以落实。而且一般机械设备的使用人员只会看中机械设备的使用,而没有及时的对机械设备所出现的问题加以处理。由于机械设备出现故障问题需要维修,但是一般机械设备的维修人员没有较强的责任心,没有对故障问题进行根本性的解决,甚至出现了维修人员相互推诱责任现象。由此可以预见到,如果没有对机械设备管理工作加以完善,不仅会对施工的进度和质量造成严重的影响,也会使得机械设备的安全性降低,寿命的缩减。
(2)机械设备管理工作没有得到重视。没有重视机械设备的管理工作在企业中是一个存在较为普遍的现象。但是在企业的具体管理当中来讲,如果要保证施工的安全和质量必须要加强机械设备的管理,但往往在管理工作中仅仅是体
现在口号上。究其原因,主要是因为这些企业中缺少有着较高专业素质和相关方面管理能力的人才所造成的。另外,目前的施工当中施工总承包单位实际上是负责了机械设备管理工作,也一定程度上造成了机械设备管理工作的弱化。比如在机械设备管理工作当中,没有重视机械设备所必须的更新,这样不仅会导致施工过程中效率的降低,而且这些机械设备一卫出现老化、故障等问题都会严重的影响施工安全与质量。在机械设备管理中,很多管理人员没有长远的眼光,过分看重目前的利益。这也就使得机械设备非常容易出现问题。
(3)工人队伍变化,机械设备管理难度加大。众所周知,我国工人队伍从原来企业所拥有的1到8级技术工人转变为了几乎没有参加过任何专业培训、专业素质非常低的劳务工人。由于没有较高的专业素质和管理能力,而且对于机械设备的性能、维护保养及操作流程规范等几乎没有过多的了解。同时,由于这些工人队伍的大部分工作内容属于工程承包方面的内容,这也就间接导致了工人忽视了机械设备的管理工作,机械设备的维修保养也就无从谈起了。
范文二:小学电教设备维修与维护制度
华星小学电教设备维修制度
为加强我校电教设备维修与维护的管理,提高其使用率和投资效益,确保我校教育教学以及行政办公工作顺利进行,特制定华星小学电教设备维修制度如下。
一、电教设备维修与维护原则和范围
学校提倡资源共用、勤俭办学的原则,为了节约经费,减少资金支出,电教设备的维修采取先校内后校外的原则。
二、电教设备维修与维护管理
1、为了确保电教设备维修的质量,提高维修水平,电教设备维修的具体业务由电教处负责,按规定的工作流程组织实施;学校不设专职维修人员,维修工作委托社会第三方有偿服务;电教处协同总务处根据需要确定校外维修人员,逐步建立起一个相对稳定的维修网络。
2、为保证电教设备处于良好的技术状态,微机室、多功能室、各班教室以及各办公室成员应一同致力于设备的日常维护和力所能及的维修工作。
3、凡属保修期内出现故障的电教设备,使用部门应立即报告电教处。
4、电教设备出现故障,各部门应及时查找原因,确实无法自行修复时,应及时告知电教处,由电教处安排技术人员维修。
5、电教室对电教设备维修过程中更换零配件的真实性进行严格把关。
6、确因技术性能落后,损坏严重而不能修复或维修费用过高(接近或超过该设备原价的50%)无修复价值的电教设备,申请报废,经批准后作报废处理。
7、各处室需外送修理的电教设备,必须经校长同意才能送修,所需费用由本人或科室自行负责承担。
8、维修方提出的维修方案及维修费用经电教处审核认可后,由维修技术人员实施维修。
9、故障电教设备经修复后,必须由使用部门(人)及总务处、电教处验收,并填写维修记录。
10、维修费用结算:电教设备的维修费按学校财务工作的相关规定交校长审批后到财务处报帐
华星小学
华星小学电教设备故障报修登记表
编号: 填报日期: 年 月 日
说明:1. 每台设备填写一张报修登记表,以便存档;2. 设备故障排除后,由该科室责任人签字验收。
华星小学电教设备故障报修登记表
编号: 填报日期: 年 月 日
说明:1. 每台设备填写一张报修登记表,以便存档;2. 设置故障排除后,由该科室责任人签字验收。
范文三:设备管理维护保养与维修抢修
设备管理、维护保养、维修、抢修
一、概念:
1、设备管理:设备管理是以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措 施, 对设备的全过程进行的科学管理, 即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管 理。
2、设备定修:设备定修是以生产保障为目的,通过大中小修的方式,定期对设备进行 集中检查、性能恢复、更新换代、调整工艺布置的行为,设备定修的依据是技术方案、运行 记录、事故记录、设备病历等;
3、维护保养:维护保养是以预防为目的,通过清洗、清洁、检查、调整、紧固、防腐、 更换、 修正等手段, 对具体设备进行的具体实施行为, 即在设备的日常使用过程中实施的管 理和使用行为。
4、维修:维修是对具有修复意义的设备及零部件采取的修复行为,通过车、铣、刨、 磨、刮、锉、焊、切割、更换零件、更换部件等手段,对需要修复的设备及零部件实施的具 体行为。 如果采取了较好的技术手段和措施, 被修复的零部件性能和技术参数上有可能超过 原先的水平。
5、抢修:抢修是以应付突发事件、避免生产进一步损失、避免设备安全和人身安全事 故而采取的临时性的应急行为。 抢修也可以理解成被动的紧急行为。 抢修事件的突发性, 决 定了管理者和实施者在人员组织、 技术措施、 施工方案上面不可能采取相对优秀和完备的措 施, 人员组织上是谁在就用谁、 谁当时提出的方案相对有可能实施就采取谁的方案、 什么工 具顺手就用什么工具。因此,抢修要以有经验的人员进行实施。一般来讲, 通过抢修后的设 备很难达到原来的水平。
二、设备管理层次的划分:
1、全面设备管理层次:完善的设备管理应包含生产保障管理、技术状态管理和资本经 济管理三块核心内容。 无论哪一方面的管理都由现场实施行为、 相关制度、 记录文件及其它 管理文件组成。达到这个层次的管理才是真正意义上的设备管理。
(1) 生产保障管理:设备管理的目的就是保障生产顺利进行, 管理思路和实施行为上的 优先秩序为设备让位于生产,这就是为什么在实施抢修行为时允许牺牲部分设备性能的道 理。与生产保障相关的设备管理指标为设备开工率和设备完好率,设备开工率 100%而设备 完好率 90%说明有的设备带病工作,只是这种病情是隐形的,如果一直没发病,其病情就 安排在设备定修 (大中小修)中届时消除,如果发病就采取抢修的方法加以消除, 但彻底根 除还得安排在定修中进行。
需要说明的是所谓的优先秩序并不是绝对的, 有时候需要辩证对待, 具体情况需要具体 分析, 如果设备本身发生安全事故进而有可能引发人身安全, 无论生产损失多大, 也不能优 先考虑生产保障。比如说冶金行业常用的冶金吊,在使用过程中往往需要优先考虑。
生产保障管理要求生产人员全民参与, 积极调动全民意识, 可以通过推行三级点检方法, 让操作者及时发现和反应问题, 并主动配合设备维护保养、检修抢修。 因此, 在考核和奖惩 上,适当加入设备考核内容和奖惩措施。 比如,规定应由操作者发现和反应的问题,操作者 未能及时发现和反应从而造成怠工, 在处罚责任人时除了要执行生产相关处罚外还要执行关 联设备考核处罚。
生产保障管理要求人、财、物为生产服务,跟班维修人员以保障生产顺利进行为宗旨, 采取的维修方法以更换为主,对更换下来的零部件交由常白班专职技术人员仔细甄别处理, 修废升级, 跟班维修人员由生产单位进行调配, 常白班技术能手由设备部进行调配; 备品备 件的配置和储备要充分考虑生产, 以满足生产要求为出发点, 车间二级库储备数量在根据经
验并考虑突发事件的情况下要保障一个班次的使用量, 特殊情况下要采取特殊的办法, 比如 连铸机结晶器,每一流要一备、一在线、一库存、一检修工四台备件,即在线使用一台、在 线待用一台、班组三级库储备一台、维修区待修一台。
(2) 技术状态管理:设备本身的管理就是所谓的技术状态管理, 是对设备寿命周期全过 程的管理,包括设备选型、安装调试、设备使用、维护保养、设备修理以及更新改造等全过 程的管理工作。
技术状态管理包括设备台账、设备维修抢修记录病历、点检记录、 大中小修记录、 设备 管理制度、备品备件管理制度、设备操作规程及其它技术文件等内容。
(3) 资本经济管理:经济管理的目的就是在选购阶段花合理的价钱、 在使用阶段少花钱、 尽量延长设备的使用寿命,说白了就是一句话:用资本意志贯穿于设备管理工作之中。 (4)完善的设备管理是公司管理的重要组成部分,没有孤立的设备管理制度和事务,设 备管理工作贯穿于技术管理、档案管理、仓库管理、采购管理、商务管理、财务管理、生产 管理等各个环节。 比如设备选型与技术管理相关, 要求选用能满足产品生产要求的设备; 设 备资料与档案管理相关,技术合同、商务合同为一级档案,原始说明书、操作手册、程序及 密码为二级档案, 一、 二级档案不是人人都有借阅权限的; 备品备件的合理库存和修复利用 与仓库管理相关, 公司一级库的合理储备、 车间二级库的领用、 班组三级库的保管要求在成 本控制的同时要保障生产的正常运行。
一级库储备全部备品备件、大型部件、贵重零部件, 配备起重设施, 其重要职能之一就 是按设备部提供的备品备件储备清单及时准确地与采购部门协调沟通确保按质按量动态储 备、在成本控制方面为财务部提供相关数据、在生产保障方面为二级库发放物品。
2、单一设备管理层次:所谓的单一设备管理层次是指仅仅针对设备本身实施管理的管 理层次, 该层次缺失生产保障管理, 没有与生产保障相关联的应急预案, 没有调动生产人员 积极参与;同时,设备管理与公司管理有脱钩的地方。
(1)生产和设备无论从管理上还是人事上分得很开:
想法上:生产副总希望使用全世界最先进的设备,盼望设备永远不坏,最好是“马 儿跑但不吃草” ,生产人员只管生产;设备副总希望使用者爱惜设备,要严格遵循设备操作 规程进行操作,不要为了产量而过度使用设备;
行为上:生产副总赖设备影响生产, 与生产管理无关; 设备副总认为是生产管理的事情, 与设备无关。
(2)设备更新改造与备品备件管理脱钩:
备品备件的选购其实关系到设备的更新问题, 尤其是比较大型的部件。 比如, 在钢铁行 业里面,由于生产的特殊性,需要采取快速有效的办法, 整体更换某些部件,更换工作由值 班维修人员完成, 更换下来的部件交给常白班的人员进行处理, 这种情况就可以跟踪和考虑 设备的更新问题和改造问题。
(3)过分依赖大中小修, 平常积累问题, 不及时处理, 把问题堆积到大中小修来完成。 3、设备维修层次:缺失生产保障管理、 缺失资本经济管理, 即便是在技术状态管理方 面也做得很不到位:
(1)设备管理制度不完善,即便有也是应付公差,没有实际意义;
(2)所有的设备管理仅仅停留在维修阶段,连维护保养工作都做得很不完善或基本流 于形式;
(3)设备管理工作基本依赖于维修车间;
4、设备抢修层次:完全谈不上设备管理,设备管理的要素基本缺失:
(1)一切以应付为主,哪里有问题就处理哪里;
(2)没有管理制度和组织结构;
(3)设备抢修工作过分依赖某个有经验的人员,该人员请假或辞职,设备就不能正常 运行。
三、正确实施设备管理:
1、设置合理有效的管理制度:
(1) 、 在编制管理制度时, 除了要考虑制度本身的系统性和严密性外, 更重要的是要考 虑实用性, 各个单位情况都不完全一样, 因此要根据具体时间情况具体分析。 管理制度要符 合公司组织结构;
(2) 、在编制管理制度时,要相应编制考核奖惩制度;
(3) 、在编制管理制度时,要吸纳车间人员参加,要广泛征求意见;
(4) 、不可缺失的制度:点检制度、特征设备问责制度、操作规程、备品备件制度。 2、设置合理有效的管理体系:
(1) 、 设备管理体系要符合公司整体管理体系, 尤其是私营企业更加要注意这一点, 否 则做不好设备管理工作;
(2) 、设置生产车间、班组管理体系;
(3) 、注重实际效果和效率,确保管理体系有效畅通。
四、设备管理评价指标:
1、是否全民参与;
2、设备开工率是否达到 90%或更高;
3、重大设备事故是否为 0;
4、是否经常处于抢修应急状态;
5、备品备件、易损件等物质储备是否合理,是否存在维修人员坐等备品备件的情况, 是否存在备品备件积压;
6、管理制度、点检记录、维修记录、大中小修记录、设备档案(含维修档案) 、备品备 件清单和易损件图册、各级仓库盘点表等文件是否齐全、实行;
7、其它指标以是否有效满足生产和成本控制而定。
(原创:采购帮手网站 http://www.cgbs001.com 2012.5)
范文四:环保设备维修与维护规范SB-SOP-017
立丰实业(昱辉)项目部
环保设备维修与维护保养规程
1目 的:
为规范环保设备的维修与维护,保证维修质量。
2适用范围:
环保设备的维修与维护工作。
3职责:
维修员工与工程师负责组织实施。
项目经理、项目主管与各分部主管负责监督实施。
4参考法规与文件:
《员工维修规范》
《现场 5S 管理规范》
《设备资料与设备运行记录规程》
5维修保养流程
5.1应急
5.1.1:风机
5.1.1.1:罗茨风机房 2台运行, 1台备用,当一台出现故障维修,再启动备 用泵。
5.1.1.2:罗茨风机是环保重要设备,更换轴承时清洁腔体并除锈,安装时要 注意轴承和轴承的清洁度,不能沾有灰尘,保持运行的顺畅性。
5.1.1.3:装配时要用专用高温油,不能随意更换不同品牌,防止设备隐患。 5.1.1.4:安装皮带时松紧要适量不能太松也不能太紧。 5.2:维护保养 5.2.1
:季保养内容
5.2.1.1:电气柜除尘、测试、紧固、整理。
5.2.1.2:主电机轴承加注润滑油。
5.2.1.3:检查皮带松紧调节。
5.2.1.4:检查水管、油管、气管是否完好。 5.2.1.5:检查轴封是否漏液或异响,及时更换处理。 5.2.2年保养
5.2.2.1:年保养内容包括季保养内容,同时还需进行下列工作。 5.2.2.2:更换轴承箱齿轮油、油缸液压油和轴承润滑油。 5.2.2.3:电气元件的绝缘测试
5.2.2.4:各漏电保护和过载保护装置的检查及测试
6.巡检:
6.1:巡检工作由当班指定人员负责。
6.2:每天最少巡查一次,并对巡检状况做好必要的记录。 6.3:巡检时要对下列关键部位进行重点检查。
6.4:检查各电机和泵的运转情况,异响或漏液
6.5:检查各管路是否有漏气和漏液现象,修补或更换
6.6:检查各外围的电气设备的挡雨装置是否完好,修补或更换
7. 附表
7.1:维护保养实施记录表。
7.2:设备履历卡。
7.3:巡检表。
范文五:办公设备维修与维护
1) 会调整扫描彩色和灰色图片,会调整扫描范围,会更改文件格式、会调整分 辨率、会署名和会设置保存文件路径。
2) 会用汉王文本王 OCR 软件打开一个图片,会调整倾斜图片,会剪切黑边,会 设置图片类型、会识别、会校对、会识别内容输出到 Word 并排版。
3) 会切换复印机旁路和纸盒供纸复印。 会把双面文件 P1-2复印到 1张 A4的纸 张上;会把文件 P1-4复印到 1张 A4的纸张上;会放大复印任意图片到一张 A4的纸张上。会排除卡纸故障。
4) 会手动安装兄弟 2240D 、 hp1020、佳能 LPB 3108打印机驱动程序,并打印测 试页。 打印编辑好文件的第 3页和 2-4页文件。 会双面打印文件、 会设置 word 页边距和预览、会设置 Excel 表格版面和页边距、页眉和页脚、会设置打印 打印标题行。会拆卸、安装打印机墨粉和纸张。
5) 会设置文件夹共享和打印机共享,会使用别人的共享打印机和文件夹。
6) 分析复印机卡纸原因和排除方法。
1) 分离爪磨损 , 应用无水酒精清洗定影辊和分离爪上的墨粉, 拆下磨钝的分离 爪, 用细砂纸打磨锋利, 这样一般能使复印机继续使用一段时间。 如果不行, 只有更换新的分离爪。
2) 纸路传感器故障 纸路传感器多设在分离区、定影器出纸口等处,采用超声 波或光电元器件对纸张的通过与否进行检测, 如传感器失灵就无法检测到纸 张的通过情况。纸张在前进中,当碰触传感器运输的小杠杆,阻断了超声波 或光线,从而检测出纸张已通过,发出进行下一步程序的指令。如果小杠杆 转动失灵,就会阻止纸张前进,从而造成卡纸故障,故应检查纸路传感器是 否正确动作。
3) 对位辊磨损及驱动离合器损坏 更换新的对位辊或做相应处理
4) 出口挡板位移 应对出口挡板进行校正,使挡板平直,活动自如,卡纸故 障会得到解决。
5) 定影污染 定影辊污染则用无水酒精清洗,并在表面涂上少许硅油。严重 时应更换毡垫或清洁纸。
7) 分析打印机卡纸原因和排除方法。
1) 打印纸表面是否平整换用表面平整、光洁的纸张,并且确保打印纸表面不能 有类似胶类的附着物
2) 打印纸太薄或太多必须确保打印纸质量超过 60克以上
3) 取纸辊磨损一时无法更换时 , 可用缠绕橡皮筋的办法进行应急处理。缠绕橡 皮筋后,增大了搓纸摩擦力,能使进纸恢复正常
4) 盛纸盘安装不正、纸张质量不好(过薄、过厚、受潮)等,也都可能造成卡 纸或不能取纸的故障。
8) 打印机不打印是什么原因,怎么排除?
1) 通信错误。检查打印线是不是连接,有没有松动之类的。如果是并口或 USB 线的话可以通过更换来排除。 如果是网络打印的话可以通过观察网口指示灯 和用 PING 命令来测试网线是不是连通。
2) 驱动损坏。重新安装驱动试一试。
3) 打印驱动设定为脱机打印或暂停打印。打开打印驱动,在工具栏上的“打印 机”下拉菜看下“暂停打印”或“脱机使用打印机”是不是有对勾,有的话 去掉就可以了。
4) 检查打印端口是不是正确。打印机常用的端口有并口, USB 口,网口。并口 的话很少会出错, USB 口的话一些机型会要求使用同一个 USB 口,如果更换 的话必须在驱动中作相应的改动,否则就不能打印。如果是网络打印的话, 要确定电脑跟打印机的 IP 是不是在同一个网段内,第二再看打印驱动中填 的打印机 IP 地址是不是和打印机设定的一样。
9) 扫描仪软件找不到扫描仪或扫描仪不工作的原因, 怎么排 除?
1) 检查扫描仪的电源及线路接口是否已经连接好, 然后确认是否先开启扫描仪 的电源,然后再启动计算机。
2) 可以在 Windows 的“设备管理器”中单击“刷新”按钮,查看扫描仪是否有 自检,绿色指示灯是否稳定地亮着。假若答案肯定,则可排除扫描仪本身故 障的可能性。如果扫描仪的指示灯不停地闪烁,表明扫描仪状态不正常。在 这种情况下,可以再重新安装最新的扫描仪驱动程序。
3) 检查“设备管理器”中扫描仪是否与其他设备冲突(IRQ 或 I/O地址) ,如果 有冲突,则需要更改 SCSI 卡上的跳线。
10) 复印机使用日常注意事项(管理)?
1) 加墨粉千万要避免复印机里面掉落墨粉, 这些粉尘落在复印机的工作电路板 上,很容易造成电路短路损坏复印机。
2) 要注意防高温、防尘、防震还要注意放在不容易碰到水的和照阳光地放。
3) 无论在进行插拔电源,还是排除卡纸故障等,都应该先关闭复印机的电源开 关再操作,否则会缩短复印机使用寿命,造成故障。
4) 在添加复印纸的时用平整的高质量的纸正确放置复印纸盘里面, 纸盘内的纸 不能超过复印机所允许放置的厚度。如果使用的纸张不标准或者厚度过厚, 会出现卡纸的现象,严重的话会损坏复印机。
5) 使用复印机时候会产生微量臭氧,可能对人的健康有害,所以把复印机放到 通风的地方。 (可以放门口旁边)
11) 打印机使用日常注意事项(管理)?
1) 关于放纸:在向纸盒装纸之前,应将纸捏住抖动几下,以使纸张页与页之间 散开,以减少因为纸张之间的粘连而造成的卡纸,进纸盒内放纸一定要松紧 适度,并且将纸摆放整齐,否则非常容易卡纸。
2) 关于卡纸:再好的打印机都有可能卡纸,卡纸时,应首先切断电源,再开机 箱,不然会烧毁机器。要特别说明的是取纸只能用双手轻拉纸张 , 禁止用硬 物如螺丝刀等伸入里面去撬纸。如有需要请联系管理员
3) 关于纸的介质:请用质量较好的专用光面打印纸进行打印。另外,千万不要 用带毛面的纸打印,因为会由高热、静电而在打印机内产生大量灰尘,直至 烧坏。 切口不齐、撕裂、褶皱、卷边、破孔、装定针(未去除)及有缺口 的纸,这些纸会造成卡纸且损害打印机硒鼓。
4) 关于打印时的停顿:有事可能因为某些原因会导致打印文档无法启动,此时 请不要重复的按文档中的打印按钮。一般地,关闭打印机,稍等一会启动就 能解决。最重的,重启电脑也能成了。
5) 关于双面打印:(1)建议分批分次打,减少出问题的可能性。 (2)一面打好 之后不要马上打第二面很易卡纸。可将纸反向卷一卷,压压平,等纸平整后 再打印。 (3) 第二面的放纸方法是:将打印好的页面整体翻过来向下,页面 底部先进纸。
6) 关于输出字迹偏淡:墨粉盒内的墨粉较少、取出墨粉盒轻轻摇动,如打印效 果没有改善,就应该更换或找电脑员进行处理。
7) 关于不能打印:(1) 打印前首先确认所选打印机正确, 打印机已经开机。 (2) 网络打印机用户需确认该打印机连接电脑及打印机已开。
8) 关于打印机卫生:平时打扫办公室时记得给打印机去去灰尘,在进行清洁工 作之前,必须先关掉激光打印机的电源。不可使用易燃溶液如酒精、苯或稀 释剂清洁打印机。
12) 谈谈怎样加强和提高办公自动化设备使用(系统)的 安全性?
13) 发生触电时应该采取什么措施?
一、设法使触电者迅速脱离电源
触电时间越短, 对人体造成的伤害越小, 使其迅速脱离带电体是救活触电者的首 要因素。使触电者脱离带电体的基本原则是动作迅速、方法正确。
1、低压触电事故,应采用下列方法:
1)立即拉开附近有关的电源开关或拔出插销,断开电源。
2)附近没有有关的电源开关和插销时,如附近有带有绝缘柄的电工钳或带有干 燥木柄的斧头,可用于切断电线,也可用绝缘的物品使触电者与带电体脱离。 3)救护时不能直接用手拉扯触电者的皮肤和鞋。
2、高压触电事故,应采用下列方法:
1)立即通知有关部门停电。
2) 带上绝缘手套, 穿上绝缘鞋, 用相应的电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。
3)抛掷裸金属线使线路短路接地,促使保护装置动作,以切断电源。
4)要防止触电者脱离电源后摔伤,特别是在高处作业时,应考虑好防摔措施。 二、对触电者进行紧急抢救
人体触电后,会出现心跳停止、呼吸中断等现象,呈现昏迷状态,这时不应认为 是死亡,在设法使触电者迅速脱离电源后,应立即进行紧急抢救。
1、解开妨碍触电者呼吸的紧身衣服。
2、检查触电者的口腔,清理口腔的粘液、异物、假牙等。
3、立即就地进行口对口人工呼吸、人工胸外按压等紧急抢救。在医务人员到来
之前或送往医院途中,决不能无故中断抢救。
4、及时拨叫 120救护车或送往医院抢救。
发生昏迷时采取心肺复苏法的方法是什么?
1. 先要判断患者意识。大声地呼叫他,或者摇摇他,看是否有反应。凑近他的 鼻子、嘴边,感受是否有呼吸。摸摸他的颈动脉,看是否有搏动,切忌不可 同时触摸两侧颈动脉,容易发生危险。
2. 开放气道。将患者置于平躺的仰卧位,昏迷的人常常会因舌后坠而造成起到 气道堵塞,这时施救人员要跪在患者身体的一侧,一手按住其额头向下压, 另一手托起其下巴向上抬,标准是下颌与耳垂的连线垂直于地平线,这样就 说明气道已经被打开。
3. 人工呼吸。如患者无呼吸,立即进行口对口人工呼吸两次,然后摸颈动脉, 如果能感觉到搏动,那么仅作人工呼吸即可。方法:最好能找一块干净的纱 布或手巾,该在患者的口部,防止细菌感染。施救者一手捏住患者鼻子,大 口吸气, 屏住, 迅速俯身, 用嘴包住患者的嘴, 快速将气体吹入。 与此同时, 施救者的眼睛需观察患者的胸廓是否因气体的灌入而扩张,气吹完后,松开 捏着鼻子的手,让气体呼出,这样就是完成了一次呼吸过程。每分钟平均完 成 12次人工呼吸。
4. 胸外心脏按压。如果患者一开始就已经没有脉搏,或者人工呼吸进行一分钟 后还是没有触及,则需进行胸外心脏按压。方法:施救者先要找到按压的部 位。沿着最下缘的两侧肋骨从下往身体中间摸到交接点,叫剑突,以剑突为 点向上在胸骨上定出两横指的位置,也就是胸骨的中下三分之一交界线处, 这里就是实施点。施救者以一手叠放于另一手手背,十指交叉,将掌根部置 于刚才找到的位置, 依靠上半身的力量垂直向下压, 胸骨的下陷距离约为 4-5厘米,双手臂必须伸直,不能弯曲,压下后迅速抬起,频率控制在每分钟 80-100次。注意事项:必须控制力道,不可太过用劲,因为力道太大容易引 起肋骨骨折, 从而造成肋骨刺破心肺肝脾等重要脏器。 老人的骨质本身就脆, 更要加倍注意。
5. 单人施救和双人施救的比例。 单人施救时, 每做 15次人工呼吸, 就做两次胸 外心脏按压;双人施救,则是每做 10次人工呼吸,就做两次胸外心脏按压。
6. 停止心肺复苏的指证。在施救的同时也要时刻观察患者的生命体征。触摸患 者的手足,若温度有所回升,则进一步触摸颈动脉,发现有搏动即可停止心 肺复苏,尽快把患者送往医院进行进一步的治疗。
14) 谈谈如何降低办公设备耗材的消耗,应该采取什么措 施?
15) 计算机网络的分类有哪些和其特点?
局域网; 这种网络的特点就是:连接范围窄、 用户数少、 配置容易、 连接速率高。 城域网;特点:多采用 ATM 技术做骨干网。 ATM 是一个用于数据、语音、视频以 及多媒体应用程序的高速网络传输方法。
广域网;特点:为距离较远,但信息衰减比较严重。
无线网;特点:易于安装和使用
计算机网络,是指将地理位置不同的具有独立功能的多台计算机及其外部设备, 通过通信线路连接起来, 在网络操作系统, 网络管理软件及网络通信协议的管理 和协调下,实现资源共享和信息传递的计算机系统。
16) 计算机网络的技术指标参数有哪些?
1、 速率 2、 带宽 3、 吞吐量 4、 时延 5、 时延带宽积 6、 往返时间 RTT7、 利用率。 17) 谈谈智能手机的日常维护
1. 使用手机皮套。 2. 应注意手机的使用环境。 3. 要注意携带方法。 4. 要让 手机远离磁铁环境。 5. 手机天线不要随意使用。 6. 电池的保养。
18) 办公自动化系统环境要求有哪些?
19) 简答购买办公设备时,我们必须要参照性能指标选购 设备,打印机扫描仪、复印机性能指标有哪些?
20) 用复印机复印是要注意的事项有哪些?
21) 选择题 p88 p179
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