上级部门与城市社区签订的责任状有哪些
责任状12、精神文明建设责任状13、基础教育目标管理责任状14、爱国卫生工作责任状15、卫生工作责任状16、整脏治乱工作责任状17、森林防火工作责任状18、民爆物品管理工作责任状19、危险化学物品管理工作责任状20、普法依法治理工作目标责任状21、平安创建工作责任书22、人口和计划生育目标管理责任书23、农村贫困户危房改造项目责任书24、国土资源管理目标责任书25、防汛工作责任书26、信访工作目标管理责任书27、基层党建工作责任书(补)
如何经营好一家社区超市?
经营一家小超市对于许多想要创业的人来说,无疑是一个很好的想法,但对于多数没有经营管理超市经验的人来说,要想经营好一家社区超市却不是一件容易的事。
那么怎样做才能把社区超市经营好呢?对于超市行业来说,市场调查是走向成功的第一个环节。
店主需要对下列情况有详细的了解:(1)消费群体社区里谁是目标顾客和潜在消费者?数量多少,购买能力和消费意识强不强,有多大的赢利空间?这些店主都应该清楚。
(2)同行情况有竞争才能有进步,可是激烈的竞争必然会稀释有限的利润。
在本店周边有几家相似的店面?类似的商品有几款?商品知名度和质量如何?他们的定价是否合理?经营环境和服务态度如何?营销策略上有哪些优势和劣势?顾客对他们的口碑怎样?充分了解竞争对手的情况,才能更加合理地定位,提升商品销售额和服务质量。
(3)自我开发能力首先是经营者的人脉资源,公共关系和顾客资源。
店主自身要有自我学习、借势和造势的能力,对内严格遵守经营的诚信观念,对外要因地制宜列出每个月甚至每个星期的具体销售计划,特别是对突发事件要制定出应急方案。
(4)超市开业前的宣传①传单派发。
随机和定点发放宣传单。
②公示法。
在开业或店面装修前两个星期就要把店面的户外广告牌(横幅)设立到位,让附近的消费者提前知道店面。
在临近开业前的3天内,在店门口的显要位置摆放含开业时间、招聘信息、产品特价、团购优惠方案等内容的海报或其他形式的宣传标志。
③开业当天在店内悬挂彩球或POP图片,营造开业时的热闹气氛。
④保持店内装修干净,货架整齐,店堂明亮,同时对员工进行强化培训,从品牌背景、烟酒知识到待客礼仪,要求达到100%顾客满意。
(5)开业初期经营注意事项①意外防范。
安全永远是第一位的,这个安全指的是人身安全和经营安全,比如天气突变导致户外的现场促销无法进行等。
因此,在开业前一定要有一套突发情况应急预防方案。
②指定主要销售员。
现场会有很多顾客光顾,店内要提前进行员工分工,对于不同的顾客由不同的员工接待,帮助顾客选购,并建议购买。
收银统一由专人负责。
③开业几天内,在店内多扎彩色汽球和彩带,汽球可内有纸条,准备给购物达到一定金额的顾客抽奖,以此来吸引人气。
④记录好顾客的信息。
第一次来的都是新顾客,尽量记住他们的名字,再来的时候,就能够喊出他们的名字,为稳定的客源打好基础。
⑤邀请有代表性的人物到店内参观和捧场,在顾客中间形成良好口碑,建立自己的公共资源,如居委会主任、街道办、城管等相关人物等。
⑥样品促销,免费试用。
通常用来介绍和促销新产品,免费提供给消费者产品或让消费者免费试用产品,以加深消费者对该品牌的兴趣,引导消费。
⑦准备一些小礼物给小朋友。
喜欢孩子就是尊重大人,对于销售来说,有时候孩子会促进销售的达成。
(6)后续经营服务与调整①做好顾客的需求登记,产品不全及时补货,服务不周立即改进。
②根据销售量对货柜进行调整。
突出主要的产品展示,推荐给顾客和给予一定优惠。
③鼓励顾客多多选购产品。
强调已购者得到的实惠和活动的时效性。
④走访附近的小区,了解服务效果或改进销售策略,继续在店门口派单(分发客户联系卡),扩大宣传销售力度。
⑤承诺大件或消费一定金额的送货上门。
⑥自我总结和加强店面考核,要求规范化经营,货架,标价清楚整洁,标准化服务。
⑦准备推出下一主题的促销活动。
请给一份《农产品质量安全责任书》的范文,谢谢!
农产品质量安全责任书 为贯彻落实XX[200X]XX号《XXXXXXXXXXX》,明确农产品安全监管责任,保障人民群众身体健康和生命安全,促进经济持续快速协调发展和社会稳定,特签定本年度农产品安全责任书. 一、行政主要领导是本辖区农产品质量安全第一责任人,分管农产品质量安全工作的领导是农产品质量安全工作的直接责任人. 二、将农产品质量安全监督工作摆在重要位置,建立农产品质量检测站,落实工作人员,提供必要的工作环境. 三、认真落实国家法律法规和省、市、区政府有关农产品质量安全工作制度,有针对性地开展农产品质量安全监管工作,特别是城郊结合部、插花地带等重点地段,要杜绝重大农产品质量安全责任事故的发生;如发生农产品质量安全事故,要及时采取得力措施进行处置,并按有关规定立即向人民政府和区农产品质量安全监督领导小组办公室报告. 四、开展农产品质量安全法制宣传和教育,增强全民农产品质量安全意识,鼓励辖区群众参与,为开展农产品质量安全监管工作营造良好的社会氛围. 五、认真完成农产品质量安全监管工作的信息上报. 六、做好生产与流通领域的抽检工作,完成下达的计划任务并将任务分解到村(场)、集贸市场、超市等单位,生产领域的抽检合格率达到96以上,流通领域的抽检合格率达到94%以上. 七、分别与农产品生产、经营单位签订责任书,并认真组织检查考核.依法开展农产品质量安全专项整治工作. 八、认真完成区人民政府、区农产品质量安全监督领导小组交办的各项工作任务. 签字人: 签字人: 年 月 日 年 月 日
苏果社区店、苏果便利和苏果超市都有什么区别?
苏果超市分为购物广场、社区店、标准超市、便利店、好的便利店、平价店六种业态。
购物广场是苏果着力打造的大卖场,她以优质超值的丰富商品、宽敞舒适的购物环境、特有休闲娱乐功能区为鲜明特色。
上万平米的经营空间,能满足消费者“一站式”的购物需求与日常活动,购物更加方便集中,为消费者提供“新鲜、优质、便宜、贴心、满足”的全方位新体验。
社区店是苏果最具特色的业态,也是苏果进行外埠扩张的主要业态模式。
目前在南京已发展到近60家,在外埠也已很快发展到20家。
苏果社区店选址一般贴近社区,面积在5000平米左右,商品品种大约2万个。
同时还引进了“厨房工程”,突破了生鲜经营。
苏果社区店购物环境宽敞、舒适、明亮,商品丰富,配备的小吃休闲区,满足了现代小区居民的一次性购足,以及生活与休闲的需求,真实体现了“亲密的苏果、温情的邻居”。
标超店是苏果最早经营的业态,大红的门头,“苏果无假货、件件请放心”的质量承诺,已经深深的印在了每一个了解苏果、关心苏果的消费者心中。
标超店面积一般为500平米左右,商品品种有近1万种,扎根于主次干道和社区边缘,填补了便利店与社区店的空白。
苏果便利店自1999年创新以来,经过几年的迅猛发展,目前网点总数已经超出200家,强大的网络优势为消费者提供了很大的方便,也是南京市一道亮丽的风景线。
便利店经营面积定位在100平米左右,相对商品很丰富,品种约达4000种,以及售店、代邮等多功能服务项目,真正实现了苏果“为民、便民、利民”的经营理念,“好的”便利是苏果2004年的创立的新型业态。
“好的”便利选址一般在热闹商圈,商务区、高档住宅区以及学校附近,目标顾客定位在白领、高收入群体及时尚青年族,店堂设计时尚、高档、宽敞,商品都经过精选,大约在2000种左右,满足了现代消费者的个性化需求。
平价店是苏果2004年推出的新型业态,也是未来极具竞争力的业态。
苏果平价店面积定位在1万平米左右,1万多种商品,价格定位以“平价”为参考标准,追求“让顾客满意”为宗旨。
同时,采用仓储的陈列形式,极其宽敞的购物通道,深受广大顾客的欢迎。
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社区快递超市如何与快递公司合作
现代商业的竞争,更是竞合。
鱼有鱼路,虾有虾路。
大有大的优势,小有小的前途;走别人的路,越走越窄;走自己的路,才是唯一的坦途。
零售服务业的唯一区别,是对待顾客的方式。
谁真心为顾客着想,谁就会培养出顾客忠诚,谁就能够形成核心竞争力。
做买卖不能懒,特别是要肯动脑筋,肯花时间去研究、去思考。
人们在一起,比的是智力,靠的是情商,这些和所谓的实力和规模等等没有太大的关系。
经营时间合理,社区超市顾客购物时间一般都是在上下班的时间,超市想要提高盈利,就要在这个时间内做好工作,尽量突出一个“早”。
提前上货,提前开门,这样不但可以提高销售,也可以提高超市的形象。
此外,顾客一般下班的时间比较多,所以,尽早开门,尽量晚闭店。
商品种类社区化,社区有不同的消费特点,应该对社区的人员结构和消费水平要仔细了解,因此,商品规划方面要根据本社区的消费和人群来决定。
商品销售底价比,社区超市规模和大型超市相比还是比规模小,人员少,在这一切基础上能实施底价策略。
一:薄利多销“来赢得顾客。
特色服务增值,社区超市提高竞争力,绝对不能单单的是卖商品,而是要采用销售商品加服务的方式。
比如:送货上门,等提升品牌效益化,要为超市去一个寓意深刻、朗朗上口的名字,其次,在商品规划、价格策略、商品陈列、服务意识、服务水平上奥精心策划。
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医疗安全责任书的具体内容我想要和医院各科室签订医疗安全责任书,...
医疗安全责任书 为使全院医务人员牢固树立“以病人为中心”,救死扶伤,全心全意为人民服务的思想,强化质量意识、医疗安全意识,职业风险意识,消除医疗隐患,杜绝医疗差错、事故”。
根据国务院“医疗事故处理条例”及“中华人民共和国执业医师法”,结合我院漯医字(1999)第03号文件规定,制定医疗安全责任书如下: 一、各科应建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度,认真执行三级医师查房制与手术分级管理制。
按医院优质服务、承诺服务的规定进行工作,做到按章办事,违章必究。
二、各级各类医务人员要注重医德修养,认真履行岗位职责,坚守工作岗位,在岗时间不干私活,不从事医疗活动以外的任何事情。
凡因违反而致事故、差错、纠纷发生者,当事人承担全部责任。
三、各级医师的查房记录或指示必须在病程记录中明确无误地显示出来,上级医师签字认可;各种病历书写必须内容真实完整,描述准确无误,分析科学有序,记录及时清楚,科主任要严格把关,不允许有重要缺陷的病历归档。
科室有关人员及病案室管理人员要加强对现病历及归档病历的管理,防止丢失、遗漏、涂改、伪造、销毁。
不经医务科或主管院长批准,不得借调、摘抄、复印病历。
否则,引起纠纷,当事人应负全部责任。
四、严格执行《医疗技术操作规程》,任何科室或个人不得随意简化或更改。
一般诊疗技术操作前,要向病员及其家属讲明操作的目的、意义及操作中可能出现的反应和副作用;对危重病员或在重要器官进行复杂的有创伤性的诊疗技术操作前,应对患者或家属说明必要性、复杂性和危险性,同意检查签字为凭。
对违反操作规程而又未向病员或家属讲时上述情况引发的事故、差错、纠纷,应追究当事人的全部责任。
五、对危重病人的抢救必须及时,救治措施得力,其交接班须床前口头交接。
危、急、重病人的会诊、疑难与死亡病案讨论,必须在院方规定的时间内完成并出具书面记录。
对危重病人的病情变化或可能出现的并发症要做到心中有数,要及时向病人家属说明和记录,必要时需病人家属在病程记录中签字。
科主任应定期检查,组织实施。
否则,因此而致事故、差错、纠纷的发生,除追究当事人的直接责任外,还要追究科室负责人的领导责任。
六、对一些特种检查(包括CT、MRI等)、特殊治疗(包括应用贵重药品等)医疗费用花费较高时,应及时向病人家属解释清楚,取得家属配合,减少医疗纠纷的发生。
七、凡重大手术和科室开展新业务、新技术、重要脏器切除的截肢术,必须按规定由科主任签字后报医务科、主管院长批准后方可实施;如施行紧急手术又无家属及关系人在场或其它特殊情况时,应向科主任、医务科或总值班报告。
经授权人批准后实施手术。
否则,引起事故、差错、纠纷,当事人和科室应承担全部责任。
八、各科室应对抢救设备、器械和药品要做到专人保管、经常检查、及时维修,保证能随时满足抢救病人的需要。
如因抢救器械、药品不到位而引起事故、纠纷,当事人和科室应负全部责任。
九、新上岗人员不经岗前培训不得进入科室。
科室对新上岗人员应抓好继续学习、业务培训及管理工作,经科室考核,确能单独胜任工作时,由所在科室写出申请,医务处批准,方享受处方权单独值班,遇有疑难问题时,应及时报告上级医师共同处理。
否则,引起事故、差错、纠纷,除追究当事人的直接责任外,上级医师和科主任也应负一定责任。
十、各种手术后切除的组织,应及时送病理检查,明确诊断,术前谈话内容应详细、全面,各种并发症及危险因素应交待清楚,并履行签字手续。
术中需要更改手术方式,须向科主任请示,其次要再次向病人家属谈话,谈话内容须签字。
输血前应作五项检查,输血同意书应履行签字手续。
否则,引起事故、差错及纠纷,当事人应负主要责任。
十一、科室必须加强对进修实习人员的管理,进修实习生书写的各种医疗文件,带教老师必须认真审查修改签名认可或作补充记录,其参加手术或进行各项诊疗操作,必须经带教老师同意并进行现场指导;带教老师不得随意让进修实习人员代替值班,若有违反引发差错、事故、纠纷,带教老师或值班医生作为直接责任人首先予以追究。
十二、门诊及病房首诊医师对接诊病员的检查、诊断、会诊、处置、病历书写、转科均负有责任。
接到120急救电话,5分钟内出车,急危重病人到院后,接诊医师必须在5分钟内开始处置,并迅速报告上级医师;危重病人需入院,转送途中必须有医护人员陪送,科室不得以任何理由拒收病人。
若有违反,引发差错、事故,当事人应负全部责任。
十三、执行保护性医疗制度,对某些严重或目前还不能医治的疾病,应对病员作严格保密,以减轻病员的思想负担,防止意外事件发生。
但对家属、单位要如实反映病情及预后。
对病员的隐私应严格保密,不得随意泄露;对其它科室或人员发生的纠纷,有关医务人员不得将真象随意、过早泄露给病人或家属,以避免纠纷扩大、复杂化,否则将追究当事人的责任。
十四、全院各类工作人员要互相支持,团结协助,不相互拆台,更不能在医患之间拔弄是非,若借病员之口达报复...
社区服刑人员监护人责任书
这个责任书是所有社区服刑人员的家属必须签订的内容的中心为其家人协助司法机关对其管控 监督如你是服刑人员家属 那我告诉你 签字吧 不需要问太多 没什么的如果你是工作人员 完善工作 需要该文书的具体内容 那我每天上午上班的时候去单位给你专业人士为你手打请采纳...
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